Puntos de Partida paraCAMBIAR SAN PEDRO

Mensaje de Cecilio Salazar ....................................... Pág.4

Declaración de Principios .........................................Pág.6

1. Un Municipio Sólido ...............................................Pág.8

2. Un Municipio Para el Desarrollo ...................... Pág.12

3. Un Municipio Sustentable .................................. Pág.16

4. Un Municipio Para Todos ...................................Pág.20

5. Un Municipio Con Salud ....................................Pág.24

6. Un Municipio Seguro ...........................................Pág.28

7. Un Municipio Turístico .......................................Pág.32

8. Un Municipio Moderno ......................................Pág.36

9. Un Municipio Que Crece ....................................Pág.40

10. Un Municipio Preparado y Con Futuro .......Pág.44

Índice

Cecilio Salazar Intendente

Queremos presentar, junto con nuestro gran equipo, esta plataforma con pro-puestas que espera-

mos se conviertan en un verdade-ro punto de partida para Cambiar San Pedro.

Estoy profundamente orgulloso por el gran grupo que hemos re-unido para dar forma a estas pro-puestas, porque es el poder del equipo el que inyecta la fuerza para lograr nuestros sueños. Po-demos salir de este mal momento de San Pedro si lo hacemos todos juntos.

En estas páginas podrán encon-trar algunas de nuestras propues-tas sobre temas importantísimos como la seguridad, el empleo, la educación y la salud, que son es-enciales para mejorar la calidad de vida de todos. Es importante pen-sar la seguridad, así como otras áreas, de manera integral con un gobierno que conduzca y coordine los organismos con responsabili-dad: Policía, Fiscalías, Dirección de Seguridad, Tránsito y Nocturnidad integradas activamente a la Secre-taría de Desarrollo Social.

Sabemos cómo sacar la Salud Pública de San Pedro de la crisis en la cual se encuentra. Nuestro Hos-pital se convertirá en una referen-cia en la región y será administra-do pensando en las necesidades de nuestro pueblo. La Salud Pública para nosotros es un pilar funda-mental en la construcción de una sociedad más justa.

Atraeremos inversiones que ge-neren fuentes de trabajo dignas y seguras para los hombres y mu-jeres de nuestro suelo, reactivando así la economía local y regional que estarán incluidas en un sistema

integrado de desarrollo económi-co planificado a corto y mediano plazo. Vamos a promover así la creación de empleo para nuestros vecinos, ya que entendemos que el amor por la cultura del trabajo dig-nifica a la gente. Estamos conven-cidos en que se deben revalorizar las capacidades individuales y el valor por el esfuerzo, como punto de partida para nuestro desarrollo.

Además planificaremos una ciu-dad con un innovador sistema ter-ritorial, donde pondremos en valor las actitudes y aptitudes de cada zona de San Pedro para explotar sus condiciones naturales y hu-manas, pudiendo así tener zonas de industrias, de oficios, de arte, de deportes.

Mi sueño es volver a vivir en una ciudad gobernada por personas decentes que puedan gestionar las necesidades de nuestros vecinos y resolver los problemas de nuestra sociedad. Con esos cimientos he-mos formado nuestros equipos de trabajo.

Mi GRAN SUEÑO, es que mi gobi-erno le devuelva a nuestra ciudad la tranquilidad que merece. Porque mi mayor deseo siempre fue es-tar más cerca de ustedes y esta es nuestra oportunidad.

Este es un proyecto político en el cual también estás vos, tu familia, tus amigos, tu barrio, tu gente. Esta manera de ver la política incluye a todos, y persigue sin dudas el ob-jetivo de recuperar nuestro amado San Pedro. Les vengo a proponer que nos atrevamos a soñar, que lo hagamos juntos y todos en la misma dirección. Esa fantasía que tenemos cada uno de vivir mejor, hagámosla realidad desde nuestro día a día.

Queridos vecinos de San Pedro

LA OPORTUNIDAD DE CAMBIAR ES AHORAHay un FUTURO MEJOR que nos va a llenar de orgullo.

Cecilio Salazar

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Los miembros del Frente Cambiemos nos constitu-imos para  ayudar a la co-munidad de San Pedro a superar la crisis económica,

financiera e institucional que pa-dece la Municipalidad de San Pedro. En ese sentido, nuestro compromiso es el de ordenar las cuentas públi-cas, impulsar el desarrollo económi-co, garantizar el fortalecimiento de las instituciones, la calidad del siste-ma de salud, la seguridad ciudadana, la inversión en infraestructura y la solidaridad social  de los habitantes del Partido de San Pedro.

Creemos firmemente que hay que fortalecer el nivel local de gobierno, que es el más cercano a las personas y que por lo tanto es el que mejor in-terpreta y atiende sus necesidades.

Buscamos el progreso y el desarrol-lo, como realización humana y ma-terial integral. Estamos convencidos de que el Gobierno Local puede y debe ser un instrumento para el de-sarrollo. Y queremos ese desarrollo para todos, en una sociedad en lib-ertad, en la que se garantice la igual-dad de oportunidades.

Declaración de principios

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Declaración de principiosQueremos una sociedad en la que la calle vuelva a ser de los ciudadanos, una comunidad en donde reine la armonía de una sana convivencia y en la que cada uno de nosotros pueda vivir con la seguridad de que su vida está protegida y a salvo, y donde la vida y la libertad sean va-lores supremos y realizados.

Creemos que un buen gobierno mu-nicipal, tiene como base la calidad de los servicios públicos, la participación ciudadana, la conducta ética, la trans-parencia y la rendición de cuentas.

Creemos, además, que el Estado debe esforzarse por igualar opor-tunidades. Creemos en una socie-dad próspera en la que todos puedan cumplir sus sueños y ser felices. Creemos en el enorme potencial igualador de la educación. Creemos que la pobreza es inaceptable.

Creemos en un Estado inteligente que ofrezca a quienes más lo necesitan las mejores herramientas para cre-cer, desarrollar sus potencialidades y progresar. Creemos en un Estado que aliente, que estimule, que apoye, que incentive la producción, la inversión y el espíritu emprendedor.

Creemos en un Estado Municipal competente en la prestación de servicios públicos, que promueva el desarrollo urbano, económi-co y social de nuestra comunidad en armonía con los vecinos y que minimice los conflictos de vecin-dad.

Buscamos un Estado Municipal re-spetuoso de la ley que garantice la plena vigencia y aplicación de los procesos administrativos y de go-bierno establecidos por la Consti-tución Nacional, la Constitución de la Provincia de Buenos Aires y la Ley Orgánica de las Municipalidades.

Gobernaremos con responsabilidad y calidad, manteniendo finanzas públicas sanas, siendo fiscalmente responsables, jurídicamente orde-nados, promotores de la cultura de la transparencia y el acceso a la in-formación.

Creemos que el impulso del cono-cimiento, la solidaridad y la capaci-dad creativa y trabajadora de los sampedrinos es la mejor garantía de que los mejores años de nuestra ciu-dad están por venir.

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La construcción de un buen gobierno es un requisito fun-damental para el desarrollo económico y social de nues-

tra comunidad. Su funcionamiento debe estar basado en las finanzas saludables, la calidad del servicio, la participación ciudadana, la trans-parencia y la rendición de cuentas a la ciudadanía.

Frente al momento de crisis económica y financiera que vive la Municipalidad de San Pedro, que ubica a la misma en permanente riesgo no poder hacer frente al pago de salarios de trabajadores munici-pales, ni a la prestación de servicios esenciales a la comunidad, ni de cumplir adecuadamente con el pago de proveedores, es necesario llevar adelante una reestructuración de la situación económica y financiera municipal.

Para construir un municipio sólido, el Frente Cambiemos encabezará un gobierno municipal incluyente y cercano a la gente, equilibra-do económica y financieramente y que sea, junto con su pueblo, el diseñador de un futuro de desarrol-lo, equidad y transformaciones, po-tenciando sus fortalezas en benefi-cio del conjunto de sus habitantes.

Gobernaremos con responsabilidad y calidad, manteniendo finanzas públicas sanas, construyendo un municipio fiscalmente responsable, jurídicamente ordenado y promo-tor de la cultura de la transparencia y el acceso a la información.

Porque estamos convencidos de que nada de lo que soñamos será posible, sin antes asegurar de for-ma definitiva la solidez financiera y económica de la Municipalidad.

Por eso, el Frente Cambiemos impulsará las siguientes acciones:

Unmunicipio sólido1

capítulo

[Gobernaremos con responsabilidad y calidad, manteniendo finanzas públicas sanas, construyendo un municipio fiscalmente responsable, jurídicamente ordenado y promotor de la cultura de transparencia y el acceso a la información.]

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Finanzas Saludables

1. Propiciaremos la declaración de Emergencia Económica Munic-ipal mediante Ordenanza, a fin de obtener las herramientas admin-istrativas y legales necesarias para garantizar los servicios públicos esenciales hasta lograr el equilibrio presupuestario y financiero, la can-celación total de la Deuda Flotante y la devolución de los Fondos Afecta-dos.

2. Implementaremos un programa de racionalización del gasto públi-co que incluirá, entre otras cosas, la reducción de bonificaciones de todos los funcionarios políticos, la eliminación de gastos de represent-ación del Intendente, una fuerte reducción de la planta política, la limitación de las horas extras con un tope mensual por mes y por agente, y la reducción de gastos generales que no sean imprescindibles para el correcto funcionamiento de la ad-ministración pública.

3. Desarrollaremos un programa de Recomposición Económica Fi-nanciera del Municipio para los próximos 5 años, que implique un aumento sostenido de los recur-sos en un porcentaje superior a los índices inflacionarios, y en el mismo sentido, una disminución sostenida del gasto, en relación a la pauta in-flacionaria.

4. Congelaremos el ingreso de nuevo personal a la Municipalidad de San Pedro, optimizando los re-cursos humanos ya disponibles.

5. Se propiciara la jubilación de todo el personal que esté en condi-ciones de hacerlo.

6. Ejecutaremos una convocato-ria muy responsable hacia aquellos prestadores de bienes y servicios con quienes el municipio mantiene deudas, para proponer un camino de solución que resulte prudente y posible, en cuanto al manejo de las obligaciones contraídas con anteri-oridad.

7. Propondremos la formación de una comisión de auditoría de las fi-nanzas municipales constituida por representantes gremiales de cada uno de los sindicatos, el Secretario

de Economía Municipal, represen-tantes de la sociedad civil que rep-resenten a entidades intermedias y un representante de cada bloque político del Concejo Deliberante. La misma efectuará informes men-suales del estado de las finanzas municipales durante los primer-os 18 meses de gobierno, o hasta lograr el equilibrio presupuestario. Dichos informes tendrán carácter público.

8. Jerarquizaremos y unificaremos las adquisiciones de bienes y servi-cios de todos los sectores. Actual-mente cada Secretaría canaliza las compras (Salud Pública, Hospital, Desarrollo Humano, Obras Públicas, Delegaciones, etcétera). De la mane-ra propuesta lograremos mayor transparencia y mejora de precios.

9. Implantaremos un sistema de indicadores que muestre la eficien-cia del gasto y la evolución perma-nente de las cuentas públicas.

10. Haremos un uso responsable del gasto público para que se con-vierta en una herramienta efecti-va para favorecer el desarrollo del Municipio de San Pedro y generar así oportunidades para todos los sampedrinos.

Eficiencia Recaudatoria

11. Mejoraremos la gestión de co-brabilidad de tasas y derechos mu-nicipales. Crearemos una estrategia de mejora en la recaudación, crean-do sistemas de incentivos a los con-tribuyentes cumplidores.

12. Desarrollaremos un sector de fiscalización, que efectúe relevamien-tos permanentes para mejorar la in-formación disponible, ampliar la base de los contribuyentes y actualizar los cálculos de las tasas vigentes.

13. Promoveremos campañas para concientizar a los ciudadanos de la importancia del pago de las ta-sas municipales.

14. Aportaremos todas las her-ramientas (sistemas, equipamiento y recursos) para desarrollar la am-plia y compleja gama de tareas que implica la recaudación de recursos municipales.

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15. Propondremos al Concejo De-liberante una modernización de las Ordenanzas Fiscal e Impositiva que permita una mayor y más adecuada recaudación de tasas y derechos.

16. Implementaremos gradual-mente la Ordenanza que regula el uso medido del agua potable.

17. Pondremos en funcionamien-to el sistema de gestión hospitalaria y de captación de información para la facturación de todas las presta-ciones, jerarquizando al sector de facturación del Hospital.

18. Impulsaremos un convenio con el Registro de Propiedad Au-tomotor para actualizar la base de datos que administra el Municipio. En la misma línea procuraremos la regularización del patentamiento de motos que permita la percepción del derecho de patentes.

19. Promoveremos la tarea del Juzgado de Faltas, de modo de per-mitir una mejora permanente en la recaudación y la aplicación de las sanciones por incumplimientos a la normativa municipal vigente.

Equipo de servidores públicos

20. Vamos a profesionalizar los recursos humanos de la Municipal-idad, creando programas de capac-itación de los servidores públicos con la finalidad que se brinde un servicio con calidad y eficiencia, cu-briendo los reclamos ciudadanos de un mejor servicio.

21. Se realizará un reempa-dronamiento de todo el personal mu-nicipal, para conocer el sector en el cual trabaja, funciones que cumple, jornada de trabajo y de quién depende.

22. Se creará una oficina de me-dicina laboral para controlar ausentis-mo y revisar las licencias prolongadas por enfermedades vigentes.

23. Aceleraremos las juntas médi-cas, para verificar estados de in-capacidad, condiciones laborales, etcétera.

24. Restableceremos los controles de acceso y egreso en todas las de-pendencias para garantizar el cum-plimiento de los regímenes horarios asignados.

25. Trabajaremos en un nuevo escalafonamiento del personal, para jerarquizar y premiar a los buenos empleados.

26. Implementaremos una cali-ficación anual para los empleados municipales, que permita premiar a quienes hayan obtenido mejores guarismos.

27. Restableceremos la conduc-ta del trabajo, el orden y la identifi-cación con las tareas desarrolladas.

Transparencia Municipal

28. Fortaleceremos las relaciones entre la sociedad y el estado. De esta manera nos acercamos a una de-mocracia plena y efectiva. Enten-demos que la transparencia es una actitud frente a la vida, que redunda en una forma de gestionar al Estado, de administrar y de gobernar.

29. Crearemos una Cultura de la Transparencia, porque el vecino tiene el derecho de recibir toda la información de lo que pasa en el municipio. Nuestro compromiso con los vecinos de San Pedro será establecer un gobierno transpar-ente que fomente y promueva la rendición de cuentas de cara a la sociedad.

30. Implementaremos el acceso a la información pública, utilizando las tecnologías disponibles, permi-tiendo de esta manera que los ciu-dadanos puedan realizar un control de la acción de gobierno.

Capítulo 1 Un municipio sólido

[Vamos a profesionalizar los recursos humanos de la Municipalidad, creando programas de capacitación de los servidores públicos.]

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31. Publicaremos toda la infor-mación de la gestión de manera com-pleta, accesible para todos, gratuita y no restringida, es decir, legible, no discriminatoria y libre. La visibilidad de las cuentas públicas en el nivel mu-nicipal de gobierno estarán relaciona-das a: Presupuesto, Ejecución Presu-puestaria, Coparticipación, Normativa Tributaria, Deuda Pública, Licitaciones Públicas y Compras, Boletín Oficial, Organigrama Municipal y Planta de Personal.

32. Garantizaremos la transparen-cia en la licitación y adjudicación de la obra pública del municipio, pero sobre todo transparencia en la eje-cución, a modo de poder contar con obras de calidad.

33. Los funcionarios municipales de nuestra gestión deberán cumplir plenamente con todas las reglam-entaciones y conductas que tiendan a dar el ejemplo en ética y decen-cia pública. Dejando todos debida registración de sus bienes antes del inicio y al finalizar su cargo de go-bierno como elevar anualmente un informe.

34. Impulsaremos acciones que aumenten el protagonismo de los ciudadanos en los asuntos públicos, erigiendo la figura del vecino “fis-cal” para que diariamente escrute la gestión municipal con toda la infor-mación disponible construyendo un análisis objetivo.

35. Todas estas buenas prácti-cas serán aseguradas mediante la sanción de una ordenanza que cree el Sistema Único de Transparencia Municipal.

Gobierno Participativo

36. Generaremos un Siste-ma de Participación Ciudadana en el municipio con la finalidad de incorporar a los ciudadanos en el ejercicio de gobierno que promueva y apoye la recuperación de la confianza en el gobierno y mejore los lazos de vecindad y la organización social.

37. Abriremos espacios de co-municación eficientes y oportunos entre el gobierno municipal y los ci-udadanos con la finalidad de man-tener informada a la población sobre las acciones de la administración municipal.

38. Implementaremos un siste-ma de consulta popular con el objeto de que los vecinos de las localidades, elijan al represen-tante de su comunidad. De esta forma, estaremos estableciendo un nuevo sistema que permita el real acceso a una democracia par-ticipativa en donde los vecinos de las localidades podrán seleccionar a la persona que mejor los repre-sente.

Capítulo 1 Un municipio sólido

[Crearemos una Cultura de la Transparencia, porque el vecino tiene el derecho de recibir toda la información de lo que pasa en nuestro municipio.]

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Para encaminar a nues-tro Municipio en la sen-da del desarrollo, hace fal-ta mucho más que ordenar las finanzas públicas aun-

que ésta, sin duda, es una condición para la inversión y el crecimiento.

San Pedro necesita un gobierno que se ponga a la cabeza de la gestión del desarrollo, que busque aumentar permanentemente las inversiones en nuestro partido. Deberemos me-jorar la infraestructura, potenciando la región, promoviendo a las PyMes y los emprendedores, generando mar-cos y entornos estimulantes para la creación de empresas para generar nuevas fuentes de trabajo.

Un municipio para eldesarrollo2

capítulo

Tenemos las herramientas pa-ra crecer y personas con ganas de salir adelante. Nuestro futuro es-tá en poder desplegar todo nues-tro potencial, pero para hacerlo re-alidad tenemos que trabajar todos juntos.

El desafío será dar mayor respaldo al desarrollo empresarial, apoyan-do la creación, permanencia y de-sarrollo de las pequeñas y medi-anas empresas en nuestra ciudad. Estamos convencidos de que para construir un camino de desarrollo, necesitamos más y mejor trabajo.

Por eso, desde el Frente Cambie-mos proponemos:

[El desafío será dar mayor respaldo al desarrollo empresarial, apoyando la creación, permanencia y desarrollo de las pequeñas y medianas empresas en nuestra ciudad.]

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Una Infraestructura para el desarrollo

1. En primer lugar, vamos a ase-gurar la prestación de servicios mu-nicipales de calidad. Si nuestra en-ergía eléctrica, nuestros caminos o nuestros desagües pluviales no son suficientemente buenos como para satisfacer a nuestros vecinos, tam-poco lo serán para aquellos que es-tén buscando un lugar donde in-vertir.

2. En esa línea, procuraremos una adecuada inversión en infraestruc-tura, equipamiento y servicios pú-blicos esenciales y estratégicos para las actividades económicas.

3. Avanzaremos en la creación de un Parque Industrial, acompañado por políticas públicas locales, pro-vinciales y nacionales.

4. Encabezaremos un proyec-to con articulación público-privada para el desarrollo de un puerto ga-nadero.

5. Concertaremos con la Coopser un esquema de inversiones que ga-rantice la provisión de energía nece-saria para el desarrollo.

Simplificación normativa y administrativa

6. En conjunto con el Concejo De-liberante, buscaremos crear un cu-erpo normativo de Ordenanzas que sea proactivo al desarrollo de inver-siones, con procedimientos ágiles y tributos adecuados.

7. Propiciaremos modernizar la Ordenanza Impositiva, buscando incrementar los ingresos, pero con-siderando no desestimular la in-versión.

8. Modificaremos la Ordenan-za San Pedro 2000, para garantizar una coherencia entre las actividades económicas y las planificaciones del suelo urbano, las condiciones medioambientales, sanitarias y ur-banísticas.

9. Agilizaremos los trámites munic-ipales necesarios para la habilitación de empresas, procurando eliminar las barreras burocráticas que se im-ponen a la inversión.

10. Generaremos estímulos tributar-ios para la constitución de nuevas em-presas y para la ampliación produc-tiva de las empresas (ampliación del número de trabajadores), conforme al objetivo de captación de inversiones.

Respaldo al Desarrollo

11. Convertiremos a la Municipal-idad de San Pedro en un agente pro-motor del desarrollo. El Intendente Municipal conducirá personalmente la promoción de la radicación de nuevos emprendimientos y la captación de inversiones.

12. Promocionaremos las activ-idades económicas del Partido, y daremos difusión de las ventajas ex-istentes en el territorio y promoción de los productos desarrollados por las empresas locales.

13. Impulsaremos programas pa-ra apoyar la creación, permanencia y desarrollo de las pequeñas y medi-anas empresas, sobre todo las del sec-tor industrial, para generar en ellas índices de mejor competitividad.

14. Crearemos un Programa de desarrollo empresarial volcado a la creación de nuevas empresas (Incu-badora de empresas).

15. Estimularemos la actitud em-prendedora y el trabajo producti-vo a pequeña escala a través de re-des gestoras y comercializadoras de particulares, en actividades industri-ales, artesanales y de servicios.

16. Promoveremos y gestionare-mos el financiamiento de programas nacionales y provinciales para el de-sarrollo de proyectos productivos.

17. Fortaleceremos la iniciativa, el desarrollo y la estabilización de proyectos productivos, industria-les, comerciales y sociales, acom-pañando y asistiendo a los nuevos emprendimientos que se concreten en el partido.

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18. Impulsaremos la capacidad emprendedora de las familias a través de apoyo y asesoría en la creación de proyectos productivos que comple-menten el ingreso familiar.

19. Promoveremos el desarrollo de clusters de empresas aprovechando las capacidades existentes. De acu-erdo al perfil económico de nuestra ciudad, podrán promoverse rubros como la industria alimenticia, la in-dustria del papel, el turismo, y el agro.

20. Apoyaremos la formación de proyectos de pequeños y media-nos productores relacionados con los diferentes sectores productivos y de servicios a través de formación y estímulo del Emprendedorismo y la creación de una red de emprende-dores.

21. Crearemos programas de manejo de desastres productivos, climáticos o medioambientales que perjudiquen a la producción.

22. Gestionaremos convenios de asistencia técnica y de cooperación financiera con entidades internacio-nales para el financiamiento de in-versiones.

23. Estimularemos y apoyaremos la asociación e integración interem-presaria bajo sus distintas formas, para favorecer la especialización y la diversificación productiva en vistas de una mejor inserción en el merca-do interno y externo.

24. Consolidaremos y posiciona-remos la marca “producto de San Pedro” estableciendo pautas de pro-ducción, de diferenciación e identi-ficación de los productos locales.

Información y Recursos Humanos para el Desarrollo

25. Propiciaremos políticas de formación de recursos humanos adecuados al patrón socio produc-tivo local, en coordinación con em-presas y sindicatos.

26. Implementaremos actividades de capacitación y asistencia técnica en alianza con instituciones públi-cas o privadas que puedan permitir desarrollar un programa de for-mación que logre mejorar el desem-peño productivo de la región.

27. Coordinaremos con Insti-tuciones del sector como el INTA, el SENASA o el Programa de Servicios Agrícolas Provinciales, capacita-ciones y prácticas sobre inocuidad y calidad alimentaria, certificaciones de productos de origen vegetal y an-imal, buenas prácticas agrícolas en-tre otros.

28. Apoyaremos a la producción artesanal y la de pequeñas empresas con asistencia técnica, tecnológica y capacitación contínua.

Capítulo 2 Un municipio para el desarrollo

[Convertiremos a la Municipalidad de San Pedro en un agente promotor del desarrollo. El Intendente Municipal conducirá personalmente la promoción de la radicación de nuevos emprendimientos y la captación de inversiones.]

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29. Realizaremos con las insti-tuciones de formación para el traba-jo, educación técnica, los institutos tecnológicos, y las universidades; convenios de colaboración para la profesionalización técnica y de ofi-cios.

30. Asumiremos un rol determi-nante en la provisión de información específica para la promoción empre-sarial. Acercaremos la oferta de servi-cios empresariales y la difusión del de-sarrollo tecnológico para potenciar el desarrollo productivo.

31. Facilitaremos a los emprend-edores la información sobre el ac-ceso al crédito de la banca pública y privada, y de organismos públicos nacionales e internacionales, sabi-endo que la accesibilidad financiera es una variable crítica para el éxito.

32. Desarrollaremos múltiples activ-idades de promoción de la producción local y regional, como ferias, festivales gastronómicos, concursos, rondas de negocios, etcétera.

33. Generaremos, desde la Ofici-na de Empleo, un programa de in-formación económica para em-prendedores locales que facilitará la información sobre servicios de asistencia técnica y capacitación, exportaciones, inversiones y ferias, recursos humanos profesionales y oferta-demanda de empleo dis-ponible y su respectiva calificación.

Desarrollo del Sector Agropecuario y Portuario

34. Promoveremos el relanzamien-to del sector frutihortícola, en el mar-co de una estrategia de desarrollo del sector agropecuario, que propicie la innovación, el desarrollo, la asocia-tividad, la cooperación y la especial-ización.

35. Procuraremos acciones tend-ientes al fortalecimiento de la activi-dad apícola.

36. Profundizaremos la presencia del Intendente Municipal en el Con-sorcio de Gestión del Puerto, de modo de garantizar que el mismo sea real-mente un instrumento de desarrollo para la economía local y regional.

Integración Regional

37. Propiciaremos la creación de una estrategia de desarrollo re-gional, en el eje Baradero - Villa Constitución del Delta del Paraná. Propondremos poner en mar-cha un Plan de desarrollo para la región. Esta estrategia debe fun-darse en la búsqueda de intereses comunes a región, poniendo en valor lo propio, definiendo nuevas líneas productivas comunes, en la puesta en valor de oportunidades reales.

38. Posicionaremos a San Pedro en la región Baradero -Villa Consti-tución del delta del Paraná, a partir de la promoción del turismo, la in-novación y el desarrollo tecnológi-co y la incorporación de cadenas de valor a la producción de bienes y servicios como atributos diferen-ciales.

39. Promoveremos la consti-tución de un Consorcio Productivo Regional.

Capítulo 2 Un municipio para el desarrollo

[Profundizaremos la presencia del Intendente Municipal en el Consorcio de Gestión del Puerto, de modo de garantizar que el mismo sea realmente un instrumento de desarrollo para la economía local y regional.]

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Sin lugar a dudas, la tierra es “la casa mayor de todos los seres humanos”, por ello, debemos preservar y respe-tar nuestro hogar. En el ca-

so de San Pedro, la naturaleza nos ha honrado debido a que habitamos en un paisaje tan bello como con di-versas particularidades que lo hacen irrepetible, por ende, debemos tra-zar una política que garantice una preservación de nuestro hábitat y que permita una vida digna a las presentes y futuras generaciones.

Por esa razón, nuestro compromiso de proteger el medio ambiente en el que vivimos será una premisa de la gestión. Como bien sabemos, hay situaciones del entorno ambiental en nuestra ciu-dad que merecen la atención del Esta-do Local, por ejemplo, la cuestión de la

basura que sigue depositándose a cie-lo abierto sin ningún manejo ecológi-co sustentable.

Ante esta realidad, desde el Frente Cambiemos tenemos una visión de largo plazo para generar progreso y sustentabilidad, porque estamos plenamente convencidos que el de-sarrollo de un municipio debe estar ligado a su cuidado ambiental.

Por ello, planteamos con claridad y firmeza nuestro compromiso con la preservación y defensa del medio ambiente y la recuperación de los recursos naturales que la ac-tividad del hombre ha consumido.

Por eso, en el Frente Cambiemos, llevaremos a cabo las siguientes ac-ciones:

Unmunicipio sustentable3

capítulo

[Desde el Frente Cambiemos tenemos una visión de largo plazo para generar progreso y sustentabilidad, porque estamos plenamente convencidos que el desarrollo de un municipio debe estar ligado a su cuidado ambiental.]

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Manejo y Tratamiento Responsable de Residuos

1. Haremos un manejo responsable de los residuos, procurando su separación, y que se confine sólo en rellenos sanitarios.

2. Implementaremos sistemas eficientes de recolección de basura. Resolveremos el problema existente con la actual empresa concesionaria del servicio.

3. Procuraremos la construcción del relleno sanitario municipal o intermunicipal que cuente con las normas internacionales para la protección de aguas subterráneas y la atmósfera, promoviendo plantas separadoras de residuos.

4. Promoveremos el aprove-chamiento de los residuos sólidos a través de tecnología moderna.

5. Erradicaremos los tiraderos de basura clandestinos mediante la vigilancia constante de predios baldíos y promoviendo su denuncia entre la población.

6. Analizaremos nuevas tecnologías en el manejo integral de residuos sólidos, que reduzcan el impacto ambiental y sean sustentables.

7. Obligaremos a los grandes generadores de residuos sólidos urbanos (industrias, comercios y mercados), a contar con un Plan de Manejo y Recuperación de Materiales.

8. Fomentaremos la cultura del reciclaje en todos los sectores y niveles estimulando a comunidades, instituciones educativas y empresas que introduzcan este sistema en sus actividades diarias.

9. Promoveremos programas de recolección de baterías, mediante la colocación de contenedores en espacios y edificios públicos y el acondicionamiento de los camiones de recolección de basura, evitando así la contaminación del suelo y del agua.

10.Impulsaremos en coordi-nación con la iniciativa privada, la disposición, tratamiento y reutilización de los neumáticos desechados, con el objetivo de evitar focos de contaminación y enfermedades.

11. Aplicaremos y cumpliremos lo previsto por la Ordenanza Nº 6.004 “Basura Cero”, sancionada por el H.C.D.

Gestión Integral del Agua y saneamiento

13. Implementaremos el Programa Respuesta Inmediata en Reparación de Fugas de Agua, por medio del cual, se detendrá la fuga de agua y la reparación total a todos los reportes recibidos por parte de la ciudadanía.

14.  Trabajaremos incansable-mente en el control de calidad del agua de los pozos existentes, con el objeto de garantizar un consumo saludable.

15. Mejoraremos y ampliaremos la red domiciliaria de agua potable pa-ra garantizar el suministro al 100%  de la población.  Para ello, gestionare-mos ante las autoridades competentes la obtención de un crédito a través or-ganismos internacionales.

16.  Aseguraremos una política de control a pozos clandestinos que uti-licen el recurso hídrico para otro des-tino que no sea el consumo humano.

17. Promoveremos campañas de concientización y ahorro en el uso de agua potable, además se pro-moverá paulatinamente la insta-lación de medidores.

18. Impulsaremos programas pa-ra la conservación y mantenimien-to de fuentes de abastecimiento de aguas superficiales y subterráneas, esto es, recarga de mantos acuíferos, retención de aguas pluviales y pozos de absorción.

19. Promoveremos la construcción de plantas de tratamiento de aguas re-siduales municipales. Se obligará a to-dos los nuevos desarrollos urbanos a contar con un plan de manejo.

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20. Proyectaremos programas de ampliación, mejoramiento y limpie-za de desagües cloacales para evitar contaminación ambiental en la zo-na urbana de nuestra ciudad. 

21. Realizaremos un plan para el tratamiento de los efluentes cloacales. Analizaremos la pronta construcción de una planta de tratamiento depu-radora.

22. Mejoraremos y proyectaremos la ampliación de la red de desagües pluviales. Asimismo, establecere-mos un programa de limpieza de cunetas y zanjas.

Cultura Ambiental

23. Fortaleceremos la partici-pación ciudadana en acciones que procuren el cuidado ambiental a través de la creación de redes que contribuyan a la generación de una cultura de consumo sustentable.

24. Fomentaremos la coordinación entre autoridades y vecinos para la construcción y conservación de áreas verdes, instalaciones deportivas, cul-turales, centros comunitarios, es-cuelas, señalización de calles y rutas, entre otros, con la finalidad de man-tener en óptimas condiciones la ima-gen urbana del municipio.

25. Gestionaremos apoyo finan-ciero para proyectos encaminados a promover la conservación y uso adecuado de los recursos naturales con que cuenta el municipio.

26. Coordinaremos con insti-tuciones educativas y ONG’S para realizar tareas de atención, conser-vación, recuperación y restauración del medio ambiente y su entorno ur-bano.

27. Fortaleceremos la partici-pación ciudadana a través de la di-fusión de información y la invitación a participar en acciones especificas para el cuidado del medio ambiente.

28. Estimularemos el fomento de una verdadera cultura ecológi-ca tanto a nivel escolar como co-munitario que favorezca la preser-vación, conservación y crecimiento de nuestros recursos ambientales, de los que depende en gran medida la calidad de vida.

29. Involucraremos a las orga-nizaciones civiles en programas de mejoramiento del medio ambiente y estimularemos su esfuerzo.

Uso responsable del suelo urbano y rural

30. Promoveremos la realización de diagnósticos sobre problemas de erosión, pérdida de cobertura vege-tal y acidificación del suelo.

31. Propondremos la realización de acciones permanentes para el control de la erosión, la deforestación y el uso de fertilizantes inadecuados que generen problemas ambientales.

Capítulo 3 Un municipio sustentable

[Realizaremos un plan para el tratamiento de los efluentes cloacales. Analizaremos la pronta construcción de una planta de tratamiento depuradora.]

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32. Incentivaremos, en coordi-nación con instituciones educativas y asociaciones civiles, campañas de reforestación con especies nativas al clima y suelo en el municipio.

33. Garantizaremos la correcta apli-cación del programa para manejo de la reserva natural de “Vuelta de Obligado” con el objetivo de evitar la tala clandes-tina y la contaminación ambiental.

34. Realizaremos un seguimiento del desarrollo de las áreas protegidas de  nuestro municipio para prevenir abusos que se realicen sobre el me-dio ambiente o ecosistema preser-vado. Practicaremos una especial protección a los humedales, la bar-ranca y el río.

35. Gestionaremos frente a los Or-ganismos Nacionales y/o Provincia-les un plan de manejo medioambi-ental para la “Laguna de San Pedro”.

Ahorro de Energía 36. Realizaremos las gestiones para reemplazar gradualmente el alumbrado público, sustituyéndolo por uno más eficiente en materia de ahorro energético, como las lumi-narias LED.

37. Fomentaremos el ahorro de la energía en cada área del gobier-no municipal para evitar derroches y ser un ejemplo que aliente a la co-munidad.

38. Impulsaremos programas pa-ra el fomento del ahorro de energía por parte de los vecinos, comerci-antes y empresas de nuestra ciudad.

Zoonosis y Bromatología

39.            Implementaremos un plan de vacunación de animales domésticos y castración para una correcta zoonosis.  

40. Apuntalaremos y mejo-raremos la política existente en bro-matología para efectuar tanto los controles como los análisis estable-cidos por las normativas vigentes.

41. Desarrollaremos programas que eduquen a la población en ma-teria de manipulación de alimentos, cuidado de animales y prevención de enfermedades.

Capítulo 3 Un municipio sustentable

[Realizaremos las gestiones para reemplazar gradualmente el alumbrado público, sustituyéndolo por uno más eficiente en materia de ahorro energético, como las luminarias LED.]

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San Pedropara todos4

capítulo

[Pensamos la protección de nuestros niños, jóvenes, adultos y abuelos de manera integral, teniendo en cuenta todas las dimensiones que hacen a la calidad de vida.]

Los sampedrinos soñam-os con un municipio que nos permita desarrollar-nos de manera plena y para ello, necesitamos

de un Estado presente y cercano, que facilite nuestra convivencia y que brinde oportunidades para todos.

Pensamos la protección de nuestros niños, jóvenes, adultos y abuelos de manera integral, teniendo en cuenta todas las dimensiones que hacen a nuestra calidad de vida. Solo así po-dremos construir un San Pedro in-clusivo con oportunidades de pro-greso.

Nuestro compromiso es con la calidad de vida, procurando siempre que to-dos podamos tener las oportunidades para salir adelante.

Creemos en el desarrollo Integral de todas las personas, con especial énfa-sis en los más vulnerables.

Desde nuestro futuro Gobierno cree-mos fundamental reorganizar, for-talecer y optimizar los recursos hu-manos y materiales de la actual Secretaría de Desarrollo Social de la Municipalidad de San Pedro mediante políticas y programas municipales que ayuden a las familias a desarrollarse.

Por eso, el Frente Cambiemos impul-sará las siguientes acciones:

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Una nueva Secretaría de Desarrollo Social

1. Generaremos una nueva distri-bución de las áreas que componen la Secretaría de Desarrollo Social bus-cando garantizar mayor eficiencia en la atención, contención, resolución y seguimiento de las problemáticas pro-venientes de las demandas de la co-munidad. Ofreceremos al vecino una Secretaría moderna, ágil y operativa.

2. Optimizaremos los recursos económicos del municipio, fusion-ando áreas y suprimiendo cargos jerárquicos, asegurando las respec-tivas prestaciones al tiempo que se prescinde de gastos que así lo per-miten.

3. Promoveremos el trabajo en red, manteniendo un vínculo fluido y permanente con los diversos actores de la comunidad que despliegan su labor en el campo social.

4. Facilitaremos al vecino la satis-facción de sus demandas de mane-ra directa y sin laberintos burocráti-cos que hoy lo obligan a circular por diferentes oficinas en busca de una resolución.

5. Propondremos nuevos esque-mas de trabajo y vinculación entre los empleados, propiciando así cir-cuitos innovadores que logren mo-torizar la motivación de los mismos.

6. Ampliaremos el horario de atención de la problemática social, proponiendo una franja de 8:00 a 20:00 hs. De esta manera, la Secre-taría de Desarrollo Social ampliará su disponibilidad.

7. Promoveremos la unificación e informatización de los Expedientes Sociales del Municipio de San Pedro, fusionando la información compar-tida entre la Secretaría de Desarrol-lo Humano y el Área Social de Salud.

8. Contaremos con una Oficina de Asistencia Directa destinada a re-ceptar, analizar y resolver –en la me-dida de las posibilidades- la demanda diaria y espontánea del vecino. Los Profesionales a cargo de dicha tarea evaluarán cada caso en particular y arbitrarán los mecanismos que con-sideren oportunos para la resolución de la problemática planteada.

Protección de los derechos de niños, niñas y adolescentes

9. Garantizaremos el cumplimien-to de los derechos inalienables de los niños y adolescentes, y su respectiva restitución cuando ello sea necesario.

10. Desplegaremos un rol suma-mente activo en la detección, con-tención y seguimiento de aquellos casos en los que la niñez se encuen-tre en estado de vulnerabilidad.

11. Se ampliará la presencia terri-torial del Servicio Local para la Pro-moción y Protección de los dere-chos del niño, garantizando la recepción y seguimiento de casos, el abordaje terapéutico, las visitas socio-ambientales, y la resolución de Oficios Judiciales.

12. Desarrollaremos un Crono-grama Mensual de Presencia en los Barrios, contemplando la concur-rencia de Profesionales del Servicio Local en lugares de referencia de ca-da barrio. Se tomarán como bases de acción posible los Centros de Salud, las Comisiones de Fomento, Capil-las, Delegaciones, etcétera.

13. Vamos a potenciar y fortalecer el Centro de Estimulación Tempra-na para que la comunidad pueda aprovechar verdaderamente este servicio fundamental para los prim-eros años de vida de quienes requie-ren de esta atención.

Personas con Capacidades Diferentes

14. Administraremos todos los mecanismos inherentes a la protec-ción y promoción de los derechos de las personas con discapacidad.

15. Desarrollaremos políticas ten-dientes a garantizar la inclusión, integración y accesibilidad pa-ra derribar las barreras simbólicas y concretas instaladas en la sociedad.

16. Potenciaremos la tarea del área de discapacidad, haciendo especial hincapié en la difusión, la comuni-cación y la promoción de los derechos de las personas con discapacidad, sin descuidar las responsabilidades respec-to a gestiones y trámites.

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17. Reasignaremos un nuevo es-pacio dentro del edificio de la Sec-retaría de Desarrollo Social, ga-rantizando una rampa de acceso, teniendo en cuenta las medidas de las puertas apropiadas para el paso de las sillas de ruedas y las dimen-siones adecuadas en la oficina.

18. Conformaremos el Consejo Local de Discapacidad, dando cum-plimiento a una Ordenanza vigente. Este espacio será un ámbito de en-cuentro, debate y acción entre difer-entes actores de la comunidad que abordan esta temática.

19. Estableceremos un paquete de medidas en conjunto con la Secre-taría de Obras Públicas, tendientes a lograr una ciudad más accesible y amigable para todos. En primer término deberá garantizarse la ac-cesibilidad de los edificios públicos.

20. Gestionaremos subsidios pro-venientes de Organismos Nacio-nales e Internacionales que poseen Programas y Proyectos dirigidos al desarrollo de infraestructura urbana con accesibilidad.

21. Otorgaremos un lugar de im-portancia a los familiares y amigos de personas con discapacidad. Crearemos Grupos de Escucha y Reflexión, dirigido a todo aquel que acompaña, cuida y convive con una persona con discapacidad.

Adultos Mayores

22. Formularemos un área de la Tercera Edad de la Secretaría de De-sarrollo Social, que será el ámbito des-tinado a la promoción y protección de derechos de las personas mayores de 60 años de nuestra ciudad.

23. Se otorgará importancia y valoración a nuestros adultos may-ores, quienes por las características propias de su edad, se encuentran en un estado de vulnerabilidad. Por tanto, pondremos especial atención en disponer las medidas y herra-mientas adecuadas en pos de fa-vorecer su calidad de vida, hacien-do hincapié en sus condiciones de salud y en la generación de activi-dades recreativas que fortalezcan su autoestima y su lugar activo en la comunidad.

24. Desarrollaremos un crono-grama Anual de Actividades Cultura-les y Recreativas coordinado con la Dirección de Cultura y de Deportes y los Centros de Jubilados de nues-tra ciudad. Se concretarán espacios de interacción y recreación, donde los adultos mayores encontrarán la posibilidad de establecer vínculos y disfrutar del ocio y el tiempo libre.

25. Propiciaremos un relevamien-to y vinculación permanente con las Residencias de Ancianos y la Casa de Ancianos de nuestra ciudad.

26. Garantizaremos la plena co-laboración en las diferentes etapas de los “Juegos Buenos Aires, la Pro-vincia”, en los que se proponen una serie de actividades culturales y de-portivas para adultos mayores.

27. Generaremos un espacio de asesoramiento permanente a nues-tros adultos mayores sobre la concre-ción de gestiones y trámites cotidia-nos en los que requieran cooperación. Por tanto, se mantendrá un contacto fluido con organismos estatales rela-cionados con este grupo etario.

Deporte

28. El Deporte será un pilar en nuestro gobierno, como herramien-ta igualadora y de contención social. Garantizaremos que nuestras políti-cas de deporte obtengan el finan-ciamiento necesario para lograr im-portantes resultados en materia de contención de nuestros jóvenes.

29. Estableceremos un Programa Directriz en materia deportiva, en el cual se considerarán las distintas particularidades de nuestros barrios y la cultura que mismos tienen, ten-diendo a lograr la participación de todos los vecinos del mismo en ac-tividades deportivas.

30. Se promoverá un Fondo Mu-nicipal de Promoción del Deporte pa-ra apoyar con recursos concretos a los Clubes de Barrio de nuestra ciudad. Es-tos son uno de los primeros puntos de contención social de nuestros jóvenes.

31. Se promoverá el acceso y la práctica de deportes vinculados a nuestro río, como el canotaje, la vela y la natación.

Capítulo 4 San Pedro para todos

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Fortalecimiento a la Mujer y la Familia

32. Jerarquizaremos la Unidad Central de Fortalecimiento Familiar, dotándola de todas las herramientas necesarias para el mejor desempeño de su tarea.

33. Recuperaremos el trabajo pre-ventivo de la UCEFF, puesto que en materia de violencia, la prevención es una herramienta importante para disminuir los episodios.

34. Adoptaremos medidas con-cretas para prevenir y eliminar todas las formas de violencia contra las mujeres en sus distintas manifesta-ciones difundiendo campañas per-manentes que promuevan su integ-ridad física y moral.

35. Articularemos un contacto permanente con la Comisaría de la Mujer, recientemente inaugurada.

36. Desarrollaremos Talleres In-formativos y Educativos en los Jar-dines de Infantes y Escuelas Prima-rias y Secundarias de nuestra ciudad sobre temas tales como el cuida-do del cuerpo, Educación Sexual, Bulling, Noviazgo adolescente, el buen trato como modo de vincu-lación, el buen uso de las redes so-ciales, etcétera.

Centro Integrador Comunitario

37. Vamos a potenciar la tarea y la infraestructura del Centro Integra-dor Comunitario, de modo de ga-rantizar que sea verdaderamente un espacio de encuentro con el objeti-vo de promover el desarrollo local, la inclusión social y el mejoramien-to de la calidad de vida de la comu-nidad.

38. Promoveremos desde el CIC, políticas de Atención Primaria de la Salud, atención y acompañamiento a los sectores más vulnerables y pro-moción de actividades culturales, deportivas, recreativas y educativas.

39. Le devolveremos al CIC el pro-tagonismo, la fuerza y la presencia en el campo social necesaria para cumplir los objetivos para los que fue construido y pensado.

40. Desarrollaremos un rele-vamiento en la zona de influencia del CIC, detectando cuáles son los intereses (talleres, actividades rec-reativas, capacitaciones, etc.) y pro-moviendo que sean los propios ve-cinos quienes coordinen dichas propuestas.

Participación Ciudadana

41. Reestableceremos los vínculos con las numerosas entidades y ONG que trabajan sobre temáticas socia-les, sanitarias, comunitarias, cul-turales y deportivas en nuestra ciu-dad

42. Estimularemos a la ciudada-nía a participar activamente en los asuntos de Gobierno. Reformulare-mos el área de Comisiones de Fo-mento para trabajar en una relación cercana con la comunidad, hacien-do que la Gestión Municipal sea más amigable.

42. Tomando como base las Comisiones de Fomento ya exis-tentes en nuestra ciudad, y desarrol-lando un relevamiento que indique si es necesario conformar nuevos núcleos representativos de los barri-os, desarrollaremos un programa de “Unidades Ejecutoras Vecinales”.

43. Se crearán instancias para que las Unidades Ejecutoras Vecinales establezcan objetivos concretos y a corto plazo que mejoren de manera directa y tangible la calidad de vida de sus vecinos.

[Recuperaremos el trabajo preventivo de la UCEFF, puesto que en materia de violencia, la prevención es una herramienta importante para disminuir los episodios.]

Capítulo 3 San Pedro para todos

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Un municipiocon salud5

capítulo

[Modificaremos de raíz todas las problemáticas existentes imitando el exitoso modelo que hemos puesto en marcha hace más de veinte años en una de las grandes obras sociales del país.]

La actual situación del siste-ma de salud local, no es aje-na a la triste realidad glob-al en la que se encuentra San Pedro. Enfrentamos el

más grave deterioro sanitario e in-stitucional de los últimos años cau-sando un serio compromiso en el mantenimiento básico de los servi-cios de salud.

Sin embargo, tenemos la experien-cia y contamos con el equipo para sortear esta traumática situación, pudiendo dotar a San Pedro de un sistema público y gratuito de salud

con calidad. Para ello, modificare-mos de raíz todas las problemáti-cas existentes imitando el exito-so modelo que hemos puesto en marcha hace más de veinte años en una de las grandes obras socia-les del país.

Conocemos y queremos ocuparnos, con la seriedad y eficiencia que nos caracteriza, de normalizar un servi-cio esencial para todos los vecinos de San Pedro.

Por eso, desde el Frente Cambie-mos, proponemos:

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Normalización del sistema de salud

1. Estableceremos una política ten-diente a reestructurar el funciona-miento hospitalario de nuestra ciu-dad.

2. Revisaremos y propondremos una nueva política de cargas horar-ias en las diversas áreas del Hospi-tal. Garantizando un estricto cum-plimiento por parte de todos los efectores de salud y agentes sani-tarios.

3. En consonancia con la restruc-turación económica a realizar en la Municipalidad, procederemos a la regularización de la situación de morosidad de los sueldos médicos adeudados para evitar conflictos laborales y garantizaremos la plena atención de la Salud a toda la comu-nidad de modo permanente.

4. Ampliaremos las prestaciones médicas que actualmente nuestro Hospital posee, para adaptarlo pro-gresivamente a las necesidades de los pacientes.

5. De manera concordante con nuestro plan de modernizar el Go-bierno, optimizaremos el sistema de obtención de turnos, evitando así las molestias para el paciente.

6. Implementaremos un sistema de histórica clínica única y digital.

7. Estableceremos un sistema de facturación que permita, con ex-celencia, realizar el recupero por los servicios que presta el Hospital. De esta manera mejoraremos significa-tivamente la recaudación propia.

8. Mejoraremos el sistema de com-pras del área de salud, realizándolas de una forma eficiente, mejorando la productividad y minimizando los costos.

9. Evolucionaremos en la políti-ca de gestión con los proveedores, buscando alianzas que aporten un valor añadido mutuo, especial-mente en tecnología y prestación de servicios.

Personal

10. Promoveremos un plan de ree-structuración del funcionamiento del Hospital que permita llevar a cabo las tareas y servicios las 24 horas, satisfa-ciendo las demandas de la población.

11. Implantaremos una nueva política de atención, que ponga én-fasis en la satisfacción del usuario del Hospital sensibilizando a los agentes sanitarios en el buen trato al paciente.

12. Adecuaremos el trabajo para que los profesionales puedan dis-poner de medios materiales y or-ganizativos adecuados para realizar el mismo, dentro de una buena pro-gramación y una organización de los procesos y los circuitos que ase-gure la mayor eficacia.

13. Incorporaremos un manual que contenga los derechos, obliga-ciones y deberes del personal san-itario. Entre otras, cosas concien-tizaremos al personal médico sobre su responsabilidad en el proceso de atención y facturación.

14. Monitorearemos sistemática-mente el cumplimiento laboral y re-duciremos el ausentismo.

15. Crearemos una instancia es-pecial para resolución de conflictos laborales para así evitar inconveni-entes en la normal prestación de los servicios médicos.

Infraestructura hospitalaria

16. Adecuaremos la infraestructu-ra del establecimiento a las necesi-dades de la población, con equi-pamiento y tecnología de última generación, que garanticen la satis-facción de las demandas.

17. Estableceremos un plan de renovación integral de la infrae-structura de nuestro Hospital para mejorar la experiencia del paciente.

18. Efectuaremos un Plan Mae-stro de Obras que mejore paulatina-mente toda la infraestructura de sa-lud de nuestro Municipio.

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19. Repararemos filtraciones, ro-turas y repondremos pérdidas de mobiliario.

20. Realizaremos un plan pa-ra una pronta reparación, reestruc-turación y ampliación de las salas de internación.

21. Mejoraremos el mobiliario. Garantizaremos los insumos nece-sarios para una correcta atención.

22. Reformularemos el sistema de la Cocina del Hospital dotándolo de las mejores herramientas para pro-mover una adecuada manipulación de los alimentos.

23. Optimizaremos la mesa de en-trada para que se convierta en una oficina de informes y orientación. Será una premisa, la fácil accesibili-dad y desplazamiento autónomo del paciente.

24. En correlación con el pun-to anterior, se realizará una demar-cación de las áreas del Hospital con carteles señaladores de cada área.

25. Se garantizará un correcto sistema de control y acceso de visi-tas al sector de internación promovi-endo un registro de ingreso y egreso.

26. Renovaremos el sistema de seguridad existente incorporan-do cámaras de seguridad junto a un monitoreo práctico. Reformulare-mos el rol y la ubicación del person-al de seguridad.

27. Promoveremos un plan de concientización de la comunidad sobre el buen uso de las dependen-cias del Hospital.

28. Rediseñaremos y pondremos en valor los patios internos como externos del nosocomio.

29. Ordenaremos el tránsito en torno al nosocomio local y mejo-raremos el estacionamiento vehicu-lar. Promoveremos paradas de taxis y de otros transportes públicos.

30. De manera paulatina, renovare-mos el parque automotor del Hospi-tal dotándolo de nuevas ambulancias con equipamiento de vanguardia.

31. Instalaremos una red de inter-net WIFI libre para el uso de todos los usuarios del Hospital local.

Sistema de Emergencia

32. Diseñaremos un plan maestro ante Emergencias Médicas masivas y situaciones de desastre. Actualiza-remos el protocolo existente.

33. Crearemos el Comité de Emergencia del Hospital constitu-ido por funcionarios del hospital y el jefe de Defensa Civil, encargados de desempeñar una serie de activi-dades antes, durante y después de un desastre.

34. Estableceremos redes de co-municación prácticas para poner en alerta al personal médico que no se encuentre desempeñando tareas en el Hospital, al momento de una emergencia.

35. Realizaremos una tarea man-comunada junto a las fuerzas de se-guridad y los Bomberos Voluntarios, para seguir efectuando simulacros como perfeccionando las tareas an-te todo tipo de siniestros o situa-ciones de emergencia.

36. Crearemos junto a los centros privados de Salud una red de apoyo al Hospital, en caso de que las situ-aciones de emergencia, sobrepasen la capacidad de respuesta del noso-comio.

37. Mediante el proceso de mod-ernización del Gobierno, incorpo-raremos tecnología de punta para el Sistema de Atención Telefónica 107.

38. Promoveremos la realización de un sistema informático que nos permita dar rápida respuesta a las llamadas de los botones antipáni-co.

39. Asignaremos una ambulancia de alta complejidad que este las 24 horas del día y los 365 días del año, disponible solamente para las Emer-gencias. Además progresivamente gestionaremos la incorporación de otra nueva unidad.

Capítulo 5 San Pedro para todos

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Atención Primaria de la Salud

40. Implementaremos un sistema de asistencia domiciliaria para pre-star atención descentralizada de la salud, que podrá garantizarse con el personal y la carga horaria existente. Con ello se pretende ofrecer una atención acorde a las necesidades, complejidad y demanda existente, favoreciendo el acceso a la salud de toda la población.

41. Normalizaremos la atención de los Centros de Salud mediante un funcionamiento básico que es-tablezca un horario amplio de atención y servicios.

42. Crearemos “efectores de ref-erencia” que tendrán como fin apo-yar a la tarea asistencial del Nosoco-mio local. Se elegirán por extensión geográfica y cantidad poblacional dividiendo a nuestra ciudad en tres zonas. En ellos, se practicará una ex-tensión de los horarios habituales como también se le incorporarán especialidades médicas tales como Cardiología, Neurología, Trauma-tología, Oftalmología, Ginecología y Diabetología.

43. Capacitaremos a personal ad-ministrativo para que en los Cen-tros de Salud también se facture la prestación de los servicios a las Obras Sociales.

44. Brindaremos servicios de traslado al Hospital local para aquel-las prácticas médicas que requieran una mayor complejidad de atención que no puedan ser resueltas en los Centros de Salud.

Prevención y promoción de la salud

45. Desarrollaremos planes lo-cales para la prevención de la salud y la promoción de hábitos saludables.

46. Implementaremos campañas de vacunación mediante móviles sanitarios que recorran los centros de salud y los barrios de nuestra ciudad.

47. Efectuaremos campañas de prevención sobre todo tipo de en-fermedades infecciosas o de las que se puedan generar según la estación climática del año.

48. Promoveremos acuerdos con Facultades de Odontología de uni-versidades nacionales y profesio-nales odontológicos para realizar campaña de salud e higiene bucal.

49. Realizaremos campañas de Salud Reproductiva y prevención de las Enfermedades de Transmis-ión Sexual. Trabajaremos con socie-dades intermedias, instituciones ed-ucativas y redes sociales.

50. Trabajaremos también sobre políticas de prevención de la salud de personas mayores y de aquellas que se encuentran en condiciones de extrema vulnerabilidad.

51. Programaremos políticas de prevención para la drogadicción y el alcoholismo. Coordinaremos es-fuerzos y recursos con el CPA local y la Secretaria de Desarrollo Social.

52. Proyectaremos junto con el Consejo Escolar, un plan para el control y la lucha contra la malnu-trición y la desnutrición infantil. Ha-remos controles de peso y altura.

[Normalizaremos la atención de los Centros de Salud mediante un funcionamiento básico que establezca un horario amplio de atención y servicios.]

Capítulo 5 San Pedro para todos

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La seguridad es esencial para todos: es libertad, es tranqui-lidad y es mejor calidad de vida para nosotros y nuestros

hijos. Queremos concretar nuestros proyectos de vida y sueños. Para eso, necesitamos vivir tranquilos, sabi-endo que existe un Estado que nos cuida y nos protege. La seguridad es un bien que pertenece a cada uno de nosotros. Por lo tanto, la inseguri-dad en nuestro distrito debe ser asu-mido como un “problema propio a resolver”, pese a que no forma parte de la esencia municipal.

La inseguridad que vivimos es una realidad sumamente compleja. Por eso es importante que pensemos la seguridad de manera integral, haci-

endo hincapié en el fortalecimiento de la justicia y en la prevención del delito. Para hacer frente a los deli-tos desde el Estado, necesitamos estrategias y acciones articuladas entre el sector público, el sector privado y las organizaciones de la sociedad civil. Es muy importante también que cada vecino vuelva a confiar en el Estado Municipal, y esto lo vamos a lograr con trans-parencia, resultados claros y espa-cios donde cada vez más vecinos puedan participar. Si trabajamos en equipo podemos mejorar nuestra calidad de vida y bienestar.

Por eso, desde el Frente Cambie-mos, tenemos estas propuestas para mejorar la Seguridad:

Unmunicipioseguro

[Queremos concretar nuestros proyectos de vida y sueños. Para eso, necesitamos vivir tranquilos, sabiendo que existe un Estado que nos cuida y nos protege. La seguridad es un bien que pertenece a cada uno de nosotros.]

6capítulo

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Mejor información para cuidar a nuestras familias

1. Lo primero que necesitamos para dar respuesta al problema de la inseguridad es contar con datos es-tadísticos confiables sobre el delito que viven a diario las familias. Esta información es clave para planificar e implementar políticas de seguri-dad ciudadana que mejoren nuestra calidad de vida.

2. Vamos a confeccionar el mapa del delito de acuerdo a las denun-cias existentes en el sistema judicial y policial, y con encuestas sobre los hechos delictivos no denunciados.

Prevención del delito

3. Impulsaremos un Plan Integral de Prevención del Delito en el mu-nicipio, fortaleciendo especialmente la prevención comunitaria. Este plan comprenderá instrumentos como alarmas comunitarias, botones an-tipático, senderos seguros en zonas escolares y un sistema de alarma silenciosa en los posnet para comer-cios. El municipio profundizara y profesionalizará el trabajo del centro de monitoreo para coordinar este sistema.

4. Fomentaremos la cultura de la denuncia, facilitando el acceso de la población para realizar denuncias de competencia federal, provincial y municipal.

5. Recuperaremos las plazas y espacios urbanos dotándolos de mayor iluminación y un mejor mantenimiento del mobiliario. Avanzaremos en la iluminación de las calles de la ciudad, con el man-tenimiento de los árboles, y del mo-biliario urbano deteriorado, con el fin de evitar escenarios que puedan facilitar hechos delictivos.

Participación Ciudadana en Seguridad

6. La participación ciudadana jue-ga un rol clave para la prevención: si todos nos involucramos, podemos fortalecer las acciones disuasivas y preventivas para detectar los delitos antes de que sucedan. Necesitamos un Estado que acompañe esa partic-ipación.

7. Convocaremos a distintas In-stituciones, Centro de Comercio e Industria, Sociedad Rural, Clubes, ONG, Centros Educativos, Empre-sas, etc., para participar y articular con ellos el Plan Integral de Pre-vención del Delito.

8. Vamos a fortalecer la partici-pación del Municipio en el Foro de Seguridad, que cuenta con miem-bros de valiosa experiencia. El In-tendente designará el miembro que establece la Ley y recurriremos a todas las entidades que deben con-formarlo, para que designen a sus representantes y puedan trabajar con la representación de toda la comunidad.

[Fomentaremos la cultura de la denuncia, facilitando el acceso de la población para realizar denuncias de competencia federal, provincial y municipal.]

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Fortalecimiento de la Justicia y Fuerzas de Seguridad

9. Si bien en San Pedro rige el sistema de Policía Distrital, que es responsabilidad del Gobierno Pro-vincial, el Gobierno Municipal se involucrará para fortalecer su ac-cionar. Por ello es trabajaremos ac-tivamente con la policía en la elab-oración de políticas que sean claras, efectivas y permanentes.

10. Brindaremos además todo el apoyo al trabajo que realizan las fiscalías de San Pedro, de modo de facilitar desde donde sea posible su tarea.

Seguridad en las Calles

11. Vamos a crear un Compro-miso Social por el Tránsito: Con-vocaremos al Concejo Deliberan-te, Consejo Escolar, Educación, Instituciones Intermedias, Fuerzas de Seguridad, empresas y medios de comunicación a formar parte de una campaña de concientización.

12. Resaltaremos el rol del De-partamento de Capacitación y For-mación en Seguridad Vial de la Municipalidad, e implementaremos un programa de cultura vial, con el objetivo de hacer más práctico el conocimiento de la reglamentación e infracciones vigentes. Además de concientizar a los conductores en el control de la velocidad y fo-mentando una cultura de educación y cuidado vial.

13. Conformación de un Comité de Seguridad Vial, donde se podrán sumar particulares con experiencia interesados en aportar ideas.

14. Aumentaremos los controles en las cercanías de escuelas

15. Profundizaremos los con-troles los fines de semana por la noche, para minimizar los ruidos generados por automóviles y motos, motores, bocinas, frenado etcétera, otorgándole continuidad a los oper-ativos de alcoholemia.

16. Garantizaremos el pleno fun-cionamiento y el mejoramiento de toda la semaforización de la ciudad y una adecuada inversión en señal-ización vertical.

17. Propiciaremos un especial control en el estacionamiento, en la descarga de mercaderías en horari-os no autorizados y en las interrup-ciones del tránsito.

18. Generaremos una fuerte pres-encia en el control del tránsito, de modo de transmitir a los vecinos y visitantes la presencia del Municipio en favor del bien común.

19. Construiremos reductores de velocidad en arterias de circulación rápida.

20. Se fijara un nuevo orden en sectores críticos, como espacios para carga y descarga, limitación de circulación de camiones, estaciona-miento para motos, limitantes para circulación de automóviles, etc.

21. Se invertirá en sendas peato-nales en esquinas con semáforos y en escuelas,

22. Se realizarán encuestas per-manentes sobre comportamiento de la comunidad ante la seguridad vial.

Nocturnidad y esparcimiento

23. Convocaremos a todos los actores responsables: Dueños de locales, autoridades policiales, mu-nicipales, de salud, concejo delib-erante, Justicia de Paz, Fiscales, para ir buscando coincidencias que nos permitan una rápida solución y permitir que los jóvenes puedan divertirse de una forma segura y sa-ludable.

24. Reforzaremos el control de menores, y de la capacidad máxima de ocupación.

25. Garantizaremos la presencia de las autoridades desde horas tem-pranas, es decir coincidente con el horario de apertura, ya que eso hace que muchos potenciales violentos, sean disuadidos.

Capítulo 6 Un municipio seguro

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26. Apoyaremos con la presen-cia a los encargados de control del acceso, exigiendo el detector de metales para evitar acceso de armas blancas ó de fuego.

27. Controlaremos periódica-mente con los responsables de De-fensa Civil ó Bomberos de Policía, que las medidas de seguridad exigi-das, estén en condiciones.

Violencia de Género 28. Daremos continuidad a la política de apoyo e impulso de la Comisaría de la Mujer, fortaleciendo el trabajo que desarrollan las autori-dades policiales.

29. Facilitaremos desde el muni-cipio la capacitación de todas las autoridades involucradas en la ma-teria, colaborando con la financia-ción y el acceso.

30. Convocaremos a la Mesa Lo-cal de Violencia de Género y Abuso Infanto-Juvenil, como también de cualquier otra organización afín que desee colaborar, a fin de abordar la problemática en toda su dimensión.

31. Generaremos nuevos y mejores mecanismos de respuesta tendientes a garantizar la atención inmediata de todos los casos que lleguen a las auto-ridades a través de cualquier vía.

32. Desarrollaremos programas comunitarios para la detección tem-prana de la problemática, trabajando en la contención alternativa de los casos, brindando atención, asisten-cia y asesoramiento, y trabajando en la prevención del delito y el trata-miento del conflicto social.

Lucha contra las adicciones33. Designaremos un responsable de formular todas las denuncias por hechos vinculados al narcotráfico.

34. Fortaleceremos con apoyo específico a la tarea de los organ-ismos nacionales y provinciales y ONG que trabajan en San Pedro en prevención y rehabilitación de adic-ciones. Además de implementar, como parte de la rehabilitación con-tra las drogas y el alcoholismo, pro-gramas de artes y oficios, como par-te fundamental de la rehabilitación.

35. Integraremos todos nuestros programas municipales de cultura, educación, salud, deporte, y empleo de forma tal que uno de los objetivos principales, será el de contener a los jóvenes y prevenir adicciones.

Abigeato y delitos rurales

36. Se impulsara el “Sistema de Comando de Prevención Rural” en conjunto con la Patrulla Rural de la Policía de la Provincia de Buenos Ai-res, para las tareas de coordinación, ejecución y control dirigidas a eje-cutar acciones preventivas en la zona rural.

37. Se implementarán acciones conjuntas con Fuerzas de Seguridad, Sociedad Rural, Inspección General y Comercio de la Municipalidad y Autoridades Judiciales para un con-tinuo control de comercios y evitar la comercialización de elementos o animales sustraídos.

38. Se fortalecerá el accionar de la Patrulla Rural, sumando móviles de Inspección con apoyo policial. Se utilizará el censo de zona rural para tener presentes a las familias que aún viven allí, estableciendo una vía de contacto permanente que mejore la tarea de prevención del delito.

Capítulo 6 Un municipio seguro

[Resaltaremos el rol del Departamento de Capacitación y Formación en Seguridad Vial de la Municipalidad, e implementaremos un programa de cultura vial.]

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Unmunicipioturístico

[Pretendemos consolidar un política que cree una ciudad sustentable, inclusiva, respetuosa del medio ambiente con un paisaje ribereño integrado al entorno urbano, creando más y mejores lugares de esparcimiento.]

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San Pedro tiene mucho que ofrecer como atractivo turístico, por los recursos naturales, por nuestro rico patrimonio histórico como

cultural y por nuestra inmejorable ubicación que nos sitúa equidis-tantes de las dos grandes urbes de nuestro país.

Estas características hacen que nuestra ciudad tenga todavía un enorme potencial de desarrollo turístico, creando en torno al turis-mo, una actividad económica muy importante con generación genuina de puestos de trabajo.

Sin embargo, en el último tiempo, nuestra ciudad ha carecido de la ma-no orientadora del Estado Municipal para coordinar los esfuerzos privados en materia turística y también pa-ra fortalecer una política integral del turismo que abarque cada una de las amplias aristas en las que se puede desarrollar esta incesante actividad.

Así, nuestra política de turismo, y nuestras propuestas estarán basa-das en el Plan Estratégico de Tur-ismo Sustentable de San Pedro patrocinado por el Ministerio de Turismo de la Nación, ya que con-sideramos que es importante de-sarrollar líneas de acción que ya hayan logrado cierto consenso por parte de todos los actores de la ac-tividad turística.

Por eso, pretendemos consolidar un política que cree una ciudad sustentable, inclusiva, respetuosa del medio ambiente con un paisaje ribereño integrado al entorno ur-bano, creando más y mejores lu-gares de esparcimiento. Además buscaremos y fomentaremos nue-vas inversiones, en infraestructura y servicios turísticos.

Es en ese sentido, que desde el Frente Cambiemos tenemos es-tas propuestas para el desarrollo turístico de nuestra ciudad:

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1. Participaremos en la capac-itación del personal que labora en el sector turístico para mejorar la ma-no de obra local.

2. Estableceremos programas que identifiquen y revitalicen los puntos de interés turístico del municipio, tales como zonas históricas, natu-rales, patrimoniales y de recreación.

3. Promoveremos eventos especia-les que permitan aprovechar el po-tencial turístico del municipio. Apo-yaremos a los eventos existentes potenciándolos para su perduración en el tiempo colaborando con los re-cursos disponibles por parte del Mu-nicipio.

4. Estableceremos procedimientos adecuados para que la información turística provoque el impacto desea-do y propicie el incremento de es-tancia en ocupación habitacional, así como el consumo de bienes y la uti-lización de servicios locales, lo que generará el incremento sustancial en la actividad económica.

5. Generaremos condiciones para que el municipio ofrezca a sus visi-tantes un servicio turístico de calidad, comenzando por la limpieza, con-servación y creación de los espacios públicos.

6. Coordinaremos acciones con el sector privado y otros organismos para fomentar el turismo cultural. Incentivaremos a la creación de una amplia agenda cultural en la que estén incluidas las diversas insti-tuciones como iniciativas privadas que trabajan en nuestra ciudad.

7. Fomentaremos los establec-imientos que potencien el turismo rural. Desarrollaremos políticas que tiendan a la radicación de estos em-

prendimientos en las localidades de nuestro partido.

8. Elaboraremos un Plan de Mar-keting en el que la Municipalidad participe en eventos de promoción turística tales como la Feria Interna-cional de Turismo. Además generar publicidades en medios nacionales y redes sociales para instalar la “Marca San Pedro”.

9. Mejoraremos las oficinas de in-formación turística del municipio y de sus espacios interiores para fa-vorecer una mejor prestación de servicios. Reorganizaremos la dis-tribución y los horarios que existen.

10. Crearemos un Tour Turístico mediante minibuses que cuenten con guías para aprovechar al máxi-mo el patrimonio que posee nuestra ciudad.

11. Estableceremos un programa de señalética accesible para todos formalizando la información turísti-ca.

12. Recuperaremos el patrimo-nio histórico-cultural de San Pedro, considerando que nuestra ciudad ha sido escenario de la historia nacio-nal generando un valor agregado al turismo histórico local.

13. Propondremos una reforma de la Ordenanza de Uso de Suelo en relación a la franja costera del parti-do de San Pedro, que promueva em-prendimientos turísticos compati-bles con el medioambiente.

14. Crearemos espacios de acceso libre e irrestricto al río, construyen-do playas públicas, con las mayores medidas de seguridad y el esta-blecimiento de la infraestructura necesaria.

[Crearemos espacios de acceso libre e irrestricto al río, construyendo playas públicas, con las mayores medidas de seguridad y el establecimiento de la infraestructura necesaria.]

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15. Analizaremos nuevas conce-siones en espacios públicos próx-imos al río para destinarlos a esta-blecimientos gastronómicos que primen la utilización de productos locales y servicios públicos.

16. Implementaremos un pro-grama de forestación urbana y sobre ciertos sectores de la barranca.

17. Promoveremos la creación de la Cámara de Turismo, para que los empresarios y emprendedores puedan asociarse para dinamizar la actividad.

18. Crearemos el Ente Turístico Municipal (EMTUR), que tendrá a su cargo la planificación y ejecución de las políticas municipales de pro-moción turística, el cual estará com-puesto por representantes del Muni-cipio, del Concejo Deliberante y de la Cámara de Turismo.

19. Promocionaremos nuestra ciu-dad como centro de deportes náuticos y ribereños de la región para poten-ciar el uso recreativo del río

20. Concientizaremos a los veci-nos y visitantes en el uso responsable de los recursos naturales y culturales pensando en la ciudad turística.

21. Definiremos un programa pú-blico y una política sustentable de pesca deportiva. Integraremos en un circuito a todos aquellos guías que respeten las normas en un registro público en el cual obtendrán benefi-cios.

22. Crearemos en la zona coste-ra, un espacio público destinado a la instalación de puestos de ventas de productos regionales y ambu-lantes. De esta manera, le daremos formalidad a los vecinos que traba-jan de la actividad turística, todos los fines de semana y en la tempo-rada alta.

23. Proyectaremos una mejora en la distribución del tránsito y el esta-do del paseo costanero, a los fines de que sea amigable con el entorno, mejorando la circulación en un vía vehicular utilizada ampliamente.

24. Desarrollaremos un pro-grama de puesta en valor turístico del Barrio Canaletas.

25. Alentaremos el turismo reli-gioso dentro del calendario turístico aprovechando las fechas especiales y la infraestructura existente (anfi-teatro/vía crucis) para crear eventos que atraigan a los visitantes.

26. Estableceremos controles periódicos sobre establecimientos para que cumplan con las leyes vi-gentes en la materia con el objeto de una sana competencia empresarial.

27. Protegeremos nuestros recur-sos naturales capacitando personal municipal que se encargue del man-tenimiento y protección de parques, paseos y jardines.

28. Crearemos instalaciones lúdi-co - deportivas en áreas públicas, tales como áreas biosaludables, de-portivas y de juegos infantiles.

[Crearemos el Ente Turístico Municipal (EMTUR), que tendrá a su cargo la planificación y ejecución de las políticas municipales de promoción turística.]

Capítulo 7 Un municipio turístico

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29. Fomentaremos la sinergia in-tersectorial en donde industrias cre-ativas satisfagan la demanda de empresas turísticas en actividades como diseño de equipamientos turísticos y creatividad publicitaria. Formaremos la “Industria del Turis-mo”.

30. Concientizaremos a los veci-nos y comerciantes de nuestra ciu-dad de la importancia económica como social de la actividad turística para seguir con una actitud amena al turista.

31. Consolidaremos y atraeremos ofertas turísticas vinculadas a even-tos deportivos y turismo deportivo participativo (deporte amateur).

32. Promoveremos un desarrollo público privado para la construcción de un puerto público deportivo, con marinas y centro comercial, que se convierta en un atractivo turístico.

33. Promoveremos la incorpo-ración de la zona de islas a la ofer-ta turística local, por medio de la instalación de servicios y activi-dades en las mismas y facilitando el acceso.

34. Realizaremos relevamientos de opinión para evaluar la calidad de los productos turísticos que ofrece nuestra ciudad y así profundizare-mos los aciertos de las gestiones de-sarrolladas.

[Promoveremos la incorporación de la zona de islas a la oferta turística local, por medio de la instalación de servicios y actividades en las mismas y facilitando el acceso.]

Capítulo 7 Un municipio turístico

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Unmunicipiomoderno

[Con una profunda reforma, generaremos valor agregado a los servicios que presta nuestro Municipio, venciendo los conceptos anticuados, y logrando incluirla en los beneficios que otorga la era digital.]

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Creemos que el Gobier-no Municipal, debe ser el protagonista de un cam-bio, que lidere la planifi-cación de la ciudad desde

un proyecto integrador que mejore de manera sustancial la calidad de vida de nuestros vecinos.

Para eso, debemos conformar un Estado moderno, eficiente y ágil, optimizando los recursos existentes, para garantizar la transparencia en el actuar y gestionar del municipio.

Actualmente, la institución munic-ipal posee un estilo anticuado, ya que, en pleno siglo XXI, fuertemente caracterizado por la revolución digi-tal, las nuevas herramientas no han sido aplicadas en ningún área. Es-to ha generando un profundo atra-so para la mejora de la calidad de los

servicios que debe prestar un muni-cipio que desee jactarse de una ad-ministración eficiente.

Por eso, haciendo uso del concepto de modernización del estado y cre-ando un Gobierno Electrónico, es la oportunidad de evolucionar que tiene nuestra Municipalidad, hacia una nueva forma de gobierno donde pondremos nuevamente a la gestión municipal a favor del vecino.

Con una profunda reforma, generaremos valor agregado a los servicios que presta nuestro Muni-cipio, venciendo los conceptos an-ticuados, y logrando incluirla en los beneficios que otorga la era digital.

Por eso, desde el Frente Cambie-mos, tenemos estas propuestas pa-ra modernizar la gestión:

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Gobierno Electrónico

1. Adaptaremos tecnologías de punta para la actualización, gen-eración, procesamiento y difusión de información como soporte para la gestión pública y el fortalecimien-to de la gestión transparente.

2. Desarrollaremos una nueva pá-gina web municipal para una comu-nicación dinámica con los vecinos.

3. Incorporaremos, mediante un Sistema de Autogestión, todos los trámites del Municipio vía Inter-net para simplificar al ciudadano el cumplimiento de sus obligaciones, consultas y peticiones. Por ejem-plo, se podrán liquidar los impuestos municipales obteniendo las factur-as, realizar las declaraciones juradas y los libres de deuda de infracciones.

4. Implementaremos en la Mu-nicipalidad que la línea telefónica posea un nuevo conmutador central con sistema IVR, que será un cam-bio radical en materia de comodi-dad para los vecinos, otorgándoles la posibilidad de conectar personal-mente su línea con el área a la que desean comunicarse.

5. Desarrollaremos un Sistema In-formático de Control de Gestiones, que posibilitará dar seguimiento a las solicitudes de la ciudadanía esta-

bleciéndose plazos para dar respues-ta y con ello satisfacer plenamente el derecho de petición. Todo ciudada-no recibirá siempre una respuesta. Además podrá monitorear el estado de su trámite mediante la web.

6. Practicaremos acuerdos con empresas que brinden plataformas online de cobranza de impuestos y servicios, a los fines de que los ve-cinos puedan abonar las contribu-ciones, tasas y/o tributos mediante estas plataformas.

7. Adecuaremos las cajas de co-branza municipal para que sean más rápidas y eficientes. También las dotaremos del sistema informático para aceptar el pago mediante tarje-ta de crédito y débito.

8. Estableceremos un Sistema de Obtención de Turnos, online, por teléfono o SMS, para que la atención al vecino sea más sencilla y cómo-da. Terminaremos con las largas co-las en el Hospital o en cualquier ofi-cina pública.

9. Implementaremos un Sistema “WORKFLOW” para la obtención de Licencias de Conducir y Habilita-ciones Municipales, lo que produ-cirá una gran mejora en los tiempos de espera y en los circuitos, brin-dando también una mejor comodi-dad y calidad en la atención.

[Digitalizaremos las Contravenciones. Aplicaremos un sistema que unifica desde la multa que realiza el inspector, pasando por el área correspondiente para aprobar las contravenciones y de ahí al Juzgado de Faltas para ser juzgada. Todo se realizará de manera automática y expeditiva.]

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10. Digitalizaremos las Contra-venciones. Aplicaremos un siste-ma que unifica desde la multa que realiza el inspector, pasando por el área correspondiente para apro-bar las contravenciones y de ahí al Juzgado de Faltas para ser juzga-da. Todo se realizará de manera au-tomática y expeditiva.

11. Mediante la facultad que otor-ga la Ley Nacional de Catastro para confeccionar la cartografía catastral del distrito por parte del municipio, proponemos convertir esta atribu-ción en la responsabilidad de brin-dar a los vecinos información com-pleta sobre el territorio que habitan. Para ello, publicaremos en la web municipal diversos mapas de nues-tro partido con toda la información existente.

12. Procederemos a digitalizar el Archivo Municipal. De esta mane-ra, toda la información histórica de nuestra ciudad se encontrará infor-matizada y será de más fácil alcance.

13. Potenciaremos y mejoraremos el sistema biométrico para registrar el ingreso y egreso del personal.

14. Fomentaremos el uso de soft-ware libre y de código abierto.

15. Realizaremos acuerdos con Universidades Públicas para pro-mover el rápido desarrollo digital de la Municipalidad.

Un nuevo Municipio, una nueva imagen

16. Diseñaremos una estética que modificará la actual imagen del Mu-nicipio convirtiéndola en armonio-sa, amigable y accesible para todos los vecinos. Se desarrollará un nue-vo sistema señalético para cada área.

17. Crearemos cuentas oficiales del Municipio en todas las redes so-ciales y se dará un orden a todos los correos electrónicos de las áreas del Gobierno.

18. Fomentaremos que el Muni-cipio participe de jornadas de Go-bierno Electrónico y de Innovación en la Gestión Pública para aprender como demostrar nuevas acciones de Gobierno.

19. Capacitaremos al personal municipal para mejorar la atención al contribuyente. También estimu-laremos aquellos empleados que se capaciten en ámbitos específicos como la informática o la adminis-tración.

20. Generaremos una nue-va relación con las diversas insti-tuciones intermedias de nuestra ci-udad mediante un área que atienda y resuelva de manera expeditiva sus requerimientos.

[Capacitaremos al personal municipal para mejorar la atención al contribuyente. También estimularemos aquellos empleados que se capaciten en ámbitos específicos como la informática o la administración.]

Capítulo 8 Un municipio turístico

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El municipio con vos y para vos

21. Crearemos una Ciudad Digital. Promoveremos que en los espacios públicos haya redes inalámbricas de internet (WIFI), gratuitas y libres, pa-ra que todos podamos conectarnos e integrarnos mediante la web.

22. Publicaremos en la página web de la Municipalidad, una guía sobre los servicios y tramites que presta la gestión, para que los ciu-dadanos puedan informarse como orientarse sobre los mismos.

23. Desarrollaremos apps móviles para brindar información turística sobre los diversos lugares de interés de nuestra ciudad, incluyendo tam-bién la agenda cultural y turística del momento.

24. Crearemos también una plataforma móvil para canalizar reclamos, denuncias y trámites que mejorarán la calidad de los servicios municipales como la participación del vecino en la gestión municipal.

25. Crearemos el Centro de Atención al Vecino, para que a través de una sola ventanilla se brinde atención de reclamos, solicitudes, informes, denuncias y emergencias. Dentro de esta área, estableceremos también el Sistema Telefónico de Atención al Vecino (0800).

26. Formaremos un servicio de mediación comunitaria pa-ra atender a los múltiples con-flictos de convivencia vecinal en donde las partes estén dispuestas a resolverlos mediante un proced-imiento voluntario, rápido y poco estructurado con la asistencia de un tercero neutral que actúe como mediador.

27. Implementaremos “Postas Digitales” para acercar a las perso-nas mayores al uso de la informáti-ca. Se trabajará con la Secretaría de Desarrollo Social y Centros de Ju-bilados.

28. Potenciaremos la Oficina de Defensa del Consumidor para que los derechos de los consumidores y usuarios de nuestra ciudad co-mo de aquellos que eligen visitar-la, estén protegidos en el marco de lo que regulan las leyes de la ma-teria, preservando así su derecho a un trato digno y equitativo evitan-do los abusos o las malas prácticas comerciales.

29. Implementaremos encuestas permanentes de satisfacción del vecino, para controlar los errores y profundizar los aciertos del Go-bierno Municipal en cada una de las áreas, permitiéndonos de es-ta manera monitorizar el trabajo efectuado.

[Crearemos una Ciudad Digital. Promoveremos que en los espacios públicos haya redes inalámbricas de internet (WIFI), gratuitas y libres, para que todos podamos conectarnos e integrarnos mediante la web.]

Capítulo 8 Un municipio turístico

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Unmunicipioque crece

[Con obras concretas, le mejoraremos la calidad de vida a la gente. Pensando en infraestructura a largo plazo, no sólo miramos para adelante, sino que también planificamos para el futuro.]

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Necesitamos de un Es-tado que promueva y articule una política in-tegral para garantizar a todos quienes habita-

mos San Pedro la mejor calidad de vida que nos merecemos. Para eso, debemos mejorar las condiciones y brindar soluciones a nuestros ve-cinos de aquellas áreas de nuestra ciudad más postergadas.

Con obras concretas, le mejo-raremos la calidad de vida a la gente. Pensando en infraestructura a largo plazo, no sólo miramos para adelan-te, sino que también planificamos para el futuro. Estas soluciones de-ben complementarse a una solu-ción integral a los problemas de de-sarrollo urbano.

Para generar verdaderamente un cambio en la ciudad, es necesaria la presencia del Estado donde más se lo necesita, llevando obras y ser-vicios a todos los barrios. Este acer-camiento se puede dar a través del desarrollo territorial potenciando el diálogo y generando las condi-ciones para encontrar soluciones consensuadas a los problemas de cada parte de la ciudad.

Necesitamos un San Pedro pujante que quiera crecer, de manera orde-nada, unida y homogénea a través de una estrategia de desarrollo y sostenimiento de la infraestructu-ra local, que nos permita construir la ciudad con la que soñamos vivir.

Por eso, desde el Frente Cambiemos, tenemos las siguientes propuestas:

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Infraestructura Urbana

1. Planificaremos un Plan Maestro de Obras Públicas para toda la ciu-dad que permita pensar en la expan-sión territorial y el crecimiento de-mográfico.

2. Proyectamos mejorar el acceso sobre Av. 3 de Febrero con la con-tinuación de ocho cuadras de Bou-levard hasta la Rotonda de Crucero General Belgrano.

3. Repavimentaremos y construire-mos una nueva Avenida costanera, de doble mano de circulación con 2 carriles por mano.

4. Crearemos un plan de ejecución para la construcción de cordón cu-neta y carpeta asfáltica en diferentes barrios de la ciudad. Queremos lograr en nuestra gestión alcanzar un 50% de la ciudad pavimentada.

5. Gestionaremos las repavimenta-ciones de los accesos a las locali-dades de Gobernador Castro, y San-ta Lucía.

6. Proyectaremos un nuevo acceso para camiones areneros y cerealeros desde Ruta Nacional N° 9, a fin de descongestionar las rutas 1001 y 191.

7. Proponemos realizar estas obras mediante la utilización del F.O.P.C. y la creación del tributo a la plusvalía inmobiliaria.

Obras sanitarias

8. Gestionaremos una planta de tratamiento de líquidos cloacales de la ciudad de San Pedro.

9. Realizaremos una mejora de las instalaciones sanitarias y la se-guridad del Cementerio Municipal. Proyectaremos una ampliación del mismo.

10. Estudiaremos las redes de agua potable y cloacal, para la repa-ración y recambio de las mismas en los tramos afectados.

11. Formularemos un Plan Inte-gral de ampliación de los servicios sanitarios. Llevaremos el agua po-table y cloacas al 100% de los veci-nos.

12. En el mismo sentido, ges-tionaremos la ampliación de la red de gas natural.

Alumbrado Público

13. Realizaremos obras de ilumi-nación del acceso desde Ruta Na-cional Nº 9 hasta Crucero General Belgrano sobre ruta 1001, obra im-portante desde el punto de vista de la seguridad y del desarrollo turísti-co.

14. Mejoraremos la iluminación del acceso desde Ruta Nacional N° 9 hasta Arcor sobre Ruta 191.

[Proyectaremos un nuevo acceso para camiones areneros y cerealeros desde Ruta Nacional N° 9, a fin de descongestionar las rutas 1001 y 191.]

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15. Procederemos a la colocación de luminarias LED en toda la ciudad. La ejecución de esta obra se realizará mediante un convenio con Coopser.

16. Mejoraremos el alumbrado pú-blico en la zona periférica de la Ciu-dad. Proyectamos que el 50% de los barrios tendrán una luminaria públi-ca de calidad al fin de nuestra gestión.

Equipamiento Cultural y Social

17. Construcción de un centro Cultural y de Convenciones en la ex planta depuradora.

18. Ampliación y construcción de polideportivos o espacios destina-dos al fomento del deporte.

19. Proyectaremos la reparación y modificación de las Salas y Museos municipales.

20. Utilizaremos el Fondo Edu-cativo para la ampliación y mejora de los edificios destinados a la Edu-cación. También proyectaremos las construcciones de edificios educati-vos con recursos propios y gestion-aremos mediante programas nacio-nales o provinciales, la construcción de nuevos jardines y escuelas.

Planificación Urbana

21. Llevaremos a cabo un programa para el embellecimiento, manten-imiento y ornamentación de todos los espacios públicos del distrito.

22. Procederemos a la señalización total del distrito, atendiendo al plan de división distrital cultural-produc-tivo-turístico.

23. Con la normalización institucio-nal y económica de la Municipalidad, se abrirá la posibilidad de desarrollar un nuevo Plan Estratégico y una nue-va Ordenanza de Uso de Suelo.

24. Vamos a debatir de manera plu-ral, abierta y transparente que ciu-dad queremos, y vamos a formular un nuevo proyecto de Ordenanza de uso de suelo.

25. Propiciaremos una reforma que garantice que podamos crecer y desar-rollarnos minimizando los conflictos entre vecinos: Para crecer como ciu-dad, debe estar muy claro que puede y que no puede hacerse en materia ur-bana.

26. Iremos hacia una simplificación de la normativa, para que la norma sea accesible y comprensible por los veci-nos y por quienes quieren invertir en San Pedro.

27. Modernizaremos la Ordenan-za San Pedro 2000, en línea con nues-tra idea de captar inversiones que ge-neren empleo: Tenemos que darle a los inversores reglas de juego claras y transparentes. Debe estar claro que ti-pos de desarrollos podrán hacerse en nuestra ciudad, y cuáles no.   La sim-plificación necesaria abarcará tanto lo referido la cantidad de zonas co-mo a las características del cuadro de usos comerciales. Esta simplificación no implicará en modo alguno una voluntad de desregulación urbanísti-ca, sino por el contrario una mayor adecuación a la realidad actual del territorio y a las expectativas racio-nales de crecimiento y renovación a futuro.

28. Garantizaremos además, pau-tas muy claras para el cuidado del medioambiente y propiciaremos un mecanismo muy transparente y participativo para el tratamiento de posibles excepciones.

[Mejoraremos el alumbrado público en la zona periférica de la Ciudad. Proyectamos que el 50% de los barrios tendrán una luminaria pública de calidad al fin de nuestra gestión.]

Capítulo 9 Un municipio que crece

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Red Vial

29. Realizaremos un relevamien-to general de caminos y sus necesi-dades para resolverlas en el corto y mediano plazo. Proyectaremos re-cuperar caminos esenciales para la producción, conectividad y segu-ridad de la zona rural de San Pedro.

30. Crearemos los Consorcios Vecinales para la Conservación y Reparación de los caminos que for-man la red vial del Partido de San Pedro.

Vivienda

31. Buscaremos reducir signifi-cativamente el déficit de vivienda a través de diversos ejes de acción.

32. Expandiremos el área urbana para aumentar la oferta de tierras.

33. Promoveremos programas de regularización dominial para incor-porar dentro del mercado aquellos inmuebles que hoy están sumergi-dos en la informalidad.

34. Mejoraremos la infraestruc-tura y los servicios (alumbrado, cloacas, pavimento, seguridad) de aquellos barrios que hoy no son atractivos para el mercado, para mejorar la calidad de vida de los vecinos y aumentar la oferta.

35. Reduciremos la existencia de tierra ociosa en las zonas céntricas, con el objetivo de dinamizar la mo-vilidad del suelo

36. Desarrollaremos un ente mix-to (publico privado) que genere pre-dios urbanos a precios ventajosos con respecto a los del mercado in-mobiliario, como así también el de-sarrollo de urbanizaciones.

37. Procuraremos la adquisición de tierras mediante su compra, re-cuperación dominial o cesión de privados para reserva y urbanización, en zonas internas o periféricas de la ciudad cabecera y las diversas localidades.

38. Desarrollaremos obras de ser-vicios e infraestructura (pavimento, cordón cuneta, alcantarillado plu-vial y cloacal, agua corriente, gas, electricidad, iluminación, arbolado, señalización, espacios públicos, etc.) necesarias para la urbanización de los suelos adquiridos.

39. Propiciaremos la realización de obras de interés municipal por cuenta propia o de terceros, con es-pecial interés en la promoción de empresas sociales y cooperativas de vivienda y trabajo. Obras posibles: planes de vivienda, equipamientos públicos, infraestructura y servicios, espacio público, etc.

40. Desarrollaremos suelo urbano para la vivienda social e impulsare-mos y gestionaremos planes Pro-vinciales y Nacionales de vivienda.

[Crearemos los Consorcios Vecinales para la Conservación y Reparación de los caminos que forman la red vial del Partido de San Pedro.]

Capítulo 9 Un municipio que crece

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Un municipiopreparadoy con futuro

[Vamos a garantizar una fuertísima inversión en infraestructura escolar, que facilite y mejore el acceso a la educación pública de todos los sampedrinos.]

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La Educación constituye una herramienta esencial para el desarrollo de las personas y un elemento básico pa-ra el progreso de cualqui-

er sociedad. Para nuestro gobierno, será sin duda, el camino que posibi-lite la igualdad de oportunidades y una mejor calidad de vida para los sampedrinos.

Nuestra comunidad puede ser pro-tagonista de un verdadero cambio en el camino de lograr avances rel-evantes en los indicadores educa-tivos, como por ejemplo en la dis-minución de la deserción escolar, el aseguramiento durante todo el año del funcionamiento adecuado de los comedores escolares y el aumen-to de la eficiencia de las actividades educativas en general. Si queremos pensar en un futuro mejor, debemos apostar a la educación.

Entendiendo a la educación como la llave del futuro, pensamos que es necesario trabajar incansablemente para generar una revolución educa-tiva en nuestro distrito que genere el impacto necesario para la transfor-mación social que necesitamos me-diante el diseño de una política activa en pos de mejorar la matriz educativa.

Desde la creación del Fondo Edu-cativo, los Municipios Bonaerens-es han potenciado su rol y su pro-tagonismo en el ámbito de la política educativa. En esa línea vamos a ga-rantizar una fuertísima inversión en infraestructura escolar, que facili-te y mejore el acceso a la educación pública de todos los sampedrinos, como así también la tarea de la co-munidad docente.

Creemos también que la Cultura es una herramienta primordial para la transformación social, por lo que, debe considerarse la diversidad de expresiones y las características de cada actividad. Por eso, nues-tra política cultural se desarrollará considerando el valor estratégi-co que tiene como base la identi-dad de la ciudad y sus pobladores, estimulando la creatividad y preser-vando las costumbres como el pa-trimonio colectivo. De esta manera, creando cultura construiremos un nuevo modelo de ciudad donde ten-ga valor “hacer las cosas bien”.

Por eso, desde el Frente Cambie-mos tenemos estas propuestas pa-ra mejorar la educación y fomentar la cultura:

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Educación

1. Revalorizaremos el trabajo do-cente y potenciaremos la labor que en educación se lleva adelante.

2. Capacitaremos a los docentes e incrementaremos los recursos humanos que permitan comple-mentar las jornadas escolares, ac-tividades deportivas, recreativas o culturales los fines de semana o fuera del horario escolar.

3. Implementaremos un programa de educación en valores para recu-perar la cultura del trabajo, el valor de la vida, el respeto entre nosotros y la capacidad emprendedora.

4. Premiaremos las comunidades educativas que se destaquen en proyectos de inclusión y calidad educativa.

5. Confeccionaremos un rele-vamiento de toda la infraestructura edilicia y mobiliaria del Partido de San Pedro que servirá de base para la preparación de un Plan de Acción que mejore el estado de nuestras es-cuelas.

6. Impulsaremos y reconocere-mos la educación no formal como promotora del desarrollo de la ciu-dadanía.

7. Garantizaremos el acceso a las tecnologías de información y co-municación como medio para gen-erar igualdad.

8. Elaboraremos un registro de aquellas personas que no estudian ni trabajan, para a partir de ello, poder actuar en consecuencia y con la mayor efectividad y rapidez posible.

9. Implementaremos un Taller Móvil de Formación Profesional que permita llegar a los barrios de la ciudad y a las localidades del par-tido. En esta escuela de artes y ofi-cios, se podrán dictar cursos “gra-tuitos” de Electricidad, Herrería, Carpintería, Albañilería, Informáti-ca, Costura, Injertadores (Viveros), Alambradores, Cocina y otros.

10. Crearemos un plan de pre-vención de la salud en la educación cuya prioridad será detectar casos de desnutrición infantil y enferme-dades. También implementaremos controles de peso y altura.

11. Impulsaremos programas especiales con el objetivo de fo-mentar el desarrollo sustentable a través de la educación.

12. Efectuaremos las gestiones para hallar una solución definitiva al problema edilicio del Conserva-torio de Música.

13. Promoveremos el debate y la participación de todos los sectores que sean parte del área educativa en la Comisión de Viviendas y Es-cuelas de la Municipalidad de San Pedro.

[Capacitaremos a los docentes e incrementaremos los recursos humanos que permitan complementar las jornadas escolares, actividades deportivas, recreativas o culturales los fines de semana o fuera del horario escolar.]

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14. Optimizaremos la relación entre la Dirección General de Cultu-ra y Educación (DGCyE), el Conse-jo Escolar, las escuelas y la Gestión Municipal para realizar un segui-miento adecuado y participativo de los proyectos, de las actividades educativas del partido de San Pe-dro, con el objetivo de lograr un efi-ciente manejo de los recursos Pro-vinciales asignados a Educación.

15. Gestionaremos acuerdos con Universidades Públicas y Privadas para el mejoramiento del Centro Universitario Regional, buscando satisfacer la demanda en educación superior en nuestra ciudad.

16. Proveeremos a los Servicios Educativos de material didáctico y equipamiento escolar haciendo uso del Fondo Educativo.

17. Fortaleceremos la Educación Rural para la plena inclusión de los hijos de los trabajadores y produc-tores rurales.

18. Fomentaremos una relación directa con las Cooperadoras Esco-lares para colaborar con su prolífi-ca tarea en pos de una mejor edu-cación.

19. Crearemos nuevos Servicios Educativos en los diferentes Niveles según necesidades objetivas tales como matrícula de riesgo, vulnera-bilidad social y aumento excepcio-nal de población.

20. Estableceremos capacita-ciones de Alfabetización Inicial e Informática, utilizando programas provinciales y nacionales existentes.

21. Estimularemos la transparencia institucional en la labor del Consejo Escolar para la publicidad de sus actos de gobierno. Promoveremos la publi-cación de los concursos de los cargos vacantes docentes y no docentes en la web municipal.

Cultura

22. Apoyaremos a los creadores y artistas sampedrinos atendiendo sus necesidades, privilegiando la con-tratación de los mismos en los actos oficiales, organizando eventos espe-cíficos o asociados a artistas foráneos.

23. Realizaremos una auténtica descentralización de las actividades culturales, priorizando las expre-siones barriales, conformando cir-cuitos artísticos de carácter perma-nente respetando la identidad de cada barrio.

24. Garantizaremos la apertura con horarios apropiados y extendi-dos de las salas y museos munici-pales.

25. Forjaremos nuevos espacios para músicos jóvenes o nuevas bandas en sus distintas expresiones musicales.

[Crearemos una Sala Municipal de Arte para que los artistas locales posean un espacio en donde dar a conocer a la sociedad sus expresiones.]

Capítulo 10 Un municipio preparado y con futuro

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26. Promoveremos la creación de talleres con distintas expresiones artísticas y para distintas edades.

27. Garantizaremos el financia-miento de las actividades mediante la creación de un Fondo de Incentivo Cultural para promover, desarrollar y premiar la producción local.

28. Estableceremos una agenda cultural que se vinculará con el cal-endario turístico para promover no sólo las actividades culturales entre los sampedrinos sino también para incluirlas en las actividades de los turistas.

29. Favoreceremos a la trans-misión de la cultura e identi-dad sampedrina mediante la pro-moción de diversos referentes de nuestra ciudad.

30. Estimularemos a la iniciati-va privada en el apoyo a actividades culturales

31. Implementaremos un mapa cultural de San Pedro, que incluya un inventario actualizado del patri-monio cultural material e inmateri-al existente.

32. Crearemos una Sala Munici-pal de Arte para que los artistas lo-cales posean un espacio en donde dar a conocer a la sociedad sus ex-presiones.

33. Gestionaremos la obtención de espacios gratuitos para difusión de los programas culturales.

34. Difundiremos y promoveremos experiencias escolares y comuni-tarias en las que se reconoce, valora y promueve los recursos culturales de la localidad.

35. Fomentaremos el desarrol-lo de elencos de música y dan-zas, representativos de la tradición cultural de nuestra región. Asi-mismo, se mantendrá una estre-cha vinculación con los centros tradicionalistas a los fines de co-laborar con los eventos que ellos realizan.

36. Promoveremos y apoyare-mos la creación de eventos cultura-les que propendan el acercamiento a la sociedad a las diversas expre-siones existentes.

[Estimularemos la transparencia institucional en la labor del Consejo Escolar para la publicidad de sus actos de gobierno. Promoveremos la publicación de los concursos de los cargos vacantes docentes y no docentes en la web municipal.]

Capítulo 10 Un municipio preparado y con futuro

Necesitamos

Cambiar

MauricioMacri

PRESIDENTE

María EugeniaVidal

GOBERNADORA

CecilioSalazar

INTENENDENTE