plan de salud ministerio de salud pública. un cambio en el sistema de salud pública provincial. la...
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Plan de Salud
Ministerio de Salud Pública
Un Cambio en el Sistema de Salud Pública Provincial.
La Salud es un Derecho Individual…Un Bien Colectivo…
Una Responsabilidad de Todos…Que debe estar Garantizada por un Estado Rector.
Dr. Oscar Alberto HolzerDr. Oscar Alberto HolzerMinistro de Salud Pública
Dra. María Soledad NarvaezDra. María Soledad NarvaezSubsec. de Atención Primaria
Dra. Teresita BenitezDra. Teresita BenitezSubsec. de Patologías Complejas
ZONAS SANITARIAS DE LA PROVINCIA
Efectores de Salud
Hospitales 43
Centros de Salud 64
Puestos Sanitarios “A” 30
Puestos Sanitarios “B” 257
Total de Servicios 394
Indicadores Socio Sanitarios
Población Total 2006 (hab.) 1.033.865
Población Menores de 15 años 36,1 %
Población de 65 años y más 6,1 %
Tasa Global de Fecundidad 2,7 %
Población NBI 33,0 %
Analfabetismo 8,0 %
Mortalidad Materno Infantil
Tasas de Mortalidad del 2006 (cada mil hab.)
Tasa Bruta de Mortalidad 6,0 ‰
Tasa Bruta de Mortalidad Infantil 18,3 ‰
Tasa Bruta de Mortalidad de Menores de 5 años 22,6 ‰
Tasa Bruta de Mortalidad Materna 12,4 ‰
Escenario e Indicadores Actuales
Plande Salud
Gestión Integralde la Salud Pública
PatologíasComplejas
AtenciónPrimaria
Coordinación con la Sociedad Civil
Promoción y Prevención de la Salud Gestión de
Medicamentos e Insumos
Planificación Estratégica para la Atención Primaria de Salud
Fortalecimiento Institucional de Hospitales
Fortalecimiento de la Capacidad de Gestión del Ministerio
Gestión Específica de Temas Críticos (Mortalidad
y Desnutrición) Atención de la Emergencia Hídrica y Sanitaria
Evaluación y Desarrollo de Programas Sanitarios
Gestión para la Participación y el Consenso
Optimización de los Recursos
Educaciónpara la Salud
Nutrición y Salud Ambiental
Fortalecimiento de la Capacidadde Gestión del Ministerio
Fortalecimiento del Equipamiento y
Planificación Propios de Dirección
Ampliación de la Red de Laboratorios9 Nuevos Laboratorios
Residencias Bioquímicas
Programa de Vigilancia de Resistencia a los Antimicrobianos y Control de
Calidad de Microbiología
Fortalecimiento de la Capacidadde Gestión del Ministerio
Apoyo al Operativo Alimentario Integrado
Chaco 2008
Diseño de Prestaciones
Aporte de Insumos de LaboratorioMonto estimado $ 1561.96
Disponibilidad del Laboratorio de Nueva Pompeya
Afectación de un Técnico de Laboratorio
Fortalecimiento de la Capacidadde Gestión del Ministerio
Creación de la Dirección de Kinesiología, Fisiatría,
Rehabilitación y Discapacidad
Normatizar las Actividades con el Accionar del Kinesiólogo
Trabajar en la Promoción y Protección de la Salud y en la Provisión de
Servicios Terapéuticos
Fortalecimiento de la Capacidadde Gestión del Ministerio
Creación de la Dirección de Kinesiología, Fisiatría, Rehabilitación y Discapacidad
Normatizar las Actividades con el Accionar del Kinesiólogo
Asegurar la Calidad de las Prestaciones
Optimizar el Tratamiento y la Recuperación del Paciente
Disminuir las horas/cama de Internación Hospitalaria
Fortalecimiento de la Capacidadde Gestión del Ministerio
Creación de la Dirección de Kinesiología, Fisiatría, Rehabilitación y Discapacidad
Potenciar el Desarrollo de los Profesionales
Contribuir a la Promoción de Políticas Públicas Saludables
Mejora en la Rehabilitación Cardio Respiratoria y Motora
Trabajar en la Promoción y Protección de la Salud y en la
Provisión de Servicios Terapéuticos
Desarrollo del Area de Discapacidad e Integración Intersectorial
Fortalecimiento de la Capacidadde Gestión del Ministerio
Creación de la Dirección de Salud de los Pueblos Indígenas
Legitimación de su Derechoa Vivir en Salud
Políticas Públicas que Mejoran laCalidad de Vida y el Acceso a la Salud
Participación Protagónica de las Comunidades Indígenas
Dirección de Salud de losPueblos Indígenas
Respeto a la Diversidad Cultural en cada uno de sus Territorios
Gestión Específica de Temas Críticos:Mortalidad Materno Infantil
Programa de Pesquisa Neonatal
Capacitación de Líderes Comunitarios
Diagramación de un Proyecto para la Detección
de Chagas y Anemias al Ingreso Escolar
Censo Escolar SanitarioPoblación Infantil de 0 a 14 años.
Control y Registro Pondo Estatural, Hemograma, Serología para Chagas,
Audiometría al Ingreso Escolar y Control de Vacunas.
Gestión Específica de Temas Críticos:Desnutrición
Asistencia AlimentariaEntrega de Alimentos desde el Efector
de Salud, con un Referente de Desarrollo Social.
Asistencia MédicaRefuerzo del Equipo en Salud de
Puestos Sanitarios y Hospitales de las Zonas y Áreas de Mayor Riesgo.
Control Nutricional y de PatologíasTBC, Chagas, Hipertensión Arterial y Diabetes
en Forma Sistemática y Regular a Todos losque Asisten al Efector de Salud.
Red Interinstitucional para la Emergencia Hídrica
Defensa Civil, Ejercito de la Nación, Desarrollo Social y APA.
Plan de Contingencia para lasInundaciones
Asistencia a Comunidades Aisladas
Plan de Evacuación de Pacientes en Riesgo
Atención de la Emergencia Hídrica
Atención de la Emergencia Sanitaria
Creación de un Comité de CrisisIDACH, Ministerio de Gobierno, Ministerio de Desarrollo, Ministerio de Salud, APA, Vialidad
Provincial y SAMEEP.
Creación de un Gabinete Social a Nivel MinisterialObjetivo: Reinstalar el Estado en el Territorio en las 5 Areas de Mayor Riesgo: Río Bermejito, El
Espinillo, Miraflores, Comandancia Frías y Pampa del Indio.Metodología: Equipo Intersectorial: Salud, Desarrollo social, ONGs, CICs y APA con un
Referente Local Rotante.
Atención de la Emergencia Sanitaria
Capacitación a Agentes Sanitarios en Promoción de la Salud y Prevención de Factores de Riesgo
Incorporación de Profesionales al Área de EmergenciasInicialmente 120 Agentes. Posteriormente se Incrementará el Plantel a 240 Agentes a Fin de
Cubrir Adecuadamente su Población del Área.
Atención de la Emergencia Sanitaria
Otras Acciones:Otras Acciones:
Puesto de Medicina Tradicional e Intercultural “Del Canal”.
Hospital de J.J.Castelli: Nivel VI Ampliado.
Traslado del Puesto Sanitario “A” de Río Bermejito al Refugio que Cede en Comodato la Municipalidad de Rio Bermejito.
Reparación del Puente La Sirena (Vialidad Provincial).
Traslado del Centro de Salud Villa Cristo Rey al Centro de Menores (Ministerio de Gobierno).
Evaluación y Desarrollo de Programas SanitariosPROGRAMAS CON FINANCIAMIENTO NACIONALPROGRAMAS CON FINANCIAMIENTO NACIONAL1. PROGRAMA PLAN NACER.2. PROFE.3. PROGRAMA DE INMUNIZACIONES (PAI).4. REMEDIAR.5. PROGRAMA DE PREVENCIÓN EN SALUD ORAL “BOCA SANA”.6. PROYECTO DE FUNCIONES ESENCIALES (FESP).7. PROGRAMA ANAHI PARA PUEBLOS ORIGINARIOS.8. SUBPROGRAMA DE EQUIPOS COMUNITARIOS PARA PUEBLOS ORIGINARIOS .9. PROYECTO DE DESARROLLO INTEGRADOINTERFLUVIO TEUCO BERMEJITO.10. PROGRAMA NACIONAL DE RECURSOS HUMANOS PARA LA ATENCION PRIMARIA DE LA SALUD.11. PROGRAMA CONTROL Y PREVENCION DEL COLERA.12. PLAN NACIONAL DE SEGURIDAD ALIMENTARIA MATERNO INFANTIL.13. PROGRAMA EDUCACION PARA LA SALUD.14. CONTROL DE VECTORES.15. INCUCAI.16. MEDICOS COMUNITARIOS.17. PROGRAMA DE SALUD OCULAR.18. PROGRAMA DE LUCHA CONTRA EL SIDA Y ETS.
PROGRAMAS PROVINCIALESPROGRAMAS PROVINCIALES EN EJECUCIÓNEN EJECUCIÓN1.PROGRAMA MATERNO INFANTIL.2.PROGRAMA DE PREVENCIÓN EN SALUD ORAL “BOCA SANA”.
PROGRAMAS PROVINCIALES EN PROCESO DE EVALUACION Y/O MEJORA PARA PROGRAMAS PROVINCIALES EN PROCESO DE EVALUACION Y/O MEJORA PARA SU CORRECTA IMPLEMENTACIONSU CORRECTA IMPLEMENTACION1.PROGRAMA INFORMATICO HISTORIAS CLINICAS.
Evaluación y Desarrollo de Programas Sanitarios
PROGRAMAS QUE NO SE EJECUTAN ACTUALMENTE, EN EVALUACIÓNPROGRAMAS QUE NO SE EJECUTAN ACTUALMENTE, EN EVALUACIÓN1.PROGRAMA NACIONAL DE GARANTIA DE CALIDAD DE LA ATENCION MEDICA.2.PROGRAMA DE RIESGOS QUIMICOS.3.ANTITABACO.4.ANCIANIDAD.5.CANCER DE UTERO.6.ANMAT.7.MEDIO AMBIENTE.8.PROMPAS.9.VIGIA.10.MUNICIPIOS SALUDABLES (APLICADO EN MUNICIPIOS).11.ARGENTINA CAMINA.12.CONTROL DE INTOXICADORES.13.SALUD DEL TRABAJADOR.14.SALUD MENTAL.15.PROGRAMAS DE CONTROL DE DIVERSAS PATOLOGIAS.16.DATOS GENETICOS.
Evaluación y Desarrollo de Programas Sanitarios
Plande Salud
Gestión Integralde la Salud Pública
PatologíasComplejas
AtenciónPrimaria
Coordinación con la Sociedad Civil
Promoción y Prevención de la Salud Gestión de
Medicamentos e Insumos
Planificación Estratégica para la Atención Primaria de Salud
Fortalecimiento Institucional de Hospitales
Fortalecimiento de la Capacidad de Gestión del Ministerio
Gestión Específica de Temas Críticos (Mortalidad
y Desnutrición) Atención de la Emergencia Hídrica y Sanitaria
Evaluación y Desarrollo de Programas Sanitarios
Gestión para la Participación y el Consenso
Optimización de los Recursos
Educaciónpara la Salud
Nutrición y Salud Ambiental
Subsecretaría de Atención Primaria
MisiónAlcanzar un Alto Grado de Equidad Sanitaria, a Través de la Producción de Salud Individual y
Colectiva, Asegurando la Accesibilidad al Sistema de Salud por Medio de la Gestión de Procesos Integrados.
Ejes Estratégicos:Ejes Estratégicos:
Coordinación Operativa con las Direcciones de Nivel Central con Autonomía de las Mismas.
Supervisión y Evaluación de los Efectores de Salud de las Zonas Sanitarias.
Trabajo en Equipo y Construcción de Redes para Implementar las Estrategias.
Planificación Estratégica para laAtención Primaria de Salud
Diagnostico de Situación y Planificación
Estratégica para el Ministerio de Salud
Desarrollo de Análisis FODA enTodos los Efectores de la APS.
Desarrollo de un Sistema de Gestión de Reclamos para el Sector de Salud.
Gestión para la Participación y el Consenso
Integración entre Efectores de Salud, Municipios, ONGs y Movimientos Sociales
Sub-Programa de Desarrollo de Comunidades Aborígenes
Promoción y Prevención de la Salud
Jerarquización de la Promoción y Prevención de la SaludFactores Clave: Intersectorialidad e Interinstitucionalidad
Sub-Programa de Deporte y Turismo Social
Desarrollo de Programas que Promuevan Políticas Públicas Saludables1.Madres Adolescentes Saludables (Ministerio de Salud de Finlandia + UNLP + Universidad de Kuopio).2.La Salud y el Deporte (Subsec. de APS + Subsec. de Deportes).3.Demochaco: Prevención de Enfermedades Crónicas No Transmitibles (UNLP + PROPIA + FAI + Municipios de Quitilipi y Hermoso Campo).4.Argentina Camina: Ministerio de Salud de la Nación. Subsec. de Deportes de la Provincia.5.Cesación Tebáquica (Universidad Adventista del Plata).6.Turismo y Salud (Dirección de Kinesiología y Fisiatría + Subsec. de Turismo).7.Adulto Mayor (Dirección de Kinesiología + PAMI).
Promoción y Prevención de la Salud
Creación de Centros de Recuperación NutricionalA implementar 4 en la Zona Sanitaria 6 y 2 en la Zona Sanitaria 1.Etapa de Diagnóstico y Sensibilización Comunitaria del Proyecto
desde la Intersectorialidad.
Coordinación con la Sociedad Civil
Integración entre Iglesia, Cruz Roja, Caritas, Centro de estudiosNelson Mandela.
Sub-Programa Alimentario Nutricional
Actividades de Asistencia Enero / Febrero 20081.Asentamiento Zampa: Operativo de Contención Sanitaria.2.Operativo Paicha: Cooperación con Médicos, Bioquímicos, Enfermeros, Obstetras y Medicamentos.
Optimización de los Recursos
Programa CHACO POR VOS:Coordinación, Apoyo con Personal de Salud , Insumos,
Medicamentos y Evaluación de Procesos.
Plande Salud
Gestión Integralde la Salud Pública
PatologíasComplejas
AtenciónPrimaria
Coordinación con la Sociedad Civil
Promoción y Prevención de la Salud Gestión de
Medicamentos e Insumos
Planificación Estratégica para la Atención Primaria de Salud
Fortalecimiento Institucional de Hospitales
Fortalecimiento de la Capacidad de Gestión del Ministerio
Gestión Específica de Temas Críticos (Mortalidad
y Desnutrición) Atención de la Emergencia Hídrica y Sanitaria
Evaluación y Desarrollo de Programas Sanitarios
Gestión para la Participación y el Consenso
Optimización de los Recursos
Educaciónpara la Salud
Nutrición y Salud Ambiental
Fortalecimiento Institucional de Hospitales
Hospital Julio C. Perrando
Resistencia:Resistencia:
Hospital Pediátrico
Hospital Odontológico
Hospital 4 de Junio
Pres. Roque Sáenz Peña:Pres. Roque Sáenz Peña:
Fortalecimiento Institucional de Hospitales
Hospital Julio C. Perrando
• Reordenamiento Administrativo de la Jefatura de Recursos Humanos.• Refuerzo de la Calidad y Aumento de los Horarios de Atención. Eliminación de
Colas Nocturnas de Pacientes para la Obtención de Turnos.• Reordenamiento de la Guardia Hospitalaria.• Incorporación de la UCEM y Reordenamiento de la Conducción y
Administración de la Misma en los Aspectos Médicos y de Movilidad.• Refuerzo de la Red Provincial.• Análisis y Reordenamiento de las Residencias Médicas (99 Médicos).• Implementación de Capacitación de los Jefes de Servicio.• Implementación de la Vigilancia y Seguridad en Todo el Predio.
Fortalecimiento Institucional de Hospitales
Hospital Pediátrico
• Refuerzo de la Calidad y Aumento de los Horarios de Atención.• Capacitación de los Jefes de Servicios.• Análisis y Reordenamiento de las Residencias Médicas (18 Médicos).
Hospital Odontológico
• Capacitación de los Jefes de Servicios.• Capacitación Permanente de Recursos Humanos, Técnicos y Profesionales.
Fortalecimiento Institucional de Hospitales
Hospital 4 de Junio (P.R.S.Peña)
• Refuerzo de la Calidad y Aumento de los Horarios de Atención.• Análisis y Reordenamiento de las Residencias Médicas (56 Médicos).• Evaluación Técnica para la Construcción y Ampliación del Hospital.
Gestión de Medicamentos e Insumos
Reorganización y Redistribución de Recursos, Provisión de Insumos y Supervisión de las Direcciones de Nivel Central
Implementación Real del “Clearing” de Medicamentos conRecuperación y Redistribución de los Mismos
Educación para la Salud
Reestructuración y Potenciación de laDirección de Educación para la Salud
Coordinación con la Prensa para la Difusión de Mensajes Educativos: Dengue, Accidentes, Golpes de Calor, Diarrea Estival y Fiebre Amarilla
Nutrición y Salud Ambiental
Refuncionalización de la Dirección de Nutrición y Elaboración de Regimenes Alimentarios para los Centros de Recuperación Nutricional
y Menús para la Emergencia Alimentaria
Refuncionalización de la Dirección de Salud Ambiental: Programas de Mejora del Saneamiento Básico Domiciliario, Escolar y en los
Efectores de Salud
PERRANDO: Lograr la inserción definitiva como centro de alta complejidad.
PEDIATRICO: Concretar la construcción del nuevo Hospital y también lograr la inserción definitiva como centro de alta complejidad
4 DE JUNIO: Concretar la remodelación definitiva y construcción de la parte nueva, convirtiéndolo en un centro de Alta Complejidad con capacidad de fortalecer la demanda de todo el interior chaqueño
ODONTOLOGICO: Atencion de la demanda de alta complejidad odontológica y centro formador de recursos
Proyecciones en Hospitales 2008-2011