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PLAN MUNICIPAL DE DESARROLLO
SANTA MARIA DEL ORO, NAYARIT
2005 - 2008
INTRODUCCIÓN.- La participación popular y democrática del 3 de julio, nos confirió un mandato
representativo para una realidad diferente, más compleja, pero también muy promisoria,
hoy nos corresponde una nueva etapa en la vida del Municipio de Santa María del Oro, en
la que debemos salir adelante con lo mejor de nuestras intenciones y capacidades, para el
bien de nuestros gobernados. En la actualidad estoy convencido de que se necesita gobernar al lado del pueblo, con un
programa de prioridades abiertas a la participación de todos los habitantes de cada
comunidad, con respeto y atención para cada organización y persona. Es por esto que presento a la sociedad de Santa María del Oro, el Plan Municipal de
Desarrollo 2005-2008, en el cual se establece la suma de esfuerzos, voluntades y
aspiraciones legítimas de sociedad y gobierno, este Plan Municipal de Desarrollo se
elaboró tomando en cuenta las directrices, los retos, compromisos, lineamientos jurídicos,
objetivos, estrategias y acciones del sistema de planeación, por lo que ha de ser la
herramienta fundamental de todos los programas y obras en los próximos tres años. He de hacer de su conocimiento que el mismo lo inicié durante mi campaña electoral, y
que gracias a la confianza depositada en mi persona nos dieron la oportunidad de ocupar
actualmente la gestión pública municipal. Durante los meses de octubre y noviembre,
centré mi esfuerzo en recabar la información que nos permitiera contar con un diagnostico
general y por áreas acordes a los requerimientos del Municipio, complementándolo con la
opinión muy valiosa de lideres de todos los sectores y población del Municipio, que hiciera
que llegáramos al resultado final, plasmado en este documento. Con base a este documento hago un llamado a los líderes naturales, a las fuerzas
progresistas, para que juntos avancemos y hagamos frente a los exigencias de los tiempos
actuales, ya que se requiere de la suma de voluntades para que los problemas por fácil que
sean los enfrentemos con oportunidad y decisión. Quiero que sea una administración
que responda a la unidad y confianza de todos los habitantes de Santa María del Oro.
PLANEAR EL DESARROLLO DEL MUNICIPIO SIGNIFICACIÓN:
- Trazar con claridad los objetivos, metas y prioridades de la administración
municipal. - Definir las acciones y asignarles los recursos.
A TRAVES DEL PROCESO HABITANTES Y AUTORIDADES:
- Identifican y diagnostican sus problemas y necesidades, asi como los recursos
aplicables con que se cuenta. - Establecer prioridades, metas y compromisos en tiempo y forma.
CONCEPTO DE PLANEACION: - Actividad que busca dirigir el desarrollo de las comunidades y lograr el mejor
aprovechamiento de los recursos disponibles. EN EL MUNICIPIO:
- El municipio como unidad básica de gobierno y administración, necesita
fortalecerse a través del desarrollo de sus capacidades de gestión y una visión de
futuro. PROBLEMAS DE LA PLANEACION:
- Pocos recursos para la planeación y elaboración de estudios y proyectos. - La falta de estudios y proyectos impide ejercer con oportunidad los presupuestos
destinados para la obra publica.
ASPECTOS RELEVANTES
LA PLANEACION DEL DESARROLLO COMO PRACTICA BUSCA:
- Prevenir las acciones y recursos necesarios para el desarrollo. - Movilizar recursos económicos. - Programar acciones. - Promover el desarrollo armónico de los habitantes de cada comunidad y su
participación en la construcción de las directrices políticas fundamentales del
municipio. MARCO JURÍDICO DE PLANEACION:
- la planeación es un medio fundamental para imprimir solidez, dinamismo,
permanencia y equidad al desarrollo económico, social, político y cultural del
estado, mediante la participación plural de la sociedad, en la formación de planes y
programas que garanticen una eficiente utilización de los recursos al alcance del
estado y que propicien una mas justa distribución del ingreso y la riqueza. LOS INSTRUMENTOS DE PLANEACION:
- En éste ámbito el Comité de Planeación para el Desarrollo Municipal es el Órgano
encargado de la Planeación Municipal en el cual funciona como foro de consulta en
éste nivel y esta integrado por los siguientes órganos: - ASAMBLEA PLENARIA
- CONSEJO PERMANENTE - ORGANOS AUXILIARES PROCESO DE PLANEACION FORMULACION . ANÁLISIS DE ENTORNO . DEMANDAS SOCIALES . ASPIRACIONES DE LOS SECTORES SOCIALES . CAMPAÑAS POLÍTICAS . FOROS DE CONSULTA . AUDIENCIA PUBLICA
MENSAJE DEL CIUDADANO PRESIDENTE MUNICIPAL
CIUDADANIA DEL MUNICIPIO. Protagonista de los hechos sociales el pueblo de Santa María del Oro, a través de las
distintas expresiones partidistas, realizó una jornada democrática en la que mediante la
participación electoral, nos sometimos al juicio de la ciudadanía en los comicios del 3 de
julio. Ustedes fueron el motor que dieron confianza a nuestro Proyecto por lo que a partir
de ese momento adquirí un gran compromiso, el que habré de poner al alcance de la
ciudadanía mi preparación, experiencia, capacidad y habilidad acumulada a lo largo de
nuestra vida al servicio de nuestro Municipio, creando un gobierno humanista, sensible,
cercano a nuestra gente en la que todos los ciudadanos tengan el mismo trato porque
“tomos somos Santa María”.
Invité a los integrantes de este Honorable Cabildo que me acompañe en esta noble misión,
para que asuman su responsabilidad para lo cual fueron electos, que estén en contacto
directo con la ciudadanía y los escuchen con el respeto que merecen, para que las
demandas sean traducidas en acciones de gobierno, aprovechando el clima de paz, trabajo
y certidumbre, porque quiero seguir viendo a los habitantes de las comunidades con
estabilidad, unidad y armonía. Nuestro interés para gobernador nace y toma forma de la confianza y necesidad del pueblo
para constituirnos en un gobierno integral; y no concibo el bienestar solo para generar
empleos y mantener a los actuales, sino para crear las condiciones que nos permitan la
superación en todos los ordenes quienes vivimos en este Municipio. El Plan de Desarrollo Municipal 2005-2008 que doy a conocer, es el instrumento que ha
de ser el guía y rector de nuestras acciones para llegar a la meta que me propuse en bien de
la ciudadanía que me dio su confianza para dirigir los destinos de mi Municipio, por lo
que invito a la población en general a poner su mejor esfuerzo para lograr los objetivos en
la mira a seguir avanzando en lo social y económico que la sociedad nos demanda; para
una mejor certidumbre de todos los estratos sociales de nuestro Municipio.
“ TU AMIGO EN LA PRESIDENCIA”
GOBIERNO MUNICIPAL 2005 – 2008
El Municipio de Santa María del Oro, será gobernado sin desviarse de los objetivos del
mismo, con pleno ejercicio de su autonomía, colaboración y coordinación con el gobierno
federal y los Poderes Constitucionales de nuestra Entidad. Vamos a trabajar con una perspectiva de equipo a favor de los ejidos y comunidades, los
colonos, vecinos y todas las organizaciones sociales de trabajadores, vamos a servir a
nuestra gente.
Nos acercaremos con los comerciantes y prestadores de servicios en que nuestra propuesta
será de atención y seguridad para sus organizaciones, uniremos nuestro esfuerzo con el
magisterio y profesionistas para que se imparta una educación de mayor calidad en
nuestros centros de estudios y reanudar en la formación como personas de nuestros niños
y jóvenes. Con sensibilidad y atención política, impulsaremos programas productivos que generan
bienestar a las mujeres y jóvenes. Queremos que ellas y ellos asuman compromisos que
mejoren su calidad de vida. Actuaremos con responsabilidad para responder con justicia y equidad en los hechos a
favor de los que menos tienen. Abatiendo la marginación, la pobreza y fomentar a la vez el
desarrollo y la asistencia social, mejorar los servicios públicos y el empleo, así como
generar satisfactores colectivos. El servicio público sin atención carece de responsabilidad, un gobierno con desacato a la
Ley, omiso o indolente, navega sin rumbo y tiene tarde que temprano la decepción y el
rechazo social, nuestro gobierno a de actuar bajo criterios que lo distingan frente a la
sociedad con apoyo a nuestras normas, de las cuales considero de vital importancia :
a) Que el poder público debe utilizarse para el beneficio de la comunidad y no para el
bien propio. b) Que nuestras autoridades se ajusten a las leyes establecidas y no actuar
arbitrariamente. Santa María del Oro, uno de los Municipios de mayor antigüedad, ha tenido en éstos
últimos años un crecimiento poblacional debido a las diferentes actividades establecidas
que han dado origen ocupacional por las obras que se realizan en el P.H. El cajón, así como
la construcción de una subestación de la Comisión Federal de Electricidad que habrá de
distribuir energía eléctrica; esto ha motivado a la vez la ocupación en nuestras gentes y el
origen de un desarrollo turístico. Estas actividades nos exigen una administración municipal mas moderna y visionaria y al
mismo tiempo, una conducción política firme y sencilla al lado de la gente, con absoluta
sensibilidad social. El desarrollo turístico y el crecimiento de población acelerado y desordenado, plantea retos
de enorme complejidad; demanda de vivienda y servicios públicos, protección del medio
ambiente, proyección del desarrollo urbano, seguridad pública eficiente; desarrollo
agropecuario, cobertura a los servicios de salud, de educación, transporte y mejorar las
vías de comunicación que actualmente nos faltan en algunas comunidades, regulación de
las actividades comerciales, son entre otras los que apremia nuestro Municipio. La voz de la ciudadanía y la demanda recogida en campaña fue el compromiso de aceptar
las propuestas formales, para integrar a los cargos de la administración municipal nuevos
rostros que juntos con la experiencia generan renovadas esperanzas con origen o arraigo
en Santa María del Oro, con el sano y honroso deseo de servir a la ciudadanía. Es por eso que hemos integrado un equipo de trabajo que responderá en hechos, a los
requerimientos de una administración pública eficiente, llevando a la vez una relación
respetuosa y atenta con los trabajadores sindicalizados. La rendición de cuentas será oportuna y transparente, el manejo y administración de
nuestros ingresos y el ejercicio del gasto, responderán objetivamente el Plan Municipal
de Desarrollo y a los programas de gobierno. Por el periodo 2005 – 2008 Santa María del Oro, contará con un equipo de trabajo
gubernamental, honesto, responsable y calificado; con firmeza exigiremos dedicación
completa y respeto para la ciudadanía, rechazando la adulación, la prepotencia, la excesiva
tolerancia, el nepotismo y cualquier otra desviación en el servicio publico, nuestro
servicio será sin distinciones para nadie.
ORGANOS DESCONCENTRADOS
D I F
ORGANISMOS DESCENTRALIZADOS
S I A P A
JOSE FIGUEROA CASAS SINDICO MUNICIPAL
R E G I D O R E S:
PROFR. FRANCISCO JOSE VIZCAÍNO GARCIA
C. JUAN MANUEL GONZALEZ NAVARRO
C. VALENTIN DUARTE OCHOA
C. EMIDIA PACHECO ROSALES
C. RAUL GALLARDO LOPEZ
C. JOSE BALTAZAR ARCADIA GARCIA
C. RIGOBERTO HERNÁNDEZ CRUZ
DIRECCIÓN DE OBRAS PUBLICAS
MUNICIPALES DIRECCIÓN DE
SEGURIDAD PUBLICA
OFICILIA
MAYOR PROTECCIÓN
CIVIL
REGISTRO CIVIL
COMISION DE GOBERNACIÓN: PRESIDENTE..................................................... PROFR. FERNANDO ARCADIA ALDAMA SECRETARIO..................................................... JOSÉ FIGUEROA CASAS VOCAL................................................................. VALENTIN DUARTE OCHOA COMISION DE HACIENDA: PRESIDENTE................................................... PROFR. FRANCISCO JOSE VIZCAÍNO GARCIA SECRETARIO..................................................... JUAN MANUEL GONZALEZ NAVARRO VOCAL................................................................ EMIDIA PACHECO ROSALES COMISION DE OBRAS PUBLICAS: PRESIDENTE..................................................... VALENTIN DUARTE OCHOA SECRETARIO...................................................... RAUL GALLARDO LOPEZ VOCAL................................................................. RIGOBERTO HERNÁNDEZ CRUZ COMISION DE SERVICIOS PUBLICOS: PRESIDENTE..................................................... JOSE FIGUEROA CASAS SECRETARIO..................................................... JOSE BALTAZAR ARCADIA GARCIA VOCAL................................................................ JUAN MANUEL GONZALEZ NAVARRO COMISION DE SEGURIDAD: PRESIDENTE.................................................... JUAN MANUEL GONZALEZ NAVARRO SECRETARIO.................................................... RIGOBERTO HERNÁNDEZ CRUZ VOCAL............................................................... PROFR. FRANCISCO JOSE VIZCAÍNO GARCIA COMISION DE DESARROLLO URBANO Y PRESERVACIÓN ECOLÓGICA: PRESIDENTE................................................... JOSE BALTAZAR ARCADIA GARCIA SECRETARIO................................................... VALENTIN DUARTE OCHOA VOCAL.............................................................. PROFR. FERNANDO ARCADIA ALDAMA COMISION DE SALUD PUBLICA Y SEGURIDAD SOCIAL: PRESIDENTE.................................................. RIGOBERTO HERNÁNDEZ CRUZ SECRETARIO................................................... JUAN MANUEL GONZALEZ NAVARRO VOCAL.............................................................. EMIDIA PACHECO ROSALES
COMISION DE EDUACION Y RECREACION: PRESIDENTE................................................... PROFR. FRANCISCO JOSE VIZCAÍNO GARCIA SECRETARIO................................................... VALENTIN DUARTE OCHOA VOCAL.............................................................. EMIDIA PACHECO ROSALES COMISION DE CULTURA Y DEPORTE: PRESIDENTE................................................... JOSE BALTAZAR ARCADIA GARCIA SECRETARIO.................................................... VALENTIN DUARTE OCHOA VOCAL............................................................... RAUL GALLARDO LOPEZ COMISION DE DESARROLLO ECONOMICO: PRESIDENTE.................................................... RIGOBERTO HERNÁNDEZ CRUZ SECRETARIO.................................................... JUAN MANUEL GONZALEZ NAVARRO VOCAL............................................................... EMIDIA PACHECO ROSALES COMISION DE ASUNTOS CONSTITUCIONALES Y REGLAMENTARIOS: PRESIDENTE.................................................... JOSE FIGUEROA CASAS SECRETARIO.................................................... VALENTIN DUARTE OCHOA VOCAL............................................................... JOSE BALTAZAR ARCADIA GARCIA
RELACIÓN DEL PERSONAL ENCARGADO DE CADA UNO DE LOS
DEPARTAMENTOS DEL H. XXXVII AYUNTAMIENTO SANTA MARIA DEL ORO, NAYARIT.
LA PLANEACION DEL GOBIERNO MUNICIPAL
MISIÓN: Afirmar bases del Desarrollo Social y Económico del Municipio, con el objetivo de generar
oportunidades de crecimiento integral de sus habitantes, para enfrentar sus problemas
NUM. N O M B R E C A R G O
1 FERNANDO ARCADIA ALDAMA PRESIDENTE MUNICIPAL
2 CANDIDO ORTIZ HERNÁNDEZ SECRETARIO DEL AYUNTAMIENTO
3 LUIS FLETES ARJONA SECRETARIO PARTICULAR
4 JOSE JUAN SÁNCHEZ TOPETE TESORERO MUNICIPAL
5 SALVADOR GARCIA DUARTE CONTRALOR MUNICIPAL
6 LUIS FERNANDO CAMACHO GARCIA DIRECTOR DE COPLADEMUN
7 EFRAIN ZARATE OCAMPO DIRECTOR DE OBRAS PUBLICAS
8 RAMON ULLOA NAVARRETE JEFE DE MANTENIMIENTO
9 VICENTE GASCON SÁNCHEZ DIRECTOR DE SEGURIDAD PUBLICA
10 RAMON RODRÍGUEZ MEDINA DIRECTOR DEL REGISTRO CIVIL
11 BENJAMÍN RODRÍGUEZ AGUILAR OFICIAL MAYOR
12 SALVADOR LOPEZ LOPEZ DIRECTOR DE SIAPA
13 BETUEL GUTIERREZ GARCIA AUXILIAR ASESOR JURÍDICO
14 JOEL JIMÉNEZ MONTES DIRECTOR DE CULTURA Y REC.
15 SEVERIANO BERUMEN FELIX DIRECTOR DEL DEPORTE
16 MARIAM Y. PALOMINO ALTAMIRANO DOCTOR
17 VENANCIO OROZCO ROGERO DIRECTOR AGROPECUARIO
derivado del crecimiento poblacional, como demandas de viviendas y servicios públicos,
conservación y mejoramiento de los pueblos y creación de espacios para la salud y práctica
del deporte. VISION: Debemos ser gobierno para elevar la vida de los habitantes del Municipio en el corto y
mediano plazo; y que se caracterice por su vocación de servicio, la trasparencia de sus
acciones y manejo de recursos públicos, así como la trascendencia de las decisiones a
tomar. Nos constituiremos en un gobierno que promueva la participación ciudadana en el
Municipio, que asista a los que menos tienen y que se ofrezca los servicios de manera
rápida y eficiente a la población. FILOSOFIA: Creemos en un gobierno al lado del pueblo, porque es el que decide sobre las acciones y
obras para mejorar la imagen de la comunidad, por eso buscamos arribar a la función,
basada en la participación de la sociedad en gestión pública municipal. Seremos una administración que vigile de cerca sus acciones, programas y obras, evalúe
sus resultados con la finalidad de mejorar continuamente, por ello la colaboración y
trabajo de equipo se volverán estrategia a seguir por cada servidor público municipal.
INTRODUCCION Y JUSTIFICACIÓN
FUNDAMENTO LEGAL DEL PROCESO DE PLANEACION: Los esfuerzos de consulta y coordinación llevados a cabo por la sociedad civil y el gobierno
municipal para la planeación de las acciones, programas y obras a emprender en el
presente trienio, tiene su origen en las legislación y vigente en nuestro País y Estado. El Plan de Desarrollo Municipal que se presenta a la sociedad del Municipio de Santa
María del Oro, se enmarca por lo establecido en:
- Constitución Política de los Estados Unidos Mexicanos
- Ley Federal de Planeación - Constitución Política del Estado de Nayarit - Ley de Planeación del Estado de Nayarit - Ley Municipal para el Estado de Nayarit
DIAGNOSTICO
GENERAL
ASPECTOS GEOGRAFICOS UBICACIÓN GEOGRÁFICA, LOCALIZACIÓN, LIMITES Y SUPERFICIE:
El municipio se ubica en las siguientes coordenadas geográficas extremas, entre los
paralelos 21º 09’ y 21º 34’ de latitud norte y entre los meridianos 104º 23’ y 104º 49’ de
longitud oeste; según el meridiano de Greenwich. Se localiza en la zona sur del estado, limita al norte con los municipios de : Tepic, El Nayar
y la Yesca; al sur con Ahuacatlán, Jala y la Yesca; y al oeste con los municipios de San
Pedro Lagunillas, Xalisco y Tepic. Tiene una superficie de 119.55 kilómetros cuadrados y se
encuentra a una altura de 1,160 metros sobre el nivel del mar. El municipio de Santa Maria del Oro se divide en 24 localidades, siendo los mas
importantes por su población : Santa Maria del Oro, La Labor, Tequepexpan, Chapalilla,
San José de Mojarras y Colonia el El Ahualamo. La Cabecera municipal se localiza a 52
kilómetros de la ciudad de Tepic ( a 40 minutos ).
CLIMA
El clima del municipio es semi-calido y sub-humedo, con un régimen de lluvias entre los
meses de junio a octubre y tiene una precipitación media anual ente los 800 milímetros y
1,200 milímetros. Los meses mas calurosos son mayo y junio, con vientos moderados que
provienen del sur. La temperatura mas calurosa es de 22ºC. HIDROGRAFÍA
El río Grande de Santiago bordea el municipio con una longitud de 55 kilómetros, además
cuenta con los ríos de Zapotanito y Acuitapilco. Tiene arroyos con caudal permanente
entre los mas importantes destacamos como: el Saladito, Arroyo Hondo, las Cuevas, el Buruato,
la Galinda, San Pedro, Las Cofradías, también tiene 21 arroyos de caudal temporal. Existe una belleza de laguna en una zona de origen volcánica con un espejo de agua de 216
hectáreas; se puede admirar desde lo alto de la población de Santa Maria del Oro. OROGRAFÍA
La mayor parte del municipio es terreno accidentado abarcando un 75% de superficie. En
esta zona inicia la sierra volcánica trasversal, que se dirige hacia el volcán de Colima por
un extremo, y hacia el Sangangüey por el extremo que desemboca en Tepic, capital del
estado. En dicha sierra se encuentra cerros volcánicos como el Tepame y los Cuervos. Sus zonas semi-planas abarca el 17% de suelo municipal, están formadas por cerros de
poca altura, como son : Los Lobos, La Bandera, El Estafiate y las zonas urbanas. Las
zonas planas son el 8% de la superficie, se localizan en el centro, norte, sur y oeste del
municipio en la cuenca del río Santiago. FLORA Y FAUNA
Buena porción del municipio esta cubierta por los bosques de pino y encino, aun que hay
tierras planas con muy poca vegetación. Las especies de animales mas conocidas en la
región son: el venado, el tigrillo, conejo, tejon, mapache, ardilla, cuici, zorrillo, coyote y
pequeños roedores. TIPOS DE SUELO Son sierras neovolcánicas, formadas por gravas, arenas y ceniza volcánica y terrenos llanos
en poca cantidad.
ANTECEDENTES HISTÓRICOS En la época prehispánica, hacia el siglo XII floreció como tributario del Señorío de
Ahucatlán, el cacicazgo de Acuitapilco, que a la llegada de los españoles era gobernada, por
Colist, quien para asegurar la unidad en la lucha en contra los expedicionarios europeos, se
caso una hermana de Moz, señor de Tepique. El territorio fue ruta de paso, hacia el
noroeste de Francisco Cortes de San Buenaventura, en 1525 y cinco años después De Nuño
Beltrán de Guzmán. Por la guerra de conquista, indígenas coras y huicholes se remontan a
la serranía. Durante la colonia surgieron, la Hacienda de San José de Mojarras y el Real de Acuitapilco
cerca de la cabecera , en el siglo XXVIII se explotaron tres pequeñas minas o reales y a
partir de entonces se dio a la localidad el nombre de Santa Maria del Oro. Con forme a la división política del estado de Jalisco, en 1825 Santa Maria del Oro fue
reconocida como municipalidad del departamento de Compostela. Durante la época revolucionaria los habitantes del municipio participaron decididamente
para combatir el régimen de explotación y miseria, incorporándose a los huestes
constitucionalistas. En 1861 durante la guerra entre liberales y conservadores, la
población sufrió el ataque de fuerzas coras al mando de Manuel Lozada.
Treinta años después, el 1º de julio de 1891, Santa Maria del Oro fue erigido en
subprefectura del partido de Tepic, en el recién creado territorio de Tepic,. En la época revolucionaria la Labor es escenario en 1915 de un combate entre Villistas y
Carrancistas. Rafael Buelna, jefe Villista, es derrotado y decide abandonar el territorio de
Tepic. Desde 1917, Santa Maria del Oro es municipio del estado libre y soberano de Nayarit. CULTURA Y TRADICIONES El municipio de Santa Maria del Oro es depositario de tradiciones y costumbres; mantiene
vivo
y pasante, un rico patrimonio de festejos y tradiciones donde se mezclan y amalgaman
componentes culturales. Las fiestas religiosas de cada comunidad, sientan las bases de esas
tradiciones durante el año en diferentes fechas basadas en festividades religiosas, en Santa
Maria del Oro, cabecera municipal de nuestro municipio se celebra en el mes de mayo, es
fiel exponente de hermanamiento entre tradición y modernidad. En el se dan cita el
folklore, religión, artesanías y deporte que identifican al municipio.
RECURSOS HUMANOS
El municipio de Santa Maria del Oro, contaba con una población de 24,714 habitantes
12,506 hombres y 12,208 mujeres; de acuerdo con datos estimados al mes de octubre del
2005, personas distribuidas en más de 24 núcleos de población consolidados, además de
pequeñas rancherías. El municipio adquirió su mayor participación en el año 2002 con la asistencia de una
población flotante como consecuencia de la Obra Hidroeléctrica el Cajón, actualmente su
población se consintió en el segmento de edad entre 0 y 19 años lo que significa una
demanda potencial para los servicios educativos.
Cuadro de texto: SANTA MARIA DEL ORO
ASPECTOS SOCIOECONÓMICOS
La población económicamente activa. Es de 4,384 personas, el 66% esta dedicada a las
actividades del sector primario, el 12% a la del sector secundario, y el 22% a las del sector
terciario. La agricultura, la ganadería, el turismo y el comercio; son actividades
fundamentales. POBLACIÓN
La población del municipio asciende aproximadamente a 24,714 habitantes, ocupa el
décimo cuarto lugar en ocupación con el 2.7% del total de la población del estado. Existe
una distribución proporcional de ambos sexos de 12,506 hombres y 12,208 mujeres con el
levantamiento del censo 2005 se podrá establecer datos reales. Su densidad es de 22 habitantes por kilómetro cuadrado, su tasa de crecimiento promedio
anual de 1.37%; su edad mediana de 20 años y su índice de masculinidad de 102.20% .
ACCIONES, PROGRAMAS Y OBRAS
2005 – 2008
SANTA MARIA DEL ORO: PRIORIDADES.- Como resultado de la campaña política realizada en todas las
comunidades del Municipio y de haber tenido privilegio de escuchar a sus habitantes y el
de conocer sus demandas más sentidas, además de los resultados obtenidos en la consulta
ciudadana, hemos trazado nuestras propuestas para las grandes líneas de acción del
gobierno municipal, con base en los siguiente ejes de desarrollo: 1) Desarrollo social 2) Crecimiento económico 3) Sustentabilidad
4) Formación y cultura 5) Seguridad y orden público 6) Administración municipal
Partiendo de los diagnósticos de la situación actual en éstas grandes áreas se incluirán
acciones y obras para mejorar los indicadores sociales y económicos en el Municipio, lo
que se constituirá de acuerdo a los resultados de nuestro desempeño como Ayuntamiento y
del Gobierno Municipal en general. DIAGNOTICO DE DESARROLLO SOCIAL:
Este diagnóstico presenta un breve análisis de los principales indicadores del desarrollo
social en el Municipio, con el objetivo de detectar áreas de mejoras en la estructura
básica y los servicios públicos; con este objetivo en mente, debemos de partir del
conocimiento del receptor y el beneficiario de éstos esfuerzos de la población. La población de una región, así como su estructura por edad y sexo generan distintas
demandas y necesidades sociales y económicas en tal sentido nos permitirá diseñar
estrategias que nos ayuden a satisfacer las demandas como: vivienda, salud, sistema
alimentario, sistema escolar, presiones sobre marcado de trabajo y esferas sobre la vida
social.
EJE DEL DESARROLLO ( 1 )
DESARROLLO SOCIAL
OBRAS Y SERVICIOS PUBLICOS
LINEAS DE ACCION: Drenaje, alumbrado público, agua potable, recolección de basura
y empedrado. PROGRAMA DE ATENCION O REZAGOS EN SERVICIOS PUBLICOS: Dada la urgencia de ampliar y mejorar este servicio público esencial, llevaremos acciones
tendientes aumentar su cobertura en el Municipio. CAMPAÑA PERMANENTE DE LETRINIZACION: Impulsaremos el programa municipal de letrinización en aquellas pequeñas localidades,
buscando el apoyo técnico y económico de la comisión estatal de agua.
Objetivos Estratégicos.- Promover más servicios
públicos y mejorar los actuales para elevar los niveles
de vida y facilitar el desarrollo integral de las personas.
AMPLIACIÓN DEL SERVICIO DE ALUMBRADO PUBLICO: Con el apoyo de la ciudadanía estableceremos una campaña permanente de revisión de las
lámparas del alumbrado público, para sustituirlas por las que se encuentran en mal
estado. AMPLIACIÓN Y MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE AGUA POTABLE Y
ALCANTARILLADO: Rehabilitaremos las fuentes de captación y promoveremos la perforación de pozos
profundos y mantenimiento de los actuales, para garantizar el consumo y utilización de
agua de la población. AMPLIACIÓN Y MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE RECOLECCION DE
BASURA Y DESECHOS SOLIDOS: Llevaremos a cabo diversas acciones tendientes ampliar la cobertura y mejorar la provisión
del servicio de recolección de basura en las localidades del Municipio. CAMPAÑAS DE LIMPIEZA GENERALIZADO: Llevaremos a cabo diversas acciones tendientes ampliar la cobertura y mejorar la previsión
del servicio de recolección de basura en las localidades del Municipio. CAMPAÑAS DE LIMPIEZA GENERALIZADA: Con el apoyo de escuelas y amas de casa, llevaremos campañas de limpieza general en
todo el Municipio, solicitando a la población se realice el aseo frente a sus casas. Y se
realice la recolección de escombros para mejorar la imagen de la vialidad donde éstas
acciones se efectúen. EMPEDRADO DE CALLES: Con la participación de la sociedad se llevarán obras de empedrados en el Municipio, así
como la conservación de calles pavimentadas. DEPARTAMENTO PARA EL DESARROLLO SOCIAL: Entre los servicios que prestará serán los apoyos económicos de programas federales y
estatales, como Progresa y Oportunidades, así como el asesoramiento a personas de
trámite de beneficiarios, como a los estudiantes. SERVICIO DE SALUD: Es urgente contar con una mayor cobertura en materia de salud por lo que gestionaremos
ante el IMSS e ISSSTE la construcción de sus clínicas que ofrezcan una amplia gama de
servicios para que lograremos consumar esta obra de tanto beneficio. PROGRAMA PERMANENTE DE DESCACHARIZACION: Llevaremos de manera permanente este programa en todo el Municipio, coincidiendo con
la limpia general para evitar focos de contaminación y brotes de enfermedades. ASISTENCIA SOCIAL Y DESARROLLO HUMANO INTEGRAL: Mayores recursos económicos, materiales y humanos al Sistema DIF Municipal,
otorgaremos decidido respaldo a los programas del sistema integral de la familia a favor de
quienes cuentan con capacidades especiales, niños, jóvenes, mujeres y personas de la
tercera edad en el Municipio. GESTION DE APOYOS PARA ASISTENCIA: Apoyaremos a la población para la obtención de becas y recursos de otras esferas de
gobierno que ayuden a su desarrollo. DESAYUNOS ESCOLARES: El objetivo es el de proporcionar un desayuno de calidad a los menores del Municipio en
edad escolar, siendo el propósito de mejorar su rendimiento escolar. Con las principales líneas de trabajo: - Equipar de utensilios de cocina a cada uno de los comités integrantes del programa de desayunos escolar. - Capacitación en la elaboración de los alimentos, buscando mejorar el nivel nutricional. PROGRAMA PASAF (DESPENSAS) Con el plan de fortalecer el nivel nutricional y apoyo al gasto familiar de la población con
mayor vulnerabilidad, fomentando la participación de la comunidad en actividades
sociales; será:
- Elaborar un padrón de familias de bajos recursos. - Beneficiar a los adultos mayores que no cuentan con familia, ni ingreso alguno, con una
despensa. AREA DE SALUD: Con atención completa en materia de salud, a través de la prestación de una serie de
distintas especialidades médicas, contribuyendo a la salud de la población de escasos
recursos económicos, sin que la atención médica resulte generosa se pondrán en marcha
las siguientes líneas de trabajo: - Campañas de optometría con la finalidad de detectar la agudeza visual a la población. - Campañas preventivas de enfermedades de: diabetes, sida, cáncer, etc. - Campañas de especialidades médicas con la finalidad de que la población cuente con
servicios de especialistas a bajos costos. - Gestionar ante las instituciones médicas atención hospitalaria a bajos costos. - Contar con un consultorio dental donde se pueda brindar atención a bajos costos. - Brindar apoyo especial a niños con cáncer, apoyándolos económicamente con los tratamientos médicos. AREA JURÍDICA: Con el propósito de proteger a la niñez, la mujer y la familia al fortalecimiento del núcleo
familia brindando de manera organizada asesoría gratuita y orientación a los grupos más
vulnerables de nuestro Municipio; se practicarán las siguientes acciones. - Representar ante las autoridades competentes a los menores sujetos a juicio. - Brindar asistencia jurídica en juicios de rectificación de actas de nacimiento,
adopción, divorcios, pérdida de patria potestad; mismas que habremos de iniciar en el mes de
febrero. - Atender y proteger a los niños maltratados; y representarlos jurídicamente. UNIDAD BASICA DE REHABILITACIÓN (UBR) Se instala con el único objetivo de proporcionar atención a toda persona que tenga
problemas de discapacidad, que le impida el desenvolvimiento normal de cualquier edad;
proyectando realizar las siguientes acciones: - Capacitar en cada una de las comunidades las terapias de rehabilitación. - Rehabilitar las instalaciones de la unidad básica de rehabilitación, con la finalidad de que
los pacientes sean beneficiados.
TRABAJO SOCIAL: Su objetivo será el brindar atención a toda la población vulnerable con problemas de
desintegración familiar; para lo cual realizará lo siguiente: - Elaboración de padrón de discapacitados. - Elaboración de padrón de madres solteras. - Integrar expedientes de apoyos de discapacitados. - Elaboración de estudios socio-económicos AREA DE PSICOLOGÍA: Con la finalidad de brindar atención a todas y cada una de las personas de las comunidades
como son los niños, adolescentes y adulto, logrando obtener una mejor calidad de vida,
aprendiendo a manejar el estrés y los problemas emocionales se le apoyará de la siguiente
manera: - Se proporcionarán terapias de rehabilitación a personas con problemas psicosociales. - Integrar grupos de auto-ayuda en las comunidades PARQUE VIAL INFANTIL: Mejoraremos el lugar recreativo para los niños que asisten al DIF como un espacio de
diversión para la niñez. EVENTOS CULTURALES: Uno de los principales objetivos que tienen esta actividades atendiendo a niños, madres de
familia, adultos mayor, discapacitados y madres de familia; es la con finalidad de motivar
las uniones familiares y de que se cuente con espacios recreativos, por lo que se ejecutarán
los siguientes trabajos: - Crear el nacimiento de la navidad en donde se buscara la participación de la población
donando un juguete; y llevar a cabo diversas actividades atendiendo a todos los niños de
Municipio. - Fomentar los festejos navideños en adultos mayores y realizando festivales especiales en
épocas significativas; navidad, dia del niños, de la madre, dia del padre, dia del adulto
mayor, etc. - Organizar concurso de altar de muerto en la población con la finalidad de difundir las
tradiciones.
- Promover campañas en cada una de las comunidades en coordinación con el
Ayuntamiento de manera gratuita en trámites ante el registro civil, con la finalidad de
beneficiar a la población en regularización de estado civil. ATENCIÓN A MENORES INFRACTORES: En el programa ( PAMAR) elaboraremos estudios que nos permitan identificar menores
en situación de riesgo para prevenir su incursión en delitos o conductas antisociales; para
lo cual realizarán talleres contra las adicciones. PROGRAMA MUJERES TRABAJANDO: Facilitaremos la contribución de las mujeres al desarrollo familiar y social, promoviendo
acciones de capacitación y buscándoles oportunidades para la realización de sus
Proyectos. Impartiremos talleres en las comunidades para promover la elaboración de artesanías,
ropa, postre, etc. PROGRAMA PARA PERSONAS ADULTAS: En coordinación con los clubes de la tercera edad del municipio, desarrollaremos diversas
acciones y programas que estimulan su convivencia, se proporcione atención médica y
medicina, así como despensas, dándose prioridad a quienes tengan menos recursos
económicos; con las siguientes líneas de acción: - Crear clubes de la tercera edad en cada una de las comunidades que no cuentan con ello. - Brindar talleres de elaboración de manualidades con la finalidad de crear fuentes de
empleo. - Ofrecer atención médica gratuita a personas mayores de 60 años de bajos recursos. - Proporcionar platicas de salud.
EJE DEL DESARROLLO
2
CRECIMIENTO ECONÓMICO
DIRECCIÓN DE TURISMO Y PRODUCCIÓN ECONÓMICA: Estableceremos la dirección de turismo para que atienda, intervenga y proporcione toda la
información de lugares turísticos existentes en nuestro municipio. Promoveremos ante inversionistas la contratación de trabajadores y profesionistas del
municipio de Santa Maria del Oro en sus proyectos de desarrollo, desde la fase inicial de
construcción de obras hasta la operación y administración de estos. CORREDORES TURÍSTICOS: En algunas comunidades existe la belleza de sus montañas y bosques lo que atrae a
visitantes nacionales para ello buscaremos la creación de corredores turísticos a las zonas
rurales, que ofrezcan una diversificación en los servicios turísticos, por lo que con el apoyo
de la Secretaria de Desarrollo Social y el Gobierno del Estado, iniciaremos un proyecto de
construcción de cabañas rurales turísticas. Los servicios turísticos en nuestra laguna son completamente pocos, los que se limitan a
18 establecimiento de restaurantes, arrendadoras de lanchas, por lo que será necesario
brindar al turismo a través de trípticos los lugares que se puedan ofrecer para su mejor
esparcimiento. INSTALACIÓN DE CENTROS COMERCIALES: Promover la inversión en centros comerciales para motivar la compra en el interior del
municipio, ya que de esta manera se ganara un mayor crecimiento, además de los
beneficios derivados de pago de impuestos locales de estos negocios. REGULARIZACIÓN COMERCIAL: Estableceremos una mejor regularización en la actividad comercial, para mantener el
desarrollo ordenado, que mejore su imagen y no obstruya la vialidad de personas.
ESTABLECIMIENTO DE CAJERO AUTOMÁTICO Promoveremos ante la entidades bancarias el establecimiento de una caseta con cajero
automático para facilitar el retiro de dinero. La anterior generara la inversión en la población.
FOMENTO AGROPECUARIO
Líneas de acción: ayuda en la gestión de créditos, diseños
de acciones y programas de
asesoría productiva. Iniciaremos la elaboración de programas que regularicen y fomenten su desarrollo inmediato. CRÉDITOS Y APOYOS INSTITUCIONALES:
Gestionaremos ante otros niveles de gobierno e instancias la obtención de créditos y demás
apoyos en beneficio de agricultores y ganaderos tales como SAGARPA, Secretaria de
Desarrollo Rural de Nayarit, FIRA entre otros.
CAMINOS SACA-COSECHAS: En el apoyo de los ejidos y otras instancias de gobierno, mejoraremos las condiciones de
los caminos saca-cosechas, que les permitan reducir costos a productores.
EJE DEL DESARROLLO (3)
SUSTENTABILIDAD DESARROLLO RURAL SUSTENTABLE Los compromisos y responsabilidades que en esta materia acuerda frente a los particulares
y a los otros ordenes de Gobierno, deberán quedar establecidos en el Plan de Desarrollo
Municipal; y los Programas Sectoriales se atenderán en los términos que proponga el
ejecutivo federal y estatal. Para impulsar el desarrollo rural el Gobierno Municipal promoverá la capitalización
mediante obras de infraestructura básica y productiva, así como apoyos directos a los
productores que les permite realizar sus inversiones necesarias para incrementar la
eficiencia de sus unidades de producción, mejorar sus ingresos y fortalecer su
productividad; mejorar la cantidad y calidad de los servicios de la población. Dentro del Plan de Desarrollo Municipal, se fomentarán acciones en las siguientes
materias: I. La salud y la alimentación II. Vivienda para el desarrollo sustentable. III. Combate a la pobreza y marginación. IV. Cuidado al medio ambiente. V. La protección de la familia, impulso a los programas de la mujer, los jóvenes,
grupos vulnerables, en especial niños discapacitados y personas de la tercera edad. VI. Impulso a la educación cívica. VII. Impulso a la cultura y organización. VIII. Impulso a los programas de protección civil para la prevención, auxilio,
recuperación y apoyo a la población rural. IX. Se impulsará la construcción y mantenimiento de caminos y telefonía rural. X. Seguridad social.
La programación de éstas actividades que especifiquen las responsabilidades operativas y
presupuestales en el cumplimiento de los objetivos y metas del programa de desarrollo en
el que deban aplicarse recursos federales del estado y municipio, y hacer del conocimiento
público los programas derivados de los convenios así como la aplicación, distribución y
entrega de los recursos a beneficiarios.
PROYECCIÓN DEL MEDIO AMBIENTE
LÍNEAS DE ACCIÓN: programa de concientización, prevención de la
contaminación .
PROGRAMA DE SANEAMIENTO AMBIENTAL: Organizaremos, operaremos y difundiremos programas de saneamiento ambiental que
garantice la salud y el bienestar de nuestra gente, preservar además el interés
permanente del turismo en nuestro municipio.
CAMPAÑAS DE CONCIENTIZACION: Promoveremos el establecimiento de campañas de concientizacion para la limpieza en el
municipio para mejorar el medio ambiente, la salud de las personas y la imagen urbana. RELLENO SANITARIO: Insistiremos ante la Secretaria de Ecología del Estado SEMARNAT, la solución de los
acuerdos para la construcción del nuevo relleno sanitario, ya que el actual no reúne las
condiciones de protección ambiental.
Así mismo continuaremos revisando las condiciones del tiradero de basura para verificar el
cumplimiento de la normatividad ambiental.
Promoveremos que las personas se abstengan de tirar basura en lugares no permitidos. DESARROLLO URBANO Y NORMATIVIDAD PARA USO DEL SUELO APEGO AL PLAN DEL DESARROLLO URBANO: Dado a que es de utilidad publica y de beneficio social ordenar el crecimiento urbano de
Santa Maria del Oro, nos apegaremos y revisaremos constantemente para su adecuación, a
lo estipulado en el Plan de Desarrollo Urbano del Municipio, lo que nos permitirá el
crecimiento ordenado de la vivienda. Promoveremos la elaboración y ejecución de propuesta de crecimiento urbano organizado,
financiadas por fuentes alternativas a las tradicionales. REGULARIZACIÓN DE LA CONSTRUCCIÓN: Conforme al reglamento se seguirá vigilado la construcción de viviendas y desarrollos
turísticos en lugares no aptos para este propósito, ya sea que atenten contra la seguridad
de los moradores, o entorpezcan proyectos futuros de urbanización. PRESERVACIÓN DE INFRAESTRUCTURA URBANA: Vigilaremos que en plazas y lugares públicos del municipio, se haga uso correcto de las
bancas y construcciones para su preservación.
PLANES DE DESARROLLO URBANO:
Significa llevar a cabo acciones que busquen el mejoramiento de la imagen típica de
nuestros pueblo como atractivo turístico y de mantenimiento de nuestras tradiciones y
orígenes.
Por lo que realizaremos entrevistas con los dueños de fincas de las cabecera municipal por
la calle Juárez, Zaragoza, Bravo y Matamoros para que se nos apoya en los proyectos que
llevaremos adelante y así poder dar una mejor imagen para nuestro pueblo.
EJE DEL DESARROLLO ( 4 )
FORMACIÓN Y CULTURA
E D U C A C I O N
AUMENTO DE LA OFERTA EDUCATIVA: Gestionaremos ante las autoridades educativas, la presencia en Santa María del Oro de
nuevas Instituciones que permitan atender a nuestros hijos en todos los niveles y que les
brinden más y mejores oportunidades de preparación. APOYOS A BIBLIOTECAS PUBLICAS: Proporcionar apoyos a bibliotecas públicas y de escuelas primarias y secundarias para
adquisiciones de volúmenes. APOYOS A ESCUELAS: En el marco de lo estipulado por las leyes y diversos ordenamientos dotaremos de recursos
en la rehabilitación de obras en las escuelas del Municipio.
CULTURA Y TRADICIONES
Objetivos estratégicos: Desarrollar programas y acciones que promuevan y den vigencia a nuestra cultura y tradiciones. Líneas de Acción: apoyo a las expresiones culturales y artísticas; y promoción de la cultura y tradiciones.
NUESTRAS PROPUESTAS POR SANTA MARIA DEL ORO: PROMOCIÓN DE LA IDENTIDAD CULTURAL E HISTORIA: Ayudaremos a organizaciones civiles en la conclusión o inicio de obras que promuevan la
identidad cultural e histórica de nuestro Municipio, destacando centros religiosos, plazas,
calles entre otros. DANZA FOLKLORICA: Fomentaremos la cultura y las tradiciones en las pueblos con la participación de danza
folklórica del Municipio. Promoveremos la creación de un programa de becas para niños y jóvenes con capacidades
artísticas como parte del esfuerzo de promoción de la cultura a los habitantes del
Municipio. FIESTAS PATRONALES. Como es ya tradición, continuaremos con la organización de la Feria Regional Santa María
del Oro, así como en todas las comunidades del Municipio, ofreciendo la participación de
grupos artísticos de la entidad, la cultura y el perfil de nuestra demarcación.
AREAS DEPORTIVAS, RECREACIÓN Y ESPARCIMIENTO
Objetivos estratégicos: impulsar el
PROGRAMAS DEPORTIVOS MUNICIPALES: Impulsaremos programas deportivos municipales a favor de los jóvenes talentos; y
ampliaremos y fortaleceremos la infraestructura deportiva de cada comunidad, lo que
significa mejores canchas. Fomentaremos la creación de ligas deportivas dentro del Municipio, en las disciplinas de
futbol, básquetbol, volibol y béisbol en sus ramas femenil y varonil. FOMENTO A LA CHARRERIA: No queremos que se pierda la tradición de la mexicanidad como lo es la charrería,
invitaremos a los elementos que les guste este deporte para una mejor organización y
responsabilidad, para que tengamos valores que nos represente éste deporte, ofreciendo
nuestro apoyo para que continúen con la práctica y difusión, porque es una de las más
hermosas tradiciones mexicanas.
Objetivos estratégicos: impulsar el deporte de la sana convivencia a través de programas que promuevan su
ctica y realización.
neas de acción: Organización de torneos, reconocimientos a deportistas sobresalientes y acondicionamiento de la infrestracutura de algunas canchas deportivas del Municipio.
EJE DEL DESARROLLO ( 5 )
SEGURIDAD Y ORDEN PUBLICO
DIAGNOSTICO DE SEGURIDAD PUBLICA:
Los factores que favorecen propician y predisponen la comisión de delitos y conductos
antisociales, son las adicciones, el alcoholismo, la violencia intra familiar, la desintegración
familiar, la pobreza y marginación, el desarraigo de la población flotante; a esto se suma el
déficit de servicios públicos en el ámbito municipal; lo que eventualmente puede crear las
condiciones para la comisión de delitos y conductas antisociales. LA SEGURIDAD COMO POLÍTICA PUBLICA: Como es del conocimiento, en nuestro Municipio las comunidades son localizadas en
zonas rurales, existiendo un dominio del medio rural y una dispersión de las comunidades
bajo su jurisdicción, aunado actualmente la población existente en el lugar de Mesa de las
Yeguas. Por la construcción de la P.H El cajón. Por lo que actualmente se encuentran
distribuidas dos delegaciones Colonia El Ahualamo y en la P.H. El cajon, lo que representa
un reto importante para las personas a cargo de seguridad pública. En lo referente a los recursos materiales se contabilizan cuatro unidades de transporte en
regular estado y armamento apto para el desempeño policial en el 2005, se firmó un
acuerdo con la Secretaría de la Defensa Nacional que le permita a la Dirección de
Seguridad Publica, adquirir fusiles R-15 y pistolas 9 milímetros. En sus actuaciones se llevan a cabo aproximadamente entre 30 revisiones diarias y son los
sábados y domingos cuando se encuentra la mayor actividad de estas rutinas. En procuración y administración de justicia en nuestro Municipio, opera una agencia del
ministerio público, distribuidas en dos mesas para delitos del fuero común y un Juzgado
Mixto de Primera Instancia. OBJETIVOS ESTRATÉGICOS: poseer un cuerpo de policía que responda a las
necesidades de seguridad pública y prevención de delitos de los habitantes. LINEAS DE ACCION: aporte de mayores recursos económicos, profesionalización de las
operaciones a los agentes y promoción de la participación ciudadana. MODULOS DE SEGURIDAD: La Dirección de Seguridad Pública cuenta actualmente con dos destacamentos distribuidos
en forma estratégica en todo el Municipio, sin embargo a fin de hacer mas eficiente el
servicio de vigilancia y seguridad que esta Corporación brinde a la sociedad y porque el
crecimiento de la misma así lo amerita, se propone establecer dos más para tener una
mayor cobertura; una en La Labor y otra en San José de Mojarras. COMANDANCIA DE SEGURIDAD Se instalarán bases de radio comunicación con el propósito de mejorar la comunicación,
vía radio y atender con más agilidad las áreas mas alejadas de nuestro Municipio. RECURSOS ECONOMICOS AL CUERPO DE SEGURIDAD: Dotaremos de mayores recursos materiales a la Dirección de Seguridad Pública en los que
destacan: vehículos, armas, cartuchería, uniformes y equipos diversos; así mismo
buscaremos que los elementos perciban una renumeración acorde a sus funciones y
riesgos. COOPERACIÓN INSTITUCIONAL PUBLICA En el marco de lo establecido por la Constitución Política de los Estados Unidos
Mexicanos, en materia de coordinación para la Seguridad Pública, buscaremos el
mecanismo de cooperación entre las distintas direcciones de seguridad pública que limitan
en nuestro Municipio de Santa María del Oro y con Dependencias del Estado para mejorar
problemas de seguridad. CAMPAÑAS DE CONCIENTIZACION: Implementaremos programas de visita a los centros educativos con platicas con los jóvenes
y menores de edad, para mostrar importancia, prevenir delitos y buscar soluciones más
seguras. Fomentaremos la cultura de la prevención y denuncia del delito, haciendo usos de diversos
medios, en lo que destaca sport, anuncios de información, impresos y otros medios a
nuestro alcance. IMAGEN DE LA SEGURIDAD PUBLICA: Llevaremos a cabo un esfuerzo integral para cambiar la imagen y percepción de los agentes
de seguridad pública, y ser considerados como guardianes del orden, la selección y
capacitación ayuden en el logro de ese objetivo. SUPERVISIÓN DE LA VENTA DE BEBIDAS ALCOHOLICAS: Supervisaremos la operación de expendios de bebidas alcohólicas, restaurantes, centros
botaneros; para que no vendan a menores de edad, sus productos e invitaremos a que no
se ingieran estos en la vía pública. CORRUPCIÓN DE ELEMENTOS DE SEGURIDAD PUBLICA: No toleraremos los casos de corrupción y abusos de autoridad, por parte de los agentes de
la seguridad pública municipal, una vez analizado el caso y aprobada la propuesta,
procederemos e incluso con la destitución inmediata de quienes hayan incurrido en estas
prácticas. CAPACITACION DE SERVIDORES PUBLICOS: Capacitaremos a los policías para que actúen conforme a las leyes y respetando en todo
momento y circunstancia los derechos humanos.
PARTICIPACIÓN CÍVICA: Consiente de formar un cuerpo de seguridad pública municipal en todos sus ordenes
participaremos en las actividades cívicas, programadas en las diferentes fechas
conmemorativas a realizarse conforme al calendario cívico.
PROTECCIÓN CIVIL
OBJETIVO ESTRATÉGICO: Consolidar la operación del encargado de Protección Civil Municipal para prevenir
desastres y asistir a la población. LINEAS DE ACCION: Aporte de mayores recursos económicos, promoción de la participación ciudadana en
prevención de desastres. COOPERACIÓN INTERISTITUCIONAL: Fomentaremos para que el encargado del mismo sea un fuerte enlace con otras
organizaciones públicas y fortaleceremos de manera especial; la coordinación de acciones
entre el sistema de Protección Civil y la Dirección de Seguridad Pública. CURSOS DE PREVENCIÓN: Buscaremos a través de personal capacitado se establezcan cursos de primeros auxilioS, de
prevención de accidentes y desastres en escuelas primarias, secundarias y bachillerato del
Municipio.
DERECHOS HUMANOS OBJETIVOS ESTRATEGICOS: Lograr el respeto y observancia de los Derechos
Humanos en el Municipio, mediante la concientización y capacitación en materia de los
distintos servidores públicos. LINEAS DE ACCION: Difusión de la importancia de los Derechos Humanos y
Capacitación de Funcionarios. DIFUSIÓN DE LOS DERECHOS HUMANOS: Propagaremos la importancia de los
Derechos Humanos en escuelas públicas e instalaciones de la administración municipal.
Asimismo, daremos a conocer a través de folletos y trípticos, los derechos y obligaciones de
los visitantes del Municipio. ATENCIÓN DE SERVIDORES PÚBLICOS: Exigiremos la actuación de los servidores públicos en apego a lo dictado por los Derechos
Humanos, ya que se trata de una prerrogativa de las personas y al mismo tiempo en ellos
descansan los valores del respeto y la confianza a las instituciones democráticas. CAPACITACION DE SERVIDORES PUBLICOS: Capacitaremos a los policías para que actúen conforme a las leyes y respetando en todo
momento y circunstancia los Derechos Humanos.
EJE DEL DESARROLLO ( 6 )
ADMINISTRACIÓN MUNICIPAL
ADMINISTRACIÓN MUNICIPAL
OBJETIVO ESTRATÉGICO:
hacer mas eficiente la administración municipal para ofrecer mas y
mejores servicios a la población.
LÍNEAS DE ACCIÓN. Aumento
de ingresos de gastos y costos
MEJORAMIENTO DE LA RECAUDACIÓN MUNICIPAL: Organizaremos nuestra Hacienda Municipal para captar de manera eficiente y oportuna
los ingresos propios, capitalizar los recursos derivados de la federación y financiamiento de
la banca de desarrollo, así como ejercer los recursos con disciplina, autoridad y sentido
social.
REGLAMENTO INTERIOR DE LA ADMINISTRACIÓN MUNICIPAL:
Actualizaremos el reglamento interior de la administración municipal, en el cual se
detallan los funcionarios que tienen asignadas cada una de las unidades administrativas
que conforman esta administración. Se colocaran en cada área a personas y equipos de trabajo que estén capacitados para
desarrollar las funciones respectivas.
EQUIPO HUMANO CON SENSIBILIDAD SOCIAL:
Habrá de contar con un equipo de trabajo humano y con sensibilidad social que trate
respetuosamente y proporcione la información con claridad a la ciudadanía que acuda a
Palacio Municipal buscando la solución a sus problemas o hacer uso de algún servicio. Para ello se habrán de realizar cursos y seminarios de capacitación para desarrollar el
desempeño de funcionarios y trabajadores, invitando a profesionales en esta materia en la
impartición de estos cursos. MENOS TRAMITES Y RÁPIDA EJECUCIÓN DE PROYECTOS:
Haremos mas eficientes la captación , estudios y aprobaciones de proyectos evitando en lo
posible la burocratización que frena el desarrollo. PARTICIPACIÓN CIUDADANA:
Desarrollaremos una política mas activa de participación ciudadana en la que se involucra
de manera sistemática a la comunidad a la solución de los problemas públicos.
RENDICIÓN DE CUENTAS Y FINANCIAMIENTO DE LAS ACCIONES Y OBRAS
LÍNEAS DE ACCIÓN: difusión de
acciones desarrolladas y por desarrollar, procesos
de licitación conforme a normativas; y
definición de estrategia de financiamiento.
SEGUIMIENTO AL PLAN MUNICIPAL DE DESARROLLO:
Con base en los convenios suscritos con diversas dependencias y organismos y la búsqueda
de nuevos conocimientos, crearemos equipos para lograr los objetivos del Plan de
Desarrollo del Municipio y los programas emanado de el, será nuestro deseo que
apagados a los lineamientos, nos ajustemos al mismo, que no sea un plan únicamente
escrito, para guardarse en el archivero, si no que sea la herramienta que nos conduzca a
lograr los objetivos y metas que nos propusimos a lo largo y ancho de nuestro municipio en
nuestra campaña política, en que recogimos la demanda de nuestros gobernados. Por eso he de pedir a mis colaboradores que juntos avancemos en las actividades para
lograr nuestras propuestas
DIFUSIÓN DE RESOLUCIONES Y ACTAS DE AYUNTAMIENTO:
Aprovecharemos nuestra presencia en asambleas publicas, o reuniones con dirigentes de
sectores, organizaciones para que de manera oportuna estén enterados de las resoluciones
OBJETIVO ESTRATÉGICO: promover a la ciudadanía de información completa y veraz sobre el estado que guardan las finanzas publicas municipales y la administración en general.
que hemos dado a las obras unitarias de cada lugar, de los actos del XXXVII Ayuntamiento
esta realizando por que nuestro propósito será que la ciudadanía este informada de
nuestras acciones. GACETA MUNICIPAL:
Instituiremos la publicación de la gaceta municipal el cual a dar servir como mecanismo de
difusión de las acciones, programas y obras del ayuntamiento el cual viene realizando, por
que se quiere que nuestra población se entere de lo que hacemos, o estamos por hacer a
acorde con nuestro plan, pues entre mas información proporcionemos a nuestros
habitantes, esta se ha de convertir en un auditor social. PROCESO DE LICITACIÓN Y OTORGAMIENTOS DE OBRAS:
Solicitara que se realice la vigilancia y supervisión en forma estricta de los programas de
gobierno para que se compruebe los avances, de obras y actividades a realizar en cada
comunidad, para que esta sean entregadas en los términos convenidos, y así poder
cumplirle a la ciudadanía así como la honesta aplicación y ejecución de los recursos
destinados para los mismos. Se dará a conocer los acuerdos del comité de adquisiciones, enajenaciones,
arrendamientos y contratación de servicios y bienes del municipio para estas se ajusten a
la ley, además de que validen y trasparenten nuestras decisiones. Haremos valer el estado de derecho en nuestra demarcación, promoveremos que la ley se
apliquen en los casos de fallas u omisiones por parte de los servidores públicos sin
definición de nivel, por que la honradez es uno de los valores mas importantes de nuestro
que hacer.
RESPALDO A AUTORIDADES MUNICIPALES AUXILIARES:
Daremos todo nuestro apoyo a los delegados, jueces auxiliares y a los comités de acción
ciudadana los que fueron electos en forma reciente conforme lo marca nuestra ley
municipal que fueron nombrados en cada comunidad, por que ellos han de asumir las
funciones y decisión de orden y actividades de su población y que indudablemente
busquemos una mejor coordinación encabezada por el ayuntamiento en bien de los
habitantes. TU AMIGO EN LA PRESIDENCIA
Instituiré mi eslogan “tu amigo en la presidencia” en donde de manera directa, en barrios
colonias, organizaciones y comunidades del municipio, la población tenga la oportunidad
de hacer los planteamientos de problemas o necesidades, así como propuestas de
programas y obras necesarias, para que cada habitante tenga la confianza que tiene un
amigo en la presidencia. COORDINACIÓN CON ESFERA SUPERIORES DE GOBIERNO: Coordinaremos institucionalmente las acciones de trabajo con el gobierno del estado y las
dependencias de la administración publica federal para hacer mas oportuno y eficiente el
uso de recursos y programas y obras prioritarias. Con base en el articulo establecidos para el plan de desarrollo urbanos de nuestro
municipio, formularemos nuestra programación y presupuestacion en conjunción con
otros ámbitos de gobierno, para el financiamiento de las acciones e inversiones publicas
que se llevaran a cabo y de esta manera dar cumplimiento a los objetivos del mismo.
CONCLUSIONES: Debemos de señalar que el mayor reto de nuestro gobierno será de responder a la
confianza que la ciudadanía deposito para que integráramos este nuevo ayuntamiento, y
así continuar con el desarrollo de nuestro municipio que es una región en su inmensa
mayoría rural, con grandes necesidades y limitaciones. Lo primero que exige este reto es contar con la unidad en lo fundamental y cuando existan
diferencias, debemos buscar consensos, porque ningún gobierno tiene derecho ahondar en
enfrentamientos, y generar conflictos, y mucho menos promover su imagen partidista. El desarrollo de Santa Maria del Oro, no es obra de una sola persona se necesita el trabajo
y el compromiso de todos en la medida de sus posibilidades con pasión y amor por nuestra
tierra todos necesitamos que este municipio crezca y sea cada ves mejor. Pedimos a nuestro pueblo su orientación y confianza, por eso creemos firmemente en que
trabajaremos unidos para servir al municipio “por que todos somos Santa Maria del Oro” y
un “ amigo en la presidencia”.
AGRICULTURA SUPERFICIE SEMBRADA PRINCIPALES CULTIVOS
MUNICIPIO DE SANTA MARIA DEL ORO
PRINCIPALES CULTIVOS
GANADERA POBLACIÓN GANADERA
MPIO DE SANTA MARIA DEL ORO
AMBITO
SUPERFICIE
SUPERFICIE TOTAL
HAS.
SANTA MARIA DEL ORO
Superficie de bosque
2,924
Superficie de pastizales
9,208
AMBITO
PRINCIPALES CULTIVOS
HAS.
SANTA
MARIA
DEL
ORO
MAÍZ GRANO
9,955
AGAVE TEQUILANA (INDUSTRIAL)
4,000
(PRODUCTORES)
579
CAÑA DE AZÚCAR
5,432
SORGO GRANO
150
LIMÓN PERSA
140
CACAHUATE
40
ÁMBITO BOVINO PORCINO OVINO CAPRINOS EQUINOS AVES ABEJAS
SANTA MARIA
18,813
14,090 cb
1,290cb
828 cb
1,999 cb
1,096,680
1,004
DEL ORO
cb av colmenas
A n e x o s
Municipio : SANTA MARIA DEL ORO
LOCALIDAD
DESCRIPCIÓN DE LA OBRA Y/O ACCIÓN
EL ERMITAÑO
CONSERVACIÓN DE CAMINO SACA-COSECHAS
COL. EL AHUALAMO
ANEXO TEQUEPEXPAN
CONSERVACIÓN DE CAMINO SACA-COSECHAS
REAL DE ACUITAPILCO
CONSERVACIÓN DE CAMINO SACA-COSECHAS
TEQUEPEXPAN
CONSERVACIÓN DE CAMINO SACA-COSECHAS
ZAPOTANITO
CONSERVACIÓN DE CAMINO SACA-COSECHAS
SANTA MARIA DEL ORO
EQUIPAMIENTO DE CENTRO DE SALUD
CERRO BLANCO
EQUIPAMIENTO DE CENTRO DE SALUD
LAS CUEVAS
EQUIPAMIENTO DE CENTRO DE SALUD
SANTA MARIA DEL ORO
CONSTRUCCIÓN DE UNA AULA DIDÁCTICA 6X5.30 ADOSADA EN
JARDÍN DE NIÑOS SALVADOR CERVANTES (SEPEN)
Municipio : SANTA MARIA DEL ORO
ALUMNOS INSCRITOS, EXISTENCIA, PERSONAL DOCENTE Y ESCUELAS EN EL MUNICIPIO
LOCALIDAD
DESCRIPCIÓN DE LA OBRA Y/O ACCIÓN
SAN JOSE DE MOJARRAS
AMPLIACIÓN DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE
COL. EL AHUALAMO
PERFORACIÓN DE POZO PROFUNDO “EL HÚMEDO” PRIMERA ETAPA
LA LABOR
PERFORACIÓN DE POZO PROFUNDO “SAN FRANCISCO” PRIMERA ETAPA
SANTA MARIA DEL ORO
CONSTRUCCIÓN DE CANCHA DE FUT-BOL RAPIDA
SAN JOSE DE MOJARRAS
CONSTRUCCIÓN DE EMPEDRADO DE CALLES
SANTA MARIA DEL ORO
REHABILITACIÓN DE PLAZA PUBLICA
SANTA MARIA
DEL ORO
ALUMNOS
INSCRITOS PREESCOLAR PRIMARIAS SECUNDARIA BACHILLERATO TOTALES
411 2700 952 605
4,668