PLANECION ESTRATEGICA

Dentro de toda organizacion es fundamental el proceso de las tomas de decisiones donde se definen y se establecen propositos con el fin de lograr los objetivos.

no obstante a esto la planeacion estrategica es preever y analizar las amenazas y oportunidades al rededor de su entorno tales como debilidades y fortalezas

es tambien crear una mision y una vision de lo que queremos para nuestra empresa y ofrecer a nuestros clientes, es crear valores y politicas dentro de la empresa para su respectivo funcionamiento.

las cuales podemos modificar dependiendo de nuestra competencia, se puede proyectar a un largo o corto plazo.

dentro de sus estudios un buen metodo de analisis seria la matriz DOFA la cual se encarga de un analisis mas profundo tales como sus devilidades, oportunidades, fortalezas y amenazas.

cabe decir entonces que dentro del contexto del analisis de una planificacion estrategica en Colombia esta se proyecta en sus buenas estrategias basandose en el logro de sus objetivos en las cuales las empresas colombianas responen a las siguientes preguntas Qu somos, qu necesidades satisface la organizacin?; Qu queremos ser?; Quienes son mis clientes y a quienes desea atender?; Qu le resolvemos al cliente y Qu cualidades distintivas poseemos?.

la propuesta del rol elegido se basa tambien en lo de la planeacion ya que al escoger ser vigia del tiempo se debe calcular los dias en los que puede desarrollarse los objetivos de la actividad propuesta no dejando para ultimo dia el desarrollo de esta.

de acuerdo a lo anterior parte de aqui la idea de escoger a la empresa Ecopetrol ya que cuenta con un gran portafolio de informacion de estudio y analisis.