Facilitador: M.C. Jacobo Tolamatl Michcol

PLANEACIÓN ESTRATÉGICA

Evaluación final

# Nombre Calificación final

Estudiante 1:

Estudiante 2:

Estudiante 3:

Estudiante 4:

GUÍA DE OBSERVACIÓN: PRESENTACIÓN DE LA ESTRATEGIA Y EL MODELO DE NEGOCIO DE UNA EMPRESA Objetivo: Comprender los conceptos básicos de la planeación estratégica a través de la aplicación de un caso de estudio

Equipo:________________________ Fecha:_________________ Grupo:________________

Criterios de desempeño Excelente Muy bien Bien Regular Mal Deficiente

El alumno transmite sus ideas claramente, es específico, utiliza lenguaje propio de la ingeniería y se muestra seguro de sus argumentos.

El alumno demuestra conocimiento del tema, maneja la información que va a presentar, no lee durante la presentación y en todo momento se dirige a la audiencia.

La presentación es de forma ejecutiva y profesional. (No presenta demasiado texto, utiliza mapas mentales, conceptuales y figuras, no presenta más de 5 ideas por lámina. Inicia con una diapositiva de presentación, tiene otra diapositiva sobre el contenido de la presentación (índice) y el objetivo de la misma. La presentación no dura más de 10 minutos e inicia puntualmente.

Expone a profundidad una breve reseña de la empres con los datos más relevantes sobre su historia y posición competitiva utilizando indicadores económicos.

Explica detalladamente el modelo de negocio de la empresa, mostrando los 9 aspectos solicitados por el modelo de Canvas.

Explica claramente las estrategias de la empresa, empleado una adecuada redacción de las mismas.

La presentación del grupo fue efectiva, explicaron claramente la estrategia de la empresa y el modelo de negocios, utilizando correctamente los conceptos básicos de planeación estratégica vistos en clase.