8/14/2019 PLANEACION OCUPACIONAL

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PLANEACINOPERACIONAL

*Concepto

*Tipos De Planes

Operacionales

*Conclusiones

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Concepto

Qu Hacer? Y Cmo Hacer? , preguntas claves que nospermiten definir la planeacin operacional, pues el objetivo deesta es optimizar y maximizar los resultados de las entidadesorganizando las actividades diarias de tal manera que se

generen procesos eficientes para que al ser puestos enpractica logren agilizar el trabajo y lograr asi las metaspropuestas en un lapso de tiempo muy corto, sin afectar lasfinanzas de la empresa.

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Tipos De Planes Operacionales

PlaneacinOperacional

Procedimientos

Programas

Reglamentos

Presupuestos

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PROCEDIMIENTOS

Es aquel en el que seregistran los pasos quedeben seguir para el logrode objetivos, por lo general

se grafican con diagramasde flujo que van ensecuencia lgica y explicita(Mtodos).

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PRESUPUESTOS

Relacionado con el manejo del dinero y las finanzas, sepresenta por lapsos de tiempo ya sea das, semanas, meses

o aos, en el cual se debe mostrar la forma en que se debeinvertir, gastar o recaudar el dinero.

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PROGRAMAS

Son aquellos planes que relacionan el tiempo y lasactividades que se deben desarrollar para el logro de lasmetas propuestas, lo cual es una importante herramientapara las organizaciones pues les permite tomar decisiones,

con bases reales en cuanto a produccin y tiempo deproduccin, los planes mas utilizados para este control son:El Cronograma, La grafica de Gantt y el PERT.

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REGLAMENTOS

Son planes que se relacionan conel comportamiento de las personas,detallando cuales son las cosasque pueden o no hacer en

determinadas situaciones, algunosejemplos son los reglamentos deseguridad y prevencin deaccidentes

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CONCLUSIONES

La planificacin operacional mas que ser unaherramienta para las organizaciones es un aspectoindispensable para la consecucin de los objetivos,pues mediante esta, la entidad tiene la oportunidad de

tomar decisiones en tiempo real para as disminuir laposibilidad de fracasar en el logro de las metaspropuestas.