Plan de Gestión Municipal Cantón Central Cartago

2016 – 2020

Ricardo Ortiz Zúñiga Candidato a Alcalde

Construyamos el Futuro de Cartago ¡Unidos Hoy!

“Con estas propuestas afirmamos nuestro compromiso con las comunidades del cantón central de Cartago, han sido realizadas por las comunidades a través de distintos canales de participación, los cuales continuaran en nuestra eventual gestión, pues las grandes hazañas se han logrado con acuerdos, con el carácter necesario para defender las ideas propias pero con la humildad reconociendo virtudes de las ideas de otras personas.”

Partido Nueva Generación

Contenido

Misión

Visión

Introducción

Plan de Gestión Municipal Cantón Central Cartago

1. Obras públicas

1.4 Detención, control y reparación de fugas.

1.2 Optimización del alcantarillado pluvial

1.3 Mejoramiento de carreteras y caminos

1.4 Recintos de espera para transporte público

2. Hídrico

2.1 Aprovechamiento hídrico

3. Económico

3.1 Foro Empresarial

3.2 Programa de Inclusión

3.3 Soporte a sectores económicos

3.4 Mercado Municipal de Cartago

4. Gobierno y Administración

4.1 Servicio al público

4.2 Rendición de cuentas

4.3 Trabajo coordinado

5. Salud

5.1 Soporte al Hospital Max Peralta

6. Deporte

6.1 Restructuración del deporte

7. Educación

8. Medio Ambiente

9. Social

10. Tecnología

10.1 Cartago Ciudad Inteligente

10.1.1 Servicios

10.1.2 Seguridad

10.1.3 Educación

10.1.4 Social

11. Bienestar Animal

12. Seguridad

12.1 Policía Municipal

Misión

Somos un equipo de trabajo de gente buena, transparente y honesta donde

rescatamos el valor del niño, la motivación del joven y la experiencia del adulto.

Esta combinación nos permite tener sed de trabajo, experiencia y amplio

conocimiento integral de las necesidades en las comunidades para lo cual

fundamentamos y argumentamos proyectos medibles, realizables, logrables y

alcanzables a fin de construir un Cartago equitativo para cada sector en los 11

distritos.

Visión

Ser la gestión más honesta, transparente y eficiente para llevar a la

Municipalidad del Cantón Central de Cartago de la mano con los munícipes a ser

piedra angular de soporte, crecimiento y desarrollo integral de las comunidades a

fin de crear condiciones optimas para los ciudadanos, construyendo de nuevo un

Cartago que sea tierra de oportunidades.

Introducción

El Partido Nueva Generación le agradecemos profundamente por tomar el

tiempo para conocer sobre nuestras propuestas y partido.

El Partido Nueva Generación Cantón Central Cartago nos enorgullece hacer

de conocimiento público que el 80% de nuestra papeleta somos personas

menores de 30 años pero de igual manera personas con mucha experiencia y esto

nos da un valor muy grade como propuesta política ya que rescatamos el valor e

ímpetu del joven y la experiencia del adulto, además lo conformamos personas

que hemos sido apolíticos hasta este momento puesto que buscamos hacer un

cambio genuino, honrado y decidido no solo para nuestro Cantón Central de

Cartago, no solo para nuestra provincia sino para nuestra Costa Rica. No

buscamos un cambio solo para tiempos de elecciones, buscamos un cambio en el

que nos hemos comprometido a realizarlo continuamente.

Durante este tiempo nos hemos dedicado a visitar los distritos a hablar con

las personas, asociaciones, organizaciones y comercios no en miras de realizar

promesas, en miras de de hacer la pregunta que es la más importante que es lo

que realmente su comunidad necesita? Por este motivo estamos sumamente

orgullosos puesto que nuestras propuestas han sido realizadas por las

comunidades para las comunidades. Hemos direccionado cada uno de los puntos

que nos han sido expuestos de manera que tal que son propuestas realizables,

logrables y alcanzables, propuestas que desde una perspectiva financiera son

auto sostenibles que no comprometerán más el presupuesto municipal, serán

proyectos generadores que traerán progreso y nos permitirán destinar los recursos

a los que realmente lo merecen, a las comunidades.

Como Partido Nueva Generación le invitamos a darnos la oportunidad de

asumir el reto y llevar el estandarte de cambio que todos buscamos. El próximo 7

de Febrero del 2016 ejerza su derecho al voto.

Plan de Gestión Municipal Cantón Central Cartago

1. Obras públicas

1.4 Detención, control y reparación de fugas.

Un principio básico dice “lo que no se puede medir, no se puede mejorar”, dada la falta de información en cuanto a la cantidad de agua que se desperdicia aumentando el desabastecimiento planteamos manera de obtener la información necesaria para solucionar esta problemática en conjunto a las comunidades que brindan reportes de situaciones más evidentes las cuales podremos solucionar de manera pronta, ágil y eficaz.

En la ciudad de Cartago se construyó el alcantarillado sanitario en el año 1911 y posteriormente fue ampliado en 1962; su PTAR se construyó en 1943 y sus estructuras ya no existen. El sistema actual es administrado por la Municipalidad.

­ Realizar auditorías volumétricas que pretenden determinar cómo, cuánto y cuándo se pierde el agua en la red, así como errores en la lectura de los medidores, ya sea por falta de entrenamiento de las personas a cargo hasta por el deterioro mismo de los aparatos, cuya su vida útil se estima en algunos casos de apenas 5 años.

­ Mejoramiento en el sistema de recepción y respuesta de notificaciones sobre averías del sistema de acueductos.

­ Adecuado mantenimiento y reconstrucción del alcantarillado pluvial y sanitario para evitar que inunden las comunidades y al igual que problemas con aguas residuales realizando el debido estudio, evaluación, análisis sobre su estado y diseño.

1.2 Optimización del alcantarillado pluvial

Es de suma importancia y una de las grandes necesidades que presentamos actualmente ya que muchas de nuestras comunidades presentan problemas de inundación ante precipitaciones y es debido al estado actual del sistema que en tractos data inclusive más de 80 años, por esta razón es una de las prioridades de nuestro plan para brindar el adecuado análisis, mantenimiento y reconstrucción de este sistema, así como su adecuado tratamiento.

­ Creación de mapa SIG obteniendo los datos necesarios para un adecuado plan de proyecto y abarcar de la manera eficiente labores de análisis, mantenimiento y reconstrucción según el estado de este sistema.

­ Valoración y mejoramiento del sistema en caso de eventos o emergencias.

­ Valoración y análisis del recorrido de aguas en zonas propensas a inundaciones para ajustar la mejor solución a esta problemática.

1.3 Mejoramiento de carreteras y caminos

El mejoramiento de nuestras vías es fundamental en cada uno de nuestros

distritos ya que en ocasiones el mal estado ha dado como resultado accidentes,

genera alto mantenimiento de vehículos y dificulta el transito lo cual aumenta el

tiempo de traslado y desarrollo de actividades económicas en las comunidades de

nuestro cantón como por ejemplo la actividad agrícola y comercio en general.

­ Fomento de juntas de camino distritales a fin de que las mismas funcionen de la mano con la municipalidad para velar por el adecuado mantenimiento de las vías.

­ Proyecto quinquenal para el adecuado mantenimiento de la red vial que corresponde a la municipalidad de manera que lograremos priorizar el mantenimiento según su estado a fin de realizar un proyecto realizable y continuo para brindar a las comunidades con una estructura vial optima que además beneficiara al sector agrícola y empresarial.

1.4 Recintos de espera para transporte público

Muchos de nosotros utilizamos transporte público y en diferentes comunidades no cuentan con los recintos (paradas de buses) necesarios para esperar, inclusive bajo el sol o la lluvia niños, jóvenes, adultos y adultos mayores por no contar con estas estructuras deben soportar.

­ Por medio de nuestro sistema de reciclaje rescatar el material necesario para de manera apta, funcional y estética elaborar paradas de buses en las comunidades que no cuentan con estas.

2. Hídrico

2.1 Aprovechamiento hídrico

De acuerdo con ARESEP el servicio de agua del AyA registraron 47 por ciento, según su Índice Global de Gestión (IGG). Para esta evaluación se toman en consideración aspectos como calidad microbiológica del agua, continuidad en

la prestación de servicio, cantidad de fugas o pérdida de agua registrada, así como el número de quejas que se reciben de los usuarios. En cuanto a la cobertura del alcantarillado sanitario y el tratamiento de aguas residuales fueron parte de los aspectos más deficientes a nivel de todas las regiones.

El desabastecimiento no solo afecta a nuestro cantón central de Cartago sino a toda la provincia, las falta de datos, conocimiento y estado de las conexiones es vital junto a desarrollo de planes de gestión hídricos adecuados para que de manera continua, sostenida y sustentable se brinde el servicio para abastecer a las comunidades.

­ Tratamiento en sistemas más efectivos y de menor riesgo para las personas.

­ Desarrollo de planes hídricos para abastecer de manera adecuada y continúa las comunidades.

­ Mejor abastecimiento de agua aprovechando de manera adecuada, sostenida y con el menor impacto al ambiente los recursos hídricos en Cartago para suplir de manera continua las comunidades.

­ Creación de estudios y planes de protección sobre fuentes de agua en Cartago con la finalidad de aprovechamiento de este recurso a futuro.

3. Económico

3.1 Foro Empresarial

Según informó el Instituto Nacional de Estadística y Censos (INEC), en el primer trimestre del 2015, la tasa de desempleo se situó en 10,1%, un equivalente de 232 mil personas sin trabajo. En el último año la tasa de ocupación disminuyó 1,9 puntos porcentuales a nivel nacional. Si queremos contrarrestar esto, debemos impulsar el crecimiento de la economía que viene desacelerándose. El sector empresarial requiere confianza y

buenas condiciones para pensar en nuevas inversiones teniendo clara la competencia leal e igualdad de condiciones.

­ Creación de mesas redondas entre sector comercial y la municipalidad para obtener de primera mano las inquietudes y necesidades de operación así como recurso humano a fin de capacitar a las comunidades con apoyo del Instituto Nacional de Aprendizaje las habilidades que son necesidad del sector comercial para que podamos por mayores oportunidades de empleo.

­ Creación de estructura de soporte, acompañamiento y asesoramiento para actividad agrícola a fin de mejorar la calidad de cultivo así como la facilidad de abono orgánico por medio de nuestra propuesta de compostaje.

3.2 Programa de Inclusión

Acorde con la información brindada por el ministerio de trabajo para el último trimestre del 2014 un 65% de las personas con necesidades especiales no consigue empleo, en el caso de las mujeres con información del INEC su tasa de desempleo alcanzó 11,8%.

­ Mejor oportunidad de estudio y trabajo para personas con necesidades especiales, mujeres, adulto y adulto mayor desarrollando programas aptos e inclusivos para desarrollar las habilidades necesarias para obtener puestos de empleo a través del apoyo de entidades que imparten dicho conocimiento.

­ Creación de alianzas con diferentes sectores donde lograremos plantear políticas inclusivas que abran puertas de empleo y desarrollo humano.

­ Desarrollo de programa “mujer de conquista” brindando conocimiento, estructura, liderazgo femenino y crecimiento personal siendo la municipalidad pilar fundamental en el crecimiento de la mujer de manera equitativa y competitiva en sus empleos, negocios o futuros emprendimientos.

3.3 Soporte a sectores económicos

Entre 2013 y 2014, la cantidad de empresas que estaban activas a lo largo del territorio costarricense disminuyó en un 4 por ciento, lo cual equivale a que 1.898 negocios cerraron sus puertas. Si se observan los datos desde 2008, la cifra aumenta a 3.949 negocios que han dejado de existir.

El informe Doing Business del Banco Mundial apunta que en términos generales, tenemos que trabajar en disminuir el número de procedimientos y plazos para la ejecución de muchos trámites regulatorios. La burocracia excesiva va en contra del empresario pequeño y mediano.

­ Soporte de asesoría, capacitación y acompañamiento para empresas y emprendedores mediante el desarrollo de programas especializados a fin de mejorar las oportunidades de crecimiento para el empresario así como creación de nuevos empleos para la comunidad.

­ Evaluación de las tarifas actuales de patentes y permisos.

­ Tramites eficientes, transparentes y comunicadores evitando así el gasto desmedido de tiempo y recursos de las comunidades, empresas y negocios.

­ Replanteamiento del programa actual de apoyo a emprendedores y PYMEs.

­ Reactivación de zonas francas por medio de negociaciones con sector empresarial y en uso de la iniciativa “Zona Económica Especial” que en la actualidad desarrolla la Cámara de Comercio de Cartago, ITCR y empresas de manera que se puedan brindar oportunidades competitivas tanto para nuevas empresas como para las que laboran actualmente, con la finalidad de crear un panorama empresarial atractivo para crear nuevas fuentes de empleo en beneficio de las comunidades.

­ Elaboración de plan “capital semilla” bajo el cual podremos brindar nuevas oportunidades a personas en sus proyectos, siendo la municipalidad un

soporte al desarrollo de nuevas economías facilitando llevar a cabo sus emprendimientos.

3.4 Mercado Municipal de Cartago

Dada la importancia cultural, histórica, de tradición y económica tomamos la iniciativa de reunirnos con la asociación encargada del mercado municipal de Cartago para obtener de primera mano la información sobre las necesidades que presenta en la actualidad este punto económico que es de vital importancia para nuestro cantón.

­ Restablecer la comisión del mercado a fin de contar con un canal de comunicación para recibir de manera directa y concreta las inquietudes y necesidades de este sector.

­ Solución según recomendación del departamento de ingeniería nacional de transito para la problemática sobre las infracciones por ¨mal estacionamiento¨ en áreas vitales para el comercio, lo cual ha afectado a este sector enormemente.

4. Gobierno y Administración

4.1 Servicio al público

Una de las mayores necesidades que expresan las comunidades en este punto es el servicio al cliente además de tramites excesivos, con enormes plazos de respuesta y falta de guía sobre requisitos en los procesos, por este motivo es de vital importancia en nuestro plan de gobierno brindar soluciones a estas necesidades aplicando a cabalidad el capítulo VI del código municipal EVALUACIÓN Y CALIFICACIÓN DEL SERVICIO.

­ Programa de mejoramiento en servicio al cliente “Municipalidad para la comunidad” con la adecuada capacitación y preparación del personal para

atender siempre con excelente servicio al público en general ya que estamos para servirle.

­ Se creará la ventanilla única y se eliminarán el exceso de requisitos a fin de resolver las solicitudes en el menor tiempo posible y acorde con la ley 8220 Protección al ciudadano del exceso de requisitos y trámites administrativos.

­ Fortalecimiento de plataforma tecnológica por medio de departamento especializado en el área para ofrecer al público un sitio amigable y de fácil navegación donde las inquietudes que se obtengan por este medio sean prontamente atendidas al igual que en las redes sociales.

4.2 Rendición de cuentas

Para nuestro partido político nueva generación es pilar fundamental la transparencia y honestidad en nuestra eventual gestión por esto buscamos un acercamiento real dando la cara a las comunidades para que las personas tengan a detalle la información necesaria para velar y fiscalizar lo realizado así como proyectos futuros.

­ Programa de transparencia y rendición de cuentas por medio del alcalde en los consejos de distrito, así como a comités de ciudadanos.

4.3 Trabajo coordinado

La falta de coordinación entre entidades causa además de molestia para los vecinos de las comunidades pérdida de recursos económicos que pueden ser mejor utilizados.

­ Programa de agenda coordinada entre Jasec, Municipalidad y AyA a través de la adecuada comunicación en reuniones programadas para lograr trabajos únicos de manera que no se desperdicien recursos ni las comunidades sufran con trabajos repetitivos acorde con el artículo número 6 del código municipal y Consejos de Coordinación Interinstitucional (CCCI).

5. Salud

5.1 Soporte al Hospital Max Peralta

Cartago es la única provincia del GAM que no cuenta con un anillo de clínicas de segundo nivel de atención que descongestionen al hospital Max Peralta.

La capacidad resolutiva y diagnostica es muy baja al concentrar toda la fuerza laboral especializada en el Hospital, lo cual aumenta las listas de espera, provoca el diagnostico inoportuno y a destiempo de enfermedades crónicas y oncológicas.

­ Desarrollo en conjunto con las entidades pertinentes un sistema de clínicas de segundo nivel de atención que brinden soporte a la estructura del hospital Max Peralta y EBAIS a fin de procurar la pronta y efectiva atención de las comunidades.

6. Deporte

6.1 Restructuración del deporte

Teniendo en cuenta la importancia del deporte en el desarrollo de disciplina, persistencia, carácter y más en nuestros jóvenes nos enfocamos en realizar propuestas que nos permitan desde la municipalidad brindar mayor apoyo para beneficio de nuestros deportista y personas en general que realizan algún tipo de actividad ya que en la actualidad el tema salud a través del aumento de actividad física es fundamental en nuestra sociedad dado el alto índice de enfermedades y sobre peso.

­ Fomento y apoyo de estructuras distritales y la adecuada administración de sus instalaciones deportivas para fomento del deporte a fin de que las comunidades tengan opción real de realizar actividad física y en el caso de los deportistas prepararse en sus disciplinas.

­ Apoyo al deporte en Cartago mediante la reformulación en sus reglamentos

a fin de brindar mayor apoyo económico tanto a comité cantonal como distritales por medio de captación de fondos de la empresa privada en beneficio de los deportistas así como mejoramiento de actuales instalaciones o construcción de instalaciones aptas.

­ Creación de “juegos deportivos municipales” plataforma de preparación para nuestros deportistas donde jóvenes, personas con habilidades especiales y adultos mayores podrán competir a fin de mejorar en sus disciplinas.

­ Desarrollo de parques funcionales, espacios para el deporte, fomento de actividad física e integración en las comunidades.

­ Habilitación de ¨skate park y BMX¨ dando espacios aptos para el desarrollo de estos deportes para recreación e integración sana de la juventud.

7. Educación

Las instituciones de educación pública en América Latina han realizado un

papel protagónico muy destacado, en la evolución y desarrollo de los diferentes

modelos de sociedad prevalecientes. La historia así lo demuestra, y en Costa Rica

la relación universidad sociedad ha sido determinante para lograr el progreso y el

grado de desarrollo social, económico, político, cultural y ecológico. Por ello, hoy

día se comprende, con toda claridad, que la educación ha representado, para el

pueblo, un medio de esperanza y expectativa para conseguir la superación

espiritual, material, moral y cultural. Una vía fundamental para el ascenso y la

reivindicación social, así como un medio para superar la pobreza, la ignorancia y

la injusticia y lograr una mejor distribución de la riqueza.

­ Replanteamiento del sistema actual de becas brindado por la Municipalidad de Cartago para que más personas se vean beneficiadas por este sistema y realizando el debido proceso para asegurarnos que las personas beneficiadas sean las que realmente lo necesitan.

­ Desarrollo de colegios virtuales Marco Tulio Salazar en colaboración con

diferentes instituciones proporcionando a estudiantes con pocas oportunidades en la estructura educativa actual la manera para concluir sus estudios medios.

­ Fomentar espacios para la preparación de las comunidades en diferentes idiomas y habilidades técnicas que servirán de plataforma laboral.

8. Medio Ambiente

Es de suma importancia desarrollar planes en ámbito de reciclaje y manejo

de desechos actualizados de manera que no continuemos inundando de basura

los vertederos o con métodos que intoxican un área específica para colocar los

desechos.

­ Reciclaje de desechos sólidos creando nuevos empleos.

­ Reciclaje de desechos biodegradables para elaboración de abono orgánico

(compostaje)

­ Elaboración de biodiesel a partir de los desechos de aceite domiciliarios,

bares, restaurantes, hoteles, sodas.

­ Desarrollo de alianzas publico privadas para dar uso a los desechos

creando elementos que producirán energía y disminuir considerablemente

la contaminación por verter desechos,

­ Recuperación de espacios integrales

­ Recuperar espacios de recreación en desuso.

­ Habilitar nuevos espacios intergeneracionales tanto recreativos, para salud

y convivio.

9. Social

Las comunidades son punto pilar para la superación del cantón, por este motivo es primordial brindar el soporte necesario a las organizaciones y personas en general para lograr una participación activa, consciente y de esta manera lograr nuestro objetivo de superación.

­ Apoyo a organizaciones comunales por medio de capacitaciones y asesoría en propuestas para captación de fondos por medio de las entidades que brindan este beneficio a fin de obtener mayor presupuesto en las comunidades para desarrollo de nuevos proyectos.

­ Inclusión de la comunidad en programas de estudio y empleo logrando ciudadanos productivos y a la vez disminuyendo la inseguridad.

­ Fomento de comunidades organizadas desde la perspectiva de prevención en tema de seguridad.

10. Tecnología

10.1 Cartago Ciudad Inteligente

Cartago puede hoy definir su futuro. Para avanzar en la ruta al desarrollo económico es indispensable potenciar el modelo que está basado cada vez más en exportaciones de bienes y servicios de creciente valor agregado y en industrias que de manera más frecuente, dependen de la información, el conocimiento y la tecnología como insumos fundamentales, si Cartago logra manejar estos puntos

clave de forma que simultáneamente sean fuente de prosperidad, de igualdad de oportunidades y de innovación productiva y social llevaremos a Cartago al siguiente nivel.

Para esto resulta indispensable que Cartago desarrolle a plenitud una

agenda de digitalización que propicie un salto cualitativo y cuantitativo en cuatro áreas centrales a su identidad productiva y social: el crecimiento sostenido de la productividad y la competitividad; la educación y capacitación técnica de todos los niveles; la gobernabilidad creciente, sustentada en un ambiente de transparencia y servicios eficaces y eficientes para la población; y la infraestructura de conectividad que haga posible todo lo anterior.

A continuación se formulan iniciativas y propuestas que contribuirán de

manera clara a mejorar el desempeño en estas cuatro áreas:

10.1.1 Servicios

­ Sucursales de la municipalidad ventanilla electrónica en corralillo, tierra

blanca y paseo metrópoli para realizar gestiones por medio de conferencia en vivo con funcionarios, inclusivas

­ Habilitación de firma digital

­ Plataforma municipal digital

­ Fortalecimiento de TICS con sector empresarial y PYMES

­ Elaboración de carreteras digitales con estructuras bajo tierra lo que nos permitirá generar ingresos a la municipalidad por medio de la prestación de la estructura a empresas dedicadas a telecomunicaciones con el fin de utilizar estos ingresos en beneficio de las comunidades.

­ Parquímetros electrónicos

­ Semáforos inteligentes con cableado subterráneo.

10.1.2 Seguridad

­ Mejoramiento del sistema actual de vigilancia más seguridad, más cámaras y mayor alcance.

­ Servicios de seguridad municipal residencial y comercial ­ Seguridad de cámaras en los 5 puntos de mayor tránsito de delincuentes en

Cartago.

10.1.3 Educación

­ Proporcionar internet gratuito a Escuelas y Colegios públicos. ­ Implementación de espacios tecnológicos para las comunidades por medio

de las organizaciones comunales.

10.1.4 Social

­ Los distritos rurales merecen tener acceso a tecnologías, por medio de fibra óptica brindar este acceso.

­ Acceso internet gratuito a Cecudi, casas y asilos de ancianos.

11. Bienestar Animal

El bienestar animal conlleva mucha responsabilidad y conciencia de manera

que se pueda brindar la plataforma necesaria para velar por los animales, por este

motivo agradecemos a las asociaciones de bienestar y protección animal CBA,

Adopta una mascota Costa Rica y Zaguatec que nos han proporcionado las

necesidades reales que afrontan día a día para llevar a cabo esta noble causa.

­ Crear comisión de protección y bienestar animal conformado por

representantes de asociaciones que se dedican a esta noble causa a fin de

tener un canal de comunicación para el desarrollo de proyectos en pro de

los animales.

­ Mejorar el control de la población de perros y gatos por medio de campañas

de castración, educación y adopción.

­ Creación de parque para perros por medio de alianzas con empresas

privadas para la recreación en un lugar apto y acondicionado elaborado con

material reciclado proveniente de nuestra propuesta en tema ambiente.

­ Creación de reglamento para funcionamiento y procedimiento para

asociaciones para garantizar un trato y cuido adecuado de los animales así

como para seguridad de las personas que los adoptan.

­ Habilitar espacio en la página virtual de la municipalidad con información

sobre planes, proyectos y asociaciones para que puedan ser contactadas.

­ Obtener ayuda de las comunidades en habilitar espacios en fechas

específicas para brindar campañas de castración.

­ Desarrollo de plataforma virtual ágil con Senasa para la interposición rápida

y sencilla de denuncias relacionadas con el bienestar animal.

12. Seguridad

12.1 Policía Municipal

Tener datos estadísticos sobre la funcionalidad desde una perspectiva en

materia de seguridad no es algo factible ya que no se cuenta con estos para tener

un dato del impacto de la policía municipal, dado esto proponemos lo siguiente.

­ Adecuado reclutamiento, restructuración y capacitación de la policía

municipal desde la perspectiva que esta para servir a las comunidades.

Como Partido Nueva Generación le invitamos a darnos la oportunidad de

asumir el reto y llevar el estandarte de cambio que todos buscamos. El próximo 7

de Febrero del 2016 ejerza su derecho al voto.

Muchas gracias.