pmi y pmbok
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PMI y PMBOKALUMNO: JOAQUIN DEL PRADO.DOCENTE: PILAR PARDO.FECHA: 29/08/2016
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Introducción.
El PMI y el PMBOK son términos que se deben tener en cuentas ya que son esenciales para la el buen desarrollo de un proyecto futuro o que ya se encuentre en desarrollo.
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¿Que es PMBOK?
Definicion: Proyect management body of knoledge. Es una guía para la dirección de proyectos y describe su administración.
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¿Qué áreas involucra?
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¿Que es el PMI?
Definición: Project management institute. Se dedica al estudio y promoción de la dirección de proyecto.
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¿Hacia quienes se orienta el PMI y el PMBOK?
PMI- Todos los profesionales involucrados en actividades de gerencia.
PMBOK- Dirigido a gerentes o ejecutivos de alto nivel.
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¿Cuál es el objetivo de PMI y PMBOK? PMI
-Fomentar profesionalismo.-Contribuir calidad.-Aplicación apropiada de la dirección del proyecto
PMBOK-Identificar disciplinas y experiencias aplicables a la dirección de proyecto para orientar a gestores de proyecto.
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¿Cuál es el enfoque del PMI y PMBOK?
Se enfoca en la gestión de calidad a través de normas.
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¿Qué tipo de diagramas o procesos utiliza el PMI y PMBOK?
Procesos de la dirección de proyectos:-Proceso de iniciación.-Proceso de planificación.-Proceso de ejecución.-Proceso de supervisión y control.-Proceso de cierre.
Procesos orientados al producto:-Especifica y crea el producto
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¿Cuál es la diferencia entre PMI y PMBOK? PMI: Se define como:
-Proyecto.-Programa.-Portafolio.
PMI: se define como -Proyecto para crear un producto o servicio y se representa como conjunto de actividades realizadas metódicamente.
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Conclusión. Es importante tener en cuenta la calidad de un proyecto al
momento de que este se este desarrollando. Como pudimos ver el PMI y el PMBOK son herramientas que dan una gran ayuda al momento de ofrecer sus normas.