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12ª Jornada de Previsión Social Complementaria CCOO - Barcelona 26/05/16
PLAN DE PENSIONES ASOCIACIÓN
NUCLEAR ASCÓ-VANDELLÓS II A.I.E.
El Plan de Pensiones de Asociación Nuclear Ascó – Vandellós II
A.I.E. se formalizó en abril del año 2000 a través del “Acuerdo de
unificación de los Planes de Pensiones Asociación Nuclear Ascó
A.I.E. y Central Nuclear Vandellós II A.I.E.”, dentro del proceso de
fusión de ambas A.I.E.s iniciado en 1999.
PLAN DE PENSIONES ASOCIACIÓN NUCLEAR ASCÓ – VANDELLÓS II A.I.E.
PLAN DE PENSIONES ASOCIACIÓN NUCLEAR ASCÓ – VANDELLÓS II A.I.E.
Este Plan de Pensiones se configuró como un Plan del SISTEMA
DE EMPLEO en razón a su modalidad y como un PLAN MIXTO en
orden al objeto y a las obligaciones y contribuciones estipuladas
en el mismo respecto de cada uno de los SUBPLANES que integra.
Subplan A – APORTACIÓN DEFINIDA
COLECTIVO 1º - participes con contrato indefinido en ANA AIE con fecha de efectos anterior a
31 de diciembre de 1996 (Aportación % diferenciada por categoría profesional)
COLECTIVO 2º - participes con contrato indefinido en ANA AIE o en ANV AIE en fecha posterior
a 31 de diciembre de 1996 o contratados por ANAV AIE a partir de 1999 (Aportación % única )
Subplan B – PRESTACIÓN DEFINIDA
Participes en activo en ANV AIE en fecha 31 de diciembre de 1996 o en situación de excedencia
forzosa o voluntaria especial en Endesa o Iberdrola, adheridos a ANV AIE hasta dicha fecha.
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COMPOSICIÓN COMISIÓN DE CONTROL DEL PLAN DE PENSIONES
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SERVICIOS CONTRATADOS POR LA COMISIÓN DE CONTROL
GESTORA GPP Entidad Gestora de Fondos de Pensiones S.A.
DEPOSITARIA BBVA Entidad Depositaria
CONSULTORÍA CPPS Sociedad de Asesores S.L.
ASESORÍA NOVASTER Actuarios y Consultores
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DECLARACIÓN DE PRINCIPIOS DE LA POLÍTICA DE INVERSIÓN
El documento establece un marco de actuación a la Entidad Gestora CONCRETO en cuanto
a su definición, a la vez que FLEXIBLE para su ejecución.
En el mismo se establece que deben utilizarse criterios ASG, vinculados con los criterios
económicos y financieros en la selección de las inversiones.
El objetivo de rentabilidad se establece a partir de considerar 1,5% por encima del
crecimiento medio del salario pensionable, con la hipótesis de IPC de un 2,9%.
Limites porcentuales de inversión por clases de activo:
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NOTICIAS SOBRE EL ESCENARIO ECONOMICO ACTUAL
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Y CON ESTE ESCENARIO…..
¿Mantenemos el OBJETIVO establecido, asumiendo mas RIESGOS?
¿Asumimos que el OBJETIVO de rentabilidad esperada será menor?
¿Mantenemos el OBJETIVO, buscando otros vehículos de inversión?
Previsión de bajos niveles de tipos de interés de la RENTA FIJA y retornos
más bajos de la RENTA VARIABLE que provocan unas expectativas de
bajas rentabilidades de los ACTIVOS TRADICIONALES.
Y ENTONCES?
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RD 304/2004 - CAPITULO IV RÉGIMEN DE INVERSIONES DE LOS FONDOS DE PENSIONES
1. Los activos de los fondos de pensiones serán invertidos en interés de los partícipes y
beneficiarios. En caso de conflicto de intereses, SE DARÁ PRIORIDAD A LA PROTECCIÓN
DEL INTERÉS DE PARTICIPES Y BENEFICIARIOS.
2. Los activos del fondo de pensiones deberán cumplir con todo lo establecido en el
Reglamento y, en todo caso, estarán invertidos de acuerdo con criterios de SEGURIDAD,
RENTABILIDAD, DIVERSIFICACIÓN, DISPERSIÓN, LIQUIDEZ, CONGRUENCIA MONETARIA
y de PLAZOS adecuados a sus finalidades.
4. LA COMISIÓN DE CONTROL del fondo de pensiones, con la participación de la entidad
gestora, elaborará por escrito una declaración comprensiva de los PRINCIPIOS DE SU
POLÍTICA DE INVERSIÓN. A dicha declaración se le dará suficiente publicidad debiendo
ser entregada, en todo caso, a la entidad depositaria del fondo de pensiones.
f) Período de vigencia de la política de inversión. La declaración será actualizada
cuando se produzcan cambios significativos en la política de inversión del fondo y,
en todo caso, como consecuencia de las modificaciones que deban realizarse en
función de las conclusiones de la revisión financiero actuarial.
ARTICULO 69. PRINCIPIOS GENERALES DE LAS INVERSIONES
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SI LA RENTABILIDAD DE LOS ACTIVOS TRADICIONALES ESTÁ AGOTADA….
INVERSIONES
ALTERNATIVAS
REAL ESTATE
HEDGE FUNDS
COMMODITIES PRIVATE
EQUITY
¿ES POSIBLE QUE LOS VEHICULOS DE INVERSIÓN ALTERNATIVA AÑADAN
A LAS CARTERAS UNAS EXPECTATIVAS DE MEJORES RENTABILIDADES?
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ALGUNAS OPINIONES SOBRE INVERSIONES ALTERNATIVAS
PUBLICADAS POR GESTORAS Y CONSULTORAS DE INVERSIONES
“Una cartera de activos alternativos bien construida ofrece beneficios que no se pueden obtener
mediante la inversión en activos tradicionales tales como la descorrelación con los mercados
cotizados, diversificación de las fuentes de rentabilidad, incremento de la eficiencia de la cartera
(rentabilidad por unidad de riesgo)"
“… de los 1,4 billones de dólares que las cien mayores gestoras de fondos de pensiones
dedican a los activos alternativos, un 36% está dedicado al sector inmobiliario a través de
vehículos especializados. Un porcentaje nada despreciable teniendo en cuenta que los activos
alternativos representan el 52% del volumen total de su patrimonio”
“La inversión alternativa puede contribuir a crear una cartera de inversiones con menor
correlación entre los activos, algo que resulta muy interesante en momentos como el actual, en
los que existe una elevada volatilidad de los mercados”
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LAS COMISIONES DE CONTROL,
ASESORADOS POR LAS GESTORAS
Y CONSULTORES ESPECIALIZADOS
EN LA MATERIA , DEBEMOS TOMAR
UNA DECISIÓN AL RESPECTO…..
GRACIAS POR VUESTRA ATENCIÓN !!