plan de negocios de nara-mango

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EMPRESA NARA-MANGO PLAN DE NEGOCIOS DE LA EMPRESA NARA-MANGO RESUMEN EJECUTIVO Factibilidad: Nuestro producto Nara-Mango es un producto factible pues, al realizar un estudio de mercado se reflejó que nuestro producto si es adquirido por los consumidores potenciales. Viabilidad: Vulnerabilidad: Valor agregado del proyecto: Información principal de cada área analizada en el plan de negocios, que permita la evaluación preliminar técnica, económica, financiera y mercadológica del proyecto La empresa Nara-mango es productora del producto refrescante Nara-mango es mango y jugo de naranja totalmente congelado Misión Venderemos frutas congeladas para satisfacer a nuestros clientes y consumidores, a través de la excelencia de la producción y el servicio. Filosofía Nuestra empresa es una organización responsable, que cuenta con un personal adecuado, con principios y valores. Nuestra empresa cuenta con una imagen corporativa adecuada al ambiente de trabajo, mediante la cual da una buena impresión tanto a sus clientes como al público en general.

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Page 1: Plan de Negocios de Nara-mango

EMPRESA NARA-MANGOPLAN DE NEGOCIOS DE LA EMPRESA NARA-MANGO

RESUMEN EJECUTIVO

Factibilidad: Nuestro producto Nara-Mango es un producto factible pues, al realizar un estudio de mercado se reflejó que nuestro producto si es adquirido por los consumidores potenciales.

Viabilidad: Vulnerabilidad: Valor agregado del proyecto:

Información principal de cada área analizada en el plan de negocios, que permita la evaluación preliminar técnica, económica, financiera y mercadológica del proyecto

La empresa Nara-mango es productora del producto refrescante Nara-mango es

mango y jugo de naranja totalmente congelado

Misión

Venderemos frutas congeladas para satisfacer a nuestros clientes y

consumidores, a través de la excelencia de la producción y el servicio.

Filosofía

Nuestra empresa es una organización responsable, que cuenta con un personal

adecuado, con principios y valores. Nuestra empresa cuenta con una imagen

corporativa adecuada al ambiente de trabajo, mediante la cual da una buena

impresión tanto a sus clientes como al público en general.

Objetivo

Llegar a ser una organización competitiva en el mercado

IMAGEN CORPORATIVA

Nuestra empresa se distingue por el logotipo que es llamativo y atrae la mirada de

los consumidores, también por su eslogan ya que es una frase que ánima a que el

Page 2: Plan de Negocios de Nara-mango

EMPRESA NARA-MANGOconsumidor adquiera el producto, además de que el color del producto es

atractivo, además realiza una buena publicidad del producto, ya que se encarga

de pegar carteles que anuncian el producto y el personal cuenta con playeras

exclusivas de la empresa que anuncian el producto Nara-Mango.

VENTAJAS COMPETITIVAS Y ANALISIS FODA

Amenazas

Competencia en el mercado

Poder adquisitivo de los clientes potenciales.

Oportunidades

Situación geográfica

Recursos humanos: La empresa cuenta con un personal capacitado para

realizar sus labores.

Buena imagen de la empresa con todo el entorno ( cliente y proveedores)

Debilidades

No se cuenta con suficiente maquinaria requerida

Falta de transporte

Fortalezas

Calidad del producto

Calidad del servicio

Promoción

Imagen ante el cliente

Page 3: Plan de Negocios de Nara-mango

EMPRESA NARA-MANGOANÁLISIS FODA

FUERZAS EXTERNAS

Aceptación del cliente

Clima favorable para la empresa

DETERMINACIÓN DE LAS OPRTUNIDADES Y AMENAZAS DE LA EMPRESA

OPORTUNIDADES

Situación geográfica

Recursos humanos: La empresa cuenta con un personal capacitado para

realizar sus labores.

Buena imagen de la empresa con todo el entorno ( cliente y proveedores)

AMENAZAS

Competencia en el mercado

Poder adquisitivo de los clientes potenciales.

ANALISIS DE LAS FUERZAS INTERNAS

Lugar amplio para la producción

Buena distribución dentro de la organización

DETERMINACION DE LA FORTALEZAS Y DEBILIDADES DE LA EMPRESA

FORTALEZAS

Calidad del producto

Calidad del servicio

Promoción

Imagen ante el cliente

Page 4: Plan de Negocios de Nara-mango

EMPRESA NARA-MANGODEBILIDADES

No se cuenta con suficiente maquinaria requerida

Falta de transporte

ELABORACION DE LA MATRIZ

ANALISIS INTERNO OPRTUNIDADES AMENAZAS

FORTALEZAS

DEBILIDADES

ESTRATEGIA OFENSIVA

Ubicarnos en un

lugar más céntrico

y transitado.

ESTRATEGIAS DEFENSIVAS

Realizar

promociones

Producción de

productos con

menor contenido y

a menor precio

ESTRATEGIA ADAPTATIVA

Redoblar tiempo

de producción

ESTRATEGIAS DE

SUPERVIVENCIA

Realizar una

nueva campaña

publicitaria

FORMULACION DE ESTRATEGIAS

Ubicarnos en un lugar más céntrico y transitado.

Realizar promociones

Producción de productos con menor contenido y a menor precio

Redoblar tiempo de producción

Realizar una nueva campaña publicitaria

ELECION DE LA MEJOR ESTRATEGIA

Realizar promociones

Page 5: Plan de Negocios de Nara-mango

EMPRESA NARA-MANGOEstructura organizacional

Gerente general

Gerente de finanzasGerentes de ventas

Gerente de producción

Vendedor

Page 6: Plan de Negocios de Nara-mango

EMPRESA NARA-MANGO

ANÁLISIS DEL PUESTO

1.-Nombre del puesto: gerente de producción Fecha: Marzo 2010

Área: producción Hoja:1 de 2

OBJETIVO DEL PUESTO: Producir y empacar los productos en buenas condiciones

JEFE INMEDIATO: Gerente General

LOCALIZACIÓN DEL PUESTO:

HORARIO: Lunes a viernes de 5:00 pm a 9:00 pm

Y sábado de 10:00am a 12:00pm

ACTIVIDADES:

Mantener limpio el producto Verificar las entradas y salidas de mercancías Llevar un control de todas las mercancías Reportar con al gerente general si algo anda mal con la mercancía Mantener relaciones con los proveedores Llevar un registro de las entradas y salidas de mercancía Clasificar los productos almacenados

Gerente general

Gerente de

Page 7: Plan de Negocios de Nara-mango

EMPRESA NARA-MANGO Tener en orden los recibos de entradas y salidas de mercancías, y todas

aquellas relacionadas con su puesto. Acomodar el producto Hacer un listado de los pedidos de mercancía Compras

RELACIÓN CON OTROS PUESTOS

Gerente general:

Para reportar los reportes de producción

Gerente de finanzas

Para reportar que hace falta materia prima

Gerente de ventas

Al entregar el producto a los vendedores

CONDICIONES DE TRABAJO:

Internas normales

Porque su trabajo lo realizan dentro de la empresa ya que cuenta con la iluminación suficiente para realizar su trabajo, además con la ventilación adecuada.

PERFIL DEL PUESTOEDAD 20 a 35 añosSEXO IndistintoESTADO CIVIL SolteroESCOLARIDAD Lic. administraciónHABILIDADES Eficiente, eficaz, facilidad de

palabra, dominio total del área, generar confianza.

CONOCIMIENTOS ESPECIFICOS Experiencia mínimo un año, experiencia en el área.

Page 8: Plan de Negocios de Nara-mango

EMPRESA NARA-MANGO

ANÁLISIS DEL PUESTO

1.-Nombre del puesto: Gerente de ventas Fecha: Marzo 2010

Área: Ventas Hoja: 1 de 2

OBJETIVO DEL PUESTO: Llevar un control de todas las transacciones que se realizan día a día dentro de la empresa.

JEFE INMEDIATO: Gerente General

LOCALIZACION DEL PUESTO:

HORARIO: Lunes a viernes de 7:00 pm a 9:00 pm

Y sábado de 10:00 am a 12:00pm

ACTIVIDADES:

Pronostico de ventas Planear y presupuestar las ventas. Distribuir los esfuerzos de ventas y establecimiento de las cuotas de ventas Comercializar los productos o servicios nuevos Llevar un orden de los productos vendidos Tener un orden en todos los productos Verificar que no falte producto Tener registrados todos los productos vendidos

Gerente general

Gerente de ventas

Page 9: Plan de Negocios de Nara-mango

EMPRESA NARA-MANGORELACION CON OTROS PUESTOS

Gerente general:

Para entregarle reportes de las ventas y ganancias

Vendedor:

Para darles la lista de los distintos lugares donde llevaran el producto

Para vender el producto

CODICIONES DE TRABAJO:

Internas normales

Porque el trabajo que realiza lo hace dentro de la empresa, ya que tiene la suficiente iluminación, una adecuada temperatura y además una buena ventilación.

PERFIL DEL PUESTOEDAD 25 a 30 añosSEXO IndistintoESTADO CIVIL SolteroESCOLARIDAD Licenciatura en administración de

empresas o mercadotecnia, o en contabilidad.

HABILIDADES Facilidad de palabra, eficiente, eficaz, 1 año como gerente de ventas, entender el idioma ingles un 30%,generar un ambiente de confianza, experiencia en finanzas.

CONOCIMIENTOS ESPECIFICOS Conocimiento en office, Administración y Finanzas, tener conocimiento en el área de ventas.

Page 10: Plan de Negocios de Nara-mango

EMPRESA NARA-MANGO

ANÁLISIS DEL PUESTO

1.-Nombre del puesto: Gerente de finanzas Fecha: Marzo 2010

Área: Finanzas Hoja: 1 de 2

OBJETIVO DEL PUESTO: Llevar un control del los recursos que se estén manejando dentro de la empresa

JEFE INMEDIATO: Gerente General

LOCALIZACION DEL PUESTO:

HORARIO: Lunes a viernes de 7:00 pm a 9:00 pm

Y sábado de 10:00am a 12:00pm

ACTIVIDADES:

Realizar estados financieros Realizar un corte de caja al termino del día Recibir el dinero de la producción Realizar su corte de caja Realizar un inventario semanal Lleva un control de los recursos financieros de la empresa Autoriza los ingresos para la producción Elaborar el pago de nóminas Lleva un control de los gastos de la empresa

Gerente general

Gerente de finanzas

Page 11: Plan de Negocios de Nara-mango

EMPRESA NARA-MANGO Hacer presupuestos de futuros gastos

ANÁLISIS DEL PUESTO

1.-Nombre del puesto: Vendedor Fecha: Marzo 2009

Área: Ventas Hoja:1 de 2

OBJETIVO DEL PUESTO: Promover el producto y ofrecer al cliente nueva mercancía y distribuirlas a los lugares destinados

JEFE INMEDIATO: Gerente de ventas

LOCALIZACIÓN DEL PUESTO

HORARIO: Lunes a viernes de 5:00pm a 8:00pm

Sábado de 11:00 am 5:00pm

ACTIVIDADES:

Mantener limpio el producto Entregar los recibos de las ventas al término de su labor Verificar que sus mercancías estén en buenas condiciones Acomodar el producto

Gerente general

Vendedores

Gerente general

Page 12: Plan de Negocios de Nara-mango

EMPRESA NARA-MANGO Dar a conocer el producto Hacer un listado de los pedidos Atender amablemente al cliente Llevar un orden de los productos vendidos Entregar los recibos de las ventas al termino de su labor Promoción de ventas.

RELACIÓN CON OTROS PUESTOS

Gerente de ventas:

Para entregarle informes de las ventas del día e información sobre el mercado

CONDICIONES DE TRABAJO:

Externas normales

Porque su trabajo lo realizan fuera de la empresa, pues se encarga de repartir el producto a los distintos lugares que se le asignan.

PERFIL DEL PUESTOEDAD 20 a 35 añosSEXO IndistintoESTADO CIVIL SolteroESCOLARIDAD PreparatoriaHABILIDADES Eficiente, eficaz, facilidad de

palabra, dominar las cuentas, generar confianza.

CONOCIMIENTOS ESPECIFICOS Experiencia mínimo un año, experiencia de vendedor.

Page 13: Plan de Negocios de Nara-mango

EMPRESA NARA-MANGO

EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO

COMPETENCIAS PARA EL AREA DIRECTIVA

FACTORES ESPECIFICOS

Liderazgo: Muestra el don de mando ante las actividades a realizar.

Toma de decisiones: Posee la capacidad de resolver un problema que se presente tomando la decisión más adecuada para la empresa.

Creatividad: Comprende la facilidad de ideas para desarrollar proyectos novedosos para la empresa.

Productividad: Muestra la cantidad o resultado de trabajos que se tienen a su cargo.

Planeación: Muestra el interés por tener una buena planeación de todas las actividades que va a realizar durante el día en la organización.

FACTORES GENERALES

Calidad: Muestra exactitud, esmero y orden en el trabajo ejecutado.

Capacidad de realización: Comprende la capacidad de llevar a cabo ideas y proyectos.

Responsabilidad: Posee la capacidad de cumplir con todas sus actividades que se le asignan dentro de la organización.

Conocimiento del trabajo: Tiene el conocimiento suficiente para desempeñar bien su puesto.

Facilidad de palabra: Tiene la habilidad de desenvolverse bien con las demás personas de su trabajo.

Page 14: Plan de Negocios de Nara-mango

EMPRESA NARA-MANGO

COMPETENCIAS PARA EL AREA OPERATIVA

FACTORES ESPECIFICOS

Trabajo en equipo: Tiene la capacidad de solucionar un problema con la ayuda mutua de cada uno de ellos dentro de la organización.

Comunicación: Posee la facilidad de palabra para poder interactuar entre ellos.

Iniciativa: Muestra la capacidad de empezar a realizar una actividad sin que nadie se lo pida.

Cooperación: Muestra el apoyo mutuo para realizar la actividad relacionadas con su labor.

Compromiso: Tiene la responsabilidad de cumplir con todas las actividades que se les asignan.

FACTORES GENERALES

Capacidad de análisis: Tiene la capacidad de comprender con facilidad las actividades que se le asignan en la organización.

Responsabilidad: Posee la capacidad de cumplir con todas sus actividades que se le asignan dentro de la organización.

Honestidad: Muestra la cualidad humana de comportarse y expresarse con coherencia y sinceridad.

Eficiencia: Tiene la facilidad de realizar las actividades con rapidez.

Eficacia: Tiene la habilidad de realizar fácilmente las actividades que se le asignan en la organización.

Page 15: Plan de Negocios de Nara-mango

EMPRESA NARA-MANGO

EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO

1.-Nombre: Blanca Iris Peña German

Cargo: Vendedor

Área de departamento: Ventas

Nombre del evaluador: Fredy Hernández Rodríguez Fecha: 26/Abril/2010

DIRECTIVOS

FACTORES ESPECIFICOSCompetencias Malo Regular Bueno ExcelenteLiderazgo: Muestra el don de mando ante las actividades a realizar

Incapaz de llevar a cabo una idea o proyecto

Buena capacidad de concretar ideas nuevas

Pone en práctica ideas nuevas con habilidad satisfactoria

Con frecuencia sobrepasa las exigencias

Toma de decisiones: Posee la capacidad de resolver un problema que se presente tomando la decisión más adecuada para la empresa

Siempre toma decisiones incorrectas

Con frecuencia se equivoca, siempre necesita instrucciones detalladas

Resuelve los problemas normalmente con un alto grado de sensatez

Piensa rápido y lógicamente en todas las situaciones, se puede confiar siempre en sus decisiones

Creatividad: Comprende la facilidad de ideas para desarrollar proyectos novedosos para la empresa.

Tipo rutinario carece de ideas propias

Algunas veces hace sugerencias

Siempre tiene buenas ideas y proyectos

Tiene siempre ideas excelentes es creativo y original

Page 16: Plan de Negocios de Nara-mango

EMPRESA NARA-MANGOPlaneación: Muestra el interés por tener una buena planeación de todas las actividades que va a realizar durante el día en la organización.

Tiene una mala planeación en las actividades que realiza

Muestra un poco de interés en la planeación de sus actividades

Tiene una buena planeación en sus actividades

Todos los días planea sus actividades que se le asignan dentro de la organización

Productividad: Muestra la cantidad o resultado de trabajos que se tienen a su cargo.

Muestra insuficiencia en la producción

Su producción satisface pero no tiene nada de especial

Mantiene siempre una buena producción

Siempre da cuenta de un volumen de servicio fuera de lo corriente.

Factores generalesCompetencias Malo Regular bueno excelenteCalidad: Muestra exactitud, esmero y orden en el trabajo ejecutado

Nunca es satisfactorio, comete numerosos errores parcialmente

Parcialmente satisfactorio. a veces comete errores

Siempre es satisfactorio. Su cumplimiento es aceptable tiene pocas variaciones

A veces superior. Es bastante cuidadoso en el trabajo

Capacidad de realización: Comprende la capacidad de llevar a cabo ideas y proyectos

Tiene dificultad para concretar nuevos proyectos

A veces concreta nuevos proyectos

Siempre aporta nuevas ideas en los proyectos

Es superior al llevar a cabo los proyectos

Page 17: Plan de Negocios de Nara-mango

EMPRESA NARA-MANGOResponsabilidad: Posee la capacidad de cumplir con todas sus actividades que se le asignan dentro de la organización

Es imposible confiar en sus servicios por lo cual requiere vigilancia permanente

A veces es difícil de tratar. Carece de entusiasmo

En general cumple con buena voluntad a lo que se le encarga. está satisfecho con su trabajo

Colabora al máximo. Se esfuerza por ayudar a sus compañeros

Conocimiento del trabajo: Tiene el conocimiento suficiente para desempeñar bien su puesto

No tiene idea de lo se trata su trabajo

Cuenta con un poco de conocimiento acerca de su trabajo

Conoce lo necesario de su trabajo

Conocimiento suficiente de su trabajo

Facilidad de palabra: Tiene la habilidad de desenvolverse bien con las demás personas de su trabajo

No sabe desenvolverse bien

Cuenta con poca facilidad de palabra

Es muy bueno desenvolviéndose con las personas

Se desenvuelve con facilidad al momento de hablar

Firma del evaluador

Page 18: Plan de Negocios de Nara-mango

EMPRESA NARA-MANGO

EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO

1.-Nombre: Verónica Sánchez Guzmán

Cargo: Vendedor

Área de departamento: Ventas

Nombre del evaluador: Fredy Hernández Rodríguez Fecha: 26/Abril/2010

OPERATIVOS

Factores específicosCompetencia Malo Regular Bueno ExcelenteTrabajo en equipo: Tiene la capacidad de solucionar un problema con la ayuda mutua de cada uno de ellos dentro de la organización

Se aísla al trabajar en conjunto

Casi no opina al trabajar en equipo

Sus opiniones son muy congruentes

Es muy bueno al opinar y le gusta trabajar en equipo

Comunicación: Posee la facilidad de palabra para poder interactuar entre ellos

Se le dificulta al expresarse

Casi no habla Tiene una buena interacción con sus compañeros dentro del trabajo

Es muy bueno hablar sus complementarios son muy congruentes

Iniciativa: Muestra la capacidad de empezar a realizar una actividad sin que nadie se lo pida

No muestra interés

A veces toma la iniciativa

Es el primero en aportar ideas

Es el primero en aportar ideas y anima a sus compañeros para que opinen

Cooperación: Muestra el apoyo mutuo para realizar la actividad Poco A veces Esta dispuesto a Colabora al

Page 19: Plan de Negocios de Nara-mango

EMPRESA NARA-MANGOrelacionadas con su labor dispuesto a

cooperar y constantemente muestra falta de educación

muestra apoyo en el trabajo

realizar las actividades

máximo. Se esfuerza al por ayudar

Compromiso: Tiene la responsabilidad de cumplir con todas las actividades que se les asignan

No cumple con sus actividades

No siempre los resultados de sus actividades son los que se esperan

Puede confiarse en el, para las actividades a realizar

Merece la máxima confianza

Factores generalesCompetencia Malo Regular bueno Excelente

Page 20: Plan de Negocios de Nara-mango

EMPRESA NARA-MANGOCapacidad de análisis: Tiene la capacidad de comprender con facilidad las actividades que se le asignan en la organización

No comprende con rapidez las actividades

Poca facilidad de comprensión de las actividades

Muestra interés al momento de que alguien le da indicaciones

Comprende fácilmente todas las actividades asignadas

Responsabilidad: Posee la capacidad de cumplir con todas sus actividades que se le asignan dentro de la organización

Es imposible confiar en sus servicios por lo cual requiere vigilancia permanente

A veces es difícil de tratar. Carece de entusiasmo

En general cumple con buena voluntad a lo que se le encarga. está satisfecho con su trabajo

Colabora al máximo. Se esfuerza por ayudar a sus compañeros

Honestidad: Muestra la cualidad humana de comportarse y expresarse con coherencia y sinceridad

No muestra interés en las actividades que realiza

Ocasionalmente muestra interés en su trabajo

Se puede confiar de todas las actividades que el realiza

Siempre cumple al máximo con todas sus actividades asignadas

Eficiencia: Tiene la facilidad de realizar las actividades con rapidez No muestra

interés al momento de realizar sus actividades

De vez en cuando cumple con sus actividades asignadas

Casi siempre cumple con sus actividades a su cargo

Siempre realiza eficientemente todas sus actividades que se le asignan en la organización

Eficacia: Tiene la

Page 21: Plan de Negocios de Nara-mango

EMPRESA NARA-MANGO

habilidad de realizar fácilmente las actividades que se le asignan en la organización

Nunca realiza sus actividades con rapidez

De vez en cuando realiza todas sus actividades a su cargo

Casi siempre realiza rápidamente todas sus actividades de su puesto

Siempre cumple con todas sus actividades con eficiencia y eficacia

Firma del evaluador

EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO

1.-Nombre: Esther Flores Guzmán

Page 22: Plan de Negocios de Nara-mango

EMPRESA NARA-MANGO

Cargo: Vendedor

Área de departamento: ventas

Nombre del evaluador: Fredy Hernández Rodríguez Fecha: 26/Abril/2010

DIRECTIVOS

FACTORES ESPECIFICOSCompetencias Malo Regular Bueno ExcelenteLiderazgo: Muestra el don de mando ante las actividades a realizar

Incapaz de llevar a cabo una idea o proyecto

Buena capacidad de concretar ideas nuevas

Pone en práctica ideas nuevas con habilidad satisfactoria

Con frecuencia sobrepasa las exigencias

Toma de decisiones: Posee la capacidad de resolver un problema que se presente tomando la decisión más adecuada para la empresa

Siempre toma decisiones incorrectas

Con frecuencia se equivoca, siempre necesita instrucciones detalladas

Resuelve los problemas normalmente con un alto grado de sensatez

Piensa rápido y lógicamente en todas las situaciones, se puede confiar siempre en sus decisiones

Creatividad: Comprende la facilidad de ideas para desarrollar proyectos novedosos para la empresa.

Tipo rutinario carece de ideas propias

Algunas veces hace sugerencias

Siempre tiene buenas ideas y proyectos

Tiene siempre ideas excelentes es creativo y original

Page 23: Plan de Negocios de Nara-mango

EMPRESA NARA-MANGOPlaneación: Muestra el interés por tener una buena planeación de todas las actividades que va a realizar durante el día en la organización.

Tiene una mala planeación en las actividades que realiza

Muestra un poco de interés en la planeación de sus actividades

Tiene una buena planeación en sus actividades

Todos los días planea sus actividades que se le asignan dentro de la organización

Productividad: Muestra la cantidad o resultado de trabajos que se tienen a su cargo.

Muestra insuficiencia en la producción

Su producción satisface pero no tiene nada de especial

Mantiene siempre una buena producción

Siempre da cuenta de un volumen de servicio fuera de lo corriente.

Factores generalesCompetencias Malo Regular bueno excelenteCalidad: Muestra exactitud, esmero y orden en el trabajo ejecutado

Nunca es satisfactorio, comete numerosos errores parcialmente

Parcialmente satisfactorio. a veces comete errores

Siempre es satisfactorio. Su cumplimiento es aceptable tiene pocas variaciones

A veces superior. Es bastante cuidadoso en el trabajo

Capacidad de realización: Comprende la capacidad de llevar a cabo ideas y proyectos

Tiene dificultad para concretar nuevos proyectos

A veces concreta nuevos proyectos

Siempre aporta nuevas ideas en los proyectos

Es superior al llevar a cabo los proyectos

Page 24: Plan de Negocios de Nara-mango

EMPRESA NARA-MANGOResponsabilidad: Posee la capacidad de cumplir con todas sus actividades que se le asignan dentro de la organización

Es imposible confiar en sus servicios por lo cual requiere vigilancia permanente

A veces es difícil de tratar. Carece de entusiasmo

En general cumple con buena voluntad a lo que se le encarga. está satisfecho con su trabajo

Colabora al máximo. Se esfuerza por ayudar a sus compañeros

Conocimiento del trabajo: Tiene el conocimiento suficiente para desempeñar bien su puesto

No tiene idea de lo se trata su trabajo

Cuenta con un poco de conocimiento acerca de su trabajo

Conoce lo necesario de su trabajo

Conocimiento suficiente de su trabajo

Facilidad de palabra: Tiene la habilidad de desenvolverse bien con las demás personas de su trabajo

No sabe desenvolverse bien

Cuenta con poca facilidad de palabra

Es muy bueno desenvolviéndose con las personas

Se desenvuelve con facilidad al momento de hablar

Firma del evaluador

Page 25: Plan de Negocios de Nara-mango

EMPRESA NARA-MANGO

EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO

1.-Nombre: Erika Guerrero Poblano

Cargo: Vendedor

Área de departamento: Ventas

Nombre del evaluador: Fredy Hernández Rodríguez Fecha: 26/Abril/2010

OPERATIVOS

Factores específicosCompetencia Malo Regular Bueno ExcelenteTrabajo en equipo: Tiene la capacidad de solucionar un problema con la ayuda mutua de cada uno de ellos dentro de la organización

Se aísla al trabajar en conjunto

Casi no opina al trabajar en equipo

Sus opiniones son muy congruentes

Es muy bueno al opinar y le gusta trabajar en equipo

Comunicación: Posee la facilidad de palabra para poder interactuar entre ellos

Se le dificulta al expresarse

Casi no habla Tiene una buena interacción con sus compañeros dentro del trabajo

Es muy bueno hablar sus complementarios son muy congruentes

Iniciativa: Muestra la capacidad de empezar a realizar una actividad sin que nadie se lo pida

No muestra interés

A veces toma la iniciativa

Es el primero en aportar ideas

Es el primero en aportar ideas y anima a sus compañeros para que opinen

Cooperación: Muestra el apoyo mutuo para realizar la actividad Poco A veces Esta dispuesto a Colabora al

Page 26: Plan de Negocios de Nara-mango

EMPRESA NARA-MANGOrelacionadas con su labor dispuesto a

cooperar y constantemente muestra falta de educación

muestra apoyo en el trabajo

realizar las actividades

máximo. Se esfuerza al por ayudar

Compromiso: Tiene la responsabilidad de cumplir con todas las actividades que se les asignan

No cumple con sus actividades

No siempre los resultados de sus actividades son los que se esperan

Puede confiarse en el, para las actividades a realizar

Merece la máxima confianza

Factores generalesCompetencia Malo Regular bueno Excelente

Page 27: Plan de Negocios de Nara-mango

EMPRESA NARA-MANGOCapacidad de análisis: Tiene la capacidad de comprender con facilidad las actividades que se le asignan en la organización

No comprende con rapidez las actividades

Poca facilidad de comprensión de las actividades

Muestra interés al momento de que alguien le da indicaciones

Comprende fácilmente todas las actividades asignadas

Responsabilidad: Posee la capacidad de cumplir con todas sus actividades que se le asignan dentro de la organización

Es imposible confiar en sus servicios por lo cual requiere vigilancia permanente

A veces es difícil de tratar. Carece de entusiasmo

En general cumple con buena voluntad a lo que se le encarga. está satisfecho con su trabajo

Colabora al máximo. Se esfuerza por ayudar a sus compañeros

Honestidad: Muestra la cualidad humana de comportarse y expresarse con coherencia y sinceridad

No muestra interés en las actividades que realiza

Ocasionalmente muestra interés en su trabajo

Se puede confiar de todas las actividades que el realiza

Siempre cumple al máximo con todas sus actividades asignadas

Eficiencia: Tiene la facilidad de realizar las actividades con rapidez No muestra

interés al momento de realizar sus actividades

De vez en cuando cumple con sus actividades asignadas

Casi siempre cumple con sus actividades a su cargo

Siempre realiza eficientemente todas sus actividades que se le asignan en la organización

Eficacia: Tiene la habilidad de realizar

Page 28: Plan de Negocios de Nara-mango

EMPRESA NARA-MANGO

fácilmente las actividades que se le asignan en la organización

Nunca realiza sus actividades con rapidez

De vez en cuando realiza todas sus actividades a su cargo

Casi siempre realiza rápidamente todas sus actividades de su puesto

Siempre cumple con todas sus actividades con eficiencia y eficacia

Firma del evaluador

De acuerdo a los resultados obtenidos de la evaluación de desempeño de los vendedores se observó que la mejor vendedora es la C. Erika guerrero Poblano ya que fue la más destacada como vendedora en el mes.

Page 29: Plan de Negocios de Nara-mango

EMPRESA NARA-MANGORECLUTAMIENTO, SELECCIÓN DE PERSONAL, CONTRATACIÓN E

INDUCCIÓN

Los medios de reclutamiento de la empresa Nara-mango fueron los siguientes:

Convocatorias

Recomendaciones de colaboradores

SELECCIÓN DE PERSONAL

En su selección de personal de la empresa Nara-mango acudieron varios

interesados en las vacantes que tenía la empresa, posteriormente para elegir a

los mejores candidatos para los diferentes puestos se les entrevisto con

preguntas correspondientes a su puesto, después al término de la entrevista

realizada a cada uno de aspirantes se realiza el análisis de los entrevistados y

posteriormente se elige al que mejor cumple con las características del puesto

vacante.

CONTRATACIÓN

La contratación es por contrato, para la cual a los trabajadores de la empresa

Nara-mango se les explico las obligaciones y responsabilidades que tienen con su

puesto y cuáles son los derechos que les corresponden, así como también cuál es

su relación con las diferentes áreas de la organización y con ello trabajar en

equipo para lograr los objetivos de la empresa.

INDUCCIÓN

En la empresa Nara-mango en el primer día de trabajo de los empleados se les

da un recorrido en todas las áreas de la organización y una explicación de cada

una de las áreas y de cómo funciona cada una de ellas para cumplir los objetivos

de la empresa.

Page 30: Plan de Negocios de Nara-mango

EMPRESA NARA-MANGO

CAPACITACIÓN Y DESARROLLO DEL PERSONAL

Para la capacitación de los empleados de la empresa Nara-mango se les da en el

momento en que inician por primera vez a colaborar dentro de la organización

para que tengan un buen desarrollo laboral dentro del puesto que tienen a su

cargo y con ello lograr sus objetivos. Programa de capacitación y desarrollo

ADMINISTRACIÓN DE SUELDOS Y SALARIOS

En la empresa Nara-mango en su modo de integrar sus sueldos y salarios de sus

trabajadores se tiene que saber cuáles son los ingresos de la organización y con

ello saber cuánto se les pagará a cada uno de ellos, tomando en cuenta que

cuentan con prestaciones como, Imss e Infonavit.

SEGURIDAD E HIGIENE

En la empresa Nara-mango se respeta el siguiente reglamento para su buen

funcionamiento dentro del departamento de producción y en las demás áreas

1. Tener ruta de evacuación en caso de tener un temblor o incendio

2. Lavarse las manos

3. Traer cubre bocas

4. Traer Malla para el cabello

5. Lavar las frutas con jabón

6. Lavar los trastes y limpiones de producción

7. Limpiar el refrigerador

8. Lavar el termo

9. Usar mandil

10.Tener limpio el espacio de producción

Page 31: Plan de Negocios de Nara-mango

EMPRESA NARA-MANGOMERCADO

SELECCIÓN DEL MERCADO META

En la empresa Nara-mango para su elección de mercado se consideró varias

opciones que eran el zócalo de la Cuidad, vender en las calles, ITSM y en el

centro de bachilleres y se fueron descartando el zócalo y vender en las calles

porque nos quitaría mucho tiempo y tendríamos muchos gastos de trasporte y

además el producto se descongelaría.

Entonces nuestro mercado meta es el Instituto Tecnológico Superior de la

Montaña y el centro de bachilleres ya que en esas instalaciones es donde más

captaríamos a clientes potenciales y además nos ahorraríamos tiempo en las

tardes porque venderíamos en el transcurso de las horas de clases.

CREATIVIDAD EN EL PRODUCTO O SERVICIO

En la creatividad del producto Nara-Mango se utilizó un empaque flexible para el

cliente, pues es un vaso de plástico que no es fácil de romper, además de que

contiene una tapa la cual protege el producto para evitar que se caiga del vaso, el

producto tiene su etiqueta pegada en la tapa del vaso la cual está decorada, pues

contiene el nombre del producto, ingredientes, logotipo señales para el cuidado del

medio ambiente, la ubicación de la empresa y los teléfonos.

En cuanto al servicio nosotros usamos un termo para transportar el producto, a el

cual le pegamos un cartel con el nombre del producto y el precio del mismo.

En el servicio al cliente para el consumo del producto a los posibles consumidores

se le tiene que hablar con amabilidad y explicarles como es elaborado el producto.

Page 32: Plan de Negocios de Nara-mango

EMPRESA NARA-MANGOIMAGEN COMERCIAL

Para la imagen de la empresa Nara-mango se le tuvo que realizar varias

publicaciones como son comerciales de televisión, anuncios en radio, periódico y

revista estos con diferentes características que llamen la atención al cliente para

que ellos adquieran el producto.

INVESTIGACIÓN DE MERCADO

En la investigación de mercado de la empresa Nara-mango se realizaron

cuestionarios a nuestros clientes potenciales para saber si el producto que

lanzamos iba hacer aceptado por los consumidores y con ello saber en qué

mejorar el producto en cuanto a su empaque y su contenido.

GRAFICAS DE LOS RESULTADOS DE LOS CUESTIONARIOS APLICADOS

Comentario: Se Observa en la gráfica que el 49% de lo clientes potenciales consumen de dos o tres veces a la semana frutas congeladas mientras que el 45% los consume una vez a la semana, el 6% consume todos los días las frutas congeladas y el 0% nunca lo a probado.

Page 33: Plan de Negocios de Nara-mango

EMPRESA NARA-MANGO

Comentario: Se Observa en la gráfica que el 60% de lo clientes potenciales prefieren al consumir las frutas congeladas con los ingredientes que es combinado (Chile en polvo, chamoy, salsa valentina) mientras que el 24% prefiere el chamoy, el 8% lo consume con salsa valentina y el otro 8% lo a probado con chile en polvo.

Comentario: Se Observa en la gráfica que el 43% de los clientes potenciales compran las frutas congeladas a un precio de $8 mientras que el 38% prefieren comprarlo a $10, el 13% lo compra a $12 y el 6% lo consume a un precio de $15.

Page 34: Plan de Negocios de Nara-mango

EMPRESA NARA-MANGO

Comentario: Se Observa en la gráfica que el 66% de los clientes potenciales han conocido el producto por ubicación mientras que el 19% conoció el producto por carteles, el 13% lo conoció por volantes, por tanto el 2% lo conoció por el perifoneo y el 0% no lo conoció por el periódico.

ESTRATEGIAS DE PROMOCIÓN Y PUBLICIDAD

Para el diseño de las promociones publicitarias se utilizan las siguientes

estrategias:

Comerciales de televisión

Anuncios en radio

Anuncios en revistas

Anuncios en periódico

En estos anuncios se mencionan las características del producto y su localización

Page 35: Plan de Negocios de Nara-mango

EMPRESA NARA-MANGOAnuncio en Revista

Anuncio en Periódico

FIJACIÓN Y POLÍTICAS DE PRECIOS

Para la fijación de precios del producto Nara-mango se tuvo que determinar el

envase de la mercancía que se ocupa en el producto.

Políticas de precios:

No se debe de exceder el precio ya establecido.

Se debe de respetar el precio del producto

No se debe de estar cambiado el precio a cada rato del producto

Page 36: Plan de Negocios de Nara-mango

EMPRESA NARA-MANGOChecar libro de fundamentos de mkt para las estrategias y políticas

PLAN DE VENTAS

DIAS HORARIO VENDEDOR LUGAR DE VENTAS

Lunes10:00 am a

1:00 pm

Fredy Hernández Rodríguez, Verónica Sánchez Guzmán, Esther Flores Guzmán, Blanca Iris Peña Germán, Erika Guerrero Poblano.

I.T.S.M

Miércoles4:00 pm a 6:00 pm.

Fredy Hernández Rodríguez, Verónica Sánchez Guzmán, Esther Flores Guzmán, Blanca Iris Peña Germán, Erika Guerrero Poblano.

Colegio de Bachilleres

Viernes10:00 am a

1:00 pm

Fredy Hernández Rodríguez, Verónica Sánchez Guzmán, Esther Flores Guzmán, Blanca Iris Peña Germán, Erika Guerrero Poblano.

I.T.S.M

Lunes,Miércoles,Viernes.

4:00 en adelante

Fredy Hernández Rodríguez, Verónica Sánchez Guzmán, Esther Flores Guzmán, Blanca Iris Peña Germán, Erika Guerrero Poblano.

Casa

La empresa Nara-mango no les da cuotas a sus vendedores solo les da una

pequeña cantidad monetaria para dar cambio al momento de vender el producto

también le da un reconocimiento al mejor vendedor del mes

RIESGOS Y OPORTUNIDADES DEL MERCADO

Riesgos en el mercado:

Competencia en el mercado

Poder adquisitivo de los clientes potenciales

Oportunidades.

Page 37: Plan de Negocios de Nara-mango

EMPRESA NARA-MANGO Situación geográfica

Recursos humanos

Buena imagen de la empresa con todo el entorno (cliente y proveedores)

LOGÍSTICA (DISTRIBUCIÓN Y PUNTOS DE VENTA)

En la empresa Nara-mango se tienen dos puntos de ventas los cuales son el

Instituto tecnológico superior de la montaña y el colegio de bachilleres de la

Colonia San Nicolás.

Estos puntos son los que más le convienen a la empresa vender sus productos, ya

que en los dos tenemos la posibilidad de transportarnos fácilmente.

PRODUCCIÓN

ESPECIFICACIONES DEL PRODUCTO (MATERIA PRIMA E INSUMOS)

UNIDAD ARTICULO DESCRIPCIÓNCaja Mango Fruta de color amarillo ovalado,Costal Naranja Fruta de color amarillo, redonda,Paquete Vasos No.12 Vasos desechables transparentesPaquete Tapas p/vaso No.12 Tapas desechables transparentesGalón Salsa Valentina Salsa picante de envasado de plásticoGalón Salsa Chamoy Salsa picante de envasado de plásticoKilo Chile en polvo Polvo de chile molido picanteKilo Azúcar Polvo endulzante Paquete Servilletas Producto de papelPaquete Cucharas Cucharas de plásticos

Page 38: Plan de Negocios de Nara-mango

EMPRESA NARA-MANGOPROCESO DE PRODUCCIÓN (DESCRIPCIÓN Y DIAGRAMA)

Si

no

No

Si

ELABORÓ REVISÓ

___________________ _____________________

Lavado de frutas

Partir la naranja a la mitad

Extraerle el jugo a la naranja

Batir mangos y agregarlos al jugo

Agregar azúcar al jugo

Introducir el palillo al mango

Pelar los mangos

Hacerle rebanadas al mango

Espolvorearle azúcar al mango

Introducir el mango al vaso

Agregarle el jugo al vaso

Ponerle la tapa al vaso

Ir hacia el refrigerador

Introducir el producto al refrigerador

Esperar a que el producto se congele

Se saca el producto del refrigerador

Se almacena el producto

Revisión de la fruta

INICIO

Seleccionar la fruta

Fin del proceso

Page 39: Plan de Negocios de Nara-mango

EMPRESA NARA-MANGOTECNOLOGÍA (EQUIPO E INSTALACIONES)

Para la empresa Nara-mango se utiliza el siguiente equipo y utensilios:

Refrigerador Exprimidores Cuchillos Licuadora Cucharas Charolas Cubetas Mesa Jarra medible

CAPACIDAD INSTALADA, INVENTARIOS, UBICACIÓN

La capacidad instalada es: la producción máxima de la empresa Nara-Mango es de 100 unidades al día.

DISTRIBUCION DE LA PLANTA

Page 40: Plan de Negocios de Nara-mango

EMPRESA NARA-MANGOOFICINA

MANO DE OBRA REQUERIDA

Para la empresa Nara-mango la mano de obra requerida para su producción es de

cinco empleados los cuales deben tener las habilidades de: Trabajo en equipo,

comunicación, iniciativa, cooperación, y compromiso para cumplir con el objetivo.

PROCEDIMIENTO DE MEJORA CONTINUA

La empresa NARA-MANGO en su primera producción sus clientes potenciales le

sugirieron que al producto se le agregara más azúcar porque lo sentía un poco

ácido y simple, lo cual la gerente de producción toma en cuenta la sugerencia de

los clientes y con ello mejorar su producción y tener satisfecho al cliente.

COSTO DE PRODUCCIÓN

La empresa NARA-MANGO tarda en su proceso de producción dos horas con un total de

100 productos terminados con un costo de $8.00 por cada unidad.

Page 41: Plan de Negocios de Nara-mango

EMPRESA NARA-MANGOCOMPROMISO SOCIAL

PROGRAMAS DE BENEFICIO A LA COMUNIDAD

La empresa realizo una campaña de plantar árboles y con ello beneficiar a la

comunidad futura.

CLASIFICACIÓN DE DESPERDICIOS DE RECICLAJE

La empresa Nara-mango en el momento de producir genera desperdicios y con los

desechos se ocupan para abonar a las plantas que tiene la organización.

BAJO CONSUMO AGUA, LUZ Y GAS

En la empresa Nara-mango hace del consumo del agua en el lavar las frutas que

se utilizan en la producción donde la organización hace el mas mínimo consumo y

con ello cuidar el agua, también se utiliza la luz eléctrica al congelar los productos

que vende la empresa, donde al refrigerador se le pone a una temperatura

mínima de congelamiento.

CUIDADO Y DESARROLLO DE UNA CULTURA ECOLÓGICA

La empresa Nara-mango cuida el medio ambiente haciendo campañas de

recolección de basura, y con ello ir implantando una cultura para el futuro y

mejorar nuestro medio ambiente.

Page 42: Plan de Negocios de Nara-mango

EMPRESA NARA-MANGO LEGAL

CONSTITUCIÓN LEGAL

ACTA CONSTITUTIVA DE LA MICROEMPRESA “NARA-MANGO

LIC. MAURO ISLAS MENDEZ.

NOTARIO PÚBLICO NO.3 DEL ESTADO DE GUERRERO.

-------En la ciudad de Tlapa de Comonfort, Guerrero, siendo las catorce horas del

día cinco de febrero del dos mil diez, reunidos en asamblea general los C. Erika

Guerrero Poblano, Verónica Sánchez Guzmán, Fredy Hernández Rodríguez,

Blanca iris Peña Germán y Esther Flores Guzmán acordaron constituir la

“MICROEMPRESA NARA-MANGO” S.C -------------------------------------------------------

-----------------------------------------------GENERALES--------------------------------------------

--------Con cargo la protesta que antecede, por sus generales los gratificantes

manifestaron ser mexicanos, mayores de edad, grado de estudio causi

Licenciados de administración, solteros originarios de Tlapa de Comonfort,

Guerrero, con excepciones que especifican, me asegure de su identidad con sus

credenciales para votar, expedidas por el registro federal de electores, cuyas

respectivas claves de lector especifico en cada caso misma que tuve la vista en

original.---------------------------------------------------------------------------------------------------

-

---------La C. Erika Guerrero Poblano, nació en el poblado de Tejocote municipio

Malinaltepec Guerrero, con domicilio calle: Me- Phaa N° 10 Col. San Nicolás, que

Page 43: Plan de Negocios de Nara-mango

EMPRESA NARA-MANGOradica en la cuidad de Tlapa de Comonfort, Con clave de Elector número

GUPE861129MGRRBR01--------------------------------------------------------------------------

---------La C. Verónica Sánchez Guzmán, nació en el poblado de Tecoyame,

municipio Tlalixtaquilla Guerrero, con domicilio calle: Narciso mendosa N°8 Col.

Tepeyac de lector que radica en la cuidad de Tlapa de Comonfort, Con clave de

elector numero SNGZVR8509112M400---------------------------------------------------------

------- El C. Fredy Hernández Rodríguez, nació en el poblado de Mextiopan

municipio de Olinalá Guerrero, con domicilio calle: matamoros N°50 Col. El peligro

que radica en la cuidad de Tlapa de Comonfort, Con clave elector número

HRRDFR89050812H900-----------------------------------------------------------------------------

---------La C. Blanca Iris Peña Germán, nació en la cuidad de tlapa de Comonfort

guerrero, con domicilio calle: heroico colegio militar N°146 Col. San Antonio, Con

clave elector número PEGB89110212M200----------------------------------------------------

---------La C. Esther Flores Guzmán, nació en el poblado de Tejocote Guerrero

municipio de Malinaltec, con domicilio calle: independencia N° 59 Col. Lázaro

cárdenas que radica en la cuidad de Tlapa de Comonfort, Con clave elector

númeroFLGZES89043012M600-------------------------------------------------------------------

-----------------------------YO, NOTARIO PUBLICO, DOY FE----------------------------------

-----A).-Que me asegure de la identidad de los ratificantes, en los términos

procedentes; y que a mi juicio tienen capacidad legal para obligarse conforme al

presente acto, por no haber observado en ellos síntomas visibles de incapacidad

natural ni tener conocimiento de que se encuentren sujetos al estado de

interdicción.----------------------------------------------------------------------------------------------

Page 44: Plan de Negocios de Nara-mango

EMPRESA NARA-MANGO

---------------------------------------ESTATUTO SOCIAL.--------------------------------------

---------------------------------------------CLAUSULAS-----------------------------------------------

---------ARTÍCULO PRIMERO.- REGIMEN INTERNO.- Esta es una microempresa

que se regirá por el presente estatuto y, en lo no previsto por el código civil vigente

del estado de Guerrero.------------------------------------------------------------------------------

--------ARTÍCULO SEGUNDO.- DENOMINACIÓN SOCIAL.- La microempresa se

denominara “MICROEMPRESA” Nara-mango”.-----------------------------------------------

--------ARTÍCULO TERCERO.- NATURALEZA JURIDICA.- La microempresa, será

persona física, con responsabilidad jurídica y patrimonio propio.-------------------------

----------ARTÍCULO CUARTO.- OBJETO SOCIAL.- El objeto a empresas de la

sociedad es: --------------------------------------------------------------------------------------------

-----------ARTÍCULO QUINTO.- DESARROLLO DE OBJETO.- para cumplir su

objeto social, la sociedad podrá: ------------------------------------------------------------------

-----------I.- Adquirir, enajenar, poseer, arrendar, y en general, utilizar y administrar,

bajo cualquier titulo, toda clase de derecho y bienes muebles e inmuebles que

Page 45: Plan de Negocios de Nara-mango

EMPRESA NARA-MANGOsean necesarios o convenientes para la localización de su objeto en cumplimiento

de sus fines.---------------------------------------------------------------------------------------------

-----------II.- Realizar todos los actos jurídicos necesarios o convenientes para el

desarrollo de sus actividades y la consecución de sus objetivos.-------------------------

------------III.- Contratar personal necesario para el desarrollo de su objeto, bajo el

régimen de salarios.-----------------------------------------------------------------------------------

-----------ARTÍCULO SEXTO.- PRINCIPIOS.- la sociedad en todo momento se

ajustara a los principios siguientes: ----------------------------------------------------------

------------I.- libertad de asociación y retiro voluntario de los socios.------------------

------------II.- igualdad esencial de los derechos y obligaciones de los socios.- ----

--------------ARTICULO SEPTIMO.- DURACIÓN.- la duración será indefinido.-----

----------------ARTICULO OCTAVO.- DOMICILIO.- el domicilio social estará en la

me phaa N°10 col. San Nicolás en la ciudad de tlapa de Comonfort, estado de

guerrero, y podrá establecer sucursales, agencias u oficinas en otros lugares de la

republica mexicana o en el extranjero, así como señalar domicilios convencionales

para la ejecución de determinados actos y contratos, sin que por ello se entienda

modificado su domicilio.------------------------------------------------------------------------------

Page 46: Plan de Negocios de Nara-mango

EMPRESA NARA-MANGO------------ARTICULO NOVENO.- NACIONALIDAD Y EXCLUSIÓN DE

EXTRANJEROS.- la sociedad es mexicana y al constituirse sus asociados y los

futuros que la sociedad los admita, convienen que ninguna persona física o moral

podrá tener participación social alguna en la sociedad. Si por algún motivo alguna

personada mencionada anteriormente, por cualquier evento llegara a adquirir una

participación social, contraviniendo así lo establecido en el párrafo que antecede,

se conviene desde ahora en que dicha adquisición será nula y por lo tanto

cancelada y sin ningún valor la participación social de que se trate.---------------------

------------ARTICULO DECIMO.- CAPITAL SOCIAL.- la sociedad tendrá un capital

fijo limitado y se integrara con las aportaciones de los socios y con los

rendimientos que la asamblea general acuerde se destinen para incrementarlos.---

--------------ARTICULO DECIMO PRIMERO.- DE LOS SOCIOS.- exclusivamente

podrán participar como socios personas físicas-----------------------------------------------

---------------ARTÍCULO DECIMO SEGUNDO.- DERECHOS DE LOS SOCIOS.-

son derechos de los socios los siguientes: -------------------------------------------------

----------------I.- Tener derechos a los servicios que presta la sociedad, en términos

de estas bases constitutivas y de su reglamento interno.-----------------------------------

----------------II.-Concurrir a las asambleas generales ordinarias y extraordinarias y

ejercitar en ellas el derecho al voto.-------------------------------------------------------------

----------------III.- Percibir la parte proporcional que le corresponda en anticipo y

rendimientos en términos de estas bases.------------------------------------------------------

Page 47: Plan de Negocios de Nara-mango

EMPRESA NARA-MANGO

-------------ARTICULO DECIMO TERCERO.- SUSPENSIÓN DE LOS DERECHOS

COMO SOCIOS.- procederá por las siguientes causas: ------------------------------------

------------I.- Por negligencias incapacidad o renuncia respecto al cumplimiento de

las obligaciones que le imponen las presentes bases, los reglamentos que

emanan de estas y las demás disposiciones aplicables, omisión que de manera

alguna no examine al socio responsable de su cumplimiento.-------------------------

-----------II.-Por atentar en cualquier forma en contra de la disciplina, orden y

respecto que deben guardarse durante el desarrollo de las asambleas generales

de socios.------------------------------------------------------------------------------------------------

----------III.-Por incurrir en falta de honestidad, honradez en perjuicio de la

sociedad, su personal o de cualquiera otro de los socios.----------------------------------

-----------IV.-Por no desempeñar honesta y eficientemente las actividades

encomendadas con motivo de los cargos para los que no hubieran sido electos.----

----------V.-Por inducir propiciar de cualquier forma de desintegración de la

sociedad, o entorpecer su funcionamiento.-------------------------------------------------

-----------ARTICULO DECIMO CUARTO.-OBLIGACIONES DE LOS SOCIOS.-son

obligaciones de los socios de los siguientes: --------------------------------------------------

Page 48: Plan de Negocios de Nara-mango

EMPRESA NARA-MANGO

--------I.- Cumplir en sus términos las bases constitutivas de la sociedad, los

reglamentos que emanen de estas.-----------------------------------------------------------

--------II.-Conocer el funcionamiento, principio y objetivos de la sociedad a fin de

proporcionar su integración y sano desarrollo.---------------------------------------------

--------III.-Ser responsable ante la sociedad por los créditos recibidos, así como

respecto a los cuales fuere aval o fiador.----------------------------------------------------

--------IV.-Cuidar la conservación de los bienes de la sociedad.-----------------------

---------V.-Desempeñar los cargos, puestos y comisiones que le encomienden. -

---------VI.-Cumplir con todas las obligaciones que se deriven las presentes bases,

los reglamentos internos de la sociedad.------------------------------------------

-------------ARTICULO DECIMO QUINTO.-DE LAS PARTES SOCIALES Y DEL

DERECHO DEL VOTO.-Cada parte social, solamente podrá estar presentada por

una persona y otorga el derecho a un voto en asambleas ordinarias o

extraordinarias de socios.------------------------------------------------------------------------

-------------I.-Los socios podrán autorizar el voto por carta poder otorga ante 2

testigos, debiendo recaer en todo caso la presentación ilegal.------------------------

------------ARTICULO DECIMO SEXTO.- CARÁCTER DE LOS SOCIOS.- los socios

serán en todo caso capitalistas y deberán pagar íntegramente las partes sociales

que adquieran.------------------------------------------------------------------------------------------

------------ARTICULO DECIMO SÉPTIMO-RESTRICCIÓN A LAS PARTES

SOCIALES.-Lo socios requieren para ceder sus derechos, del consentimiento

previo unánime de los socios. Al efecto, el socio que desee ceder su participación

Page 49: Plan de Negocios de Nara-mango

EMPRESA NARA-MANGOdeberá notificarlo fehacientemente a los demás socios, con treinta días naturales

de anticipación y consentimiento deberá expresarse dentro de los quince días

naturales posteriores a la notificación y en caso contrario, se entenderá denegado

el consentimiento.--------------------------------------------------------------------------------------

------------ARTICULO DECIMO OCTAVO.-DERECHOS DEL TANTO DE LOS

SOCIOS.- Los socios gozaran del derecho del tanto para adquirir las parte

sociales del socio que desee enajenar sus, en la proporción que representen,

quien deseen hacer uso de este derecho, deberá notificarlo por escrito en forma

fehaciente en un termino de ochos días naturales, contados, a partir de la fecha de

notificación.---------------------------------------------------------------------------------------------

------------ARTICULO DECIMO NOVENO.- ADMISION DE LOS SOCIOS.- Para la

admisión de nuevos socios se requieren el consentimiento previo de los socios,

manifestados en asamblea.------------------------------------------------------------------------

-------------ARTÍCULO DECIMO VIGESIMO.-EXCLUSIÓN DE LOS SOCIOS.- Para

exclusión de los socios se requiere el acuerdo unánime de los demás socios

adoptado en asamblea general extraordinaria de los socios.------------------------------

------------ARTÍCULO VIGÉSIMO PRIMERO.- CAUSAS PARA LA EXCLUSIÓN DE

SOCIOS.-la exclusión de un socio solo podrá acordarse por las siguientes

causas.------------------------------------------------------------------------------------------------

---------------I.- Facilitar información a personas ajenas a la sociedad, de los

métodos empleados por la sociedad en el cumplimiento de sus fines, así como

cualquier dato o documento propio de la sociedad, de sus negocios o clientes.--

--------------II.- Usar o valerse de los vienes de la sociedad para la realización de

actividades ajenas al objeto social, sea en beneficio propio o ajeno al socio.-----

Page 50: Plan de Negocios de Nara-mango

EMPRESA NARA-MANGO

--------------III.- Entorpecer la actividad de otros socios o de la sociedad misma, en

lo que atañe al ejercicio profesional de la sociedad.----------------------------------

--------------IV.- Realizar actos que ocasionen desprestigio para la sociedad.------

--------------VI.- Cometer falta de propiedad o delito en agravio de la sociedad o

algunos de los socios.----------------------------------------------------------------------------

--------------VII.- Incumplir o violar los estatutos sociales.---------------------------------

--------------VIII.- Incumplir o contrariar los acuerdos de asamblea.--------------------

---------------IX.- Realizar por su cuenta o en combinación con terceras personas,

los mismos actos o semejantes a los especificados como objeto social.-----------

--------------ARTICULO VIGÉSIMO SEGUNDO.- ASAMBLEAS.- La asamblea

general de los socios es el órgano supremo de la sociedad y sus resoluciones

serán obligatorias para todos los socios aun para los ausentes o disidentes------

--------------ARTÍCULO VIGÉSIMO TERCERO.- RÉGIMEN DE LAS ASAMBLEAS.-

Las asambleas generales de socios podrán ser ordinarias o extraordinarias, y se

celebraran bajo el siguiente régimen: -----------------------------------------------------------

Page 51: Plan de Negocios de Nara-mango

EMPRESA NARA-MANGO

--------------I.- Serán asambleas generales ordinarias, las que se reúnen para tratar

sobre el nombramiento o remoción de administrador general, así como la

aprobación del administrador general de la sociedad, designación y determinación

de los emolumentos, y de los puntos que se incluyan en el orden del día y que no

sean de los que deben tratarse de la asamblea general.-----------------------------------

-------------ARTÍCULO VIGÉSIMO CUARTO.- LA ASAMBLEA GENERAL

EXTRAORDINARIA.- se ocupara para tratar los siguientes asuntos.-------------------

-------------I.- Prorroga de duración de la sociedad es indefinida--------------------------

---------------II.- Disolución anticipada de la sociedad.--------------------------------------

---------------III. Aumento o reducción de capital social.-----------------------------------

---------------IV.- Cambio del objeto social.----------------------------------------------------

---------------V.- Cambio de nacionalidad de la sociedad.---------------------------------

---------------VI.- Transformación de la sociedad.--------------------------------------------

---------------VII.- Fusión de la sociedad.-------------------------------------------------------

---------------VIII.- Cualquier otra modificación de los estatutos.-------------------------

----------------IX.- Admisión o exclusión de socios. -----------------------------------------

--------------ARTICULO VIGESIMO QUINTO.-ADMINISTRACION DE LA

SOCIEDAD.- La administración de la sociedad podrá confiarse a un consejo

directivo o aun administrador general da la sociedad quien durara indefinidamente

en el cargo, hasta que sea cambiado por la asamblea general ordinaria de socios.-

-------------ARTICULO VIGESIMO SEXTO CONVOCATORIAS.- Todas las

asambleas serán convocadas por la asamblea general a través de su presidente.--

Page 52: Plan de Negocios de Nara-mango

EMPRESA NARA-MANGO-----------ARTICULO VIGESIMO SÉPTIMO.- FORMA DE CONVOCACIÓN.- Las

asambleas generales ordinarias o extraordinarias, deberán ser convocadas

respectivamente con por lo menos siete y quince días naturales de anticipación.

La convocatoria deberá ser exhibida en un lugar visible del domicilio fiscal de la

sociedad civil, mismo que deberá contener la respectiva orden del día, también

será difundida a través del órgano local mas adecuada, dando preferencia al

periódico de mayor circulación en la entidad.------------------

--------ARTICULO VIGESIMO OCTAVO.- ACREDITAMIENTO DE LOS SOCIOS.

Para concurrir a las asambleas, los socios deberán acreditar su calidad de

socios.---------------------------------------------------------------------------------

------ARTICULO VIGESIMO NOVENO.-QUÓRUM DE INSTALACIÓN. La

asamblea ordinaria los socios se considerara legalmente instalada, en virtud a de

la primera convocatoria si en ella esta presentado el cincuenta porciento de los

socios. La asamblea extraordinaria, se instalara legalmente, en virtud de la

primera convocatoria si en ello esta representado por lo menos el ocho y cinco de

los socios.----------------------------------------------------------------------------------------

--------I.- En virtud de la segunda convocatoria o ulterior convocatoria para el caso

de que no asista el número de socios arriba mencionado, se convoca. Por

segunda ves con por lo menos cinco días naturales de anticipación y en los

mismos términos, y podrá celebrarse en este caso, con el numero de socios que

concurran siendo validos los acuerdos que se tomen siempre y cuando estén

apegados a los estatutos de la sociedad.-------------------------------------------

----ARTICULO TRIGESIMO.- DESARROLLO.- Presidiera las asambleas el

presidente si por cualquier motivo, aquel no asistiera el acto del presidente

corresponderá por cualquier miembro de la sociedad o por el representante de los

socios los concurrentes.---------------------------------------------------------------------

------I.- No se discutirá ni se resolverá cuestión alguna que no este prevista en el

orden del día.----------------------------------------------------------------------------------------

Page 53: Plan de Negocios de Nara-mango

EMPRESA NARA-MANGOII.- Si no pudieran tratarse en la fecha señaladas todos los puntos comprendidos

en el orden del día, la asamblea podrá continuar su celebración mediante sesiones

subsecuentes que tendrán lugar en las fechas que la misma determine sin

necesidad de nueva convocatoria, pero, entre cada dos sesiones que se trate, no

podrán medir mas de tres días hábiles, estas sesiones subsecuentes se celebrara

con el quórum exigido por su reglamento.-------------

---ARTICULO TRIGESIMO PRIMERO.- QUÓRUM DE VOTACION.- En las

asambleas cada socio tendrá un voto independientemente de sus aportaciones,

las resoluciones serán tomadas siempre por mayoría de votos de los socios, si se

trata de asambleas ordinarios.--------------------------------------------------------------

--ARTICULO TRIGESIMO SEGUNDO.- ACTAS.- Las actas de las asambleas se

consignaran en un libro especial serán firmados por quien presida la asamblea, o

por el secretario.------------------------------------------------------------------

--I.- Un diputado, del acta, certificada por el secretario, se agregara a la lista de

los asistentes, con indicación del numero de las partes sociales que se encuentran

representadas los documentos justificados de su calidad de socios y en caso el

acredita miento de sus representantes, así mismo un ejemplar en que se hubiere

publicado la convocatoria los informes, dictámenes y demás documentos que se

hubieren representados en el acto de celebración de asamblea previamente a

ella.--------------------------------------------------------------------------------------------------------

-

----------------------------ACUERDOS TRANSITORIOS--------------------------------------

------------PRIMERO.- El capital a sido íntegramente pagado de la siguiente forma: -

SOCIOS. PARTES SOCIALES VALOR

Page 54: Plan de Negocios de Nara-mango

EMPRESA NARA-MANGOErika Guerrero Poblano TRES (3) $300 POR ACCION 100

Verónica Sánchez Guzmán TRES (3) $300 POR ACCION 100

Fredy Hernández Rodríguez TRES (3) $300 POR ACCION 100

Blanca iris Peña Germán TRES (3) $300 POR ACCION 100

Esther Flores Guzmán TRES (3) $300 POR ACCION 100

TOTAL: QUINCE ACCIONES $1,500

TOTAL: CINCO SOCIOS, TRES PARTES SOCIALES Y $1,500 (MIL

QUINIENTOS /M.N).------------------------------------------------------------------------------

------SEGUNDO.- Se designa a los C. Erika Guerrero Poblano, Verónica Sánchez

Guzmán, Fredy Hernández Rodríguez, Blanca iris Peña Germán y Esther Flores

Guzmán, como gerente el C. Fredy Hernández Rodríguez, Gerente de producción

a la C. Verónica Sánchez Guzmán, Gerente de ventas a la C. Blanca iris Peña

Germán, Gerente de finanzas a la C. Esther Flores Guzmán, y como vendedora a

la C. Erika Guerrero Poblano, quienes otorgaron la suma de facultades y

obligaciones que confieren sus estatuto social, por lo que cada uno de los

administradores actuaran con poder GENERAL PARA PLEITOS Y COBRANZAS

Y ACTOS DE ADMINISTRACION, pero para ejercer los ACTOS DE

REGUROSOS, EL ORGAMIENTO Y REVOCACION DE PODERES GENERALES

Y ESPECIALES A LA FIRMA DE CONTRATOS Y TITULOS DE CREDITO QUE

COMPROMENTAN EL PATRIMONIO SOCIETARIO, y deberá mancomunar su

firma en los documentos respectivos, todos y cada uno de los miembros del

consejo administrativo.-------------------------------------------------------------------------------

------------Con lo anterior se dio por determinada la asamblea constitutiva de

“NARA-MANGO” SOCIEDAD COOPERATIVA, siendo las catorce horas del cinco

de febrero del dos mil diez inicialmente indicada, de la que se elabora la

represente para constancia, durante la cual estuvieron presentes de principio a fin,

Page 55: Plan de Negocios de Nara-mango

EMPRESA NARA-MANGOtodos y cada uno de los socios constituyentes quienes firmaron de conformidad

de este instrumento.-----------------------------------------------------------------------------------

---------PLEITOS Y COBRANZAS Y ACTOS DE ADMINISTRACION, pero para ejercer lo ACTOS

RIGUROSOS, EL OTRGAMIENTO YREVOCACION DE PODERES GENERALES Y ESPECIALES Y LA FIRMA

DE CONTRATOS Y TITULOS DE CREDITO QUE COMPROMETAN EL PATRIMONIO SOCIETARIO, y

deberán mancomunar su firma en los documentos respectivos, todos y cada uno de los miembros

del consejo administrador.---------------------------------------------------------------------------------------

---------Con lo anterior se dio por terminada la asamblea constitutiva de FRUTAS CONGELADAS

“NARA-MANGO”, MICROEMPRESA, siendo las catorce horas del mes de febrero del dos mil diez la

fecha inicialmente indicada, de la que se elaborara la presente para constancia, durante la cual

estuvieron presentes de principio a fin, todos y cada uno de los socios constituyentes, quienes

firmaron de conformidad al alcance de este instrumento.-----------------------------------------------

------------------------------------------------------CERTIFICACION---------------------------------------------------

YO MAURO ISLAS MENDEZ NOTARIO PÚBLICO NUMERO DOS DEL ESTADO DE GUERRERO,

conforme a los artículos sexto, fracción séptima, de la LEY FEDERAL DE CORREDURIA PUBLICA,

treinta y siete de su reglamento, dos mil ochocientos vente y nueve y dos mil ochocientos setenta

y ocho, fracción primero del CODIGO CIVIL DES ESTADO DE GUERRERO, CERTIFICO: que ante mi

comparecieron los C. Erika Guerrero Poblano, Verónica Sánchez Guzmán, Fredy Hernández

Rodríguez, Blanca iris Peña Germán y Esther Flores Guzmán por su propio derecho y

advertidos por el suscrito de las penas aplicables a quienes atentan contra la fe pública, bajo

formal protesta de decir verdad manifestaron que reconocen y ratifican íntegramente el contenido

del documento que tiene a la vista, denominado “ACTA CONSTITUTIVA DE LA MICROEMPRESA

NARA-MANGO” establecido en la ciudad de tlapa de Comonfort, guerrero, contenida en doce

hojas tamaño oficio, escrita por los ambos lados, para constituirse la persona moral indicada;

asimismo reconocen sus respectivas firmas que aparecen en la última hoja del documento de

referencia, cada uno de sus respectivos nombres escritos a computadora, por haberlas estampado

con su puño y letra y ser las mismas con que suscriben todos sus documentos públicos y privados,

y para constancia firman al alcance de esta certificación, que se asienta en hoja anexa del

Page 56: Plan de Negocios de Nara-mango

EMPRESA NARA-MANGOdocumento ratificado, como consta en el acta cinco mil quinientos setenta y cuatro, de esta fecha,

que obra en el archivo de la notaria, lo que se certifico y expidió en tlapa de Comonfort, guerrero,

QUINCE DE ABRIL DEL DOS MIL DIEZ. CONSTE. DOY FE.-------------------------

---------------------------------------------------LOS RACTIFICANTES------------------------------------------------

C. VERONICA SANCHEZ GUZMAN C. BLANCA IRIS PEÑA GERMAN

C. ERIKA GUERRERO POBLANO C. FREDY HERNANDEZ RODRIGUEZ

C. ESTHER FLORES GUZMAN

EL NOTARIO PUBLICO NUMERO TRES DEL ESTADO DE GUERRERO

LIC. MAURO ISLAS MENDEZ.

Page 57: Plan de Negocios de Nara-mango

EMPRESA NARA-MANGO

PERMISOS DELEGACIONALES, PROTECCIÓN CIVIL

DIRECCION GENERAL DE ASUNTOS JURIDICOS

DIRECCION DE PERMISOS ARTICULO 27 CONSTITUCIONAL

DELEGACION DE LA S. R. E.

PERMISO: 2376002

EXPEDIENTE: 2007134879

FOLIO: 070563421209

De conformidad con lo dispuesto por los artículos 27, fracción I de la Constitución Política de los Estados Unidos Mexicanos 28, fracción V de la Ley Orgánica de la Administración Publica Federal, 15 de la Ley de Inversión Extranjera 13, 14 y 18 del Reglamento de la Ley de Inversión Extranjera y del Registro Nacional de Inversiones Extranjeras y en atención a la solicitud presentada por el .C.FREDY HERNANDEZ RODRIGUEZ, con fundamento en lo dispuesto por el artículo 39 fracción I inciso a) del Reglamento Interior de la Secretaria de Relaciones Exteriores en vigor, se concede el permiso para constituir una a sociedad Cooperativa bajo la siguiente denominación:

“NARA-MANGO” SOCIEDAD COOPERATIVA

Este permiso, quedara condicionado a que en los estatutos de la sociedad que se constituya, se inserte la clausula de exclusión de extranjeros o el convenio previsto en la fracción I del artículo 27 Constitucional, de conformidad con lo que establecen los artículos 15 de la Ley de Inversión Extranjera y 14 del Reglamento de la Ley de Inversión Extranjera y del Registro Nacional de Inversiones Extranjeras. Cabe señalar que el presente permiso se otorga sin perjuicio de lo dispuesto por el artículo 91 de la Ley de la Propiedad Industrial.

Este permiso quedara sin efecto si dentro de los noventa días hábiles siguientes a la fecha de otorgamiento del mismo, los interesados no acuden a otorgar ante fedatario público el

Page 58: Plan de Negocios de Nara-mango

EMPRESA NARA-MANGOinstrumento correspondiente a la Constitución de que se trate, de conformidad con lo establecido por el artículo 17 del Reglamento de la Ley Inversión Extranjera y del Registro Nacional de Inversiones Extranjeras.

Asimismo, el interesado deberá dar aviso del uso de la denominación que se autoriza mediante el presente permiso a la Secretaria de Relaciones Exteriores dentro de los seis meses siguientes a la expedición del mismo, de conformidad con lo dispuesto por el artículo 18 del Reglamento de la Ley de Inversión Extranjera y del Registro Nacional de Inversiones Extranjeras.

Tlapa de comonfort, Gro. A 05 de FEBRERO de 2010.

EL DELEGADO

EMBAJADOR CARLOS CORTE POBLANO

Page 59: Plan de Negocios de Nara-mango

EMPRESA NARA-MANGO

FINANZAS

FUENTES DE FINANCIAMIENTO

Para la creación de la empresa Nara-mango se tuvieron fuentes de

financiamientos que fueron los socios de la organización ya mencionada. Cada

socio aporto la cantidad de $300.00 donde esa aportación equivale tres acciones

donde cada una equivale la cantidad $100.00

ESTADOS FINANCIEROS PROYECTADOS: ESCENARIO NORMAL, PESIMISTA Y OPTIMISTA

En la empresa Nara –mango en sus estados financieros empezó bien, ya que

todos sus socios aportaron lo que le correspondía ya que con ese dinero se

compro lo que e necesitaba para su producción

FLUJO DE EFECTIVO

EFECTIVO INVERTIDO $1500.00

SALIDAS DE EFECTIVO CANTIDADESPrimera salida de efectivo $114.00

Segunda salida de efectivo $37.00

Cuarta salida de efectivo $520.00

Quinta salida de efectivo $570.00

Sexta salida de efectivo $335.40

Séptima salida de efectivo $143.59

Octava salida de efectivo $325.00

Page 60: Plan de Negocios de Nara-mango

EMPRESA NARA-MANGONovena salida de efectivo $29.50

Decima salida de efectivo $169.57

Decima primera salida de efectivo $94.88

Decima segunda salida de efectivo $307.00

Decima tercera salida de efectivo $169.80

Decima cuarta salida de efectivo $77.82

Decima quinta salida de efectivo $51.77

Decima sexta salida de efectivo $72.00

Decima séptima salida de efectivo $218.74

Decima octava salida de efectivo $100.00

Decima novena salida de efectivo $45.50

Veinteava salida de efectivo $250.00

TOTAL SALIDAS $3,631.57

ENTRADA DE EFECTIVO

ENTRADAS DE EFECTIVO VENTASPrimera entrada de efectivo $112.00

Segunda entrada de efectivo $216.00

Tercera entrada de efectivo $400.00

Cuarta entrada de efectivo $448.00

Quinta entrada de efectivo $568.00

Sexta entrada de efectivo $552.00

Séptima entrada de efectivo $490.00

Octava entrada de efectivo $944.00

Novena entrada de efectivo $432.00

Decima entrada de efectivo $416.00

Decima primera entrada de efectivo $440.00

Decima segunda entrada de efectivo $768.00

Decima tercera entrada de efectivo $640.00

Decima cuarta entrada de efectivo $392.00

Decima quinta entrada de efectivo $480.00

Page 61: Plan de Negocios de Nara-mango

EMPRESA NARA-MANGODecima sexta entrada de efectivo $480.00

Decima séptima entrada de efectivo $480.00

Decima octava entrada de efectivo $592.00

TOTAL ENTRADAS $8,850.00

Total de entradas $8,850.00 - $3,631.57Total salida de efectivo= $5,218.43 MAS

DINERO INVERTIDO $1500.OO= $ 6,718.43 Total ingresos

RECUPERACIÓN DE LA INVERSIÓN

En la organización Nara-mango para su inicio se invirtió $1,500.00 y al término se

obtuvo de ingresos $5,218.43 para los accionistas se les devolvió lo invertido que

son $300.00 mas $1,043.68

PLAN DE TRABAJO

PLAN DE TRABAJO DE MERCADOTECNIA

Nombre de la organización: Nara-mango S.C

Objetivo del departamento: Mejorar la imagen del producto y posicionarlo en la

mente del consumidor

Page 62: Plan de Negocios de Nara-mango

EMPRESA NARA-MANGO

ELABORADO POR: BLANCA IRIS PEÑA GERMAN

Actividad Periodo de tiempo Resultados

Investigación de mercado 8 de febrero al 19 de

febrero del 2010

Al aplicar los

cuestionarios se vio

como nuestros clientes

potenciales aceptaron

nuestro producto

Selección del mercado meta 22 de febrero al 05 d marzo

del 2010

Nuestro mercado meta

es el instituto

tecnológico superior

de la montaña y el

centro de bachilleres

de la col. San Nicolás

Creatividad en el producto o

servicio

8 de marzo al 26 de marzo

del 2010

Se tuvieron mejoras

para la imagen del

producto

Estrategias de promoción y publicidad

29 de marzo al 16 de abril

del 2010

Se tuvieron mejoras

para el producto y

introducción del

producto

Imagen comercial 19 de abril al 29 de mayo

del 2010

Se tuvieron buenos

resultados para el

producto fuera

conocido y aceptado

Page 63: Plan de Negocios de Nara-mango

EMPRESA NARA-MANGO

PLAN DE TRABAJO DEPRODUCCION

Nombre de la organización: Nara-mango S.C

Objetivo del departamento: Mejorar constantemente el producto para el paladar

del consumidor

Actividad Periodo de tiempo Resultados

Especificaciones del producto

materia prima e insumos

2 de marzo del 2010 Buen ordenamiento y buen manejo de tiempo

Proceso de producción constante-----------------------------------

Mano de obra requerida constante-----------------------------------

Page 64: Plan de Negocios de Nara-mango

EMPRESA NARA-MANGO

Procedimiento de mejora continua

del producto

constante----------------------------------

ELABORADO POR: VERONICA SANCHEZ GUZMAN

ANEXOS DEL PLAN DE NEGOCIOS

LISTADO DE CLIENTES POTENCIALES, CARTAS DE INTENCIÓN DE COMPRA

CLIENTE REALES

INSTITUTO TECNOLOGICO SUPERIOR DE LA MONTAÑA ALUMNOS

CENTRO DE BACHILLERES DE COL. SAN NICOLAS, ALUMNOS

CUESTIONARIO APLICADOS AL MERCADO

CUESTIONARIO

Objetivo: Conocer a los clientes potenciales de las frutas congeladas.

Page 65: Plan de Negocios de Nara-mango

EMPRESA NARA-MANGOINSTRUCCIONES: Lee cuidadosamente las preguntas y contesta cada una con toda

sinceridad; gracias por su colaboración.

1.- ¿Con que frecuencias consume frutas congeladas?

a) Una vez a la semana b) Dos y tres veces a la semana c) Todos los días d) Nunca

2. ¿Cuáles son las frutas congeladas que has probado?

a) Naranja b) Mango c) Plátano d) Fresas

3. ¿Con que ingredientes te gustan las frutas congeladas?

a) Chile en polvo b) Chamoy c) Salsa valentina d) Combinado

4. ¿Has probado frutas congeladas combinadas?

a) Si b) No c) Cuáles:

5.- ¿A qué precio lo comprarías?

a) $8 b) $10 c) 12 d) 15

6.- ¿Por qué medio conociste el producto?

a) Perifoneo b) Volantes c) Carteles c) Periódicos d) Ubicación

7.- ¿Como te gustaría que fuera el empaque del producto?

a) Vaso b) Bolsa c) Plato Otros: ______________

Page 66: Plan de Negocios de Nara-mango

EMPRESA NARA-MANGO8. ¿Si tú hicieras una fiesta infantil comprarías frutas congeladas para tus invitados?

a) Si b) No

9.- ¿En qué lugar te gustaría que se vendiera fruta congelada?

a) A fuera de las escuelas b) En el zócalo c) En las calles

10.- ¿En que lugar has probado la fruta congelada?

11.- ¿De la fruta congelada que has probado como es su empaque?

CURRÍCULO DEL PERSONAL DEL LA ORGANIZACIÓN “NARA-MANGO”

DATOS GENERALES

Nombre y apellidos

Blanca Iris Peña Germán

Domicilio

Tlapa de Comonfort Col. San Antonio, Calle: Heroico Colegio Militar

#146

Teléfono

4760677

044 757 102 67 59

Correo Electrónico

[email protected]

Page 67: Plan de Negocios de Nara-mango

EMPRESA NARA-MANGOEdad: 20

Nacionalidad: Mexicana

Estado Civil: Soltera

Escolaridad

1995-2001 Primaria “Lázaro cárdenas”

2001-2004 Secundaria “Juan N. Álvarez”

2004-2007 Preparatoria Nº 11

2007-2010 Sexto Semestre (I.T.S.M, Tlapa Gro.)

CURRICULUM VITAE

DATOS GENERALES

Nombre y apellidos

Erika Guerrero Poblano

Domicilio

Tlapa de Comonfort Gro; Col. San Nicolás Calle Mephaa #10

Teléfono

4971381

Correo Electrónico

[email protected]

Edad: 23

Page 68: Plan de Negocios de Nara-mango

EMPRESA NARA-MANGONacionalidad: Mexicana

Estado Civil: Soltera

Escolaridad

1994-2000 Primaria (Lázaro Cárdenas)

2000-2003 Secundaria (Juan N. Alvares)

2003-2006 Colegio de bachillere (Axoxuca)

Sexto Semestre licenciatura de administración en el Instituto Superior de la Montaña (Tlapa gro.)

CURRICULUM VITAE

Nombre: Esther Flores Guzmán

Fecha de nacimiento: 30 de Abril de 1989

Lugar de nacimiento: El Tejocote municipio de Malinaltepec, Gro.

Estado civil: Soltera

Dirección: Calle: Independencia Colonia: Lázaro Cárdenas N° 59, Tlapa de Comonfort, Gro.

Numero celular: 7571077825

Escolaridad.

Primaria Ignacio Allende, domicilio conocido, Tapayoltepec, Gro., de 1995 -2001

Page 69: Plan de Negocios de Nara-mango

EMPRESA NARA-MANGOSecundaria Juan N Álvarez, domicilio conocido, Tlapa de comonfort, Gro., de 2001- 2004

Preparatoria N° 11, domicilio conocido, Tlapa de comonfort, Gro., de 2004-2007

Licenciatura en administración en el Instituto Tecnológico Superior de la Montaña, domicilio conocido, Tlapa de Comonfort, Gro de 2007 a la actualidad cursando el 6° semestre

Page 70: Plan de Negocios de Nara-mango

EMPRESA NARA-MANGO

Nombre y descripción de la empresa *

1.11.2 Misión1.3 Filosofía1.4 Objetivos1.5 Imagen corporativa1.6 Ventajas competitivas y análisis DOFA1.7 Estructura organizacional1.8 Análisis y descripción de puestos1.9 Reclutamiento, selección de personal, contratación e inducción1.10Capacitación y desarrollo del personal1.11Administración de sueldos y salarios1.12Evaluación del desempeño1.13Seguridad e higiene

2. MERCADO

2.1 Selección del mercado meta2.2 Creatividad en el producto o servicio 2.3 Imagen comercial2.4 Investigación de mercado2.5 Estrategias de promoción y publicidad2.6 Fijación y políticas de precios2.7 Plan de ventas2.8 Riesgos y oportunidades del mercado2.9 Logística (distribución y puntos de venta)

Page 71: Plan de Negocios de Nara-mango

EMPRESA NARA-MANGOPRODUCCIÓN

2.10Especificaciones del producto (materia prima e insumos)2.11Proceso de producción (descripción y diagrama OTIDA = operación, transporte,

inspección, demora y almacenamiento. De tiempos de actividad y de demora. y movimientos sobre los traslados, conocido como diagrama de procesos, debe de traer los símbolos; triángulo(inspección), circulo(actividad), medio circulo(demora) y flecha(transporte)) formato

2.12Tecnología (equipo e instalaciones)2.13Capacidad instalada, inventarios, ubicación2.14Diseño de planta y oficina2.15Mano de obra requerida2.16Procedimiento de mejora continua2.17Costo de producción

2.18 COMPROMISO SOCIAL

2.19Programas de beneficio a la comunidad2.20Clasificación de desperdicios de reciclaje2.21Bajo consumo de agua, luz y gas2.22Cuidado y desarrollo de una cultura ecológica

3. LEGAL

3.1 Constitución legal3.2 Tramites laborales (IMSS, INFONAVIT, AFORE, entre otros)3.3 Régimen fiscal (SHCP)3.4 Permisos delegacionales, protección civil3.5 Otros permisos (patentes, marcas, anuncios, entre otros)

4. FINANZAS

4.1 fuentes de financiamiento4.2 estados financieros proyectados: Escenario normal, pesimista y optimista4.3 Flujo de efectivo4.4 Indicadores financieros4.5 Punto de equilibrio4.6 Recuperación de la inversión4.7 Estudio de costos y presupuestos4.8 Análisis de costo/beneficio

5. PLAN DE TRABAJO

5.1 Mercadotecnia5.2 Producción5.3 Organización5.4 Aspectos Legales

Page 72: Plan de Negocios de Nara-mango

EMPRESA NARA-MANGO6. ANEXOS DEL PLAN DE NEGOCIOS

6.1 Listado de clientes potenciales, cartas de intención de compra6.2 Encuestas aplicadas al mercado6.3 Formatos de trámites legales realizados y por realizar6.4 Currículo del personal6.5 Directorio de fuentes de información6.6 Copias de contratos, certificados, entre otros6.7 Copia de la papelería de la empresa6.8 Diseño del stand y estrategias de participación en ferias

7. PRESENTACIÓN ESCRITA DEL PLAN DE NEGOCIOS

Portada Índice Cuerpo del documento Anexos Presentación impresa (márgenes, numeración, encabezados, pies de página, fuentes,

entre otras) Arial 12, espacio sencillo Ortografía