plan de negocios, formato básico.docx

8/18/2019 Plan de Negocios, Formato Básico.docx

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ESCUELA DE ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS Y MARKETING

Al más alto nivel …!

PLAN DE NEGOCIOSMICROEMPRESAS

L OGO DE LA EMPRESA

Nombre de la empresa: __________________________________________________

Dirección: __________________________________________________

Teléfono: __________________________________________________

Sitio Web: __________________________________________________

E-mail: __________________________________________________

Nombres de las personas que elaboraron el plan: ___________________________________________________________________________ ___________________________________________________________________________

___________________________________________________________________________

Mes/ !o de elaboración: ______________________________________________________

1. PRESENTACION

Adaptaci ó n: Comisi ó n de Emprendimiento de la Escuela de Administraci ó n de Empresas y Marketing – UPEC - 20111


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Nombre " cti#idad de los Socios:

La Empresa ______________________________________________se dedica a la venta

de ________________________________________________________ _ _______________. En __________________ a!os /meses se espera lo$rar $anancias por un monto de %_______ ______________________________________________definir #entas mensuales o anuales&'

(os recursos requeridos para iniciar el ne$ocio alcan)an la suma de % __________________' * ser+n financiados de la si$uiente forma ,a orros. préstamo. etc&______________________ ___________________________________________________________________________

__________________________________________________________________________'



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I) ESTRATEGIA

2. ANÁLISIS FODA

Fortalezasor e0emplo: ccesos a materiales o insumos de alta calidad. buenas relaciones con las redes

de colaboración. una ima$en sólida. directi#os altamente talentosos. son todas fortale)as queuna or$ani)ación puede mantener'

Nombrar 5 fortalezas de m em!resa.

Deb l dades

Nombrar 5 deb l dades de m em!resa.

O!ort"# dades



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or e0emplo: crecimiento del mercado. nue#os le"es fa#orables. ba0os precios de materia prima. etc' son todas oportunidades que una or$ani)ación puede mantener'

Nombrar 5 o!ort"# dades de m em!resa.

Ame#azas

or e0emplo: in$reso de nue#os competidores. escases de materia prima. aranceles altos quedificultan la compra de materiales o la #enta del producto. etc' son todas amena)as que unaor$ani)ación puede mantener'

Nombrar 5 ame#azas de m em!resa.

$ s %#12ómo quieres que tu empresa sea percibida en 34 a!os5



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Reda&tar la ' s %# de la em!resa(

) s %#12u+les son los pasos dentro del d6a a d6a que requieres para que tu empresa lle$ue a sumeta5

Reda&tar la m s %# de la em!resa(

$alores12u+les son los #alores de la empresa512u+l es la filosof6a de traba0o de mi equipo5

E#"merar los 'alores de la em!resa(

Pla# de A&& %#Elaborar un crono$rama con los ob0eti#os que tiene la empresa. los pasos que se #an a dar para alcan)arlos " el responsable de cada paso' Estos pasos deben ser mu" espec6ficos' continuación encuentra un e0emplo. perodebe ad*"#tar a este !la# de #e+o& os, e# -o*asse!aradas, el !la# de a&& %#.

Ejemplo:A&t ' dad Fe&-a 1 !or mes,

sema#a, et&./Fe&-a2

Fe&-a0

Fe&-a Et&.

2onstruir $alpónDefinir ubicación 72onse$uir materiales 82onse$uir maestro "obreros

8

2onstrucción 8 8Etc' 8

II) Las 5C´s



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0. DESCRIPCION DelCONTE3TO

12u+l es el tama!o de mercado5 1E8iste crisis o au$e de la econom6a del pa6s " de la re$ión

donde quiero poner la empresa5 12u+l es la tendencia de crecimiento5 1E8iste al$9n e#ento odesastre natural que cambie las condiciones económicas de la re$ión5 1 a" espacio paracrecer en el mercado5 1(a industria est+ creciendo5 1(a industria est+ saturada ,mu" llena&51(a industria est+ decreciendo5 12u+l es el costo de transporte " distancias en la re$ión5

. DESCRIPCION DECLIENTES

(ista de los principales clientes de la empresa'

El n9mero " clase de personas que m+s se interesan en nuestros productos/ser#icios:, erfil del cliente: caracter6sticas del cliente. preferencias. estrato social. etc'&

Estas personas traba0an " residen principalmente en las )onas si$uientes ,ubicación$eo$r+fica de los clientes&:



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(a ra)ón principal que lle#a a estos clientes a adquirir nuestros productos/ser#icios son,#enta0a competiti#a del producto&:

5. DESCRIPCION DE LACO)PETENCIA PRINCIPAL3' Nuestra competencia es la si$uiente:

2ompetidor roductos Estrate$ias

En comparación a nuestra competencia nuestros productos/servicios tienen ventajas en los siguientes aspectos por las razones siguientes:

;ENT < = >?N



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4. DESCRIPCION DE LACO)PA 6A(ocali)ación. acti#idad de la empresa. fi$ura le$al. posición que se desea alcan)ar ,#isión "

misión&'

7. DESCRIPCION DE LACOLA8ORADORES( PERSONAL CLA$E 9RESPONSA8ILIDADES

Nombre de la ersona osición =esponsabilidades

Nombre Car+o Res!o#sab l dad@E=ENTE @ENE= (

@E=ENTE DEM =AETBN@

@E=ENTE DE=CD 22B?N@E=NETE DE BN N> S

I) LAS 4P´s

:. DESCRIPCION DEPROD;CTOS < SER$ICIOS

Esta empresa #ender+ lo si$uiente:



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Detalles del producto o ser#icio:

¿Cu á l es mi producto / servicio? ¿Es algo que ya est á hecho o algo nuevo? ¿Si es algonuevo, porque no se hizo antes? ¿Si es algo que ya est á hecho, c ó mo me voy adiferenciar, con misma calidad y menor precio, le agrego valor, le cambio algo alproducto? ¿Por qu é los clientes me van a elegir a m í y no a la competencia?

(a materia prima para estos productos / ser#icios se obtendr+ de los si$uientes pro#eedoresmediante el si$uiente sistema:

Des&r ba el !ro&eso ="e s +"e !ara desarrollar s" !rod"&to(

, l desarrollar el proceso podr+ definir que materiales. maquinaria. personal e insumos&



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E>!l ="e ="e e>!resa el lo+ot !o de la em!resa(

?C"@l es el slo+a# de s" em!resa E>!l &ar(

B. DESCRIPCION DEP;8LICIDAD

1Fué estrate$ias de promoción " difusión utili)ar+ para #ender su producto5 qu6 por cadamétodo de promoción o difusión debe especificar: costo. tiempo de duración. frecuencia.



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manera de difundir. etc'

1 .P;ESTO DE $ENTA( 1Fué estrate$ias para distribuir su productos usar+5

11. PRECIOS

(os precios de la empresa est+n basados en los si$uientes costos de material. costos deoperación " anticipo de $anancias:

II) RENTABILIDAD DE LA EMPRESA



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11. PRO9ECCI N DE $ENTAS

a&' Gasados en nuestro estudio de Mercado. podemos pro"ectar las #entas en el Hpronósticode #entas para un a!oI'

b& Método de fi0ación de precios'c&' Estado de resultados'

BN@=ESCS ESTBM DCS 2CSTCS ESTBM DCS

BN@=ESCS J @ STCS K @ N N2B C TB(BD D

S%________ J S% _________ K S%___________________

d&' lu0o de efecti#o'

e&' ; Nf&' TB= $&' =B

12. CONCL;SIONES DE FACTI8ILIDAD(

2onsiderar la oportunidad de mercado. la posibilidad de producción " la #iabilidadeconómica-financiera'

NCMG=E DE =E =ESENT TE

B=M =E =ESENT NTE

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