Contraloría General de la República

Plan Táctico Institucional 2009-2011

Mayo 2009

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PresentaciónLa Contraloría General, en sus esfuerzos para cumplir con las ideas rectoras institucionales y el Plan Estratégico Institucional 2008-2012, ha elaborado el presente Plan Táctico Institucional 2009-2011, que constituye un mayor nivel de especificidad de los cometidos de gestión consignados en el PEI.

Este Plan será, a su vez, la base para elaborar un Plan Anual Operativo Institucional integrado, por lo que representa un paso más hacia el alineamiento de la planificación en sus ámbitos estratégico, táctico y operativo; que no sea la sumatoria simple de planes sino una efectiva integración de esfuerzos para alcanzar los objetivos estratégicos institucionales. De esta manera, además, se va dando cumplimiento a lo que el MAGEFI ha previsto en cuanto a la planificación institucional.

El Plan Táctico es el producto de un trabajo institucional, que tuvo la colaboración de enlaces de todas las Divisiones, reunidos en una comisión institucional coordinada por la Unidad de Desarrollo Organizacional. Además, contó con la retroalimentación de las Gerencias de División y con la discusión y aprobación del Consejo Consultivo en sesión del 5 de mayo del presente año.

El plan establece objetivos tácticos y distribuye acciones tácticas a desarrollar para alcanzarlos en el período 2009-2011, asocia ambos elementos a los objetivos estratégicos y las correspondientes estrategias del PEI y asigna roles de coordinación y participación de las Divisiones o Unidades. Además, el trabajo de elaboración del Plan Táctico suministra un importante insumo en cuanto a requerimientos de los tres Factores Clave de Éxito previstos en el PEI, requerimientos que serán afinados en el proceso de elaboración del Plan Anual Operativo Institucional a partir del plan correspondiente al 2010.

La Contraloría reafirma el compromiso de continuar siendo un órgano vital dentro del sistema constitucional de frenos y contrapesos y, en esa medida, el Plan Táctico Institucional representa un reto para la consecución de los objetivos que se han definido para los próximos años.

Licda. Rocío Aguilar Montoya Licda. Marta Acosta Zúñiga Contralora General de la República Subcontralora General de la República

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Ideas Rectoras

MisiónSomos el órgano constitucional, auxiliar de la Asamblea Legislativa que fiscaliza el uso de los fondos públicos para mejorar la gestión de la Hacienda Pública y contribuir al control político y ciudadano.

VisiónGarantizaremos a la sociedad costarricense, la vigilancia efectiva de la Hacienda Pública.

ValoresExcelencia: Búsqueda de la máxima calidad y desempeño en el

trabajo diario. Respeto: Valorar los derechos y formas de pensar de los demás. Justicia : Dar a los demás lo que les corresponde de acuerdo

con sus derechos y deberes.Integridad: Es realizar todas las acciones con rectitud. Compromiso: Es sentirse identificado con la Contraloría General y así dar el máximo esfuerzo

Orientaciones*Control como medio y no como fin.No afectación del interés público.No coadministrar.Mayor productividad, presencia, impacto y oportunidad.Enfoque preventivo.Énfasis en resultados de la gestión pública.Fiscalización y control sobre una base costo beneficio.Aplicación de procesos con base en el Manual General deFiscalización Integral.Cultura de medición continua de la gestión.Mejora continua que fortalezca la autocrítica constructiva.

*Tomadas del Plan Estratégico Institucional 2008-2012

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Siglas

De planificación

OE Objetivo Estratégico

E Estrategia

OT Objetivo Táctico

AT Acción Táctica

De organización

DJ División Jurídica

URE Unidad de Relaciones Externas

DGA División de Gestión de Apoyo

UTI Unidad de Tecnologías de Información

UGPH Unidad de Gestión del Potencial Humano

UGC Unidad de Gobierno Corporativo

UPC Unidad de Prensa y Comunicación

GD Gerencia de Despacho

USI Unidad Servicios de Información