ANALISIS DE RATIOS

RAZONES FINANCIERAS

1.- Capital Neto de Trabajo

2.- Razón Circulante

3.- Prueba Acida

1.- Rotación de Cuentas por cobrar

2.- Periodo medio de cobranza

3.- Rotación de Cuentas por Pagar

4.- Periodo medio de pago

5.- Rotación de Inventarios

6.- Periodo medio de tenencia inventarios

7.- Eficiencia uso activos

1.- Endeudamiento patrimonial

I.- RAZONES DE LIQUIDEZ

II.- RAZONES DE ACTIVIDAD

III.- RAZONES DE ENDEUDAMIENTO

2.- Endeudamiento total

3.- Razon de cobertura del activo fijo

1.- Margen bruto

2.- Margen de utilidad Operativa

3.- Margen de Utilidad Neta

4.- Rendimiento sobre los Activos

5.- Rendimiento sobre Capital Contable

III.- RAZONES DE ENDEUDAMIENTO

IV.- RAZONES DE RENTABILIDAD

ANALISIS DE RATIOS

FORMULA 2014 2013

Activo Circulante - Pasivo Circulante -75,297.00

Activo Circulante 0.05Pasivo Circulante S/.

Activo Circulante- Inventario-Cargas Diferidas 0.04Pasivo Circulante S/.

Ventas 12.66Promedio de cuentas por cobrar Veces

Promedio de cuentas por cobrar * N° de dias 28 Ventas Dias

Costo de Ventas 11.68Promedio de cuentas por pagar Veces

Promedio de cuentas por pagar * N° de dias 31 Costo de Ventas Dias

Costo de Ventas 16.85Promedio de Inventarios Veces

Promedio de Inventarios * N° de dias 21 Costo de ventas Dias

Ventas 7.68%Activos Totales

Pasivo Total 1018%Patrimonio Total

Pasivo total 91%Activo total

Deuda a largo plazo + patrimonio 77.99%Activo fijo neto

Utilidad Bruta 4.89%Ventas

Utilidad operativa -25.16%Ventas

Utilidad Neta Despues de Imptos.Ventas

Utilidad Neta Despues de Imptos.Activos Totales

Utilidad Neta Despues de Imptos.Patrimonio

ANALISIS DE RATIOS

2012 OBJETIVO

EMPRESA AGROINDUSTRIAL CAYALTI S.A.A.

ESTADO DE RESULTADOS

Del 1º de Enero al 31 de diciembre del

Nota 2014 Nota 2013 Nota 2012 ANALISIS VERTICAL ANALISIS HORIZONTAL

S/. S/. S/. 2011 2010 2009 2014 vs. 2012 2013 vs. 2012

VENTAS NETAS 16 21,787 12,553 19,284 100.0% 12.98% -34.90%

MENOS: COSTO DE VENTAS 17 (20,722) (14,975) (16,720) -95.1% 23.94% -10.44%

MARGEN BRUTO 1,065 (2,422) 2,564 4.9% -58.46% -194.46%

CAMBIO EN EL VALOR RAZONABLE DEL ACTIVO BI 8 (3,776) (8,488) (3,118) -17.3% 21.10% 172.23%

PERDIDA BRUTA DESPUES DEL AJUSTE DEL VALOR RA (2,711) (10,910) (554) -12.4% 389.35% 1869.31%

GASTOS DE ADMINISTRACION Y VENTAS 18 (10,756) (8,727) (6,993) -49.4% 53.81% 24.80%

OTROS GASTOS 20 (1,402) (2,275) (354) -6.4% 296.05% 542.66%

OTROS INGRESOS 20 9,388 1,662 3,323 43.1% 182.52% -49.98%

PERDIDA DE OPERACIÓN (5,481) (20,250) (4,578) -25.2% 19.72% 342.33%

OTROS INGRESOS (GASTOS)

GASTOS FINANCIEROS 19 (19,819) (14,675) (11,997) -91.0% 65.20% 22.32%

DIFERENCIA DE CAMBIO, NETO 22 - (11) 17 0.0% -100.00% -164.71%

PERDIDA ANTES DEL IMPUESTO A LA RENTA DIFERIDO (25,300) (34,936) (16,558) -116.1% 52.80% 110.99%

IMPUESTO A LA RENTA DIFERIDO - 2,284 935 0.0% -100.00% 144.28%

PERDIDA NETA (25,300) (32,652) (15,623) -116.1% 61.94% 109.00%

OTROS RESULTADOS INTEGRALES

EXCEDENTE DE REVALUACION 7 22,847 28,729 29,395 104.9% -22.28% -2.27%

OTROS GASTOS 13 (5,940) (8,619) (8,819) -27.3% -32.65% -2.27%

OTROS RESULTADOS INTEGRALES, NETO DEL IMPUESTO 16,907 20,110 20,576 -38.5% -17.83% -2.26%

TOTAL DE RESULTADOS INTEGRALES (8,393) (12,542) 4,953 -38.5% -269.45% -353.22%

NUMERO DE ACCIONES EN CIRCULACION

PERDIDA NETA POR ACCION BASICA Y DILUIDA