plan de negocios cafeteria

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  • 7/25/2019 plan de negocios cafeteria

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    Ejemplo de un Plan de Negociospara Cafetera

    Quiere iniciar una cafetera pero desconoce cmo empezar? No sepreocupe, a travs de este artculo le explicaremos al detalle cmo

    puede realizar un plan de negocios para cafeterade forma

    efectiva. Y es que, podra estar ms o menos de acuerdo con nosotros

    pero, se!n nuestra experiencia, una cafetera es un neocio

    extraordinario con el que por e"emplo#

    $frecer un ambiente agradablepara sus clientes.

    Servir no solo productos como el caf, sino otros muc%os

    como infusiones, variedades de t, zumos & as, con

    prcticamente una in'nidad de productos de nota(le inters para

    el p!(lico.

    )or lo tanto, si tiene en mente vincular su actividad empresarial con la

    apertura de este tipo de esta(lecimientos, no de(e perderse

    nuestros ejemplos de un plan de negocios para cafetera. *as

    a(a"o podrs encontrar e"emplos en )+ para descarar & mas

    e"emplos.

    -ntes de entrar en materia

    -ntes de comenzar a darte e"emplos & conse"os para el plan de tu

    afetera, queremos recomendarte este excelente video de /ii-0a(.

    1s un video donde nos explica lo que es un plan de neocios, datos

    importantes que de(e contener, como ela(orarlo desde 2 & muc%o

    conocimiento eneral en neocios para comenzar con el pie derec%o.

    Ejemplo del Plan simple para Cafetera

    Marco de denicin de la empresa

    +e tradicin en el sector, est gestionada completamente por un

    conjunto familiar !eredado de generacin en generacin. +e

    esta manera, se consiue mezclar los diferentes conocimientos en pro

    de (uscar la excelencia para nuestros clientes.

    "#" Misin$ visin % valores &ue intervienen

    "#" Misin

    0a satisfaccin de nuestros clienteses fundamental para

    nosotros. )or eso, ofrecemos un am(iente ideal, arada(le &

    personalizado para la consecucin de nuestro o("etivo.

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    "#'# Nuestra visin

    3er reconocidos mundialmente por los visitantes que se acercan a

    nuestra cafetera. Nuestra reputacin es fabulosa % ofrecemos

    un servicio adecuado para todo tipo de visitantes&a sean,

    residentes de la zona o incluso turistas que pasen por el luar.

    Nuestro propsito es el de brindar una atencin personalizada,

    creando la mxima satisfaccin tanto en clientes como empleados de

    la cafetera.

    "#( Nuestros valores

    $tro de los aspectos importantsimos para nosotros son

    los valorescon los que tra(a"amos#

    3omos profesionalesadecuadamente preparados para

    proporcionarle el me"or servicio. 4enemos una actitud ticaadecuada para la la(or que

    desempe5amos.

    3omos creativos e innovadores.

    1stamos "))* concienciados con la necesidad de

    proteger el medio ambiente& contri(uimos desde nuestra

    cafetera en esta la(or.

    6. +nlisis de la cafetera

    '#"# +nlisis E,terno1l sector serviciosrepresenta uno de los principales indicadores de

    la economa a nivel mundial. +e %ec%o, son inconta(les las empresas

    que intervienen en este sector que mueve millones en todo el mundo.

    Nuestra cafetera da respuesta a la necesidad de brindar un

    servicio de la m,ima calidad$ celeridad % al mejor precio de

    mercado posi(le para el visitante. 4anto es as, que nuestras cifras de

    facturacin %a(lan por si solas.

    '#' +nlisis -nterno

    reemos 'rmemente en el principio de cuidar absolutamente

    tanto a nuestros empleados como clientes. )or esta razn,

    am(os aentes son tenidos en consideracin en la propia estin de

    la cafetera.

    Escuc!amosa nuestros empleados.

    +amos respuestasa las demandas tanto implcitas como

    explicitas de empleados & clientes.

    +doptamos los cambios necesarios para mejorarnuestros

    servicios cuando se requieren.

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    7. .esarrollo de un mtodo .+/0

    on a&uda de un comple"o mtodo .+/0, conocemos aspectos de

    vital importancia como#

    .ebilidades# tenemos que aumentar nuestra pro&eccin a

    ran escala. )asando de un comercio local a lo(al.

    +menazas# no disponemos de su'ciente apo&o u(ernativo.

    /ortalezas# contamos con excelentes profesionales formados

    perfectamente.

    0portunidades# convertir a nuestra ciudad en un punto de

    referencia dentro del sector servicios a travs de los productos de

    extraordinaria calidad con los que contamos en la rein.

    8. E,plicacin del mtodo C+ME

    1l mtodo C+MEque 'ura seuidamente, nos a&uda a me"oraraquellos aspectos que de(emos tra(a"ar en nuestra cafetera, como

    por e"emplo#

    Corregir# la potenciacin de nuestra rein, pudiendo darla a

    conocer mundialmente con a&uda de las entidades locales o

    provinciales.

    +frontar# una me"ora en cuanto a las relaciones entre nuestra

    cafetera & otros expertos tanto p!(licos como privados del sector

    alimentario. Mejorar# las sinerias para conseuir que nuestro m(ito de

    actuacin, tena ms visitantes.

    E,plotar# ma&or e'cacia en la explotacin de los diferentes

    paquetes de productos de la provincia.

    9. 0bjetivos en cuanto a estrategia

    1n este apartado, 'uran los o("etivos que %emos implementado para

    la me"ora de nuestro neocio de cafetera.

    1#" 0bjetivos genricos

    :emos creado productos de interspara los visitantes, de

    acuerdo a sus necesidades.

    ;ealizadojornadas informativaspara presentar nuestros

    productos.

    /uscado potenciar la economade la provincia.

    1#" -nversiones realizadas

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    +anzar nuestra marcade cafetera

    4ra(a"ar en pro de la colaboracincon otros expertos

    ontinuar tra(a"ando para crear ingresosen nuestra provincia

    =. 0rganizacin de la cafetera

    3#" Marco legislativo

    Con fec!a de ") de ma%o de dos milse conform la cafetera

    fundada por la familia *artnez & reistrada en el reistro mercantil

    de *adrid.

    3#' Marco de operaciones

    - travs de nuestra novedosa pgina 2eb, ofrecemos una atencin

    interal & la posi(ilidad de mandar nuestros productos a su domicilio

    o recoerlos en el esta(lecimiento.

    3#( Marco de recursos !umanosNuestro equipo de recursos %umanos, gestiona a ms de '1

    empleados en la cafeteraactualmente.

    3#4 Marco de mar5eting

    - travs de nuestra oranizacin & estructura oranizativa,

    tenemos los mejores preciosdel mercado con respecto a nuestros

    competidores tanto directos como indirectos.

    >. Marco nanciero

    - continuacin, puede conocer el modelo de plan nanciero &ue!emos implementado en nuestra cafetera#

    -nversin# (#))) 6para la formacin de una 3ociedad de

    ;esponsa(ilidad 0imitada 3.0@ creada por el con"unto familiar de

    0os *artnez.

    .esarrollo de la pgina 2eb# A.222 B

    antidad monetaria en concepto de activo corriente de la

    cafetera# 6.222 B

    /inanciacinnecesaria# 7.222 B

    Capital social# 7.222 B

    7entas esperadasen los !ltimos 9 a5os# 9=.222 B, >6.C22 B,

    C7.222 B, D6.222 B, D=.222 B

    8esultadosconseuidos# 2 B, A6.222 B, 68.222 B, 7>.222 B,

    9A.222 B, =C.222 B

    7+N# >27=8 B

    9-8# 789 B

    )lan para afeteras

    http://iniciarunacafeteria.com/blog/como-poner-una-cafeteria/163-plan-para-cafeteriashttp://iniciarunacafeteria.com/blog/como-poner-una-cafeteria/163-plan-para-cafeterias
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    ateora# Cmo Poner una Cafetera

    1n este artculo le presentamos lo que es un plan para cafeteracompleto, el cual

    le servir muc%o para sa(er todo lo que se requiere al poner una cafetera, que va

    desde lo (sico %asta el monto total de la inversin inicial.

    )lan para afeteras

    1n *xico la incursin de los neocios en abrir cafeterasest teniendo aue,

    esto se de(e a que 'nalmente el pas %a comenzado a aceptar la inEuencia 1uropea

    so(re el tomar caf e ir a tomar un caf. 0as personas %o& en los cafs encuentran

    un luar para tra(a"ar, rela"arse, reunirse &a sea por tra(a"o o recreacin, para

    estudiar o simplemente porque son amantes del caf.

    - los cafs asisten todo tipo de personas, so(re todo lo que son "venes

    eneralmente universitarios@ o adultos profesionistas como e"ecutivos@, &a que

    ellos son los que eneralmente (uscan un caf para realizar actividades de estudio

    o de tra(a"o.

    0a Fndustria del af en *xico

    1l consumo de (e(idas a (ase de caf en *xico muestra una tendencia al alza, la

    asociacin *exicana de afs & afeteras de 1specialidad -mcce@ destaca quecada a5o se consumen 8,7C2 millones de tazas de caf en esta(lecimientos

    especializados, A6 millones diarias@ & la cifra seuir aumentando, cuestin que

    evidentemente a(re la posi(ilidad de nuevos neocios de caf.

    1n lo que respecta al consumo de ts & tisanas en *xico a!n no es tan alto como

    lo puede llear a ser el caf, &a que apenas si alcanza un 6 G de crecimiento en

    ventas. 1sto se de(e a un factor cultural en el cual todava se ve al t como una

    (e(ida medicinal que como una (e(ida recreativa, sin em(aro %a& personas que

    no ustan del caf pero que (uscan una (e(ida alterna & es a% donde entra el t en

    las cafeteras.

    http://iniciarunacafeteria.com/blog/como-poner-una-cafeteriahttp://iniciarunacafeteria.com/blog/como-poner-una-cafeteria/163-plan-para-cafeteriashttp://iniciarunacafeteria.com/http://iniciarunacafeteria.com/http://iniciarunacafeteria.com/blog/como-poner-una-cafeteriahttp://iniciarunacafeteria.com/blog/como-poner-una-cafeteria/163-plan-para-cafeteriashttp://iniciarunacafeteria.com/
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    rente a este panorama & considerando que *xico es el sexto productor mundial

    de rano & el principal productor del tipo ornico, las cafeteras & casas de caf se

    per'lan como neocios con atractivas posi(ilidades de desarrollo, esto siempre &

    cuando cumplan a la perfeccin la siuiente triada de un neocio exitoso#

    A. calidad en el producto,6. servicio al cliente

    7. & concepto.

    )ara poder llevar a ca(o todo & lorarponer una cafeteraes importante

    capacitarse en todo lo necesario & que concierne a este neocio, &a que requiere no

    slo de una ran inversin econmica sino tam(in de tiempo.

    )asos para +esarrollar un Neocio de afetera

    )ara empezar un neocio, cualquiera que este sea de(e siempre tener alo que sellama Hplan de neociosI, un plan de neocios le permitir estructurar de la me"or

    forma su cafetera, sa(er qu necesita, qu tiene, qu le %ace falta, entre otras

    cosas, &a que en l inclu&e lo que seran estudios de mercado, costos & un plan de

    administracin$entre otras cosa ms.

    )ara sa(er por dnde iniciar con su plan para cafetera lo primero que de(e %acer

    es de'nir su mercado, lo cual le a&udar a determinar el tipo de cafetera que va a

    poner. $tra cosa que necesita es precisar la forma de operar, sus parmetros de

    venta, las estrateias de mercadotecnia que usar, entre otras ms.

    Ubicacin de la Cafetera

    -lo que es primordial para una cafetera, que se le %a mencionado en otros

    artculos es el determinar la ubicacin de su local, &a que de eso depender el

    Eu"o de ente dentro de su neocioJ necesita ver qu tipo de ente circula por la

    zona & si es trnsito lento o rpido.

    -lo que se le suiere %acer es visitar la zona en donde desea poner su cafetera a

    diferentes %oras & en diferentes das de la semana, para que as con esto pueda

    identi'car las necesidades & oportunidades de la u(icacin.

    +ependiendo de su tipo de cafetera, variarn las dimensiones del local puede ir

    desde los 72 m6 , por e"emplo una (arra, %asta los A22 m6, para una cafetera con

    amplias cualidades en servicio & deustacin. 0o importante es (uscar un

    esta(lecimiento en una zona de o'cina, parque, restaurantes, universidades, etc.

    Concepto de la Cafetera

    +espus de encontrar una (uena u(icacin para su neocio tiene que ver si al local

    le puede %acer modi'caciones como de iluminacin o de cuestiones %idrulicas.

    )ara esto es importante siempre asesorarse con personas que tenan la experienciaen remodelacion, mo(iliario & maquinas de caf, etc.

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    1ntre los consumidores de caf estn principalmente los "venes profesionistas de

    62 a 79 a5os, despus los adultos profesionistas de 7= a =2 a5os, las amas de casa,

    estudiantes, extran"eros & las familias.

    1stos nos a&uda tam(in a determinar el concepto de la cafetera & sa(er a qu

    sector nos diriiremos ms, si ser alo espec'co o ms eneral, lo importante esencontrar elementos que le a&uden a atraer cliente & que mane"e un toque !nico

    que lo caracterice & va&a con lo que desea.

    Equipamiento de Cafetera

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    o Marras espumadoras de acero inoxida(le

    o +ispensador de crema (atida

    o /roc%as & trapos de limpieza

    o Lasos medidores de espresso

    o +ispositivos para espumar la lec%e

    o 4ermmetros

    1stos son alunos de los muc%os artculos que necesitar, sin incluir vasos,

    servilletas, cuc%aras, aitadores, platos & desec%a(les para servir las (e(idas &

    alimentos.

    )or !ltimo dentro de esto est lo que es el mo(iliario que va desde contenedores

    para uardar las cosas, %asta lo decorativo de su cafetera.

    Insumos para Cafetera

    1l xito & mane"o apropiado de su cafetera depender muc%o de los insumos para

    cafetera que cuente & el cuidado que tena con ellos, por e"emplo, el caf de(e de

    estar (ien cerrado & uardado en un luar oscuro sin correr rieso de que se

    contamine.

    )ara el aua de la mquina %a& que considerar aua pota(le & de (uena calidad,

    para que as no se distorsione el sa(or de las (e(idas, ni la mquina se llene de

    sarro por la calidad del aua que se deposita en ella.

    1n el caso de las (e(idas con lec%e se recomienda usar lec%e entera siempre, &a

    que esta lec%e mantiene el equili(rio en la (e(ida tanto en cuestionesnutrimentales como en el sa(or & textura.

    3in em(aro, siempre es (ueno incluir lec%e li%t o deslactosada para los clientes

    que la lleuen a solicitar. )or !ltimo, en lo que respecta a la lec%e es importante

    tenerla siempre refrierada para una me"or preparacin en las (e(idas como lattes

    o capuccinos.

    1n su stoc tam(in de(e %a(er insumos como# c%ocolate para los moas, az!car

    de varios tipos, pulpas de frutas para los smoot%ies, %ielos, "ara(es, ts & tisanas

    que no son lo mismo ni en sa(or ni en preparacin@, etc. -dems de todo aquello

    que inclu&a de alimentos como postres, alletas, c%apatas, (aels, carnes fras,quesos, etc.

    a(e mencionar que para todo lo que respecta con el uso de los insumos & la

    preparacin de las (e(idas es necesario capacitarse para tener los conocimientos

    necesarios & propios de un (arista & as poder proporcionar al cliente un servicio

    ptimoJ por lo mismo es importate tomar alunos cursos de bebidas de caf#

    )or !ltimo & no menos importante dentro de este punto es sa(er cules insumos

    comprar, so(re todo en lo que respecta al t & a!n ms en el caf. 1n el caso del t

    este representa de un A2 a un A9 G de las ventas en una cafetera.

    http://iniciarunacafeteria.com/blog/como-mejorar-una-cafeteria/196-cursos-de-bebidas-de-cafe-para-cafeteriashttp://iniciarunacafeteria.com/blog/como-mejorar-una-cafeteria/196-cursos-de-bebidas-de-cafe-para-cafeterias
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    1l caf es un asunto aparte, &a que *xico ocupa el sptimo luar a nivel mundial

    como productor de caf & es el primero en la variedad de caf ornico. 0a

    -sociacin *exicana de la adena )roductiva del af se5ala que los ma&ores

    productores provienen de %iapas 8AG@, Leracruz 6CG@, $axaca A6G@ & )ue(la

    A2G@ & el DG restante de otros estados.

    omo due5o de una cafetera es importante sa(er si esta comprando un caf, en el

    cual inEu&en varios factores como es la altura del cultivo, el suelo, la %umedad, el

    proceso de cosec%a, industrializacin, tostado & molido.

    Como Tener una Cafetera Exitosa

    0a clave del xito de las cafeteras depende de muc%as cosas, los factores de

    unacafetera rentableprincipales pueden ser principalmente la u(icacin & la

    calidad en los productos que utilice. )ero le reiteramos, todo esto depender muc%o

    de que usted se capacite en la administracin de la cafetera & la preparacin de las(e(idas.

    0a capacitacin en cafeteras le permite u(icar sus tipo de clientes, los servicios que

    desea proporcionar al cliente & so(re todo el mane"o de su cafetera, es importante

    que analice sus oportunidades & el presupuesto con el que cuenta para montar su

    cafetera.

    inalmente, para concluir ste artculo le compartimos una ta(la de inversin

    inicial para cafeteraque la revista 1ntrepreneur mostr recientemente en uno de

    sus artculos, en la cual se calcula un total de ms de medio millon de pesos para

    invertir en una cafetera.

    ;enta del local =2 m6KAC,222

    +os depsitosK7=,222

    0icencias &Oo permisosKA6,222

    -daptaciones del localK89,222

    *esas A2@, sillas 72@, sillones, (arra, (ancos altos A2@K>2,222

    +ecoracinK92,222

    1quipo de audio & videoK82,222

    3toc inicial caf, "ara(es, c%ocolate, polvos para (e(idas, t,sa(orizantes & otros insumos

    K82,222

    3toc inicial de alimentos inclu&e (e(idas em(otelladas@

    K69,22

    2

    3toc inicial de desec%a(les KA2,22

    http://iniciarunacafeteria.com/blog/como-poner-una-cafeteria/169-factores-para-una-cafeteria-rentablehttp://iniciarunacafeteria.com/blog/como-poner-una-cafeteria/169-factores-para-una-cafeteria-rentable
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    2

    1quipo de cafetera mquina, molino, licuadora, accesorios, etc@KA62,222

    ristalera & lozaK62,222

    omputadora, ca"a reistradora & softPare de administracinK92,222

    )ina e( & papeleraKA9,222

    3eurosK92,222

    Fnversin 4otalK=2A,222