PLANEACION FINANCIERA ESTRATEGICALa Planeación Estratégica Financiera se ha

convertido en una herramienta fundamental en la administración moderna; se usa para determinar cómo un negocio pude alcanzar sus metas y objetivos estratégicos y evaluar si éstos son alcanzables desde el punto de vista financiero. Usualmente una empresa crea un Plan Financiero inmediatamente después de plantear su visión y sus objetivos. El Plan Financiero describe cada una de las necesidades de recursos, equipo humano, materiales, inversiones, tiempos y actividades que se requieren a partir un estado inicial, para alcanzar los objetivos futuros de la empresa.

PLANEACION FINANCIERA ESTRATEGICAEl objetivo de esta herramienta es ayudar a

incrementar las posibilidades de éxito cuando se quiere alcanzar algo en situaciones de incertidumbre y/o de conflicto; situaciones como la creación o reestructuración de una empresa, la identificación y evaluación de programas y proyectos, la formulación de planes operativos y financieros, la implementación de una política, la conquista de un mercado, el posicionamiento de un producto o servicio y  la resolución de conflictos.

CARACTERISTICASLa planeación financiera permite realizar una

proyección sobre los resultados deseados a alcanzar por la empresa ya que estudia la relación de proyecciones de ventas, ingresos, activos o inversiones y financiamiento, tomando como base estrategias alternativas de producción y mercadotecnia, a fin de decidir, posteriormente, la forma de satisfacer los requerimientos financieros.

CARACTERISTICASEl proceso de planeación financiera estratégica

debe tratar de identificar los cambios potenciales en las operaciones que producirán resultados satisfactorios. Existen distintas formas o métodos para realizar el proceso.

1. Es una herramienta o técnica financiera.2. Deben aplicarla el administrador financiero, el

gerente de finanzas y el contralor.3. El objetivo principal es la evaluación

proyectada de las necesidades de dinero.

METODOS DE PLANEACION FINANCIERA ESTRATETICAEs el orden que se sigue para separar, conocer y

proyectar los elementos descriptivos y numéricos necesarios para la evaluación futura de la empresa.

1.Punto de equilibrio.2.Planeación de utilidades.3.Apalancamiento y riesgo de operación.4.Apalancamiento y riesgo financiero.5.Pronostico financiero.6.Estado de origen y aplicación de fondos pro

forma.

PARTES DEL PROCESO DE PLANEACION FINANCIERA ESTRATEGICAFINESMEDIOSRECURSOSREALIZACIONCONTROL

METODO DE PROGRESIONEste método calcula las relaciones promedio a lo largo de un periodo de tiempo, por tanto no depende, en gran medida, de los datos actuales de un punto particular en el tiempo, y es generalmente más exacto si se proyecta una tasa de crecimiento considerable o si el periodo de pronóstico abarca varios años.

METODO DE PORCENTAJE DE VENTAS La utilización de este método consiste en

expresar las diversas partidas del balance general y del estado de resultados como porcentajes de las ventas anuales de la empresa. La parte medular de todo presupuesto de venta es obviamente el pronóstico de las mismas. Existen numerosos métodos para realizar dicho pronostico, algunos son intuitivos, otros mecánicos y otros estadísticos.