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Plantilla Humo 2008

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Plantilla Humo. 2008. ANTECEDENTES. 1933 – Revista Patronal; 20 páginas; 8 mil afiliados. 1938 – Deja de publicarse. 1988 – Nace Entorno: 12 páginas, mil ejemplares mensuales. 1992 – Crisis: reducción de su tiraje; se imprime en fotocopias. - PowerPoint PPT Presentation

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Page 1: Plantilla Humo

Plantilla Humo2008

Page 2: Plantilla Humo

ANTECEDENTES• 1933 – Revista Patronal; 20 páginas; 8 mil afiliados.

• 1938 – Deja de publicarse.

• 1988 – Nace Entorno: 12 páginas, mil ejemplares mensuales.

• 1992 – Crisis: reducción de su tiraje; se imprime en fotocopias.

• 1996 – Número 100: 5 mil ejemplares mensuales.

• 2000 – Tiraje de 10,700 ejemplares; mayor presencia en CEs.

• 2008 – 20 aniversario; envío a 66 CEs, 8 delegaciones y 3 representaciones; 700 líderes de opinión (nacionales y extranjeros), 350 Grandes Empresas y 33 asociaciones.

• 2009 – Última edición impresa en diciembre; inicia proceso dereestructuración.

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REESTRUCTURACIÓN

Migrar la edición impresa de Entorno a una versión electrónica• Razones – Situación financiera de la institución, relación costo-

beneficio, cambios en el mercado editorial y ventajas de Internet.

• Objetivos – Influencia (alineada a los objetivos de COPARMEX); integración; utilidad; autonomía financiera.

• Ventajas• Costos marginales (producción y distribución) /invertir más en contenidos• Interactividad• Mayor alcance• Inmediatez y mayor periodicidad: diaria, semanal, mensual y permanente• Multimedios: texto, video, audio, redes sociales• Medición objetiva de resultados• Capacidad adaptativa• Utilidades en $ y en herramientas• Sinergias entre la Red COPARMEX y servicios (Red de Negocios)• Desarrollo gradual

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REVOLUCIÓN DIGITAL

• Usuarios de internet en México – 31 millones y en crecimiento.

• El Universal – Tiraje impreso diario: 180 mil Vs. 600 mil usuarios únicos diarios en eluniversal.com.mx; 5.5 millones de page views diarios.

• cnnexpansión.com – 1 millón de usuarios únicos al mes.

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ETAPAS

• 1era• Desarrollo y diseño de revista• Presentación piloto• Comercialización• Lanzamiento de edición nacional• Distribución a socios y líderes de opinión locales a través de CEs• Distribución a Grandes Empresas, Asociaciones y líderes de opinión

nacionales a través de COPARMEX Nacional.

• 2ª• Desarrollo de ediciones de CEs en línea con edición nacional.• Lanzamiento de ediciones de CEs• Entorno para dispositivos móviles

• 3era• Penetración en redes sociales.

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Entorno DigitalCONTENIDO

1. Permanente- Acervo Entorno – 20 años de contenido- Calendarios: COPARMEX, Agenda política y económica nacional- Links a ediciones y/o sitios de CEs

2. Mensual- Tema del Mes- Artículos de opinión- Columnas de opinión y temáticas (Seguridad, Laboral, etc.)- Secciones: Pymes, Agenda Legislativa, En Cifras, Historia COPARMEX- Editorial- Entrevistas y reportajes: Madera de Empresarios, CEs, Regiones, Estados,

Sectores- Índice COPARMEX Y Encuesta COPARMEX

3. Semanal- Análisis político y económico.- Indicadores económicos.- Señal COPARMEX.

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Entorno DigitalCONTENIDO

4. Diario- Síntesis de columnas de opinión nacionales.- Síntesis de encabezados nacionales.

5. Coyuntural (cuando sucede)- Noticias de Coparmex Nacional.- Sección de noticias locales – CEs.

Formatos- Texto con fotos e ilustraciones

- Video- Audio

- Paquetes multimeda

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Entorno DigitalEQUIPO

• Comité Editorial• Comisión de Comunicación / Daniel García• Consejeros

• Gerencia de Contenidos COPARMEX Nacional• Francisco Villar• Jesús Guerrero• Omar Huesca• Vacante

• PB Siar y Workingideas• Editor - Gabriel Funes, ex Director de Entorno y ex Director General de

Coparmex; • Coordinador de Información - Nancy Alcibar• Coordinador de Tecnología – Hugo Paulino, experto en sistemas

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Entorno DigitalDISTRIBUCIÓN

• Mecánica• Email de actualización semanal• Email de actualización mensual• Email de actualización coyuntural• Consulta permanente

• Públicos• Socios de CEs• Grandes Empresas• Asociaciones• Líderes de opinión nacionales• Líderes de opinión locales

• Canal• Opción 1 – Envío desde COPARMEX NACIONAL a todos los públicos, con

segmentación por CE en la segunda fase• Opción 2 – Envío de COPARMEX NACIONAL A CEs para su redistribución a

socios y líderes de opinión locales

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Entorno DigitalCOMERCIALIZACIÓN

• Patrocinios• 5 módulos armables para patrocinios anuales• 3 banners en la parte superior• 1 banner en la parte inferior• 2/3 anuncios en el cuerpo de la carátula• Patrocinios por sección o artículo• Intercambios• Aviso de ocasión: interacción con Red de negocios• Publicidad de CEs• Publicidad local de CEs en 2ª etapa

Page 11: Plantilla Humo

Entorno DigitalTU CENTRO EMPRESARIAL

• Tu propia revista digital regional• Entorno Digital CE (San Luis Potosí, por ejemplo) con contenido local y

nacional• Montada sobre la plataforma nacional• Envíos semanales y mensuales con carátula local/nacional• Ganar-ganar – Mayor alcance nacional, con un fortalecimiento de la capacidad

de penetración local-local y local-nacional

• Valor agregado• Contenidos y capacidades nacionales• Montaje sobre plataforma nacional• Sistema para administrar contenidos locales y distribución a costo marginal• Mayor capacidad de distribución y comercialización

Page 12: Plantilla Humo

COPARMEX.ORG.MX

• Tu propia revista digital regional• Entorno Digital CE (San Luis Potosí, por ejemplo) con contenido local y

nacional• Montada sobre la plataforma nacional• Envíos semanales y mensuales con carátula local/nacional• Ganar-ganar – Mayor alcance nacional, con un fortalecimiento de la capacidad

de penetración local-local y local-nacional

• Valor agregado• Contenidos y capacidades nacionales• Montaje sobre plataforma nacional• Sistema para administrar contenidos locales y distribución a costo marginal• Mayor capacidad de distribución y comercialización