planes de formaciÓn en / de … · 2008 emtesport, athletic, gimnasio central,athlon, 2009...

PLANES DE FORMACIÓN EN / DE ORGANIZACIONES DEL SECTOR

DEPORTE

[email protected] – 94 472 43 66 – www.ibarezkerra.net

Getxo, 22 de noviembre de 2012

OBJETIVO 1

• Que seamos capaces de reconocer los certificados de profesionalidad como una parte del sistema integrado de formación profesional y como un sistema ventajoso para las organizaciones que quieren capitalizar y acumular la formación.


OBJETIVO 2

• Que todas las organizaciones que participamos en el Sistema Deportivo Vasco entendamos que el “negocio” no está en la formación de los profesionales de la AFD sino en ese importante porcentaje de población que todavía no hace práctica deportiva.


OBJETIVO 3

• Que reconozcamos a los Centros de FormaciónProfesional del País Vasco de la familia AFDtrabajando de forma coordinada como el mejor sitio aacudir para solicitar:– Alianza estratégica en la implantación de un nuevo

servicio formativo intraempresa u oferta formativaespecializada.

– Un diagnóstico / identificación de necesidades formativas.– El diseño de actividades / soluciones formativas.– La impartición de cursos / acciones formativas.– Asesoramiento para especificar requisitos formativos de

futuros trabajadores o para incorporar a pliegos técnicosde concursos, plazas públicas, etc.



DOLORES IBARRURI

ARIZMENDI IKASTOLA

NICOLAS LARBURU

MIKELDI

BARANDIARAN LIZEOA - ZURRIOLA

EASO POLITEKNIKOA

FRAY JUAN DE ZUMARRAGA - KIROLENE

UNI EIBAR-ERMUA

FADURA

URKIDE

KOLDO MITXELENA

LARRAÑA INSTITUTUA


IBAR EZKERRA LANBIDE IKASTOLA Harrobia Plaza La Cantera 4 48003 BILBAO944 72 43 66www.ibarezkerra.net

DETECCIÓN DE NECESIDADES

DISEÑO DE SOLUCIONES

IMPARTICIÓN DE CURSOS

EVALUACIÓN, SEGUIMIENTO Y

MEJORA DEL PROCESO

INFO

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PROCESO SERVICIOS





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MEJORA DEL PROCESO

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PROCESO SERVICIOS





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MEJORA DEL PROCESO

INFO

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PROCESO SERVICIOS


Federación Club, Empresa,

OK


OK




Análisis deNecesidades

ConocimientosHabilidades, Aptitudes

Qué promover.Qué mejorar.

Qué aprender.

Informe necesidades. Definición perfil del

grupo

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Formulación

indicativos

FormulaciónObjetivos e indicativos

Elaboración del Curso

Establecimiento Indicadores. Criterios

de aplicabilidad

Revisión del Proyecto

Diseño Definitivo

Modalidad

Recursos

On line

Semi presencial

Presencial


MEJORA DEL PROCESO

Cuestionarios de Evaluación y

satisfacción

Información de

satisfacción

Información de Evaluación y satisfacción

Feed-Back

Objetivo Proyecto

Indicadores Calidad

Actividades Realizadas

Soluciones Formativas

Resultados Obtenidos

INFO

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PROCESO SERVICIOS


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IMPLANTACIÓN


OK

Acreditable / acumulable

Plan formación dual

Plan de oferta

Plan de demanda

Desarrollo organizacionalDesarrollo organizacionalDesarrollo competencias

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Qué aprender.


grupo

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PROCESO SERVICIOS


OK

Desarrollo organizacional

Desarrollo competencias

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DIAGNOSTICO DE NECESIDADES FORMATIVAS: ¿QUÉ ORGANIZACIÓNES

YA HAN HECHO?2006 Aktiba

2007 Aktiba, Gimnasio Central, Hydra Artea

2009 Seminario Gym, Alaiki SL, Emtesport, Kirolekin, kirolzer, Athletic,

C.D. Fortuna, Igeriketa lantzen.

2011 Aktiba, AVEAF, Athlon, Real Sociedad de Futbol, Real Club de Tenis

de San Sebastian, Baskonia Kirol Hiria SLU, Saski Bazkonia SAD,

Fundación Baskonia,


AR

ITU

EBA

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TU

SERVICIOS


Elaboración del Curso Establecimiento

Indicadores. Criterios de aplicabilidad


Diseño Definitivo

PLA

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OK


Plan de oferta

Plan de demanda

DETECCIÓN DE DETECCIÓN DE NECESIDADES

Análisis deAnálisis deNecesidades


Qué promover.

Qué aprender.


Qué aprender.

Informe necesidades. Informe necesidades. Definición perfil del

grupo

Formulación

indicativos


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PROCESO


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Qué aprender.


grupo

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Formulación

indicativos



Establecimiento Indicadores. Criterios

de aplicabilidad


Diseño Definitivo

Modalidad

Recursos

On line

Semi presencial

Presencial


MEJORA DEL PROCESO

Cuestionarios de Evaluación y

satisfacción

Información de

satisfacción


Feed-Back

Objetivo Proyecto

Indicadores Calidad

Actividades Realizadas

Soluciones Formativas

Resultados Obtenidos

INFO

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PROCESO SERVICIOS


OK

IMPLANTACIÓN


OK

Acreditable / acumulable


Plan de oferta

Plan de demanda


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VALOR AÑADIDO EN LOS CENTROS DE FORMACIÓN PROFESIONAL

• ORIENTACIÓN Y ASESORAMIENTO

• PROGRAMA URRATSBAT DE EMPRENDIZAJE

Te ayudamos a estudiar, desarrollar e implantar tu idea

Servicio de orientaciónSe realizará en todos los cursos programados de la siguiente forma:•GRUPAL: 30minutos antes del inicio de la segunda sesión de cualquiera de los cursos.•INDIVIDUAL: Solicitar por correo: Formulario de contacto•OBJETIVO: Fijar el itinerario profesional y académico.


MODELO DE GESTIÓN


DETECCIÓN DE DETECCIÓN DE NECESIDADES

DISEÑO DE DISEÑO DE SOLUCIONES


Análisis deAnálisis deNecesidades

Conocimientos

Aptitudes

ConocimientosHabilidades,

Aptitudes

Qué promover.

Qué aprender.

Qué promover.

Qué mejorar.

Qué aprender.

Informe

grupo

Informe necesidades.

Definición perfil del grupo

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Formulación

indicativos



Establecimiento

aplicabilidad

Establecimiento Indicadores. Criterios de

aplicabilidad

Revisión del Revisión del Proyecto

Diseño Definitivo

ModalidaModalidad

Recursos

On line

SemiSemipresencial

Presencial

EVALUACIÓN,

PROCESO


MEJORA DEL PROCESO

Cuestionario

satisfacción

Cuestionarios de

Evaluación y satisfacción

Información de

satisfacción


Feed-Back

Objetivo Proyecto

Indicadores Calidad

Actividades Actividades Realizadas

Soluciones Soluciones Formativas

Resultados Resultados Obtenidos

INFO

RM

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PROCESO SERVICIOS

Federación Club, Empresa, OK

IMPLANTACIÓN

Federación Club, Empresa, OK

Acreditable / Acreditable / acumulable

Plan formación dualPlan formación dualPlan de ofertaPlan de oferta

Plan de demanda





GES

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MODELO DE GESTIÓN

¿QUÉ ESTAMOS PROPONIENDO?

Desarrollar PROYECTOS DE COOPERACIÓN:

“Los proyectos de cooperación son fórmulas de

cooperación empresarial, por las que dos o más

empresas acuerdan voluntariamente compartir algún

recurso para desarrollar una estrategia que redunde en

ventajas competitivas para los miembros de la red o

alianza”.


MODELO DE GESTIÓN

¿DÓNDE NOS POSICIONAMOS?

• Buscamos un producto de calidad.

• Que le quites el papel y tenga contenido.

• Que aumente el valor de la organización con el tiempoporque gestionamos bien el conocimiento de personas yde las organizaciones con las que cooperamos.

• Que nos conduzca incluso a innovar y exportarconocimiento a otras zonas y no sólo a importarlo.

• Que satisfaga al profesional que se inicia y al que llevatiempo en el sector.

• Que perdure en el tiempo.


1. AULA PERMANENTE EN ACTIVIDADES ACUÁTICAS


COOPERACIÓN EMPRESARIAL

PARA LA PROMOCIÓN Y GESTIÓN INTEGRAL

DE LA FORMACIÓN EN EL SECTOR

ACTIVIDADES FÍSICO-DEPORTIVAS

ACUÁTICAS DE LA CAPV

MISIÓN:

1) Satisfacer las necesidades de la sociedad vasca en

materia de formación en actividades físicas-deportivo-

acuáticas en todas sus vertientes.

2) Participar activamente en el desarrollo del Sistema

Vasco del Deporte.

3) Ser el mejor referente en la oferta formativa de

actividades-físico-deportivas acuáticas por la calidad,

competitividad y la excelencia de la misma.


RESULTADO: AULA PERMANENTE

CONVENIO DE COLABORACIÓN PARA EL DISEÑO Y

PUESTA EN MARCHA DE UN AULA PERMANENTE

EN EL ÁMBITO DE LAS ACTIVIDADES ACUÁTICAS


LANBIDE HEZIKETA EJES ESTRATÉGICOS DEL PROYECTO:

1) COLABORACIÓN:

Colaborar entre empresas sin ánimo de lucro (Federaciones

Deportivas Vascas y Centros Formación Profesional)

aprovechando las fortalezas clave de cada uno:

a) Centro FP: estructura académico – formativa estable y

contrastada.

b) Federación: red de comunicación y colaborador@s.

2) OFERTA INTEGRAL DE FORMACIÓN:

Gestionar una oferta integral de formación en actividades

físico-deportivas acuáticas en la CAPV.


MODELO DE GESTIÓN

• Es un modelo válido para otras Federaciones.

• Tanto para llevar adelante proyectos de enseñanzasdeportivas, como planes formativos del periodotransitorio o certificados de profesionalidad actuales ofuturos que puedan salir.

• Hípica, patinaje, actividades subacuáticas, etc. Puedenser objeto de tratamiento.


2. GYMNOVA SAREA BIZKAIA (BILBAO – BIZKAIA)


GYMNOVA SAREA BIZKAIA

• OBJETIVO:

Establecer una cooperación estratégica yduradera entre la Asociación Vizcaina deEnpresas de Actividad Física – AVEAF y el centrode formación profesional Ibar Ezkerra LanbideIkastola que potencie un abanico de serviciosque generen valor a ambas partes y quefortalezca la imagen de marca de los centros deactividad física privada de Bizkaia.


DISEÑO DEL PLAN FORMATIVO

PLANES DE DEMANDA PLAN SECTORIAL

Cursos a medida y alguna unidad formativa de certificado de profesionalidad


PLAN DE DEMANDA: AGRUPACIÓN

La Entidad Organizadora, es una empresa (centro de formación) cuya actividad consiste en gestionar, organizar, ejecutar y desarrollar acciones formativas para las empresas en función de las necesidades y demanda del mercado laboral


Irakasle 1

Irakasle 2

Irakasle n

Profesional 1

Profesional m

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IBAR EZKERRAEntidad Organizadora

FTFE

AcciónFormativa

Centro deportivo 1

Centro deportivo 2

Centro deportivo n

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Gestión del conocimientoCapitalizaciónProceso E-ACatálogo


Información y ajuste de laacciónGestión delcréditoTrasferencia al puesto.


TramitaciónSeguimientoCustodia


PerfilesNecesidadesPlan de formación

PerfilesNecesidadesPlan de formación

Inscripción y matriculaciónImparticiónSeguimiento y evaluación


Agrupación de Empresas: GYMNOVA SAREA BIZKAIA

……

……

……


PROPUESTA (1):

Hacer una agrupación de empresas con las Federaciones Deportivas Vascas


Irakasle 1

Irakasle 2

Irakasle n

Profesional 1

Profesional m

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IBAR EZKERRAEntidad Organizadora

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AcciónFormativa

Federación 1

Federación 2

Federación n

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PerfilesNecesidadesPlan de formación en el Ámbito de administración

PerfilesNecesidadesPlan de formación en el Ámbito de administración



Agrupación de Empresas: EUSKADIKO KIROL FEDERAZIOEN SAREA

……

……

……


3. ACCIONES ESTRATÉGICAS




2006 Gimnasio Central

2007 Emtesport, Athletic, Gimnasio Central, Urgatzi

2008 Emtesport, Athletic, Gimnasio Central,Athlon,

2009 Suspergintza, Athletic, Emtesport, Kirolekin, Athlon, CD Fortuna,

Igeriketa lantzen.

2011 Emtesport, Athletic, kirolekin, Urgatzi, CD Fortuna, Bidasoa XXIC D

Natación, Athlon, Club Athletico Bera - Bera Sn., BPXport kirol

zerbitzuak. Inter Sport Investments, SL



• En la convocatoria de 2012 vamos a actuar de proveedores de formación para unplan de acciones estratégicas para la Empresa de Servicios Deportivos GUEDAN. www.guedan.com

• Que las empresas de servicios deportivos recurran a la gestión de su formación porun centro de formación profesional genera ventajas para todos.

... necesitamos sumar esfuerzos, para...

1. alcanzar los objetivos que tenemos como

entidades y por los que nos va a evaluar la

administración.

2. Conseguir enganchar a más personas en la

práctica de la actividad física y deportiva

(controlada, evaluada y asesorada)


Esperamos vuestras propuestas de cooperación!

Eskerrik asko


IBAR EZKERRA LANBIDE IKASTOLA Harrobia Plaza La Cantera 4 48003 BILBAO944 72 43 66www.ibarezkerra.net

planes de formaciÓn en / de … · 2008 emtesport, athletic, gimnasio central,athlon, 2009...

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