Planeación y organización técnica

NL: Integrantes:11:Claudia Guzmán Venegas

12:Lidia Hernández Cano 2 A T/M19:Rosario Ortega Castro20:Verónica Ortiz Graciano MIXTA 7325:Jessica Rangel Caro

Sistema Técnico.• Los sistemas técnicos son el

conjunto de acciones, tareas y técnicas que se llevan a cabo de forma secuencial y articulada en un tiempo y espacio determinados, para transformar los insumos (Materiales, energía y saberes involucrados en los sistemas técnicos.) en productos y servicios.

Diagrama de Flujo

• El diagrama de flujo es un esquema para representar gráficamente un algoritmo se basa en la utilización de diversos símbolos para representar operaciones especificas es decir es la representación grafica de las distintas operaciones que se deben realizar para resolver un problema con indicaciones expresa el orden lógico en que deben realizarse y los símbolos que utiliza se conectan mediante flechas para indicar la secuencia

Grafica de Gantt

• El diagrama de GANTT es una herramienta que le permite al usuario modelar la planificación de las tareas necesarias para la realización de un proyecto. Esta herramienta fue inventada por Henry L. Gantt en 1917.

• Este tipo de modelo es particularmente fácil de implementar con una simple hoja de cálculo, pero también existen herramientas especializadas, la más conocida es Microsoft Project. También existen equivalentes de este tipo de software que son gratis.

Grafica de PERT• El diagrama PERT es una representación gráfica de las relaciones entre

las tareas del proyecto que permite calcular los tiempos del proyecto de forma sencilla.

• Es un grafo, o sea, un conjunto de puntos (nodos) unidos por flechas.• Representa las relaciones entre las tareas del proyecto, no su

distribución temporal.• Las flechas del grafo corresponden a las tareas del proyecto.• Los nodos del grafo, representado por círculos o rectángulos,

corresponden a instantes del proyecto. Cada nodo puede representar hasta dos instantes distintos, el inicio mínimo de las tareas que parten del nodo y el final máximo de las tareas que llegan al mismo.

• Es una herramienta de cálculo, y una representación visual de las dependencias entre las tareas del proyecto.

CPM(Metodo de ruta critica)

• El método de la ruta crítica o del camino crítico es un algoritmo utilizado para el cálculo de tiempos y plazos en la planificación de proyectos.1 Este sistema de cálculo conocido por sus siglas en inglés CPM (Critical Path Method), fue desarrollado en 1957 en los Estados Unidos de América.

• En administración y gestión de proyectos, una ruta crítica es la secuencia de los elementos terminales de la red de proyectos con la mayor duración entre ellos, determinando el tiempo más corto en el que es posible completar el proyecto. La duración de la ruta crítica determina la duración del proyecto entero.

Gestión técnica

La gestión técnica y la organización de procesos técnicos se refiere a inferir ,coordinar, administrar todo el sistema técnico desde saber las necesidades ,planear y llevar a cabo el proceso para lograr bienes y servicios para la satisfacción de necesidades.

DIAGNOSTICO DE NECESIDADES SOCIALES

• El diagnostico ,entendido como la actividad por medio de la cual se interpreta, de la manera mas objetiva posible , la realidad que se quiere trasformar para la elaboración de proyectos. Este análisis permite identificar los problemas prioritarios causas, efectos y las soluciones. Un buen diagnostico debe ser capaz de mostrar la realidad sobre la cual se desea intervenir a través del proyecto

Organización técnica

• La organización tiene que ver con aspectos mas precisos y específicos, como son las decisiones que se deben tomar a elegir las estrategias mas adecuadas para crear o proporcionar los medios técnicos que se emplearan. La organización técnica es un medio de regulación y control para la adecuada ejecución delas acciones.

Para llevar a cabo las acciones de organización, se emplean cronogramas, organigramas o diagramas, en los que se indica quienes son los principales responsables del proyecto, así como el tiempo en el que se realizara cada una de las actividades y el proceso en su totalidad.

Calidad de vida.• El ser humano desde tiempos

memorables ha tratado de aumentar su longevidad en este mundo. ¿De que sirve vivir muchos años si no se tiene buena calidad de vida?Existen puntos a los que deberíamos de poner atención para tener mejor calidad de vida como podría ser:-Cuidar hábitos alimenticios.-La nutrición.-Los ejercicios.-Los cuidados.-Estilo de vida.-Creatividad, etc.

Importancia de la planeación en los procesos técnicos

• Un proceso típico de planeación, en un proceso productivo, responde a preguntas como las siguientes:¿Qué vamos a producir?, ¿Cuánto vamos a producir?, ¿Dónde lo haremos?, ¿Qué métodos de producción utilizaremos?, ¿Cómo estará diseñada la planta de producción? A estas preguntas se puede agregar otras relacionadas con el proceso de producción mismo, referidas, por ejemplo, a cantidad de productos a elaborar, cantidad de unidades por producto, materiales requeridos, etcétera.