PLUSES Y SALARIOS FUENTES INTERNAS Y

EXTERNAS DE RECURSOS HUMANOS

Pluses Uno de los mecanismos que se ha venido

utilizando en nuestro país para disfrazar los incrementos salariales .

Aumento anual (antigüedad), prohibición, carrera profesional, salario escolar, incentivo de 200 días, carrera profesional, disponibilidad, peligrosidad, riesgo policial, incentivo por confidencialidad, incentivo legislativo, horario alterno, triple jornada y otros.

Salario

Es la retribución en dinero o su equivalente pagado por el empleador al empleado en función del cargo que este ejerce y de los servicios que presta.

salario directo:

Es aquel recibido exclusivamente como contraprestación del servicio en el cargo ocupado.

Salario indirecto

Es resultante de cláusulas de la convención colectiva de trabajo y del plan de servicios y beneficios sociales ofrecidos por la Organización, incluye gratificaciones, premios, comisiones, propinas.

Salario Nominal

Dinero asignado en contrato individual por el cargo ocupado.

Salario Real

Cantidad de vienes que se adquiere con el salario

¿Hay Pagos que No constituyen Remuneración?

· la asignación de movilización, · la asignación por pérdida de caja, · la asignación de desgaste de herramientas, · la asignación por colación, · las prestaciones familiares otorgadas en

conformidad a la ley, · la indemnización por años de servicio, · las indemnizaciones que proceda pagar al

extinguirse la relación laboral, y · las devoluciones de gastos en que se incurra

por causa del trabajo.

Salario para las personas Retribución por parte del compromiso en

la rutina de trabajo que ejecuta la persona.

Salario para organizaciones

Los salarios son a la vez un costo y una inversión. los salarios se reflejan en el costo del producto a del servicio final.

Administración de salarios cada función o cada cargo tienen su

valor. Solo se puede remunerar con justicia y equidad a los ocupantes de un cargo si se conoce el valor de ese cargo con relación a los demás, y también a la situación del mercado.

“como el conjunto de normas y procedimientos tendientes a establecer o mantener estructuras de salarios equitativas y justas en la organización”.

Fuentes Internas y Externas de la demanda de RH

La demanda de recursos humanos a futuro:

cambios en el entorno, en la organización, en la fuerza de trabajo.

Causas de las demandas de Recursos Humanos

Económicas Planes estratégicos Jubilaciones Factores Sociales Presupuestos Renuncias Tecnológicas

Causas de las demandas de Recursos Humanos

Ventas y Producción Terminación de contratos Competitivas Nuevas actividades Decesos  Cambios organizativos Permisos no remunerados

Decisiones de la organización.

Planes estratégicos: responde a los cambios.

Presupuestos: incrementos o recortes de presupuesto.

Nuevas operaciones, líneas o productos: fusión de empresas, cambios en diseños de puestos.

Criterios de reclutamientoEl perfil del puesto

Perfil del puesto y características requeridas.

El perfil de un puesto es la descripción del conjunto de conocimientos, capacidades y actitudes.

Perfil del puesto

Escolaridad: Experiencia: Criterio: Iniciativa: Capacidad: Actitud:

Saquen un hoja y anoten su nombre por favor.