plan de estudios

ORGANIZACIÓN DEL PROGRAMA DE ESTUDIOS

El Plan de Estudios de la Maestría en Ingeniería con Mención en Gerencia e Ingeniería de Mantenimiento, consta de cursos obligatorios y electivos, y de la presentación y sustentación de un trabajo de tesis. El plazo máximo para la sustentación de la tesis será de acuerdo al Reglamento de Estudios de Posgrado UNI. Los cursos se miden por créditos, cada crédito equivale a 14 horas académicas y cada hora académica dura 45 minutos. La nota aprobatoria por curso es doce (12). Los alumnos solo pueden llevar un curso dos veces, la desaprobación del curso por segunda vez significa la separación del alumno de la maestría.

El promedio ponderado final considera los cursos aprobados y desaprobados. El programa de Maestría se desarrollará bajo la modalidad presencial, la asistencia a esta es obligatoria. Para aprobar el curso se requiere una asistencia mínima de 85%. El retiro parcial o total y cambio de cursos se realizan hasta la tercera semana de iniciado el periodo académico.

CICLO CÓDIGO CURSO N° HORAS SEMANAL

N°

CRÉDITOS

PRE

REQUISITO HT HP TH

I EA-100 Estadística Aplicada y Computacional 2 2 3 4 S/P

I IM-001 Ingeniería de Mantenimiento 2 1 3 3 S/P

I IM-002 Confiabilidad Operacional 2 1 3 3 S/P

I IM-003 Sistemas de Mantenimiento 2 1 3 3 S/P

II IM-004 Planificación y Programación delMantenimiento

2 1 3 3 EA-100

II IM-005 Gerencia de Procesos y MejoramientoContinuo

2 1 3 3 S/P

II IM-007 Mantenimiento Predictivo y sus Tecnologías 2 1 3 3 EA-100

II IM-008 Auditorias del Mantenimiento 2 1 3 3 S/P

III IM-009 Gerencia de Cambios y Proyectos en elMantenimiento

2 1 3 3 S/P

III IM-010 Gerencia Tecnológica y Económica deActivos

2 1 3 3 S/P

III IM-012A Taller de Tesis I 2 2 4 4 S/P

III IM-015 Mantenimiento Productivo Total (TPM). 2 1 3 3 S/P

IV IM-12B Taller de Tesis II 2 2 4 4 IM-012A

IV Curso Electivo 2 1 3 3 S/P

IV Curso Electivo 2 1 3 3 S/P

CÓDIGO CURSO ELECTIVO N° HORAS SEMANAL

N°

CRÉDITOS

PRE

REQUISITO HT HP TH

IM-011 Gerencia y Evaluación del Desempeño 2 1 3 3 S/P

IM-013 Seminario de Problemas y Propuestas Innovadoras

de Mantenimiento 2 1 3 3 S/P

IM-014 Reacondicionamiento de Elementos de Máquinas 2 1 3 3 EA-100

IM-016 Logística y Costos de Mantenimiento 2 1 3 3 S/P

IM-017 Selección de Elementos Mecánicos Normalizados 2 1 3 3 EA-100

IM-018 Métodos Avanzados de Diseño Aplicados al

Mantenimiento 2 1 3 3 S/P

IM-019 Automatización de Procesos Industriales 2 1 3 3 S/P

IM-020 La Calidad Total y el Mantenimiento 2 1 3 3 S/P

IM-021 Mantenimiento de Instalaciones Industriales 2 1 3 3 S/P

IM-022 Sistema de Lubricación en el Mantenimiento 2 1 3 3 S/P

IM-023 Gestión del Mantenimiento de Centrales Eléctricas 2 1 3 3 S/P

IM-024 Gestión del Mantenimiento de Líneas y Equipos de

Suministro Eléctrico 2 1 3 3 S/P

SUMILLA DE LOS CURSOS

EA-100 ESTADÍSTICA APLICADA Y COMPUTACIONAL Esta asignatura contribuye a la formación básica del alumno en el dominio de métodos y técnicas para el análisis de los diferentes sucesos que están íntimamente ligados con la Ingeniería en Tecnología Computacional y la Estadística. Conocer y comprender los modelos, métodos y técnicas que tiene la estadística para el análisis, estudio y toma de decisiones de cualquier índole, así mismo aplicarlos al sector energético. Contenido: • Introducción. • Estadística descriptiva. • Estadística descriptiva numérica • Medidas de tendencia central • Medidas de dispersión • Medidas de posición • Regresión linear • Media y desviación estándar de distribuciones de frecuencias • Interpretación y comprensión de la desviación estándar • Presentación gráfica de datos • Análisis Muestral. Diseño de Experimentos. • Estadísticos de Medición. • Aplicaciones mediante Softwares expertos (SPSS, Stat Graphis). • Ejercicios de estadística descriptiva.

• Ejercicios de inferencia estadística. • Aplicaciones del software al sector energético. IM-001 INGENIERÍA DEL MANTENIMIENTO El enfoque del curso está en preparar al alumno para el desempeño de actividades vinculadas con la planificación de las actividades del mantenimiento, y el mejor aprovechamiento de los recursos requeridos para su ejecución. Su principal objeto es dar una visión rigurosa y crítica a las distintas metodologías y tecnologías puestas en juego en el sector energético. Contenido: • Introducción. • Definición de logística industrial. Terotecnologia. La eficacia de un sistema energético. • La integración de mantenimiento en el concepto de calidad total. Conceptos de JAT y calidad

total. • Planes básicos de mejora de productividad. • Previsión de la calidad del mantenimiento y de la disponibilidad máxima en la industrialización.

Concepto de fiabilidad de un sistema de producción. • Definición de mantenibilidad. Medidas de mantenibilidad. • Características de mantenibilidad. La función de manteninibilidad. • Tiempo de espera de recuperación. Factores de mano de obra de mantenimiento. • Factores de costo. Medidas de los indicadores. • Planificación del mantenimiento por mejora de la fiabilidad de los sistemas de producción. • Análisis a través de diagramas de Pareto. • Métodos analíticos de mejora de la fiabilidad. • Método AMFEC de análisis de fallos. Evaluación o cifrado de riesgos. Árbol de fallos. • Los costos de mantenimiento y su control. • Ingenieria del matenimiento del sector energético. • Estudio de casos. IM-002 CONFIABILIDAD OPERACIONAL La confiabilidad es la probabilidad de que un activo cumpla una función específica (no falle) bajo condiciones de operación determinadas en un período de tiempo específico, por lo tanto, su estudio es fundamental para cuidar de los activos energéticos. Contenido: • Definición de Confiabilidad. Conceptos y definiciones básicas. • Aseguramiento de la confiabilidad de las instalaciones. • La teoría matemática estadística como fundamento de los cálculos de Confiabilidad. Artículos

reparables y no reparables. • Vías para el tratamiento de la información referida a los fallos. Histogramas de frecuencias.

Prueba de bondad de ajuste. Método analítico. Método gráfico. • Probabilidad de trabajo sin fallos. Probabilidad del fallo. Intensidad de fallos. Función de

densidad probabilística de los tiempos hasta o entre fallos. • Tiempo medio hasta el fallo o entre fallos. Flujo de fallos. Estimación por intervalos de

confianza del tiempo más probable hasta o entre fallos de las instalaciones industriales. • Definición de mantenibilidad. Enfoque de mantenibilidad basado en tiempo empleado • Medidas de mantenibilidad. Características de mantenibilidad. La función de mantenibilidad.

Tiempo de espera de recuperación. Factores de mano de obra de mantenimiento. Factores de costo. Datos empíricos y modelos de la mantenibilidad.

• Análisis estructural de la confiabilidad. Configuración en serie y paralelo. Redundancia activa y pasiva.

• Tiempo medio de reparación. Tiempo medio de espera para reparar. • Disponibilidad. Árbol de fallos. Determinación de elementos de reserva. • Índice de probabilidad de riesgo. • Estudio de casos en el sector energético.

IM-003 SISTEMAS DE MANTENIMIENTO El mantenimiento de equipos en las instalaciones energéticas ha cobrado especial importancia en el mundo debido a las exigencias de calidad en la producción energética, unidas a la necesidad de las empresas de ser más competitivas. Por esto, los modelos de mantenimiento aplicado ha evolucionado a lo largo de la historia desde el mantenimiento correctivo, pasando por el preventivo hasta llegar, hoy en día, al preventivo–predictivo. El mayor rendimiento y rentabilidad de las maquinas a un menor coste por hora de operación, constituye la meta o fin principal de todo programa de mantenimiento. Contenido: • Los sistemas de gestión de mantenimiento basados en activos. • El mantenimiento correctivo, ventajas y desventajas. • El mantenimiento preventivo. • Estrategia de Mantenimiento Basado en confiabilidad (RCM). • Limitaciones y ventajas de la implementación del RCM. • Los siete aspectos básicos del RCM. • Identificación de funciones, fallos funcionales, modos de fallos: preventivo planificado y

predictivo, su relación, ventajas y desventajas del mantenimiento preventivo planificado. • Establecimiento de la frecuencia de actividades planificadas. • El mantenimiento predictivo. Ventajas y desventajas. • Sistemas de gestión del mantenimiento asistido por ordenador. • Las nuevas exigencias para el Área de Mantenimiento y los beneficios que se logran al aplicar

un Sistema. • Estudio de casos. IM-004 PLANIFICACIÓN PROGRAMACIÓN DEL MANTENIMIENTO Las organizaciones o empresas energéticas no funcionan por casualidad, ni mucho menos basadas en las improvisaciones; todo en ellas debe ser planificado en forma organizada; lo que quiere decir, que las empresas deben decidir anticipadamente cuales son los objetivos que pretenden alcanzar y determinar cuáles serán los medios para el logro de estos objetivos. En la función mantenimiento; la planificación viene a ser el punto de partida de una buena gestión; ya que involucra la necesidad de visualizar y relacionar las probables actividades o tareas que habrán de cumplirse para obtener los objetivos y resultados planteados en la organización, considerando los recursos necesarios para poder lograr los mismos. Contenido • Introducción. • Desarrollo de conceptos generales de mantenimiento aplicados a facilitar la programación del

mantenimiento. • Plan Estratégico y su aplicación. • Criticidad de equipos. Estado de los equipos. • Mantenimiento, Tipos de mantenimiento, características y costos de cada tipo de

mantenimiento, selección del mantenimiento más adecuado. • Frecuencia y secuencia de un plan de mantenimiento. • Visión del planificador, Perfil del planificador. Herramientas del Planificador. • La figura del supervisor de mantenimiento del sector energético en la planificación. • Métodos para mejorar la planificación de sistemas electromecánicos. • El inventario y el planificador. • La planificación con servicios tercerizados. Introducción al estudio de fallas. • Reportes del Planificador. • Concepto de mantenimiento preventivo, el alcance del programa de mantenimiento preventivo,

beneficios del mantenimiento preventivo, costos del mantenimiento preventivo, pasos para un efectivo mantenimiento preventivo, medición de resultados.

• Frecuencia y secuencia de un plan de Mantenimiento.

• Programación dependiente e independiente. • Tiempo medio entre fallas y tiempo medio de Reparación. Tiempo de respuesta a

mantenimientos. • Uso del Sistema de Gestión de Mantenimiento y otras herramientas. • Estudio de casos en el sector energético. IM-005 GERENCIA DE PROCESOS Y MEJORAMIENTO CONTINUO El curso presentará herramientas administrativas, técnicas y de servicio y procedimientos que sin duda alguna contribuyen a fortalecer la estrategia empresarial, que al ser planeados implantados y verificados conducen al mejoramiento continuo que permite dar respuestas oportunas a los cambios veloces y permanentes planteados por la globalización. Contenido: • Innovación de procesos: conceptos. • Comprensión de los procesos. • Metodología de reingeniería de procesos de negocios. • Modelamiento de la gestión de Mantenimiento basado en procesos. • Indicadores claves para la gestión (KPIs). • Gestión integral de la calidad. • Metodología Six sigma para el logro del mejoramiento continuo. • ISO 9000 y su aplicación en el sector energético. • ISO 14000 y su aplicación en el sector energético • ISO 50001: gestión energética. • Análisis de calidad. • Estudio de casos exitosos.

IM-012A TALLER DE TESIS I La actividad central consistirá en la orientación para la formulación del problema, así como guiar a los alumnos en la elaboración de su tesis. Este taller objetiva consolidar las bases para la construcción del proyecto de investigación ajustada a los requerimientos del grado académico al que se aspira, por lo tanto, se fomentará la activa interacción entre el docente y todos los alumnos para promover el intercambio de conocimientos teóricos y prácticos. Contenido: • ¿Qué es investigación científica? • ¿Por qué es necesario investigar? • Etapas del proceso de investigación. • Papel del Investigador. • Criterios para la selección de temas de investigación. • Identificar y construir el problema de investigación. • Revisión de la literatura para elaborar el marco teórico. Búsqueda de información en revistas

de nivel internacional y papers de relevancia (por ejemplo: IEEE y Elsevier) • Definir y fundamentar los objetivos de la investigación ¿qué se quiere lograr?. • Definir el tipo de investigación. • Delimitar y justificar la estrategia de investigación, el método que van a seleccionar para dar

respuesta a su problema de investigación, de acuerdo a sus competencias, recursos y tiempo.

• Plantear una hoja de ruta, de forma tentativa de organización del material (imaginar un índice).

• La redacción del Plan de Tesis: Recomendaciones para la redacción del marco teórico, los objetivos y el modo de abordaje. Metodología y procedimientos de investigación. Referencias Bibliográficas.

• Elaborar y presentar el Plan de Tesis.

IM-007 MANTENIMIENTO PREDICTIVO Y SUS TECNOLOGÍAS El Mantenimiento Predictivo permite que las operaciones de mantenimiento se pueden planificar de tal manera que coincidan con paros programados. Además, presenta la ventaja que generalmente no es necesario detener el funcionamiento para efectuar las inspecciones. El curso objetiva que los alumnos obtengan los elementos de juicio y herramientas de análisis que les permitirán tomar las mejores decisiones, con el fin de preservar la integridad de equipos, máquinas e instalaciones y mejorar su ciclo de vida. Asimismo, que conozcan, teórica y operativamente, las técnicas de vanguardia de Mantenimiento Predictivo aplicadas en casos reales y puedan medir la efectividad de la aplicación de Mantenimiento Predictivo y argumentar las inversiones que este requiera. Contenido: • Origen de fallas en las máquinas. • Integración de tecnologías de mediciones. • Las técnicas de ultrasonido. • El análisis de aceite. • Termografía. • Análisis de vibraciones. • La adquisición y procesamiento de la información. • Integración de todas las tecnologías de mediciones en la Gerencia de Mantenimiento

Técnico. • Casos de Estudio. • Prácticas en laboratorios. • Aplicaciones al sector energético. IM-008 AUDITORIA DE MANTENIMIENTO Múltiples factores impulsan a tener un sistema de auditoría, pero entre lo más gravitante se puede mencionar que durante los últimos veinte años, el mantenimiento ha cambiado, quizás más que cualquier otra disciplina. Los cambios se deben a un aumento en el número y variedad de recursos físicos que deben mantenerse, plantas mucho más complejas, nuevas técnicas de mantenimiento y puntos de vistas cambiantes en la organización del mantenimiento y en sus responsabilidades. Este curso pretende formar profesionales que respondan a estas expectativas que incluyen una creciente toma de conciencia para evaluar hasta que punto las fallas en los equipos afectan a la seguridad y al medio ambiente; conciencia de la relación entre el mantenimiento y la calidad del producto y la presión de alcanzar una alta disponibilidad y confiabilidad operacional en la planta y al mismo tiempo mantener bajos los costos. Contenido: • Definición de técnica de auditoría de mantenimiento. • La auditoría interna y externa. • Auditoría externa y sus objetivos. La auditoría administrativa. • Funciones a desarrollar por una unidad de auditoria administrativa. Funciones a desarrollar. • Auditoría financiera. Objetivos de la auditoria de los estados financieros. • Diferencias entre auditoria interna y externa. • Normas de auditoria. • El auditor. Funciones generales. Habilidades y destrezas del auditor. • La auditoría de prevención de riesgos como parte esencial de la auditoría integral. • Auditoría de los puntos críticos del éxito en mantenimiento. • La ficha de evaluación PCEM. La auditoría PCEM. • Planificación en la gestión de mantenimiento en el marco de la excelencia gerencial y

empresarial. • Herramientas comunes de preparación para la auditoria. • Indicadores de gestión como sistema de evaluación y control. • Estudio de casos de Auditorias en el Sector Energético.

IM-009 GERENCIA DE LOS CAMBIOS Y PROYECTOS EN EL MA NTENIMIENTO El curso objetiva que el alumnado adquiera conocimientos, habilidades y destrezas relacionadas con los documentos técnicos correspondientes a todas las etapas que componen el ciclo de vida del proyecto de ingeniería. Para ello se buscará familiarizar a los alumnos con las estructuras operativas de la planificación y la gestión de proyectos, así como, proporcionar las estrategias para la organización y control del ciclo de diseño y evaluación en proyectos de mantenimiento en el sector energético. Contenido: • Conceptos básicos de la gerencia de proyectos. • Desarrollo, planificación y ejecución de proyectos. • Diagramas de control y seguimiento de proyectos (Gantt / Pert). • Evaluación económica de proyectos. • Análisis de costos y elaboración de presupuestos. • Desarrollo de proyectos de paradas plantas. • Proceso óptimo de selección de diferentes propuestas. • Innovación Tecnológica y Prospectiva. • Uso de herramientas y del sistema de Gestión de Mantenimiento • Proyectos de mantenimiento en el sector energético. • Estudio de casos IM-012B TALLER DE TESIS II Este taller constituye una instancia de seguimiento del desarrollo del Plan de Tesis. La actividad central será de discutir los avances realizados en relación al proyecto de investigación de los alumnos y su desarrollo. Se buscará la participación activa del profesor y de todos los alumnos para debatir sobre los avances realizados en cada tesis. El objetivo del curso es alcanzar un 100% del proyecto de tesis y la asignatura se aprueba con los alumnos presentando los avances finales de sus trabajos. Contenido: • Presentación del Plan de Tesis. • Revisión del Plan de Tesis. • El cut and paste: el delito del plagio • Pautas para la redacción de la tesis. • Fundamentar el diseño de presentación de los resultados. • Ejecución y desarrollo de los capítulos de la tesis. • Cita de autores y fuentes bibliográficas. • Desarrollo de tablas y gráficos. • Normas de estilo. • Avance de la redacción de su tesis. • Elaboración de la Introducción. • Elaboración del Resumen y palabras claves. • Exposición de la Tesis.

IM-010 GERENCIA TECNOLOGICA Y ECONOMICA DE ACTIVOS. El propósito del curso Gerencia Tecnológica y Económica de Activos es mejorar la habilidad de los estudiantes para tomar decisiones tecnológicas y económicas en la gestión de activos, y que puedan ser capaces de proponer e implementar casos de negocios en relación a activos (adquisiciones o nuevas instalaciones) con el sustento adecuado. La habilidad de desarrollar y presentar planes de acción bien argumentados es un atributo clave de todo buen gerente de activos. Tales planes, cuando bien ejecutados, conllevan a un mejor uso de recursos junto con un mejor desempeño y uso de activos en su longevidad óptima. Los estudiantes serán guiados a través de los conceptos, teoría y métodos de la gestión de activos; el planeamiento de la gestión de activos físicos – caso de negocios; la toma de decisiones en la gestión de activos físicos; las actividades en el ciclo de vida del activo; los facilitadores del conocimiento en la gestión de activos; y el análisis de riesgos y evaluación de activos.

Contenido: • Introducción a la Ingeniería gerencial de la Empresarial Moderna. • Capital Empresarial. • El valor ascendente del Capital Empresarial. • La gestión tecnología y del conocimiento en las empresas de avanzada. • La Gestión de Activos. La Gestión de Activos Físicos. • Ciclo de vida de los Activos. El costo del ciclo de vida de los Activos y su optimización. • El control y manejo de indicadores técnicos, económicos y financieros (VEA, ROI, ROCE,

RA). • Sistema del tablero balanceado de indicadores (BSC). • El desempeño laboral del capital humano, organizacional y gerencial. • El trabajo en equipo, proyecciones estratégicas, los métodos de dirección, estilos de mando

y el uso del benchmarking. • El control y las auditorias como proceso de la organización inteligente. • Sistemas organizacionales y políticas de mantenimiento que optimizan la eficacia y eficiencia

de la Gestión de activos • Activos en función del negocio. • Activos del sector energético. • Estudio de casos. IM-015 MANTENIMIENTO PRODUCTIVO TOTAL – TPM En el mercado altamente competitivo en el que actualmente vivimos, todos los equipos y maquinaria deben estar siempre en condiciones óptimas y por supuesto, disponibles para la producción. El precio a pagar por fallas en la máquina es alto ya que impactará de manera directa en una menor productividad, baja calidad y mayores costos de operación. Así, uno de los objetivos del Mantenimiento Productivo Total (TPM) es mantener al equipo productivo tan productivo como sea posible y que tenga un tiempo de vida largo, esto de manera conjunta entre personal de mantenimiento y de producción. Si el 75% de las probabilidades de falla de un equipo pueden ser detectadas por operadores de producción entrenados y el 25% de las probabilidades restantes se pueden detectar por técnicos de mantenimiento entrenados al realizar mantenimientos preventivos programados, entonces, la filosofía del TPM podrá ayudarnos a resolver los problemas del día a día con nuestros equipos y maquinaria instalados en planta. Contenido: • El mantenimiento como negocio en la empresa. • Labores correctivas, preventivas, predictivas y proactivas de mantenimiento. • Gestión de la información y la planificación aplicada al mantenimiento. • Los presupuestos y las Estrategias. • Los Sistemas de Gestión de la Calidad, Gestión Ambiental y la Seguridad en el

mantenimiento. La formación, certificación y gestión del conocimiento. • La tercerización de los servicios de mantenimiento. Las auditorias técnicas y el control

interno. • El TPM como filosofía de organización del mantenimiento • Pilares básicos del desarrollo del TPM. • Características del TPM. Pérdidas que afectan la producción. • Medidas básicas para las mejoras. • Etapas de un programa de implantación del TPM. • Mantenimiento autónomo, las 5S, el proceso de mejoras continuas. • TPM en el sector energético: estudio de casos.

CURSOS ELECTIVOS: IM-011 GERENCIA Y EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO Objetivos, identificación de las características diferenciales de los sistemas de gestión de recursos humanos por competencias. Los diferentes enfoques y criterios de evaluación del personal. Evaluación del desempeño por competencias en el mantenimiento. IM-013 SEMINARIO DE PROBLEMAS Y PROPUESTAS INNOVADO RAS DE MANTENIMIENTO Panorama actual del desarrollo del mantenimiento en el sector industrial y de los servicios. Tendencias innovadoras. Preparación del acto de defensa y de la exposición oral. Las respuestas al Oponente. Las respuestas a las preguntas del tribunal. Pasos que componen el acto de defensa de la Tesis de Maestría. Exposición de los avances de la tesis. Análisis crítico a los resultados de la tesis IM-014 REACONDICIONAMIENTO DE ELEMENTOS DE MÁQUINAS Aspectos generales del reacondicionamiento de Piezas. Introducción al reacondicionamiento de piezas. Clasificación de los defectos que afectan la vida útil de las piezas en servicio. Consideraciones previas al trabajo de reacondicionamiento de piezas. Formas de reacondicionamiento de piezas de hierro fundido afectadas por rotura. Reacondicionamiento de piezas afectadas por desgaste. Recubrimiento superficial mediante proyección térmica. Otros métodos de recubrimiento superficial. Concepto de desgaste. Etapas. Morfología de las estructuras de los depósitos empleados en el relleno superficial. Aleaciones recomendadas según el tipo de desgaste predominante en la superficie de las piezas. Rociado térmico. Clasificación de los procesos de rociado térmico. Descripción del proceso. Equipo Parámetros del proceso Aplicaciones. Naturaleza de los recubrimientos rociados térmicamente. Tratamientos térmicos y químicos térmicos en la restauración de piezas. Evaluación económica del reacondicionamiento de piezas. Cálculo de los costos por concepto de deposición de material. Efecto económico en el reacondicionamiento de piezas. IM-016 LOGÍSTICA Y COSTOS DE MANTENIMIENTO Conceptos fundamentales de logística. Clasificación y codificación de materiales. Técnicas de reabastecimiento y modelos de gestión inventario de mantenimiento. El costo de mantenimiento de un equipo. Modalidades de adquisición. Modalidades contractuales de adquisición, modelo económico para selección reemplazo. Sistema de control de planta física y equipos. Sistema de control de trabajo Sistema de control de costos. Sistema de control de materiales IM-017 SELECCIÓN DE ELEMENTOS MECANICOS NORMALIZADO S Elementos normalizados en la industria. Criterios generales para la selección de elementos normalizados. Cojinetes de rodamientos. Diferentes tipos y fabricantes. Homologación de cojinetes. Capacidad de carga, criterios de selección de cojinetes. Transmisiones por cadena, clasificación. Selección de cadenas y sprokes. Transmisión por correa. Clasificación. Criterios Técnicos para la selección de correas. Equivalencia entre las diferentes normas de selección de elementos normalizados. IM-018 MÉTODOS AVANZADOS DE DISEÑO APLICADOS AL MAN TENIMIENTO Teorías más modernas del diseño de elementos de máquinas. El diseño de elementos de máquinas teniendo el concepto de las tres R. Solución de problemas ingenieriles. El diseño automatizado para evaluar variantes de reposición en el mantenimiento. IM-019 AUTOMATIZACIÓN DE PROCESOS INDUSTRIALES La automática es una disciplina que pretende realizar con la menor intervención posible, tareas laborales que realizan los humanos. Cuando este concepto se aplica en un entorno industrial es lo que se conoce como automatización industrial. Dentro de este área, esta asignatura supone un conocimiento para abordar el análisis y diseño de sistemas de automatización industriales.

Los temas que serán presentandos son: Programación de PLCs. Manejo y control de las alarmas en el control de procesos. Campo de aplicaciones de las Interfaces Hombre Máquina. Tipos de paneles de Operador. Sistemas SCADA. Área electricidad/electrónica. Área mecánica. Área fluidos: Neumática. Hidráulica. Área automatización, Autómatas programables. Comunicaciones industriales. Monitorización de procesos. Robótica y CIM. Aplicaciones con el LABVIEW. Aplicaciones al sector energético. IM-020 LA CALIDAD TOTAL Y EL MANTENIMIENTO Conceptos de Calidad Total. Criterios Cuantitativos y Cualitativos de Desempeño. ISO 9000. Objetivos de las Normas ISO Serie 9000. El PDCA y el Control de Procesos Industriales. La Importancia de Gerencia de las Normas ISO Serie 9000. Pasos Fundamentales de la Certificación. Ruta de la Certificación. El Mantenimiento con relación a las Normas ISO Serie 9000. IM-021 MANTENIMIENTO DE INSTALACIONES INDUSTRIALES Situación actual del Mantenimiento de las instalaciones industriales. Dificultades que se presentan con la gestión de mantenimiento de las instalaciones y de los servicios. Áreas de localización de los problemas. Factores influyentes en la organización y dirección del mantenimiento industrial. Sistemas de mantenimiento preferenciales de las instalaciones industriales. Documentación y Personal del Servicio de Mantenimiento. La tercerización en el mantenimiento de las instalaciones industriales y de los servicios. Selección o diseño del sistema de mantenimiento de las instalaciones industriales y de los servicios. Criterios para la ejecución y profundidad del mantenimiento. Categorización de los equipos e instalaciones instalaciones industriales y de los servicios. Desarrollo del automantenimiento y gamas de automantenimiento. Determinación de las causas que provocan los fallos de los mecanismos o instalaciones industriales y de los servicios, sus efectos y Búsqueda de soluciones a los problemas que se presentan durante la explotación, seguimiento, verificación. Ejemplo real. Índice de prioridad de riesgo. Árbol de fallos. Análisis de las características de explotación. Determinación de los mecanismos o piezas más críticas de las instalaciones energéticas. Calculo de la cantidad de repuestos necesarios de estas instalaciones. Calculo de indicadores técnico-económico en los sistemas de gestión de mantenimiento de las instalaciones industriales y de los servicios. IM-022 SISTEMAS DE LUBRICACIÓN EN EL MANTENIMIENTO. Lubricantes, propiedades físico-químicas. Sistemas de lubricación. Regímenes de lubricación. Lubricación elastohidrodinamica e hidrodinámica. Lubricantes semisólidos. Frecuencia de lubricación. La lubricación y el mantenimiento. IM-023 GESTIÓN DEL MANTENIMIENTO DE CENTRALES ELECT RICAS Principales equipos y sistemas que componen una central eléctrica, estrategias y responsabilidades del mantenimiento, presupuesto del periodo de implantación o movilización y de ejecución anual; averías habituales en centrales eléctricas, ordenes de trabajo y permisos de trabajo, criterios para la asignación de prioridades, análisis de averías y seguros de Gran avería. Planes de mantenimiento basados en instrucciones de fabricantes y en RCM; Indicadores de mantenimiento y gestión de la información, documentos generados en el mantenimiento, Gestión del repuestos, criterios de selección y stock, recursos técnicos y humanos. Programa GMAO para centrales eléctricas, ventajas y desventajas del Outsourcing en el mantenimiento de las centrales, tendencias actuales, tipos de contratos y principales acusas de conflictos cliente-contratista. IM-024 GESTIÓN DEL MANTENIMIENTO DEL LÍNEAS Y EQUIP OS DE SUMINISTRO ELÉCTRICO Inspecciones, mantenimientos, pruebas y atención de fallas, para que las líneas y SS.EE, cumplan con los requisitos de los sistemas de aseguramiento de la calidad: organización de los trabajos, planeamiento del trabajo, definición de prioridades, cantidad de equipos materiales y

personal a emplear, Definir las estrategias y acciones de tomar para mejorar la administración, aumentar la confiabilidad y productividad. Antecedentes del mantenimiento en líneas de transmisión, definiciones, propiedades y fundamentos de líneas de transmisión, tipos de mantenimiento en líneas, pérdidas dispersión y potencias transmitidas. Mantenimiento integrado de SS.EE, inspección visual, mantenimiento preventivo sistemático, inspección termográfica, mantenimiento correctivo de SS. EE. Mantenimiento proactivo, grupos de trabajo y sus actividades, mantenimiento de trasformadores, interruptores y seccionadores de potencia, mantenimiento de pararrayos, equipos de regulación del factor de potencia, calibración y coordinación de la protección, gabinetes de control de una subestación, sistemas de puesta a tierra.

MAESTRÍA EN INGENIERÍA CON MENCIÓN EN GERENCIA DE PROYECTOS ELECTROMECÁNICOS

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PLAN DE ESTUDIOS DE LA MAESTRÍA EN INGENIERÍA CON MENCIÓN EN GERENCIA DE PROYECTOS ELECTROMECÁNICOS

El Plan de Estudios de la Maestría en Ingeniería con mención en Gerencia de Proyectos Electromecánicos, consta de cursos obligatorios y electivos, y de la presentación y sustentación de un trabajo de tesis. El plazo máximo para la sustentación de la tesis será de acuerdo al Reglamento de Estudios de Posgrado UNI. Los cursos se miden por créditos, cada crédito equivale a 14 horas académicas y cada hora académica dura 45 minutos, de acuerdo al Reglamento de Estudios de Posgrado UNI. La nota aprobatoria por curso es doce (12). Los alumnos solo pueden llevar un curso dos veces, la desaprobación del curso por segunda vez significa la separación del alumno de la maestría.



N°

CRÉDITOS

PRE

REQUISITO HT HP TH

I GP-001 Introducción a la Gerencia de Proyectos Electromecánicos 2 1 3 3 S/P

I GP-002 Estudios de Pre Inversión e Inversión Pública y Privada 2 1 3 3 S/P

I GP-003 Herramientas Informáticas para la Administración de Proyectos Electromecánica 2 1 3 3 S/P

I GP-004 Desarrollo de Modelos de Costos de Calidad 2 1 3 3 S/P

II GP-005 Sistema de Generación de la Energía 3 1 4 4 S/P

II GP-006 Herramientas Blandas para la Administración de Proyectos Electromecánicos 2 1 3 3 S/P

II GP-007 Gestión de Integración y Alcance de los Proyectos Electromecánicos 2 1 3 3 GP-001

II GP-008 Gestión de Tiempos y Costos de los Proyectos Electromecánicos 2 1 3 3 S/P

III GP-009 Gestión de Riesgos de los Proyectos Electromecánicos 2 1 3 3 S/P

III GP-010

Taller de Tesis I 1 2 3 3 S/P

III GP-011 Gestión de Calidad y Recursos Humanos de los Proyectos Electromecánicos 2 1 3 3 S/P

III Curso Electivo 4 IV GP-012 Taller de Tesis II 1 2 3 3 GP-010

IV GP-013 Gestión de Comunicaciones y Adquisiciones del Proyecto

2 1 3 3 S/P

IV Curso Electivo 4 IV Curso Electivo 4


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N°

CRÉDITOS

PRE

REQUISITO HT HP TH

GP-014 Aplicación de Herramientas de Simulación a la Administración de Proyectos Electromecánicos 2 2 4 4 S/P

GP-015 Tecnología de la generación, conversión y transporte de la energía 3 1 4 4 S/P

GP -016 Gestión de Activos de Infraestructura Energética 3 1 4 4 S/P

GP -017 Sistemas Integrados de Gestión Energética. 3 1 4 4 S/P

GP -018 Evaluación Ambiental Estratégica 3 1 4 4 S/P

GP -019 Gestión y Auditoria Energética Aplicada 3 1 4 4 S/P

GP-020 Dirección Estratégica 3 1 4 4 S/P


CURSO GP-001: INTRODUCCIÓN A LA GERENCIA DE PROYECT OS ELECTROMECÁNICOS Se presenta una visión detallada de los conceptos gerenciales aplicados a los proyectos, conociendo lo que es un proyecto, por qué se origina y cuál es su función dentro de la misión de una organización. Comprender el propósito de la Administración de Proyectos como metodología para ejecutar labores de duración limitada, de acuerdo a los lineamientos del Project Management Institute (PMI). Analizar la conceptualización de los proyectos electromecánicos, desarrollar los niveles de desarrollo de los proyectos y su relación con la incertidumbre según el desarrollo de las etapas. Evaluar la importancia de aplicar un sistema estructurado de gestión de proyectos. Contenido: • El PMI® y el proceso de certificación para obtener un PMP1®. • Definición de los procesos, metodologías y conceptos dentro de las nueve áreas de conocimiento en la

gerencia de proyecto. • Definición de términos claves en PMI. • Marco de referencia para la Dirección de Proyectos. • Describe la aplicación de principios y técnicas para administrar los proyectos. • Correlación de las expectativas personales con los objetivos de la maestría. • Conceptos de CAPEX y OPEX, y sus actividades dentro del Proceso de Gestión de Proyectos. • Identificar la importancia en la gerencia de proyecto en las organizaciones.

CURSO GP-002: ESTUDIOS DE PRE INVERSION E INVERSION PÚBLICA Y PRIVADA Desarrollar las metodologías aplicables a los niveles de los proyectos de inversión en cada una de sus etapas principales, el enfoque estará orientado a la revisión de las buenas prácticas establecidas por el SNIP2 principalmente. Se desarrollaran casos prácticos de perfiles para proyectos del sector público y privado. Contenido: • Necesidad y carencias como generador de los proyectos • Etapas de los proyectos de inversión • La fase de pre inversión como etapa básica de los proyectos • La fase de inversión

1 PMP, Project Management Professional 2 SNIP, Sistema Nacional de Inversión Pública


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• El SNIP como herramienta para mejorar la calidad del gasto publico • La gestión de riesgos y su aplicación a los proyectos de inversión • Revisión de las buenas prácticas del SNIP • Revisión de sistemas de seguimiento y control del MEF, CGR • Revisión de casos de proyectos del sector público y privado • Revisión de casos de proyectos exitosos y no exitosos

CURSO GP-003: HERRAMIENTAS INFORMÁTICA PARA LA ADMI NISTRACIÓN DE PROYECTOS ELECTROMECÁNICA El uso de software aplicativo para la administración de proyectos requiere del uso de diversos programas de cómputo para poder respaldar las diversas fases o grupos de procesos, tales como: iniciación, planificación, ejecución, seguimiento y control, cierre. Dentro de las herramientas principales están las que requieren para expresar el alcance de los proyectos, la planificación, el seguimiento y control, y otros para expresar las ideas y formas de expresión de la situación y status de los proyectos. Contenido: • Uso y aplicación de las herramientas informáticas • WBS3 CHART PRO • PERT CHART EXPERT • MS Project • Mind Manager • Software de gestión de riesgos • Desarrollo aplicativo a la gestión de proyectos • Desarrollo de casuística

CURSO GP-004: DESARROLLO DE MODELOS DE COSTOS DE CA LIDAD Los proyectos representan inversiones altas siendo necesario que la administración de costos considere temas particulares referidos a los costos relativos a la calidad. Este concepto considera los costos de calidad (CDC) y los costos de no calidad (CNC), particularmente son los CNC los que atentan a los márgenes. Es necesario desarrollar la base teórica complementada con casos que permitirá comprobar el impacto de una falta de consideración y gestión de tales costos. Con los temas y casos prácticos a desarrollar se mejorará la eficacia y eficiencia, y con esto se podrá aspirar a proyectos exitosos. Contenido: • Lineamientos de la competitividad empresarial. • Marco conceptual de la gestión de calidad. • Base conceptual de los costos de calidad. • Discusión de las fallas del proyecto. • Cuantificación de los costos de calidad y no calidad. • Planteamiento de una metodología para la aplicación de los costos de calidad. • Revisión de los índices de costos de calidad. • Aplicación de los índices de costos de calidad. • Implementación de herramientas informáticas para la gestión de los costos de calidad • Desarrollo de casuística CURSO GP-005: SISTEMAS DE GENERACION DE LA ENERGIA Se presenta las distintas formas de generar energía según la fuente de energía primaria utilizada, así como el proceso para transformar esta energía en energía secundaria y útil para el usuario final. Analizar el Panorama Energético Mundial y Nacional, así como un abordaje holístico e integral de los diversos sistemas de generación de energía, incluyendo las fuentes de energías renovables y no renovables. Evaluar la importancia de las fuentes renovables y de las nuevas tendencias mundiales para la generación de energía. Contenido: • Panorama Energético Mundial y Nacional.

3 WBS, Work Breakdown Structure, en castellano EDT Estructura de descomposición del trabajo


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• Políticas Energéticas adoptadas en el Mundo y en el Perú. • Sistemas de producción y consumo de energía. • Energía Hidráulica: Nociones básicas de hidrológica aplicada a hidroelectricidad. Turbinas hidráulicas: Definiciones, tipos, componentes • Energía Térmica. • Energía Nuclear • Energía Eólica • Energía Solar • Otras energías alternativas: biomasa, mareomotriz y geotérmica • Panorama Actual de las Fuentes Renovables: políticas energéticas internacionales e identificación del potencial del desarrollo. • Redes eléctricas inteligentes y microrredes. • Generación Distribuida.

CURSO GP-006: HERRAMIENTAS BLANDAS PARA LA ADMINIST RACION DE PROYECTOS ELECTROMECÁNICOS Los estudios realizados sobre las principales causas de los fracasos de los proyectos han determinado que los fracasos se deben principalmente al factor humano en sus diversos roles en los cuales participa en la administración de proyectos. Estos estudios revelan que las habilidades, cualidades, el uso de herramientas tales como el trabajo en equipo, el liderazgo, el manejo de conflictos, las herramientas para la solución de problemas, el liderazgo, el posicionamiento en diversos escenarios, las facilidades de comunicación, la demarcación de las responsabilidades de los miembros de los equipos de trabajo; así como, la persuasión, la asertividad, deberían ser tratadas como tema básico para el administrador de proyectos. Establece las normas de conducta y ética del gerente de proyectos. Permite al administrador de proyecto ejercer juicios apropiados en el proceso de toma de decisión. Se revisaran los códigos de conducta del PMI y organizaciones afines a la ejecución de proyectos. Contenido: • Trabajo en equipo • Liderazgo • Manejo de conflictos • Herramientas para la solución de problemas • Expresión gráfica y manejo de herramientas de expresión • Desarrollo de mapa de ideas • Creatividad e innovación • Conducta Legal, ética y profesional. • Decisiones basadas en valores • Dilemas • Discusión y ejercicio de exposiciones en equipo. • Exposiciones según método meta plan. • Ejercicios sobre manejo de conflictos. • Análisis de los costos de las decisiones. • Gestión de personas • Desarrollo de casuística

CURSO GP-007: GESTIÓN DE LA INTEGRACIÓN Y ALCANCE D E LOS PROYECTOS ELECTROMECÁNICOS Enfoca la importancia de tener gerentes de proyecto integradores que trabajen por los límites organizacionales para tener éxito en el proyecto. Realizar el proceso de inicio del proyecto, con la finalidad de autorizar el proyecto. Aplicar las técnicas de selección de proyectos. Cuantificar los beneficios del proyecto. Definir el alcance y objetivos del proyecto. Contenido: • El concepto de la gerencia de integración. • Las técnicas para el desarrollo y ejecución de proyectos exitosos. • Metodología para la gerencia de proyecto. • Restricciones que afectan la integración.


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• Los stakeholders4 del proyecto. • Plan de actividades para el desarrollo de la integración. • El control de cambios como un conjunto global para facilitar la integración. • Técnicas para la selección de proyectos. • Documento de inicio formal del proyecto suscrito por el patrocinador del proyecto. • Declaración del alcance del proyecto. • Estructura de descomposición del trabajo-WBS (Work Breakdown Structure). • La matriz de asignación de responsabilidad-RAM (Responsibility Assignment Matriz). • Gestión del control de cambio del alcance. • Plan del proyecto. • Actividades requeridas para el cierre del alcance. • Desarrollo de casos.

CURSO GP-008: GESTIÓN DE TIEMPOS Y COSTOS DE LOS PROYECTOS ELECTROMECÁNICOS Establece cómo identificar en forma sistemática las actividades que forman parte del alcance de los proyectos; así como, la identificación de los recursos, tiempos de participación de expertos y otros recursos, con lo cual además de establecer las actividades, la secuencia, se harán las estimaciones de los costos. Con lo cual se llegara a establecer el cronograma y el presupuesto del proyecto, además de las curva S5 del proyecto, además de la aplicación de la técnica del valor ganado. Contenido: • Identificación de las actividades del proyecto. • Definición de las actividades específicas que deben ejecutarse para producir los entregables. • Determinar la secuencia de las actividades, uso de diagramas de red. • Estimación de la duración de las actividades, uso de técnicas para la estimación de la duración de actividades. • Desarrollo del cronograma del proyecto, aplicación de diversas técnicas: el método del camino crítico–CPM (Critical Path Method), PERT (Program Evaluation and Review Technique), GERT (Graphical Evaluation and Review Technique), compresión (Crashing), superposición de actividades (Fast-Tracking), simulación (Monte Carlo). • Control del cronograma con el uso de herramientas de software de gestión de proyectos. • Sistema de control de cambios del cronograma. • Identificación de la secuencia de actividades del proyecto. • Elaboración de las redes que soportan el proyecto. • Elaboración del cronograma del proyecto • Cuantificación de los recursos necesario para completar los diferentes paquetes de trabajos del proyecto. • Determinar qué recursos (personas, equipos, materiales, servicios) serán usados para ejecutar las actividades del proyecto. • Estimación de los costos de los recursos. • Elaborar el presupuesto del proyecto (línea base de costos). • Control de costos, uso de técnicas gerencia de valor ganado-EVM (Earned Value Management), Estimación al término-EAC (Estimate at Completion). • Desarrollo y revisión del presupuesto aplicable a la ejecución del proyecto. • Control de tiempos y costos y manejo de las líneas base. • Desarrollo de casos con herramientas informáticas. CURSO GP- 009: GESTIÓN DE RIESGOS DE LOS PROYECTOS ELECTROMECÁNICOS La gestión de riesgos en los proyectos es un área crítica ya que puede afectar los objetivos del proyecto. El participante comprende la necesidad de manejar los riesgos que afectan al proyecto y conoce las técnicas y procedimientos para su gestión. La gestión de riesgos es crítica para el administrado de proyecto, lo apoya o puede ser que le impida alcanzar las metas, los objetivos de los proyectos. Contenido: • Introducción a la gestión de riesgos.

4 Stakeholders, quienes pueden afectar o son afectados por las actividades que forman parte del proyecto. 5 Curva S, curva de costos acumulados, empleado para el seguimiento y control de proyectos.


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• Conceptos de la gerencia del riesgo. • Tipos de riesgos, factores de riesgos, nivel de tolerancia al riesgo. • Plan de gerencia del riesgo. • Diseño del sistema de gestión de riesgos. • Determinación de las metodologías y procedimientos para estructurar las bases de datos y el sistema

de reportes y de retroalimentación. • Análisis cualitativo del riesgo. • Análisis cuantitativo del riesgo. • Planificación de respuesta al riesgo. • Monitoreo y control del riesgo. • Planes de contingencia. • ISO 31000 y esquemas de auditoría. • Supervisión y control del riesgo. • Herramientas informáticas para la gestión de riesgo. • Estudio de casos.

CURSO GP-010: TALLER DE TESIS I La actividad central consistirá en la orientación para la formulación del problema, así como guiar a los alumnos en la elaboración de su tesis. Este taller objetiva consolidar las bases para la construcción del proyecto de investigación ajustada a los requerimientos del grado académico al que se aspira, por lo tanto, se fomentará la activa interacción entre el docente y todos los alumnos para promover el intercambio de conocimientos teóricos y prácticos. Contenido: • ¿Qué es investigación científica? • ¿Por qué es necesario investigar? • Etapas del proceso de investigación. • Papel del Investigador. • Criterios para la selección de temas de investigación. • Identificar y construir el problema de investigación. • Revisión de la literatura para elaborar el marco teórico. Búsqueda de información en revistas de nivel

internacional y papers de relevancia (por ejemplo: IEEE y Elsevier) • Definir y fundamentar los objetivos de la investigación ¿qué se quiere lograr?. • Definir el tipo de investigación. • Delimitar y justificar la estrategia de investigación, el método que van a seleccionar para dar respuesta

a su problema de investigación, de acuerdo a sus competencias, recursos y tiempo. • Plantear una hoja de ruta, de forma tentativa de organización del material (imaginar un índice). • La redacción del Plan de Tesis: Recomendaciones para la redacción del marco teórico, los objetivos y

el modo de abordaje. Metodología y procedimientos de investigación. Referencias Bibliográficas. • Elaborar y presentar el Plan de Tesis.

CURSO GP-011: GESTIÓN DE CALIDAD Y RECURSOS HUMANOS DE LOS PROYECTOS ELECTROMECÁNICOS La gestión de calidad requiere de la planificación de la calidad, realizar el aseguramiento de calidad y el control de calidad. Planificar la organización del proyecto. Definir los roles y responsabilidades del personal. Proceso de reclutamiento del personal del proyecto. Desarrollo del equipo del proyecto, estilos de gestión, motivación del personal y manejo de conflictos. Dirige los procesos de hacer un uso efectivo de las personas involucradas en el proyecto, se incluye a todos los involucrados con el proyecto: Patrocinadores, clientes, socios, miembros del equipo de trabajo responsable del proyecto. Contenido: • Identificar el objetivo de calidad del proyecto. • Identificar los subproyectos, los paquetes de trabajo, la necesidad de la aplicación de los estándares,

normas, códigos, reglamentos y afines. • Los conceptos en la gerencia de la calidad, estándares ISO (International Organization for

Standardization), TQM (Total Quality Management). • El costo de la calidad. • La política de calidad en la organización.


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• Herramientas para planificar y asegurar la calidad: Benchmarking, diagrama de Ishikawa, diagrama de flujos de procesos, diseño de experimentos.

• Uso de listas de chequeo (Check list). • Auditorías de calidad. • Herramientas para el control de la calidad: Inspecciones, gráficos de control, diagrama de Pareto,

muestreo estadístico, análisis de tendencias. • Desarrollar el aseguramiento de calidad. • Definir las acciones de control de calidad necesario para el proyecto. • Desarrollar las técnicas de costos de calidad y métodos de solución de problemas. • Esbozar los planes de gestión de calidad. • Identificar las necesidades de recurso humanos y competencias de los miembros del equipo de trabajo. • La planificación organizacional. • La estructura organizacional, asignación de roles y responsabilidades. • Actividades de reclutamiento de personal. • Desarrollo del equipo de trabajo, plan de capacitación. • Formación de equipos de trabajo efectivos. • Estilos de gestión de personal. • Necesidades de motivación de personal. • Manejo de conflictos. • Evaluación del rendimiento del personal. • Definición de las responsabilidades del equipo humano. • Definición de plan de gestión de recursos humanos. • Definición de matriz de responsabilidad y objetivo, aporte de valor al proyecto. • Desarrollo de causística.

CURSO GP-012: TALLER DE TESIS II Este taller constituye una instancia de seguimiento del desarrollo del Plan de Tesis. La actividad central será de discutir los avances realizados en relación al proyecto de investigación de los alumnos y su desarrollo. Se buscará la participación activa del profesor y de todos los alumnos para debatir sobre los avances realizados en cada tesis. El objetivo del curso es alcanzar un 100% del proyecto de tesis y la asignatura se aprueba con los alumnos presentando los avances finales de sus trabajos. Contenido: • Presentación del Plan de Tesis. • Revisión del Plan de Tesis. • El cut and paste: el delito del plagio • Pautas para la redacción de la tesis. • Fundamentar el diseño de presentación de los resultados. • Ejecución y desarrollo de los capítulos de la tesis. • Cita de autores y fuentes bibliográficas. • Desarrollo de tablas y gráficos. • Normas de estilo. • Avance de la redacción de su tesis. • Elaboración de la Introducción. • Elaboración del Resumen y palabras claves. • Exposición de la Tesis.

CURSO GP-013: GESTIÓN DE COMUNICACIONES Y ADQUISICI ONES DEL PROYECTO Facilita la comunicación entre los participantes del proyecto, define la generación, recolección, distribución, almacenamiento y disposición final de la información del proyecto en forma apropiada y oportuna. Ayuda a los participantes a entender los problemas de comunicación y cómo construir acuerdos de consenso entre los diversos grupos del proyecto. Planificación de la logística del proyecto. Determinación de los tipos de contratos a utilizar en el proyecto. Uso de las mejores prácticas en la adquisición de bienes y servicios. Estandarización de los documentos para las propuestas de proveedores. Criterios de evaluación de propuestas. Procesos de convocar a


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licitación y seleccionar proveedores. Negociación de contratos. Administración del contrato. Cierre de contratos. Contenido: �Planificación de las comunicaciones. �Requerimientos de información de los Stakeholder. �Plan de gerencia de las comunicaciones. �Habilidades para las comunicaciones. �Herramientas y métodos para la distribución de información. �Formatos para el reporte de rendimiento. �Reuniones efectivas de trabajo. �Resolución de conflictos. �Pasos para el cierre administrativo del proyecto. �Lecciones aprendidas. �Planificación de la logística, determinando qué y cuándo obtener los bienes y servicios. �Definir los requisitos de los bienes y servicios y las fuentes potenciales. �Definir los criterios de evaluación de los proveedores. �Obtener propuestas de proveedores en diversas modalidades. �Selección de los proveedores. �Administración de los contratos con los proveedores. �Terminación y cierre de contratos.

CURSOS ELECTIVOS:

CURSO GP-014: APLICACIÓN DE HERRAMIENTAS DE SIMULAC IÓN A LA ADMINISTRACIÓN DE PROYECTOS ELECTROMECÁNICOS La simulación es una importante opción que puede acompañar a la administración de los proyectos, el sustento es que la aplicación de una metodología estructurada permite disponer de una data que puede ser empleada en el diseño de modelos basados en relaciones causales. Bajo la aplicación de estos modelos es posible hacer simulaciones que permitirán modificar y/o sustentar la toma de decisiones. Esta posibilidad es de suma importancia ya que permitirá tomar mejores y oportunas decisiones. Contenido: • Desarrollo de la teoría de la simulación, dinámica de sistemas. • Estudios de las variables aplicables a los modelos de dinámica de sistemas. • Desarrollo de los diagramas de Forrester6. • Desarrollo y aplicación de los modelos de simulaciones. • Ejercicios de simulaciones bajo la data de los avances de los proyectos. • Desarrollos aplicativos de soluciones de avanzada de simulación. • Desarrollo de casuística aplicable a los proyectos. CURSO GP-015: TECNOLOGÍA DE LA GENERACIÓN, CONVERSI ÓN Y TRANSPORTE DE LA ENERGÍA El curso objetiva presentar las tecnologías de conversión y transporte de la energía, su existencia y requerimiento en el mercado nacional e internacional y, su aplicación estratégica en los sistemas de generación, transporte, distribución y consumo energético en el Perú. Todo ello obedeciendo al principio de aprovechamiento óptimo del recurso energético natural- tecnología de conversión apropiada. Contenido: • Introducción. • Tecnología energética de conversión actual. • Situación y normativa energética nacional. • Conceptos fundamentales para la elección de motores térmicos para generación termoeléctrica. • Ciclos termodinámicos reales de centrales termoeléctricas.

6 Diagramas de Forrester, Es Una Traducción del Diagrama Causal una facilitación, es una terminología que la escritura de las ecuaciones en el Ordenador. Básicamente es una reclasificación de los Elementos para poder hacer las simulaciones.


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• Centrales termoeléctricas de vapor. • Aplicaciones prácticas. • Centrales termoeléctricas de ciclo combinado. • Sistemas de cogeneración. • Sistemas de aerogeneración. • Estudio de caso.

CURSO GP-016: GESTIÓN DE ACTIVOS DE INFRAESTRUCTURA ENERGÉTICA La deficiencia en infraestructura en las áreas de transporte, energía, agua y telecomunicaciones es una de las mayores amenazas al crecimiento económico global, y afecta tanto a países desarrollados como en vías de desarrollo. Para acortar la brecha en infraestructura no solo se deben generar nuevos mecanismos para financiar proyectos, los cuales deben incluir fuentes públicas y privadas, sino que también se debe mejorar la gestión de activos a diversos niveles. La Gestión de Activos (GA) es un curso eminentemente interdisciplinario, que permite aplicar un abordaje holístico, considerando, costos, riesgos y beneficios, durante todo el ciclo de vida del activo, y que proveerá al alumno de herramientas para incrementar y sostener en el tiempo mayores niveles de competitividad en los proyectos energéticos. Contenido: • Introducción. • Conceptos y principios. • Planificación y estrategia: política, análisis de la demanda, objetivos (requerimientos), planes. • Toma de decisiones: inversión de capital, operaciones y mantenimiento. • Costo del ciclo de vida y optimización del valor. • Ciclo de vida: creación y adquisición, mantenimiento, operación, desecho. • Facilitadores del conocimiento: estrategia de información, datos y conocimiento de activos. • Facilitadores del personal y la organización: liderazgo. • Riesgo y revisión: evaluación y gestión del riesgo, contabilidad, stakeholders. • ISO 55000. • Escenario internacional de la gestión de activos. • Estudio de casos. CURSO GP-017: SISTEMAS INTEGRADOS DE GESTIÓN ENERGÉ TICA Los sistemas de gestión más frecuentes encontrados en las empresas responden a modelos expresados en normas que se han convertido en garantías internacionales para la relación cliente-proveedor, la seguridad, salud ocupacional y el cuidado del medio ambiente. Así los sistemas de gestión de la calidad responden al adecuado desempeño de las Normas ISO 9000, los sistemas de gestión ambiental a las Normas ISO 14000, los sistemas de gestión de seguridad y salud en el trabajo a las Normas OHSAS 18001. A este conjunto de Normas, se suma la Gestión de la Energía que responde a la ISO 50001, y que proporcionará a las organizaciones públicas y privadas las estrategias de gestión para mejorar la eficiencia energética y los reducir costos asociados. El objetivo del curso es presentar las herramientas de planificación, análisis de procesos y medición que pueden ser aplicadas conjuntamente, y que permitirán un desarrollo empresarial sostenible, para lo cual, se estudiarán las normas establecidas y se profundizará en la ISO 50001. Contenido:

• Introducción. • Sistemas de Gestión de Calidad • Norma ISO 9001:2008 • Sistemas de Gestión Ambiental. • Norma ISO 14001:2004 • Sistemas de Gestión de Seguridad y Salud Ocupacional • OHSAS 18001:2007 • Sostenibilidad energética y medioambiental. • Sistema de Gestión de Energía (SGI). • Norma ISO 50001:2011. • Benchmarking. • Indicadores de Desempeño Energético.


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• Procesos de mejoramiento continuo en SGI. • SGI en organizaciones públicas y privadas. • Aplicación Práctica de Sistemas de Gestión de Energía • Casos de éxito internacionales.

CURSO GP-018: EVALUACIÓN AMBIENTAL ESTRATÉGICA Con base en la reciente Política Nacional del Ambiente aprobada en Mayo 2009, que tiene por finalidad orientar la gestión ambiental; así como el notorio incremento de espacios geográficos contaminados, debido a la presencia de pasivos ambientales generados por infraestructura energética abandonada, residuos sólidos dispuestos inadecuadamente y otros elementos que afectan y ponen en riesgo el equilibrio socio-ambiental de espacios urbanos y rurales. El curso objetiva presentar los conceptos, procedimientos y las experiencias internacionales respecto de la evaluación ambiental estratégica, proporcionando a los participantes discusiones sobre la política ambiental y sus instrumentos, así como herramientas para realizar evaluaciones del impacto ambiental y su mitigación en proyectos energéticos.

Contenido: • Introducción. • Normatividad y Política Nacional del Medio Ambiente y sus instrumentos. • Principios de Evaluación Ambiental Estratégica (AAE). • Procesos y procedimientos aplicados en la Evaluación Ambiental. • La previsión, evaluación y mitigación de los impactos ambientales energéticos previstos. • La tomada de decisión en la Evaluación Ambiental. • Mecanismos de Desarrollo Limpio. • Créditos de carbono. • Experiencias internacionales. • Estudios de caso.

CURSO GEP-019: GESTIÓN Y AUDITORIA ENERGÉTICA APLIC ADA Una auditoría es el procedimiento mediante el cual se evalúa energéticamente el funcionamiento de una instalación o edificio, se analizan las mejoras energéticas del proceso o equipos e instalaciones y se determinan las inversiones a realizar y sus periodos de retorno, para terminar proponiendo la implantación de aquellas medidas de eficiencia energética y energías renovables más interesantes. Contenido: • Introducción: Generalidades. • Antecedentes del uso eficiente de la energía. • Mercado de oportunidades de la eficiencia energética. • La experiencia peruana en el uso eficiente de la energía. • Metodología de la Auditoría Energética: Objetivos. Etapas. • Estructura del informe. Instrumentos de mediciones eléctricas y térmicas. • Protocolos de Medición y Verificación: conceptos y aplicación. MR&T. • Procesamiento de las mediciones obtenidas. • Introducción a la gestión energética en edificios • Dar a conocer los diferentes parámetros que afectan a la eficiencia energética de edificios. • Herramientas de la gestión energética : auditorías energéticas y certificación energética • Metodología de auditorías energéticas en un edificio • ISO 50001 aplicada a la gestión energética de edificios. • Metodología de una certificación energética • Integración de energías renovables en edificios. • Programas de software de simulación • Edificios energía casi nula. • Estudio de casos prácticos de auditorías


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CURSO GP-020: DIRECCION ESTRATÉGICA Proporcionar a los participantes una visión global de la estrategia proporcionando conceptos y herramientas para el análisis del proceso estratégico integrado en una organización. El participante al final de curso será capaz de elaborar la planificación estratégica de cualquier organización, partiendo de la misión, visión, objetivos estratégicos, del análisis estratégico, formulación de la estrategia implantación, seguimiento y control de la estrategia. Contenido: • Introducción. • Concepto, Origen y Método de la Dirección Estratégica. • Diagnostico externo e interno • Escenarios económicos y factores del entorno. • Concepto de sector industrial y su tipología. • Estructura de los sectores industriales. • Análisis de la competitividad de la empresa: ventajas competitivas. • El análisis interno de la empresa: enfoques y técnicas principales de • Diagnostico estratégico. • El perfil estratégico y el análisis DAFO. • Las matrices de análisis estratégico. • Otras Técnicas de diagnóstico: El modelo PIMS y el benchmarking • Tecnología y estrategia de empresa.- • Gestión de I+D en la organización • Estrategias genéricas y estrategias de diversificación. • Estrategias de crecimiento: Formas y modalidades. • Estrategias de responsabilidad social o medioambiental.- • Evaluación del riesgo en la diversificación.- • El proceso de planificación estratégica • Las estrategias funcionales.- • El proceso de control estratégico • Medición del rendimiento de la empresa • Métodos de auditoría estratégica • Estudios de caso

LÍNEAS DE INVESTIGACIÓN DE LA MAESTRÍA EN INGENIERÍ A CON MENCIÓN EN GERENCIA DE PROYECTOS ELECTROMECÁNICOS El Programa de MAESTRÍA EN INGENIERÍA CON MENCIÓN EN GERENCIA DE PROYECTOS ELECTROMECÁNICOS tiene definidas las siguientes líneas de investigación:

• Proyectos electromecánicos • Proyectos de eficiencia energética y uso racional de la Energía. • Sistemas de Energía de Potencia. • Sistemas de Energía de Fuentes Hidráulicas. • Sistemas de Energía No Renovable • Sistemas de Energía Renovable no Convencional. • Sistemas de Redes Inteligentes y Generación Distribuida. • Desarrollo Energético Sostenible y Gestión Ambiental. • Gestión de la energía. • Eficiencia Eléctrica.

MAESTRÍA EN CIENCIAS CON MENCIÓN EN ENERGETICA

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PLAN DE ESTUDIOS DE LA MAESTRÍA EN CIENCIAS CON MEN CIÓN EN ENERGÉTICA El Plan de Estudios de la Maestría en Ciencias con Mención en ENERGÉTICA, consta de cursos obligatorios y electivos, y de la presentación y sustentación de un trabajo de tesis. El plazo máximo para la sustentación de la tesis será de acuerdo al Reglamento de Estudios de Posgrado UNI.

Los cursos se miden por créditos, cada crédito equivale a 14 horas académicas y cada hora académica dura 45 minutos. La nota aprobatoria por curso es doce (12). Los alumnos solo pueden llevar un curso dos veces, la desaprobación del curso por segunda vez significa la separación del alumno de la maestría.



N°

CRÉDITOS

PRE

REQUISITO HT HP TH

I EN-001 Aspectos económicos y financieros para el sector energético 2 1 3 3 S/P

I EN-002 Políticas y Planeamiento de la Energía 2 1 3 3 S/P

I EN-003 Métodos cuantitativos para la toma de decisiones 2 1 3 3 S/P

I EN-004 Energía, Medio Ambiente y Desarrollo Sostenible 2 1 3 3 S/P

II EN-005 Energías Renovables 2 1 3 3 S/P

II EN-006 Eficiencia Energética 2 1 3 3 S/P

II EN-007 Economía de la Energía 2 1 3 3 EN-001

II EN-008 Habilidades Blandas para Proyectos Energéticos 2 1 3 3 S/P

III EN-009 Regulación y Supervisión del Sector Energético 2 1 3 3 S/P

III EN-010 Taller de Tesis I 1 2 3 3 S/P

III EN-011 Modelos Energéticos 2 1 3 3 S/P

III Curso Electivo 4

IV EN-012 Taller de Tesis II 1 2 3 3 EN-010

IV Curso Electivo 4 IV Curso Electivo 4

IV Curso Electivo 4


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N°

CRÉDITOS

PRE

REQUISITO HT HP TH

EN-013 Planeamiento Integrado de Recursos Energéticos 3 1 4 4 S/P

EN-014 Gestión de Activos de Infraestructura Energética 3 1 4 4 S/P

EN-015 Desarrollo, Evaluación y Gestión de Proyectos Energéticos 3 1 4 4 S/P

EN-016 Auditoria Energética 3 1 4 4 EN-006

EN-017 Sistemas Sostenibles de Climatización 3 1 4 4 S/P

EN-018 Gestión Energética y Auditorías en Edificios 3 1 4 4 EN-006

EN-019 Sistemas de Cogeneración 3 1 4 4 S/P

EN-020 Tecnología de la conversión y Transporte de la Energía. 3 1 4 4 S/P

EN-021 Instrumentación y Mediciones 3 1 4 4 S/P


CURSO EN-001: ASPECTOS ECONÓMICOS Y FINANCIEROS PAR A EL SECTOR ENERGÉTICO Ante la dinámica y los cambios acelerados de la economía mundial, es importante que el estudiante adquiera conceptos sobre los sistemas económicos, los mercados, la oferta y demanda, la globalización, herramientas contables y financieras, entre otros aspectos, que le permita entender e interactuar en el complejo mercado energético y contribuir con el desarrollo del país y la competitividad del sector energético. Este curso le proporciona al estudiante herramientas, instrumentos y conceptos para el entendimiento de la actualidad económica y financiera, cuya importancia y trascendencia son de gran influencia en el desarrollo del sector energético y el desarrollo del país. Contenido: • Fundamentos de Economía • El sistema económico • El mercado y la competencia • La oferta y la demanda • Aciertos y fallas en los mercados • Cuentas nacionales • Fundamentos de Finanzas • La contabilidad gerencial • La contabilidad financiera • El sistema financiero peruano. • El valor del dinero en el tiempo. • La tasa de interés, tipos de interés. • El diagnóstico financiero • Los estados financieros • Alcances y limitaciones de la información financiera. • Indicadores financieros. • Indicadores aplicados al sector energético. • Introducción a modelos económicos del sector energético. • Estudio de casos.


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CURSO EN-002: POLÍTICA Y PLANEAMIENTO DE LA ENERGÍA Conocer los fundamentos de política y planeamiento energético, mediante análisis y modelamiento de sistemas energéticos, a fin de proponer planes de acción a corto, mediano y largo plazo, considerando estrategias de mínimo costo, mitigación de impacto ambiental y/o conservación de energía primaria. Contenido: • Introducción. • El manejo político de la energía en el Perú: evolución histórica del marco legal, problemática actual. • Componentes del Sistema Jurídico Energético-Ambiental Peruano. • Marco Regulatorio del Sector Eléctrico. • Rol de los órganos administradores de la energía: Ministerio de Energía y Minas, Electroperú,

Petroperú, OSINERGMIN. • Rol de la empresa privada. • Estructura de un Plan Energético Nacional • Los Mecanismos del Planeamiento Energético Integrado • Por qué elaborar Escenarios Energéticos • Horizonte y Etapas • Los Escenarios Energéticos • Planeamiento de la energía: aspectos técnicos y económicos. • Sistema de Información para la Política y Planificación Energética • Eficiencia y conversión de la Energía • Balances Energéticos • Modelos de simulación y ejemplos. CURSO EN-003: MÉTODOS CUANTITATIVOS PARA LA TOMA DE DECISIONES La incertidumbre se presenta como uno de los factores más preocupantes a la hora de tomar decisiones, por lo tanto, es necesario suministrar las herramientas clave para resolver los problemas de un modo racional y científico. Así, el contar con dichos métodos permite analizar, evaluar y determinar aquellos datos contenidos y que se refieren a algún tipo de problema u objetivo, añadiéndoles la seguridad y el rigor de toda aquella información que se puede obtener gracias a las magnitudes cuantitativas que incorporamos al proceso de toma de decisiones. Contenido: • Introducción a la optimización, fundamento matemático. • Optimización con restricciones. • Programación lineal. • Método Simplex. • Casos de estudio. • Aplicaciones de optimización, distribución y transporte. • Presupuesto de capital, planeamiento financiero. • Regresión, estimando relaciones lineales, crecimiento exponencial, ley de potencias, regresión múltiple. • Pronóstico, técnicas, método de medias móviles, método de Winters. • Aplicaciones y casos de estudio.

CURSO EN-004: ENERGÍA, MEDIO AMBIENTE Y DESARROLLO SOSTENIBLE De acuerdo a la definición del desarrollo sostenible de Gro Harlam Brundtland: "El desarrollo sostenible exige la integración de los objetivos económicos, sociales y medioambientales de la sociedad con el fin de optimizar el bienestar humano actual sin comprometer el bienestar de las generaciones futuras", la eficiencia energética y el mejor aprovechamiento de los recursos naturales son piezas fundamentales para el desarrollo de un país. El objetivo del curso es fundamentar la relación existente entre energía y medio ambiente, y que toda actividad de desarrollo económico requiere cierta cantidad de energía en cada proceso, por lo tanto, es necesaria la concienciación para la búsqueda de un equilibrio socio-económico-ambiental en la realización de cualquier proyecto energético. Contenido: • Introducción


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• Energía y actividades humanas • El consumo Mundial de Energía. • Energía y desarrollo sostenible: distribución de rendas; PBI; Índice de Desarrollo Humano. • Indicadores del desarrollo sostenible. • Huella ecológica y huella hídrica. • Contaminación: local, urbana, regional, Mundial. • Cambio Climático Global y Efecto Invernadero. • Impactos de la generación de energía. • Impactos de la transmisión de energía. • Impactos de la distribución de energía. • Ciudades del futuro: Smart city. • Sostenibilidad Energética. • Medidas para mitigar el impacto ambiental energético. • Recursos Naturales Peruanos: explotación y potencial energético. • Normas Técnicas Peruanas para fomentar el ahorro de energía y la eficiencia energética. • Políticas y Marco Regulatorio Nacional para reducir la degradación ambiental y fomentar el desarrollo

sostenible.

CURSO EN-005: ENERGIAS RENOVABLES Presentación de las formas de generar energía según la fuente de energía primaria renovable utilizada, así como el proceso para transformar esta energía en energía secundaria y útil para el usuario final. Analizar el Panorama Energético Mundial y Nacional, así como un abordaje holístico e integral de los diversos sistemas de generación de energía, incluyendo las fuentes de energías renovables, convencionales y no convencionales. Evaluar la importancia de las fuentes renovables y de las nuevas tendencias mundiales para la generación de energía. Contenido: • Panorama Energético Mundial y Nacional. • Políticas Energéticas adoptadas en el Mundo y en el Perú. • Sistemas de producción y consumo de energía. • Panorama Actual de las Fuentes Renovables: políticas energéticas internacionales e identificación del

potencial del desarrollo. • Generación con Energía Hidráulica: Nociones básicas de hidrológica aplicada a hidroelectricidad.

Turbinas hidráulicas: Definiciones, tipos, componentes. Impactos asociados. • Mini-centrales Hidroeléctricas: concepto, componentes, normativa. Utilización y potencial. • Generación con Energía Eólica: Estudio del panorama eólico mundial. Conceptos de las características

de los vientos. Aerogeneradores y parques eólicos. Estudio de los vientos. Potencial eólico peruano. Impactos asociados.

• Generación con Energía Solar: Estudio del potencial de energía solar mundial. Conceptos. Paneles fotovoltaicos. Colectores solares. Potencial solar peruano. Impactos asociados.

• Viabilidad de las Energías Renovables en el Perú. • Estudios FODA de acuerdo a la realidad peruana. • Introducción a la Generación Distribuída y Redes Inteligentes. • Realización de simulaciones. • Estudio de casos.

CURSO EN-006: EFICIENCIA ENERGÉTICA De la generación de energía hasta el consumo final, la eficiencia energética significa la búsqueda por la mejoría constante en la utilización de los insumos energéticos. Así, para el usuario final (sector industrial, residencial, comercial, etc.), esto significa la utilización racional e inteligente de la energía, reduciendo el consumo energético sin afectar el servicio o la calidad de vida, asegurando el abastecimiento de energía, protegiendo el medio ambiente y fomentando la sostenibilidad. El objetivo es capacitar al alumno para identificar oportunidades de ahorro energético y realizar la formulación de medidas/proyectos para la implementación de medidas y acciones objetivando la eficiencia energética. Contenido: • Introducción. • Panorama energético mundial de la eficiencia energética.


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• Panorama energético peruano del potencial de la eficiencia energética. • Usos finales de energía: iluminación, fuerza motriz, aire acondicionado, sistemas de bombas, circuitos

de vapor, producción de calor, refrigeración, aire comprimido. • Oportunidades de ahorro energético en los sectores productivos peruanos. • Productos termo ahorradores. • Tecnologías eficientes aplicadas a los sectores: comercial, industrial y residencial. • Gestión Activa por el lado de la demanda. • Estudios de viabilidad técnico-económicos-ambientales para acciones de eficiencia energética. • Programas e iniciativas de eficiencia energética en procesos térmicos y eléctricos. • Previsión del impacto de programas de eficiencia energética. • Legislación, Normas y Políticas Públicas Peruanas. • Formulación de un plan de medidas objetivando la eficiencia energética. • Formulación de un proyecto de eficiencia energética. • Estudio de casos.

CURSO RE-007: ECONOMIA DE LA ENERGÍA El curso tiene como objetivo presentar los procesos y mecanismos que articulan la economía de la energía. Asimismo presentar las herramientas teóricas y los métodos de análisis de temas económicos y la coyuntura del sector energético peruano.

Contenido • Introducción. • El mercado energético en el Perú. • Oferta y demanda de energía por fuente y por uso, estructura y evolución. • Análisis de los balances nacionales de energía final. • Los mercados energéticos. • Comportamiento de los precios internacionales y nacionales de de la energía. • Estructuración de precios. • Regulación tarifaria de la electricidad. • Fijación de precios del gas natural en el Perú. • La inversión en la generación, transporte y distribución de energía. • Comercialización de la energía eléctrica en el Perú. • Análisis de la evolución de los costos de la energía. • Estudio de casos. CURSO EN-008: HABILIDADES BLANDAS PARA LA GESTIÓN D E PROYECTOS ENERGÉTICOS El escenario actual de desarrollo económico, social y ambiental exige nuevas habilidades y competencias de los profesionales. La realización de proyectos o estrategias para implementar medidas de eficiencia energética en cualquier sector productivo requieren de un equilibrio de habilidades técnicas, interpersonales y conceptuales que ayuden a los profesionales a analizar las diversas situaciones y a interactuar de manera apropiada frente a ellas. Contenido: • Trabajo en equipo • Liderazgo • Técnicas para resolución de conflictos • Herramientas para la solución de problemas • Expresión gráfica y manejo de herramientas de expresión • Creatividad e innovación tecnológica • Conducta Legal, ética y profesional. • Decisiones basadas en valores • Discusión y ejercicio de exposiciones en equipo. • Exposiciones según método meta plan. • Ejercicios sobre manejo de conflictos. • Análisis de los costos de las decisiones. • Gestión de personas • Gestión por procesos.


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• Desarrollo de casuística

CURSO EN-009: REGULACIÓN Y SUPERVISIÓN DEL SECTOR E NERGÉTICO En el mercado eléctrico se identifican las actividades de generación, transmisión y distribución, las cuales son desarrolladas por empresas privadas. La autoridad cumple el rol de regulador y fiscalizador, buscando establecer criterios que favorezcan una expansión económicamente eficiente del sistema eléctrico. El objetivo del curso es presentar los aspectos generales y particulares de la regulación del sector eléctrico y la regulación peruana en específico. Asimismo, proveer de herramientas y metodologías para la supervisión en el sector eléctrico. Contenido: • Introducción • La regulación en las actividades de producción, transporte y distribución. • Mecanismos de fijación de tarifas. • Diseño de mercados e introducción de competencia. • Funcionamiento y evolución del mercado de clientes libres. • Fusiones y concentraciones. • Problemática de los contratos. • Marco regulatorio e incentivos para proveer calidad. • Disuasión y sanciones óptimas. • Eficiencia en la supervisión. • Supervisión en la industria energética. • Comercialización. • Problemas ambientales de la electricidad. • Estudio de casos.

CURSO EN-010: TALLER DE TESIS I La actividad central consistirá en la orientación para la formulación del problema, así como guiar a los alumnos en la elaboración de su tesis. Este taller objetiva consolidar las bases para la construcción del proyecto de investigación ajustada a los requerimientos del grado académico al que se aspira, por lo tanto, se fomentará la activa interacción entre el docente y todos los alumnos para promover el intercambio de conocimientos teóricos y prácticos. Contenido: • ¿Qué es investigación científica? • ¿Por qué es necesario investigar? • Etapas del proceso de investigación. • Papel del Investigador. • Criterios para la selección de temas de investigación. • Identificar y construir el problema de investigación. • Revisión de la literatura para elaborar el marco teórico. Búsqueda de información en revistas de nivel

internacional y papers de relevancia (por ejemplo: IEEE y Elsevier) • Definir y fundamentar los objetivos de la investigación ¿qué se quiere lograr?. • Definir el tipo de investigación. • Delimitar y justificar la estrategia de investigación, el método que van a seleccionar para dar respuesta

a su problema de investigación, de acuerdo a sus competencias, recursos y tiempo. • Plantear una hoja de ruta, de forma tentativa de organización del material (imaginar un índice). • La redacción del Plan de Tesis: Recomendaciones para la redacción del marco teórico, los objetivos y

el modo de abordaje. Metodología y procedimientos de investigación. Referencias Bibliográficas. • Elaborar y presentar el Plan de Tesis.


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CURSO EN-011: MODELOS ENERGÉTICOS El curso tiene por objetivo presentar las metodologías para desarrollar modelos de balances energéticos, así como el análisis y la evaluación de las variables energéticas para el uso en actividades de planificación de la energía de una región o país. Contenido: • Introducción. • Representación del Sector Energético. • Uso de modelos: definiciones. • Modelos de optimización • Modelos de simulación. • Modelamiento de Sistemas Energéticos. • Estructura de Datos y Modelos. • Problemas y Limitaciones. • Estrategias de Implementación en Modelamiento de Sistemas Energéticos. • Rol en el Planeamiento Energético Integrado Técnicas Alternativas. • Análisis de Procesos. Análisis de Tendencias. • Evaluación de Resultados. • Rol en el Planeamiento Energético Integrado. • Análisis de Abastecimiento de Energía. • Evaluación de Recursos. • Evaluación de Tecnologías. • Balances Energéticos. • Simulaciones y ejemplos.

CURSO EN - 012: TALLER DE TESIS II Este taller constituye una instancia de seguimiento del desarrollo del Plan de Tesis. La actividad central será de discutir los avances realizados en relación al proyecto de investigación de los alumnos y su desarrollo. Se buscará la participación activa del profesor y de todos los alumnos para debatir sobre los avances realizados en cada tesis. El objetivo del curso es alcanzar un 100% del proyecto de tesis y la asignatura se aprueba con los alumnos presentando los avances finales de sus trabajos. Contenido: • Presentación del Plan de Tesis. • Revisión del Plan de Tesis. • El cut and paste: el delito del plagio • Pautas para la redacción de la tesis. • Fundamentar el diseño de presentación de los resultados. • Ejecución y desarrollo de los capítulos de la tesis. • Cita de autores y fuentes bibliográficas. • Desarrollo de tablas y gráficos. • Normas de estilo. • Avance de la redacción de su tesis. • Elaboración de la Introducción. • Elaboración del Resumen y palabras claves. • Exposición de la Tesis.


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CURSOS ELECTIVOS CURSO EN-013: PLANEAMIENTO INTEGRADO DE RECURSOS El curso objetiva presentar las bases para un abordaje integrado y más amplio del planeamiento energético en el campo de la industria eléctrica, en cuanto a los recursos para producción de energía, su utilización y lo actores del proceso. Se buscará enfatizar los fundamentos teóricos y de análisis dirigidos a la elaboración e implementación del PIR (Planeamiento Integrado de Recursos) para concesionarias, organismos de regulación y gubernamentales, ya sea en el ámbito local, regional o global. Contenido: • Introducción • Elementos Actuales del Planeamiento. • Planeamiento Energético • Introducción al Planeamiento Integrado de Recursos – PIR • PIR para el Setor Elétrico • Definición y Características del PIR • Estructura del PIR • Identificación y Evaluación de los Recursos. • Evaluación de los Recursos del Lado da Demanda (GLD) • Previsión de Energía y de Demanda • Caracterización de los usos finales de EE • Estratificación del consumo orientado al uso Final • Integração de Recursos • Critérios para selección de Recursos • Metodologias de Integração • Elementos de los Modelos de Integración • Complejidad (Límites y Amplitud) relacionada con el PIR • Análisis de las Incertezas • Incertezas en el PIR • Ponderaciones de los Aspectos Económicos, Ambientales, Socio-Culturales y Políticos • Planes Estratégicos • Relatório de un PIR • Estudio de casos prácticos

CURSO EN-014: GESTIÓN DE ACTIVOS DE INFRAESTRUCTURA ENERGÉTICA La deficiencia en infraestructura en las áreas de transporte, energía, agua y telecomunicaciones es una de las mayores amenazas al crecimiento económico global, y afecta tanto a países desarrollados como en vías de desarrollo. Para acortar la brecha en infraestructura no solo se deben generar nuevos mecanismos para financiar proyectos, los cuales deben incluir fuentes públicas y privadas, sino que también se debe mejorar la gestión de activos a diversos niveles. La Gestión de Activos (GA) es un curso eminentemente interdisciplinario, que permite aplicar un abordaje holístico, considerando, costos, riesgos y beneficios, durante todo el ciclo de vida del activo, y que proveerá al alumno de herramientas para incrementar y sostener en el tiempo mayores niveles de competitividad en los proyectos energéticos. Contenido: • Introducción. • Conceptos y principios. • Planificación y estrategia: política, análisis de la demanda, objetivos (requerimientos), planes. • Toma de decisiones: inversión de capital, operaciones y mantenimiento. • Costo del ciclo de vida y optimización del valor. • Ciclo de vida: creación y adquisición, mantenimiento, operación, desecho. • Facilitadores del conocimiento: estrategia de información, datos y conocimiento de activos. • Facilitadores del personal y la organización: liderazgo. • Riesgo y revisión: evaluación y gestión del riesgo, contabilidad, stakeholders. • ISO 55000. • Escenario internacional de la gestión de activos. • Estudio de casos.


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CURSO EN-015: DESARROLLO, EVALUACIÓN Y GESTIÓN DE P ROYECTOS ENERGÉTICOS Una visión detallada de los conceptos gerenciales aplicados a los proyectos energéticos, conociendo lo que es un proyecto, por qué se origina y cuál es su función dentro de la misión de una organización. Evaluar la importancia de aplicar un sistema estructurado de gestión de proyectos. También, se busca identificar en forma sistemática las actividades que forman parte de los proyectos; así como, la identificación de los recursos, tiempos de participación de expertos y otros recursos, con lo cual además de establecer las actividades, la secuencia, se harán las estimaciones de los costos, obteniendo el cronograma y el presupuesto del proyecto. Desarrollar las metodologías aplicables a los niveles de los proyectos de inversión en cada una de sus etapas principales, desarrollándose casos prácticos de perfiles para proyectos del sector público y privado. Contenido: • Introducción a la gerencia de proyectos. • Proyectos alineados a los objetivos socioeconómicos del país. • Abordaje para inversión. • Naturaleza de los proyectos. • Métricas para evaluación. • Predicción de parámetros inciertos (costo del proyecto y tiempo de ejecución). • Comparación de proyectos de clase mundial. • Sistema de información. • Mecanismos de verificación del análisis económico/financiero y predicción. • Evaluación de proyectos como un sistema. • Metodología de estudio preliminar de factibilidad. • Gestión efectiva de stakeholders. • Estandarización de procedimientos. • Métodos sofisticados de procura, contratación y licitación. • Estrategias de abastecimiento. Estructuras de contratación. • Planeamiento y diseño inicial. • Mecanismos de cooperación con contratistas. • Capacidad y productividad. • Herramientas informáticas. • Estudio de casos en el sector público y privado CURSO EN-016: AUDITORIA ENERGÉTICA Una auditoría es el procedimiento mediante el cual se evalúa energéticamente el funcionamiento de una instalación o edificio, se analizan las mejoras energéticas del proceso o equipos e instalaciones y se determinan las inversiones a realizar y sus periodos de retorno, para terminar proponiendo la implantación de aquellas medidas de eficiencia energética y energías renovables más interesantes. Contenido: • Introducción: Generalidades. • Antecedentes del uso eficiente de la energía. • Mercado de oportunidades de la eficiencia energética. • La experiencia peruana en el uso eficiente de la energía. • Metodología de la Auditoría Energética: Objetivos. Etapas. • Estructura del informe. Instrumentos de mediciones eléctricas y térmicas. • Protocolos de Medición y Verificación: conceptos y aplicación. MR&T. • Procesamiento de las mediciones obtenidas. • Oportunidades de Mejoras en Sistemas Eléctricos. • Oportunidades de Mejoras en Sistemas Térmicos. • Norma ISO 50001:2011. • Benchmarking. • Indicadores de Desempeño Energético. • Procesos de mejoramiento continuo en SGI. • SGI en organizaciones públicas y privadas. • Aplicación Práctica de Sistemas de Gestión de Energía • Casos de éxito internacionales.


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. CURSO EN-017: SISTEMAS SOSTENIBLES DE CLIMATIZACIÓN La relación entre una persona y el medio ambiente en el que se desenvuelve no se pueden considerar por separado, por lo tanto, la climatización consiste en crear unas condiciones confort térmico y de calidad de aire adecuadas para la comodidad dentro de los espacios habitados. El objetivo de este curso es presentar, además del estado del arte, diversas tecnologías y estudios prácticos para optimizar la climatización en los edificios, buscando ofrecer a los ocupantes edificios saludables con un consumo energético adecuado. Contenido: • Fundamentos teóricos • Confort térmico • Calidad del aire interior IAQ y ventilación • Conocimiento de normativas y aplicaciones. • Calculo de cargas térmicas. Programas de software • Transporte de fluidos. Dimensionado de redes. • Programas de software • Instalaciones de Calefacción. Equipos y ejemplos prácticos. • Instalaciones de aire acondicionado. Equipos y ejemplos prácticos. • Ahorro energético y recuperación de energía de sistemas de climatización • Estudio de casos prácticos. CURSO EN-018: GESTIÓN ENERGÉTICA EN EDIFICIOS Actualmente, los edificios consumen entre 30 y 40 % de la energía generada, y con el aumento de la población urbana, se espera que este consumo siga en aumento, por lo tanto ofrecen grandes posibilidades de ahorro energético y de gestión por el lado de la demanda. El curso pretende proporcionar una visión práctica y realista del estado del arte, así como las posibilidades tecnológicas y económicas para afrontar los retos de la eficiencia energética en la edificación, con el objetivo de reducir el consumo de energía y las emisiones de gases de efecto invernadero, siguiendo los Protocolos Internacionales y adecuándonos a nuestra realidad. Contenido: • Introducción a la gestión energética en edificios • Estado del arte de la Certificación energética en edificios. • Dar a conocer los diferentes parámetros que afectan a la eficiencia energética de edificios. • Herramientas de la gestión energética : auditorías energéticas y certificación energética • Metodología de auditorías energéticas en un edificio • Equipos de medidas experimentales aplicados a auditorías energéticas. • Verificación y medida energética. • Protocolos Internacionales de Medida y Verificación. EVO • ISO 50001 aplicada a la gestión energética de edificios. • Metodología de una certificación energética • Integración de energías renovables en edificios. • Programas de software de simulación • Edificios energía casi nula. • Estudio de casos prácticos de auditorías. CURSO EN-019: SISTEMAS DE COGENERACIÓN La cogeneración es definida como la producción secuencial de electricidad y calor útil a partir del mismo combustible, aporta ahorros energéticos y beneficios económicos, a la par que reduce el impacto ambiental, por lo que representa una alternativa adecuada para el suministro energético. El curso objetiva presentar los fundamentos e ingeniería para realizar proyectos de cogeneración en los diversos sectores de consumo energético, así como promover el potencial de la cogeneración en el país. Contenido: • Introducción • Fundamentos: definiciones, clasificación, tipo de sistemas. • Situación actual de la cogeneración. • Ingeniería de la cogeneración: parámetros característicos, equipamiento, selección.


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• Tecnología de la cogeneración con turbinas de gas, turbinas de vapor, motores de combustión interna. • Integración de procesos. • Optimización de sistemas de cogeneración. • Evaluación de la factibilidad de sistemas de cogeneración a gas natural. • Utilización de programas de cálculo. • Elaboración del informe de un proyecto de cogeneración. • Potencialidades de la cogeneración para uso industrial, comercial y residencial. • Aplicaciones potenciales de sistemas de cogeneración con gas natural en el Perú. • Estudios de proyectos y casos prácticos. CURSO EN-020: TECNOLOGÍA DE LA GENERACIÓN, CONVERSI ÓN Y TRANSPORTE DE LA ENERGÍA El curso objetiva presentar las tecnologías de conversión y transporte de la energía, su existencia y requerimiento en el mercado nacional e internacional y, su aplicación estratégica en los sistemas de generación, transporte, distribución y consumo energético en el Perú. Todo ello obedeciendo al principio de aprovechamiento óptimo del recurso energético natural- tecnología de conversión apropiada. Contenido: • Introducción. • Tecnología energética de conversión actual. • Situación y normativa energética nacional. • Conceptos fundamentales para la elección de motores térmicos para generación termoeléctrica. • Ciclos termodinámicos reales de centrales termoeléctricas. • Centrales termoeléctricas de vapor. • Aplicaciones prácticas. • Centrales termoeléctricas de ciclo combinado. • Sistemas de cogeneración. • Sistemas de aerogeneración. • Estudio de caso.

CURSO EN-021: INSTRUMENTACIÓN Y MEDICIONES Introducción. Metrología y terminología. Instrumentación termofluídica: manómetros, termómetros, flujómetros, analizadores de gases, densímetros, tacómetros, detectores ultrasónicos, conductivimetros, medidores de humedad absoluta. Instrumentación eléctrica: vármetros, vatímetros, voltímetros, amperímetros, frecuencímetros, analizadores de redes. Mediciones: protocolo de mediciones en energía por equipos y sistemas, mediciones de energía on-line en industrias, aplicaciones y ejemplos de caso.

LÍNEAS DE INVESTIGACIÓN DE LA MAESTRÍA EN CIENCIAS CON MENCIÓN EN ENERGÉTICA El Programa de MAESTRÍA EN CIENCIAS CON MENCIÓN EN ENERGÉTICA tiene definidas las siguientes líneas de investigación: 1.1 EN EL ÁREA DE REGULACIÓN Y MERCADO ENERGÉTI CO: • Modelos Institucionales del Sector Energético. • Modelos de Planificación Energética. • Geopolítica de la energía. • Regulación del Sector Eléctrico. • Regulación del Sector Hidrocarburos. • Modelos de Inversión para el sector energético. • Políticas, Estrategias y Planeamiento Energético. • Regulación de Mercados Energéticos Oligopólicos. • Políticas para Regulación Energética y sus impactos económicos. • Modelos Económicos Energéticos. • Comercialización de energía.


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• Política y estructura tarifaria. • Modelos econométricos de energía. • Modelos de previsión de oferta y demanda – Matriz Energética • Modelos del Comportamiento de los mercados de energía. • Planificación y optimización de recursos energéticos.

1.2 EN EL ÁREA DE EFICIENCIA ENERGÉTICA Y ENERGIAS RENOVABLES:

• Políticas públicas para incentivar la eficiencia energética y el uso de energías renovables.

• Planificación Energética Integrada. • Modelos de optimización energética. • Diseño, implementación y gestión de sistemas energéticos sostenibles. • Eficiencia Energética en los sectores industrial, comercial y residencial. • Desarrollo Energético Sostenible y Mecanismos de Desarrollo Limpio. • Energías Renovables convencionales y no convencionales. • Desarrollo de Indicadores energéticos y ambientales. • Análisis exergético y termoeconómico de sistemas de generación y procesos

industriales. • Gestión, Calidad y Auditoria Energética y Ambiental. • Sistemas de Cogeneración y Trigeneración. • Integración de Energías Renovables en áreas urbanas. • Gestión de Activos Energéticos. • Evaluación del ciclo de vida de Sistemas Energéticos. • Generación distribuida y micro-grid en sistemas aislados e interconectados. • Redes eléctricas inteligentes.

plan de estudios

Engineering