En FRISA hemos puesto en marcha un plan integral ante la rápida evolución del COVID-19 en nuestro Estado.

Plan Integral de contingenciaCOVID -19

Plan Integral de contingencia

COVID -19

Este plan contiene 4 líneas de acción enfocadas en:

Reducir el riesgo de contagio de coronavirus (COVID-19) entre los

colaboradores de todas nuestras plantas.

Mantener una comunicación constante con nuestros clientes ante esta situación.

Garantizar la continuidad de nuestras operaciones con la mínima afectación

posible.

Establecer un plan de apoyo a la población

más vulnerable de nuestro

Estado.

NUESTRA GENTE NUESTROS CLIENTESNUE

STRA

CO

MUN

IDAD

NUESTRAS OPERACIONES

El reto que enfrentamos no es menor y es por eso que hemos realizado un plan que apoye a tomar las mejores decisiones y buscar soluciones que sumen en la protección de la salud de nuestros colaboradores.

Es momento de unirnos y mantenernos claros en lo que tenemos que hacer. Les comparto el plan que estamos implementando en FRISA para mitigar lo más posible este impacto.

Estaremos al pendiente del avance y en la mejor disposición de unir esfuerzos con nuestro gobierno y comunidad”.

Carlos GarzaCEO

Mensaje del Director

“

Permanecemos en contacto cercano con nuestros clientes para garantizar el cumplimiento de los compromisos establecidos. Nuestro servicio al cliente es alta prioridad.

COMUNICACIÓNCONSTANTE

Nuestros clientes2

Las recomendaciones de higiene y cuidados para evitar los contagios se están difundiendo continuamente a través de nuestros medios internos de comunicación.

SENSIBILIZACIÓN

En cada acceso se revisa que los colaboradores no presenten algún síntoma y/o riesgo de contagio. En caso de cualquier sospecha, se evalúa en el Departamento Médico de la planta y se remite al centro de salud correspondiente si se requiere.

FILTRO SANITARIO

Se dio la instrucción directa de practicar la distancia física en nuestros espacios de trabajo y comedores. Asi mismo las juntas presenciales se han limitado y no mayor a 4 personas cuando es necesario.

DISTANCIAMIENTOSOCIAL

Se han suspendido los viajes de negocios y se aconseja no realizar viajes personales. En caso que algún colaborador esté llegando de un viaje, se aplica el aislamiento en casa obligatorio por precaución.

VIAJES

Cada Dirección ha implementado trabajo desde casa para los puestos y personas que puedan realizarlo sin afectar la continuidad operativa.

TRABAJOREMOTO

Nuestros empleados con alguna vulnerabilidad que los ponga en alto riesgo (diabetes, hipertensión, embarazo, etc.) podrán estar en aislamiento en su casa por este período sin afectar sueldo ni prestaciones.

GRUPOSVULNERABLES

Nuestra gente1

2Hasta el momento continuamos operando de manera normal y sin afectación, siguiendo las recomendaciones de salud correspondientes.

CONTINUIDADOPERATIVA

Diariamente se realiza un proceso de desinfección de las áreas comunes de trabajo.

RUTINA DEDESINFECCIÓN

En cada área se hace un rol de cobertura para bajar la densidad de personas en cada espacio de trabajo que requiera de operación en piso.

POCA GENTE ENÁREAS DE TRABAJO

Nuestros comedores ofrecen comida para llevar y el mobiliario está dispuesto para maximizar el distanciamiento social. COMEDOR

Nuestras operaciones3

Estos últimos días hemos destinado un apartado especial de nuestra Fundación FRISA para realizar una convocatoria de apoyo con recursos a las organizaciones que estén enfocadas a la población más vulnerable ante el COVID-19 en nuestro Estado.

APOYO A ORGANIZACIONES CIVILES

Nuestra comunidad4