plan estratÉgico pedagÓgico
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PLAN ESTRATÉGICO PEDAGÓGICO
COLEGIO PUCÓN
Junio - 2020
PLAN ESTRATÉGICO PEDAGÓGICO
1.- Fundamentación.
Ante la suspensión de clases por causa de la pandemia de coronavirus, los establecimiento
educacionales han debido adecuar el proceso educativo a una forma de aprendizaje remoto
bajo las orientaciones emanadas desde el Ministerio de Educación con el fin de resguardar los
aprendizajes de los y las estudiantes .
A raíz de lo anterior surge la necesidad de contar con un plan que logre dar sentido y
coherencia a las actividades curriculares y extracurriculares sistematizar los objetivos a alcanzar
en el medio plazo a nivel institucional. Lograr coordinar el trabajo de las distintas áreas , requiere
un gran esfuerzo de los actores de la comunidad educativa pues requerirá de la implementación
de nuevas estrategias de trabajo y colaboración entre los distintos estamentos, como así también
mayores niveles de gestión, corresponsabilidad y compromisos.
Esta herramienta de gestión institucional permitirá contar con un documento único que
ordenará las estrategias y caminos previstos para el cumplimiento de los objetivos en las distintas
áreas, es así como surge la importancia de que se cuente con un instrumento que ordene el
currículum en tiempos de Pandemia adoptando prácticas institucionales y pedagógicas que
estimulan y dinamizan el proceso de enseñanza-aprendizaje.
En la organización del plan curricular se ha tomado como base la priorización curricular que
determina los objetivos esenciales y mínimos de aprendizaje que se han sido priorizados para el
2020 y 2021 procurando que puedan ser cumplidos con el máximo de realización posible en las
circunstancias en que se encuentra el país.
I. OBJETIVO
El objetivo del plan estratégico pedagógico es tiene propósito contar con un instrumento
único de trabajo que articule el proceso educativo y quehacer estudiantil en tiempo de crisis
sanitaria tomando como referencia los objetivos esenciales y mínimos de aprendizaje para
el año 2020 -2021 sin perder de vista los objetivos integradores que dan sentido a nuestro
Proyecto Educativo Institucional.
II. ESTRUCTURA DEL PLAN ESTRATÉGICO PEDAGÓGICO
Para la organización del Plan curricular es necesario hacer referencia que los objetivos de
aprendizaje se han organizado en 3 criterios para ser abordados:
1. Nivel 1: Los objetivos imprescindibles, que son aquellos objetivos de aprendizaje que s
e requieren para construir nuevos aprendizajes. su ausencia no le permitiría al
estudiante avanzar en el aprendizaje de la asignatura
2. Nivel 2: Aquellos objetivos de aprendizaje que tiene un fuerte componente explícito que
los hace integradores y significativos. Se entiende como aquellos de Criterio Integrador,
como aquellos objetivos que le permite al estudiante relacionar conocimientos de
otras asignaturas o con otros ejes al interior de la misma asignatura.
3. Nivel 3: se considera aquellos objetivos que responden al Criterio de Significativo y
que son aquellos objetivos que le permite al estudiante adaptarse activamente a la
sociedad
En este último grupo , se considera aquellos objetivos que dan sentido a nuestro
PEI.
Será parte indispensable de la priorización curricular las asignaturas de Orientación y Tecnología
Del aspecto transversal y desarrollo de habilidades, en este periodo será fundamental trabajar
en las actitudes disciplinares así mismo el ministerio de educación permite a través de la
flexibilidad del curriculum priorizado abordar la propuesta institucional para la electividad de
3° y 4° medio.
En síntesis la priorización curricular e enmarca en tres principios básicos definidos por el Ministerio
de Educación
seguridad, flexibilidad, y equidad: Duración de dos años con flexibilidad (2020 y 2021). Se
recomienda avance gradual en la cobertura del Curriculum vigente.
Rol protagónico de establecimientos para construir un plan adecuado a sus posibilidades
y diferencias. El que se materializa en el Plan estratégico curricular
Considerar espacios de contención en un espacio de aprendizaje inclusivo , de
recuperación y reforzamiento de aprendizajes esenciales, el que se materializa a través
del área de Convivencia Escolar del Establecimiento.
III. DEL PLAN ESTRATPEGICO CURRCULAR ISNTITUCIONAL
Para lograr el cumplimiento de estos objetivos a nivel institucional se ha realizado la
siguiente organización académica considerando las dimensiones:
a) Gestión Curricular
Gestión Pedagógica: Se refiere al proceso de organizar, planificar, monitorear y
evaluar el proceso de enseñanza -aprendizaje por parte del Equipo Técnico
pedagógico y el Director/a
● Enseñanza Aprendizaje: Son las estrategias y procedimientos utilizados o que
implementan los docentes en la sala de clases para asegurar el logro de los
objetivos de aprendizaje
● Apoyo al desarrollo de los estudiantes: Se refiere a las políticas,
procedimientos y estrategias para apoyar al desarrollo académico, afectivo y
social de todas los (as) estudiantes, en consideración de sus diferentes
necesidades.
b) Convivencia Escolar
● Contención emocional
● Comunicación Efectiva
● Apoyo docente
c) Seguridad e Higiene
● Protocolos de actuación en tiempos de Pandemia
Parte 1:
De la ORGANIZACIÓN del CURRÍCULUM
Para la organización del currículum se consideraron como documentos base las orientaciones
ministeriales como los documentos base institucionales (PEI- Reglamento Interno y Reglamento
de Evaluación), cuyos lineamientos fueron estructurados de acuerdo a la organización
institucional respectando los ciclos y subciclos.
1. De las organización de las clases
Considerando las orientaciones del Mineduc, las clases se organizan considerando
el ciclo y/o asignatura impartida, considerando que los alumnos y alumnas no
pueden participar de una clase virtual con la misma extensión que una presencial,
de ahí, que el primer cambio que se da en el trabajo virtual, es ajustar los tiempos
de trabajo acotando la hora pedagógica.
El segundo ajuste que se debió hacer a la planificación fue adecuar la carga horaria
semanal de clases virtuales, esto con el fin de que los alumnos y sus familias
pudiesen organizar el recurso tecnológico disponible en cada familia , como
también, limitar el tiempo de exposición de los estudiantes al trabajo frente a las
pantallas.
En relación con la priorización de las asignaturas, y tal como fue señalado en las
disposiciones ministeriales, la tecnología y orientación pasaron a ser asignaturas
fundamentales en la planificación semanal, es así como de primero básico a tercer
año medio, todos los cursos tienen:
TECNOLOGÍA: todos los cursos tienen una hora de clases a la semana la que
está orientada a que los niños y niñas desarrollen habilidades asociadas a las TICs
y que les contribuyan a obtener aprendizajes significativos en el resto de las
asignaturas.
ORIENTACIÓN: En lo que respecta a la asignatura de orientación, todos los niveles
de pre kínder a cuarto año medio tienen un encuentro virtual todas las semanas
liderado por su profesor o profesora jefe, espacio en el cual no solo se desarrolla
la contención emocional de nuestros estudiantes, sino que también se va
ejecutando el programa de orientación del colegio.
El resto del plan de estudio no fue priorizado en cuanto a asignaturas sólo se
ajustó la cantidad de horas de clases en virtualidad.
En una segunda etapa del trabajo remoto , se incorporaron las asignaturas de
artes, música y educación Física las que se enmarcan en el Proyecto “Cuidemos
nuestro cuerpo, mente y espíritu ”, cuyo objetivo es generar en los alumnos/as un
espacio de descompresión académica, en consideración a factores estresores a los
que se encuentran expuestos, producto del confinamiento y la falta de interacciones
sociales entre otras consecuencias de esta pandemia. Es así como a la fecha todos
los alumnos tiene una vez a la semana una clase virtual de las asignaturas antes
mencionadas.
2. De la carga horaria por curso
A continuación se presenta la carga horaria semanal por curso:
CURSO: PRE KÍNDER
Asignaturas. N° de actividades, clases virtuales y/o
evaluaciones formativas.
Lenguaje verbal 3
Pensamiento matemático. 3
Inglés. 2
Comprensión del entorno socio cultural. 1
Exploración del entorno natural. 1
Lenguajes artísticos 1
Música. 1
Educación física. 1
Orientación 1
Total 14
CURSO: KÍNDER
Asignaturas. N° de actividades, clases virtuales y/o
evaluaciones formativas.
Lenguaje verbal 4
Pensamiento matemático. 3
Inglés. 2
Comprensión del entorno socio cultural. 1
Exploración del entorno natural. 1
Lenguajes artísticos 1
Música. 1
Educación física. 1
Orientación 1
Total 15
CURSO: 1° y 2° básico
Asignaturas. N° de actividades, clases virtuales y/o
evaluaciones formativas.
Lenguaje 4
Matemática 3
Ingles 2
Historia 1
Ciencias naturales 1
Orientación 1
Artes 1
Tecnología 1
Educación física 1
Total 15
CURSO: 3° y 4° básico
Asignaturas. N° de actividades, clases virtuales y/o
evaluaciones formativas.
Lenguaje 3
Matemática 2
Ingles 2
Historia 2
Ciencias naturales 1
Orientación 1
Artes 1
Tecnología 1
Educación física 1
Total 14
CURSO: 5° y 6° básico
Asignaturas. N° actividades, clases virtuales y/o evaluaciones
formativas.
Matemática 3
Lenguaje 3
Ingles 2
Historia 2
Ciencias naturales 1
Orientación 1
Artes 1
Tecnología 1
Educación física 1
Total 15
CURSO: 7° y 8° básico
Asignaturas. N° de actividades, clases virtuales y/o
evaluaciones formativas.
Matemática 2
Lenguaje 2
Ingles 1
Historia y Cs. 1
Física 1
Química 1
Biología 1
Tecnología 1
Artes 1
Educación física 1
Orientación 1
Total 13
CURSO: I° y II° medio
Asignaturas. N° de actividades, clases virtuales y/o
evaluaciones formativas.
Matemática 2
Lenguaje 2
Ingles 2
Historia y Cs. 1
Física 1
Química 1
Biología 1
Artes. 1
Educación física 1
Tecnología. 1
Total 13
CURSO: III° MEDIO
Asignaturas. N° de actividades, clases virtuales y/o
evaluaciones formativas.
Química. 2
Ciencias de la Salud. 2
Límites, derivadas e integrales. 2
Geografía territorios y desafíos socio-ambientales. 2
Seminario de filosofía. 2
Argumentación y participación en democracia. 2
Matemática 2
Lenguaje 2
Ingles 1
Educación ciudadana 1
Ciencias para la ciudadanía 1
Filosofía 1
Artes visuales/Música 1
Educación física 1
Total 22
CURSO: IV° MEDIO
Asignaturas. N° de actividades, clases virtuales y/o
evaluaciones formativas.
Matemática 3
Lenguaje 3
Química orgánica. 2
Biología celular. 2
Física aplicada 2
Historia Universal. 2
Historia de Chile 2
Economía y globalización. 2
Matemática aplicada. 2
Literatura. 2
Orientación 1
Total 23
3. De la COORDINACIÓN del APRENDIZAJE REMOTO
3.1 Coordinación de ciclo 1: Pre kínder a 2° año básico
Se calendarizan las actividades de la semana, reestructurando el horario para 3
actividades diarias (15 a la semana), dando cobertura a todas las asignaturas de
cada curso.
Las actividades se suben al calendario de la aplicación Appoderado de manera
detallada y clara, para que el apoderado pueda realizarlas en el hogar con el
estudiante.
Se utilizan los textos y cuadernos del estudiante, con apoyo de material concreto,
videos, audios y guías elaboradas por el profesor, en donde el apoderado tiene la
opción de imprimirlas en forma particular o recurrir al colegio a retirar el material
impreso.
Las guías y fichas son enviadas desde cada profesor jefe a sus coordinadores los
días martes y viernes a primera hora, los cuales a su vez ordenan por curso y las
envían al correo de fotocopiadora del colegio, en donde imprimen y hacen entrega
del material a los apoderados en los siguientes horarios:
- Martes desde las 12:00 hasta las 16:00 horas
- Viernes desde las 12:00 hasta las 14:00 horas.
Se les solicita apoyo a las asistentes de aula desde Pre kínder a 1° básico, para
apoyar en la planificación de las actividades. Posteriormente se les solicita asistir al
colegio 2 veces a la semana para continuar con la ambientación de las salas,
preparar material para los estudiantes y realizar todas las solicitudes que el
profesor o educadora requieran para el retorno a clases presenciales. Actualmente
asisten al colegio 3 veces a la semana.
3.2 Coordinación de ciclo 1: 3° año básico a 6° año Básico
Se distribuyen actividades en la semana por asignatura, según carga horaria.
Se suben y registran tres actividades al calendario de la app diariamente.
Cada profesor jefe envía comunicación a través de la app, solicitando
información de aquellas familias que no pueden imprimir material en casa o
quienes no tengan acceso a internet.
El profesor jefe es quien será responsable de articular y coordinar trabajo que
se realice dentro del curso.
Se organizan las actividades en un horario para cada curso, en el que los
profesores deberán subir sus actividades. (Horario de curso)
Cada profesor jefe hace entrega de materiales a apoderados en sus respectivas
salas de clases: Se entregan textos, cuadernos, cajas de arte, carpetas y todo
material el cual se encuentre en la sala de clases y pueda ser utilizado en casa.
Una vez a la semana se desarrollan las reuniones de ciclo, en las que nos
organizamos como equipo, se baja información relevante y se informan
lineamientos de trabajo.
Entrega de material: 25 de marzo, se da inicio de entrega de material impreso
en el colegio, para las familias que no tengan impresoras o conexión. La entregá
se realiza todos los días martes desde las 12:00 hasta las 16:00 hrs, y Viernes
desde las 12:00 hasta las 14:00 hrs. El conducto de enviar este material es
profesor de asignatura – profesor jefe – coordinador – fotocopia.
Desde coordinación se envía todos los Viernes un reporte de estado de avance
del ciclo, en el que se especifica el cumplimiento de cada profesor del ciclo y
también un informe con la bitácora de trabajo diario.
Se da inicio a uso de videos y tutoriales hechos por los profesores, para propiciar
la entrega de instrucciones claras y paso a paso.
3.3 Coordinación de ciclo 1: 7° año Básico a IV año Medio
Lo organización de las actividades académicas semanales en la enseñanza
media de nuestra comunidad, se dejan planificadas en el calendario de la
plataforma de gestión pedagógica Appoderado.cl, a más tardar la mañana del
viernes de la semana anterior. De tal forma, que tanto nuestros estudiantes
como sus familias tengan la posibilidad de organizarse de la mejor forma para
cumplir con sus deberes académicos y sobre todo con las clases virtuales.
La organización académica de la semana, ya sean: clases virtuales, evaluaciones
formativas, trabajos de investigación, tareas, etc. son apuntadas en el calendario
de la App al que dos personas por familia tienen acceso desde sus dispositivos
móviles.
Paralelamente a esto, los estudiantes que no tienen la posibilidad de conectarse
a las clases online, tienen la oportunidad de retirar material impreso en el
establecimiento dos veces por semana.
4. De las CLASES VIRTUALES
4.1 Coordinación clases virtuales de ciclo 1: Pre Kínder a 2° año básico
Se comienzan a realizar clases virtuales en el Primer ciclo, planificando una clase
diaria, en donde los profesores jefes se coordinan con los profesores de asignatura
para ordenar y distribuirlas de la mejor manera según el horario de cada curso.
Se planifican clases virtuales de Orientación dando énfasis al tema de Las
Emociones
4.2 Coordinación clases virtuales de ciclo 2: 3° año básico a 6° año básico
Luego de las vacaciones de invierno, se da inicio a esta nueva etapa en la cual,
comenzamos con clases virtuales a través de las plataformas Appoderado y Zoom.
En algunas asignaturas, se sigue con la modalidad de guías y videos explicativos
de la actividad, pero se invita a los profesores a usar y preferir clases virtuales.
Se envía comunicación a apoderados de cursos del ciclo, informando horarios de
cada curso, se asigna un mail de curso para recibir información o material extra y
el formato que los profesores usarán para describir las actividades, procurando
mejorar la entrega de información y organización.
Las clases virtuales en caso de haber sido realizadas a través de la plataforma Zoom
se graban, para posteriormente enviar a l mail del curso y que los alumnos quienes
no pudieron conectarse, puedan tener acceso.
4.3 Coordinación clases virtuales de ciclo 3: 7° año básico a IV° año Medio
Son el motor del proceso de enseñanza aprendizaje de los estudiantes en este
periodo, ya que, los alumnos y alumnas de la enseñanza media de nuestro
establecimiento, tienen en promedio dos clases virtuales al día.
La plataforma con la que se le dio el vamos a las clases a distancia en la enseñanza
media de nuestro colegio fue la el aula virtual de nuestra plataforma institucional
de gestión pedagógica Appoderado.cl, ya que es lo que por un lado, teníamos
más a mano y por otro era o que ya conocíamos. Con el pasar de las semanas,
en lo que a este tema respecta, fueron surgiendo otras necesidades como la de
poder grabar las clases para que los estudiantes que no se pudieran conectar,
pudieran de forma posterior, tener acceso al material audiovisual, es así como se
comenzó a utilizar la plataforma de interacción zoom, que es la que se utiliza
prácticamente en todas las clases en línea que día a día los profesores y profesoras
dictan.
El tiempo de duración de las clases virtuales en la enseñanza media de nuestro
establecimiento es de 40 minutos como mínimo y 60 minutos como máximo,
dejando un lapso y a modo de recreo un espacio de 15 minutos entre una clase
y otra, respetando además el periodo entre 13:00 y las 14:00 horas como hora de
almuerzo. Estableciendo además que ninguna clase virtual podrá ser planificada
más allá de las 17:00 horas.
Las clases virtuales, en la enseñanza media de nuestro colegio, han traído muy
buenos resultados para con nuestros estudiantes, no solo en lo académico, sino
también en lo humano, puesto que, han sido un espacio de encuentro para las
jovencitas y jóvenes, donde tienen la posibilidad de ver a sus compañeros,
saludarlos, saber cómo están, etc. En lo académico han permitido poder seguir
avanzado con los objetivos, contenidos y habilidades que nuestros estudiantes
deben desarrollar, naturalmente a un ritmo distinto.
5 PRIORIZACIÓN CURRICULAR
5.1 Coordinación de ciclo 1: Pre Kínder a 2° año básico
Se comienza a dar mucha importancia a las asignaturas de Orientación y
Tecnología, las cuales pasan a ser de carácter transversal en todas las actividades
y clases virtuales. En Tecnología por el manejo de herramientas para el trabajo de
los estudiantes y en Orientación por el impacto emocional que se ha visto expuesto
en esta situación de encierro y pandemia.
Se realiza el proceso de organización de los objetivos de aprendizaje (Mineduc) de
la siguiente forma:
a) Completación de planilla con los objetivos que los profesores y profesoras han
desarrollado hasta la fecha.
b) Dar énfasis a los objetivos prioritarios, es decir los que tienen mayor importancia
de ser enseñados y evaluados en primer lugar con un plazo máximo hasta fin de
año.
c) Continuar con los objetivos integradores, los cuales podrán ser entregados una vez
que se hayan cubierto por completo los objetivos prioritarios.
5.2 Coordinación de ciclo 2: 3° año básico a 6° año básico
Junto a las indicaciones desde el Ministerio de Educación, con la priorización
curricular por asignaturas para este 2020, se define a Orientación y tecnología
como asignaturas fundamentales en el currículum, por lo que incorpora al horario
del curso Orientación.
Se envían comunicaciones a los apoderados del ciclo, informando incorporación
de Orientación y el nuevo horario del curso.
Se realizan reuniones con apoderados en conjunto del profesor jefe. Estas
reuniones son realizadas mensualmente , con la directiva del curso o con todos los
apoderados.
Se organizan y realizan entrevistas personales de profesor jefe con apoderados,
dejando registro en bitácora de entrevista con apoderados enviados por
coordinación y UTP.
Todos los profesores del ciclo realizan clases virtuales, los profesores siguen usando
las plataformas Zoom y Appoderado.
Se entrega documento con priorización curricular por asignatura, para ser
trabajados. Iniciando el trabajo por registro de los objetivos que ya se han
trabajado, luego por recepción de documento con objetivos llamados
imprescindibles e integradores, dando énfasis en el trabajo de los objetivos
imprescindibles, debiendo ser abordados en un 100% durante este 2020.
Se envían documentos de lineamientos de clases virtuales para estudiantes, como
también para los profesores, con el fin de articular un buen uso y manejo de esta
herramienta.
Se comienza a completar informe de asistencia a clases virtuales, con el objetivo
de hacer un seguimiento con los estudiantes que no se conecten. La unidad de
inspectoria, es quien recibe estos informes los días lunes, los evalúa y realiza
seguimiento semanal con las familias.
5.3 Coordinación de ciclo 3: 7° año básico a IV año Medio
De 7° año básico a III° año medio está en marcha el proceso de priorización
curricular a partir de los lineamientos entregados por la unidad de evaluación y
curriculum del ministerio de educación. Por tanto, hay una jerarquización de los
objetivos partiendo con los imprescindibles, continuando con los integradores para
idealmente terminar con los significativos.
En nuestra enseñanza media el curso en el que se subo que hacer la mayor
priorización curricular, por la naturaleza del nivel, fue cuarto año medio. Ya que, al
ser un curso terminal el foco debía estar puesto en los objetivos y contenidos de
la prueba de admisión transitoria (PAT) del DEMRE, es por ello, que el trabajo
pedagógico en el mencionado nivel está centrado en esas cuatro áreas: Lenguaje
y comunicación, matemáticas, ciencias y ciencias sociales. Y por supuesto, sin
perder de vista, la asignatura de orientación.
6 HORARIOS DE CLASES POR CURSO
La organización de las actividades curriculares serán a través de la plataforma de
institucional APPODERADO. En ella cada docente indicará la actividad a realizar en
la semana y los materiales a utilizar.
Los encargados de monitorear el cumplimiento de por parte del cuerpo docente
serán los Coordinadores de ciclo respectivos.
A continuación se detalla el horario semanal por curso.
PRE KINDER
LUNES MARTES MIERCOLES JUEVES VIERNES
Lenguajes
Artísticos
C. entorno
sociocultural
Exploración del
entorno natural
Pensamiento
Matemático
Inglés
Inglés
Música
Lenguaje
verbal
Lenguaje
Verbal
Pensamiento
matemático
Pensamiento
matemático
Lenguaje
verbal
Educación física
Orientación
KINDER
LUNES MARTES MIERCOLES JUEVES VIERNES
Inglés Lenguaje
verbal
Pensamiento
matemático
Lenguaje
verbal
Lenguaje
verbal
Pensamiento
matemático
Educación física
Lenguajes
artísticos
Inglés Exploración del
entorno natural
Lenguaje
Verbal
Pensamiento
matemático
Comprensión del
entorno
sociocultural
Música
Orientación
PRIMERO BASICO
LUNES MARTES MIERCOLES JUEVES VIERNES
Tecnología Lenguaje y
comunicación
Ciencias
naturales
Matemática Inglés
Lenguaje y
comunicación
Arte / Música Lenguaje y
comunicación
Lenguaje y
comunicación
Matemática
Matemática Historia y
Geografía
Educación física
Inglés
Orientación
SEGUNDO BASICO
LUNES MARTES MIERCOLES JUEVES VIERNES
Ciencias
Naturales
Arte / Música
Matemática Historia y
Geografía
Ciencias
naturales
Lenguaje y
comunicación
Historia y
Geografía
Lenguaje y
comunicación
Inglés
Matemática
Tecnología Inglés
Educación Física
Lenguaje y
comunicación
Orientación
TERCERO BÁSICO
LUNES MARTES MIERCOLES JUEVES VIERNES
Lenguajes
Tecnología Artes Matemática Historia y
Ciencias Sociales
Matemática
Ciencias
Naturales
Lenguaje Inglés Lenguaje
Educación Física Inglés Orientación Historia y
Ciencias Sociales
CUARTO BÁSICO
LUNES MARTES MIERCOLES JUEVES VIERNES
Lenguajes
Matemática Artes Matemática Ciencias
Naturales
Orientación
Ciencias
Naturales
Historia Inglés Lenguaje
Educación Física Inglés Lenguajes
Tecnología
QUINTO BÁSICO
LUNES MARTES MIERCOLES JUEVES VIERNES
Ciencias
Naturales
Tecnología
Orientación Matemática Historia y Cs. soc
Matemática lenguaje
Historia y
Ciencias Soc
Inglés Lenguaje
artes Inglés Lenguajes
Ed. Física Matemática
SEXTO BÁSICO
LUNES MARTES MIERCOLES JUEVES VIERNES
Ciencias
Naturales
Ed. Física Matemática Matemática Historia y Cs. soc
Matemática lenguaje
Historia y
Ciencias Soc
Inglés Lenguaje
Tecnología Inglés Lenguajes
Artes Orientación
ENSEÑANZA MEDIA.
En Enseñanza Media no existe un horario fijo establecido para todas las semanas, sino que los
/as profesores y profesoras el día viernes de la semana anterior dejan programadas sus actividades
en la página de plataforma de pedagógica APP (appoderado). En ella son informadas las clases
virtuales, evaluaciones o actividades de la semana siguiente a partir de los criterios entregados
desde su coordinación académica.
Ejemplo de la visualización de una semana de clases
En este novel tienes 3 o más clases virtuales semanales.
7.1 FORMAS DE EVALUACIÓN Y TIPOS DE RETROALIMENTACIÓN
TIPO DE EVALUACIÓN
FORMATIVA
INSTRUMENTO
UTILIZADO
ASIGNATURAS EN LAS
QUE SE APLICA.
DOCENTES QUE LA
TRABAJAN.
RETROALIMENTACIÓN DE LA
EVALUACIÓN
De proceso Lista de cotejo y
rubrica.
Lenguaje verbal.
Lenguajes artísticos.
Exploración del
entorno natural.
Comprensión del
entorno social.
Inglés.
Pensamiento
matemático.
Kristel Ulriksen Individual (whatsApp) y grupal (clase
virtual).
Individual (whatsApp) y grupal (clase
virtual).
Individual (whatsApp) y grupal (clase
virtual).
Individual (whatsApp) y grupal (clase
virtual).
De proceso y final. Rubrica. Lenguaje verbal.
Lenguajes artísticos.
Daisy Tagle Individual (whatsApp).
Exploración del
entorno natural.
Comprensión del
entorno social.
Inglés.
Pensamiento
matemático.
Proyecto integrado. Pauta de evaluación.
Lenguaje
Historia
Arte
Tecnología
Lenguaje.
Matemáticas.
Tecnología
Lorena Iturra.
Marisol Barra.
Ángela Jones.
Individual, mediante whatsApp o
correo electrónico.
Individual, correo electrónico.
Individual y grupal (clases virtuales).
Diagnósticos en línea. Google forms
Matemática
Limites derivadas e
integrales.
Marisel Ferreira
Augusto Maldonado.
Retroalimentación individual (correo
electrónico) y grupal (clase virtual)
Retroalimentación automática.
Quizizz.
Física y física
aplicada.
Biología.
Ciencias de la salud.
Ingles.
Procesos infinitos
Macarena Mansilla
Marcelo Salazar.
Constanza Salas.
Marigen Gutiérrez.
Retroalimentación individual
(automática) y grupal (clase virtual)
Individual (automática).
Grupal, en clase virtual.
Retroalimentación individual
(whatsApp) y grupal (clases
virtuales).
Guías de trabajo. Line work cheets
(portafolio digital)
Flipgrid
En formato Word vía
correo electrónico.
Matemática
Procesos infinitos
(electivo de
matemática)
Biología.
Ciencias de la
ciudadanía.
Augusto Maldonado
Marigen Gutierrez.
Marcelo Salazar.
Individual a través de la
mencionada plataforma.
Retroalimentación individual
(whatsApp) y grupal (clases
virtuales).
Individual, vía email.
Auto evaluación Rubrica.
Juego inter activo
Lenguaje y
comunicación.
Historia y Ciencias
sociales.
Mercedes Barra.
Marisol Barra.
Grupal, en clase virtual.
Grupal, en clase virtual.
Cuadro de doble
entrada.
Rubrica. Historia y ciencias
sociales.
Marisol Barra. Grupal, en clase virtual.
Proceso Texto del estudiante. Matemática Karin Parra. Individual, correo electronico.
Reporte de
entrenamiento.
Rubrica
Videos
Educación física.
Educación Física.
Marcelo Castro.
Ángela Jones
Grupal, en las clases virtuales.
Individual (correo electrónico) y
grupal (clase virtual).
Plan de redacción y
plan lector.
Informes de avance
de lectura mensual.
Rubrica.
Mi receta favorita
Lenguaje y
comunicación.
Lenguaje y
comunicación.
Lenguaje y
comunicación.
Bernarda Rivera.
Mercedes Barra.
Bernarda Rivera.
Retroalimentación grupal (clase
virtual).
Individual y grupal.
Individual, mediante correo
electronico.
Expresión oral Material audio visual,
rubrica.
Lenguaje
Lenguaje y
comunicación.
Bernarda Rivera.
Bernarda Rivera.
Retroalimentación grupal (clase
virtual).
Grupal, en clase virtual.
Presentación de
títeres mediante un
video.
Radio teatro y
cuenta cuentos.
Video y/o registro
fotográfico.
Videos y
disertaciones.
Presentación de un
planeta.
Collage y video de la
presentación.
Video de la
preparación de una
receta saludable.
Lenguaje y
comunicación.
Ingles
Ciencias.
Ciencias naturales.
Ciencias naturales.
Bernarda Rivera.
Constanza Salas.
Karin Parra.
Lorena Iturra.
Lorena Iturra.
Grupal en clase virtual.
Individual, vía whatsApp o correo
electrónico.
Individual.
Individual, vía correo electrónico.
Individual, vía whatsApp o correo
electronico.
Trabajos plásticos. Rubrica. Ciencias. Karin Parra. Individual.
Comprensión de
textos.
Guía de
comprensión de
texto narrativo.
Lenguaje y
comunicación.
Enzo Bolado. Retroalimentación grupal (clase
virtual).
Pruebas de selección
múltiple.
Ensayos PAT
Ensayos PAT
Prueba de
contenidos.
Lenguaje y
comunicación
Historia de Chile.
Economía y
globalización.
Filosofía
Enzo Bolado.
Gabriel Quintrileo
Claudio Ocaranza.
Retroalimentación grupal (clase
virtual).
Grupal, en la clase virtual.
Individual.
Home- lab Rubrica. Ciencias naturales.
Química (electivo)
Ximena Henríquez. Retroalimentación individual (envió
de rubrica mediante correo) y
grupal (clase virtual).
Elaboración de
modelos científicos
Rubrica Ciencias naturales.
Química.
Química electiva.
Ximena Henríquez. Retroalimentación individual (envió
de rubrica mediante correo) y
grupal (clase virtual).
Maquetas y juegos Rubrica Historia y Ciencias
Sociales.
Victor Mora Retroalimentación individual.
Trabajos de
investigación.
Rubrica Seminario de
Filosofía.
Educación física
Biología.
Ciencias de la salud.
Gabriel Quintrileo.
Marcelo Castro.
Marcelo Salazar.
Grupal, clase virtual.
Grupal, clase online.
Individual, vía email.
Writing Rubrica
Postcard
Ficha evaluada
Ingles
Ingles.
Ingles.
Johana Neira.
Constanza Salas.
Constanza Salas.
Individual, envió de la rúbrica
mediante correo electrónico.
Grupal, en clase virtual.
Grupal, en clase virtual.
Comprensión de
lectura.
Elementary and
preintermediate
Ingles Johana Neira Individual, envió de la rúbrica
mediante correo electrónico
Speaking. Rubrica Ingles Johana Neira Individual, envió de la rúbrica
mediante correo electrónico
-----------------------
----
Lista de cotejo Tecnología.
Artes visuales
Alberto Cofre Individual, envió de lista de cotejo ya
completada al correo electrónico.
Análisis y practica
instrumental
Rubrica Milton Urra Individual,
7 DE OTROS APOYOS EN LA ENESEÑANZA REMOTA
7.1 Area apoyo desde el centro de recursos de aprendizaje -CRA-
APOYO DOCENTE
En el área de apoyo docente desde el CRA, se ha trabajado en la facilitación de
websites y plataformas online como soporte de utilidad para todo el cuerpo docente
del Colegio Pucón. Plataformas que en este periodo de aprendizaje remoto, han
tomado mayor relevancia y significancia a la hora de complementar las actividades
planificadas y/o evaluar conocimientos y habilidades a distancia.
La serie de websites y plataformas online, se han dado a conocer al cuerpo docente
y directivo, mediante tutoriales de usos y recursos que encontrarán en ellas, como se
detalla a continuación, y enviadas vía correo electrónico institucional.
Website Aprendo en Línea
Aprendo en Línea es una plataforma web del MINEDUC que presenta una serie
de recursos que van desde los textos de estudio hasta actividades interactivas y
material audiovisual, que permite a los estudiantes profundizar y/o complementar
su aprendizaje en todas las asignaturas y niveles. En las asignaturas de matemática
y lenguaje, podrán encontrar un uso guiado del texto escolar y evaluaciones en
línea.
A esta plataforma web pueden acceder equipos directivos, docentes, estudiantes
y apoderados, y comprende los cursos desde Primero Básico a Cuarto Medio.
Website Aprendo TV
Aprendo TV es un canal educativo de la señal educativa TV Educa Chile, diseñado
para que niños y niñas de primer a cuarto año básico puedan acceder a los
principales contenidos del currículum desde sus hogares. Principalmente abarca
las asignaturas de Lenguaje, Matemática, Historia y Ciencias, a través de cápsulas
educativas que tienen una duración entre los 7 y 10 minutos, conducidos por
docentes de educación general básica.
Website PLED
El Plan de LectoEscritura Digital (PLED) es una plataforma online que fomenta la
lectura en la comunidad educativa a través de estrategias de planes lectores,
implementando el uso de la plataforma en línea “Biblioteca Digital Escolar”, Clubs
de Lectura en los que pueden interactuar profesores con estudiantes, y
actividades en pdf de acompañamiento a la lectura.
Esta plataforma está dirigida principalmente a docentes del área de Lenguaje y
ofrece mensualmente webinars destinados a docentes y equipo directivo,
estudiantes y familias.
Website Liveworksheets
Liveworksheets es un website que permite crear fichas y cuadernos interactivos
para las clases de todas las asignaturas y niveles, o utilizar recursos ya creados.
El propósito de este sitio es transformar tradicionales guías de trabajo en ejercicios
interactivos autocorregibles, pudiendo agregar sonidos, videos, ejercicios de
arrastrar y soltar, unir con flechas, rellenar espacios, selección múltiple y respuesta
abierta.
Este website trabaja en base a comandos que permiten crear el tipo de actividad,
y la revisión de éstas se realiza una vez creadas las cuentas de los estudiantes y
asignado el cuaderno interactivo
Website Zoom – Sala de Grupos
Zoom es una plataforma online que se ha transformado en líder a la hora de
realizar reuniones remotas y clases online. Una de las tantas herramientas que se
pueden habilitar en esta plataforma es la “sala para grupos”, que permite trabajar
dentro de la clase, en actividades de análisis o discusiones, dividiendo al grupo
curso en pequeños equipos de trabajo, monitoreados por el o la docente en su
rol de anfitrión.
Website Loom
Loom es una herramienta que permite grabar tu pantalla y grabarte usando la
cámara frontal del dispositivo que se esté usando. Esta herramienta no
necesariamente debe ser descargada, ya que funciona de mejor manera como
una extensión de google chrome.
A diferencia de herramientas similares a ésta como Screen Recorder de
Apowersoft y Screencastify, Loom permite grabar la pantalla por mucho más
tiempo.
Website Prezi Video
Prezi Video es una actualización de la plataforma Prezi, utilizada para realizar
Presentaciones mucho más animadas y visualmente atractivas. Prezi Video
permite crear presentaciones que luego serán grabadas y enviadas a los
estudiantes compartiendo un enlace generado al finalizar la grabación. Para
realizar un video se debe elegir una plantilla, añadir el contenido
necesario, grabar la presentación y guardar el video configurando la
privacidad.
Website Quizizz
Quizizz es un website similar a Kahoot, donde se encuentran una serie de
actividades ya diseñadas y/o por diseñar, cuya presentación simula un verdadero
juego. Por ejemplo, en vez de presentar una guía de selección múltiple, las
preguntas se ingresan a Quizizz y la presentación al estudiante es a través de un
juego llamativo en que podrá ir “ganando medallas, dinero y poderes” al contestar
correctamente. Es una opción de actividad didáctica y puede ser utilizada en
todas las asignaturas y niveles.
Al crear una actividad propia, se genera un código que se envía a los estudiantes.
Además, se puede programar de tal manera que todos los estudiantes ingresen
a cierta hora y realizar un “juego en línea” permitiendo monitorear el progreso de
cada estudiante, o configurar la actividad para que simule un examen.
Website Slidesgo
Slidesgo es una plataforma donde puedes elegir y descargar plantillas de
powerpoint gratuitas, editarlas para que se ajusten a tu presentación y usarlas en
diferentes plataformas. Cada plantilla incluye una colección de gráficos e íconos
para personalizar tu presentación. Además, las plantillas están divididas en
secciones como Recientes, Populares, Educación, Negocios, Marketing, Medicina,
Multiusos.
REFORZAMIENTO de MATEMÁTICA
En el área de Reforzamiento de Matemática desde el CRA, se ha propuesto
trabajar con grupos de no más de cuatro estudiantes por cursos, elegidos por los
docentes del área, para reforzar contenidos y procedimientos en mayor
profundidad y/o aclaratorios.
Los cursos en los cuales se está implementando este reforzamiento de
matemática son Quinto, Séptimo y Octavo año básico, Primero y Segundo año
Medio.
El reforzamiento consta de una clase semanal a través de Cápsulas Educativas
grabadas en Loom, Videoconferencias en Zoom y/o aplicación de Quizizz.
Los contenidos y procedimientos son establecidos semanalmente previa
organización y coordinación con los docentes de matemática de cada ciclo.
BIBLIOTECA
En el área de biblioteca desde el CRA se ha centrado en las siguientes acciones:
Inventario Digital
Se ha trabajado en el inventario digital de todos los recursos con los que cuenta
la biblioteca; libros, diccionarios, atlas, fichas, juegos, entre otros. Para ello se ha
utilizado la herramienta digital de inventario de la plataforma Appoderado, la cual
dispone de una ficha a completar por cada recurso presente en la biblioteca.
Dentro de los datos solicitados por cada recurso se encuentran código ISBN,
código de barra, título/artículo, autor, editorial, número de ejemplares, número
de páginas, materia, tipo de material, ubicación. Hasta la fecha se han
inventariado 500 títulos sin considerar la cantidad de ejemplares de cada uno de
ellos.
Biblioteca Digital Escolar
Durante el periodo de clases a distancia, se ha apoyado a la comunidad escolar
en la búsqueda de lecturas correspondiente a la asignatura de Lenguaje en la
Biblioteca Digital Escolar habilitada por el MINEDUC. Lo anterior, previa
coordinación con las docentes de Lenguaje.
Préstamo y entrega de Textos Escolares
De manera presencial se ha mantenido la biblioteca operativa para atender al
préstamo de libros disponibles en biblioteca y la entrega de textos escolares a la
comunidad educativa.
CONVIVENCIA ESCOLAR
El Ministerio de Educación a través de su Política Nacional de Convivencia Escolar
(2019) define la Convivencia Escolar, como “ … el conjunto de las interacciones y relaciones
que se producen entre todos los actores de la comunidad (estudiantes, docentes, asistentes
de la educación, directivos, padres, madres y apoderados y sostenedor)”, abarcando no solo
aquellas entre individuos, sino también las que se producen entre los grupos, equipos, cursos
y organizaciones internas que forman parte de la institución. Incluye también la relación de la
comunidad escolar con las organizaciones del entorno en el que se encuentra inserta. Esta
definición considera todas las relaciones, incluyendo aquellas formales e informales,
intencionadas y espontáneas, oficiales y no oficiales. Refiere a aquellos modos de convivir que
se quieren promover en el contexto educativo (trato respetuoso, relaciones inclusivas,
resolución dialogada y pacífica de conflictos, participación democrática y colaborativa) y
también aquellas formas de convivencia que se quieren evitar (violencia, acoso, agresión,
discriminación).”
El Concepto de Convivencia Escolar, no debe ser entendido como un
departamento o una instancia específica, sino que debe ser comprendido como una “forma
de entender el cómo, todas las instancias del Colegio, nos vamos a relacionar en este contexto,
de modo que todos los integrantes de Comunidad Educativa internalicen la filosofía, los valores
y los principios que subyacen en el Proyecto Educativo, y que alcanzan, en esta Unidad, los
lineamientos concretos que permitan su adecuada implementación. Por lo tanto, establecer
los fundamentos de la Convivencia Escolar en nuestra Institución, implica colocarnos de
acuerdo en “cómo” queremos relacionarnos y “cómo” queremos que esta forma de convivir
nos lleve al logro de los objetivos establecidos en el Plan Anual de Gestión de nuestro Colegio.
Por tal razón, Plan de Gestión de la Convivencia escolar es un instrumento que
tiene como objetivo promover la Convivencia Escolar a través de la planificación y ejecución
de estrategias, acciones y actividades que contribuyan en el cumplimiento del Proyecto
Educativo Institucional (PEI), bajo un enfoque de prácticas de buenos tratos entre los miembros
de la comunidad educativa, basado en los valores institucionales. Y estas prácticas, al resultar
fundamentales para la Comunidad Educativa, deben abordar a todos y todas los integrantes
de dicha Comunidad, desde los integrantes del Directorio, Sostenedor, Dirección, Equipo
Directivo, Docentes, Asistentes de la Educación, Trabajadores en general, Alumnos y Alumnas,
Padres (Madres) y Apoderados.
La actual situación de pandemia y crisis sanitaria lleva a cambiar las proyecciones
sobre la gestión de la convivencia escolar realizadas durante el 2019, ya que este escenario
tendrá consecuencias emocionales, económicas, familiares y estructurales para nuestra
sociedad. El contexto de privación de libertad no es una excepción frente a las problemáticas
nacionales e internacionales, por lo que es necesario readecuar su gestión en las diversas áreas
de la institución educativa. Por lo tanto, las acciones emergidas desde esta área tendrán que
ver, por un lado, con la contención emocional de los profesionales del establecimiento y de
los y las estudiantes, y por otro, el mejoramiento de las dinámicas en los espacios comunes,
logrando que la convivencia escolar se despliegue dentro de los valores institucionales, la
seguridad y el autocuidado de todos los miembros de la comunidad educativa.
El mismo Ministerio de Educación ha señalado la necesidad de “ posicionar el
Comité Escolar de Convivencia de la institución educativa en su función principal de apoyar los
procesos de promoción y seguimiento a la convivencia escolar, a la educación para el ejercicio
de los derechos humanos, sexuales y reproductivos, la prevención y mitigación de la violencia
escolar. - Encaminar sus esfuerzos a prevenir a través de la implementación de diversas
estrategias pedagógicas, las situaciones que afecten el desarrollo integral, la salud mental y la
vida, así como identificar cualquier manifestación o comportamiento de alarma que le permita
a la comunidad educativa detectar la vulneración de derechos”.
Entendiendo la necesidad de que las escuelas -y en particular nuestro Colegio- se
adapten a las condiciones de convivencia establecidas por la autoridad sanitaria, pensamos
que nuestra Institución debe establecer un sello distintivo, particular y específico en esta nueva
forma de relacionarnos, al menos hasta que las condiciones socioambientales lo permitan.
SELLO CONVIVENCIA ESCOLAR
Promovemos una Convivencia Escolar en contexto de privación de libertad
(producto de la pandemia del Covid-19) basada en nuestros valores institucionales; proyectada
en el autocuidado, acciones solidarias y de cooperación, la inclusión y la participación de todas
las instancias de nuestra comunidad educativa.
En este contexto, el Plan de Gestión de nuestro Colegio debería incorporar, al
menos, dos estrategias:
1) Adecuación del Plan de Convivencia Escolar a las disposiciones medioambientales que la
Autoridad Sanitaria determine.
Esta Estrategia debería contemplar, al menos:
a. Propuesta Global de funcionamiento mientras dura la pandemia del COVID-19.
i. Diseño del número de alumnos(as) por curso
ii. Diseño de estrategias de resolución de conflictos
iii. Distanciamiento social Profesor-Alumno(a), Apoderado-Profesionales de la
Educación.
b. Establecer los Protocolos de funcionamiento y de interacción social (eventos,
reuniones, entrevistas,….)
c. Establecer los Mecanismos de apoyo académico y formativo para aquellos
alumnos(as) que lo necesiten.
d. Establecer los Protocolos de Prevención y en caso de detectar casos positivos de
Covid-19
2) Gestionar una Convivencia Social que garantice el buen uso de los espacios del Colegio, de
acuerdos a los criterios establecidos por la Autoridad Sanitaria.
a. Establecer un diagnóstico de necesidades desde la mirada de los Profesionales de
la Educación, de modo que les permita enfrentar de la mejor manera posible las
dificultades que encontrarán.
b. Elaboración de un diseño específico de uso de espacios del Colegio, que permita
resguardar el principio de Distanciamiento Social.
i. Uso de salas de clases, patios, baños, comedor, laboratorios, etc….
ii. Plan de desinfectación e higiene
c. Establecer Plan de Contención Emocional, de manera estamentaria.
i. Realización de Talleres, Revistas, Circulares, ….etc, donde se aborden
estrategias de contención emocional
DISEÑO DE ESTRATEGIAS DE ACCIÓN
PLAN DE GESTIÓN DE LA CONVIVENCIA ESCOLAR
ESTRATEGIA 1
ESTRATEGIA
ADECUACIÓN PLAN DE CONVIVENCIA ESCOLAR A LAS
DISPOSICIONES MEDIOAMBIENTALES DE LA AUTORIDAD
SANITARIA.
Indicador de Seguimiento
1. Acuerdos en Acta, reuniones con Comunidad Educativa
2. Actas de participación de la Comunidad Educativa.
3. Porcentaje de Participación de la Comunidad Educativa (sobre el
65%)
ACCIÓN N ° 1, ESTRATEGIA 1
NOMBRE DE LA ACCIÓN
Adecuación del Plan de Convivencia Escolar e Incorporación de
lineamientos que respondan a la situación contingente de pandemia
COVID-19
OBJETIVO
Fortalecer y mejorar el plan de convivencia escolar, adecuándolo al
contexto de emergencia sanitaria, incluyendo a toda la Comunidad
Educativa.
INDICADOR DE SEGUIMIENTO
Acuerdos en reuniones con comunidad educativa
Actas de participación de la comunidad educativa
Encuesta sobre necesidades de profesionales para reinicio de clases.
RESPONSABLE Encargado(a) de Convivencia
FECHA Julio 2020
ACTIVIDADES ACCIÓN N° 1, ESTRATEGIA 1
Nombre actividad Descripción Evidencia A quien va dirigido Responsable
Adecuación Plan de
Convivencia Escolar
Propuesta de mejoramiento del plan de Convivencia Escolar
Propuesta del Plan de
Convivencia
2020
Comunidad
Educativa
Encargado(a)
Convivencia
Escolar
Validación del Plan
de Convivencia
Escolar a
Profesionales
Docentes de la
Educación
En Consejo de
Profesores
se presenta y
valida.
Acuerdos en
reuniones con
la comunidad
educativa.
Cuerpo directivo
Cuerpo docente
Asistentes de la
educación
Encargado(a)
Convivencia
Escolar
Socialización Plan
de Convivencia con
los Trabajadores,
Alumnos(as), y
Padres y
Apoderados.
Socialización
Plan de
Convivencia, con
las distintas
Instancias de la
Comunidad
Acuerdos en
Reuniones
Representantes
Estamentarios
Encargado(a)
Convivencia
Escolar
Socialización Plan
de Gestión en
Consejo Escolar
Presentación
nuevo Plan de
Gestión en el
Consejo Escolar
Acta de
Reunión
Representantes de
Directorio,
Sostenedor,
Cuerpo de
Profesores,
Dirección,
profesores,
Sindicato, alumnos,
Padres y
Apoderados.
ECE – Dirección
ESTRATEGIA 2
ESTRATEGIA
GARANTIZAR UNA CONVIVENCIA ESCOLAR QUE GESTIONE EL
BUEN USO DE LOS ESPACIOS DEL COLEGIO, DE ACUERDO
A LOS CRITERIOS ESTABLECIDOS POR LA AUTORIDAD
SANITARIA
Indicadores de Seguimiento
1) Acuerdos en reuniones con comunidad educativa.
2) Actas de participación de la comunidad educativa.
3) Encuesta de satisfacción a la Comunidad Educativa, sobre el
uso de los espacios.
ACCION N° 1, ESTRATEGIA 2
NOMBRE DE LA ACCIÓN N° 1
Mejoramiento de dinámicas en espacios comunes de la institución
educativa.
OBJETIVO Optimizar espacios comunitarios de la escuela para el reingreso y
mejorar la situación emocional de los integrantes de la Comunidad
Educativa.
INDICADOR DE SEGUIMIENTO Actas de participación comunidad educativa.
Acuerdos generados en reuniones de la comunidad educativa
Encuesta de necesidades de los profesionales de la institución
educativa.
Acta de convivencia escolar
RESPONSABLE Encargado(a) de Convivencia
FECHA Agosto – Diciembre 2020
ACTIVIDADES ACCIÓN N° 1, ESTRATEGIA 2
Nombre actividad
Descripción
Evidencia
A quien va dirigido
Responsable
Diagnóstico de
necesidades de los
profesionales
Aplicación de
diagnóstico a
profesionales del
establecimiento para
conocer qué es lo
que necesitan para
su reingreso al
establecimiento.
Resultados de
aplicación de
formulario.
Profesionales de la
institución educativa.
Encargada
de
Convivencia
Elaboración de
propuesta de
mejoramiento de
espacios
comunitarios.
Determinación de las
dinámicas en
espacios
comunitarios del
establecimiento.
Acuerdos
Actas de
participación.
Comunidad
Educativa
Encargada
de
Convivencia
Evaluación de
acciones
Evaluar impacto de
acciones de
estrategia.
Acuerdos.
Comunidad
educativa
Encargada
de
Convivencia
ACCIÓN N° 2, ESTRATEGIA 2
NOMBRE ACCIÓN N° 2 Las emociones de nuestra comunidad educativa.
OBJETIVO Mejorar situaciones emocionales que presenten profesionales y estudiantes
de nuestra comunidad educativa.
MEDIO DE
VERIFICACIÓN
Actas de participación comunidad educativa.
Acuerdos generados en reuniones de la comunidad educativa
Encuesta de necesidades de los profesionales de la institución
educativa.
Encuesta de Satisfacción a integrantes de la Comunidad Escolar, en la
temática de la Contención Emocional.
Acta de convivencia escolar
RESPONSABLE Encargada de Convivencia
FECHA Agosto - Diciembre
ACTIVIDADES ACCIÓN N° 2, ESTRATEGIA 2
Nombre actividad
Descripción
Evidencia
A quien va dirigido
Responsable
Diagnóstico de
necesidades de los
profesionales
Aplicación de
diagnóstico a
profesionales del
establecimiento
para conocer qué
es lo que
necesitan para su
reingreso al
establecimiento.
Resultados de
aplicación de
formulario.
Profesionales de la
institución
educativa.
Encargado(a)
de
Convivencia
Talleres a
Docentes sobre
emociones.
Talleres sobre
regulación y
reconocimiento de
emociones.
Acuerdos.
Actas de
participación.
Profesionales
Encargado(a)
de
Convivencia
Cápsulas a
estudiantes
sobre
regulación de
emociones
Diagnosticar las
necesidades
emocionales para
luego ejecutar
talleres que
tengan que ver
con
las emociones, su
reconocimiento y
regulación
Acuerdos
Actas de
participación
Estudiantes
Encargado(a)
de
Convivencia
Informar a la
Comunidad
Educativa, sobre
Técnicas de
Contención
Emocional
Desarrollar
cápsulas para
transmitir, vía on
line o impresa,
información sobre
contención
emocional en
tiempos de
pandemia.
Asistencia A
Talleres o
Reuniones.
Registro
Asistencia
sistema on
line.
A todos los
Estamentos de la
Comunidad
Educativa
Encargado(a)
de
Convivencia
Escolar
Importancia de una Comunicación efectiva
Tal como lo propone Andreas Schleicher, director de Educación y Habilidades de la
Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económico (OCDE) y Fernando Reimers, director
de la Iniciativa Global de Innovación Educativa y del Programa de Política Educativa Internacional
de la Universidad de Harvard en su documento “Un marco para guiar una respuesta educativa a la
pandemia del 2020 del Covid-19”, pensamos que es importante implementar los siguientes puntos
al momento de planificar la gestión de las clases en nuestro Colegio. :
1. Equipo Directivo y de Gestión
Será el responsable de desarrollar e implementar la respuesta educativa a la pandemia
Covid-19. En la medida de lo posible, es importante asegurar que los integrantes del grupo de
trabajo representen diferentes componentes del sistema educativo, o de la red escolar y que
aporten perspectivas importantes y diversas para informar su trabajo. Desde profesores, hasta
familiares y directores.
2. Desarrollar un cronograma y medios para la comunicación frecuente.
Mientras se mantenga el aislamiento social, es clave la comunicación regular entre todos
los miembros del equipo. Algunos han optado por grupos de Whatsapp, otros por reuniones
semanales. Cada grupo debe revisar cuáles son sus posibilidades según el contexto.
3. Definir los principios que guiarán la estrategia.
Proponemos que, uno de los principios rectores en este retorno a clases, sea : “Proteger la salud
de los estudiantes y el personal, garantizar el aprendizaje académico y proporcionar apoyo
emocional a los estudiantes y a los docentes.”.
Este principio proporcionará el foco para las iniciativas que se emprenderán y ayudarán a
priorizar el tiempo y otros recursos limitados.
4. Establecer mecanismos de coordinación con las autoridades de salud pública.
Educar a los estudiantes, padres, docentes y personal sobre la necesidad de
distanciamiento social, es una forma de ayudar a avanzar en las metas y estrategias de salud
pública necesarias para superar la pandemia.
5. Volver a priorizar los objetivos del plan de estudios.
Este trabajo curricular debe ir de la mano de las indicaciones establecidas por el Ministerio
de Educación, y debemos hacer esfuerzos por conciliarlas con la realidad de nuestras familias y
alumnos(as) de Pucón.
Debido al contexto, donde se están realizando clases de forma remota, problemas de
conectividad y con cambios de rutinas para las familias, es necesario definir prioridades de
aprendizaje durante la cuarentena.
6. Identificar la viabilidad de las opciones para recuperar el tiempo de aprendizaje.
En caso de que finalice el período de distanciamiento social, es importante contar con un
período de revisión intensiva, previo al comienzo del nuevo año académico.
7. Identificar los medios para proveer la educación.
El aprendizaje en línea, proporciona mucha versatilidad y oportunidad para la interacción,
pero si no todos los estudiantes cuentan con dispositivos y conectividad, es importante buscar
formas de proporcionarlos a esos estudiantes o revisar alternativas para hacerles llegar
material. Establecer con claridad las rutinas y acceso al material educativo de modo que todas las
familias tengan acceso a él.
8. Mejorar el sitio web para comunicarse con los docentes, estudiantes y padres.
Esa puede ser una vía para comunicar los objetivos del nuevo plan de estudios, estrategias
y actividades sugeridas y recursos adicionales.
9. Asegurar el apoyo adecuado para los estudiantes y las familias más vulnerables durante la
implementación del plan de educación alternativa.
Comunicación constante con las familias a través de los equipos de apoyo tales como
Inspectoria y asistentes de aula con el fin de conocer el estado de avance de los niños, niñas
y jóvenes y poder gestionar apoyos específicos en caso de ser necesarios.
10. Mejorar la comunicación y la colaboración entre los estudiantes para fomentar el aprendizaje
mutuo y el bienestar.
Distribuir responsabilidades en el Equipo Docente, de modo que todas las familias sean
contactadas y se puedan recoger sus inquietudes.
11. Crear un mecanismo de desarrollo profesional oportuno.
Para que los docentes y los padres puedan apoyar a los alumnos en esta nueva modalidad
de instrucción, este punto es muy importante. Por eso, también hay que crear modalidades que
fomenten la colaboración entre docentes y comunidades profesionales, y que aumenten la
autonomía docente.
Una posibilidad es buscar, entre el personal docente del Colegio y/o Apoderados,
profesionales que entreguen herramientas de Contención Emocional, o de Crianza en condiciones
de Confinamiento.
12. Definir mecanismos apropiados de evaluación del alumno durante la contingencia.
13. Definir mecanismos apropiados para la promoción y procesos de premiación o
reconocimiento anual..
14. Revisar y actualizar el Marco de Convivencia Escolar y el Reglamento Interno, adaptándolo a las
necesidades coyunturales, por ejemplo lo que dice relación con la educación en línea.
15. Cuando el Colegio proporcione comidas a los estudiantes, desarrollar medios alternativos de
distribución de alimentos a los estudiantes y sus familias.
16. El Colegio debe desarrollar un sistema de comunicación con cada estudiante y una forma de
reportarse diariamente con cada estudiante.
Como mencionamos en los primeros puntos, el Colegio debe revisar sus posibilidades
según la conectividad y contexto. Puede ser desde un grupo de whatsapp, hasta llamadas o
mensajes de texto.
17. Desarrollar un plan de comunicaciones.
Mapear grupos y mensajes es clave para apoyar la ejecución de la estrategia educativa
durante la contingencia, y garantizar que se comuniquen de manera efectiva a través de varios
canales.
MEDIOS Y FORMAS DE COMUNICACIÓN CON LA COMUNIDAD EDUCATIVA
Formas de
comunicación
Quien o quienes
la generan
Circunstancias en las que se
utiliza.
A quien va dirigida.
Correo
electrónico.
Docentes Responder dudas
-Retroalimentación de los
trabajos y tareas de los
estudiantes
-Entrega información individual
del estudiante
Estudiantes.
Apoderados.
Coordinadoras
-Entrega de información
(colegio, ciclo, curso)
-Solicitud de información
Docentes.
Apoderados.
Estudiantes.
UTP Bajada de información
institucional o
ministerial.
Entrega de
lineamientos
curriculares y/o
evaluativos.
Resolución de
problemáticas
académicas.
Entrega de reportes
requeridos por la
jefatura.
Docentes.
Apoderados.
Dirección.
Dirección.
Convivencia
escolar.
Indicaciones para
clases de orientación.
Casos de convivencia
escolar.
Profesores
jefes.
Apoderados.
Inspectoría. Inasistencia reiterativa
a clases virtuales.
Incumplimiento con
entrega de reportes.
Apoderados.
whatsApp Equipo de
gestión
(grupo de
whatsApp)
Articulación cotidiana
de la organización
institucional.
Cronograma.
Imprevistos.
Todos los
miembros del
equipo.
Coordinaciones
(Grupo del ciclo)
Bajada de información
institucional.
Aclaración de dudas.
Docentes del
ciclo.
Docentes Retroalimentaciones.
Bajar información
institucional.
Estudiantes.
Apoderados.
Llamadas
telefónicas
Dirección Ausencias a consejo.
Docentes.
UTP Incumplimientos.
Docentes.
Convivencia
escolar
Casos derivados a
convivencia escolar.
Apoderados.
Profesores
jefes.
Docentes Bajada de información
institucional.
Directivas de
curso.
Inspectoría Ausencias de
estudiantes.
Incumplimiento de
estudiantes.
Apoderados
Coordinaciones. Asesoría pedagógica. Docentes.
Plataformas de
inter acción
(zoom, meet,
etc)
Equipo de
gestión
Consejo de profesores.
Reuniones de ciclo.
Departamento de
profesores jefes.
Docentes
Docentes Clases virtuales.
Reuniones.
Estudiantes.
Directivas de
curso.
Plataformas de
gestión
pedagógica
(Appoderado,
Flipgrid, )
UTP Gestión pedagógica
institucional
(evaluación y
currículum)
Mensajería.
Docentes.
Apoderados.
Estudiantes.
Profesores y
profesoras.
Evaluación.
Mensajería.
Planificaciones.
Junio 2020