plan de gobierno concepción intibuca 2014 2018

Plan de Gobierno Municipal 2014-2018 Concepción Intibucá

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Municipalidad de Concepción Intibucá

Departamento de Intibucá Honduras C; A

Marzo 2014

Concepción, Intibucá

Honduras C.A

PLAN DE GOBIERNO MUNICIPAL 2014_ 2018

MUNICIPALIDAD DE CONCEPCION,

DEPARTAMENTO DE INTIBUCA

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I. VISION

II. OBJETIVOS DE DESARROLLO

1. Enfocar los esfuerzos y recursos del municipio, del Estado de Honduras y de la cooperación internacional hacia los sectores más vulnerables y marginados, sin dejar de apoyar a la población en general, todo ello bajo la premisa de la autoayuda, tanto a nivel municipal como de comunidades.

2. Centrar en el recurso humano el desarrollo del municipio, para lo cual la población debe tener acceso a salud y a educación en forma integral, brindando oportunidades para que cuente con los servicios básicos y una vivienda digna, mejorando así sus condiciones de vida

3. Desarrollar la infraestructura vial y eléctrica del municipio como punto de partida para un desarrollo integral, facilitando las intervenciones municipales, del Estado y cooperantes, acelerando así el desarrollo y facilitando a su vez las actividades socioeconómicas de los pobladores.

4. Incrementar la capacidad de la población de contar con empleo y mejorar sus ingresos desarrollando la economía local fomentando para ello las microempresas y una producción agrícola diversificada y sostenible, respetando el medio ambiente, logrando así la seguridad alimentaria.

Aspiramos que para el 2018 Concepción Intibucá se convierta en un Municipio con una población Saludable y Educada, que goce de los servicios básicos y una vivienda digna, con una infraestructura adecuada y haya desarrollado en la economía local a través de las microempresas y una producción agrícola diversificada y sostenible, respetando el medio ambiente, logrando así la seguridad alimentaria y mejorando el empleo y los ingresos, que todos los habitantes hayan logrado un mejor nivel de vida.

Plan de Gobierno Municipal de Concepción Intibucá 2014 -2018. Página 3

III. INTRODUCCIÓN

La honorable Corporación Municipal del Municipio de Concepción , Departamento de Intibucá, tiene el agrado de presentar este Plan de Gobierno Municipal correspondiente a los años 2014 – 2018 a los vecinos de este municipio. La legitimización de este Plan de Gobierno Municipal se basa en el decidido apoyo de la sociedad civil organizada de todo el municipio con la colaboración de las autoridades edilicias. Por consiguiente, este documento enmarca los deseos y esperanzas de sus pobladores, refleja las necesidades e ideas de proyectos en las que cifran sus anhelos de un futuro con un nivel de vida digno. Para lograr lo anterior existe en el municipio una disposición total a la autoayuda, así como para aprovechar oportunamente la asistencia externa coordinando esfuerzos para lograr los resultados esperados con efectividad y eficiencia. Este Plan de Gobierno Municipal incluye la Visión y Misión del municipio de Concepción Intibucá y contiene los elementos siguientes:

1) Una precisa definición de las políticas de gobierno local en todas las áreas del quehacer municipal.

2) Objetivos y metas de corto, mediano y largo plazo. 3) Priorización de objetivos estratégicos:

a) Readecuación de la organización y funcionamiento de la municipalidad. b) Elaboración, implementación y seguimiento de los instrumentos

normativos de la administración municipal tales como: Manual de puestos y salarios, Viáticos, caja chica, manual de Funciones, el reglamento de personal, manuales de contabilidad y presupuesto y otros manuales que vengan a mejorar el funcionamiento municipal.

c) La planificación y ejecución de planes operativos. d) La planificación, ejecución y control del medio ambiente. e) La integración de la comunidad al proceso de desarrollo municipal. f) Respetar las decisiones expresadas por los pobladores en esta

planificación participativa, en la que han priorizado sus necesidades e ideas de solución, lo cual es una manifestación clara de su participación ciudadana.

g) Centrar los procesos de desarrollo del municipio en la planificación con participación ciudadana, fortaleciendo las capacidades de las comunidades de incidir en su propio desarrollo.

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IV. OBJETIVOS

4.1. OBJETIVO GENERAL

Formular el Plan de Gobierno Municipal correspondiente al periodo 2014 – 2018del municipio de Concepción Intibucá, como una herramienta para promover el despegue del desarrollo económico y social con la participación de la sociedad civil y de las autoridades municipales.

4.2. OBJETIVOS ESPECÍFICOS

1. Fortalecer el proceso de autogestión local, asegurando la participación

protagónica de la municipalidad y sus comunidades en la identificación de las necesidades y en la priorización de proyectos.

2. Asegurar que la municipalidad y sus comunidades se apropien y se

comprometan con los proyectos identificados y priorizados en el proceso de planificación participativa.

3. Elaborar en forma consensuada la Visión de futuro y Misión, del municipio,

identificando acciones y proyectos estratégicos para su desarrollo, logrando un mayor impacto en la reducción de la pobreza.

4. Identificación de prioridades para la elaboración de Planes de Inversión del

Municipio y propuestas de inversión anual para la gestión de los fondos sociales.

5. Orientar la inversión social en el marco de una perspectiva estratégica de

desarrollo consensuada entre los diferentes sectores de la población, que permita lograr el concurso entre el Estado de Honduras, los cooperantes y la Alcaldía Municipal de Concepción .

6. Formar a los líderes comunitarios para que puedan participar en forma activa

en la toma de decisiones del gobierno local.

7. Capacitar a líderes comunitarios para que pudiesen conducir las Asambleas comunitarias.


V. DATOS GENERALES DEL MUNICIPIO

5.1. DATOS HISTÓRICOS

El Municipio de Concepción en el departamento de Intibucá se encuentra a 62Km de cabecera departamental de La Esperanza. En octubre de 1759, cuenta con una extensión territorial de 89.3 Km2. Su origen viene de la agrupación Guara jámbala ; La concepción de la cual proviene su nombre, formando parte del circulo de Camasca que pertenece a gracias, su título territorial fue extendido en Santiago de Guatemala en 1761. Se cambió de nombre en 1867 por El Señor Zepeda y Zepeda. El 23 de febrero 1904 el presidente Manuel Bonilla, le otorgo el título de pueblo. Su nombre Guarajambala Gran Rio del Tigre. Su feria patronal es el 8 de diciembre en honor a la Virgen de Concepción. Uno de los acontecimientos más importantes y de mayor impacto en la zona fue la guerra entre Honduras y El Salvador en el año 1,969, que provocó la interrupción del comercio entre comunidades fronterizas, la situación genero inseguridad en el municipio y obstaculizo el desarrollo normal de las actividades productivas, aunque en el municipio no hubo muertos, sus habitantes vivían con el temor de que las tropas salvadoreñas se introdujeran en el territorio nacional. Otro acontecimientos trascendente fue el golpe de estado provocado en el año de 1,963 por el coronel Oswaldo López Arellano al entonces presidente Ramón Villeda Morales, que provocó en las comunidades del municipio enfrentamientos entre los militantes de ambos partidos políticos, de esta manera también se acrecentó la hostilidad en la zona ya que se producían saqueos, asesinatos, violaciones en las viviendas de los representantes del partido contrario. Históricamente se constatado que los primeros pobladores del municipio eran provenientes de Gracias a Dios y de otras zonas de nuestro país, las vestimentas eran sencillos, las mujeres usaban blusas bordadas en mantas y faldas con amplios pliegues y cintas de colores, los hombres usan pantalones y camisas de mantas que utilizaban solamente los días festivos para salir, en el trabajo de campo usaban la ropa más corroída; tradicionalmente se han celebrado dos ferias; una el 18 de Diciembre en honor a la virgen de los remedios y la feria patronal el 8 de diciembre en honor a La Virgen de Concepción. El comercio en Concepción se origina por iniciativa de los señores Leonadas y Froilán Castillo , originarios de Santo Domingo Municipio de Colomoncagua y del centro de concepción, instalo una pequeña tienda, posteriormente reunió los vecinos para abrir el comercio dominical que comenzó definitivamente el 1,970. Don Leónidas y Doña Froilán Castillo convocaron personas de todas las aldeas para que llevaran a vender el producto cada sábado. A inicios del siglo XIX la mayor parte de las viviendas estaban construidas de zacate y bahareque, la cabecera municipal contaba en aquel momento con 25

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viviendas de las cuales 5 eran de adobe, las comunidades estaban con menos viviendas, carecían de condiciones necesarias para una vida digna, estas viviendas carecían de servicios sanitarios, las infecciones gastrointestinales eran muy comunes especialmente entre los niños que no poseían calzado, habían altos niveles de desnutrición infantil y mortalidad materno infantil, puesto que no existían centros de asistencia médica, en casos de enfermedad la población preparaba su propia medicina a base de plantas medicinales, no existía acceso a la conexión de agua por tubería, la gente obtenía el recurso transportándola en baldes desde zonas lejana (ríos y pozos). Fue hasta 1,980, que a petición de algunos vecinos de la comunidad se tuvo el acceso a una avioneta para emergencias, transportaba los pacientes hacia Siguatepeque pero solo desde el casco urbano. En 1976 se asignó una enfermera en una casa particular pero sin las condiciones necesarias para dar una atención de calidad. Anteriormente había poco acceso a la educación ya que no existían suficientes escuelas, solamente una en el área urbana, por lo tanto los niños de las comunidades estaban fuera del sistema educativo, el mayor nivel educativo al que se podía acceder era al cuarto grado, las personas que terminaban la primaria era fuera del municipio y podían trabajar como maestros. Hoy en día Concepción está constituida por 9 aldeas; Jiquinlaca, El Rodeo, Calusica, Guachipilincito, Colomarigua, Santiago, Guajiniquil, San Nicolás, Concepción Centro , una cantidad de 8,803 habitantes distribuidos 1,830 en casas habitadas.

5.2. CARACTERÍSTICAS GEOGRÁFICAS DEL MUNICIPIO

5.2.1. Límites y extensión geográfica

El municipio de Concepción se localiza al Sur del Departamento de Intibucá de la República de Honduras, siendo su cabecera municipal la Ciudad de la Esperanza. El municipio tiene una extensión territorial de 89.3 KM2, en los que se asientan un total de 9 aldeas y 50 caseríos. Sus límites geográficos son: Al Norte: con el municipio de San Marcos de la sierra y El departamento de Lempira Al Sur: Con el Municipio de Camasca y Colomoncagua Al Este: Con el Municipio de Colomoncagua Al Oeste: Con el Municipio de Camasca y San Francisco departamento de Lempira


5.3. CONFORMACIÓN POLÍTICA DEL MUNICIPIO DE: CONCEPCIÓN

El municipio de Concepción tiene una División Político Administrativa compuesta por 9 aldeas y 50 caseríos. La cabecera Municipal es la Aldea de Concepción, ya que algunos poblados pequeños se consideran integrados a las aldeas o caseríos más grandes por la proximidad en que se encuentran.

Cuadro 2. Listado de aldeas y caseríos del Municipio de Concepción

Aldea Caserío/Barrios Aldea Caseríos

1 Concepción Centro

Bo. El Campo Bo. Tierra Blanca El Llano Meranca Portillo del Nance Laurel El Naranjo

3 Jiquinlaca

Cuevitas Mercedes San Pablo San Rafael Morazán Las Palmas San José Suyapa

2 Calusica

El Tablón Quebrachal San Miguelillo

4 Guachipilincito La Calera El Vaquero Ojo de agua La Esperancita Guaruma

5 Santiago El Cerrón Nueva Jerusalén El Espino El Dorado

6 El Rodeo

Agua Salada San Jerónimo El Gabriel

7 San Nicolás La Laguna El Mogote Vado real Las Vegas de San Juan Las Chorchas

8 Guajiniquil El Espino Mal Paso Hoja Blanca Los Mangos Guachipilín El Amatillo Plan verde

9 Colomarigua El tablón Quebrada seca Los limones El Bañadero La Zona Las Aradas El Caballito La Montaña El ocote

El mapa de ubicación del Municipio de Concepción Intibucá y sus aldeas se presenta en la página siguiente.

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VI. MAPA DE DIVISION POLITICA MUNICIPAL

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VII. CARACTERÍSTICAS FÍSICAS DEL MUNICIPIO

7.1. DEFINICIÓN DEL ÁREA DE ESTUDIO

El área de estudio comprendió la totalidad del territorio del municipio El municipio tiene una extensión territorial de 89.3 kilómetros cuadrados, en los que se asientan un total de 9 aldeas y 50 caseríos , De Concepción que cuenta con una extensión de 89.3 kilómetros cuadrados de geografía altamente escarpada. En el municipio , la alcaldía considera para fines de gestión municipal nueve aldeas y cincuenta y seis caseríos, ya que algunos poblados pequeños se consideran integrados a las aldeas o caseríos más grandes por la proximidad en que se encuentran.

7.2. DATOS DE POBLACIÓN

El Municipio cuenta con una población total de 8803 habitantes, clasificados así: 4,571 mujeres y 4,232 hombres. En el siguiente cuadro puede observarse el comportamiento de la población por rango de edades y su clasificación por sexo, donde se muestra una predominancia en el rango de 7 a 12 años seguido de los de 19 a 23 años;

7.3. CLASIFICACIÓN POR RANGOS DE EDADES

Rango Cantidad Mujeres Hombres Saben No Saben

Edades Personas Leer Leer

a: Menores de 1 año

209 2.37% 101 2.21% 108 2.55% 0 0.00% 0 0.00 %

b: De 1 a 4 años

590 6.70% 295 6.45% 295 6.97% 0 0.00% 3 0.09 %

c: De 5 a 6 años

411 4.67% 209 4.57% 202 4.77% 43 1.19% 46 1.36 %

d: De 7 a 12 años

1450 16.47% 713 15.60% 737 17.41% 679 18.77% 707 20.90 %

e: De 13 a 15 años

837 9.51% 409 8.95% 428 10.11% 404 11.17% 420 12.42 %

f: De 16 a 18 años

724 8.22% 347 7.59% 377 8.91% 340 9.40% 367 10.85 %

g: De 19 a 23 años

746 8.47% 444 9.71% 302 7.14% 434 12.00% 287 8.49 %

h: De 24 a 30 años

767 8.71% 446 9.76% 321 7.59% 436 12.05% 305 9.02 %


i: De 31 a 40 años

842 9.56% 452 9.89% 390 9.22% 428 11.83% 370 10.94 %

j: De 41 a 50 años

776 8.82% 409 8.95% 367 8.67% 357 9.87% 334 9.88 %

k: De 51 a 64 años

741 8.42% 379 8.29% 362 8.55% 287 7.93% 306 9.05 %

l: De 65 años y mas

710 8.07% 367 8.03% 343 8.10% 209 5.78% 237 7.01 %

8803 4571 4232 3617 3382

. VIII. ADMINISTRACIÓN MUNICIPAL

8.1. ORGANIZACIÓN Y FUNCIONAMIENTO DE LA MUNICIPALIDAD

En la consecución del cumplimiento de su mandato, la Alcaldía Municipal de Concepción Intibucá cuenta con las siguientes unidades o departamentos de apoyo: Alcalde Municipal

Vice-Alcalde

Comisionado Municipal

Comisión de Transparencia

Secretaria Municipal

Tesorería Municipal

Jefe de Presupuesto.

Administración Tributaria Municipal.

Coordinador de Unidad Técnica Municipal (UTM )

Técnico De Planificación Estratégica

Técnico de Seguridad Alimentaria Nutricional

Dirección Municipal de Justicia

Unidad Municipal Ambiental (UMA)

Oficina Municipal de la Mujer.(OMM)

Oficina de Catastro

Alcaldes Auxiliares.

Vigilante

Motorista

Conserje

AMFI e Instituciones de Cooperación y Apoyo

Población (Sociedad Civil)

Como puede Apreciarse, la Municipalidad cuenta con una estructura mínima, la cual, dentro de sus posibilidades se esfuerza por cumplir con sus funciones

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considerando que las debilidades y limitantes para un buen gobierno son múltiples.

8.2. LOS NOMBRES Y CARGOS DE LOS FUNCIONARIOS

PUBLICOS La Ley de Municipalidades, en el Capítulo III, artículo 25 señala que “La Corporación Municipal es el órgano deliberativo de la Municipalidad, electo por el pueblo y máxima autoridad dentro del término municipal”. En Concepción Intibucá la Corporación Municipal se encuentra estructurada así:

N Nombre y Apellidos Cargo Profesión Lugar de Residencia

1 Julio Neyder Castillo Alcalde Municipal Ing. Agrónomo Concepción

2 Felicita Castro López Vice alcaldesa Comerciante Individual

Jiquinlaca

3 Rosa Adelia Molina García Secretaria Municipal Técnico Admón. Empresas Agrícolas

San Nicolás

4 Erlik René Ponce Palacios Tesorero Municipal Ing. Agrónomo Concepción

5 Manuel Antonio Ramos Jefe de Presupuestos Lic. en Administración de Empresas

Tierra Blanca

6 Gladis Oneida López Jefe de admón. tributaria Perito Mercantil Y Contador Publico

Jiquinlaca

7 Elvin Remberto Del cid Coordinador de Unidad Técnica Municipal

Lic. en Administración de Empresas

Jiquinlaca

8 Carmen Nolasco Martínez Técnico de Planificación Estratégico

Bach. En Ciencias Técnicas Agropecuarias

Concepción

9 Edna Clementina López Matías

Catastro Municipal Bach. En Ciencias Técnicas Agropecuarias

Santiago

10 José Samuel Castro Unidad Municipal Ambiental (UMA)

Bach. En Ciencias Técnicas Agropecuarias

Guachipilincito

11 Liliana Coronada Hernández

Oficina Municipal de la Mujer (OMM)

Bach. Técnico Industrial Eléctrico

Concepción

12 Bella Maribel Sagastume Técnico En Alimentación y nutrición

Bach. En Administración de Empresas

Santa Barbará

13 Hernán Murillo Técnico Deportista niñez y adolescencia

Entrenador Físico La Esperanza

14 Vicente Castillo Director de Justicia Labrador Jiquinlaca

15 María Concepción Ramos Conserje Ama de Casa Casco Urbano

16 Jorge Alberto Castillo Sánchez

Motorista Motorista El Laurel


8.3. 5. 3 COMITÉ DE TRANSPARENCIA

Nombre y Apellidos Cargo Lugar de

Residencia

Prof. Oscar Danilo Ortiz Presidente del Comisión Ciudadana de Transparencia

Casco Urbano

Prof. Geovanny Hernández

Vicepresidente CCT Casco Urbano

Apolinario López

Secretario del CCT Jiquinlaca

María Santos Amaya

Tesorera del CCT Casco Urbano

Prof. Antonio Díaz

Fiscal del Comisión CCT Jiquinlaca

Prof. Berta Díaz

Vocal 1 CCT Casco Urbano

Prof. Antonia Amaya

Vocal 2 CCT Casco Urbano

IX. FUTURA ESTRUCTURA ORGANIZATIVA La estructura organizativa de la municipalidad de Concepción se refleja en el organigrama a continuación.

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X. CONSEJO DE DESARROLLO MUNICIPAL

El Capítulo IV, Articulo 49 de la Ley de Municipalidades indica que el Consejo de Desarrollo Municipal (CODEM) es un órgano técnico consultivo que obligatoriamente deben conformar todas las municipalidades. Además es una estructura que permite ampliar los espacios de participación de los vecinos del municipio en gobierno municipal. El CODEM del municipio de Concepción es coordinado por el Señor Alcalde y está integrado así:

No. Nombre Cargo 1 Ing. Julio Neyder Castillo Coordinador

2 Rosa Adelia Molina Secretaria

3 Salud Pública, Hombro a Hombro, Unidad Técnica de Monitoreo

4 COCEPRADII, CARE ADELI Unidad de Monitoreo y de Replanteamiento

5 CENET, FOSANI,IGLESIAS AMFI. Unidad de Acompañamiento y Gestión.

6 Policía Nacional, comité de seguridad ciudadana Juzgado de Paz, Director Municipal de justicia.

Seguridad Ciudadana

7 Corporación Municipal, Técnicos Municipales, Educación.

Unidad de divulgación

XI. EL COMISIONADO MUNICIPAL

Actualmente, se encuentra electo para el cargo El promotor Social Sr. Manuel Laínez Ramos XII. LOS ALCALDE AUXILIARES

La Ley de Municipalidades y su Reglamento define a los alcaldes auxiliares como delegados del Alcalde y funcionan como su representante directo en la jurisdicción que se les asigne. La corporación los nombra a propuesta del Alcalde, quien a su vez los selecciona de una terna propuesta por la sociedad civil organizada de su colonia, barrio, aldea o caserío. Sus derechos y responsabilidades están contenidos en la Ley. Se calcula, por parte de la Corporación Municipal, que el 70% de los Alcaldes Auxiliares tienen un buen desempeño, a pesar de que no se cuenta con los medios económicos para compensarles gastos cuando asisten a reuniones en la alcaldía o en otras acciones. Sin embargo, su elección anual no permite una continuidad


y un aprovechamiento óptimo de la experiencia obtenida y se tienen que gestionar fondos continuamente para la capacitación de los nuevos alcaldes auxiliares.

12.1. LISTADO DE ALCALDES AUXILIARES

N Nombre Completo Comunidad

1 Joel Mejía Milla Guajiniquil

2 Diego Alvarado Sánchez Calusica

3 Juan Alberto Romero López Calusica

4 Irreal Castro Barrio nuevo

5 Reinaldo Ramos Barrio Nuevo

6 Joaquín Díaz Ramos Las Chorchas

7 Elmer Gámez Colomarigua

8 José Inés Díaz Colomarigua

9 José Isabel AMAYA El Rodeo

10 Elenaldo Rubí Muñes El Rodeo

11 Adalindo Castro El Dorado

12 Leónidas Castillo San jerónimo

13 Henri Joel Mendoza Santiago

14 Leonel Gómez Las Vegas

15 Aquilino Márquez Plan verde

16 Gerónimo Castro Las cuevitas

17 Gualberto García El Espino Guajiniquil

18 Carmelo Díaz La Guaruma

19 Norberto Sarto Agua salada

20 Jorge Neris Gómez La Guaruma

21 José Animal Bautista EL Ocote

22 Benedicto Castro El Quebrachal

23 Alfredo Castillo El Quebrachal

24 José Samuel Argueta San Miguelillo

25 José Virgilio Castro Guachipilincito

26 José Jorge García Amatillo

27 Leopoldo Hernández El espino Santiago

28 Jorge Nery Mendoza San Pablo

29 Mariano de Jesús Pérez El Naranjo

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12.2. PRESUPUESTO MUNICIPAL

En el año 2014 los ingresos fueron de Lps. 13,560,670.00, constituidos casi en su totalidad (79%) por las transferencias del gobierno central (Lps 13,250,058.36). Los ingresos locales por recaudación para la municipalidad de concepción sonde Lps.900,899.35 equivalentes al 15.05% de ingresos de la municipalidad, se identifican como las causas del bajo nivel de ingresos la falta de una cultura tributaria, escasa recaudación por concepto de impuestos de bienes inmuebles y gestión deficiente del departamento de catastro municipal. Sin embargo, la causa fundamental es la condición de pobreza en que vive la mayoría de la población, ya que si sus ingresos son tan bajos que apenas les permite sobrevivir difícilmente podrán pagar impuestos.

12.3. PRESUPUESTO MUNICIPAL DE INGRESOS Y EGRESOS DEL AÑO 2014.

Ingresos Monto (Lps.) Total (Lps.)

Ingresos corrientes 900,899.35

Imp. bienes inmuebles 11,184.41

Impuesto vecinal 48,275.41

Otros imp. Arbitrios 76,185.33

Ingresos de Capital 15,264,853.47

Ingresos por transferencias 13,606,704.39

Total Ingresos 16,165,752.82

Gastos de operación 3,205,114.00

Gastos de inversión 11,673,125.00

Total Egresos 11,673,125.71 11,673,125.71

Saldo / Déficit 4,492,627.11

La organización y mecanismos de recaudación de la Municipalidad se basa en expedientes de contribuyentes y en sistema SAFT de contribuyentes y de bienes inmuebles, sin embargo éste no se encuentra actualizado. Además, se cuenta con un plan de arbitrios, pero este no se aplica en su totalidad. El sistema de recaudación se realiza en forma manual.


XIII. DIAGNOSTICO

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XIV. SISTEMA DE TRABAJO MUNICIPAL

14.1. OBJETIVO DEL PROCESO

Contribuir al desarrollo humano, económico y social de los habitantes del municipio de Concepción, mediante procesos participativos, transferencia de tecnologías y gestión en forma equitativa, sostenible, competitiva y sistemática, sobre la base del Desarrollo Municipal y las promisorias que responda a sus necesidades y las demandas de la población.

14.2. OBJETIVOS ESPECÍFICOS

Fortalecer los sistemas Técnico Operativos bajo un enfoque de manejo que

garanticen la sostenibilidad real del desarrollo.

Promover el desarrollo encadenado con prioridades con alta demanda en el

ámbito local que muevas indicadores del ámbito regional y de la república.

Apoyar el desarrollo de estructuras de desarrollo ciudadano para satisfacer de

forma participativa las necesidades locales y las promisorias con potencial

regional.

Promover el mejoramiento de la infraestructura que eleve el desarrollo y

productividad de aprovechando las potencial y transformado los sistemas de

subsistencia a empresariales.


Apoyar el fortalecimiento de sistemas Productivo locales que amplíen, faciliten y

promuevan el ahorro interno y la cultura de pago para el acceso a recursos

económicos de la gestión productiva y social de la familia rural.

14.3. ESTRATEGIAS:

Fortalecimiento y articulación técnico-operativa de la Municipalidad con apoyo de

institucionalidad público privada presente en el territorio para mejorar el servicio

de extensión Técnica.

Coordinación y alianzas con Institutos Técnicos Comunitarios para ampliar la

cobertura del servicio de extensión

Coordinación y alianzas con cooperantes para fortalecer el sistema de extensión

Coordinación y alianzas con instituciones públicas, privadas y cooperantes para

atraer inversiones productivas y de manejo de los RRNN

Articulación de Estructuras de participación ciudadanas para el desarrollo.

Capacitación en aspectos Técnicos –Administrativos con enfoque de género para

ampliar espacios de participación y acceso de la mujer rural en las organizaciones

locales y sus estructuras de dirección.

14.4. DESARROLLO DE TRABAJO EN 6 ÁREAS ESTRATÉGICAS DESCRITA

A CONTINUACIÓN:

Área de Infraestructura

Área Social y Población

Área de Desarrollo Sostenible

Área de Economía y Producción

Área de Medio Ambiente

Área de Fortalecimiento Institucional.

14.5. LA PLANIFICACIÓN Y EJECUCIÓN DE LAS ÁREAS ESTRATÉGICAS A

TRAVÉS DE 7 PROGRAMAS QUE LOS ENUMERAMOS A CONTINUACIÓN

Programa Mejorando la calidad de vida de los habitantes del Municipio.

Programa creando y fortaleciendo las capacidades técnicas y

administrativas a nivel municipal y sectorial en la Municipalidad.

Programa De Desarrollo Económico Local y Sectorial en el Municipio.

Programa Desarrollando los sectores vulnerables del Municipio.

Programa Creciendo, Fortaleciendo y Ampliando el trabajo Municipal a

nivel sectorial y Nacional.

Programa Conservando y Acrecentando el medio ambiente en el Municipio.

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Programa De Incidencia y Gestión Municipal.

XV. DESCRIPCIÓN DE PROGRAMAS DE DESARROLLO:

1.- Programa Mejorando la calidad de vida de los habitantes del

Municipio:

Este Programa básicamente se basa en que la población alcance llenar las

necesidades Básicas (electrificación, agua potable, servicios de salud,

buena educación y alimentación balanceada).

2.- Programa creando y fortaleciendo las capacidades técnicas y

administrativas a nivel municipal y sectorial en La Municipalidad.

Crear todos los conocimientos y puestos técnicos necesarios para que las

municipalidades y mancomunidad puedan realizar todos los trabajos

técnicos y administrativos que puedan demostrar la suficiente eficiencia

para la obtención de fondos para poder generar el desarrollo.

3.- Programa De Desarrollo Económico Local y Sectorial en el

municipio.

Se trabaja con las potencialidades y riquezas del sector que bien

aprovechadas generen el suficiente crecimiento económico por medio el

cual sea creadas las condiciones de exportación e importación productivas

de lo generado en el Municipio.

4.- Programa Desarrollando los sectores vulnerables del municipio.

Se refiere a la búsqueda del mejoramiento de la calidad de vida de los

niños, tercera edad, madres solteras, minusválidos y personas con

enfermedades terminales la búsqueda de la inserción a la vida económica

y productiva de ellos en el Municipio.

5.- Programa Creciendo, Fortaleciendo y Ampliando el trabajo Manco

Munitario a nivel sectorial y binacional.

Este programa básico es directamente para el crecimiento de la

municipalidad como institución este crecimiento va en dos direcciones una

la madurez institucional que se daría a través de la edificación de su

edificio, plan de intervención en municipalidades y plan de incidencia


política, y la otra la de crecimiento geográfico en el ámbito sectorial y

nacional.

6.- Programa Conservando y Acrecentando el medio ambiente en el

Municipio.

Este programa es directamente para trabajar en lo referente al medio

ambiente a través de etapas de conservación y crecimiento de la fauna y

flora además de la creación de empresas ambientalistas.

7.- Programa De Incidencia y Gestión en el Municipio.

Este programa está basado en la crecimiento en la captación de fondos

a través de la eliminación de la exclusión social y económica a través de

la incidencia política a todo nivel tanto en el ámbito nacional o

internacional

XVI. PRIORIZACION DE PROYECTOS ESTRATÉGICOS

16.1. IDEAS DE PROYECTO

IDEAS DE PROYECTOS PRIORIZADOS PPM-T-2015

COMUNIDADES MUNICIPIO: Concepción.

N° Comunidad Prioridad Ideas de Proyectos Priorizadas

1 El Dorado

Prioridad 1: Mejoramiento de Viviendas 28

Prioridad 2: Construción de Puente en Río Santiago.

Prioridad 3: Mejoramiento de Carretera 2 Kilómetros.

2 El Gabriel

Prioridad 1: Proyecto de Electrificación para 28 viviendas.

Prioridad 2:

Puente Hamaca, Río Negro que conduce a Centro Básico Las Chorchas, 87 x 2 Mts. Una Caja Puente sobre el Río San Jeronimo, 23 Metros Líneales que conduce al Casco Urbano y otras Comunidades.

Prioridad 3: Balastreo de 3.5 carretera que conduce de San Jeronimo hasta el desvío de San Jeronimo.

3 San Miguelillo Prioridad 1:

Construcción de Centro Comunal, con baño, letrina y cerca perimetral.

Prioridad 2: Construcción de Cancha de Futbol.

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Prioridad 3: Proyecto Mejoramiento de 20 Viviendas.

4 Nueva

Jerusalén

Prioridad 1: Construcción de 3 Kms de carretera, de las Cuevitas a Nueva Jerusalén.

Prioridad 2: Construcción de 2 Puentes; 1 hacia las Cuevitas. 1 de Nueva Jerusalén al Cerrón.

Prioridad 3: Construcción de Cerca Perimetral de la Escuela "José Cecilio del Valle".

5 Agua Salada

Prioridad 1: Reconstrucción del Techo y pintura de las paredes de la Escuela.

Prioridad 2: Mejoramiento de Viviendas 30

Prioridad 3: Construcción de Casa Comunal

6 Calusica

Prioridad 1: Construcción de un Módulo para Kínder Cuentos Infantiles.

Prioridad 2: Reconstrucción de la Iglesia Católica.

Prioridad 3: Reconstrucción del Sistema de Agua Potable 72 viviendas.

7 El Rodeo.

Prioridad 1: Ampliación del sistema de electrificación para 15 Viviendas.

Prioridad 2: Reparación del techo del Salón Comunal: 20 x 10 Metros

Prioridad 3:

Reparación Balastrado de 8 Kilómetros de Carretera. Colocación de Alcantarillas y Construcción de 2 Cajas Puente sobre el Río Santiago.

8 Plan Verde

Prioridad 1: Construcción de Tanque 15,000 galones para Almacenamiento de Agua.

Prioridad 2: Apertura de 5 Kilómetros de Carretera de Calle Principal Hacia el Río Negro.

Prioridad 3: Mejoramiento de 68 Viviendas (Pisos, Repello, Techo, Muros de Contención).

9 Las Chorchas.

Prioridad 1: Construcción de Centro de Educación Básico Profesor Justiniano Vásquez.

Prioridad 2: Mejoramiento de 2 Kms de la Calle Principal e Instalación de Alcantarillas.

Prioridad 3: Construcción de Caja Puente sobre la Quebrada El Salamo.

10 Concepción

Centro

Prioridad 1:

Reconstrucción del Sistema de Agua Potable del Casco Urbano y de los Caseríos; Portillo del Nance, El Zaapote, Tierra Blanca, y El Campo.

Prioridad 2: Proyecto de Alumbrado Público para 30 Viviendas del Barrio El Zapaote.

Prioridad 3: Compra de Terreno para Botadero de Desechos Sólidos (Basurero).

11 El Cerrón Prioridad 1:

Reparación de 4 Kms de Carretera que conduce a El Cerrón y Construcción de Alcantarillas.

Prioridad 2: Construcción de un Módulo para Kínder.


Prioridad 3: Construcción de Cocina /Bodega en la Escuela Marco Aurelio Soto.

12 Concepción,

Barrio El Campo

Prioridad 1: Construcción de Alcantarillado Sanitario para 45 Viviendas (206 Habitantes).

Prioridad 2: Proyecto de Mejoramiento de 25 Viviendas (110 Habitantes), Techo, Repello y Piso.


13 Jiquinlaca

Prioridad 1:

Adoquinado de 1.5 Kilómetros de Calle, hacia la Iglesia Evángelica y del Kínder hacia la Cruz Misionera. Mejoramiento de Calle que Conduce del Barrio Morazán hacia los Barrios de San José, Las Palmas y Suyapa.

Prioridad 2: Construcción de Cerca Perimetral del Centro de Educación Básico Pedro Nufio.

Prioridad 3: Construcción de 50 Viviendas (2 dormitorios, Sala, Cocina, Pared de Bloque, Techo de Zinc y Piso de Cemento.

14 Jiquinlaca, Barrio San

Pablo

Prioridad 1: Adoquinado con Enchapado de Piedra de 1 Kilómetro de Calle, del Barrio San Pablo hasta Cuevitas.

Prioridad 2: Construcción y Mejoramiento de Viviendas.

Prioridad 3: Recostrucción de la Casa Comunal del Barrio San Pablo.

15 El Amatillo

Prioridad 1: Construcción de 16 Pozos para Recolección de Aguas Lluvias.

Prioridad 2: Mejoramiento de 15 Viviendas (Repello de Paredes, Techo y Piso).

Prioridad 3: Construcción de 15 Eco-Fogones-

16 San Jerónimo

Prioridad 1: Reconstrucción del Puente Hamaca sobre el Río San Jerónimo.

Prioridad 2: Proyecto de Construcción de 38 Letrinas.

Prioridad 3: Reconstrucción del Sistema de Agua Potable 40 Familias.

17 Colomarigua

Prioridad 1: Construcción de 120 Pozos para Almacenamiento de Aguas Lluvias.

Prioridad 2: Reparación de 15 Kilómetros de Carretera, desde Carretera Troncal hasta el Campo El Caballito y Cementerio.

Prioridad 3: Compra de Terreno y Construcción de un Kínder.

18 Guajiniquil

Prioridad 1: Perforación de un Pozo para Abastecimiento de Agua 78 familias.

Prioridad 2: Empedrado de 2 Kms deCalle.

Prioridad 3: Construcción de un Centro Comunal.

19 Guachipilín

Prioridad 1: Construcción de 31 Pozos Cisternas de 4 Metros de Alto por 4 Metros de Ancho.

Prioridad 2: Construcción de Sistema de Agua Potable por Gravedad.

26

Prioridad 3: Reparación de la Casa Comunal y Kínder.

20 El Ocote

Prioridad 1: Perforación de un Pozo para Abastecimiento de Agua por Bombeo 30 Familias.

Prioridad 2: Construcción de Casa y Cerca del Cementerio.

Prioridad 3: Reparación de Cerca de Casa Comunal y Dotación de Mobiliario.

21 Guachipilíncito

Prioridad 1: Construcción de Casa Comunal.

Prioridad 2: Reparación de Línea de Conducción del Sistema de Agua Potable de Santo Domingon Colomoncagua a Guachipilíncito.

Prioridad 3: Reparación de Carretera de Jiquinlaca hasta El Río Negro.

22 Hoja Blanca

Prioridad 1: Construcción de Aula Técnológica en la Escuela Ramón Villeda Morales.

Prioridad 2: Perforación de un Pozo para Abastecimiento de Agua por Bombeo.

Prioridad 3: Ampliación del sistema de electrificación 8 viviendas.

23 El Quebrachal

Prioridad 1: Balastreo de 5 Kilómetros de Carretera y Construcción de Alcantarillas del Desvío de Calusica hasta El Quebrachal.

Prioridad 2: Mejoramiento de Viviendas para 33 Familias.


24 San Nicolás

Prioridad 1: Repello del Salón Comunal y Colocación de Vigas de Fundición.


Prioridad 3: Construcción de Puente de Hamaca que Conduce a La Laguna, Barrio Nuevo y San Nicolás.

25 Barrio Nuevo, San Nicolás

Prioridad 1: Mejoramiento de 4 kms de Carretera con la Construcción de Alcantarillas y Cunetas.

Prioridad 2: Construcción de Aula Técnológica en la Escuela.

Prioridad 3: Proyecto de Construcción de Letrinas 4

26 Portillo El

Nance

Prioridad 1: Apertura de 5 Kilómetros de Carretera de Concepción Centro hasta Portillo El Nance.

Prioridad 2: Ampliación del Sistema de Electrificación para 10 Viviendas.

Prioridad 3: Construcción de una Casa Comunal.

27 El Llano, Las

Crucitas

Prioridad 1: Mejoramiento de Carretera y Construcción de 6 Alcantarillas (100 Viajes de Balastro y 120 Bolsas de Cemento)

Prioridad 2: Ampliación del Sistema de Electrificación para 6 Viviendas y Reposición de Lámparas Quemadas del Alumbrado Público.


28 El Laurel

Prioridad 1: Reconstrucción de Casa Comunal (Piso de Cerámica y Techo).

Prioridad 2: Mejoramiento de 26 Viviendas.

Prioridad 3: Construcción de 10 Viviendas.

29 Tierra Blanca

Prioridad 1: Adoquinado de 1.5 Kilómetros de Calle Urbana en Barrio Tierra Blanca.

Prioridad 2: Construcción del Sistema de Alcantarillado Sanitario, en Barrio Tierra Blanca.

Prioridad 3: Instalación del Alumbrado Público en el Barrio Tierra Blanca.

30 La Laguna

Prioridad 1: Reconstrucción del Salón Comunal (Repello, Piso, 3 Puertas, 12 Ventanas y Balcones).

Prioridad 2: Reparación del Puente de Hamaca que conduce de La Laguna hacia San Nicolás y Barrio Nuevo.

31 Barrio Morazán,

Jiquinlaca

Prioridad 1: Construcción de Jardín de Niños "Xiomara Castro de Zelaya".

Prioridad 2: Dotación de Lempiras 200,000.00 para la adquisición de Fuente de Agua para beneficio de 80 Familias.

Prioridad 3: Construcción de Cerca Perimetral de la Casa Comunal con Alambre Maya Ciclón y Postes de Concreto.

32 Santiago

Prioridad 1: Reconstrucción del Puente sobre el Río Santiago y Balasteo de 6 Kilómetros de Carretera.

Prioridad 2: Construcción de una Aula Técnologica en el Centro Educativo.

Prioridad 3: Proyecto de Mejoramiento de 80 Viviendas.

33 El Espino, Santiago

Prioridad 1: Construcción de Puente que une a la Comunidad de El Laurel con el Espino

Prioridad 2: Construcción de Casa Comunal.

Prioridad 3: Compra de Terreno para construcción de Cancha de Futbol.

34 Meranca

Prioridad 1: Mejoramiento de 23 Viviendas.

Prioridad 2: Proyecto de Electrificación para 23 viviendas.

Prioridad 3: Mejoramiento de Carretera de las Campanas a la Propiedad de Paz Ramos.

35 Las Cuevitas

Prioridad 1: Electrificacion para 55 viviendas

Prioridad 2: Construcción de dos Módulos Escolares y un Salón para Actos Cívicos.

Prioridad 3: Balastreo de 4 Kilómetros y Apertura de 1.5 Kilómetros Carretera de las Cuevitas hacia la Hacienda Santa Lucía.

36 El Zapote

Prioridad 1: Mantenimiento del Sistema de Agua Potable para 26 Viviendas.

Prioridad 2: Inslalación del Alumbrado Público, desde el Cordoncillo hasta Vivienda de Adin Alfredo Amaya.

28

Prioridad 3: Reparación de Camino, 1 kilometro desde El Cordoncillo hasta Salida a Calle principal.

37 La Guaruma

Prioridad 1: Balastreado y Cuneteado de 4 Kilómetros de Carretera del Casco Urbano a La Guaruma.

Prioridad 2: Ampliación del Proyecto de Electrificación para 22 Viviendas.

Prioridad 3: Remodelación de la Casa Comunal (100 Metros Cerámica).

38 El Naranjo Prioridad 1: Apertura de Carretera del Cordoncillo hasta propiedad de Doña Fermina; 2.5 Kms.

39 Las Vegas de

San Juan

Prioridad 1: Apoyo a productores para la producción para 30 Familias.

Prioridad 2: Construcción de Cerca Perimetral de la Escuela República de Canada.

Prioridad 3: Instalación de Alcantarllas tramo de carretera del desvío de San Nícolás a las Aguas Termales del Rio de San Juan.

40 El Espino, Guajiniquil

Prioridad 1: Proyecto de Electrificación para 8 Viviendas.

Prioridad 2: Construcción de Tanques Cisternas para captación de Aguas Lluvias para 16 Viviendas.

41 Barrio Las Mercedes, Jiquinlaca

Prioridad 1: Construcción del Cerca del Centro Básico "Pedro Nufio".

Prioridad 2: Adoquinado de 1 Kilómetro Lineal de Calle.

42 El Vaquero,

Guachipilíncito Prioridad 1: Apertura de Calle.

XVII. PIM 2015

Prioridad

Nombre del Proyecto Comunidad

1 Construcción de un Módulo para Kínder Cuentos Infantiles.

Calusica

1 Construcción de jardín de niños Xiomara Castro de Zelaya

Jiquinlaca

1 Construcción de cerca perimetral de la escuela José Cecilio Del valle

Nueva Jerusalén

1 Compra de Terreno para Botadero de Desechos Sólidos (Basurero).

Concepción Centro

1 Construcción de tanque de 15,000 galones para almacenamiento de agua

Plan verde

1 Construcción de Alcantarillado Sanitario para 45 Viviendas (206 Habitantes).

Barrio El Campo


1 Construcción de 16 Pozos para Recolección de Aguas Lluvias.

El Amatillo

1 Reparación de Línea de Conducción del

Sistema de Agua Potable de Santo Domingo Colomoncagua a Guachipilín citó.

Guachipilincito

1 Perforación de un Pozo para Abastecimiento de Agua por Bombeo.

Guajiniquil

1 Construcción de 16 Pozos Cisternas de 4 Metros de Alto por 2 Metros de Ancho.

Guachipilín


El Ocote

1 Contraparte proyecto de agua Santo Domingo Jiquinlaca

Jiquinlaca Amplia

1 Construcción de Cancha de Futbol. San Miguelillo

1 Mejoramiento de campo de futbol

Barrio el Campo

1 Proyecto de Electrificación para 28 viviendas.

El Gabriel

1 Ampliación del sistema de electrificación para 15 Viviendas.

El Rodeo


El Quebrachal


San Nicolás

1 Ampliación de electrificación Meranca

1 Instalación de alumbrado público de la calle principal a tierra blanca

Tierra Blanca

1 Mejoramiento de sistema eléctrico diferente comunidades

Barias Comunidades

1 Construcción de la segunda planta del edificio Municipal

Concepción Centro

1 compra de terreno para cancha d futbol Guajiniquil

1 Compra de terreno para cancha de futbol Calusica

1

Reconstrucción del Sistema de Agua Potable del Casco Urbano y de los Caseríos; Portillo del Nance, El Zapote, Tierra Blanca, y El Campo.

Concepción Centro

1 Reconstrucción del Sistema de Agua Potable.

San Jerónimo

1 Construcción de 60 Pozos para Almacenamiento de Aguas Lluvias.

Colomarigua

30


Hoja Blanca

1 Construcción de 16 posos de captación de aguas

Espino Guajiniquil

1 Construcción de tanque de abastecimiento de agua potable

Hoja Blanca

1 Ampliación de centro de salud Concepción Centro

1 Construcción de sistema de agua potable Plan Verde

1 Ampliación de electrificación Portillo el Nance

1 Electrificación Gualmonce

1 Ampliación de electrificación San Jerónimo

1 Construcción de Puente en Río Santiago. Santiago

1 Mejoramiento de Carretera. 3 kilómetros El Dorado

1 Construcción de Caja Puente sobre la Quebrada El Sálamo.

Las Chorchas

1 Reparación de Carretera que conduce a El Cerrón y Construcción de Alcantarillas.

El Cerrón

1 Mejoramiento de Calles de los diferentes barrios de Jiquinlaca.

Jiquinlaca

1 mejoramiento de calle que conduce del barrio san pablo a las cuevitas

San Pablo, Las Cuevitas

1 Mejoramiento de Carretera

Barrio Nuevo, San Nicolás, La laguna, Las Vegas de San Juan

1 Mejoramiento de Carretera El Llano La Guaruma

1 construcción del puente que une el laurel

con el espino El Espino Santiago

1 Apertura de Carretera del Cordoncillo hasta propiedad de Doña Fermina; 2.5 KM

El Naranjo

1 Apertura de carretera Portillo el Nance

1 Apertura de calle El Vaquero Guachipilincito

1 Mantenimiento calles varias comunidades varias comunidades

1 Mejoramiento de Viviendas para 33 Familias.

El Quebrachal


1 Mejoramiento de 26 viviendas

Laurel


Agua Salada

1 Mantenimiento del sistema de agua potable para 26 viviendas

El Zapote

1 Construcción, adición y mejoras de viviendas

Barrías Comunidades

1 Construcción de la segunda planta del edificio Municipal

Concepción centro

1 apoyo a los procesos de presupuesto participativo

Concepción Centro

1 apoyo con insumos a productores de granos básicos

Las vegas

1 Apoyo a la iglesia católica Concepción Centro

1 Apoyo a las inversiones Municipales Todas las Comunidades

32

XVIII. PROGRAMAS DE DESARROLLO

18.1. SALUD Y NUTRICIÓN

No. Nombre del Proyecto Comunidad Prioridad

1 Compra de Terreno para Botadero de Desechos Sólidos (Basurero).

Concepción Centro

1

2 Construcción de tanque de 15,000 galones para almacenamiento de agua

Plan Verde 1

3 Construcción de Alcantarillado Sanitario para 45 Viviendas (206 Habitantes).

Barrio el Campo 1

4 Construcción de 16 Pozos para Recolección de Aguas Lluvias.

El Amatillo 1

5 Reparación de Línea de Conducción del Sistema de Agua Potable de Santo Domingo Colomoncagua a Guachipilín citó.

Guachipilincito 1


Guajiniquil 1

7 Construcción de 16 Pozos Cisternas de 4 Metros de Alto por 2 Metros de Ancho.

Guachipilín 1

Perforación de un Pozo para Abastecimiento de Agua por Bombeo.

El Ocote 1

8 Contraparte proyecto de agua Santo Domingo Jiquinlaca

Jiquinlaca Amplia 1

18.2. AGUA Y SANEAMIENTO BÁSICO


1. Contraparte proyecto de agua Santo Domingo Jiquinlaca

Concepción Centro

2. Reconstrucción del Sistema de Agua Potable.

San Jerónimo 1

3. Construcción de 60 Pozos para Almacenamiento de Aguas Lluvias.

Colomarigua 1

4. Perforación de un Pozo para Abastecimiento de Agua por Bombeo.

Hoja Blanca 1

5. Construcción de 16 pozos de captación de aguas

El Espino Guajiniquil

1

6. Construcción de tanque de abastecimiento de agua potable

Hoja Blanca 1

7. Ampliación de centro de salud

Concepción Centro

1

8. Construcción de sistema de agua potable Plan Verde 1


18.3. RECURSOS NATURALES Y AMBIENTES


1. Unidad Municipal Ambiental Barias 1

18.4. EDUCACIÓN Y FORMACIÓN CIUDADANA


1. Construcción de un Módulo para Kínder Cuentos Infantiles.

Calusica 1

2. Construcción de jardín de niños Xiomara Castro de Zelaya

Jiquinlaca 1

3. Construcción de cerca perimetral de la escuela José Cecilio del Valle

Nueva Jerusalén 1

18.5. INFRAESTRUCTURA


1. Ampliación de electrificación

Portillo el Nance 1

2. Electrificación Gualmonce 1

3. Ampliación de electrificación San Jerónimo 1

4 Construcción de Puente en Río Santiago. Santiago 1

4. Mejoramiento de Carretera. 3 kilómetros El Dorado 1

5. Construcción de Caja Puente sobre la Quebrada El Sálamo.

Las Chorchas 1

6. Reparación de Carretera que conduce a El Cerrón y Construcción de Alcantarillas.

El Cerrón 1

7. Mejoramiento de Calles de los diferentes barrios de Jiquinlaca.

Jiquinlaca. 1

8. mejoramiento de calle que conduce del barrio san pablo a las cuevitas

San Pablo las Cuevitas

1

9. Construcción de Puente de Hamaca que Conduce a La Laguna, Barrio Nuevo y San Nicolás.

La Laguna 1

10. Mejoramiento de Carretera

Barrio Nuevo, San Nicolás, La laguna, Las Vegas de San Juan

1

11. Mejoramiento de Carretera

El Llano, La Guaruma.

1

12. construcción del puente que une el laurel con el espino

El Espino Santiago

1

34


13. Apertura de Carretera del Cordoncillo hasta propiedad de Doña Férmina; 2.5 Km

El Naranjo 1

14. Apertura de carretera Portillo el Nance 1

15. Apertura de carretera El Vaquero Guachipilincito

1

16. mantenimiento calles varias comunidades Varias comunidades

1

17. Construcción de la segunda planta del edificio Municipal

Concepción Centro

18. Mejoramiento Salón Municipal. Concepción Centro

19. apoyo a los procesos de presupuesto participativo

concepción

20. apoyo con insumos a productores de granos básicos

Las Vegas de San Juan

21. Apoyo a la iglesia católica Casco Urbano

22. Apoyo a las inversiones Municipales

Todas las Comunidades

18.6. PRODUCCIÓN AGRÍCOLA Y GENERACIÓN DE INGRESOS


Programa Municipal de Seguridad Alimentaria (PROMUSAN) Nutricional.

Varias

Oficina Municipal de la Mujer (OMM) Varias

18.7. VIVIENDA

No. Idea de Proyecto Comunidad Prioridad

1. Mejoramiento de Viviendas para 33 Familias.

El Quebrachal 1

2. Mejoramiento de 26 viviendas El Laurel 1

3. Mejoramiento de 30 viviendas Agua salada 1

4. Mantenimiento del sistema de agua potable para 26 viviendas

El Zapote 1

5. Construcción, adición y mejoras de viviendas

Barias comunidades

1

18.8. ORDENAMIENTO TERRITORIAL

No. Idea de Proyecto Comunidad Prioridad

1 Implementación de la oficina Municipal de catastro

Varias


XIX. PLANES DE ACCION POR PROGRAMAS DE DESARROLLO

Es importante hacer notar que las estrategias con su productos dentro de los planes de acción por programa son abarcadoras y por lo tanto no se limitan a los proyectos de los primeros tres años.

Salud y Nutrición

Estrategia Productos

Promover la prevención en salud entre la población y gestionar la ampliación y mejoramiento de la calidad de los servicios de salud en infraestructura, equipo, abastecimiento de medicamentos y personal calificado.

- Población orientada hacia la prevención en salud

- Plazas de salud ocupadas con personal calificado

- Personal voluntario de salud capacitado para dar un buen servicio comunitario

- Centros de salud construidos, y/o mejorados y equipados

- Centros de salud abastecidos puntualmente con los medicamentos necesarios

- Población Con acceso a servicios de salud de calidad

- Población gozando de mejores condiciones de salud personal

Agua y saneamiento básico


Establecer alianzas estratégicas para que toda la población cuente con abastecimiento de agua potable de calidad mediante sistemas de agua potable u otras alternativas. Ampliando a su vez la cobertura de letrinización en todo el municipio.

- Fuentes de agua identificadas dentro y fuera del municipio.

- Fuentes de agua aforadas y análisis realizados

- Fuentes de agua legalizadas (si es necesario aplicar la Ley Marco)

- Banco de cloro municipal ampliado y operando sosteniblemente

- Bancos de cloro comunitario establecidos y operando sosteniblemente

- Cobertura de letrinas ampliada en todo el municipio

36

Infraestructura


Desarrollar una infraestructura vial y eléctrica adecuada al municipio que agilice el desarrollo económico y social y con base en las necesidades de las comunidades más postergadas y distantes prioritariamente.

- Principales caminos de herradura mejorados

- Carreteras, aperturas y puentes estratégicos construidos

- Comunidades contando con el servicio de electricidad

- Servicios existentes de electrificación ampliados y mejorados

Vivienda

Estrategia Producto

Integrar a la población en la construcción y mejoramiento de su propia vivienda digna asumiendo todas las responsabilidades que ello implique.

- Población viviendo en condiciones infrahumanas cuenta con una vivienda digna

- Condiciones de hacinamiento reducidas o eliminadas

- Zonas con mayores problemas de vivienda son abordadas

- Plagas y enfermedades como el chagas erradicadas a través de la vivienda digna

XX. ORGENAMIENTO TERRITORIAL

se trata de una política de Estado y un proceso planificado de naturaleza política, técnica

y administrativa, cuyo objeto central es el de organizar, armonizar y administrar la

ocupación y uso del espacio, de modo que éstos contribuyan al desarrollo humano

ecológicamente sostenible, espacialmente armónico y socialmente justo.

Elementos Tomados En Cuenta Para El Ordenamiento Territorial:

1.- Interconexión Vial.

2.- Espacio Geográfico.

3.- Similitud en problemática de desarrollo.

4.- Potencialidades en Común Para el Desarrollo.


20.1. MAPAS ZONALES

40

XXI. DELEGADOS ACREDITADOS A MICROREGIONES

MUNICIPIO: Concepción, Intibucá. AÑO: 2014

N° Nombre Comunidad Identidad N° de Celular

1 Luís Alonso García Díaz San Nicolás 1004-1972-

00207 9652-4513

2 Justiniano Díaz Sánchez Colomarigua 1004-1960-

00162 9581-5525

3 Rolando Del Cid Reyes Guachipilíncito 1004-1989-

00209 9701-3552

4 Juan Manuel Gámez El Dorado 1004-1961-

00030 9637-2891

5 José Cecilio Laínez Ramos San Miguelillo 1004-1958-

00243

6 José Alfredo Martínez Amaya Nueva Jerusalen

1004-1974-00280 9936-1559

7 Cándida Suyapa Calíx Bo. Morazán,

Jiquinlaca 1214-1976-

00015 9940-6926

8 Martín Milla El Espino, Guajiniquil 1004-1961-

00269 9859-9195

9 José Angel Hernández El Quebrachal 1004-1974-

00076 9712-8337

10 José Mario Alvarado El Gabriel


11 Emigdio García Díaz La Laguna 1004-1970-

00176 9648-3829

12 Edgar Constantino Mendoza Meranca

1004-1982-00356 9775-1949

13 Rubí de Jesús Molina Ramos Las Chorchas

1004-1978-00015 9882-3767

14 Dina Abigail Vasquez La Crucita, el Llano 1004-1993-

00295 9502-0902

15 Jeremias Cantarero El Guajiniquil, Concepcion

1004-1978-00358 9802-7957

16 Gregoria Aguilar Calusica

1004-1970-00059

18 Zacarías Sánchez El Ocote

1004-1969-00192 9644-2124

19 Edgardo Sánchez Mejía Plan Verde

1004-1970-00087 9857-9208

20 Marco Antonio Ramos Gómez

Hoja Blanca 1004-1986-

00239 9755-6453

22 José Santiago Vigil San Jerónimo

1004-1952-00115 9858-2559

23 Claudio Mejía Castillo Guachipilín

1004-1980-00321 9623-7194

24 Benigno Amaya Chavez El Rodeo

1004-1968-00016 9605-7455

25 Elizabeth Alvarado Castro El Cerrón

1004-1972-00080 9593-1561

26 José Trinidad García El Amatillo 1001-1984-00023 9831-5781

27 José Pilar Gámez Barrio Nuevo, San

Nicolás 1004-1974-00261 9528-6828

28 Dionicio Vásquez Barrio El Campo,

Concepción 1004-1979-00113 9843-0998

29 Ludin Armides Ramos Knight

Concepción, Centro 1004-1961-00237 9460-2385

30 Dionisio Vásquez

Concepción, Barrio El Campo

1004-1979-00113 9843-0998

31 Pablo Mejía

Jiquinlaca 1004-1953-00064 9912-9027

32 María Angela Ramos

Jiquinlaca, Barrio San Pablo

1004-1971-00073

33 Erlinda Cenayda Alvarado Beltran

Agua Salada 1004-1994-00108 9802-4338

34 Alfredo García

La Guaruma 1004-1965-00181 9894-3929

35 Bonifacio Mendoza

Portillo El Nance 1003-1964-00193 9919-8514

42

36 Jacinto Vásquez Bautista.

Tierra Blanca 1002-1971-00121 9634-0406

37 Erlindo Adonis Castilo

Santiago 1004-1973-00219 9713-6961

38 Edgar Roberto Gámez

El Laurel 1804-1985-03436 9764-9350

39 Dinora Selena Muñoz Trejo

1004-1995-00273 9710-3407

- Página 43

XXII. PRESUPUESTO 2015

22.1.1. 22.1.2. 22.1.3. Salud y Nutrición

22.2. PROYECTOS PRIORIZADOS

POR EL MUNICIPIO Fuentes de Financiamiento

Ejecución Anual Propuesta

Prioridad

Descripción del Proyecto

Dimensión General.

Comunidad Familias

Beneficiadas

Costo Aproximado

Total

Aporte Comunitar

io

Aporte Municipal

COSUDE

Otros aportes

Donaciones Prestamos

15 16 17 18

1

Compra de Terreno para Botadero de Desechos Sólidos (Basurero).

Concepción Centro

200.000,00

1

Construcción de tanque de 15,000 galones para almacenamiento de agua

Plan Verde

120.000,00

1

Construcción de Alcantarillado Sanitario para 45 Viviendas (206 Habitantes).

Caserío el Campo

325.000,00

1

Construcción de 16 Pozos para Recolección de Aguas Lluvias.

El Amatillo

50.000,00

44

1

Reparación de Línea de Conducción del Sistema de Agua Potable de Santo Domingo Colomoncagua a Guachipilín cito.

Guachipilincito

100.000,00

1


Guajiniquil

150.000,00

1

Construcción de 16 Pozos Cisternas de 4 Metros de Alto por 2 Metros de Ancho.

Guachipilín

50.000,00

1


El Ocote

45.000,00

1

Contraparte proyecto de agua Santo Domingo Jiquinlaca

Jiquinlaca

1.056.848,

00


22.2.1. 22.2.2. 22.2.3. Educación y Formación Ciudadana

22.3. PROYECTOS PRIORIZADOS POR

EL MUNICIPIO Fuentes de Financiamiento


Prioridad


Dimensión General.

Comunidad Familias

Beneficiadas

Costo Aproximado

Total

Aporte Comunitar

io

Aporte Municipal

CASUDE

Otros aportes


15 16 17 18

1

Construcción de un Módulo para Kínder Cuentos Infantiles.

Calusica

150,000.0

0

1

Construcción de jardín de niños Xiomara Castro de Zelaya

Jiquinlaca

150,000.0

0

1

Construcción de cerca perimetral de la escuela Jose Cecilio delValle

Nueva Jerusalén

50,000.00

46

22.3.1. 22.3.2. 22.3.3. Infraestructura




Prioridad


Dimensión General.

Comunidad Familias

Beneficiadas

Costo Aproximado

Total

Aporte Comunitari

o

Aporte Municipal

COSUDE

Otros aportes


15 16 17 18

1 Ampliación de electrificación

Portillo el Nance

20.739,78

Electrificación Gualmonce

136.332,22

1 Ampliación de electrificación

San Jerónimo 85,000.00

1

Construcción de Puente en Río Santiago.

Santiago 1.017.500,0

1 Mejoramiento de Carretera. 3 kilómetros

El Dorado 175,000.00

1

Construcción de Caja Puente sobre la Quebrada El Sálamo.

Las Chorchas 200,000.00






Prioridad


Dimensión General.

Comunidad Familias

Beneficiadas

Costo Aproximado

Total

Aporte Comunitari

o

Aporte Municipal

COSUDE

Otros aportes


15 16 17 18

1

Reparación de Carretera que conduce a El Cerrón y Construcción de Alcantarillas.

El Cerrón 180,000.00

1

Mejoramiento de Calles de los diferentes barrios de Jiquinlaca.

Jiquinlaca 230,000.00

1

mejoramiento de calle que conduce del barrio san pablo a las cuevitas

San Pablo Las Cuevitas

180,000.00

1

Construcción de Puente de Hamaca que Conduce a La Laguna, Barrio Nuevo y San Nicolás.

La Laguna 45,000.00

48





Prioridad


Dimensión General.

Comunidad Familias

Beneficiadas

Costo Aproximado

Total

Aporte Comunitari

o

Aporte Municipal

COSUDE

Otros aportes


15 16 17 18

1 Mejoramiento de Carretera.

Barrio Nuevo, San Nicolás, La laguna,


200,000.00

1

Mejoramiento de Carretera

El Llano La Guaruma

150,000.00

1

construcción del puente que une el laurel con el espino

El Espino Santiago

700,000.00

1

Apertura de Carretera del Cordoncillo hasta propiedad de Doña Fermina; 2.5 Kms.

El Naranjo 50,000.00

1 Apertura de carretera

Portillo el Nance 150,000.00






Prioridad


Dimensión General.

Comunidad Familias

Beneficiadas

Costo Aproximado

Total

Aporte Comunitari

o

Aporte Municipal

COSUDE

Otros aportes


15 16 17 18

1 mantenimiento calles varias comunidades

Varias Comunidades 300,000.00

1 Apertura de carretera

El Vaquero Guachipilincito

35.739,68

1 mantenimiento calles varias comunidades

Varias comunidades

300,000.00

1

Construcción de la segunda planta del edificio Municipal

Concepción Centro

441,007.00

1 Mejoramiento Salón Municipal.

Concepción Centro

94,542.00

1 apoyo a los procesos de presupuesto participativo Concepción

33,008.00

1

apoyo con insumos a productores de granos básicos


75,000.00

50





Prioridad


Dimensión General.

Comunidad Familias

Beneficiadas

Costo Aproximado

Total

Aporte Comunitari

o

Aporte Municipal

COSUDE

Otros aportes


15 16 17 18

1 Apoyo a la iglesia católica Casco Urbano

400,000.00

1 Mejoramiento de casa comunal El Laurel

16,835.00

1 Apoyo a las inversiones Municipales

Todas las comunidades

18,551.10


22.4.1. 22.4.2. Vivienda

22.5. PROYECTOS PRIORIZADOS POR

EL MUNICIPIO Fuentes de Financiamiento


1 Mejoramiento de Viviendas para 33 Familias.

El Quebrachal

58.500,00


El Laurel 78,000.00

1 Mejoramiento de 30viviendas

Agua Salada

70,000.00

0

1

Mantenimiento del sistema de agua potable para 26 viviendas

Barrio el Zapote

60,000,00

1

Construcción, adición y mejoras de viviendas

Varias Comunidad

es

968.609,1

7

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XXIII. INVENTARIO DE GRUPOS ORGANIZADOS E INSTITUCIONES

En el Municipio de Concepción Intibucá hay un número significativo de grupos organizados a nivel de aldeas y caseríos principales. Estas organizaciones tienen poca capacitación en gestión y un débil nivel de participación en la vida del municipio. El nivel educativo de la población afecta los niveles de operación y alcances de estos grupos, resultando en la deserción de los miembros, bajo nivel de funcionalidad, incumplimiento de responsabilidades, desconocimiento de las funciones y a la duplicidad de cargos. En este último aspecto, cabe destacar que generalmente un (a) líder comunitario ostenta de dos o más cargos. Una estructura local que no ha tenido aceptación son los Consejos de Desarrollo Comunitario (CODECO), quizás porque no se ha promovido adecuadamente o porque no se le ha dado el seguimiento debido. La figura que se reconoce y que tiene un mayor nivel de funcionalidad son los patronatos. Otras estructuras comunes son los Alcaldes Auxiliares y las Sociedades de Padres de Familia. La escasez de fuentes de agua adecuadas para construir sistemas de agua potable conduce a que hayan pocas Juntas de Agua. Por otra parte, la insuficiente presencia institucional genera una situación de baja cobertura a nivel de aldeas y caseríos. Se ha identificado que en San Marcos de Sierra esto se produce por descoordinación y celo entre las instituciones, por la escasa voluntad de cooperar en un municipio donde los resultados no se generan con la rapidez esperada y por la apatía de la población luego de promesas incumplidas. Se visualiza que la falta de infraestructura vial es otra causa importante de la escasa presencia institucional. El difícil acceso, seguramente a pie, a comunidades remotas desmotiva a los ejecutivos y personal de las instituciones. La alta incidencia del Mal de Chagas es posiblemente también un factor intimidante. Según documentos de CARE Internacional, esto trae como consecuencia que se posterguen proyectos importantes, genera inestabilidad en el suministro de recursos de apoyo y una distribución poco equitativa de los mismos. La población postergada es la que en muchos casos recibe menos ayuda. La presencia de organizaciones privadas de desarrollo es inusualmente baja. En contraste con otros municipios con mayor nivel de adelanto, influyendo para ello la baja gestión municipal, en algunos momentos el rechazo de la población de algunos proyectos y la mala imagen del municipio; limitando las posibilidades de desarrollo del municipio.


La inversión del gobierno central en Concepción Intibucá ha sido limitada en relación a las necesidades y la pobreza que enfrenta. En el año 2013 se registraron ocho proyectos: 6 escuelas, 1 colegio y 1 cancha. Aparentemente, el municipio es de baja prioridad para el gobierno. Influye también la poca gestión municipal, que se ve afectada por aspectos presupuestarios, de logística y de falta de recurso humano capacitado. En el cuadro a continuación se presentan el inventario de instituciones y organizaciones presentes en el municipio.

Instituciones del Gobierno

Organizaciones No Gubernamentales

Organizaciones de Cooperación Internacional

Asociaciones Gremiales y de Base

Comunitaria / Empresarial

- Secretaria de Salud: Centros de Salud

- Corte Suprema de Justicia: Juzgado de Paz

- Registro Nacional de las Personas

- Secretaria de Educación (Kínder, escuelas y colegio)

- Secretaría de Seguridad: Policía preventiva

-

- PROMUSAN - FAO- PESA - COCEPRADII - CARE-ADELI - CENET - FOSANI - COACFIL - ADECOFI

-COSUDE -JICA FOCAL -SANAA -ERSAP -ADEC -HOMBRO A HOMBRO

- Patronatos - Asociaciones de

padres de familia - Consejos de

maestros - Voluntarios

PROHECO - Juntas de agua - Comités de salud - Iglesia católica:

Agentes de pastoral

- Iglesia evangélica: Pastores evangélicos

- Grupos de mujeres

- Red de alcaldes auxiliares

- Equipos de fútbol - Cajas rurales - Asociación de

moto taxis - Grupo de

aserradores - Grupos de

producción - pequeñas

microempresas. - Grupos con

sistema de riego

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El presente plan de Gobierno tendrá vigencia desde su fecha de elaboración hasta Diciembre del 2018 para constancia firma La Corporación Municipal de Concepción

Año 2014

______________________________ Ing. Julio Neyder Castillo

Alcalde Municipal

______________________________ Sra. Felicita Castro López Vicealcaldesa Municipal

Miembros Regidores;

Los regidores como representantes electos por las comunidades deberán integrarse como un equipo unido a las comisiones de trabajo y apoyar la implementación de este Plan de Gobierno, con el fin de alcanzar la Visión de futuro que se ha planteado para el Municipio de Concepción .

Regidor I Wilmer Santos Sánchez __________________________ Regidor II Ana Clorinda Ramos __________________________ Regidor III Luis Alonzo Laínez __________________________ Regidor IV Justiniano Sánchez __________________________ Regidor V Julián Díaz __________________________ Regidor VI Román Amaya __________________________ Regidor VII waldemar Milla __________________________ Regidor VIII Armando Gómez Castillo _________________________

plan de gobierno concepción intibuca 2014 2018

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