plan de negocios...plan de negocio nota: usar citas y fuentes de datos fidedignos donde corresponda...

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[Este es el modelo de plan de negocio que deberán completar en línea para finalizar su postulación en el paso 4, es importante recordar que deberá cumplir previamente con los 3 pasos de registro, capacitación y carga de video pitch para que se habilite este paso final ] PLAN DE NEGOCIOS

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  • [Esteeselmodelodeplandenegocioquedeberáncompletarenlíneaparafinalizarsu

    postulaciónenelpaso4,esimportanterecordarquedeberácumplirpreviamenteconlos3pasosderegistro,capacitaciónycargadevideopitch

    paraquesehabiliteestepasofinal]

    PLANDENEGOCIOS

  • PLANDENEGOCIO

    Contenido

    ModeloFinanciero(paraelmodelofinancierosedescargaraenelpaso4unexceldondecompletarálainformaciónfinancieradesuproyectoysecalcularánautomáticamentelosindicadoresrequeridosparalaevaluación) 3

    Descripcióndelproductoyvalordistintivo ¡Error!Marcadornodefinido.Característicasyfuncionalidadesdelproductooprocesoinnovador. 3Justificacióndelainnovación. 4Matrizdeinnovacióndelemprendimientoinnovador: 5Soporteyvinculacióntecnológica 6

    Mercado 6

    Análisisdelsector 6Análisisdelademanda 7Análisisdelaoferta 7

    Estrategiadecomercialización 7GerenciayEquipodetrabajo. 7

    Organigrama 8Estudiotécnico 8

    Localizacióndelproyecto. 8Descripcióndeprocesos 9Escaladeproducción:justificarlacapacidaddelosequiposyotrosactivosenfuncióndesuutilizaciónencoherenciaconlasproyeccionesrealizadas. 9Detalledelosactivosdelproyecto 9Requerimientodepatentesyregistros 9Aprovisionamiento. 9Requerimientosambientales. 9

    Aporteyresultadoseconómicosdelproyecto 9

    Resultadoseconómicos 9AporteEconómico 9

    Resumenejecutivo 3ANEXOS 13

  • PLANDENEGOCIO

    Nota:Usarcitasyfuentesdedatosfidedignosdondecorresponda

    1. ModeloFinanciero(paraelmodelofinancierosedescargaraenelpaso4unexceldondecompletarálainformaciónfinancieradesuproyectoysecalcularánautomáticamentelosindicadoresrequeridosparalaevaluación)

    ● Ingresosdedatoshistóricosdesuempresa(personasjurídicas).Balancegeneralyestadodepérdidasyganancias.

    ● Ingresosdedatosdelproyecto.Detalledeinversionesprogramadas,ventasproyectadas,registrodecostosygastosproyectados,políticasdeclientes,proveedoreseinventarios.

    ● Reportesproyectados.EstadosFinancierosproyectados.Puntodeequilibrio.PlandedesembolsodelFondo,etc.

    2. ResumenejecutivoEn2páginashagaunbreveresumendelosaspectosmásimportantesdelproyecto,describirquepretende lograrenel largoplazo,porquéconsideranecesario implementarlo.Debecontener lossiguientesaspectos:

    ● Descripcióndelproyecto.(definirlaideadenegociooempresaysujustificación.)● Identificacióndelproblema● Soluciónycambiosquegeneralainnovación.● Mercadoobjetivo.● Ventajasdelproductoycaracterísticasdiferenciadoras.● Inversiónrequerida.

    3. DescripcióndelproductoyvalordistintivoExplicacióndetalladadelconceptobásicodelascaracterísticasyfuncionalidadesdelproducto(bien,servicio)oprocesoinnovadorresultadodelproyecto.

    ● Característicasyfuncionalidadesdelproductooprocesoinnovador.Determinelascualidades,rasgosyusosdelproducto.Descríbalo.

    IDEA: Describir la hipótesis de generación de valor para el mercado y cómo esta serávalidadaconelproyecto.

  • PUESTAENMARCHA:Proporcionarlosestudiosypruebasrealizadasquemuestrancualessonlasfuncionalidadesyelvalorqueelproductooserviciogeneraparaelconsumidor.

    CONSOLIDACIÓN:Evidenciarelpotencialdecrecimientodelproductooservicioenbasealdesempeño pasado de la empresa o sus asociados con documentos contables u otroselementosquepermitanidentificarelpotencialdelmismoparaelmercadoenelcualsedesea aumentar la participación de la empresa. Asimismo, deberán proporcionarseelementosdeanálisisquejustifiquenlacapacidaddeabsorcióndelmercadoobjetivo.

    ● Justificacióndelainnovación.

    o Conceptodelainnovación.Responderlassiguientespreguntas¿Enquéconsistelainnovacióndesarrolladaoimplementada?¿Enquésediferenciadeotrasalternativastecnológicasoprocesos?¿Explicar si la innovación se realizará por medio de transferencia y aplicación deconocimiento o tecnología existente, o a través del desarrollo de nueva tecnología oconocimiento?o Gradodenovedaddelainnovación

    Indicarsiexistenantecedentessobreotrassolucionestecnológicasosies:

    Nuevoparaelsectorproductivo

    Nuevoparaelmercadonacional

    Nuevoparaelmundo

  • o Matrizdeinnovacióndelemprendimientoinnovador: Laescaladevaloracióndelimpactoeslasiguiente:BAJO,MEDIO,oALTO.Sedebenincluiralmenos3beneficios(BENEFICIOSPROPUESTOSENLASTABLASSIGUIENTESUOTROSQUECONSIDERERELEVANTES).

    TIPOINNOVACIÓN:INNOVACIÓNDEPRODUCTO

    Describabrevementelosbeneficiosdesuemprendimientoinnovadoryevalúesuimpactoyprobabilidad.

    Impacto

    Aumentarlagamadelosbienesyservicios Aumentaromantenerlacuotademercado Cumplirlasnormastécnicasdelsectordeactividad Desarrollarproductosrespetuososconelmedioambiente Introducirseennuevosmercados Mejorarlacalidaddelosbienesyservicios Reducirelconsumodematerialesydeenergía Reducirelimpactomedioambientalomejorarlasanidadylaseguridad

    Reemplazarlosproductosprogresivamenteretirados Generartransferenciadetecnología

    TIPOINNOVACIÓN:INNOVACIÓNDEPROCESODescribabrevementelosbeneficiosdesuemprendimientoinnovadoryevalúesuimpactoyprobabilidad.

    Impacto

    Aumentarlacapacidaddeproducciónodeservicio Aumentarlaeficienciayeficaciadelaprovisionamientoy/odelsuministrodebienesyservicios

    Cumplirlasnormastécnicasdelsectordeactividad Mejorarlacalidaddelosbienesyservicios Mejorarlacapacidadencuantoatecnologíasdelainformación MejorarlaflexibilidaddelaproducciónodeprestacióndeservicioMejorarlascondicionesdetrabajo Reducirelconsumodematerialesydeenergía Reducirelimpactomedioambientalomejorarlasanidadylaseguridad

    Reducirelplazoderespuestasalasnecesidadesdelosclientes Reducirloscostesdeexplotaciónvinculadosalaprestacióndeservicios

  • o Restricciones

    Indicarsilatecnologíautilizadaesdeusolibreoestásujetaapatentesoderechosdeusoanivelnacionaleinternacional.Ocualquierotrarestricciónqueapliqueelusodelamisma.

    ● Soporteyvinculacióntecnológica

    o Describirlastecnologíasaaplicarseonecesariasparaeldesarrollodelproductooproceso.

    o Expliquecuálessonlasfuentesdeconocimientoy/otecnologíasnecesariasparalaimplementacióndelainnovacióntecnológica.Indicar si se usarán fuentes de libre acceso, o si se adquirirán tecnologías oconocimiento.

    o Vinculacióntecnológica. Indicarsiexistenrelacionamientoscon instituciones nacionales públicas o privadas de investigación y desarrollo I+D acreditadasdeordenparcial(serviciosocasionalespara el desarrollo), vinculantes (mediante convenios) o formales (mediantecontratos con participación en regalías, etc.), diferenciar entre empresas deinnovaciónoestablecimientosdeinvestigación.

    o Viabilidaddelproductooproceso▪ IDEA:Describa los estudios, diseños, planos, prototiposuotro elemento

    que exploren la hipótesis planteada o una alternativa similar en pos devalidarlasfuncionalidadespropuestas.

    ▪ PUESTAENMARCHA:Describalosestudios,diseños,planos,prototiposuotroelementoquedemuestrelafactibilidaddelproductoyatravésdequérecurso se logró ese desarrollo (laboratorios, fablabs, centros dedesagregación tecnológica otros) para validar las funcionalidadespropuestas.

    ▪ CONSOLIDACIÓN: Describir experiencias de expansión de productossimilares o sustitutos para los mercados seleccionados u otros decaracterísticassimilares.

    4. Mercado

    ● Análisisdelsector

    o Seleccionarydescribir la industriapriorizadaenbasealClasificador IndustrialdeCuentasNacionales.

  • o Laofertaactual,lacomposicióndelmercado(principalesoferentes)yproyeccionesdeparticipacióndelproductooserviciopropuesto.

    o Principalescaracterísticasdelmercadopotencialyobjetivo.o Estadísticasdecrecimientodelsectorydenichodemercado.

    o Identificareleslabónproductivoalcualperteneceysurelaciónhaciaadelanteyhaciaatrásenlacadenaproductiva.

    ● Análisisdelademanda

    o Segmentacióndemercado.o Análisisydescripcióndelconsumidorobjetivo.

    ● Análisisdelaoferta

    o Sus productos (analizar su situación con respecto a la competencia y como elproyectomodificaráesasituación).

    o Identificación de las fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas delproductoylaempresa(análisisFODAysuplaneaciónestratégica).

    o Ventajascompetitivasdelproductofrentealdelacompetencia.o Barrerasdeentradadelproyecto.o Barrerasdeentradapresentadasporlacompetencia.o Análisisdeprecios(deloscompetidoresconrespectodelsuyo).

    ● Supuestos Financieros.Describa los supuestos utilizados que sustentan las proyecciones

    financierasdelproyecto

    5. Estrategiadecomercialización● Producto● Precio● Promoción● Plaza

    6. GerenciayEquipodetrabajo.Llenelossiguientescuadros

    Gerenteyequipodetrabajo.

  • Cargo FormaciónProfesional(habilidadesycapacidadesrelacionadasaldesarrollodelproyecto,capacitaciones(certificadosdeasistencia,aprobación,otros)

    Experienciageneral(Medidaporlosañosdesdesuprimertrabajo)

    Experienciaespecíficaenlaindustriapriorizadadelproyecto(Medidaporlosañosdesdesuprimertrabajo)

    Trabajospreviosrelacionadosalproyecto

    (Númerodeproyectosrelevantesrelacionadosy/oigualesalproyectopropuesto)

    Funciones:(detallarlasprincipalesactividadesquerealizaráenelproyecto)ylacargahorariasemanaldedicadaalproyecto

    Gerente Sesolicitarácargarrespaldos

    Equipo

    Equipo

    Equipo

    ● OrganigramaElaboreunorganigramadefunciones

    7. Estudiotécnico

    ● Localizacióndelproyecto.Describaladireccióndelproyectoyjustifiquesuubicación.

  • ● Descripcióndeprocesos

    Detallarelprocesodeproducción,incluyendounFlujograma.

    ● Escaladeproducción:justificarlacapacidaddelosequiposyotrosactivosenfuncióndesuutilizaciónencoherenciaconlasproyeccionesrealizadas.

    ● Detalledelosactivosdelproyecto

    Detallar activos existentes y requerimiento de nuevos activos (equipos, maquinaria,edificiosyotrosactivosnecesariosparadesarrollarelproyecto).

    ● RequerimientodepatentesyregistrosDescripcióndelospermisosypatentesquenecesitaelproductooprocesoinnovador,deserelcaso.

    ● Aprovisionamiento.Explicar lasmaterias primas, proveedores, suministros básicos y cómo se garantizará elaprovisionamiento.

    ● Requerimientosambientales.Describa lospermisosnecesariosparaoperativizarelproyectoyel impactoque tieneelmismosobreelambientesiaplican.

    8. Aporteyresultadoseconómicosdelproyecto

    ● ResultadoseconómicosIndicarlosimpactosesperadosdelproyectoenlosrubrosquecorrespondan

    ● AporteEconómico

    o GeneracióndeempleoNúmerodeempleosnuevosgenerados(directoseindirectos).

    o Valoragregado

  • Porcentajedeutilidadnetasobreventas.o Generacióndedivisas:

    Porcentajedel ingresodestinadoaexportaciónoporcentajedelosegresosqueporproducciónlocalreduzcaimportaciones.- Exportaciones

    Explicar las posibilidades y formas de integración como resultado delproyecto.

    - SustitucióndeimportacionesExplicar si el producto de la innovación posibilita la sustitución deimportacionesporproductosdemayorcontenidotecnológicorelativo.

    -

    o ComponentelocalPorcentajedecomprasdeinsumos,maquinariasyotrosdeproducciónlocal.

    o GeneracióndeimpuestosPorcentajedepagodeimpuestosdeltotaldeingresos(IVA,renta,aporteIESS.

  • ANEXOS● Anexo1.

    Documentos de validación del estudio demercado (datos históricos, encuestas, entrevistas,entreotros).

    ● Anexo2.Matrizdeorigendelosgastoselegiblesynoelegibles.(Dóndesefabricalosinsumos,equipos,etcquevaaadquirirparaelproyecto.

    Detalle del gasto

    Elegible o No Elegible

    País de origen Valor

    Ej:Cortadoraláser Elegible China $1,500.6

    ● Anexo3.Documentosrespaldatorios1. Copia fotográfica legible de la cédula de ciudadanía, del representantedel proyecto, de

    frenteydorsoparaverificaridentidadyedad. 2. CopiafotográficalegibledelRUC. 3. Certificadodedomicilio,planilladeservicioodeclaraciónjuramentada,delrepresentante

    delproyecto. 4. Presentar documentos que validen la capacidad de pago de la contraparte: certificado

    bancario, rol de pagos, contratos, pre aprobación de préstamos, etc. Estos deben tenerfechadelosúltimos30días,apartirdesusolicitud.

    5. Enelcasodeexistir,presentarladocumentaciónrespaldatoriadesolicitudesodocumentosde patentes, modelos de utilidad, marcas, diseños industriales, secretos comerciales,obtencionesvegetales, indicacionesgeográficas,derechodeautor,entreotrosdefinidosporelServicioNacionaldeDerechosIntelectualesSENADI,quecorrespondanalproyectoyseanautoríadelrepresentantelegalolosmiembrosdelequipo.

    6. Presentar documentos que validen la experiencia profesional del equipo emprendedor,medianteplanilladeaportesalIESS,certificadoslaborales,copiasdefacturasocopiasdecontratos.

    7. Enelcasodeexistir,presentarproformas,conveniosocompromisosdecomprayventa. 8. Presentarproformasdelosbienesyserviciosqueseadquiriránconlosrecursosdeinversión

    del Fideicomiso (en ningún caso podrá justificarse un monto inferior al 50% de las

  • adquisiciones contempladas para el proyecto). De preferencia, las proformas debencontenerelnombredelproveedoryelRUC;paraelefecto,seaceptaráncualquiertipodemedio de verificación que permita constatar la veracidad del valor contemplado en elpresupuestodel proyecto.Sedeberáobservar el punto 4.1.3. de las bases del programaEmprendedoresCapitalSemilla.

    9. Enelcasodecontraparteenespecie,presentarlosregistrosqueacreditenlapropiedaddelmismo(títulodepropiedad,matrícula,registrosmunicipales,etc.).

    10. Certificados de títulos de SENESCYT para todo el equipo, acorde a lo detallado en elformulariodepostulación.

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