plantilla para documentar reporte inicial inn producto

7/23/2019 Plantilla Para Documentar Reporte Inicial Inn Producto

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El Objetivo de esta plantilla es facilitar la documentacin del reporte inicial, al proporcionar en un formato

en Word los ttulos que debe incluir el reporte, as como notas sobre la extensin y recomendaciones sobre

el contenido del mismo.

Esta plantilla contiene los requerimientos solicitados en la gua de participacin:

o ocumento numerado

o !on textos en fuente "rial ## puntos en espacio sencillo

o $%rgenes de #.& cm como mnimo. En el reporte no debe incluir logotipos 'slo uno, el que ir% en la primer p%gina(.

El texto en itlica debe leerse y completarse al escribir el reporte; se recomienda que al final

se asegure que no exista nada en itlicas.

A. Portada '# cuartilla m%ximo(

Nombre de la Empresa: Escribir el nombre de la empresaSector )eleccionar unode los siguientes sectores:

##. "gricultura, cra y explotacin de animales, aprovec*amiento

forestal, pesca y ca+a

#. $inera

. -eneracin, transmisin y distribucin de energa elctrica,

suministro de agua y de gas por ductos al consumidor final

/. !onstruccin

/#//. 0ndustrias manufactureras

1/. !omercio al por mayor

12. !omercio al por menor

1314. 5ransportes, correos y almacenamiento

. 0nformacin en medios masivos

&. )ervicios financieros y de seguros

&/. )ervicios inmobiliarios y de alquiler de bienes muebles e

intangibles

&1. )ervicios profesionales, cientficos y tcnicos

&&. !orporativos&2. )ervicios de apoyo a los negocios y manejo de residuos y

desec*os, y servicios de remediacin

2#. )ervicios educativos

2. )ervicios de salud y de asistencia social

6#. )ervicios de esparcimiento culturales y deportivos, y otros

servicios recreativos

6. )ervicios de alojamiento temporal y de preparacin de alimentos

y bebidas

3#. Otros servicios excepto actividades gubernamentales

4/. "ctividades legislativas, gubernamentales, de imparticin de

justicia y de organismos internacionales y extraterritoriales

Ramo 7or favor consultar la liga '!onsulta )!0"8 '1 dgitos(*ttp:99.inegi.org.mx9sistemas9scian9( y sustituir el ;amoActividad principal 7or favor consultar la liga '!onsulta )!0"8 '2 dgitos(

*ttp:99.inegi.org.mx9sistemas9scian9(y sustituir la "ctividad

7rincipalSi es matriz o filial Escribir $atri+ o


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%bicacin Escribir la direccin fsica de la empresa, con calle y n>mero,colonia, cdigo postal, ciudad y estado.

&ate'or(a )eleccionar una de las siguientes opciones de acuerdo a laestratificacin publicada en la !onvocatoria de Organi+aciones del

785i:

7eque?a 0ndustrial

7eque?a de )ervicios

$ediana 0ndustrial $ediana de )ervicios

-rande 0ndustrial

-rande de )ervicios

0nvestigacin "plicada y esarrollo 5ecnolgico

P)'ina *eb Escribir la direccin eb http:++,o'otipo !olocar aqu la imagen del logotipo

&ap(t-lo del reporte -e presenta /nnovacin de Prod-ctoA0o de creacin de la /nnovacin

Nota: El cuadro anterior debe ajustarse en una pgina. Por favor borrar la informacin explicativa y

que sobre para su caso en particular una vez concluida la documentacin.

$ $


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1. 2ndice 3" c-artilla4

Perfil de la 5r'anizacin (2 cuartillas mximo)..........................................................................................#

6escripcin de los procesos de 'estin de tecnolo'(a a partir de los c-ales s-r'i la innovacin (3cuartillas mximo)......................................................................................................................................7

8odelo de 'estin de tecnolo'(a................................................................................................................7

6escripcin de la innovacin (2 cuartillas mximo)...................................................................................9

6escripcin de los impactos de la innovacin de ac-erdo a lo mencionado en la seccin de &riterios deEval-acin (1 cuartilla mximo).................................................................................................................;

Nota: Para actualizar el ndice! por favor colocar el apuntador sobre el ndice y con el botn derec"o

del ratn seleccionar la opcin de #actualizar tabla$

%seg&rese de actualizar el ndice antes de enviar el documento a la oficina de la 'undacin PN(i.

$ < $


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&.Perfil de la 5r'anizacin ' cuartillas m%ximo(

En esta seccin se deben resumir aquellos aspectos que presenten un panorama general de la

organi+acin. )e recomienda explicar los siguientes puntos:

@Auin esB

@Au *aceB @!mo lo *aceB

@!mo identifica sus ventajas competitivas 'costo bajo, diferenciacin, distribucin(BC

@!mo logra esas ventajas competitivas 'conocimiento o personal especiali+ado, 5ecnologa de

punta(B

@Auines son sus clientes, proveedores, sociosB

@!u%les son sus factores competitivos, entre otrosB, y

@!u%l es la tecnologa de la organi+acin y la estrategia tecnolgica pretendidaB

$ # $


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6.6escripcin de los procesos de 'estin de tecnolo'(a a partir delos c-ales s-r'i la innovacin '/ cuartillas m%ximo(

8odelo de 'estin de tecnolo'(aEn esta seccin describir el modelo de gestin de tecnologa con sus funciones y procesos. En caso de no

tener un modelo, describir los principales procesos o actividades de gestin de tecnologa que reali+a

tomando como referencia el $odelo 8acional de -estin de 5ecnologaD y su beneficio para la

organi+acin.

En esta seccin debe proporcionar informacin sobre lo siguiente:

@Au motiva a la organi+acin a tener un modelo de -estin de 5ecnologa implementadoB

@!mo se originan y llevan a cabo sus procesos de gestin de tecnologa y sus innovaciones, y

cmo impactan en su competitividadB

El modelo de -estin de 5ecnologa que utili+a para administrar sus tecnologas, sus elementos, su

descripcin y los beneficios para la organi+acinC

escribir brevemente cmo *a evolucionado el $odelo de -estin de 5ecnologa a travs de losa?os.

@!mo se involucra la "lta ireccin en los procesos de gestin de tecnologa e innovacinB

En esta seccin explicar en forma breve las funciones de vigilar, planear, *abilitar, implantar y proteger.

$ 7 $


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E. 6escripcin de la innovacin ' cuartillas m%ximo(

Es la introduccin en el mercado de productos nuevos o modificados, con atributos o propiedades

valoradospor el cliente, de forma que impacten la competitividad de la organi+acin.


-rado de novedad de la innovacin:

"lcance geogr%ficoC

iferenciacin en atributos con respecto a lo existente en el mercadoC

$etodologa o actividad inventiva, y

$rito tecnolgico.

Enfoque estratgico y desempe?o en el mercado:

!ercana con el consumidor finalC

Objetivo estratgico, y

Estrategia productomercado.

5iempo de lan+amiento.

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F. 6escripcin de los impactos de la innovacin '# cuartilla m%ximo(


Indicadores Descripcin de indicador 2012 2013 2014

Impactos para lacompetitividad

Promedio anual deincremento en ventas totalespor el nuevo Producto (%)

Promedio anual delincremento en utilidades porel nuevo producto (%)

Tipo de impacto en la cadenade proveedores y/o clientes

Otros impactos

Nivel de integracin nacionalde insumos

Generacin de empleo

Benefcio ambiental

Propiedad intelectual

rese que el reporte completo sea de #= cuartillas o menos.

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