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GOBIERNO REGIONAL DE UCAYALI

Gerencia Regional de Planeamiento, Presupuesto y Acondicionamiento Territorial Página 1 Sub Gerencia de Planificación y Estadistica

Jr. Raymondi Nº 220 – Pucallpa Perú Email: [email protected]

PLAN ESTRATEGICO INSTITUCIONAL 2012-2015

CONTENIDO Pag.

Presentación 2

Marco legal 3

Enfoque metodológico 4

I. DIAGNOSTICO 5

a) Diagnostico Regional 6

b) Análisis FODA Institucional 28

II. LINEAMIENTOS ESTRATEGICOS DEL GOBIERNO REGIONAL 33

a) Rol Estratégico 34

b) Visión 34

c) Misión 34

d) Dimensiones Estratégicas de Gestión 35

e) Objetivos Priorizados 35

f) Estrategias de Desarrollo Regional 38

III. LINEAMIENTOS PARA EL DESARROLLO INSTITUCIONAL 42

a) Lineamientos de Política Institucional por Dimensiones Estratégicas 43

b) Estratégias de Desarrollo Institucional 44

IV. INVERSIONES PÚBLICAS ANUALES 2012-2013 64

a) Programa Multianual de Inversiones 2012-2013

ANEXOS 79

Relación de asistencia de los participantes




PRESENTACIÓN

El “Plan Estrategico Institucional 2012 – 2015”, ha sido elaborado por la Gerencia

Regional de Planeamiento, Presupuesto y Acondicionamiento Territorial, dentro del

proceso de Planificación Estratégica Multisectorial y Gestión por Resultado que forma

parte de la evolución de Modernización del Estado. El presente documento es un

instrumento de gestión de mediano plazo del Gobierno Regional de Ucayali. Define el

destino de la inversión pública para los próximos 4 años, enmarcado en la perspectiva

de consolidar los objetivos del Plan de Desarrollo Regional Concertado 2011 – 2021,

del Departamento de Ucayali.

El documento se define en cuatro partes: (i) Análisis de la problemática regional e

institucional. (ii) Descripción de los lineamiento estratégicos al 2015, se precisa la

visión y misión del Gobierno Regional y las dimensiones estratégicas de la gestión. (iii)

Lineamientos para el desarrollo institucional y (iv) Propuesta de programación

multianual de inversiones.

Finalmente, es preciso indicar que la propuesta contenida en el Plan Estrategico

Institucional 2012 – 2015, expresa la voluntad política del Gobierno Regional de

Ucayali de liderar las tareas del desarrollo regional, escenario que será posible con

una estrategia eminentemente participativa y de concertación con los gobiernos

locales, organizaciones de la sociedad civil y sector privado.

Abog. JORGE VELASQUEZ PORTOCARRERO

PRESIDENTE DEL GOBIERNO REGIONAL DE UCAYAL




MARCO LEGAL

Que, la Ley N° 27867, “Ley Orgánica de Gobiernos Regionales” en el artículo 6º

establece: que el desarrollo regional comprende la aplicación coherente y eficaz de

las políticas e instrumentos de desarrollo económico, social, poblacional, cultural y

ambiental, a través de planes, programas y Proyectos.

Que, la Ley N° 28411, “Ley General del Sistema Nacional de Presupuesto” en el

artículo 71º establece: que las entidades para la elaboración de sus Planes

Operativos Institucionales – POI deben tomar en cuenta su Plan Estratégico

Institucional – PEI, el mismo que debe ser concordante con el Plan de Desarrollo

Regional Concertado.

Que, con Resolución Ejecutiva Regional Nº 0300-2011-GRU-P, se aprueba la

conformación del Equipo Técnico que tendrá a su cargo la Formulación del Plan

Estratégico Institucional 2012 – 2015, del Gobierno Regional de Ucayali.




I. DIAGNOSTICO




a) DIAGNOSTICO REGIONAL

Según el Instituto Nacional de Estadistica e Informatica (INEI), la población del

departamento de Ucayali en el año 2009 fue de 458 mil 177 habitantes y llegará a 495

mil 522 habitantes al año 2015. El Cuadro N° 01, muestra una tendencia decreciente

de la tasa de crecimiento promedio de la población al 2015 proyectada por el INEI en

Ucayali. Según estas estimaciones, al 2015 se reducirá la tasa promedio de

crecimiento poblacional anual a 1,2%.

CUADRO N° 01:

POBLACIÓN Y TASA DE CRECIMIENTO REGISTRADA Y PROYECTADA AL 2015 (En miles de habitantes)

AÑO 1940 1961 1972 1981 1993 2007 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015

Nº de habitantes 27.0 90.2 130.0 178.1 331.8 444.6 458.2 464.9 471.4 477.6 483.7 489.7 495.5

Tasa de crecimiento promedio

5.9 3.4 3.5 5.3 2.1 1.5 1.5 1.4 1.3 1.3 1.2 1.2

Fuentes: INEI - "Peru: Estimacion y Proyeccion de Población por Departamento

CUADRO Nº 02: POBLACIÓN CENSADA SEGÚN PROVINCIA, 2007

PROVINCIAS POBLACION %

Coronel Portillo Atalaya

Padre Abad Purús

333,890 43,933 50,590 3,746

77.3 10.2 11.7 0.9

Total 432,159 100.0

Fuente: INEI-Censos XI de Población y VI de Vivienda, 2007

De acuerdo con los resultados de la Encuesta Nacional de Hogares (ENAHO) que

realiza el INEI, la población en edad de trabajar tiene un leve crecimiento desde el año

2004, similar comportamiento mantiene la Población Económicamente Activa (PEA)

como puede notarse en el cuadro siguiente:

CUADRO N° 03: POBLACIÓN POR CONDICIÓN DE ACTIVIDAD 2004-2009

(En miles de habitantes)

CONDICIÓN DE ACTIVIDAD 2004 2005 2006 2007 2008 2009

PET 280.65 287.19 293.60 299.78 305.90 312.17

PEA 202.42 205.55 210.73 230.37 239.63 247.59

Ocupado 195.84 198.46 300.63 219.45 231.80 241.11

Desocupado 6.57 7.09 10.09 10.92 7.83 6.48

No PEA 78.23 81.64 82.88 69.41 66.28 64.58 Fuente: INEI.- Encuesta Nacional de Hogares (ENAHO):2004 - 2009.




Con respecto a la PEA por grupos de edad, la mayor fuerza laboral se concentra en el

grupo de 14 a 29 años el cual representa el 38,5% de la PEA regional; seguido por el

grupo de 40 a 49 años que representa el 18,7%, como se observa en el Cuadro N° 04. CUADRO N° 04:

PEA POR GRUPOS DE EDAD

AÑOS 100.0 100.0

14 a 29 37.9 38.5

30 a 39 26.0 24.0

40 a 49 26.6 18.7

50 a 59 8.7 11.8

60 y mas 6.8 7.0 Fuente: INEI.- Encuesta Nacional de Hogares (ENAHO): 2004 - 2009

En el año 2009, en el departamento de Ucayali registro una tasa de pobreza

de 29.7%, siendo mas baja al promedio nacional (34.8%). En el periodo 2007 –

2009, se redujo 24 puntos porcentuales, para un mejor detalle ver Grafico N°

01. GRAFICO N° 01:

UCAYALI: INDICE DE LA POBREZA 2004-2009

(%)

0.0

10.0

20.0

30.0

40.0

50.0

60.0

2004 2005 2006 2007 2008 2009

56.353.1 54.0

45.0

32.529.7

INEI – Encuesta nacional de hogares, 2004 – 2009.

Entre el periodo del año 2001 al 2008, se dio un incremento del producto bruto interno el año 2003, tal como se detalla a continuación en la grafica Nº 02:

GRAFICO N° 02

1.709

1.540

1.2821.328

1.440

1.640

1.2225,8

6,5

6,9

8,4

3,6

4,9

4,2

200

500

800

1.100

1.400

1.700

2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008

Millo

nes d

e Nue

vos S

oles d

e 199

4

0

1

2

3

4

5

6

7

8

9

Valor del PBI en S/. de 1994 Var. % anual

UCAYALI : EVOLUCIÓN DEL PRODUCTO BRUTO INTERNO, 2001-2008




De las actividades productivas detalladas en el cuadro Nº 05, se puede determinar

que la agricultura y caza es la que genera mayor aporte económico al PBI en estos

ocho años, y la de menor aporte es la pesca, tal como se detalla en el siguiente

cuadro: CUADRO Nº 05:

PRODUCTO BRUTO INTERNO, 2001 – 2008

2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008

PBI Departamental (Miles de S/.) 1,221,857 1,281,897 1,328,457 1,439,892 1,539,688 1,640,188 1,708,639 1,808,234

Respecto al PBI Nacional (%) 1.0 1.0 1.0 1.0 1.0 1.0 1.0 0.9

PBI Departamental (Variación % anual) 4.9 3.6 8.4 6.9 6.5 4.2 5.8

Participación por Actividad Economica 100.0 100.0 100.0 100.0 100.0 100.0 100.0 100.0

Agricultura y Caza Pesca Mineria Manufactura Electricidad y Agua Construcción Comercio Transporte y Cominicaciones Restaurantes y Hoteles Servicios Gubernamentales Otros Servicios 1/

20.6 0.9 2.6 14.9 3.5 3.7 19.0 7.7 5.8 7.9 13.1

19.5 0.7 2.7 15.6 4.7 3.4 18.4 7.7 5.6 8.6 13.0

18.4 0.7 2.7 15.1 5.0 4.1 18.3 7.8 5.8 8.9 1.3

17.8 0.6 2.7 15.9 6.2 4.1 17.2 7.7 5.6 9.1 12.8

17.8 0.8 2.8 15.6 6.4 4.4 17.0 7.9 5.6 9.2 12.6

18.2 0.6 2.5 16.4 5.4 4.6 17.2 7.7 5.5 9.4 12.4

18.6 0.7 2.3 15.1 5.1 4.7 17.6 8.2 5.8 9.2 12.7

19.2 0.5 2.1 14.4 5.3 4.1 17.9 8.4 6.2 9.1 12.8

1/ comprende las actividades financieras y seguros, alquiler de viviendas, servicios prestados a las empresas, servicios mercantes y no mercantes prestados a los hogares, salud y educación privada Fuente: INEI - Dirección Nacional de Cuentas Nacionales

NIVEL DE EDUCACIÓN REGIONAL CON REFERENCIA A NIVEL NACIONAL Según la prueba de Evaluación Censal de Estudiantes (ECE) del 2do grado realizada por la Unidad de Medición de la Calidad Educativa del Ministerio de Educación, el departamento de Ucayali se encuentra ubicado en el penúltimo lugar del ranking, con relación a estudiantes con desempeño suficiente en comprensión lectora y lógico matemática a nivel nacional.

CUADRO N° 06:

COMPRENSIÓN LECTORA

ECE-2009 ECE-2008

< Nivel 1 Nivel 1 Nivel 2 < Nivel 1 Nivel 1 Nivel 2

DRE* % % % % % %

UCAYALI 48,4 45,4 6,2 55,9 40,2 4,0

Fuente: DREU

Del Cuadro N° 06, se deduce que según la ECE 2009:

6,2% de niños se encuentra ubicado en el nivel 2, estudiantes que logran los aprendizajes necesarios del grado.




45,4% de niños y niñas en el nivel 1 estudiantes que no lograron aprender lo necesario para el grado. Están en proceso de hacerlo.

48,4% de niños y niñas se encuentran por debajo del nivel 1, estudiantes que no lograron aprender lo necesario para el grado y además tienen muchas dificultades.

Comparando los resultados con la ECE 2008, se observa que hemos mejorado los aprendizajes de los niños en un 2,2%.

CUADRO Nº 07:

LOGICO MATEMATICA

ECE-2009 ECE-2008

< Nivel 1 Nivel 1 Nivel 2 < Nivel 1 Nivel 1 Nivel 2

DRE* % % % % % % UCAYALI 83,8 14,6 1.5 82 16,4 1,6

Fuente: DREU

Del Cuadro N° 13, se deduce que según la ECE 2009:

1,5% de niños se encuentra ubicado en el nivel 2, estudiantes que logran los aprendizajes necesarios del grado.

14,6% de niños y niñas en el nivel 1 estudiantes que no lograron aprender lo necesario para el grado. Están en proceso de hacerlo.

83,8% de niños y niñas se encuentran por debajo del nivel 1, estudiantes que no lograron aprender lo necesario para el grado, y además tienen muchas dificultades.

Comparando los resultados con la ECE 2008, se observa que hemos logrado disminuir en 0,1%.

Por otro lado, la DREU señala que la inversión que viene realizando el Gobierno Regional en el sector educación se observa que en el periodo 2008 al 2010; el 92.64% (S/ 141 025 299) de los recursos se ha focalizado en el desarrollo de la infraestructura educativa y equipamiento y tan solo el 7.36% (S/. 10 376 631) ha considerado el desarrollo de capacidades del personal docente.

NIVEL DEL SERVICIO DE SALUD. La capacidad resolutiva de un establecimiento de salud, se mide por la razón de la mortalidad materna y perinatal. Actualmente la razón de la mortalidad materna es de 106.1*100000NV y la mortalidad perinatal es de 200x1000 NV no obstante estos valores están por encima del promedio nacional

CUADRO N° 08:

RAZON DE MORTALIDAD MATERNA 2006-2009 RMM 2006 RMM 2007 RMM 2008 RMM 2009

134.43 103.08 154.58 106.14

Fuente: Análisis de situación de salud de Ucayali 2007-DIRESA




Morbi mortalidad en los grupos de mayor riesgo. A nivel nacional, el 94,5 % de las mujeres tuvo algún control prenatal por personal de salud (médico, obstetriz, enfermera o técnico/sanitario/promotor) mientras que en el departamento de Ucayali, solo el 74% tienen control prenatal.

La razón de la mortalidad materna a nivel nacional es de 94x100000 NV; mientras que para Ucayali fue de 106.1 x 100000 NV. Notandose, que se mantiene este promedio desde hace 08 años consecutivos.

A nivel nacional, el 21,0 por ciento de las mujeres de 15 a 49 años de edad padeció de algún tipo de anemia; mientras que en el departamento de Ucayali es de 49% según la DIRESA Ucayali.

La tasa de mortalidad infantil a nivel nacional en los niños y niñas menores de es de 23 y 18 defunciones por mil nacidos vivos respectivamente. El riesgo de mortalidad es alto para los niños de madres adolescentes: 22x1000 NV; igualmente el riesgo se incrementa con el numero de orden de los nacimientos (ENDES 2007)

El porcentaje de menores de 05 años con diarreas a nivel Nacional es de 14 % y del departamento de Ucayali es de 20 % (ENDES 2009)

El porcentaje de menores de 05 años con IRA a nivel Nacional es de 6.4 y del departamento de Ucayali es de 10.0, ubicado en el ranking tercero (ENDES 2009)

Educacion sexual en adolescentes. A nivel Nacional, el porcentaje de mujeres de 15 a 19 años de edad que ya son madres fue de 11.1% o están gestando por primera vez 2.7% y en el Departamento de Ucayali fue de 22.6%, (27% DRSSU) o están gestando por primera vez 6.6%; siendo este valor dos veces más en el Área rural que en el urbano (ENDES 2009) La edad mediana a la primera relación sexual a nivel Nacional es de 18.3 años; mientras que para el departamento de Ucayali es de 16.5 años, según la DIRESA Ucayali.

Desnutrición crónica y anemia en niños menores de 03 años de edad. A nivel Nacional, la desnutrición crónica afectó al 23,8 por ciento de niñas y niños menores de cinco años, en mayor proporción a residentes del área rural (40,3 por ciento), es decir, 2,8 veces más que en el área urbana (14,2 por ciento). En el departamento de Ucayali, la Desnutricion crónica afecta al 23.3%.(ENDES 200)

A nivel Nacional, la anemia afectó al 75,2 por ciento de niñas y niños de 6 a 8 meses de edad y al 72,0 por ciento de 9 a 11 meses, siendo aún elevada en niñas y niños de 12 a 17 meses de edad (60,3 por ciento), mientras que en los infantes de 18 a 59 meses los porcentajes son menores: 18-23 meses (49,2 por ciento), 24 a 35 meses (34,0 por ciento), 36 a 47 meses (25,6 por ciento) y de 48 a 59 meses, el porcentaje baja a 19,2 por ciento.




En Ucayali, la anemia ferropenica afecta al 49% de la población de niños menores de 05 años de edad, según la DIRESA Ucayali.

En la Región Ucayali, la tasa de incidencia TBC F+ están en el 96.05% por cuanto no se está realizando adecuadamente la búsqueda de casos, tal como se detalla en el Cuadro N° 09:

CUADRO N° 09: TASA DE INCIDENCIA DE TBC

DESCRIPCIÓN DAÑOS 2008 2009 2010

Tasa de incidencia Incidencia de TBC x 100,000 hbt % 107 94.7 96.05

Fuente: Epidemiologia - DIRESA Ucayali En la Región Ucayali, las tasas de incidencia VIH – SIDA viene incrementándose

gradualmente año a año, tal como se detalla en el Cuadro N° 10:

CUADRO N° 10: TASA DE INCIDENCIA DE VIH-SIDA

DESCRIPCIÓN DAÑOS 2008 2009 2010

Población general Incidencia de VIH SIDA x 100 hbt % 0.37 0.36 0.40 Fuente: Epidemiologia - DIRESA Ucayali

COBERTURA DE LOS SERVICIOS DE INFRAESTRUCTURA SOCIAL. La disposición y acceso a los servicios básicos como agua, electricidad y servicio de alcantarillado para eliminación de excretas, se encuentra asociado con mejores condiciones de supervivencia de la población; y, en consecuencia también de los niños y niñas.

A nivel nacional, el 82,4% de los hogares tiene acceso al servicio de energía eléctrica; en Ucayali en la zona urbana el 86.15% y en la zona rual el 30.15% cuentan con el servicio de energía eléctrica (Ministerio de Energia y Minas 2010).

En el departamento de Ucayali al 2010 se cuenta con los servicios de infraestructura saniraria al 48.5% (INEI – 2010)

En el departamento de Ucayali los centros urbanos (ciudades), están formados en un gran porcentaje por AA.HH. muchos de ellos informales, los que no cuentan con el acceso a un titulo de propiedad, a una vivienda digna y contar con espacios urbanos adecuados y saludables. Las causas de este problema tienen su origen en el crecimiento demográfico de la población a través de la migración lo que genera y desencadena en la informalidad de esta población. Siendo el acceso a la vivienda saludable un derecho humano a nivel mundial, es que se resalta la importancia de la atención de la misma (saludable, típica con características propias aplicada a nuestra realidad, en el ámbito urbano y rural).




CUADRO N° 11:

POBLACIÓN URBANA Y RURAL PROYECTADA,SEGÚN PROVINCIA 2010

Urbana % Rural % Absoluto %

Dpto.Ucayali 75,3% 24,7% 464 875 100,0

Coronel Portillo 84,4% 15,6% 357 439 76,9

Padre Abad 52,8% 47,2% 54 955 11,8

Atalaya 35,1% 64,9% 48 387 10,4

Purus 33,4% 66,6% 4 094 0,9 FuentFuente: INEI 2010

GRAFICO N° 03:

Fuente: INEI 2010

INDICE DE DELINCUENCIA EN EL DEPARTAMENTO Los casos de delincuencia en los últimos seis años se a incrementado de manera significativa, tal como se detalla en el cuadro Nº 18, en ese marco los actos delictivos de mayor incidencia es contra el patrimonio y menor incidencia son el terrorismo y el delito tributario.

CUADRO Nº 12:

CASOS DE DELINCUENCIA

AÑOS 2005 2006 2007 2008 2009 2010

Contra la vida cuerpo y la salud 133 198 216 128 225 273

Contra la tranquilidad pública 1 - 5 1 5 3

Contra el patrimonio 1713 1561 1146 2086 3790 2233

Contra la familia 5 4 8 2 16 8

Contra la libertad 155 207 265 254 411 237

Terrorismo 1 - - - - -

Contra la seguridad pública 29 37 180

Contra las buenas costumbres - - -

Delito económico 33 35 47 20 14 5




Delito tributario - 1 - - - -

Contra la fe pública 7 26 31 20 23 40

Contra la adm. pública 10 18 40 5 6 10

Violencia familiar - - 14 15 41 68

Otros 4 12 14 15 41 68

Total delito 2091 2099 1952 2558 5414 3819

Fuente VI Región Policial –División de Estadística

CAPACIDADES DE LOS FUNCIONARIOS Y SERVIDORES DE LAS

INSTITUCIONES.

Existe un mínimo porcentaje de servidores públicos que tienen los conocimientos suficientes para el desarrollo de las labores encomendadas, repercutiendo en el desarrollo del Departamento. Fuente: ETR PDRC 2021

INDICES DE COMPETITIVIDAD

El ranking de competitividad establecido por el Consejo Nacional de Competitividad sitúa a la Región Ucayali en el puesto número 16 de 24 Regiones del Perú, con un puntaje acumulado de 0.4000 de una base de 1 como puntaje máximo. Esta información nos muestra que la Región Ucayali no tiene una baja productividad de bienes y servicios, en comparación a la mayoría de regiones del país, pues, se encuentra por debajo del puntaje medio que vendría a ser 0.500. Los factores de competitividad de Desempeño Económico (puesto 24), Salud y Recursos Naturales (puesto 20), son los más críticos, toda vez que representan aspectos esenciales para el desarrollo.

CUADRO Nº 13:

INDICE DE COMPETITIVIDAD REGIONAL

Posición Puntaje

Índice de Competitividad Regional 16 0.4000

Institucionalidad 10 0.5478

Infraestructura 15 0.4076

Desempeño Económico 24 0.2463

Salud 20 0.3478

Educación 12 0.4456

Clima de Negocios 12 0.4402

Innovación 10 0.4456

Recursos Naturales 20 0.3188

Fuente: Consejo Nacional de Competitividad 2007

MODERNIZACIÓN DE LAS INSTITUCIONES PÚBLICAS. Actualmente las instituciones públicas realizan limitadas acciones en difusión sobre procedimientos normativos relacionados con la simplificación administrativa y por consecuencia escaza integración entre los sistemas administrativos, restringiendo la gestión por resultado. Fuente: ETR PDRC 2021




INSTITUCIONALIDAD

Se considera importante realizar un análisis del factor Institucionalidad, en la medición de la competitividad de nuestra región, por cuanto, según el Concejo Nacional de Competitividad, nos situamos en el puesto N° 10 en comparación a las demás regiones; sin embargo, es preciso resaltar que el indicador “cumplimiento de la ley de transparencia informativa”, es una de las mas débiles del país, al ser calificada con 0.00 puntos, el cual se contrasta con los indicadores de: Eficacia presupuestal en inversiones del gobierno regional, Inversión per cápita del gobierno nacional e Inversión per cápita del gobierno regional y municipalidades, que se ubican en los puestos 6, 3 y 7, respectivamente, lo que nos da a entender que las acciones desarrolladas en estos aspectos fueron acertadas.

CUADRO Nº 14: INDICE DE INSTITUCIONALIDAD REGIONAL

Posición Puntaje

Institucionalidad 10 0.5478

1. Eficacia presupuestal en inversiones del gobierno regional 6 0.7826

2. Inversión per cápita del gobierno nacional 3 0.9130

3. Inversión per cápita de los gobiernos regional y municipales 7 0.7391

4. Cumplimiento de la Ley de Transparencia Informativa 21 0.0000

5. Criminalidad 17 0.3043

Fuente: Consejo Nacional de Competitividad 2007

PROCESO DE DESCENTRALIZACIÓN EN EL DEPARTAMENTO. La población ucayalina y servidores públicos necesitan de acciones de sensibilización para comprender el proceso de descentralización y los beneficios que se puede obtener de ello, para el desarrollo del departamento. Fuente: ETR PDRC 2021

INSTITUCIONES PÚBLICAS Y PRIVADAS QUE IMPLEMENTEN PLANES DE DESARROLLO CON CERTADO. Las instituciones tienen limitadas coordinaciones en las acciones que ejecutan en el marco de las orientaciones de los Planes de Desarrollo Concertados. Fuente: ETR PDRC 2021

TURISMO Ucayali cuenta con innumerables recursos turísticos, que no son aprovechados adecuadamente bajo las tendencias mundiales del turismo, esto se ve reflejado en los bajos índices de arribos registrados por la entidad regional como es el caso de los arribos de turistas extranjeros que el año 2009 fue de tan sólo 2,924.

Por otro lado, no se ha podido consolidar una oferta turística sostenible que permita rescatar la identidad cultural y la conservación de los recursos turísticos, naturales y del medio ambiente, mediante la implementación de estrategias adecuadas y formalizadas mediante planes de desarrollo integral y concertado con el sector privado como principal agente de desarrollo turístico regional.

Actualmente Ucayali está ubicado en el puesto número 20 de los 24 departamentos en cuanto al número de arribos de turistas extranjeros y en el puesto número 14 en




arribos de turistas nacionales; lo que significa que nuestro principal mercado actualmente está conformado por turistas nacionales cuyo promedio de gasto diario es inferíor a los gastos efectuados por los turistas extranjeros.

El gasto por turista extranjero a nivel nacional, en el 2007, fue de US$ 983 en un tiempo promedio de 12 noches, siendo los turistas mayores de 44 años quienes presentaron una capacidad de gasto mayor (superior a US$ 1,000 dólares) al registrado por otros turistas (menor a US$ 950 dólares). Cabe señalar que este gasto es menor al registrado en el 2,006, debido a la contracción en el gasto de los turistas de algunos países europeos (Reino Unido, Alemania y Francia), de Estados Unidos y

Canadá, turistas que reportan el mayor porcentaje de vacacionistas (PROM PERÚ:

Perfil de turista extranjero 2007). Arribos totales en el Departamento de Ucayali en los últimos años: 2008 fue de 143,588 personas, 2009 fue de 126,193 personas y 2010 de 158,173 personas. (DICETUR 2010). PRODUCTOS CON VALOR AGREGADO. Actualmente en Ucayali, el 80% de la producción local se comercializa como producto primario, siendo un factor importante que limita el desarrollo regional.

Existe una amplia demanda tanto en el mercado local, nacional e internacional de productos y sub productos de la actividad agropecuaria, artesanía, etc., que requieren mejorar la calidad y rendimientos de nuestros productos para hacerlos competitivos y poder articular a cualquier mercado. Fuente: DRSAU – Oficina de Información Agraria

SEGURIDAD ALIMENTARIA. Actualmente la producción de productos alimenticios en cantidad y calidad de primera necesidad agrícola y pecuario, son insuficientes para satisfacer a una población aproximada a 450,000 habitantes, siendo un motivo de este déficit; el nuevo enfoque de la producción con fines de biocombustibles, la cual estaría desplazando grandes áreas de cultivos de productos alimenticios.

CUADRO Nº 15: PRODUCCIÓN AGRICOLA, SEGÚN PRODUCTOS 2005 – 2009

(TM)

PRINCIPALES PRODUCTOS 2005 2006 2007 2008 2009

Cultivos transitorios 161,872 184,395 175,814 201,038 212,712

Arroz 32,939 35,913 26,950 32,027 26,688

Chiclayo 2,372 2,567 764 2,565 3,018

Frijol 1,890 1,854 1,034 2,564 2,991

Maiz 24,350 25,583 22,102 28,268 25,636

Maní 1,021 953 380 686 947

Pepino 1,047 754 781 849 497

Yuca 98,053 116,026 123,553 133,711 152,341

Zapallo 200 745 250 368 594

Cultivos semipermanentes 293,186 354,504 364,907 367,214 383,536




Caña de azúcar 31,273 34,399 36,019 37,128 38,108

Papaya 17,371 70,884 75,515 82,681 87,184

Piña 8,735 9,560 6,886 7,063 7,2

Plátano 235,807 239,661 246,487 240,342 251,244

Cultivos permanentes 56,809 64,773 69 671 82.162 87.454

Aguaje 9,351 10,241 9,142 9,885 10,494

Cacao 556 827 774 820 924

Café 1,199 1,352 1,449 1,702 1,797

Camu camu 104 182 224 392 592

Limón 6,749 7,276 9,202 8,536 9,069

Mango 1,162 765 1,324 1,796 2,502

Naranja 7,112 7,097 7,043 7,637 8,294

Palma aceitera 30,576 37,033 40,513 51,394 53,782

Fuente: DRSAU - Oficina de Información Agraria

CUADRO Nº 16: PRODUCCIÓN DE LOS PRINCIPALES PRODUCTOS PECUARIOS, POR ESPECIE AÑO 2005-2009

AÑO

VACUNOS PORCINOS AVES HUEVOS LECHE

Nº Cab T.m. Nº

Cab T.m. Nº Cab T.m. A. Post T.m. Vac. o. T.m.

2005 9 699 1 585 15 411 668 2 845 341 5 224 3 875 980 3 836 36 680 3 153

2006 8 989 1 473 15 072 650 2 851 587 5 231 3 496 414 3 471 39 136 3 375

2007 9 527 1 572 17 156 743 4 865 784 8 443 3 671 318 4 449 44 779 4 044

2008 10 401 1 724 18 221 779 5 706 933 12 805 3 383 970 4 862 40 031 4 558

2009 10 803 2 649 20 564 1 094 6 752 938 13 459 3 440 029 4 475 41 337 4 865

Fuente: DRSAU - Oficina de Información Agraria MICRO Y PEQUEÑAS EMPRESAS. Actualmente las MYPES en la región tienen bajo nivel competitivo, especialmente las empresas agroindustriales, debido al bajo nivel educativo de los empresarios y técnicos productivos de los trabajadores de stas empresas. En coclusión se han identificado que aproximadamente solo el 20% de las MYPES acceden y usan limitadamente los sistemas de información y comunicación. Fuente: DRSPRU

INTEGRACIÓN VIAL TERRESTE (Interna y Externa) Ucayali, no cuenta con vías de comunicación adecuadas que faciliten el acceso a los principales centros de consumo del país, como muestra de ello tenemos a las provincias de Atalaya y Purús, como consecuencia de esta dificultan tienen escaso intercambio comercial con la ciudad de Pucallpa, por ende con el resto del país. Las vías o carreteras departamentales aun no se encuentran asfaltadas, incluso muchos de ellos en malas condiciones, y las vías vecinales adolecen de mantenimiento, mejoramiento y apertura; con la excepción de la carretera Federico Basadre.




CUADRO N° 17: TRAMOS CARRETERA FEDERICO BASADRE – ESTADO SITUACIONAL

TRAMOS LONGITUD

(Km.) SITUACION

ACTUAL

Pucallpa - Neshuya 55,31 Pavimentado

Neshuya - San Alejandro 51,2 Pavimentado

San Alejandro - Aguaytía 49,9 Pavimentado

Aguaytía - Puente Chino 43 Deteriorado

Puente Chino - Puente Pumahuasi 35,4 En ejecución

Puente Pumahuasi - Tingo María 11,99 Pavimentado

TOTAL 246,8

Fuente: D.R.T.C.U.

CUADRO N° 18:

CARRETERAS DE LA RED VIAL DEPARTAMENTAL

CARRETERA PROVINCIAS Km.

Campo Verde - Nueva Requena Coronel Portillo 20,0

Neshuya - Curimaná Padre Abad 35,1

Campo Verde - Tournavista C. Portillo, Puerto. Inca 60,0

A. Von Humboldt - Sungaruyacu Padre Abad, Puerto Inca 66,0

TOTAL 181,1

Fuente: D.R.T.C.U.

Existen un total de 13 vias vecinales no transitadas con la excepción del tramo Huipoca-Shanantia, que se encuentra en condición regular; el tramo de mayor kilometraje es el tramo: Ruta Nº UC – 105, Bolognesi – Breu, tiene una extensión de 90 km de la cual todo el tramo esta en trocha siendo su situación no transitable. El cuadro muestra que la mayoría de estos tramos pertenecen a la Provincia de Padre Abad, es por cuanto dificulta el traslado de productos y pobladores a la zona.

CUADRO Nº 19:

VIAS VECINALES APERTURADAS NO TRANSITABLES

DESCRICIÓN / NOMBRE DE LA CARRETERA

LONGITUD TOTAL

TIPO DE SUPERFICIE

SITUACIÓN ASFALTADO Km

AFIRMADO Km

SIN AFIRMAR

Km

TROCHA Km

Rutas departamentales o regionales

Ruta Nº UC - 105, Bolognesi - BREU 90 0 0 0 0 No transitable

Redes viales

Padre Abad

Previsto - Santa Ana 15 No transitable

Boqueron - Shambo 20 No transitable

Boqueron - Hormiga 22 No transitable

Erika - limite de Rio Blanco 5 No transitable

La libertad - Limite Rio Blanco 7 No transitable

La libertad - Cruce Rio Blanco / Rio Negro 7 No transitable




Pampa Yurac - Tangarana 12 No transitable

Emp. R1GB/Huipoca/-Hacienda Reishner 10 0 2 8 0 No transitable

Emp. R1GB/Huipoca/-Hacienda Mestanza 5 0 0 5 0 No transitable

Huipoca - Shanantia 24.5 0 3 12 0 No transitable

Huipoca - CC.NN Santa Rosa 29 No transitable

Irazola

Nuevo Esperanza - Nuevo Irazola 5 No transitable

Fuente: DRSTCU En lo que respecta a los caminos vecinales, según las cifras presentadas por la Dirección Regional de Transporte y Comunicaciones de Ucayali, gran parte de las vías conexas a la carretera Federico Basadre están en condiciones de transitabilidad, principalmente en épocas de estiaje; actualmente estas vías son considerables transitables siendo en su mayoría los caminos del distrito de Campo Verde representando el 55.5% del total de caminos mencionados en el Cuadro Nº 20 presentado en la parte inferior.

CUADRO Nº 20:

RELACIÓN DE CAMINOS VECINALES Y ESTADO SITUACIONAL

NOMBRE CFB. KM

MARGEN LONGITUD

km POBLACIÓN

FAMILIAS DISTRITOS SITUACIÓN

1 C.A. Cashibo 9+600 Derecha 9+000 90 Calleria Transitable

2 C.A. Cashibococha 10+450 Derecha 7+800 60 Calleria Transitable

3 T.C. Soledad 10+600 Izquierda 6+850 100 Calleria Transitable

4 C.A. Manantay 15+300 Izquierda 12+000 150 Campo Verde Transitable

5 C.A. Antonio Raymondi 19+000 Derecha 12+000 130 Campo Verde Transitable

6 C.A. Pampas Verde 24+002 Derecha 20+000 90 Campo Verde Transitable

7 C.A. El Porveir 25+500 Derecha 7+000 120 Campo Verde Transitable

8 C.A. San Jose 26+000 Derecha 4+500 70 Campo Verde Transitable

9 C.A. ST. Teresita 29+980 Derecha 3+600 80 Campo Verde Transitable

10 Ramal Nva. Requena 34+000 Derecha 19+200 750 Campo Verde Transitable

11 C.A. Juventud - Nvo. Piura 11+000 Izquierda 21+800 120 Campo Verde Transitable

12 C.A. Los Vencedores 35+500 Derecha 11+500 100 Campo Verde Transitable

13 C.A. Hierba Buena 38+000 Derecha 12+000 160 Campo Verde Transitable

14 C.A. Somon Bolivar 40+000 Derecha 12+000 400 Campo Verde Transitable

15 C.A. Sta. Catalina 44+000 Derecha 6+000 140 Campo Verde Transitable

16 C.A. Asoc. Palmicultores 46+000 Izquierda 8+000 100 Campo Verde Transitable

17 C.A. San Pedro 47+000 Derecha 6+350 80 Campo Verde Transitable

18 C.A. Sta. Rosa 49+500 Derecha 22+000 140 Campo Verde Transitable

19 Ramal Neshuya Curimana 60+860 Derecha 38+000 800 Irazola Transitable

20 C.A. Las Malvinas 29+020 Derecha 6+000 270 Irazola Transitable

21 C.A. Cambio 90R7N.C 30+710 Derecha 2+300 80 Irazola Transitable

22 C.A. Mar de Plata 72+000 Derecha 7+450 60 Irazola Transitable

23 C.A. Miguel Grau 72+000 Derecha 9+000 64 Irazola Transitable




24 C.A. Corazon de Jesus 98+000 Izquierda 7+000 100 Irazola Transitable

25 C.A. Nva. Bellavista 101+000 Izquierda 3+000 150 Irazola Transitable

26 C.A. Nvo. Tahuantisuyo 113+000 Derecha 13+000 40 Irazola Transitable

27 C.A. Barrio Unido 176+000 Izquierda 5+500 38 Padre Abad Transitable

Fuente: DRSTCU TRANSITABILIDAD AREA. El transporte aéreo tiene como principal infraestructura aeroportuaria el aeropuerto de la ciudad de Pucallpa “David Armando Abenzur Rengifo”. Debe señalarse que en estos últimos años el flujo de vuelos ha tenido un incremento significativo, este terminal aéreo presenta una frecuencia diaria de 6 vuelos.

También se cuenta con el aeródromo de la Provincia de Atalaya, el cual requiere mantenimiento ya que presenta ciertos problemas de infraestructura y remodelación; cabe resaltar la importancia de este aeródromo como parte del eje económico de desarrollo.

En la Provincia de Purús se cuenta con otro aeródromo, con una pista de aterrizaje cubierta de emulsión asfáltica, presenta dificultades en su pista de aterrizaje ya que no cuenta con el mantenimiento adecuado; presenta una capacidad de respuesta para aterrizaje de aviones tipo fokker-28 y aterrizajes de aviones tipo Antonov. Aparte de los aeródromos citados la región cuenta con campos de aterrizaje como: Balta, Breu, Bufeo Pozo, Chicosa, Culina, Oventeni, Paititi, Puerto Esperanza, San Marcos, Sepahua, pero están ausentes de mantenimiento y sufren de las inclemencias del tiempo y su deterioro por lluvias.

El transporte aéreo, aun no alcanza el desarrollo esperado para interconectar eficientemente. Sin embargo, el servicio resulta oneroso por parte de la población de la amazonia, además que solo conecta algunas ciudades de la región y la capital a través de vuelos cívicos y vuelos de transporte aéreo de pequeñas aeronaves.

CUADRO Nº 21:

RELACIÓN DE AERODROMOS EN EL DEPARTAMENTO DE UCAYALI

AERODROMO

PROVINCIA

GEOGRAFIA

PISTA

PROPIETARIO DISTRITO SUPERFICIE

TIPO AEREO MAXIMO PERMISIBLE

Atalaya Atalaya 10º 44' s Tratamiento

supert asfaltico bicapa

Antonov - 24 CORPAC S.A. Raymondi 73º 45' w

Balta Purus 10º10' s

Tierra / hierba Avionetas Comunidad Balta I.L.V. Purus 71º 25' w

Breu Atalaya 09º 32' s

Arena / Cesped Avionestas 12,500 lbs CORPAC S.A. Yurua 72º 45' w

Bufeo pozo Atalaya 11º 00' s

Tierra / hierba Avionetas Comunidad de

bufeo pozo Raymondi 73º 05' w

Chicosa Atalaya 10º 23' s

Tierra / hierba Avionestas Cominidad

balta instituto Raymondi 74º 00' w

Culina Purus 09º 31' s

Arena / Cesped Avionetas Cominidad

culina Purus 70º 34' w




Oventeni paititi

Atalaya 10º 45' s Terreno natural Avionetas

Comunidad oventeni Raymondi 74º 13' w

Atalaya 10º 05' s Arena / Cesped Avionetas

Comunidad paititi Yurua 72º 53' w

Puerto esperanza san

marcos

Purus 70º 42' s Emulsión asfaltica

Fokker - 28 CORPAC S.A. Purus 09º 46' w

Purus 09º 54' s Arena / Cesped Avionetas

Comunidad san marcos Purus 70º 53' w

Sepahua unine

Atalaya 11º 08' 32" s Materila granulado

Antonov Consejo

distrital de sepahua Sepahua 73º 02' 03" w

Atalaya 10º 37' s Arcilla / arena Avionetas

Comunidad unine Raymondi 74º 00' w

Yarinacocha Coronel P. 08º 20' s

Tierra / hierba Avionetas Comunidad yarinacocha Yarinacocha 74º 36' w

Fuente: Ministerio de Transporte y Comunicaiones INTEGRACIÓN FLUVIAL. Según el Plan de Promoción de la Inversión de la Región Ucayali, elaborado a través de Pro Inversiones, la construcción de un Puerto de Pucallpa esta en el tercer lugar, como prioridad; sin embargo, aun no construye el puerto, considerando que es una de los proyecto de mayor importancia para el departamento. La infraestructura vial acuático que se tiene, hace que el parque de transporte acuático no se desarrolle, incluso en algunos casos han disminuido, entre los años 2003 y 2006, como muestra se observa las cifras que se registran en el Cuadro Nº 22.

CUADRO N° 22: PARQUE AUTOMOTOR DE TRANSPORTE ACUATICO

TIPO DE TRANSPORTE ACUATICO AÑOS

2003 2004 2005 2006

M/F Motochata 17 19 19 19

Motonaves 45 34 34 34 Naves 45 47 47 47

E/F Empujador 106 55 55 55

Remolcador 32 32

Hospital 0 1 1 1

Hidrografia

Frigorifico 2 2 2 2

B/F Deslizador 30 6 6 6

Bote motor 106 38 38 38

Bote chico 145 75 75 75

P/F Pesca fluvial 166 166 166 166

A/F Chatas 116 52 52 52

Draga 1 1 1 1

Grifo 7 8 8 8

Fuente: DRSTCU

El departamento de Ucayali carece de puertos, tan solo cuenta con embarcaderos que no reúnen las condiciones necesarias para el servicio de transporte fluvial, estos embarcaderos se encuentran ubicados en las riberas de los ríos.




En cuanto a los embarcaderos, se considera como el más importante el puerto de Pucallpa “Reloj Público” para la actividad comercial dentro de su mercado. Además se presentan otros como: Puerto Viena, Puerto Monte Blanco, Papelera y Maple Gas.

En lo que respecta al servicio fluvial interdepartamental se tiene la ruta Pucallpa – Atalaya. Esta ruta contribuye a la integración de la región, sin embargo el tráfico fluvial, presenta limitaciones por la ausencia principalmente de infraestructura portuaria tanto en Pucallpa como en Atalaya y las malas condiciones que se generan principalmente en época de reducción del caudal, generando acumulaciones arenosas que dificultan el tráfico fluido.

Entre los embarcaderos mencionados también se presentan otros como se muestran en el cuadro sin embargo estos presentan ciertas deficiencias en términos de infraestructura la cual representa una limitación para la mayoría de los embarcaderos.

CUADRO Nº 23: TRANSPORTE ACUATICO, RELACIÓN DE EMBARCADEROS

ZONAS DE EMBARQUE CANTIDAD UBICACIÓN

Puerto Pucallpa 6

Reloj público (Epoc.: Crec. Enero - diciembre) Pucallpa

Puerto Viena (Enero - diciembre) Pucallpa

Puerto monte blanco (Enero - diciembre) Pucallpa

Papelera (Febrero - marzo) Pucallpa

Maderera marañon (Epoc.: Mad. Crec. - Vac. Abr., May., Jun.) Pucallpa

Maple Gas (Epoc.: Vac - enero - diciembre) Pucallpa

Rio Bajo Ucayali 3

Santa isabel Calleria - Pucallpa

Boca de pisqui Calleria - Pucallpa

utiquinia Calleria - Pucallpa

Rio Arriba 18

Puerto callao Prov. Cornl. Portillo

Abujao (Dist. de Masisea) Prov. Cornl. Portillo

Masisea Prov. Cornl. Portillo

San juan (Dist. de Masisea) Prov. Cornl. Portillo

Bagazan (Dist. de Masisea) Prov. Cornl. Portillo

Santa Rosa (Dist. de Masisea) Prov. Cornl. Portillo

Tushmo (Dist. de Masisea) Prov. Cornl. Portillo

Iparia (Dist. de Masisea) Prov. Cornl. Portillo

Caco (Dist. de Atalaya) Prov. Atalaya

Fatima (Dist. de Atalaya) Prov. Atalaya

Ñesea (Dist. de Atalaya) Prov. Atalaya

Nueva Italia (Dist. de Atalaya) Prov. Atalaya

San Jose (Dist. de Atalaya) Prov. Atalaya

Tahuania (Dist de Atalaya) Prov. Atalaya




Bolognesi (Dist. de Atalaya) Prov. Atalaya

Atalaya Prov. Atalaya

Sepahua Prov. Atalaya

Camisea Prov. Atalaya

Fuente: Dirección de transporte acuatico y telecomunicaciones de la DRSTCU Los servicios de carga de pasajeros y carga por vial fluvial, se realiza haciendo uso de los principales ríos navegables del departamento de Ucayali, teniendo como principal vía el rio Ucayali y otros afluentes como los ríos Pachitea, Aguaytía, Abujao, Utiquinía, etc. Que facilitan el transporte de los principales productos hacia los mercados.

Pucallpa como uno de los principales mercados de la región, tiene conexión fluvial con las ciudades de Contamana e Iquitos por intermedio del río Ucayali y Amazonas que a su vez permite la relación comercial con zonas fronterizas de Brasil y Colombia. El cuadro de la parte inferior muestra la evolución de zarpes a los años 2003 – 2006 en la que se aprecia una disminución en entradas y salidas de motochata, resultando de igual manera para las moto naves, sin embargo en la entrada y salida de botes a motor se produjo un cambio de casi 1600% con respecto al 2003, el incremento en A/F chata se da casi en la misma proporción.

CUADRO Nº 24:

REGISTRO DE ARRIBOS Y ZARPES DEL TRANSPORTE ACUATICO TIPO DE

TRANSPORTE ACUATICO

2003 2004 2005 2006

Total Zarpes Arribos Total Zarpes Arribos Total Zarpes Arribos Total Zarpes Arribos

M/F Motochata 175 150 25 179 100 79 819 290 529 162 95 67

Motonave 1671 1121 550 1191 690 501 320 112 208 883 513 370

E/F Empujador 340 250 90 723 415 308 902 339 563 505 313 192

Remolcador 92 82 10 153 67 86

B/F Deslizador 70 40 30 42 15 27

Bote motor 117 60 57 1512 936 576 1227 469 758 1950 1272 678

A/F Chatas 42 40 2 723 415 308 900 338 562 462 288 174

Fuente: DRSTCU ORDENAMIENTO TERRITORIAL. En los últimos años, a través de la creación del Ministerio del Ambiente, se está promovido en las diversas regiones del país, los estudios Estudios de Zonificación Económica y Ecológica y los Planes de Ordenamiento Territorial; como consecuencia de ello, el Gobierno Regional de Ucayali, ha iniciado el año 2010 la implementado del Proyecto de Desarrollo de Capacidades en ZEE y Ordenamiento Territorial, lo cual se presume que se concluirá al 2011, considerando que al año 2021 totalmente implementado el Plan de Ordenamiento Territorial, y que sirva como un instrumento de gestión dinámico en el desarrollo integral del territorio.




El desarrollo territorial es integral, en la medida en que los agentes del desarrollo hacen uso racional y sostenible de sus recursos, en función a los instrumentos de gestión, como los diversos planes existente: Plan de Desarrollo Concertado (PDC), Zonificación económica y Ecológica (ZEE), Plan de Ordenamiento Territorial (POT) y Planes Viales.

El siguiente cuadro determina que el periodo 2000 - 2010 el departamento de Ucayali a nivel nacional presento 86 emergencias el cual dejo 29,763 damnificados, 2 fallecidos, 273 viviendas destruidas, 6,790 viviendas afectadas y se perdió 6,420 hectareas de cultivo.

CUADRO Nº 25: EMERGENCIA Y DAÑOS PRODUCIDOS POR DEPARTAMENTO A NIVEL NACIONAL DESDE 2000 – 2010

DEPARTAMENTO Nº

EMERG DAMNIFICADOS FALLECIDOS HERIDOS DESAPARECIDOS

VIV. DESTRUIDAS

VIV. AFECTADAS

Has

AMAZONAS 190 12112 4 977 1 485 1293 1024

ANCASH 56 3824 24 11 1 233 461 108

APURIMAC 103 36622 15 6500 15 605 2839 12292

AREQUIPA 327 158623 69 2049 64 9608 34385 3564

AYACUCHO 100 15315 10 108 10 631 2257 2850

CAJAMARCA 274 19418 11 23 10 751 3126 11899

CALLAO 82 1587 8 15 0 295 27 0

CUSCO 165 41271 55 33 10 218 2250 11680

HUANCAVELICA 130 42875 66 47 0 246 4094 7382

HUANUCO 85 8583 10 16 0 993 902 1608

ICA 14 1255 5 26 0 11 272 50

JUNIN 85 3213 31 4 15 77 606 736

LA LIBERTAD 53 5473 45 27 0 92 957 20

LAMBAYEQUE 32 4433 9 2 0 199 649 141

LIMA 402 8578 358 342 180 658 1425 232

LORETO 525 224818 13 18 26 580 41932 3191

MADRE DE DIOS 17 5579 0 0 0 220 777 330

MOQUEGUA 93 78735 27 356 0 5648 13168 263

PASCO 27 3502 24 3 6 64 678 484

PIURA 82 33262 19 4 0 1471 7015 8283

PUNO 192 91394 57 41 0 1422 9485 17536

SAN MARTIN 337 15566 2 5 3 661 2436 1922

TACNA 123 106229 18 363 0 7012 25307 1702

TUMBES 22 3590 0 3 0 21 830 1359

UCAYALI 86 29763 2 0 0 273 6790 6420

25 Items TOTALES 3602 955620 882 10973 341 32474 163961 95076

Fuente: INDECI 2010

APROVECHAMIENTO DE LA PRODUCCIÓN Y COMERCIALIZACIÓN DE LOS RECURSOS NATURALES. Existe actualmente en Ucayali, una depredación excesiva de los recursos naturales, todos los días parten de Pucallpa 100 camiones de carga transportando maderas aserradas (materia prima y/o en bruto) hacia la capital, es decir, empleo para otras latitudes, no hay interés en añadir valor agregado, no se discriminan las especies al momento de cortar los arboles, a esto se suman la destrucción masiva de los productos forestales no maderables como son: uña de gato, hojas de bijau, ojé, aguaje ungurahui, shapaja, tamishi, renaco, chuchuhuasi, y otras especies de alto valor en la economía, la construcción y medicina de los pueblos ancestrales de la amazonia peruana. Asimismo, van en paralelo la eliminación de los nichos y hábitat




naturales de especies del bosque. Nadie repone, reforesta o restituye, tampoco se maneja, todo se destruye, no existen bancos de germoplasma para asegurar nuestras especies que son apreciadas con codicia y admiración del mundo, a pesar que somos considerados el pulmón del planeta. Fuente: ETR – PDRC 2021

CUADRO N° 26: EXTRACCION DE PRODUCTOS FORESTALES NO MADERABLES - 2007

ESPECIE UNIDAD CANTIDAD

Aceite de copaiba L 500

Ayahuasca Kg 100

Chanca piedra Kg 500

Chuchuhuasi Kg 4,000

Piasaba Kg 30,675

Sangre de grado (látex) L 3,050

Ubos Kg 200

Uña de gato Kg 66,000

Uña de gato (hojas) Kg 1,200

Fuente: INRENA 2008

CUADRO N° 27:

PRODUCCION HISTORICA DE MADERA ROLLIZA EN UCAYALI (M3)

AÑOS

2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007

267,996 276,441 182,752 329,993 284,732 373,101 499,084 460,958

Fuente: INRENA 2008

CUADRO N° 28: EXPORTACIONES DE UCAYALI 2005-2007

(Miles US $)

SECTOR 2005 2006 2007 % PROMEDIO

Forestal 35,874 50,967 47,319 99

Madera aserrada 15,069 23,661 18,747 42

Tablillas frisos 6,387 11,482 11,500 22

Triplay 10,438 10,833 7,927 21

Machi embrado 466 638 264 1

Tableros 2,341 2,723 5,924 8

Tarugos y trefilados 613 689 1,031 2

Otros acabados 560 941 1,926 3

Agropecuarios 451 681 849 1

Camu camu 230 615 792 1.2

Maca 77 0.06




Semillas 136 31 0.12

Otros 8 35 57 0.07

TOTAL 36,325 51,648 48,168 100 Fuente: Aduanas, Sunat, BCR - 2008

La biodiversidad también llamada diversidad biológica, hace referencia a la amplia variedad de seres vivos sobre la tierra; comprende igualmente la variedad de ecosistemas y las diferencias genéticas dentro de cada especie y es la mayor riqueza del planeta, cuya conservación constituye uno de los mayores desafíos de la humanidad

La Región Ucayali, cuenta con reserva comunal y parque nacional, como forma de proteger áreas naturales para preservar la biodiversidad existente.

CUADRO N° 29:

AREA NATURAL PROTEGIDA POR DEPARTAMENTO DE UBICACIÓN TIPO DE AREA NATURAL

PROTEGIDA DEPARTAMENTO DE UBICACIÓN HECTAREAS

RESERVA COMUNAL

EL SIRA HUANUCO/ PASCO / UCAYALI 616,413

PURUS UCAYALI / MADRE DE DIOS 202,033

PARQUE NACIONAL

ALTO PURUS UCAYALI /MADRE DE DIOS 2,510,695

SIERRA DEL DIVISOR LORETO/UCAYALI 1,478,311 Fuente: INEI – Anuario de Estadísticas ambientales 2010

La cantidad de áreas de protección ecológicas, cantidad de tierras con potencial productivo del departamento de Ucayali es: 10,241,055 Has de superficie amazónica, 2,957,562 Has. con protección ecológica y 7,283,493 Has. Con potencial productivo. Fuente: Ministerio de agricultura (MINAG) 2001

CUADRO N° 30:

PRODUCCIÓN DE MATERIA PRIMA

DESCRIPCIÓN 2005 2006 2007 2008 2009 2010

I. Gas Natural (Millones de pies

cubico y Energía y Minas) 15211 13.820 14.906 12.683 12.683 9.977

II. Petróleo (Miles de barriles) 525.5 626.2 571.2 604 422.8 456.5

III. Oro (Gramos) 64.000 64.000 28.400 38.000 24.000 24.000

Fuente: Dirección Regional de la Producción 2010

Según el cuadro indica que la producción entre el periodo 2005-2010 de gas natural disminuyo 65.5 %, del petróleo disminuyo 13.13 % y la producción de oro también se redujo 37.5% en el departamento.




AUTORIDAD REGIONAL DE RECURSOS NATURALES Y AMBIENTE, AUTONOMA, QUE TENGA BAJO SU RESPONSABILIDAD LA GESTIÓN AMBIENTAL. Actualmente existen instancias en los distintos sectores gubernamentales que tienen diversas funciones, acciones, normas, directivas, entre otros, en temas ambientales, los mismos que no permite tener un adecuado manejo de gestión ambiental, generando retraso en el desarrollo del mismo. Fuente: ETR PDRC 2021




Resumen del Diagnostico Regional.

1. Bajo desempeño en comprensión lectora y lógico matematica en educación.

2. Deficiente servicio de salud.

3. Insuficiente cobertura de los servicios de infraestructura social (agua, eliminación

de excretas, vivienda y electricidad).

4. Alto índice de delincuencia e inseguridad ciudadana.

5. Limitada capacidades de los funcionarios y servidores de las instituciones.

6. Débil modernización en las instituciones públicas.

7. Restringida participación de la población y servidores públicos en el proceso de

descentralización.

8. Limitadas coordinaciones, en acciones que ejecutan las instituciones públicas y

privadas en el marco de los Planes de Desarrollo Concertado.

9. Bajo desarrollo turístico (la oferta turística no es competitiva).

10. Oferta de productos (agrícola, pecuario, maderable, no maderable etc.) sin valor

agregado.

11. Insuficiente producción agrícola y pecuaria para garantizar la seguridad

alimentaría.

12. Escaso desarrollo de la micro y pequeña empresa.

13. Restringida integración vial terrestre interna y externa.

14. Limitada transitabilidad aérea.

15. Dificultades en la Integración fluvial.

16. Ucayali no esta ordenado territorialmente (falta implenetar un POT).

17. Depredación de los recursos naturales y/o biodiversidad.

18. Inadecuado uso y manejo de los recursos naturales y/o biodiversidad.

19. Carencia de una institución donde se centralice la gestión ambiental.




b) ANALISIS FODA INSTITUCIONAL

AMENAZAS DEBILIDADES OPORTUNIDADES FORTALEZAS

Exceso en precipitaciones fluviales en

determinadas epocas del año

Limitado espacio para brindar asistencia

pública a personas de escasos recursos

económicos.

Existencia de SNIP, Programas Nacionales

como fuente de financiamiento para

Proyectos Sociales.

Organización de los sistemas de salud a

través de las redes y microredes.

Alto indice de desempleo y desercion

escolar en la Region Ucayali.

Limitados docentes bilingues en los

pueblos indígenas en la región de Ucayali,

dificultad proceso de enseñanza en

lenguaje materna.

Mayor número de funciones

descentralizadas para la ejecucion de

funciones en salud, educacion, vivienda y

saneamiento.

RR.HH Capacuitados en la formulacion y

ejecucion de (PIP)s (Infraestructura)

Mayor número de reincidencia en la

Delincuencia Juvenil en la Región Ucayali

Limitada infraestructura, personal,

equipamiento, en salud educación y

saneamiento básico.

Mayor financiamiento para el desarrollo de

las actividades del sector Salud, Educacion

y vivienda a través de las ONG's y CTI

II.EE Equipadas con materiales educativos

como textos, laptos y otros en Educación

Primaria.

Incremento en la producción y

comercializacion de la hoja de coca en la

región de Ucayali.

Limitada aceptacion en docentes con

respecto a las adaptaciones curriculares

para atender a niños (as) con necesidades

educativas especiales.

Mayor asistencia tecnica en convenio para

capacitaciones en el marco de programas y

proyectos sociales por parte de los

cooperantes

Docentes capacitados en estrategias

metodológicas garantiza mejorar la

práctica pedagógica en la R.U

Limitada economía de los padres de

familia, dificulta concluir el estudio de sus

hijos en la edad escolar.

Limitado resultado en el interes de padres

de familia en asistir a la escuela de Padres

Interés para implementar programas de

Inversion pública en el sector Educacion

para fortalecer capacidades de docentes.

Impulso de convenios desde Gerencia de

Desarrollo Soial, para proyectos integrales

en educacion, salud y saneamiento básico.

Alta prevalencia de enfermedades

parasitosis e infectocontagiosas.

Deficiente sistema de rehabilitacion

delicuencial en la Región Ucayali

Existencia de Organizaciones vecinales.

Que apoya en la seguridad ciudadana en

toda la región.

Incremento de numero de policías que

resguarda la seguridad ciudadana en la

región

Crecimiento demográfico en la Región

disminuyendo la cobertura de agua y

saneamiento, salud y educacion.

Déficit en infraestructura y equipamiento,

recursos humanos y educacion, salud y

saneamiento basico.

Mayor números de medios de

comunicación virtual accesibles a los

jóvenes en la región Ucayali.

Implemenacion de programas bisectoriales

(DREU-DIRESA) educacion dirigido a los

padres y adolescentes.

Inoportuno reembolso por las prestaciones

asistenciales a través del SIS

Alto indice de numero de familias

disfuncionales y niños abandonados en la

región.

Existencia de Planes y programas

nacionales de Saneamiento Básico.

Implementacion del programa de Salud del

Escolar y adolescente en la región de

Ucayali.

Insuficiente número de II.EE. de nivel inicial

para atender la demanda de la población

escolar en al región Ucayali.

Permanencia de Convenio MIMDES-

GOREU pemite trabajar temas: poblacion,

desarrollo social e igualdad e

oportunidades.

Participación de fondos concursables

(coinfes-foniprel) para mejoramiento de la

infraestructura en las II.EE de la Región.

ANALISIS FODA: DIMENSION 1 / Derechos Fundamentales de la Persona y Oportunidad al Acceso de los Servicios Básicos





Restriccion en la participacion de la

cooperacion internacional a nivel nacional

limita la oferta de la capacitacion.

Carencia de una política de fortalecimiento

de capacidades para los trabjadores de la

región.

Mayor número de centros de educacion

Superior que ofertan programas de

capacitacion a nivel regional, nacional e

Internacional.

Mayor numero de profesionales

competentes para formular el plan de

Desarrollo de capacidades en la región.

Cambio de los gobiernos nacionales y

regionales desestabiliza la continuidad de

los procesos de fortalecimiento de

capacidades

Escaso recurso económico y humano

especializado para simplificar y

sistematizar procesos administrativos de

las Instituciones Públicas.

Mayor presencia del organismo de

cooperacion no gubernamental que

financia acciones de capacitacion en

gestion pública en la region y a nivel

nacional.

Disposicion de los agentes decisores para

realizar el proceso de modernizacion de las

Instituciones públicas.

Normas que establecen cambios en el

proceso de descentralizacion como política

del Estado, para participacion de

organismos cooperantes que brindan

asistencia tecnica a los departamentos en

el proceso de descentralizacion

Funcionarios y servidores públicos sin

capacidades para su desenvolvimiento en

modelo de gestión moderna, que brindan

servicios por procesos.

Existencia de experiencias y/o programas

de modernizaciones del Estado.

Normas regionales que establezcan

competencias y funciones en el marco de

la política de Descentralizacion.

Cambio de gobierno nacional y regional

que retrasa o limita la implementación del

PDRC

Limitada capacidad y voluntad del recurso

humano en brindar informacion pública.

Limitada capacidad de acceso a la

informacion en los portales de

transparencia.

Organismos de cooperacion que brindan

asistencia técnica a departamentos en el

Proceso de descentralizacion

Voluntad Política y de funcionarios de

implementar el proceso de

descentralizacion en cada instiucion

pública.

Cambio de política de descentralización por

el retorno al centralismo sin planificacion a

nivel nacional que promueve la

incertidumbre en los programas de

desarrollo nacional, regional y local.

Débil mecanismo de medición de

resultados, acompañamiento, monitoreo y

evaluacion de implementación PDRC

Existencia de directivas y politicas de

transparencia y acceso a la Informacion

Pública.

Impulso del convenio de cooperacion

Institucional del GOREU y Gobierno

regional de Lambayeque

Disminución del presupuesto público

asignado a las instituciones regionales

Carencia de un sistema de comunicación

gubernamental que difunde y orienta el

estado de avance y resultados de los

planes de desarrollo en la region de Ucayali

Impulso del convenio de integracion

binacional del GOREU y Estado de Acre

(Brasil)

Suficientes entidades públicas dentro de la

estructura del Gobierno Regional de

Ucayali capaces de ejecutar un proceso de

implementacion articuladamente del

PDRC.

Deficiente participacion de las

organizaciones civiles

Insuficiente asignacion presupuestal para

desarrollar programas de capacitacion en

la region.

Mayor participacion de las entidades

públicas - privadas y de la sociedad civil en

los procesos de diseño e implementacion

de las políticas definidas en el PDC de la

Region.

Buena predisposicion de los funcionarios y

servidores públicos para asumir cambios

en la gestion para convertirlo en eficiente y

moderna en el gobierno regional y

sectores que la conforman.

Instituciones con estructuras orgánicas

debiles y desfazadas necesitan un

rediseño organizacional.

Mayor interés de los trabajadores públicos

y privados para participar en acciones de

capacitacion en la región.

Existencia del Plan Regional de Desarrollo

de Capacidades..

ANALISIS FODA: DIMENSION 2/ Institucionalidad





Eliminación de políticas de promoción de la

amazonia auyenta la inversion privada

Limitada estrategia de difusion e

informacion turistica regional

Mayor interés del Estado para promover la

actividad agraria.

Incremento de centros de capacitacion y

formacion para servicios turísticos.

Barreras arancelarias a la exportación de

producto no incluidos en el TLC.

Limitada identificacion y escaso desarrollo

de productos turísticos.

Presencia en la región de empresas

privadas que inducen a la asociatividad.

Existencia de centros de innovacion

tecnologica de transformacion de la

madera

Incremento de productores de cultivos

ilícitos.

Alto indice de informalidad productiva y de

las mypes. Débil asociatividad de las

mypes para trabajo en cadenas.

Mayor presencia de la inversion privada en

el sector turismo en la amazonia y de

proyectos innovadores.

Existencia de fondo de Garantía del

Gobierno Regional de Ucayali para crédito

a productores

Presencia de empresas informales y la

corrupcion desalienta la inversion.

Débil capacidad institucional para formular

proyectos orientados a captar fondos de

inversion del Estado.

Apertura de nuevos mercados a través del

TLC y la Ley de Promocion de inversion en

al amazonia

Apoyo desde el Gobierno Regional a

actividades de promocion de atractivos

turísticos, festividades regionales

diversidad étnica y biodiversidad.

La baja calidad de los productos de

acceder a nuevos mercados

Débil Planificacion entre sector y gobierno

regional.

Creciente demanda mundial de productos

de origen orgánico

Existencia de Sub Gerencia de Promocion

de Inversiones y Alianzas con PDA

orientado a promover la inversion privada,.

La poca tecnologia empleada dificulta

incrementar la oferta y mejorar calidad y

costos de produccion

Procedimientos administrativos, lentos,

engorrosos y muchas veces desconocidos

por el personal.

Creciente demanda mundial de productos

transformados de madera.

Existencia de programas de formalizacion

de actividades empresariales (MYPES) por

Direccion Regional de Agricultura y

PRODUCE.

Ingreso de productos importados a bajo

precio y mala calidad

Mayores funciones y actividades derivadas

de descentralizacion, sin incremento del

gasto corriente ni presupuestal.

Creciente interés mundial por el turismo

gastronómico , vivencial y ecosistemas

amazónicos.

Inversion regional da mayor posibilidad de

acceso via fluvial y terrestre a los atractivos

turísticos

Debil desarrollo de paquetes tecnologicos

en sacha inchi, paiche, camu camu y otros

Gran número de proyectos agrícolas

promovidos por la región.

Limitado acceso a tecnología para

transformacion.

ANALISIS FODA: DIMENSION 3/ Economía, Competitividad y Empleo

1er Orden de Importancia

2do Orden de Importancia

3er Orden de Importancia





Persistencia de indefinición de limites

territoriales que generan descontento y

conflicto social entre poblaciones.

Carencia de inventario actualizado de

centros poblados en la Región Ucayali.

Existencia de normas y dispositivos de

mancomunidad municipal demarcacion

territorial, complementado con Gobiernos

Regionales involucrados en el proceso.

Existencia del 90% de limites

departamentales precisados y saneados.

Disminucion de presupuesto que limita

ejecutar acciones de mejoramiento y

rehablitacion de vias terrestres y fluviales,

así como acciones de demarcación

territorial.

Limitada aplicación de la normatividad en el

Transporte Fluvial.

Existencia de normas que promueven la

integracion regional y macro region.

Existencia de dispositivos regionales que

complementan la demarcación territorial en

la Región ucayali.

Minima predisposicion de gobiernos

regionales para asumir soluciones en

demarcacion territorial.

Deficiente equipamiento técnico del área

técnica de demarcación del Gobierno

Regional de Ucayali.

Numerosos CCPP involucrados en el

proceso de Demarcancion Territorial y

categorizacion

Existencia de Personal capacitado en

acciones de demarcacion y organización

territorial.

Minimo interés del Gobierno central en

implementar políticas de desarrollo

fronterizo.

Limitado conocimiento de la población y

autoridades en temas de mancomunidad

municipal, demarcación y ordenamiento

territorial.

Normas que regulan la descentralizacion

política, económica y administrativa.

Impulso y avance al estudio de zonificacion

ecológica, económica de la Región Ucayali.

Incremento en la ocupación circunstancial y

desordenada del territorio.

Superposicion de funciones similares en

otros organismos del Estado.

Aumento del intercambio comercial y

cultural entre Perú y Brasil.

Se cuenta con marco normativo nacional

que facilita la integración Regional con

Brasil.

Falta de una ley General de O.T. Debil institucionalidad regional para la

integración binacional.

Existen organismos que financian

proyectos de infraestructura vial y

comunicaciones

Se cuenta con Instituciones en la

administración, control, supervision del

transporte fluvial.

Limitada informacion de las potencialidades

del desarrollo de la integración binacional.

Implementación del Plan Nacional

bicentenario de demarcación territorial

2012-2021

Aumento del interés regional en al

integracion binacional.

Contamos con normativdad vigente,

regional que regula el transporte fluvial.

ANALISIS FODA: DIMENSION 4/ Desarrollo Territorial e Infraestructura





Deficiente proceso de descentralizacion del

Gobierno Central que dificulta el

aprovechamiento sostenible de los

Recursos Naturales.

Pocas o nulas becas de capacitacion a los

trabajadores públicos a fin de mejorar

capacidades de especializacion en

Recursos Nacionales y medio ambiente.

Avances de nuevos conocimientos y

tecnologías para el aprov. Sostenible de los

recursos naturales.

Existencia de capital humano capacitado a

nivel profesional del Gobierno Regional de

Ucayali.

Creciente interés por patentes y marcas de

los Recursos Naturales (en Ucayali) con

poca o nula participación de la población

local.

Existencia de burocracia administrativa en

las instituciones del Gobierno Regional de

Ucayali

Existencia de instituciones Públicas y

privadas involucradas en el manejo

sostenible de los RR.NN.

Incremento de alianzas estrategicas

institucionales de Juntas sinergias en el

Gobierno Regional de Ucayali.

Deficiente aplicación de la normatividad

existente en la región que genera la tala

indiscriminada del bosque.

Escasa capacitacion a los empleados

públicos en especializacion de Gestión

Ambiental.

Existencia de un plan nacional de

desarrollo de capacidades del Gobierno

Central.

Creciente ejecucion de Proyectos con

articulaciones Institucional para el

Conocimiento de la Gestión Ambiental en

el GOREU.

Ausencia de politica de estado en temas de

manejo sostenible de recursos naturales, lo

cual conlleva a improvisaciones y baja

gobernabilidad.

Escasa existencia de normas legales que

regulan la gestión ambiental en el Gobierno

Regional de Ucayali.

Existencia del MINAM como Gestor de

Recursos Naturales y ambiente en el

Gobierno Central.

Proceso de implementacion de Recursos

Naturales y Medio ambiente para emitir

certificacion ambiental a proyectos

publicos, privados.

Incremento de conflictos ambientales por

extraccion de recursos naturales en

comunidades, los cuales afecta el

desarrollo de capacidades locales.

Deficiencia en la difusión de leyes que

contribuyan al desarrollo de las

comunidades locales, lo cual permitirá un

mayor conocimiento de deberes y derechos

de las poblaciones.

Creciente oferta de becas, creditos, etc.

Para capacitacion en des-sostenible

El Gobierno regional de Ucayali y otras

instituciones cuentan con proyectos de

Educación Ambiental. Capacitacion a

docentes de las I.E. de la región.

Creciente influencia de culturas que afecta

la identidad cultural nativa y de modelos

productivos extractivistas no sostenibles.

Deficiente presupuesto para su

implementacion sostenible funcional de la

autoridad ambiental regional.

Existencia de saberes previos en el yso y

manejo de los recursos naturales de

poblacion étnica. (pueblos indígenas)

Ejecucion del Proyecto Zonificacion

ecológica, económica y ordenamiento

territorial.

Sistemas educativos que debilitan la

identidad cultural de las comunidades

locales, generando dependencias y

pobreza

Existencia de mercado para productos

forestales certificados, carbono y de

biodiversidd en el mercado internacional.

Cuenta con areas naturales protegidas

(IMIRIA, PURUS, VELO DE LA NOVIA y

reservas territoriales para poblaciones en

aislamiento voluntario.

Inestabilidad presupuestaria del Gobierno

Central que dificulta la ejecucion de

proyectos y actividades del

aprovechamiento de los recursos naturales.

Existencia de políticas ambientales a nivel

nacional e internacional

Existe creciente conciencia de

organizaciones interesadas en gestion

ambiental en Ucayali.

Alto grado de informalidad en el

aprovechamiento de Recursos Naturales

en la región que genera la degradación de

los Recursos Naturales

Creciente interés de organizaciones

internacionales interesados en fortalecer

capacidades a grupos locales.

Exisen recursos humanos capaciados para

el desarrollo de la interculturalidad en el

Gobierno Regional de Ucayali

Disposicion de la administración púiblica

que no promueve la meritocracia, que limita

la competitivdad de los servicios.

Ejecucion de proyect os de reforestacion,

con asistencia técnica en instalacion y

manejo de Recursos Naturales.

ANALISIS FODA: DIMENSION 5/ Recursos Naturales y Ambiente




II. LINEAMIENTOS

ESTRATEGICOS DEL

GOBIERNO REGIONAL




a) ROL ESTRATEGICO INSTITUCIONAL.

El rol del Gobierno Regional de Ucayali en este proceso esta orientado a concretar objetivo de desarrollo a través de: 1. Gestión concertada con participación activa de las instituciones publicas, privadas

y sociedad civil. 2. Gestión eficiente, eficaz y transparente. 3. Generar desarrollo social, basado en actividades productivas económicamente

rentables y socialmente justas. 4. Fortalecer las capacidades de los funcionarios, profesionales y servidores públicos

en gestión por resultados en marco a la atención de las demandas de la población.

5. Firma de convenios y alianzas estratégicas de cooperación interinstitucional con ONGs – Cooperación Tecnica Internacional en el marco del desarrollo del territorio.

6. Aprovechar los programas de inversión de desarrollo del Gobierno Central. 7. Diseñar y aplicar una política en investigación científica. 8. Garantizar en la región, la autoridad regional de recursos naturales y ambiente,

que tenga bajo su responsabilidad la gestión ambiental. 9. Fortalecer, promover y sensibilizar la importancia del proceso de

descentralización. 10. Desarrollar actividades y proyectos de interés regional, macro regional y

binacional. 11. Priorizar la culminación e implementación del estudio de Zonificación Económica,

Ecológica y otros instrumentos o acciones de gestión territorial, que contribuyan, coadyuven y complementen el proceso de ordenamiento é integración territorial en la región de Ucayali.

12. Promover la generación de empleo mediante la participación de la inversión pública y privada.

13. Garantizar el pleno ejercicio de los derechos y la igualdad de oportunidad para toda la población.

14. Difundir las principales actividades desarrolladas de acuerdo a los logros obtenidos en las dimensiones estratégicas.

b) VISIÓN DE FUTURO.

Al 2015 el GOREU es una institución moderna, líder en la amazonía, transparente,

participativa, concertadora, segura que ha alcanzado un avance significativo en

desarrollo social, territorial, económico, cultural integral - sostenible, en armonía con el

medio ambiente, con enfoque intercultural, desarrollo humano, con equidad de género

é inclusión social para el bienestar de la población.

c) MISIÓN INSTITUCIONAL.

Somos una institución pública descentralizada, con autonomía administrativa,

económica y política, que gestiona y promueve el desarrollo económico, territorial-

ambiental, social e intercultural, mediante la implementación de políticas públicas con

la participación de la sociedad civil organizada y gobiernos locales, para mejorar la

calidad de vida de la población.




d) DIMENSIONES ESTRATEGICAS DE GESTIÓN.

La estrategia de gestión se desarrolla en torno a 5 dimensiones, que son las

siguientes:

1. Derechos Fundamentales de la Persona y Oportunidad al Acceso de los Servicios Básicos. Propone mejorar y ampliar los servicios en educación, salud, agua, eliminación de excretas, electricidad y vivienda de la población, articulada a una cultura de paz.

2. Institucionalidad. Radica su interés en incrementar la eficiencia y eficacia de la operatividad institucional, en el marco de la descentralización y el ejercicio del buen gobierno, articulado a los documentos de gestión.

3. Economía, Competitividad y Empleo. Alcanza y orienta el desarrollo de la actividad turística, la producción con valor agregado de los productos bandera, garantiza la seguridad alimentaria y consolida la eficiencia y eficacia de las actividades operativas de las micro y pequeñas empresas.

4. Desarrollo Territorial e Infraestructura. Busca consolidar la conexión regional interna y externa; así como, impulsar el desarrollo mediante el ordenamiento territorial, la promoción de mancomunidades y propuestas de actividades y/o proyectos de interés macro regional y binacional.

5. Recursos Naturales y Ambiente.

Establece las bases del uso y manejo sostenible de los recursos de la

biodiversidad, enmarcados en la consolidación de la gestión ambiental.

e) OBJETIVOS PRIORIZADOS POR DIMENSIÓN ESTRATEGICA

Los objetivos priorizados en el presente documento, se enmarcan en las

prioridades y funciones que tienen el Gobierno Regional de Ucayali.

1. Derechos Fundamentales de la Persona y Oportunidad al Acceso de los Servicios Básicos. 1.1.- Facilitar el acceso integral a los servicios con calidad en educación.

Impulsa el desarrollo integral educativo en la región, basado en infraestructura

adecuada, equipamiento y calidad en la prestación de enseñanza y

aprendizaje.




1.2.- Facilitar el acceso integral a los servicios con calidad en salud.

Consolidar las capacidades operativas y resolutivas de los establecimientos de

salud para el acceso integral de los servicios de salud publica de la

población, brindando calidad y calidez en la atención.

2.- Mejorar el acceso a los servicios de infraestructura social.

Incrementar la disponibilidad de viviendas saludables, garantizando los

servicios de agua, eliminación de excretas y electrificación de la población.

3.- Promover el desarrollo de capacidades de los grupos poblacionales de

objetivo.

Desarrollar en una comunidad, actitudes y capacidades para insertarce en una sociedad competitiva y globalizada.

4.- Fortalecer la seguridad ciudadana para una conviviencia en un clima

de paz.

Fortalecera el sistema de seguridad ciudadana, aplicando diversas estrategias para mitigar el índice delincuencial a corto, mediano y largo plazo en el territorio.

2. Institucionalidad. 1.- Fortalecer el proceso de descentralización en el Departamento. Consolidar las transferencias y objetivos del proceso de descentralización. 2.- Fortalecer las capacidades de funcionarios y servidores publicos. Estandarizar los criterios en los funcionarios y servidores públicos en función a gestión por resultado.

3.- Contar con instituciones públicas y privada que implementan el PDRC, articuladamente. Impulsar el desarrollo integral sostenido de la región, basado en el planeamiento estratégico con las intervenciones de los sectores gubernamentales y no gubernamentales ubicados en el territorio.

3. Economía, Competitividad y Empleo.

1.- Obtener productos con valor agregado de calidad.

Dinamizar la economía de los productores articulados a la cadena de valor, la

cual genera nuevos empleos y mercados (local, nacional e internacional).

2.- Promover el desarrollo de la micro y pequeña empresa.

Servira como agente dinamizador del desarrollo económico en la región, ya que

permitira incrementar el empleo, y dar al personal cierta estabilidad laboral.




3.- Garantizar la seguridad alimentaria.

Generar suficiente calorías y proteínas esenciales aplicando nuevas

tecnologias, para fortalecer el estado nutricional de una población mayor a

430,000 habitantes.

4.- Lograr el desarrollo turístico regional.

El turismo es la principal industria de desarrollo en la actualidad, por su

pontencial para impulzar la actividad económica y sus contribuciones al empleo,

cuestiones vitales para nuestra territorio.

4. Desarrollo Territorial e Infraestructura. 1.- Mejoramiento y ampliación de la integración vial terrestre interna y externa. Tiene por finalidad lograr la conexión é integración regional mejorando las condiciones de transitabilidad terrestre en la región.

2.- Mejoramiento de la integración fluvial. Permitira contribuir a mejorar la transitabilidad fluvial, ya que este medio es una de las principales vías de comunicación é intercambio comercial dentro del regional.

3.- Promover el Ordenamiento Territorial en la Región Ucayali. Determinara la ocupación ordenada y uso sostenible del territorio, teniendo como componentes la zonificación ecológica y económica, demarcación y organización territorial.

4.- Fortalecer la gestión en ejecución de actividades y proyectos de interés macro regional y binacional. Generar desarrollo en la región, basado en la integración macro regional y binacional, orientado a lo cultural, social, económico, tecnológico, ambiental, comercial, turístico etc.

5. Recursos Naturales y Ambiente. 1.- Establecer mecanismos que faculten el aprovechamiento sostenido de

la producción y comercialización de los recursos naturales.

Permitirá aprovechar los recursos de forma sostenible en las fases de

producción, manufactura y mercadeo de la biodiversidad.

2.- Fortalecer las capacidades a los pobladores, profesores y alumnos en

el uso y manejo de los recursos naturales, con respeto a los pueblos

indígenas.

Revalorización y uso sostenible de la biodiversidad.

3.- Contar con una Autoridad Regional de Recursos Naturales y Ambiente,

autónoma y que tenga bajo su responsabilidad la gestión ambiental en el

Departamento.




Consolidar una adecuada política ambiental en el manejo y uso sostenible de

la biodiversidad en el territorio

f) ESTRATEGIAS DE DESARROLLO REGIONAL

1. Derechos Fundamentales de la Persona y Oportunidad al Acceso de los Servicios Básicos. 1.1.- Estrategias para facilitar el acceso integral a los servicios con

calidad en educación.

Identificar la oferta y la demanda educativa abordando soluciones de carácter

integral (infraestructura, equipamiento y fortalecimiento de capacidades) con

enfoque intercultural bilingüe).

Institucionalizar el COPARE y COPALES, para garantizar la implementación,

monitoreo y evaluación del PER.

Establecer convenios multisectoriales (salud, educación, MINDES, PNP,

Ministerio Público) y organizaciones de base (sociedad civil) y entidades

públicas y privadas, para la ejecución de los proyectos relacionados a la

disfunción familiar, menores abandonados y el ausentismo a la escuela de

padres.

Ampliar la cobertura para la atención a la primera infancia.

1.2.- Estrategias para facilitar el acceso integral a los servicios con calidad en salud.

Identificar la demanda y oferta de salud abordando y priorizando soluciones de

carácter integral, a través de convenios, cooperación internacional y ONG's en

la Región.

Fortalecer el aseguramiento universal de salud.

Priorizar la intervención en las enfermedades prevalentes.

Implementar mecanismos de participación ciudadana para concertar, incidir y

vigilar el cumplimiento de las acciones referidas a: educación, salud y

saneamiento básico.

Identificación, diagnóstico y tratamiento de TBC, VIH -SIDA, en los quintiles de

pobreza I y II.

2.- Estrategia para mejorar el acceso a los servicios de infraestructura

social.

Generar financiamiento del gobierno central para mejorar la infraestructura

social.




Firmar convenios de cooperación interinstitucional con ONG's u organismos no

gubernamentales que trabajan en el campo de educación, salud e

infraestructura social.

Articular las demandas en infraestructura social (agua, eliminación de excretas,

vivienda y electricidad) en los niveles regionales y locales.

3.- Estrategia para promover el desarrollo de capacidades de los grupos poblacionales de objetivo.

Fortalecimiento de las organizaciones gubernamentales y no gubernamentales

en temas de seguridad ciudadana.

Priorizar actividades (educativas - culturales y deportivas), en zonas de menor

desarrollo social y económico.

Intervención a nivel recuperativo para la reinserción a la sociedad.

4.- Fortalecer la seguridad ciudadana para una convivencia en un clima de

paz.

Implementación y socialización de un banco de oportunidades laborales.

Fortalecimiento de las organizaciones gubernamentales y no gubernamentales

en temas de seguridad ciudadana.

Priorizar actividades (educativas - culturales y deportivas), en zonas de menor

desarrollo social y económico.

Intervención a nivel recuperativo para la reinserción a la sociedad.

2. Institucionalidad. 1.- Estrategias para fortalecer el proceso de descentralización en el

Departamento.

Consolidar los objetivos del proceso de descentralización.

2.- Estrategia para fortalecer las capacidades de funcionarios y servidores publicos.

Establecer e implantar alianzas estratégicas con los diferentes centros de

formación profesional y cooperación internacional.

3.- Estrategia para contar con instituciones públicas y privada que implementan el PDRC, articuladamente.

Definir compromisos y responsabilidades con las diversas instituciones para la

implementación del PDRC 2021.

3. Economía, Competitividad y Empleo. 1.- Estrategia para obtener productos con valor agregado de calidad.

Identificación de mercados externos que demandan productos regionales.

2.- Estrategia para promover el desarrollo de la micro y pequeña empresa.




Formalización y promoción de la actividad de las Mypes.

Asesoría especializada en articulación de mercados en cada una de las

cadenas productivas.

3.- Estrategia para garantizar la seguridad alimentaria.

Promover la diversificación de los cultivos agrícolas y pecuarios.

4.- Lograr el desarrollo turístico regional.

Fomentar el desarrollo y diversificación de la oferta turística.

Promover servicios turísticos que se brindan en la región.

Fomentar el turismo externo e interno mediante la organización de eventos.

4. Desarrollo Territorial e Infraestructura. 1.- Mejoramiento y ampliación de la integración vial terrestre interna y externa.

Promover el desarrollo vial binacional de integración entre Perú y Brasil (IIRSA).

Firma de convenios entre los gobiernos locales para la implementación del plan

vial.

2.- Mejoramiento de la integración fluvial. Realizar gestiones permanentes para la construcción del puerto.

Establecer un proyecto especial para dar las condiciones de navegación en el

río Ucayali y principales afluentes.

3.- Promover el Ordenamiento Territorial en la Región Ucayali. Crear alianzas estratégicas para la implementación del plan de ordenamiento

territorial y su aplicación.

Diseñar el plan regional de gestión del riesgo y desastres.

4.- Fortalecer la gestión en ejecución de actividades y proyectos de interés macro regional y binacional.

Formar alianzas estratégicas con regiones y países vecinos

5. Recursos Naturales y Ambiente.

1.- Establecer mecanismos que faculten el aprovechamiento sostenido de la producción y comercialización de los recursos naturales.

Promover la inversión privada nacional y extranjera para el aprovechamiento sostenible de los recursos de la biodiversidad. 2.- Fortalecer las capacidades a los pobladores, profesores y alumnos en el uso y manejo de los recursos naturales, con respeto a los pueblos indígenas.

Implementar en la currícula educativa la asignatura de gestión ambiental. Dar a conocer la importancia y los beneficios del uso y manejo racional de los

recursos naturales.




3.- Contar con una Autoridad Regional de Recursos Naturales y Ambiente, autónoma y que tenga bajo su responsabilidad la gestión ambiental en el Departamento.

Incentivar, promover y desarrollar acciones conjuntas en la creacion de la autoridad regional de recursos naturales y ambiente, en coordinación con el Ministerios del Ambiente.




III. LINEAMIENTOS PARA

EL DESARROLLO

INSTITUCIONAL




a) LINEAMIENTOS DE POLITICA INSTITUCIONAL POR

DIMENSIONES ESTRATEGICAS

Los lineamientos de políticas a desarrollar, están detalladas en las cinco

dimensiones estratégicas, tal como se detalla a continuación:

LINEAMIENTO DE POLITICA: Derechos Fundamentales de la Persona y Oportunidad al Acceso de los Servicios Básicos. Propiciar la eliminación de la pobreza y promover la generación de

oportunidades para el desarrollo humano.

Asegurar el acceso a la atención de salud con calidad con enfoque

intercultutal.

Promover el desarrollo profesional en el sector salud, centrada en su

formación continua e integral.

Ampliar el acceso a la atención de educación con calidad sin exclusión.

Promover el desarrollo profesional docente, centrada en su formación

continua e integral

Reducir las brechas en el acceso a los servios de infraestrctura social (agua,

eliminación de excretas, electricidad y vivienda).

Propiciar el cambio de actitud en la sociedad, eliminando gradualmente la

violencia familiar, delincuencia y drogadicción (drogas y alcohol).

Promover una cultura civica de paz, la solidaridad y la vigencia de los valores

éticos y morales.

Garantizar su desarrollo a las diversas poblaciones objetivos y demás

población vulnerable.

LINEAMIENTO DE POLITICA: Institucionalidad.

Propiciar la modernización del pliego

Promover mecanismos de buenas prácticas en el gobierno.

Fortalecer la credibilidad del pliego.

Ampliar las capacidades del servidor público.

Garantiza la implementación del Plan de Desarrollo Regional Concertado

2011-2021, del departamento de Ucayali.

Impulsar mecanismos de participación ciudadana en las decisiones públicas,

afianzando su capacidad de fiscalización y garantizando la transparencia de

la información pública y la rendición de cuenta.

Fortalecer la presencia de la Region en el sistema nacional.

LINEAMIENTO DE POLITICA: Economía, Competitividad y Empleo.




Promover la inversión pública y privada, nacional y extranjera.

Promover los recursos turísticos de la región.

Impulsar el desarrollo de productos manufacturados.

Desarrollar proyectos, programas y actividades que mitiguen el problema de

seguridad alimentaria.

Apoyar la competitividad integral de las micros y pequeñas empresas.

Fomentar transferencia de tecnologías de producción aplicables en el

territorio.

Desarrollar competitividad de los productos banderas, para generar

oportunidades de acceso a nuevos mercados.

Promover el desarrollo de la gastronomía, asi como las

actividadesvinculadas a estos.

Garantizar el desarrollo de las cadenas productivas, para convertir la

agricultura campesina en agricultura comercial.

LINEAMIENTO DE POLITICA: Desarrollo Territorial e Infraestructura.

Mejorar las condiciones de transitabilidad interna y externa (vial terrestre,

acuatico y aérea,).

Impulsar el ordenamiento territorial.

Promover apoyo técnico, económico y políticos en las mancomunidades.

Propiciar esfuerzos macro regionales y binacionales para garantizar el

desarrollo regional.

Promover el desarrollo en zonas de frontera.

Fomentar alianzas público – privado para la inversión descentralizada en

infraestructura productiva y de servicios.

LINEAMIENTO DE POLITICA: Recursos Naturales y Ambiente.

Impulsar la valoración de la biodiversidad e integrarlas a generar desarrollo.

Promover la conservación y el aprovechamiento sostenible de la

biodiversidad.

Regular la calidad ambiental para asegurar su equilibrio en los ecosistemas.

Promover la responsabilidad ambiental empresarial en las actividades

productivas.

Fomentar la educación, la conciencia, la cultura ambiental y el acceso a la

información ambiental.

b) ESTRATÉGIAS DE DESARROLLO INSTITUCIONAL




DIMENSIÓN

OBJETIVO LARGO PLAZO 2021

PDRC

RESULTADO NACIONAL ASOCIADO

OBJETIVO GENERAL

PEI 2012 - 2015OBJETIVO ESPECIFICO

PEI 2012 - 2015

INDICADORES Valor actual 2011 Valor futuro 2012 Valor futuro 2015Frecuencia de

mediciónResponsable

Indicador 1 14.1 30 54 Anual DREU



Indicador 4 109 150 300 Anual DREU

Estrategias Acciones EstrategicasResponsable de la

Acciónes EstrategicasFecha Inicio Fecha Final Indicador Valor Inicial 2012 Valor Final 2015 Actividad de arranque 2012 (restricciones)

Realizar un diagnostico situacional de los servicios educativos

a nivel regional por provincias.GOREU: GRDS,DREU 2012 2015

Niveles de aprendizaje en

comprención lectora y

matematica

Lec. 30

Ma. 12

54

24Gestionar mayor presupuesto para el sector.

Formular proyectos de inversión publica integrales

enfatizando el desarrollo de capacidades.GOREU: GRDS,DREU 2012 2015

Nº de proyectos de inversión

publica, integrales y ejecutados0 5

Capacitación a docentes y personal

administrativo para formular y desarrollar

proyectos de innovación pedagogica

institucional y tecnologica.

Celebrar convenios de cooperación internacional para

fortalecer la calidad educativa.GOREU: GRDS,DREU 2012 2015

Nº de convenios suscritos y

ejecutados con la CTI 2011-20150 5

Implementar el sistema de formación

docentes en servicios a traves de PIP.

Implementar el diseño curricular regional con enfoque

intercultural bilingüe, ambiental con enfais en capcidades

productivas.

DREU 2012 2015% diseño curricular regional

implementado0 100

Conformación de equipo tecnico regional,

para la construcción DRC.

Institucionalizar el COPARE Y COPALEs, para

garantizar la implementación, monitoreo y

evaluación del PER.

Conformar, reconocer e implementar la secretaria tecnica de

COPARE y CAPALEs.DREU 2012 2015

% de implementación de Py. Edu.

Reg. Y Py. Edu. locales

R=15

L=05

50

30

Implementación del PEL (proyecto educativo

local).

Implementación de equipos multisectoriales, integrados por

MINDES, educación, salud, ministerio publico y lideres

comunales.

GRDS-DREU 2012 2015Nº de convenios multisectoriales

ejecutados15 30

Implementar la politica de desarrollo de

educación rural

Realizar reuniones de sensibilización y firmas de

compromisos multisectoriales, para el desarrollo de

actividades integrales, socioeducativas, recreativas para la

escuela de padres.

GRDS-DREU 2012 2015

% de II.EE. Que desarrollan

programas, escuela de padres, con

participación multisectorial

10 30Optimizar la ejecución de los programas de

escuelas de padres.

Formular proyectos multisectoriales que atiendan la

problemática de las familias disfuncionales, niños

abandonados y ausentismo en la escuela de padres.

GRDS-DREU 2012 2015

% de proyectos multisectoriales

que atiendan familias

disfuncionales y la escuela

0 5

Implementar la politica de desarrollo de

educacción intercultural bilingüe (diseño

curricular EIB).

Ampliar la covertura para la atención a la

primera infancia.

Implementación con infraestructura y equipamiento

adecuado a instituciones educativas en el nivel inicia.GRI-GOREU 2012 2015

% de II.EE. Del nivel inicial

implementados y equipadas15 35

Implementar la politica de desarrollo de la

primera infancia (estimulación temprana y

ampliación de cobertura).

Diseñar e implementar un sistema de

evaluación de logros de aprendizaje de los

estudiantes de EBR.

DERECHOS FUNDAMENTALES DE LA PERSONA Y OPORTUNIDAD AL ACCESO DE LOS SERVICIOS BASICOS

Establecer convenios multisectoriales (salud,

educación, MINDES, PNP ministerio publico)

y organizaciones de base (sociedad civil) y

entidades publicas y privadas, para la

ejecución de los proyectos relacionados a la

disfunción familiar, menores abandonados.

Facilitar el acceso integral a los servicios con calidad en educación.

Mejora de los logros de aprendizaje.

Mejorar y ampliar los servicios básicos.

Mejora de las competencias de comunicación y matematica.

Mejora de las competencias profesionales y tecnicas.

Ampliar la cobertura y mejorar la calidad de servicios basicos de educación.

Identificar la oferta y demanda educativa

abordando soluciones de carácter integral

(infraestructura, equipamiento y

fortalecimiento capacidades) con enfoque

intercultural biligue.

CADENAS DE OBJETIVOS, ESTRATEGIAS, ACCIONES

DETALLE

% estud. que alcanzan el nivel de logro esped. en comprensión lectora

% estudiantes que alcanzan el nivel de logro esperado en matematica

% de docentes incorporado a la carrera publica

% de niñas y niños que logran aprendizaje en lengua materna




DIMENSIÓN


PDRC


OBJETIVO GENERAL


PEI 2012 - 2015



Indicador 1 106.1x100000 NV 100.7x100000 NV 84.8x100000 NV Anual DIRESA - GRDS

Indicador 2 200x1000 NV 192.6x1000 NV 1.70x1000 NV Anual DIRESA - GRDS

Indicador 3 23.30% 22.70% 20.97% Anual DIRESA - GRDS

Indicador 496.05%

0.40 x %

92.4 %

0.38 x %

81.6%

0.34 x % AnualDIRESA - GRDS



Identificar la demanda y la oferta de salud

abordanto y priorizando soluciones de

carácter integral, a través de convenios,

cooperación internacional y ONGs en la

región.

Mejoramiento de las capacidades, institucionales y

personales del sector salud en sus diferentes niveles con

enfasis en la formulación PIPs.

DIRESA - GRDS 2012 2015

% de personas capacitado.

Nº de PIPs viable en salud.

Nº de convenios firmados.

SD.

20 proyectos.

20 convenios.

50% pers. cap.

60 PIPs viable.

40 convenios.

Realizar capacitación en gestión institucional

y/o pública.

Fortalecer el aseguramiento universal de

salud.

Focalizar el aseguramiento universal subsidiado y

semisubsidiado en la población de menores recursos

economicos, previo estudio social.

DIRESA - GRDS 2012 2015 % de población asegurada. 65% 80%Dotar mayor capacidad resolutiva a los

EE.SS.

Priorizar la intervención en las enfermedades

prevalentes.

Mejorar el acceso y la calidad de atención en casos de

enfermedades prevalentes fortaleciendo la capacidad

resolutiva de los establecimientos.

DIRESA - GRDS 2012 2015

% de población atendida.

% grado de satisfacción de

usuario.

SD. 35%

90%

Dotar mayor capacidad resolutiva a los

EE.SS.

Implementar mecanismos de participación

ciudadana para concertar, incidir y vigilar el

cumplimiento de las acciones referidas a:

educación salud y saniamiento basico.

Sensibilización e información a la ciudadania para lograr la

participación activa en las acciones de salud.DIRESA - GRDS 2012 2015

% de grupos organizados que

participan en actividades de salud30% 60%

Fortalecer la capacidad en gestión

institucional basados en resultados.

Identificación, diagnostico y tratamiento de

TBC, VIH-SIDA, en los quintiles de pobreza I y

II.

Fortalecimiento de la busqueda, diagnostico y tratamiento

integral de pacientes con TBC - VIH-SIDA.DIRESA - GRDS 2012 2015

Nº de casos captados,

diagnosticados y tratados.

% de adandono al tratamiento.

799 (TBC) y VIH(98)

53% (TBC) y VIH-SIDA

400 (TBC) y VIH (50)

3% TBC y VIH-SIDA Gestionar mayor recursos economicos.

Reducir 10% la desnutrición cronica en menores de 5 años

Reducir 16% la incidencia de TBC/VIH-SIDA




Comprende la reducción de la mortalidad neonatal y de la mortalidad materna.

Comprende la reducción de la prevalencia de enfermedades transmisibles (VIH, TBC, dengue, entre otras) y la reducción de la mortalidad por

enfermedades transmisibles.

Implica la reducción de la desnutrición en menores de 5 años, asi como la desminución de la anemia en menores de 3 años.

Población con mejores niveles de salud.

Reducir la morbi-mortalidad materna neonatal.

Reducción de la morbi-mortalidad en enfermedades transmisibles y no transmisibles.

Reducción de la desnutrición infantil en menores de 6 años.

Facilitar el acceso integral a los servicios con calidad en salud.

DETALLE

Reducir 20% la morbi-mortalidad materna

Reducir 15% la morbi-mortalidad neonatal




DIMENSIÓN


PDRC


OBJETIVO GENERAL


PEI 2012 - 2015



Indicador 18.463x100000 c

19.421 c

6x100000

18.000

4.5x100000

10.000Anual GOREU - DIRESA

Indicador 2 49.90% 47% 40% Anual GOREU - GRI

Indicador 3 69% 68% 65% Anual GOREU - GRI

Indicador 4B:116

R: 54

M: 28

B: 120

R: 52

M: 26

B: 130

R: 48

M: 20

Anual GOREU - GRI - DIRESA



Elaborar el plan regional de vivienda y saneamiento. DRVCS - GOREU 2012 2015 Plan regional elaborado 0 2Asignar presupuesto para la elaboración de

plan regional de vivienda y saneamiento.

Capacitación de personal para formular PIP y expedientes

tecnicos de calidad que cumplan con el SNIP.GRI - GOREU 2012 2015 Nº PIPs viables y ejecutados 30 100 Capacitar al personal para formular PIPs.

Elaborar y ejecutar proyectos de inversión publica con

cooperación interinstitucional.

GRDS-DREU-DIRESA-

DRVCS2012 2015

Nº de convenios firmados y

ejecutadosS/D S/D

Asignar presupuesto para capacitación y

elaboración de proyectos de inversión con

cooperación interinstitucional (ONGs).

Promover el desarrollo de activiades orientadas a mejorar la

calidad de vida de la población.

GRDS-DREU-DIRESA-

DRVCS2012 2015

Establecer la concertación regional local para definir

contrapartidas para el programa regional de infraestructura

social.

GRI - GOREU 2012 2015Nº DE PIP en infraestructura

social, cofinanciadas en ejecución

Desarrollar capacidades en funcionarios y

autoridades locales y regionales.

Gestionar financiamiento del programa nacional de agua y

saneamiento para zonas rurales DE LA REGIÓN.

GRI-GRDS-GG-DRVCSU-

GOREU2012 2015

Mayor cobertura en saneamiento

basico en zonas rurales de la

región

0 60

Gestionar ante el ministerio de vivienda

construcción y saneamiento el

financiamiento para los proyectos

enmarcados por el programa PRONASAR.

Acceso a agua segura y a disposición sanitaria a excreta.

Mejora de seguridad habitacional.

Mejora de condiciones del entorno urbano.

Mejorar de protección social para mas grupos vulnerables.

Mejorar el acceso a los servicios de infraestructura social.



Incluye acceso a agua segura con frecuencia regular y acceso a mecanismos de disposición sanitaria de excretas.

Incremento del acceso a viviendas adecuadas.

Comprende la mejora de pistas, veredaslozas deportivas, areas verdes.

Implica garantizar la cobertura de nesecidades basicas a la población vulnerable.

Disminución de la brecha en infraestructura educativa (1145) B:31%

Diminuir la brecha en infraestructura en salud (198 EE.SS), B:116, R:54 y M:28

Disminución de deficit en infraestructura sanitaria


DETALLE

Disminuir la prevalencia de enfermedades diarreicas-EDA,

Enfermedades de la piel

GOREU promueve e incentiva la mejora de infraestructura equipamiento, saneamiento basico.

Generar financiamiento del gobierno central

para mejorar la infraestructura,

equipamiento y saneamiento basico.

Firmar convenios de cooperación

interinstitucional con ONGs ú organismos no

gubernamentales que trabajan en el campo

de educación, salud y saneamiento.

Articular las demandas en infraestructura

social (agua, eliminación de excretas,

vivienda y electricidad en los niveles

regionales y locales.




DIMENSIÓN


PDRC


OBJETIVO GENERAL


PEI 2012 - 2015



Indicador 1 18% 17% 15% Anual GRDS7PRODUCE



Promover programas de autogestión micro

empresarial.Capacitación laboral permanente a través de los CETPROS. GRDE/PRODUCE 2012 2015

Nº de programas micro

empresariales1 5

Generar interes de los segmentos de la

población objetivo por mejorar sus

habilidades y destrezas laborales.

Identificación de actores involucrados. GRDS/PRODUCE 2012 2015Nº de programas micro

empresariales1 5

Facilitar el acceso de la población objetivo. GRDS/PRODUCE 2012 2015Nº de convenios suscritos y

ejecutados2 2

Suscripción de convenios con fuentes

cooperantes.Formulación y ejecución dePIPs que promuevan el empleo. GRDS/PRODUCE 2012 2015

Nº de convenios suscritos y

ejecutados1 4

Implementación y socialización de un banco

de oportunidades laborales.

Registro de instituciones publicas y privadas que requieren

mano de obra calificada y no calificada.GRDS/PRODUCE 2012 2015 % de mano de obra empleada 20% 60%

Suscripción de convenios interinstitucional .


Desarrollar capacidades en la población en edad de trabajar de los sectores afectados por la pobreza.

DETALLE

Tasa de desempleo en jovenes


Fortalecer la seguridad ciudadana para una convivencia en un clima de cultura de paz.


Implica reducir las ineficiencias del mercado laboral e incrementar la formalidad del empleo.

Incluye la gestión, innovación y calidad de laproducción, reducción de los costos de producción, rendimiento, acceso y uso a la tecnologia.


Mejora de la eficiencia del mercado laboral.

Incremento de la productividad y competitividad del pais.

Promover el desarrollo de capacidades de los grupos poblacionales de objetivo.




DIMENSIÓN


PDRC


OBJETIVO MEDIANO PLAZO 2015

OBJETIVO MEDIANO PLAZO 2015



Indicador 1 17 avo 19 avo 22 avo Semestral PNP-Fiscalia

Indicador 2 240 218 91 Semestral DIRESA



Fortalecimiento de las organizaciones

gubernamentales y no gubernamentales en

tema de seguridad ciudadana.

Coordinaciones interinstitucional entre el estado y la

sociedad civil. PNP-DIRESA-DREU 2012 2015

% de organizaciones

gubernamentales y no

gubernamentales que ponen en

practica la seguridad ciudadana

S/D 50% Concertación de decisiones politicas.

Promover e incentivar el desarrollo de actividades culturales

y deportivas.PNP-DIRESA-DREU 2012 2015

% de familias con practicas de vida

saludableS/D 30%

Iniciar coordinaciones entre las fuerzas

policiales y autoridades civiles.

Promover estilos de vida saludables. PNP-DIRESA-DREU 2012 2015% de familias con practicas de vida

saludableS/D 30% Coordinación PNP, INPE, DIRESA y DREU.

Intervención a nivel recuperativo para la

reinserción a la sociedad.Formación de redes sociales terapeuticas. INPE 2012 2015

% de redes terapeuticas en

actividadS/D 30%

Indice delincuencial reportada por PNP

Consumo de alcohol y droga

Comprende las políticas de reducción de la violencia familiar y sexual.

Implica garantizar la cobertura de necesidades basicas a la población vulnerable.

Mejora del entorno familiar.

Mejora de la protección social para grupos más vulnerable.

Fortalecer las prácticas de convivencia para una cultura de paz.

DETALLE


Disminuir el numero de familias disfuncionales y niño (as) en abandono fisico y moral.

Mejorar y fortalecer el sistema de rehabilitación delincuencial en la región Ucayali.

Priorizar actividades (educativas, culturales y

deportivas), en zonas de menor desarrollo

social y economico.


Fortalecer la seguridad ciudadana para una convivencia en un clima de cultura de paz.




DIMENSIÓN


PDRCRESULTADO NACIONAL

ASOCIADOOBJETIVO GENERAL


PEI 2012 - 2015



Indicador 1 0 3 14 AnualGRPPyAT-OF. De

Planificación sectoriales.

Indicador 2 0 5 45 AnualGRDS-GSRG Local - CTI -

ONGs.

Indicador 3 1 3 14 BianualGRPPyAT-OF. De

Planificación sectoriales.

Estrategias Acciones EstrategicasResponsable de la Acciónes

EstrategicasFecha Inicio Fecha Final Indicador Valor Inicial 2012 Valor Final 2015

Actividad de arranque 2012

(restricciones)

Adecuar los planes institucionales según las competencias

transferidas articulado al PDRC.GRPPyAT-SG Planes 2012 2015

Nº de planes

institucionales3 14

Asignación de recursos en el PIA

2012, para telleres.

Fomentar y sensibilizar sobre la importancia del proceso de

descentralización.GRPPyAT-SG Planes 2012 2015

Nº de talleres de

sensibilización15 45



Adecuación de la estructura organica. GRPPyAT-SG Inst. 2012 2015

Nº de instituciones que

adecuaron su

organigrama

3 14Asignación de recursos en el PIA


Consolidar los objetivos del proceso

de descentralización.

INSTITUCIONALIDAD Y GOBERNABILIDAD

Incrementar la eficiencia y eficacia de las instituciones.

Incremento de la efectividad y eficiencia gubernamental. Mejora de los proceso de las transparencia, eficiencia y presencia de los servicios del estado y recaudación.


Fortalecer el proceso de descentralización en el departamento.

DETALLE

Se adecua los planes estrategicos institucionales y planes operativos a traves de

todas los organos y/o dependencias que forman el GOREU, articulado al PDRC.

Se fomento la sensibilización del proceso de descentralización a traves de talleres

para autoridades y funcionarios a nivel del pliego.

Se adecua la estructura organica del GOREU y de las dependencias que la conforman,

para garantizar el proceso de descentralización.

Fortalecer el proceso de transferencia de funciones de las instituciones públicas en los diferentes sectores del pliego.




DIMENSIÓN


PDRC

RESULTADO NACIONAL

ASOCIADO

OBJETIVO GENERAL

PEI 2012 - 2015

OBJETIVO ESPECIFICO

PEI 2012 - 2015



Indicador 1 0 1 2 BianaualGRPPyAT, SGDI, GRDS y

ORA

Indicador 2 1 14 14 BianaualGRPPyAT, SGDI, GRDS y

ORA




(restricciones)

Actualización de las necesidades de demanda de

capacidades del departamento con enfasis en la

descentralización.

GRPPyAT-GRDS 2012 2015 Diagnostico 1 2Asignación de recursos en el PIA

2012.

Formular e implementar el plan de desarrollo de

capacidades.GRPPyAT-GRDS 2012 2015

Nº de proyectos y/o

programas ejecutados1 2


2012.

Fortalecer las capacidades de funcionarios y servidores publicos y privados.

DETALLE

Se actualizo el diagnostico de capacidades del GOREU con enfasis en temas de

descentralización.

Se formulo y se implemento el plan de capacidades del GOREU y sus dependencias.

Establecer e implantar alianzas

estrategicas con los diferentes centros

de formación profesional y

cooperación internacional.



Garantizar la descentralización y el ejercicio del buen gobierno.

Mejora de las competencias profesionales y tecnicos. Mejora de las competencias profesionales y tecnicos.

Fortalecer las capacidades de funcionarios y servidores publicos y privados.




DIMENSIÓN





PEI 2012 - 2015




Planificación sectoriales



Indicador 3 0 70 250Semestral

GRPPyAT-OF. De





(restricciones)

Crear una unidad especializada en la evaluación y monitoreo

de los programas y proyectos que se ejecuten en el marco de

los objetivos del PDRC 2021.

GRPPyAT - SG Planes 2012 2015

Nº de instituciones que

evaluan y monitorean el

cumplimiento de los

objetivos de PDRC 2021

1 14Difusión a traves de reuniones y

talleres.

Crear mesa de concertación entre los diversos niveles de

gobierno y las empresas privadas, para analizar el

cumplimiento de los compromisos asumidos en la

implementación del PDRC 2021.

GRPPyAT - SG Planes 2012 2015

Nº de proyectos

ejecutados en el marco de

la mesa de concertación

0 20Priorizar proyectos identificados

en el PDRC.

Fortalecimiento de capacidades de los funcionarios

responsables en la implementación, evaluación y monitoreo

del plan por dimensiones.

GRPPyAT - SG Des. Inst. 2012 2015

Nº de talleres de

capacitación para

implementación,

evaluación y monitoreo

del plan

1 4 Elaborar el plan de capacidades.

Existencia de la unidad especializada que tiene como función la evaluación y

monitoreo de los programas y proyectos ejecutados en el marco de los objetivos del

PDRC 2021.

Existencia de la mesa de concertación de los niveles de gobierno regional, locales y

empresas privadas, que analizan y evaluan el cumplimiento de los compromisos

asumidos en la implementación del PDRC 2021.

Se capacito a los funcionarios responsables de la implementación, evaluación y

monitoreo del PDRC 2021.

Definir compromisos y

responsabilidades con las diversas

instituciones para la implementación

del PDRC 2021.


El Gobierno Regional, los gobiernos locales y las diferentes instancias gubernamentales y no gubernamentales implementan el PDRC.

Incremento de la efectividad y eficiencia gubernamental. Mejorar de los procesos de transparencia, eficiencia y presencia de los servicios del estado y recaudación.

Que las instituciones públicas y privadas implementen articuladamente los planes de desarrollo concertado.

DETALLE

Contar con unidades ejecutoras y/o sectores que implementen al PDRC y PEI del pliego.





DIMENSIÓN





PEI 2012 - 2015



Indicador 1 4 4 8 Bianual DRAU

Indicador 2 13 14 18 Bianual DRAU




(restricciones)

Capacitación y asistencia tecnica para impulsar productos

y/o cultivos de bandera.DRAU 2012 2015

Nº de productores

empoderados en

tecnologia de cultivos

bandera (cacao, café,

camu camu, piña, platano

y palma)

200 600

Diseño del perfil para la selección

de productores con actitudesy

aptitudes para exportar.

Elaborar e implementar proyectos de investigación de

productos y/o cultivos exportables.DRAU 2012 2015

04 cultivos con paquete

tecnologico validado

(sacha inchi, pimienta,

cocona y papaya)

01 (sacha inchi) 4

Reactivar el centro regional de

investigación agraria - CRIA y/o

implementar el consejo consultivo

regional.

Fomentar la organización (cluster) y/o

asociatividad.

Organizar, promover y monitorear la formación de

asociaciones o cluster de productores.DRAU 2012 2015

Nº de organizaciónes

fortalecidas, articulados a

mercados externos

2 (café y cacao)

6 (café, cacao, camu

camu, piña, platano, y

palma

Implementar los cluster`s de

turismo y de partes de pieza de

madera.

ECONOMIA, COMPETITIVIDAD Y EMPLEO

Desarrollo competitivo de la actividad turística.

Incremento de la productividad y competitividad del pais. Incluye la gestión y calidad de la producción, reducción de los costos de producción, rendimiento, acceso y uso de tecnologias.

Obtener productos con valor agregado de calidad.

DETALLE

Nº de productos agricolas de exportación

Nº de empresas agroindustriales

Identificación de mercados externos

que demandan productos regionales.


Producción de productos con valor agregado.




DIMENSIÓN





PEI 2012 - 2015



Indicador 1 45% 60% 70% Anual PRODUCE







(restricciones)

Promover y fortalecer la organización y operativizar las

Mypes o sectores.GOREU - PRODUCE 2012 2015

Nº de empresas

formalizas por sectores

(madera, servicios,

agroindustria, metal

mecanica)

850 3800

Censo empresarial, difusión de

beneficiarios de la formalización

(cursos, boletines, programas tv y

redio).

Capacitar, brindar asistencia tecnica, realizar evaluación y

monitoreo.GOREU - PRODUCE 2012 2015

Nº de empresas

competitivas (madera,

agroindustria, metal

mecanica)

40 147Organizar empresas por actividad

y territorialidad.

Rueda de negocios y talleres de capacitación. GOREU - PRODUCE 2012 2015Nº de empresas

articuladas al mercado10 100

Diseñar plan de acción para rueda

de negocios.

Desarrollar productos competitivos para mercado interno y

externo. GOREU - PRODUCE 2012 2015

Nº de productos (partes y

piezas de madera)

desarrollados (cacao,,

caña, miel y otros)

4 10Identificar y priorizar productos

requeridos por el mercado.

Identificar y articular redes empresariales. GOREU - PRODUCE 2012 2015Nº de redes de empresas

(agroindustria y madera)0 20

Formar articuladores de redes

empresariales en la región

Ucayali.

Formalización y promoción de la

actividad de Mypes.

Asesoria especializada en articulación

de mercados en cada una de las

cadenas productivas.

% de empresas formalizadas


Producir productos con valor agregado.

Incremento de la productividad y competitividad del pais.Ingluye la gestión, innovación y calidad de la producción, reducción de los costos de producción, rendimiento, acceso y uso de la

tecnologia.

Promover el desarrollo de la micro y pequeñas empresas.

DETALLE


Desarrollo de Mypes competitivas territorialmente.

% de empresas articuladas al mercado

% de redes empresariales

% de cadenas formadas con productos desarrollados




DIMENSIÓN





PEI 2012 - 2015



Indicador 1 24% 23% 20% Anual DIRESA - PRODUCE-DRAU

Indicador 2 157.548 165.165.426 185.275 Anual DIRESA - PRODUCE-DRAU




(restricciones)

Mejorar la producción y productividad de los principales

productos agricolas.DRAU 2012 2015 Volumen de producción 683,902 Tn 909,590 Tn

Elaboración de proyectos

productivos.

Mejorar la producción y productividad de los principales

productos agropecuarios.DRAU 2012 2015 Volumen de producción S/D S/D

Transferencia de tecnologica a

través de asistencia tecnica.

Ejecutar proyectos productivos y/o alimentarios en zonas

cocaleras.DRAU 2012 2015

Nº de proyectos

ejecutados6 9

Sensibilizar a la población para la

siembra de cultivos licitos.

Promover la diversificación de los

cultivos agricolas y pecuarios.

Garantizar la seguridad alimentaria en Ucayali.

Garantizar la seguridad alimentaria en Ucayali.

DETALLE



Garantizar la seguridad alimentaria.

Incremento de la seguridad alimentaria. Mejora de las condiciones alimentación y cumplimientos de estandares sanitarios de los alimentos.

% de la disminución de la desnutrición

Valor bruto de la producción agricola (tn)




DIMENSIÓN





PEI 2012 - 2015



Indicador 1 170.000 195.000 201.000 Anual DIRCETUR

Indicador 2 213 249 275 Anual DIRCETUR

Indicador 3 0 1 2 Anual DIRCETUR




(restricciones)

Promover los sitios y circuitos turistico de aventura y

ecoturismo.DIRCETUR 2012 2015

Nº de circuitos

desarrollados3 3

Activar los espacios de

concertación y dialogo del sector

turismo (comité de consultivo,

mesa de concertación etc9,

recursos para consultoria de

proyecto turistico.

Fortalecer las organizaciones para fortalecer el turismo

vivencial.DIRCETUR 2012 2015

Nº de organizaciones

productoras de turismo

vivencial

1 2

Formular y ejecutar PIPs para

poner en valor los recursos y

atractivos turisticos.

Identificar y fortalecer los corredores turisticos. DIRCETUR 2012 2015Nº de corredores

turisticos0 2

Activar los espacios de

concertación y dialogo con

autoridades regionales,

macroregionales y locales.

Fortalecer las capacidades a los prestadores de servicios

turisticos.DIRCETUR 2012 2015 nº de beneficiarios 100 1.5

Implementar programas de

capacitación a prestadores de

servicios turisticos y afines.

Incorporación e inscripción de nuevos prestadores de

servicios turisticos.DIRCETUR 2012 2015

Nº de empresas inscritas

en el sector197 250

Información sobre los beneficios

de la inscripción en el sector

turismo.

Fomenta el turismo externo e interno

mediante la organización de eventos.

Fortalecer las ferias y festivales de interes turistico

regional.DIRCETUR 2012 2015 Nº de visitantes 195.000 210.000

Mayor coordinación y

participación del sector publico y

privado para la organización de

las festividades turisticas.

DETALLE


Desarrollo de la Micro y pequeña empresa competitivas territorialmente.

Incremento de la productividad y competitividad del pais.Ingluye la gestión, innovación y calidad de la producción, reducción de los costos de producción, rendimiento, acceso y uso de la

tecnologia.

Fomentar el desarrollo y

diversificación de la oferta turistica.


Nº de visitantes y/o turista

Nº de empresas prestadoras de servisios turisticos

Nº de circuitos desarrollados

Promover el servicios turisticos que se

brindan en la región.

Desarrollo competitivo de la actividad turística.

Lograr el desarrollo turistico regional.




DIMENSIÓN


PDRC

RESULTADO NACIONAL

ASOCIADO

OBJETIVO GENERAL


PEI 2012 - 2015



Indicador 1 2% 30% 60% Semestral MTC - GOREU/DRTC

Indicador 2 111 194 305 Semestral MTC - GOREU/DRTC




(restricciones)

Conformar el equipo tecnico nacional de integración

multidisciplinaria e interinstitucional encargados de evaluar y

monitorear el avance.

MTC/GOREU-DRTC 2012 2015% de avance en

evaluación y monitoreo0% 25%

Elaborar y ejecutar PIPs en el marco de la integración

binacional con el BrasilMTC/GOREU-DRTC 2012 2015

Nº de proyectos

elaborados y

ejecutados

0 2

% de vias mejoradas 0% 30%

% de vias con

mantenimiento

periodico

30% 50%Incorporación al plan de caminos

departamentales (PDC)

DRTC - Proyecto CFB 2012 2015 % de vias rehabilitadas 10% 60%Gestión para obtener recursos

presupuestales

% de vias mejoradas 0% 20%

% de vias con

mantenimiento

periodico

30% 60%

% de vias rehabilitadas 4% 15%

Promover el desarrollo vial binacional

de integración entre Perú y Brasil.

Firma de tratados de integración

con inclusión social

Firma de convenios entre los

gobiernos locales para la

implementación del plan vial.

Implementación del plan vial departamental 2009 - 2018.

2012 2015MTC/GOREU-DRTC

Elaboración e implementación de un plan vecinal en el

departamento MTC/GOREU-DRTC 2012 2015

DESARROLLO TERRITORIAL E INFRAESTRUCTURA

Lograr una conexión de integración regional, interna y externamente.

Reducción de los tiempos y costos de desplazamiento de las persons y el acceso a los mercados. Incremento de la accesibilidad a través de las vias de transporte.


Mejoramiento y ampliación de la integración vial terrestre interna y externamente.

DETALLE

Densidad vial departamental en km

% de via construida IIRSA - CENTRO y/o Ferrovia

Lograr la integración regional interna y externa.




DIMENSIÓN





PEI 2012 - 2015



Indicador 1 0 0 60% Trimestral MTC - GOREU




(restricciones)

Construcción del puerto en la ciudad de Pucallpa. MTC - GOREU 2012 2015% de avance en la

construcción0% 60% Mejorar la capacidad de gestión.

Conformar el equipo tecnico regional de coordinación

multidisciplinario encargados de evaluar el avance.MTC - GOREU 2012 2015

% de avance en la

evaluación y monitoreo0% 60% Conformación de equipo técnico.

Establecer un proyecto especial para

dar las condiciones de navegación en

el rio Ucayali y sus principales

afluentes.

Elaboración e implementación del proyecto especial. GOREU 2012 2015Manejo de proyecto

ejecutado0% 2%


Lograr una conexión de integración regional, interna y externamente.

Reducción de los tiempos y costos de desplazamiento de las persons y el acceso a los mercados. Incremento de la accesibilidad a través de las vias de transporte.

Lograr la integración regional interna y externa.

DETALLE

Puerto internacional de Pucallpa construido

Mejoramiento de la integración fluvial.


Realizar gestiones permanentes para

la construcción del puerto.




DIMENSIÓN





PEI 2012 - 2015



Indicador 1 0 0 40% Trimestral GRPPyAT/GRRNN




(restricciones)

Difundir la ZEE. Culminar la ZEE de la región ucayali. GRRNN 2012 2015 Producto 40% 100% Priorizar la culminación de la ZEE.

Elaborar e implementar el plan de ordenamiento territorial. GRPPyAT 2012 2015 Plan 0% 40%

Evaluación y monitoreo del plan de ordenamiento territorial. GRPPyAT 2012 2015 Plan 0% 40%

Proponer, formular, evaluar y desarrollar acciones de

demarcación y organización territorial.GRPPyAT 2012 2015 Territorio organizado 25% 60%

Diseñar el plan regional del gestión y

desastre.

Elaborar e implementar el plan con la participación de las

instituciones involucradas.Ofic. Reg. Def. Civil 2012 2015 Plan

0% 60%

DETALLE


Lograr un desarrollo integral, con intervención pública y privada al servicio de la población de la Región Ucayali.

Incremento de la conservación y el aprovechamiento sostenible de los recursos naturales y de la biodiversidad Se refiere a la sostenibilidad de los recursos renovables, incluyendo las especies protegidas

Contar con un plan de ordenamiento territorial que establesca los lineamientos y politicas de uso sostenido del territorio.

Plan de ordenamiento territorial

Promover el Ordenamiento Territoria en la Región Ucayali.


Crear alianzas estrategicas para el

cumplimiento del plan de

ordenamiento territorial y su

aplicación.




DIMENSIÓN





PEI 2012 - 2015



Indicador 1 0 1 2 Anual OTDF






(restricciones)

Realizar el diagnostico de las actividades economicas y otros,

de intereses comunes con la particularidad de cada uno de

ellos.

Oficina Tecnica de Fronteras 2012 2015

Diagnostico de la

potencialidades de la

integración regional y

binacional.

10% 100% Recopilar información

Realizar convenios y/o actas de entendimiento de interés

comun con las regiones y paises involucrados.Oficina Tecnica de Fronteras 2012 2015

Implementación de la

politica regional de

integración binacional.

10% 100% Recopilar información

Formalizar alianzas estrategicas con

regiones y paises vecinos.

Fortalecimiento del desarrollo territorial en el marco de la integración con Acre - Brasil.

DETALLE

Frecuencia de vuelos turisticos y comerciales con itirinario fijo

Ejecución de proyectos binacionales

Ferias binacionales fronterizas


Fortalecer la gestión en ejecución de actividades y proyectos de interés macro regional y binacional.


Fortalecer el interés macro regional y binacional.

Incremento de la productividad y competitividad del pais.Incluye la gestión, innovación y calidad de la producción, reducción de los costos de producción, rendimiento, accesos y uso de

tecnologias.




DIMENSIÓN



ASOCIADO

OBJETIVO GENERAL


PEI 2012 - 2015



Indicador 1 1 2 10 Anual GRRNN

Indicador 2 1 4 10 Anual GRRNN




(restricciones)

Transferir tecnologias validadas en manejo y uso sostenible

de la diversidad biologica.GRRNN 2012 2015

Nº de paquetes

tecnologicos validados0 2

establecer alianzas estrategicas con

PROMPEX, ADEX, IIAP, INIA, MINAN,

FONAM.

Fortalecer las organizaciones involucradas en la explotación

de la biodiversidad.GRRNN 2012 2015

Nº de organizaciones

funcionales30 50

Ordenanza regional en


recursos naturales.

promover la aplicación de incentivos tributarios, de inversión

y financiamiento para las empresas involucradas.GRRNN 2012 2015

Nº de empresas

beneficiadas con

incentivos

0 50Desarrollo de capacidades para los

funcionarios y otros.

Integración bosque industria. GRRNN 2012 2015Nº de parques industriales

modernos0 1

Aprovechamiento racional y sostenible de los recursos forestales maderables y no maderables de la región Ucayali.

DETALLE

Nº de empresas que aprovechan la biodiversidad aplicando tecnologias transferidas y

fortalecidas en el uso sostenible de los recursos naturales con capital nacional e

internacional.

Nº de empresas forestales que realizan un manejo responsable de los bosques.

RECURSOS NATURALES Y AMBIENTE

Aprovechamiento racional y sostenible de los recursos forestales maderables y no maderables de la región.

Incremento de la conservación y aprovechamiento sostenible de los recursos naturales y la diversidad

biologica.Se refiere a la sostenibilidad de los recursos naturales incluyendo las especies protegidas.

Establecer mecanismos que faculten el aprovechamiento sostenido de la producción y comercialización de los recursos naturales.


Promover la inversión privada

nacional y extranjera para el


recursos de la biodiversidad.




DIMENSIÓN





PEI 2012 - 2015



Indicador 1 1 1 2 Bianual GOREU - GRRNN

Indicador 2 7 4 10 Bianual GOREU - GRRNN




(restricciones)

Conformar el equipo tecnico para consolidar e implementar

la autoridad regional de recursos naturales y ambiente.GOREU - GRRNN 2012 2015

Autoridad regional de

recursos naturales y

ambiente

0 1 Ordenanza regional para la creación.

Promover y consolidar la implementación de la institución. GOREU - GRRNN 2012 2015 Cursos taller 5 20

Realizar coordianciones interinstitucionales para la

consolidación.GOREU - GRRNN 2012 2015

Implementación de los

comites ambientales

municipales

2 15

Integrar politicas de gestión ambiental transversal de

planificación, ejecución y evaluación ambiental en las

instituciones gubernamentales.

GOREU - GRRNN 2012 2015Instrumentos de gestión

ambiental4 10

Las instituciones involucradas se encuentran consolidadas en la Gestión ambiental.

Mejora la calidad ambiental. se refiere a la calidad de agua, suelo, aire, implica la gestión de los residuos solidos y de aguas servidas.

Contar con una autoridad regional de recursos naturales y ambiente autonoma y que tenga bajo su responsabilidad la gestión ambiental en el departamento.

Incentivar, promover y desarrollar

acciones conjuntas en la creación de

la autoridad regional de recursos

naturales y ambiente.


Las instituciones involucradas se encuentran consolidadas en la Gestión ambiental.

DETALLE

Nº de politicas ambientales establecidas por una entidad regional en gestión ambiental

Nº de proyectos ambientales, promovidos por la entidad regional en gestión ambiental





DIMENSIÓN





PEI 2012 - 2015



Indicador 1 15% 40% 60% Anual GRRN, DRUE, DIRESA






(restricciones)

Capacitar a los docentes en gestión ambiental. GRRN, DRUE, DIRESA 2012 2015

% de II.EE. Ejecutando la

curricula en gestión

ambiental

0 50Promover financiamiento a traves de

alianzas estrategicas.

Integral al sistema educativo regional los conocimientos y

tecnologias sobre interculturalidad, conservación y uso de

los recursos naturales.

GRRN, DRUE, DIRESA 2012 2015

% de II.EE. Ejecutando la

curricula ambiental a nivel

regional

0 50

Alianzas estrategicas con instituciones

nacionales e internacionales

especializadas.

Difusión masiva de mensajes ambientales en los diferentes

medios de información y comunicación sobre educación

ambiental.

GRRN, DRUE, DIRESA 2012 2015

Nº de informes

ambientales emitida por

año la GRRNN

60 3

Realizar talleres de capacitación en gestión ambiental a los

pobladores de la región.GRRN, DRUE, DIRESA 2012 2015

% de población

capacitada0.5 40

Implementar en la curricula educativa

la asignatura de gestión ambiental.

Dar a conocer la importacia y los

beneficios del uso y manejo racional

de los recursos naturales.

Fortalecer las capacidades a los pobladores, profesores y alumnos en el uso y manejo de los recursos naturales, con respeto a los diversos pueblos indígenas.


Población sensibilizada y consiente en el uso y manjeo de los RR.NN. En el departamento.

Incremento de la conservación y aprovechamiento sostenible de los recursos naturales y la diversidad

biologica.Se refiere a la sostenibilidad de los recursos naturales renovables incluyendo las áreas protegidas.

Desarrollar actividades involucradas para que la población Ucayalina, se involucre y sensibilice en el buen uso de los recursos naturales.

DETALLE

% de estudiantes que practican el uso eficiente de los recursos nat.

% de docentes imparten buenas practicas ambientales


% de la población con conciencia ambiental




IV. INVERSIONES

PÚBLICAS ANUALES

2012-2013




1 11557

MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE

SANEAMIENTO BASICO - AGUA Y DESAGUE DE

CAMPO VERDE

CON

ESTUDIOS EN

FORMULACION

- EVALUACION

12,613,314.00

2 91165

FORTALECIMIENTO DE LA SEGURIDAD

ALIMENTARIA EN LAS COMUNIDADES NATIVAS

DEL DISTRITO DE IPARIA PROVINCIA DE

CORONEL PORTILLO REGION UCAYALI

VIABLE 239,855.00

3 138914

MEJORAMIENTO DE LA INFRAESTRUCTURA

EDUCATIVA Y COMPLEMENTARIOS DE LA

INSTITUCION EDUCATIVA Nª 64865 - ALFREDO

VARGAS GUERRA- DISTRITO DE YARINACOCHA -

PROVINCIA DE CORONEL PORTILLO - REGION

UCAYALI

VIABLE 5,992,256.00

4 113683

MEJORAMIENTO EN ESTILOS DE VIDA

RESPONSABLE EN SALUD SEXUAL Y SALUD

REPRODUCTIVA PARA LOS Y LAS

ADOLESCENTES Y JÓVENES EN 21

ESTABLECIMIENTOS DE SALUD DE LAS REDES

1, 2, 3 Y 4 DE LA REGIÓN UCAYALI

CON

ESTUDIOS EN

FORMULACION

- EVALUACION

2,001,721.00

5 149669

MEJORAMIENTO DEL SERVICIO EDUCATIVO

PRODUCTIVO DEL COLEGIO AGROPECUARIO

PILOTO PAMPA YURAC PADRE ABAD AGUAYTIA

CON

ESTUDIOS EN

FORMULACION

- EVALUACION

661,147.00

6 158102

MEJORAMIENTO DE LA CAPACIDAD OPERATIVA Y

RESOLUTIVA DEL PUESTO DE SALUD DE LA

CC.NN. DE SAN BERNARDO CON FINES DE

RECATEGORIZACION EN LA PROVINCIA DE

PURUS

CON

ESTUDIOS EN

FORMULACION

- EVALUACION

1,021,696.54

7 146096

MEJORAMIENTO DE LAS INFRAESTRUCTURAS

EDUCATIVAS DE LAS I.E.S. DEL GRAN PAJONAL

DE OVENTENI, DISTRITO DE RAYMONDI,

PROVINCIA DE ATALAYA - UCAYALI

CON

ESTUDIOS EN

FORMULACION

- EVALUACION

4,420,785.00

8 149388

CONSTRUCCION E IMPLEMENTACION DE LOCAL

MULTIDEPORTIVO EN LA LOCALIDAD DE BREU,

DISTRITO DE YURUA - PROVINCIA DE ATALAYA -

REGION UCAYALI

VIABLE 1,650,713.00

9 125559


EDUCATIVA Y COMPLEMENTARIA EN LA I.E.

JORGE CHÁVEZ - DISTRITO DE CALLERIA -

PROVINCIA DE CORONEL PORTILLO - REGIÓN

UCAYALI

VIABLE 5,574,215.00

10 138124



COLEGIO NACIONAL DE YARINACOCHA-

DISTRITO DE YARINACOCHA - PROVINCIA DE

CORONEL PORTILLO - DEPARTAMENTO DE

UCAYALI

VIABLE 5,999,553.00

11 95925

MEJORAMIENTO DEL SERVICIO EDUCATIVO DE

LA I. E. N. 64170 CASERIO NUEVA ITALIA -

DISTRITO DE TAHUANIA - PROVINCIA DE

ATALAYA

CON

ESTUDIOS EN

FORMULACION

- EVALUACION

632,861.00

12 69039

FORTALECIMIENTO DE HABILIDADES Y

CAPACIDADES DE ADOLESCENTES Y JOVENES

PARA PREVENIR EL USO DE DROGAS EN EL

DISTRITO DE RAYMONDI ,PROVINCIA DE

ATALAYA

VIABLE 1,443,710.00

13 8727

CONSTRUCCION DE POZOS TUBULARES CON

SISTEMA DE TUBO BALDE EN CASERIOS Y CC.

NN. DE LA PROVINCIA DE ATALAYA

VIABLE 1,595,256.00

14 74270

MEJORAMIENTO DE LA CAPACIDAD RESOLUTIVA

Y OPERATIVA DEL CENTRO DE SALUD 9 DE

OCTUBRE, DISTRITO DE CALLERIA, PROVINCIA

DE CORONEL PORTILLO - UCAYALI

VIABLE 3,384,096.00

15 141202

MEJORAMIENTO DEL SISTEMA DE AGUA

POTABLE DEL CASERÍO HUACAMAYO – PADRE

ABAD

CON

ESTUDIOS EN

FORMULACION

- EVALUACION

298,786.00

16 128898


EDUCATIVA DE LA I.E. N 64119-B CC.NN. SINCHI

ROCA II - PADRE ABAD - UCAYALI

VIABLE 1,302,091.00

DIMENSION 01: DERECHOS FUNDAMENTALES DE LA PERSONA Y

OPORTUNIDAD AL ACCESO DE LOS SERVICIOS BASICOS

Nº SNIP Nombre del PIP Situación Costo Total




17 112618

AMPLIACION DE LA INFRAESTRUCTURA Y

EQUIPAMIENTO DEL CENTRO DE SALUD PURUS

CON FINES DE RECATEGORIZACION A NIVEL I-4

CON

ESTUDIOS EN

FORMULACION

- EVALUACION

1,212,130.00

18 90526

AMPLIACION DE LA INFRAESTRUCTURA

EDUCATIVA DE LA I.E. INTEGRADO Nº64671 - SAN

PEDRO DE CHIO - IRAZOLA

VIABLE 1,716,238.13

19 90877


EDUCATIVA DE LA I.E. N 338 PAMPA YURAC -

DISTRITO DE PADRE ABAD - REGION UCAYALI

VIABLE 635,777.00

20 152254

MEJORAMIENTO DEL SISTEMA DE AGUA

POTABLE Y ALCANTARILLADO EN EL SECTOR 11 ,

DISTRITO DE MANANTAY - CORONEL PORTILLO -

UCAYALI

FACTIBILIDAD 43,859,725.00

21 132723



NUESTRA SEÑORA DE GUADALUPE - DISTRITO

DE CALLERIA, PROVINCIA DE CORONEL

PORTILLO, REGION UCAYALI

VIABLE 5,266,425.00

22 55106


RESOLUTIVA DEL PUESTO DE SALUD HUSARES

DEL PERU - MICRORED NUEVO PARAISO - RED

FEDERICO BASADRE-YARINACOCHA

VIABLE 3,559,382.00

23 115235

MEJORAMIENTO DEL SERVICIO EDUCATIVO EN

LA I.E. INTEGRADO Nº 65012 WILLIAN DYER

AMPUDIA GALPESA, DISTRITO DE MANANTAY,

PROVINCIA DE CORONEL PORTILLO, REGIÓN

UCAYALI.

VIABLE 2,213,853.00

24 125642


EDUCATIVA Y COMPLEMENTARIA EN LA I.E. N

64912 MARKO EMILIO JARA SCHENONE -

DISTRITO DE MANANTAY - PROVINCIA DE

CORONEL PORTILLO - REGIÓN UCAYALI

VIABLE 3,301,181.00

25 82089

MEJORAMIENTO DEL SERVICIO EDUCATIVO Y

COMPLEMENTARIO EN LA I.E. EL ARENAL -

PUCALLPA

VIABLE 3,624,509.00

26 93078


RESOLUTIVA DEL CENTRO DE SALUD ATALAYA -

RED N 03

CON

ESTUDIOS EN

FORMULACION

- EVALUACION

9,235,991.00

27 141793


EDUCATIVA Y COMPLEMENTARIOS EN LA I.E.I. N

64103 TENIENTE DIEGO FERRE SOSA - DISTRITO

DE YARINACOCHA, PROVINCIA DE CORONEL

PORTILLO - REGION UCAYALI

VIABLE 5,745,222.00

28 149546

MEJORAMIENTO DE INFRAESTRUCTURA

EDUCATIVA DE LA I.E. SECUNDARIA DE BREU,

DISTRITO DE YURUA - ATALAYA - UCAYALI

VIABLE 762,352.00

29 97306


EDUCATIVA DE LA I.E. AGROINDUSTRIAL

MAÑARINI-B CC. NN. PONCHONI - CPM OVENTENI -

DISTRITO DE RAYMONDI -PROVINCIA DE

ATALAYA

CON

ESTUDIOS EN

FORMULACION

- EVALUACION

632,861.00

30 89777

MEJORAMIENTO DEL SERVICIO EDUCATIVO DE

LA I.E HILDEBRANDO FUENTES DE VILLA

ATALAYA-DISTRITO DE RAYMONDI, PROVINCIA

DE ATALAYA

CON

ESTUDIOS EN

FORMULACION

- EVALUACION

1,095,790.00

31 52612


EDUCATIVA EN EL I.S.P. HORACIO ZEBALLOS

GAMEZ - YARINACOCHA

VIABLE 9,460,412.00

32 97300


EDUCATIVA DE LA I. E. N. 64169 BOLOGNESI ALTO

- DISTRITO DE TAHUANIA - PROVINCIA DE

ATALAYA

CON

ESTUDIOS EN

FORMULACION

- EVALUACION 1,060,203.00




33 154504


EDUCATIVA N 64821 LUIS VASQUEZ SUYO - JJVV

PAMPA YURAC - DISTRITO Y PROVINCIA DE

PADRE ABAD - REGION UCAYALI

CON

ESTUDIOS EN

FORMULACION


34 53093


RESOLUTIVA EN LOS ESTABLECIMIENTOS DE

SALUD DE LA MICRORRED DE ATALAYA

CON

ESTUDIOS EN

FORMULACION


35 37658


RESOLUTIVA DEL PUESTO DE SALUD MICAELA

BASTIDAS - DISTRITO CALLERIA - PROVINCIA DE

CORONEL PORTILLO - REGION UCAYALI VIABLE 2,030,003.00

36 110594

AMPLIACION DE LA INFRAESTRUCTURA

EDUCATIVA EN LA I.E. N 64096 - PUERTO CALLAO -

YARINACOCHA VIABLE 3,167,563.00

37 109088

AMPLIACION Y MEJORAMIENTO DE LA

INFRAESTRUCTURA EDUCATIVA EN LA

INSTITUCION EDUCATIVA Nº 64698 - SAN

FERNANDO DE TUSHMO - YARINACOCHA VIABLE 722,390.00

38 55849


EDUCATIVA Y COMPLEMENTARIA EN LA I.E. N

64975 HUSARES DEL PERU - DISTRITO DE

YARINACOCHA, PROVINCIA DE CORONEL

PORTILLO - REGION UCAYALI VIABLE 4,428,543.00

39 149049



PADRE FRANCISCO ALVAREZ - DISTRITO DE

SEPAHUA - PROVINCIA DE ATALAYA -

DEPARTAMENTO DE UCAYALI

CON

ESTUDIOS EN

FORMULACION


40 104131


EDUCATIVA Y COMPLEMENTARIA EN LA I.E.I. N

261 VICTORIA BARCIA BONIFATTI - DISTRITO DE

CALLERIA, PROVINCIA DE CORONEL PORTILLO -

REGION UCAYALI VIABLE 3,944,685.00

41 142027

MEJORAMIENTO DE INFRAESTRUCTURA Y

EQUIPAMIENTO DEL INSTITUTO TECNOLOGICO

PUBLICO PADRE ABAD - AGUAYTIA

CON

ESTUDIOS EN

FORMULACION


42 130245

MEJORAMIENTO DE LA CALIDAD EDUCATIVA DE

LA EDUCACION PRIMARIA, EN LAS AREAS DE

COMUNICACION INTEGRAL Y LOGICO

MATEMATICO EN LAS INSTITUCIONES

EDUCATIVAS DEL QUINTIL MAS POBRE DE LA

REGION UCAYALI VIABLE 4,152,693.00

43 108608

CONSTRUCCION DE INFRAESTRUCTURA DE

SERVICIOS COMPLEMENTARIOS EN EL ISTP

SUIZA-PUCALLPA VIABLE 575,019.00

44 91349


MEJORAMIENTO DEL SERVICIO

COMPLEMENTARIO DE LA I.E. INTEGRADO STA

ROSA DE GUINEA C.P. MONTE ALEGRE - IRAZOLA

PIP EN

EJECUCION 1,464,357.19

45 44945


RESOLUTIVA DEL PUESTO DE SALUD CENTRO

AMERICA - MICRORED NUEVO PARAISO

PIP EN


46 83269


SERVICIOS COMPLEMENTARIOS DE LA I.E. N

64109 HUIPOCA - DISTRITO Y PROVINCIA DE

PADRE ABAD - REGION UCAYALI

PIP EN


47 104959

MEJORAMIENTO DE LA GESTION INTEGRAL

RESIDUOS SOLIDOS HOSPITALARIOS EN

HOSPITALES Y CENTROS DE SALUD DE LOS

DISTRITOS DE CALLERIA, YARINACOCHA Y

MANANTAY Y PROVINCIA DE CORONEL PORTILLO

PIP EN


181,186,268.86TOTAL




1

Desarrollo de capacidades en instituciones

y organizaciones para la formulación de

proyectos de inversión pública con enfoque

en desarrollo humano

16

Implementar la creación de una casa

refugio para víctimas de violencia familiar y

sexual

2

Fortalecimiento de las capacidades de las

entidades de gestión y administración de

los servicios de agua y saneamiento, con

énfasis en ámbitos rurales.

17

Fortalecimiento y creación de los Centros

de emergencia Mujer (CEMs).

Capacitación a operadores policiales y

judiciales

3

Creación de la unidad de formulación,

gestión y financiamiento de Proyectos de

Inversión Pública (PIP).

18

Implementación del Proyecto Educativo

Regional articulado a los proyectos

educativos locales

4

Programa regional de mejoramiento,

ampliación y equipamiento de los servicios

educativos

19

Implementación de las Instituciones

Educativas de la región con Tecnología de

Información y Comunicación (TIC).

5Desarrollo y fortalecimiento de la educación

Bilingüe Intercultural20

Fortalecimiento de capacidades de los

recursos humanos

6

Programa regional de mejoramiento,

ampliación y equipamiento de los servicios

de salud

21

Implementar en las currículas escolares

contenidos relacionados a género,

Derechos Humanos y Violencia.

7

Ampliación de la Cobertura y Acceso a la

Atención de la Salud Pública con

Adecuación Intercultural para los pueblos

indígenas

22

Proyecto de ley para una mejor distribución

del canon y sobre canon en la región

Ucayali

8 Programa regional de agua y saneamiento 23Proyecto de vigilancia y monitoreo en

seguridad ciudadana

9

Desarrollo de capacidades en autoridades y

funcionarios de GR y GLs en temas de

transparencia, acceso a la información y

rendición de cuentas

24

Fortalecimiento de la capacidad operativa

de los CETPROS y centros de

adiestramiento al trabajo.

10

Fortalecimiento de los consejos de

coordinación regionales y locales (CCR y

CCLs)

25

Fortalecimiento de los valores éticos y

morales de la población organizada

buscando la interculturalidad.

11

Desarrollo de capacidades en

organizaciones de la sociedad civil, para la

concertación, participación y vigilancia

ciudadana

26Formación de semilleros en las diferentes

disciplinas deportivas y culturales.

12

Reducción de la Desnutrición Crónica

Infantil y Mejora de la Salud Materno Peri

Natal

27

Intervención educativo comunicación

orientada a la practica de valores y una

cultura de paz.

13Intervención educativa comunicación e

integral en madres gestantes28

Prevención en el consumo de drogas y

alcohol

14Salud Sexual y Reproductiva con enfoque

de Género y paternidad responsable 29 Fortalecimiento de wawa wasis, cunas

15

Creación e implementación de centros de

estimulación temprana orientado a la

primera infancia

30Implementar y fortalecer las mesas de lucha

contra la violencia familiar regional

NºNOMBRE DE PIPs SUGERIDOS EN

TALLERES

DIMENSION 01: DERECHOS FUNDAMENTALES DE LA PERSONA Y OPORTUNIDAD AL ACCESO

DE LOS SERVICIOS BASICOS


TALLERES




1 88806

FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL CON

EQUIPAMIENTO Y CAPACITACION PARA EL

DESARROLLO DE CAPACIDADES DE LA

GERENCIA SUB REGIONAL DE ATALAYA

CON

ESTUDIOS

EN

FORMULACIO

N -

EVALUACION

1,110,558.00

1,110,558.00

DIMENSION 02: INSTITUCIONALIDAD


TOTAL

1Fortalecimiento y desarrollo de capacidades

en la gestión de la CTI11

Proyecto de incidencia política de las

organizaciones sociales formales para la

implementación de las políticas

2

Programa Regional de fortalecimiento

institucional para el desarrollo de

capacidades en el sector público regional

12

Seguimiento y monitoreo de los diversos

actores estatales en referencia a su

compromiso y colaboración con el actual

proceso de descentralización

3

Consultorios especializadas para el

fortalecimiento institucional en los gobiernos

locales, regionales y sectores

13

Proyecto de simplificación administrativa

para la mejora del clima de la

institucionalidad

4

Fortalecimiento de las organizaciones de

sociedad civil en participación en la gestión

pública

14

Proyectos de fortalecimiento institucional

para el desarrollo de capacidades en los

diferentes niveles de gobierno.

5Evaluación de instrumentos de gestión con

alertas y recomendaciones15

Proyecto de fortalecimiento de la inversión

pública con enfoque de desarrollo humano y

social

6Desarrollo de capacidades en formulación

de planes de desarrollo de distritales16 Proyecto integral en tecnología de punta

7

Fortalecimiento del diseño curricular básico

con los mecanismos de participación

ciudadana en el proceso de enseñanza

aprendizaje

17

Proyecto de identificación de capacidades

según etapas de vida, género, población

indígena y personas con habilidades

diferenciadas

8

Concertación ciudadana en el proceso de

formulación presupuestal, de las

instituciones publicas de Ucayali

18

Proyecto de fortalecimiento institucional

para el desarrollo de capacidades en las

actividades agrícolas educativas

9

Proyectos de seguimiento, monitoreo y

evaluación del plan regional de igualdad de

oportunidades

19

Desarrollo de capacidades en

organizaciones de base para una efectiva

vigilancia ciudadana.

10

Fortalecimiento de capacidades de los

diferentes espacios de concertación y

diálogo (CCR, CCLs, CRS, COPARE,

COPALES, MCLCP, CONEI, mesas

consultivas, etc.)

20

Fortalecimiento de capacidades para la

transparencia, acceso a la información y

rendición de cuentas.


TALLERES DISTRITALES

DIMENSION 02: INSTITUCIONALIDAD


TALLERES DISTRITALES




1 158300

APOYO A LA ACTIVIDAD PISCÍCOLA EN EL

DISTRITO CAMPO VERDE DE LA PROVINCIA

CORONEL PORTILLO

CON ESTUDIOS

EN

FORMULACION -

EVALUACION

5,823,712.00

2 110431

MEJORAMIENTO DE LOS NIVELES

PRODUCTIVOS Y REPRODUCTIVOS DE LA

GANADERÍA BOVINA EN EL DISTRITO DE

SEPAHUA

VIABLE 2,185,929.00

3 158369

MANEJO SOSTENIBLE DE LOS RECURSOS

PESQUEROS EN LA CUENCA DEL RIO

ABUJAO, DISTRITOS DE MASISEA Y

CALLERIA

CON ESTUDIOS

EN

FORMULACION -

EVALUACION

4,325,114.00

4 158262

PROMOCIÓN DE LA CRIANZA DE PACO Y

GAMITANA EN LAS COMUNIDADES NATIVAS

Y CASERÍOS ALEDAÑOS A LAS LAGUNAS

IMIRÍA Y CHAUYA, DISTRITO MASISEA,

PROVINCIA CORONEL PORTILLO

CON ESTUDIOS

EN

FORMULACION -

EVALUACION

5,903,545.00

5 121782

CAPACITACION Y ASISTENCIA TECNICA

PARA INCRMENTAR LA RENTABILIDAD DE

LA MYPES INDUSTRIALES Y

AGROINDUSTRIALES DE LAS PROVINCIAS

DE CORONEL PORTILLO Y PADRE ABAD

CON ESTUDIOS

EN

FORMULACION -

EVALUACION

2,691,636.00

6 139950

DESARROLLO DE CAPACIDADES E

IMPLEMENTACION DE LA SEDES DE LAS

AGENCIAS AGRARIAS DE PADRE ABAD,

ATALAYA Y PURUS Y LA DIRECCION

REGIONAL DE AGRICULTURA, REGION

UCAYALI

CON ESTUDIOS

EN

FORMULACION -

EVALUACION

5,216,924.00

7 106495

FOMENTO DEL CULTIVO DE CAÑA DE

AZÚCAR (SACCHARUM OFFICINARUM) EN

EL DISTRITO DE CAMPO VERDE

VIABLE 5,451,228.40

8 109141

FOMENTO DEL CULTIVO DE CACAO EN EL

DISTRITO DE NUEVA REQUENA PROVINCIA

DE CORONEL PORTILLO REGION UCAYALI

VIABLE 5,965,725.13

9 104366

FORTALECIMIENTO DEL CULTIVO DE PALMA

ACEITERA EN LA ZONA DE BOQUERON -

PROVINCIA DE PADRE ABAD - REGION

UCAYALI

VIABLE 5,994,256.00

10 107180ACONDICIONAMIENTO TURISTICO DE LAGO

YARINACOCHA - REGION UCAYALIFACTIBILIDAD 51,395,618.00

11 145034

MEJORAMIENTO DE LA CAPACIDAD

OPERATIVA CON MAQUINARIA AGRICOLA

DEL PROGRAMA DE MAQUINARIA

AGRICOLA, AGROINDUSTRIAL Y PESADA DE

LA DIRECCIÓN REGIONAL SECTORIAL DE

AGRICULTURA-UCAYALI

VIABLE 5,997,263.00

DIMENSION 03: ECONOMIA, COMPETITIVIDAD Y EMPLEO





12 126094

FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL CON

EQUIPAMIENTO Y CAPACITACION PARA EL

DESARROLLO DE CAPACIDADES

PRODUCTIVAS DEL INSTITUTO SUPERIOR

TECNOLOGICO PUBLICO ATALAYA

VIABLE 944,549.55

13 109103

FOMENTO DEL CULTIVO DE CACAO EN LA

LOCALIDAD DE HUIPOCA - PROVINCIA DE

PADRE ABAD

VIABLE 5,925,340.00

14 85353

FOMENTO DEL CULTIVO DE PALMA

ACEITERA EN EL DISTRITO DE NUEVA

REQUENA - UCAYALI

PIP EN

EJECUCION5,554,322.00

15 119000

MEJORAMIENTO DE LA PRODUCCION Y

FOMENTO DEL EMPLEO PRODUCTIVO

MEDIANTE LA TRANSFORMACION DE LA

MADERA EN LA PROVINCIA DE PADRE ABAD

- REGIÓN UCAYALI.

CON ESTUDIOS

EN

FORMULACION -

EVALUACION

3,331,487.00

16 113715

FOMENTO DEL CULTIVO DE CACAO

(THEOBROMA CACAO L.) EN LAS CUENCAS

DE MASHANGAY Y ABUJAO, DISTRITO DE

CALLERIA Y CUENCA DEL TAMAYA,

DISTRITO DE MASISEA, PROVINCIA DE

CORONEL PORTILLO, REGION UCAYALI

EXPEDIENTE

TECNICO EN

ELABORACION

5,883,791.00

17 108616

PROMOCION DEL CULTIVO DE FRIJOL

UCAYALINO EN LAS RESTINGAS DE LA

PROVINCIA DE CORONEL PORTILLO

PIP EN

EJECUCION493,233.00

18 116290

MEJORAMIENTO DE LOS NIVELES

PRODUCTIVOS Y REPRODUCTIVOS DE LA

GANADERÍA BOVINA DE DOBLE PROPÓSITO

EN EL DISTRITO DE PADRE ABAD

EXPEDIENTE

TECNICO EN

ELABORACION

3,004,646.00

19 109146

FOMENTO DEL CULTIVO DE CACAO EN EL

DISTRITO DE SEPAHUA PROVINCIA DE

ATALAYA

PIP EN


20 32252

INSTALACION DE SERVICIOS BASICOS PARA

EL TURISMO EN LAS PROVINCIAS DE

CORONEL PORTILLO Y PADRE ABAD

PIP EN

EJECUCION743,543.00

21 59255

FOMENTO DE LA CADENA PRODUCTIVA DE

PECES AMAZONICOS EN LOS DISTRITOS DE

RAYMONDI, SEPAHUA Y YURUA DE LA

PROVINCIA DE ATALAYA

PIP EN


22 65379


TURISTICA DEL VELO DE LA NOVIA-PADRE

ABAD - REGION UCAYALI

PIP EN


23 70406

FORTALECIMIENTO DEL ECO-TURISMO Y

CONSERVACION DEL ECOSISTEMA DE

ATALAYA

PIP EN


141,642,349.80TOTAL




1Fortalecer el cultivo alternativo y la

promoción de jardines botánicos.12

Transformar la hoja de coca en productos

de consumo lícito.

2Fortalecer a las asociaciones de

proveedores de servicios turísticos.13

Identificar los cultivos adecuados para los

suelos de la región.

3Puesta en valor de los recursos turísticos de

mayor jerarquía en el inventario regional.14

Capacitar a los productores en organización

y gestión.

4

Promover proyectos de inversión en cultivos

alternativos a la coca de gran demanda

externa.

15Fortalecer cadenas productivas de cultivos

alternativos.

5Mejoramiento de vías de acceso a los

atractivos turísticos.16 Fortalecer a los gremios agroforestales.

6

Desarrollar cadenas productivas con fines

de exportación, beneficiando directamente a

los sectores agropecuarios, pesqueros,

forestales e industriales.

17Mejorar las tecnologías productivas

agrícolas nacionales.

7Instalación de infraestructura y equipo para

la transformación de productos agrícolas.18

Investigación de mercado de productos

afectados.

8Fortalecer las organizaciones agropecuarias

en la región a través de capacitaciones.19

Capacitar a los agricultores para mejorar la

productividad y el incremento de ventas.

9

Capacitación para el adecuado acceso a la

información técnica-científica a través de la

tecnología existente.

20Promover las investigaciones para mejorar

la producción agrícola.

10Ampliar y mejorar la red y capacidad de

distribución energética de la región.21

Capacitación a beneficiarios de créditos en

oportunidades de inversión

11Fortalecer los programas de sustitución de

la de coca y los cultivos alternativos.22

Diseño e implementación de un sistema de

información financiera


TALLERES

DIMENSION 03: ECONOMIA, COMPETITIVIDAD Y EMPLEO


TALLERES




1 150796

MEJORAMIENTO DEL CAMINO AGRÍCOLA DE

LOS CASERÍOS: ABEJAICO, PONDEROSA EN

23.176 KM Y CONSTRUCCIÓN DE LA

TROCHA CARROZABLE SELVA HERMOSA EN

1.428 KM-DISTRITO DE CAMPO VERDE-

PROVINCIA DE CORONEL PORTILLO-

REGIÓN UCAYALI

CON ESTUDIOS

EN

FORMULACION -

EVALUACION

5,999,636.00

2 131456

CONSTRUCCION EMBARCADERO FLUVIAL

DE ATALAYA - DISTRITO DE RAYMONDI -

PROVINCIA DE ATALAYA-UCAYALI

CON ESTUDIOS

EN

FORMULACION -

EVALUACION

4,189,770.00

3 151512

MEJORAMIENTO DEL JR. SARGENTO LORES

CUADRA N6, ÚLTIMA CUADRAS DEL JR.

AGUAYTÍA, JR. LAS FLORES CUADRAS 1 Y 2

Y PASAJE TRUJILLO CUADRA N1 AGUAYTÍA -

DISTRITO Y PROVINCIA DE PADRE ABAD -

REGIÓN UCAYALI

CON ESTUDIOS

EN

FORMULACION -

EVALUACION

1,813,880.00

4 79820

MEJORAMIENTO DEL TRANSPORTE FLUVIAL

DE LAS ORGANIZACIONES SOCIALES DE LA

PROVINCIA DE ATALAYA

CON ESTUDIOS

EN

FORMULACION -

EVALUACION

887,805.00

5 130170

CONSTRUCCION DE LA ELECTRIFICACION

RURAL DEL CPM OVENTENI - DISTRITO DE

RAYMONDI - PROVINCIA DE ATALAYA

CON ESTUDIOS

EN

FORMULACION -

EVALUACION

588,678.00

6 121691

CONSTRUCCION DE ESCALINATAS DE

CONCRETO ARMADO EN EL AA.HH.

FORTALEZA DE UCAYALI - VILLA ATALAYA,

DISTRITO DE RAYMONDI, PROVINCIA DE

ATALAYA - UCAYALI

CON ESTUDIOS

EN

FORMULACION -

EVALUACION

377,748.34

7 0

MEJORAMIENTO DE CALLES JR.

ANDAHUAYLAS CDRA 1, JR RIO NEGRO

CDRA 1 JR. GRAU CDRA. 1 PROLONGACION

CAHUIDE CDRA 1, PROLONGACION GRAU

CDRA. 1 DE LA JJ. VV ALONSO ABAD PADRE

ABAD REGION UCAYALI.

CON ESTUDIOS

EN

FORMULACION -

EVALUACION

1,453,885.00

8 108927

ELECTRIFICACION CASERIO PUERTO

LIBERAL Y ANEXO PIWICHO ISLA DEL

DISTRITO DE IPARIA

VIABLE 247,121.00

9 98284

ELECTRIFICACION DE LA COMUNIDAD

NATIVA VISTA ALEGRE DEL DISTRITO DE

MASISEA

VIABLE 360,485.00

10 109045ELECTRIFICACION CASERIOS PROGRESO Y

SANTA ELENA DEL DISTRITO DE MASISEAVIABLE 446,685.00

11 142163

ELECTRIFICACION CASERIO BELLO

HORIZONTE DEL DISTRITO DE CURIMANA -

PADRE ABAD - UCAYALI

VIABLE 394,351.00

12 130057

CONSTRUCCION DEL PUENTE PEATONAL

EN EL CASERIO NUEVA PALESTINA -

PROVINCIA DE PADRE ABAD

VIABLE 729,919.12

13 108780ELECTRIFICACION COMUNIDAD NATIVA

NUEVO PARAISO DEL DISTRITO DE MASISEAVIABLE 287,158.00

DIMENSION 04: DESARROLLO TERRITORIAL E INFRAESTRUCTURA





14 123529

MEJORAMIENTO DEL JR. GUILLERMO

SISLEY, AUTOPISTA SANCHEZ CARRION Y

AV. YARINACOCHA , PROVINCIA DE

CORONEL PORTILLO - UCAYALI


15 117461

RECUPERACION DEL SERVICIO ELECTRICO

DE 7 LOCALIDADES DEL PEQUEÑO SISTEMA

ELECTRICO PUCALLPA - MASISEA

VIABLE 814,932.00

16 131040

ELECTRIFICACION LOCALIDADES SANTA

CLARA DE UCHUNYA, AGRICOLA EL SOL,

BARRANCA, SAN PABLO DE JUNTIA Y

NUEVO EDEN DEL DISTRITO DE NUEVA

REQUENA

VIABLE 888,857.08

17 129866

ELECTRIFICACION CASERIOS EL CARIBE,

NARANJAL Y MIRAFLORES DEL DISTRITO DE

NUEVA REQUENA

VIABLE 388,760.91

18 130996

MEJORAMIENTO DEL CAMINO VECINAL EN

EL TRAMO: CRUCE PAUTI - OVENTENI KM.

82 DE LA VÍA NACIONAL PE-5 SA PUERTO

OCOPA - ATALAYA, DISTRITO DE RAYMONDI,

PROVINCIA DE ATALAYA, UCAYALI

VIABLE 3,889,203.00

19 76807

MEJORAMIENTO DE LA CARRETERA

ANTIGUA A YARINACOCHA ENTRE AV.

CENTENARIO HASTA AV. ARBORIZACION -

YARINACOCHA


20 144152

MEJORAMIENTO DEL CAMINO RURAL

PAMPAS VERDES - SEÑOR DE LOS

MILAGROS - RAMAL 24 DE DICIEMBRE, KM

24 C.F.B. DEL DISTRITO DE CAMPO VERDE -

PROVINCIA DE CORONEL PORTILLO -

REGION UCAYALI

CON ESTUDIOS

EN

FORMULACION -

EVALUACION

5,675,504.00

21 109746

MEJORAMIENTO Y APERTURA DE CAMINOS

RURALES COMPRENDIDOS DESDE EL

PUERTO ANGAMOS HASTA MASISEA Y

DESDE EL KM 21 DE LA CARRETERA

ANTIGUA A MASISEA HASTA LA CC.NN.

SANTA ROSA DE DINAMARCA EN EL

DISTRITO DE MASISEA

VIABLE 4,713,799.00

22 152250

MEJORAMIENTO DE LAS PRINCIPALES

CALLES DE LA JUNTA VECINAL LA MARINA

PADRE ABAD UCAYALI

CON ESTUDIOS

EN

FORMULACION -

EVALUACION

4,022,485.00

23 116043

CONSTRUCCION DE DEFENSA RIBEREÑA

EN EL RIO TAMBO, QUEBRADA CAMPO

PLATA-MARANQUIARI, VILLA ATALAYA -

DISTRITO DE RAYMONDI, PROVINCIA DE

ATALAYA - UCAYALI

VIABLE 4,508,263.00

24 108985

ELECTRIFICACION CASERIO PALMERAS Y

CC.NN SANTA MARTHA DEL DISTRITO DE

MASISEA

VIABLE 342,270.00

25 134623

MEJORAMIENTO DE LA AV. JHON F.

KENNEDY ENTRE AUGUSTO B. LEGUIA Y AV.

CENTENARIO , PROVINCIA DE CORONEL

PORTILLO - UCAYALI

CON ESTUDIOS

EN

FORMULACION -

EVALUACION

7,790,694.00

26 98720

MEJORAMIENTO DE CALLE AV. LUIS MUÑOZ

NADAL - ENTRE EL JR. PEDRO RUIZ GALLO

Y JR. AMERICO LOAYZA GAVANCHO EN LA

LOCALIDAD PUERTO ESPERANZA,

PROVINCIA DE PURUS - UCAYALI

VIABLE 2,396,897.00




27 100218

MEJORAMIENTO DE LA ELECTRIFICACION

EN CASERIO SANTA VELITA DE TABACOA Y

CC.NN NUEVO SAN JUAN DEL DISTRITO DE

IPARIA

VIABLE 213,601.00

28 109886

MEJORAMIENTO CAMINO RURAL CRUCE

KM.17 NUEVA REQUENA - CASERIO CEDRO

ISLA DISTRITO DE NUEVA REQUENA -

PROVINCIA DE CORONEL PORTILLO -

REGION UCAYALI

VIABLE 1,152,244.00

29 96778ELECTRIFICACION DEL CASERIO CUNCHURI

DEL DISTRITO DE IPARIAVIABLE 276,350.00

30 89696

MEJORAMIENTO DEL CAMINO VECINAL

ALTO MIRAFLORES AL CASERIO RIO

NEGRO, AGUAYTIA, PROVINCIA DE PADRE

ABAD - UCAYALI

PIP EN


31 92795

MEJORAMIENTO DE LAS CUADRAS 1, 2, 3, 4,

5, 6, Y 7DEL JR. LUÍS VÁZQUEZ SUYO Y

CUADRAS 1, 2 Y 3 DE JR. LAS ORQUÍDEAS

DE LA JJ.VV PAMPA YURAC - AGUAYTIA

PIP EN


32 47789

MEJORAMIENTO DE CANALES DE RIEGO

PARA LA PRODUCCION DE ARROZ EN EL

DISTRITO DE CAMPO VERDE Y NUEVA

REQUENA

PIP EN


33 97366

MEJORAMIENTO DEL CAMINO RURAL EN

LOS TRAMOS CFB KM 106 AL CASERIO DE

VALLE SAGRADO, CFB KM 112 AL CASERIO

BUENOS AIRES, CFB KM 114 AL CASERIO

SANTA CRUZ, CFB KM 120 AL CASERIO SAN

MARTIN DE CHIO, DIST DE IRAZOLA, PROV

PADRE ABAD, UCAYALI

PIP EN


34 69715

AMPLIACION DE LINEA PRIMARIA Y RED

PRIMARIA EN 22.9 KV. CAMPO VERDE -

AGUA BLANCA - REGION UCAYALI

PIP EN

LIQUIDACION605,432.00

35 85578

MEJORAMIENTO DEL CAMINO RURAL

DESDE LA JUNTA VECINAL PAMPA YURAC A

LOS CASERIOS CENTRO YURAC -

TANGARANA Y SABALO, DISTRITO DE

PADRE ABAD, PROVINCIA DE PADRE ABAD -

UCAYALI

PIP EN

EJECUCION865,207.49

36 72647

MEJORAMIENTO DE CALLE LOS ROSALES

CUADRAS 1,2 AV 23 DE MARZO CUADRA 1

VILLA AGUAYTIA PADRE ABAD

CON

ESTUDIOS

EN

FORMULACIO

N -

EVALUACION

746,359.00

37 129956

ELECTRIFICACION CASERIOS TRES ISLAS,

CEDRO ISLA Y BAJO RAYAL DEL DISTRITO

DE NUEVA REQUENA

VIABLE 344,835.44

38 96774

ELECTRIFICACION DE LA COMUNIDAD

NATIVA FLOR DE UCAYALI DEL DISTRITO DE

IPARIA

VIABLE 238,420.00

91,938,140.80TOTAL




1Implementación del Plan Vial Regional

2009 - 20186

Construcción de puertos fluviales

estratégicos

2Construcción de terminales terrestres

adecuados – Competencia municipal7

Creación del proyecto especial para la

navegación en la región Ucayali

3Construcción de infraestructura vial de la

ciudad de Puerto Esperanza a Iñapari8

Formulación e Implementación del plan de

Ordenamiento Territorial, a tres niveles:

Departamental, Provincial y Distrital

4

Mejoramiento de la infraestructura y

transporte aéreo a las zonas inaccesibles

de la región

9Promoción de desarrollo e implementación

de mancomunidades en la Región

5

Mejoramiento y ampliación de los sistemas

de comunicación satelital, radiofonías,

teléfono, radios en la región Ucayali


TALLERES

DIMENSION 04: DESARROLLO TERRITORIAL E INFRAESTRUCTURA


TALLERES




1 63292

IMPLEMENTACION Y FORTALECIMIENTO DE

LOS COMITES DE PREVENCION Y CONTROL

DE INCENDIOS FORESTALES EN LA REGION

UCAYALI

CON ESTUDIOS

EN

FORMULACION -

EVALUACION

3,034,328.00

2 109166

MEJORAMIENTO DE LA CALIDAD AMBIENTAL

MEDIANTE EL APROVECHAMIENTO DE

RESIDUOS SOLIDOS EN LOS

ASENTAMIENTOS HUMANOS DE PUCALLPA,

CAMPO VERDE, MANANTAY, YARINACOCHA

Y VILLA AGUAYTIA, REGION UCAYALI.

CON ESTUDIOS

EN

FORMULACION -

EVALUACION

4,800,673.00

3 104960

RECUPERACION Y MANEJO DE LAS

MICROCUENCAS CASHIBO Y RINQUINTAY

EN LOS DISTRITOS DE YARINACOCHA,

CAMPO VERDE Y NUEVA REQUENA

CON ESTUDIOS

EN

FORMULACION -

EVALUACION

1,452,904.00

4 68077

RECUPERACION DE LA QUEBRADA

YUMANTAY CON FINES ECOTURISTICOS EN

LA PROVINCIA DE CORONEL PORTILLO

CON ESTUDIOS

EN

FORMULACION -

EVALUACION

2,203,498.00

5 111546CONSERVACION Y DESARROLLO FORESTAL

COMUNITARIO EN EL DISTRITO DE IPARIA

CON ESTUDIOS

EN

FORMULACION -

EVALUACION

5,415,611.00

6 78324

FORTALECIMIENTO DE LAS AREAS

NATURALES PROTEGIDAS DE LA REGION

UCAYALI

CON ESTUDIOS

EN

FORMULACION -

EVALUACION

5,416,925.00

7 62908

MANEJO SOSTENIBLE DE LOS RECURSOS

HIDRICOS EN 06 CUENCAS DE LOS

DISTRITOS DE CAMPO VERDE Y NUEVA

REQUENA

VIABLE 1,812,518.00

8 61856RESTAURACION E INNOVACION DEL

PARQUE NATURAL DE PUCALLPA

EXPEDIENTE

TECNICO EN

ELABORACION

7,664,315.50

31,800,772.50TOTAL

DIMENSION 05: RECURSOS NATURALES Y AMBIENTE





1

Crear un centro de información de

mercados con apoyo de instituciones

(AIDER, ICRAF, etc.)

9

Desarrollar laboratorios de tecnología

apropiadas para su aplicación en educación

ambiental. L.A.T.A

2Formular proyectos de apoyo a la empresa

privada para la exportación de madera.10 GESTION DE PROYECTOS

3Instalación de un planta piloto para fabricar

biocombustibles en universidades.11

Establecimiento de piscigranjas para la

crianza de paiche en nueva requena.

4Formular proyectos de desarrollo de

capacidades ambiental.12

PROYECTOS de ecoturismo y

conservación de la zona colonia del caco.

5

Fortalecer los institutos de investigación

para investigación para el manejo

sostenible de los recursos naturales.

13Proyecto de crianza de tortugas acuáticas

en el distrito de yarinacocha

6Fortalecimiento de las áreas naturales

protegidas de la región ucayali.14

Desarrollo de capacidades para el la

generación, comercialización y uso de

energía no tradicional.

7

Programa de comunicación sobre

educación ambiental basados en problemas

ambientales de la región.

15investigación de potencialidades de energía

alternativa en la región de ucayali

8

Formación de lideres en gestión y manejo

de bosques para su aplicación como

herramienta en la educaron ambiental

16

construcción de ductos de gas para el

aprovechamiento de energía ,limpia para la

región ucayali

NOMBRE DE PIPs SUGERIDOS EN

TALLERES

DIMENSION 05: RECURSOS NATURALES Y AMBIENTE


TALLERESNº




ANEXOS

plan estrategico institucional 2012-2015 - … · pbi departamental (variación % anual) 4.9 3.6...

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