Álvarez Valencia Sebastián Guzmán Domínguez José

Miguel Méndez Maciel Ismael Méndez

Ortega Óscar

Administración de empresas

2601

Políticas Presupuest

os

ProgramasPlanes

PolíticasDisposiciones del pensamiento administrativo que orientan o regulan la conducta que hay que seguir en la toma de decisiones, acerca de acciones o actividades que se repiten una y otra vez dentro de una organización.

ClasificaciónEstratégicas o generales

Tácticas o departamentales

Operativas o específicas

ClasificaciónExternasConsultadas

FormuladasImplícitas

ImportanciaFacilitan la delegación de autoridadMotivan y estimulan al personalEvitan perdidas de tiempo a los superioresLibertad para tomar decisionesContribuyen a lograr los objetivosUniformidad y estabilidad en las decisionesIndican al personal como actuarFacilitan la inducción al nuevo personal

PresupuestosSon programas en los que se les asignan cifras a las actividades, refiriéndose básicamente al flujo de dinero dentro de la organización; implican una estimación del capital, de los costos, de los ingresos y de los productos requeridos para lograr los objetivos.

CaracterísticasEs un esquema, pues se elabora en un documento

formal, ordenado sistemáticamente. Es un plan expresado en términos cuantitativos. Es general Es específico. Es diseñado para un periodo determinado.

Clasificación1.Estratégicos o

corporativos. Ejemplo: el presupuesto de resultados.

2.Tácticos o departamentales. Ejemplo: el presupuesto de ventas.

3.Operativos. Ejemplo: presupuesto de la sección de mantenimiento.

ImportanciaConvierte los aspectos de la ejecución de los

planes, en unidades de medida comparables.Coordina las actividades de los

departamentos y secciones, en forma conjunta.

Es un medio que permite controlar operaciones.

Genera una comprensión más clara de las metas organizativas.

Presenta por anticipado los gastos en que incurrirán las actividades.

Reduce al mínimo los costos evitando compras innecesarias.

PlanesLineamientos que deben regir su elaboración:1.- Autorización2.- Objetividad3.- Actualización4.- De naturaleza confidencial

5.- Sencillez6.- Adecuación7.- Completo8.- Ventajoso

Un plan ayuda a establecer las condiciones futuras para que la empresa funcione eficazmente.

Carecer de un plan significa desperdicio de esfuerzos y de recursos.