Plan de negocios para un gimnasio.Administracin de proyectos. 9Mercadotecnia.INDICE.INTRODUCCINRESUMEN EJECUTIVOTRMITESESTRUCTURA IDEOLGICAESTRUCTURA DEL ENTORNODESARROLLO DEL SERVICIODIRECCINVENTAS Y MERCADOTECNIAFINANZASRIESGOSBIBLIOGRAFASe utiliza el trmino gimnasio para designar a aquellos espacios especialmente creados para que se realicen en ellos diversos tipos deactividad fsica. Hoy en da, la palabra gimnasio es ms que nada utilizada para clubes o centros de deporte de tipo privado en los cuales es necesario pagar un abono para acceder a diferentes lugares de ejercitacin.

1. INTRODUCCIN.Modelo de negocio. Los servicios con los que cuenta Body Flex Gym se encuentra dentro de la clasificacin salud y bienestar.Contaremos con servicios adicionales de consultorio mdico, asesora alimenticia y rea de vapor/sauna.2. RESUMEN EJECUTIVO.

Pblico objetivo. H Y M de todas las edades a partir de los 15 aos.Infraestructura. Local de 600m2 en zona urbana de buen NSE.Equipo. Aparatos de pesas (pierna/glteo, brazo/espalda y abdomen), equipo de cardio (caminadoras/elpticas), tapetes y material para clases grupales. Personal administrativo. Gerente.Personal operativo. Entrenadores, mdicos, nutrilogos, recepcionistas y personal de limpieza.

Imagen corporativa. Nuestro gimnasio tiene la finalidad de satisfacer las necesidades de pertenencia, salud y bienestar de nuestros clientes; as como contribuir al autoestima de los mismos.REAS CON LAS QUE CONTAMOS:rea de cardiorea de pesasrea de spinningrea de clases grupales

Perfil del cliente.El gimnasio va dirigido a gente joven entre los 15 y 35 aos de Nivel Socioeconmico (NSE) C y C+ con un estilo de vida activo; que viva en la zona Satlite.Los requisitos son aviso de apertura ante el municipio de Naucalpan, Estado de Mxico.

Darse de alta ante la Secretara de Hacienda y Crdito Pblico.

Tomar en cuenta la Norma Oficial Mexicana NOM-001-SEDE-1999., referida a los reglamentos para lugares de concentracin publica. En ella se encuentran los requisitos mnimos de instalaciones y equipamiento para salvaguardar a nuestros clientes (instalaciones debidamente colocadas y en buenas condiciones, instalaciones elctricas y de gas, etc).3. TRMITES.Nombre de la empresa. Body Flex Gym.Ubicacin. Zona Satlite.Logotipo.4. ESTRUCTURA IDEOLGICA.

Ven con el cuerpo que tienes y sal con el que quieres.Somos una empresa comprometida con la salud y bienestar de nuestros clientes, brindndoles lo necesario para mejorar la calidad de vida de cada uno de ellos.4.1 Misin.

Nos consolidaremos en la mente de todos nuestros clientes para ser uno de los gimnasios lderes en la zona; lo que nos permitir la apertura de otras sucursales.4.2 Visin.

La filosofa de trabajo deBody Flex Gymest basada enun profundo respeto por las personas, por su salud y calidad de vida.EnBody Flex estamos seguros que brindando un servicio de calidad y atencin personalizada, los socios podrn vivir de verdad, una experiencia fuera de lo cotidiano.4.3 Filosofa y valores.Nos basamos en 4 valores primordiales:PERSONALSOCIOSAmabilidadResponsabilidadPerseveranciaConstanciaEl aumento de la preocupacin por el aspecto fsico y la salud han disparado la demanda de empresas de servicios deportivos. Poner en pie un gimnasio es hoy una de las opciones con ms expectativas de futuro para el pequeo y mediano empresario.5. ESTRUCTURA DEL ENTORNO.

En Mxico cada vez ms personas jvenes acuden regularmente a clubs deportivos de alto standing y gimnasios, pues el ejercicio se ha pasado a concebir como un nuevo concepto de estilo de vida relacionado con la salud, el bienestar y la imagen.

FORTALEZASInstalaciones modernas.Precios accesibles.Servicio de nutriologa.OPORTUNIDADESNuevo mercado joven.Cierre de gimnasio por precios altos y/o malas instalaciones.Preocupacin creciente de los jvenes por mantenerse en forma.AMENAZAS

Gimnasios ya consolidados. DEBILIDADES

Marca de gimnasio no reconocida.5.1 Anlisis FODA5.2 Competencia

7. DIRECCIN

Fijacin de objetivos. Inicialmente, hacernos del conocimiento de nuestro mercado meta, para posteriormente lograr posicionamiento y recordacin en la mente de nuestros clientes y conseguir atraer a un mayor nmero de socios con la promocin y publicidad continuas.Nuestro objetivo principal es consolidarnos como uno de los mejores gimnasios en zona Satlite, en cuanto a instalaciones y servicios que ofrecemos.8. VENTAS Y MERCADOTECNIADesarrollo de estrategias.Estrategias de segmentacin.ESTRATEGIA INDIFERENCIADA. Se regalan cupones de descuento en inscripcin, mensualidad (para nuevos socios) y se harn descuentos en la compra de protenas y artculos deportivos a los socios vigentes.ESTRATEGIA DIFERENCIADA. Descuentos/promociones por pronto pago a los 25 primeros socios al solicitarlo sin importar edad, sexo o turno de visita al gimnasio.ESTRATEGIA ENFOCADA O CONCENTRADA. Venta de fajas y artculos para reduccin de grasa a mujeres a un costo accesible y con descuentos del 5% al pago de la mensualidad.Estrategias de posicionamiento.SEGN LOS ATRIBUTOS ESPECFICOS DEL SERVICIO. Costos accesibles, buenas instalaciones y equipo de entrenamiento, servicio de nutricin y atencin personalizada.Posicionamiento doble. Buena ubicacin, seguridad en las instalaciones.Posicionamiento triple. Costos accesibles, servicio de nutricin y atencin personalizada (seguimiento).SEGN LAS CARACTERSTICAS DEL SERVICIO. Equipo de entrenamiento de vanguardia y de la mejor calidad.SEGN LOS BENEFICIOS DEL SERVICIO. Guiados por nuestra misin. Que los socios consigan el cuerpo que quieren en el menor tiempo posible.

Desarrollo del programa.MEDIOS A UTILIZAR. Gacetas y revistas de publicidad local, flyers y lonas publicitarias ubicadas en los puntos ms transitados de Cuautitln Izcalli.CIRCULACIN. Quincenal y mensual; en el caso de las lonas, stas tendrn presencia desde el mes previo a la apertura del gimnasio hasta lograr consolidacin.VENTAS MENSUALES. $120,000.000GASTOS DE OPERACIN. $40,500.00UTILIDAD ANTES DEL IMPUESTO. $79,500.00

Las utilidades del primer ao sern un mix entre el pago a los socios y el fondo de inversin para la apertura de una segunda sucursal en Polanco.9. FINANZASSe corre con el riesgo de no cubrir las ganancias mensuales requeridas y as mismo no generar las utilidades deseadas que nos permitan ser una empresa rentable.Para evitar esto, se debe mantener a los clientes actuales e ir ampliando nuestro mercado sin descuidar el actual.10. RIESGOS