plan de socializacion de jesus galicia

INDUCRISTAL, C.A.

UNIVERSIDAD FERMÍN TOROVICE-RECTORADO ACADÉMICO

FACULTAD DE CIENCIAS ECONÓMICAS Y SOCIALESESCUELA DE RELACIONES INDUSTRIALES

PLAN DE SOCIALIZACION DE LA EMPRESA INDUCRISTAL, C.A.

Autor: Jesus Galicia

Prof: Marieta Jerak

INDUCRISTAL C.A. nace en 1987 en el Estado Lara. Barquisimeto. Venezuela, como una organización especializada en la creación de artículos Artesanales decorados y pintados a mano, de vidrio Soplado.

La fábrica de vidrio Inducristal, C.A., está enmarcada en el sector secundario de la economía, con lo cual enfoca sus actividades al sector de producción manufacturera, cuyas operaciones siempre trae como consecuencias secundarias anomalías en muchos aspectos, tanto en diseño, procesos, productividad, entre otros, los cuales deben ser atendidos de forma inmediata y constante para obtener resultados óptimos y eficientes.

Los procesos productivos son una parte vital del total de sus actividades, la cual debe buscar formas o métodos para ser optimizados y así evitar desperdicios de recursos y satisfacer las necesidades internas y externas que tengan o que pueden surgir, pero no cuentan con un programa de socialización entre los trabajadores, ya que solamente se oupan de las actividades laborales.

INDUCRISTAL, C.A.

PLAN DE SOCIALIZACIONPlan de Socializacion para el Personal de la Empresa “Inducristal, C.A”. ubicado en Barquisimeto, estado

Lara

INTRODUCCIÓN

La realidad actual obliga a abordar con pertinencia la socialización, como la vía más segura, para las relaciones humanas, de aprender nuevas habilidades, técnicas y conocimientos que permite resolver problemas existentes en el trabajo, de tipo técnico – administrativo.

El desarrollo del recurso humano, por medio de la socialización requiere de un plan el cual debe ser cuidadosamente planificado, organizado, controlado y necesariamente evaluado, de acuerdo a los principios del recurso humano. Este plan parte por detectar necesidades de socialización del personal de la empresa “Inducristal”, además, presentar las posibles alternativas de solución.

Se pretende con este plan de socialización, dirigido al personal, suministrarles un conjunto de medios e instrumentoss que ayuden al mejor desempeño de sus labores diarias y a su vez, formar y desarrollar un trabajador organizacional identificado, que conozca el funcionamiento de su institución y la realización que existe entre las tareas que desempeña, la eficacia y el nivel de satisfacción de los mismos, para finalmente orientarlo sistemáticamente y de manera integral al desempeño en las labores que realiza.

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POLÍTICAS

· La aplicación del plan de socialización se realizara en la empresa “Inducristal”.

· La Gerencia General, conjuntamente con la Gerencia de Recurso Humano, realizarán La convocatoria para que participen en el Plan de Socialización.

· La asistencia y puntualidad de los participantes a cada uno de los módulos será obligatoria.

· A cada participante se le hará entrega de un certificado de asistencia.

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MODULO I

PAGINA: ASUNTO:

1 Motivación al Logro

Objetivo General

Promover en los participantes una mayor motivación que logre la satisfacción en el trabajo y por ende, la disposición a responder favorablemente a las metas de la organización.

Objetivos Específicos

Sesión 1:- La necesidad de motivación en el comportamiento de la persona –

necesidades humanas.- La motivación al logro como factor para obtener mayor rendimiento

laboral.Sesión II:- La satisfacción en el trabajo y el desempeño.- Superación de retos y obstáculos para alcanzar metas.

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MODULO I

PAGINA: ASUNTO:


Sesión III:- Ciclo de Motivación- Resultados Finales.

Duración y Régimen

El módulo tiene una duración de diez (10) horas teóricas – prácticas, las cuáles serán cubiertas en cicno (5) sesiones de trabajo, distribuidas

en dos (2) horas por día, bajo la modalidad “In Company”, donde se entregará certificado de Aprobación.

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MODULO I

PAGINA: ASUNTO:


Contenido

· Motivación, definición, niveles.· Teorías Motivacionales: Frustración, conflictos.· Actitud – personalidad, necesidades humanas.· Autoestima, auto concepto, auto imagen.· Persona – proactiva – reactiva· Motivación al Logro· Motivación e incentivo· Trabajo en equipo· Motivación gerencial· Competencias interpersonales

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MODULO I

PAGINA: ASUNTO:


Estrategias

- Exposición del facilitador

- Aplicación de test – post – test.

- Análisis de casos prácticos – vivenciales.

- Dinámicas grupales.

- Convivencias

Recursos Evaluación

Humanos: Personal Administrativo de la división y facilitador.

- Participación Activa

Material: Recursos Audiovisuales didácticos, guías, block de notas

- Conocimientos y habilidades demostradas en actividades

Físicos: Salón de Reuniones - Presentación de caso práctico

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MODULO II

PAGINA: ASUNTO: 5 Comunicación y Relaciones Humanas

Objetivo General

Desarrollar en el personal la cooperación y colaboración necesaria, estableciendo buenas relaciones en el trabajo y resolución en forma justa de los problemas que se presenten.


Sesión 1:- Responsabilidad del personal.- Dificultades para obtener cooperación del personal.- Características individuales.Sesión II:- Bases para obtener buenas relaciones en el trabajo.- Problemas de relaciones humanas y como resolverlos.- Como determinar opiniones y sentimientos.

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MODULO II


Sesión III:- Como cooperar y ser más eficiente.- Importancia de las relaciones humanas en el ambiente de trabajo.- Como trabajar en grupo.Sesión IV:- Como resolver los problemas más frecuentes de interrelación grupal.- Resumen final.


El módulo tiene una duración de catorce (14) horas teóricas – prácticas, las cuáles serán cubiertas en siete (7) sesiones de trabajo,

distribuidas en dos (2) horas por día, bajo la modalidad “In Company”, donde se entregará certificado de Aprobación.

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MODULO II


Contenido

· Comunicación, definición, modelos.

· Comunicación efectiva· Elementos, barreras.· Comunicación asertiva-· Hábitos para lograr interdependencias en las relaciones

interpersonales, relaciones ganar – ganar.· Principios, primero comprender y después ser comprendidos.· Sinergias.· Comunicación y efectividad del trabajo en equipo.

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MODULO II


Estrategias

- Aplicación de test de entrada (diagnóstico).

- Ejercicios prácticos vivenciales – exposición del facilitador- Música terapia anti estrés.- Video foro didáctico


Humanos: Personal Administrativo de la división. - Participación Activa

Material: Recursos Audiovisuales didácticos, guías, block de notas, música clásica instrumental, video sobre comunicación y relaciones interpersonales

- Conocimientos y habilidades demostradas en actividades.

Físicos: Salón de Reuniones

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MODULO III

PAGINA: ASUNTO: 9 Organización y Método para el Trabajo en equipo

Objetivo General

Proporcionar al participante las herramientas necesarias para mejorar la calidad laboral, a través del manejo del trabajo en equipo.


Sesión 1:- Los diversos métodos para mejorar la calidad de la vida laboral.- Elementos que constituyen los ambientes externos e internos de la

empresa y su relación con los equipos de trabajo.Sesión II:- Características de los super equipos y de los equipos auto

administrados.- Métodos para aumentar la cohesión del equipo de trabajo.

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MODULO III


Sesión III:- Desarrollar la calidad y aumentar el comportamiento de las relaciones

grupales.


El módulo tiene una duración de diez (10) horas teóricas – prácticas, las cuáles serán cubiertas en cinco (5) sesiones de trabajo, distribuidas en dos

(2) horas por día, bajo la modalidad “In Company”, donde se entregará certificado de Aprobación.

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MODULO III


Contenido

· Equipos de Trabajo.· Tipos, características.· Etapas de desarrollo del equipo.· Cohesión del equipo.· Equipos efectivos de trabajo.· El trabajo en equipo; nuevo paradigma de las organizaciones.· Métodos de organización.· Manejo de conflictos.· Importancia de toda la participación.· Equilibrio entre el gerente y el personal que labora dentro de la

organización.

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MODULO III


Estrategias

- Exposición por parte del instructor.

- Estudio de casos especiales, discusión e interpretación ante grupos.

- Convivencias


Humanos: Personal Administrativo de la división y facilitador. - Participación Activa

Material: Recursos Audiovisuales didácticos, guías, block de notas.

- Conocimientos y habilidades demostradas en actividades

Físicos: Salón de Reuniones - Presentación de caso práctico

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FORTALEZA:

El Señor es mi Luz, y mi Salvación¿A quién temeré?

El Señor es la defensa de mi Vida¿Quién me hará temblar?

Salmo 27

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