plan estratégico para cultivo de plantas medicinales

PLAN ESTRATÉGICOPLANTAS AROMATICAS MEDICINALES Y AFINES

“Si queremos resultados diferentes, no podemos seguir

haciendo más de lo mismo”

"Si no sabemos a dónde vamos,es probable que no lleguemos a

ninguna parte"

[email protected] Aromaticas Medicinalesvay

PLAN ESTRATÉGICO

“el futuro no hay que preverlo

sino crearlo”Ackoff R. (1981)


PLAN ESTRATÉGICO

Si quieres resultados distintos,

NO HAGAMOS SIEMPRE LO MISMO!


PLAN ESTRATÉGICO

Si quieres lograr lo que no tienes,

Tienes que hacer lo que nunca has hecho!

PLAN ESTRATÉGICO

Seamos claros y objetivos

Hagamos lo imposible!

NUEVO ESCENARIO

• TLC

• ACUERDOS DE PAZ

• PRESENCIA DE COLOMBIA A NIVEL MUNDIAL

• FOMENTO AL AGRO DESARROLLO

• CONFORMACION DE LA CADENA PAM Y AFINES

• TEJIDO SOCIAL

ACTORES DEL NUEVO ESCENARIO

b

MINISTERIOAGRICULTURA

ProducciónMelífera

Productores hortofrutícola

Ganaderos

Artistas

CENTROUNIVERSITARIO

Caficultores

RecursosBiogenéticos

Suelo, agua, plantasRecursos

Multiculturales

Pastos y Quillasingas

Turismo

CAMARACOMERCIO

GOBERNACION

PLAN ESTRATÉGICO: SOCIOS

1. FORMACIÓN DE UN CONSORCIO

2. FIRMA DE CONVENIOS CON CENTRO DE NEGOCIOS EN CARMONA, SEVILLA, ESPAÑA

3. INVITACION A GRUPO DE EMPRESARIOS

4. INVITACIÓN A ICEX-ESPAÑA

5. INVITACIÓN A CAMAR DE COMERCIO

6. INVITACION A KLAUS DIURBECK CONSULTING

7. INVITACION A GABRIEL MOJEY-INGLATERRA-IFA

8. INVITACIÓN A ARLETTE COMMUNIER-BRUCELAS

Aumentar la competitividad del sector agroindustrialcolombiano a partir del mejoramiento de losprocesos de investigación y desarrollo tecnológicopara las cadenas productivas, es uno de losprincipales intereses del Ministerio de Agricultura yDesarrollo Rural – MADR.

MINISTERIO DE AGRICULTURA Y DESARROLLO RURAL Proyecto Transición de la Agricultura Universidad Nacional de Colombia Instituto de Investigación de Recursos Biológicos Alexander Von Humboldt Cámara de Comercio de Bogotá

En este marco, las agendas se han utilizado para reconocer las problemáticas de los sectores y como un mecanismo de focalización y asignación de recursos.


En el 2007 se priorizó la elaboración de ocho agendas prospectivas, entre las que se encuentran la cadena de plantas aromáticas, medicinales, condimentarias y afines- PAMC.


Esta priorización se llevó a cabo con actores y expertos, quienes establecieron el renglón de ingredientes naturales de especies nativas como producto potencial, debido a que la biodiversidad colombiana se constituye en un elemento de competitividad en el ámbito internacional


Con énfasis en el sector cosmético

Porque sus exportaciones han aumentado en un 285% en los últimos cinco años, con un pro- medio anual del 57% (ANDI, 2007)

Adicionalmente este sector fue seleccionado por el Ministerio de Industria, Comercio y Turismo como uno de los tres sectores de clase mundial para el país.


Plan Estratégico

VISION

Ser una organización que defienda los derechosdel gremio de las plantas aromáticas,medicinales, condimentarías, alimentarias yafines en Nariño.


Plan Estratégico

MISION

Integrar, Organizar y Fortalecer a los cultivadores, productores, transformadores, comercializadores y exportadores de plantas aromáticas, medicinales, condimentarías, alimentarias y afines de NARIÑO.


PROGRAMAS DEL PLAN ESTRATÉGICO

PROGRAMA INSTITUCION/ONG/PATICIPANTE

FOMENTO DEL CULTIVO DE PAM Y AFINES PASTOS Y QUILLASINGASECOTROPICOCAMPESINOSUDENAR-BOTANA

FERIAS EQUIPO: Boris Arteaga, Irene MontenegroInvitamos a Cámara de ComercioTurismo

CONGRESOS Equipo: Ing. Olga Lucía Benavides y estudiantes en Ing. Alimentos –Lic. Química-U de Nariño

CENTRO DE INFORMACION Y DOCUMENTACION –INTELIGENCIA DE MERCADO: I+D

CORONAS TRADE CENTER-CARMONA-SEVILLA, ESPAÑAPINEDA RESEARCH CENTER-NARIÑO

COMERCIO : NACIONAL E INTERNACIONAL IBOGA- CORONA TRADE CENTER

CONTROL DE CALIDAD : FOMENTO TEJIDO EMPRESARIAL

CORPOCIADLaboratorio de espacialidades U de Nariño

Programa de I + D

1. Realizar censo de cultivadores.

2. Realizar una investigación(etnobotánica y análisis de resultados biomoleculares) en el mercado de “Potrerillo”

3. Categorización y promoción de especies nativas y potenciales. (Realizar estudio de los regiones bioclimáticas)

4. Realizar un listado de transformadores y/o procesadores existentes en Nariño


Programa Fomento al Cultivo

1. Inicio con 50 Unidades Productivas en los corregimientos de San Fernando, La Laguna, Cabrera, Gualmatán

2. Establecer el primer vivero para domesticación y propagación de semilla

3. Brindar Asistencia Técnica a los productores inicialmente beneficiados en producción limpia.

4. Crear una central de acopio para el control de calidad

5. Desarrollar en dos años a 100 unidades productivas en diferentes regiones, logrando tener una producción en 10 hectáreas


Programa Apoyo Control de Calidad

1. Fortalecer la investigación y prestación de servicios de la Universidad de Nariño

2. Compra de paquete tecnológico para el Centro de Investigación de Laboratorio de Especialidades

3. Compra de nueva unidad de fuente de vapor y destiladora en la Unidad de Ingeniería industrial


Programa de Ferias, Congresos y Formación Continua

1. Implementar una feria anual de la Planta Aromática Medicinal

2. Implementar cada dos años un Congreso de Plantas Aromáticas Medicinales

3. Crear el primer Centro de Documentación e Información sobre Planta Aromática Medicinal

4. Implementar los Diplomados de: Cultivador de plantas aromáticas medicinales. Maestría en Productos Naturales y Doctorado en Uso de Planta Aromática Medicinal


Programa Fortalecimiento Tejido Empresarial del Sector

• Creación de una línea de fondos para la empresas o empresas que cultiven y procesen planta aromática medicinal

• Desarrollo de las técnicas de empaque

• Fomento de las buenas prácticas de manufactura.

• Desarrollo de la logística para exportar

• Desarrollo de ruedas de negocios


GESTION DE FONDOS

• Cooperación Internacional1. JICA

2. NOVIB HOLANDA

3. DANCHURCH AID, DANIDA

4. SIDA- Suecia

5. SDC- Suiza

6. COSUDE - Suiza

7. FIDA

8. HIVOS

9. Otras

• Fomin-BID

• PNUD

• FAO


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