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COLOMBIANA DE SALUD S.A.

GESTIÓN DE SALUD OCUPACIONAL

PLAN DE EMERGENCIA Y

No de Revisión Fecha

00 Enero 2011

01 Enero 2013

02 Mayo 2014

03 Agosto 2014

04 Octubre 2014

05 Agosto 2015

PLAN DE EMERGENCIA Y CONTIGENCIA

COLOMBIANA DE SALUD S.A. MANUAL DE CALIDAD



CONTIGENCIA

CDS IGH

Revisión 05

Elaboro

Técnico en Salud Ocupacional


Técnico en HSEQ

Técnico en HSEQ

Técnico HSEQ

Técnico HSEQ

PLAN DE EMERGENCIA Y CONTIGENCIA

SEDE TUNJA

2015

MANUAL DE CALIDAD

CDS IGH 8.3.1 -04

Agosto 2015

Aprobó

Dirección Administrativa






Octubre






00 Enero 2011

01 Enero 2013

02 Mayo 2014

03 Agosto 2014

04 Octubre 2014

05 Agosto 2015

INTRODUCCIÓN JUSTIFICACIÓN POLÍTICA PARA EMERGENCIAS OBJETIVOS ALCANCE GLOSARIO 1. MARCO JURIDICO 2. RESEÑA HISTORICA 3. DESCRIPCIÓN GENERAL Y ACTIVIDAD ECONOMICA 4. CARACTERISTICAS BIOFISICAS 5. ANÁLISIS RIESGO AMBIENTAL NATURAL 6. ANÁLISIS DE RIESGO Y DESARROLLO DE MEDIDAS DE PR EVENCIÓN, MITIGACIÓN Y RESPUESTA 6.1 MATRIZ DE AMENAZAS Y MEDIDAS 7. PLANES DE ACCIÓN 7.1 PLAN DE ATENCIÓN MÉDICA Y PRIMEROS AUXILIOS 7.1.1 Recursos internos para la atención de emergen cias médicas 7.2 PLAN CONTRA INCENDIO 7.2.1 Recursos Internos para la atención de emergen cias 7.2.2 Recursos externos para la atención de7.3 PLAN DE EVACUACIÓN 7.3.1 Recursos 7.3.2 Administración del Plan Evacuación 7.3.3 Comité Operativo de Emergencias7.3.4 Recomendaciones generales durante la evacuaci ón: 7.4 PLAN DE EVACUACIÓN PERSONAL CON DISCAPACIDAD7.4.1 Discapacidad Física 7.4.2 Discapacidad Visual 7.4.3 Discapacidad Auditiva 7.4.4 Discapacidad Intelectual 7.4.5 Discapacidad Psíquica 7.4.6 Multidiscapacidad 7.5 INSTRUCCIONES GENERALES 7.6 RUTAS DE EVACUACIÓN 7.6.1 Punto de encuentro 7.6.2 Alarma de evacuación 7.6.3 Simulacro de evacuación 7.6.4 Consideraciones 7.6.5 Registros 7.6.6 Evacuación 7.7 PLAN DE INFORMACIÓN PÚBLICA 7.8 PLAN DE MANEJO DE RESIDUOS GENERADOS DURANTE EM ERGENCIA 7.9 PLAN DE MANEJO DE DERRAMES7.10 PLAN DE MANEJO DE R ESIDUOS DURANTE FALLAS EN EL SUMINISTRO DE AGUA7.11 PLAN DE EMERGENCIA EN CASO DE NO RECOLECCION D E RESIDUOS POR PARTE DE LA EMPRESA CONTRATISTA 8. RECOMENDACIONES ANEXOS Anexo 1. Planos y diseño estructuralAnexo 2. Mapa ubicación Colombiana de SaludAnexo 3. Entidades de emergenciasAnexo 4. Listado telefónico de brigadistasAnexo 5. Formatos – Listas de chequeo




CONTIGENCIA

CDS IGH

Revisión 05

Elaboro



Técnico en HSEQ

Técnico en HSEQ

Técnico HSEQ

Técnico HSEQ

TABLA DE CONTENIDO

3. DESCRIPCIÓN GENERAL Y ACTIVIDAD ECONOMICA 4. CARACTERISTICAS BIOFISICAS 5. ANÁLISIS RIESGO AMBIENTAL NATURAL 6. ANÁLISIS DE RIESGO Y DESARROLLO DE MEDIDAS DE PR EVENCIÓN, MITIGACIÓN Y RESPUESTA 6.1 MATRIZ DE AMENAZAS Y MEDIDAS

7.1 PLAN DE ATENCIÓN MÉDICA Y PRIMEROS AUXILIOS 7.1.1 Recursos internos para la atención de emergen cias médicas

7.2.1 Recursos Internos para la atención de emergen cias 7.2.2 Recursos externos para la atención de emergencias

7.3.2 Administración del Plan Evacuación 7.3.3 Comité Operativo de Emergencias 7.3.4 Recomendaciones generales durante la evacuaci ón: 7.4 PLAN DE EVACUACIÓN PERSONAL CON DISCAPACIDAD

7.5 INSTRUCCIONES GENERALES

7.7 PLAN DE INFORMACIÓN PÚBLICA 7.8 PLAN DE MANEJO DE RESIDUOS GENERADOS DURANTE EM ERGENCIA 7.9 PLAN DE MANEJO DE DERRAMES -BIOLOGICO

ESIDUOS DURANTE FALLAS EN EL SUMINISTRO DE AGUA 7.11 PLAN DE EMERGENCIA EN CASO DE NO RECOLECCION D E RESIDUOS POR PARTE DE LA EMPRESA

Planos y diseño estructural Mapa ubicación Colombiana de Salud

Anexo 3. Entidades de emergencias Anexo 4. Listado telefónico de brigadistas

Listas de chequeo

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Octubre

6. ANÁLISIS DE RIESGO Y DESARROLLO DE MEDIDAS DE PR EVENCIÓN, MITIGACIÓN Y RESPUESTA

7.11 PLAN DE EMERGENCIA EN CASO DE NO RECOLECCION D E RESIDUOS POR PARTE DE LA EMPRESA





00 Enero 2011

01 Enero 2013

02 Mayo 2014

03 Agosto 2014

04 Octubre 2014

05 Agosto 2015

En el marco de la Estrategia Internacional para la Reducción de Desastres y según lo establecido por la OMS el presente y exige que todas las instituciones apliquen el concepto Seguro, entendido como un establecimiento de salud cuyos servicios permanecen accesibles y funcionando a su máxima capacidad instalada y en su misma infraestructura, antes, durante y después de un desastre. De igual forma siguiendo los lineamientos y estrategias teniendo en cuenta los antecedentes registrados en Colombia, los planes de Emergencia deben estar orientados hacia la optimización de los mecanismos de respueconocimiento en riesgos de origen natural y antrópico al igual que lo relacionado con la prevención y mitigación de riesgos.




CONTIGENCIA

CDS IGH

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Elaboro



Técnico en HSEQ

Técnico en HSEQ

Técnico HSEQ

Técnico HSEQ

INTRODUCCIÓN

En el marco de la Estrategia Internacional para la Reducción de Desastres y según lo establecido por la OMS el presente y futuro de la gestión hospitalaria exige que todas las instituciones apliquen el concepto Seguro, entendido como un establecimiento de salud cuyos servicios permanecen accesibles y funcionando a su máxima capacidad instalada y en su misma infraestructura,

ntes, durante y después de un desastre. De igual forma siguiendo los lineamientos y estrategias teniendo en cuenta los antecedentes registrados en Colombia, los planes de Emergencia deben estar orientados hacia la optimización de los mecanismos de respuesta, profundizar y divulgar el conocimiento en riesgos de origen natural y antrópico al igual que lo relacionado con la prevención y mitigación de riesgos.

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Octubre

En el marco de la Estrategia Internacional para la Reducción de Desastres y futuro de la gestión hospitalaria

exige que todas las instituciones apliquen el concepto Seguro, entendido como un establecimiento de salud cuyos servicios permanecen accesibles y funcionando a su máxima capacidad instalada y en su misma infraestructura,

ntes, durante y después de un desastre. De igual forma siguiendo los lineamientos y estrategias teniendo en cuenta los antecedentes registrados en Colombia, los planes de Emergencia deben estar orientados hacia la

sta, profundizar y divulgar el conocimiento en riesgos de origen natural y antrópico al igual que lo





00 Enero 2011

01 Enero 2013

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03 Agosto 2014

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Las estrategias internacionales en prevención de desastres van encaminadas a mitigar sus efectos en la economía y sociedad. Los planes de gestión del riesgo integran hospitales, colegios y localidades con el fin cubrir toda la población en caso de desastre, en el caso de colombiana de salud se adquiere el concepto de IPS segura y esto requiere de un entrenamiento del recurso humano, adquisición de recursos logísticos y financieros para estar preparados a sortear los peligros propios del ejercicio de la actividad y los inherentes a la ubicación geográfica del departamento de Boyacá.

Como institución prestadora de salud Colombiana de Salud está comprometida en implementar un plan de emergencias, que les permita atender una eventual emergencia en forma adecuada, con el fin de minimizar las consecuencias.

El presente documento presentapermitió definir las estrategias a seguir y los procedimientos operativos para las diferentes emergencias identificadas.




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Técnico en HSEQ

Técnico en HSEQ

Técnico HSEQ

Técnico HSEQ

JUSTIFICACION

Las estrategias internacionales en prevención de desastres van encaminadas a mitigar sus efectos en la economía y sociedad. Los planes de gestión del riesgo integran hospitales, colegios y localidades con el fin cubrir toda la población en caso de desastre, en el caso de colombiana de salud se adquiere el concepto

esto requiere de un entrenamiento del recurso humano, adquisición de recursos logísticos y financieros para estar preparados a sortear los peligros propios del ejercicio de la actividad y los inherentes a la ubicación geográfica del departamento de Boyacá.

ción prestadora de salud Colombiana de Salud está comprometida en implementar un plan de emergencias, que les permita atender una eventual emergencia en forma adecuada, con el fin de minimizar las consecuencias.

El presente documento presenta el análisis de resultados de los riesgos, el cual permitió definir las estrategias a seguir y los procedimientos operativos para las diferentes emergencias identificadas.

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Octubre

Las estrategias internacionales en prevención de desastres van encaminadas a mitigar sus efectos en la economía y sociedad. Los planes de gestión del riesgo integran hospitales, colegios y localidades con el fin cubrir toda la población en caso de desastre, en el caso de colombiana de salud se adquiere el concepto

esto requiere de un entrenamiento del recurso humano, adquisición de recursos logísticos y financieros para estar preparados a sortear los peligros propios del ejercicio de la actividad y los inherentes a la ubicación

ción prestadora de salud Colombiana de Salud está comprometida en implementar un plan de emergencias, que les permita atender una eventual emergencia en forma adecuada, con el fin de minimizar las consecuencias.

el análisis de resultados de los riesgos, el cual permitió definir las estrategias a seguir y los procedimientos operativos para las





00 Enero 2011

01 Enero 2013

02 Mayo 2014

03 Agosto 2014

04 Octubre 2014

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POLÍTICA PARA EMERGENCIAS

COLOMBIANA DE SALUD S.A,funcionarios, usuarios, Bienes y la Conservación del Ambiente. En ese sentido, se encuentra preparado para atender las posibles emergencias que puedan presentarse, mediante el establecimiento de Instrucciones que responsabilidades y funciones de los funcionarios, mismas. De igual manera, la Alta Dirección garantizará los recursos para la aplicación de estos procedimientos y para la implementación de las actividades que se encaminen a la prevención de situaciones que puedan atentar contra el bienestar de funcionarios,




CONTIGENCIA

CDS IGH

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Técnico en HSEQ

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Técnico HSEQ

POLÍTICA PARA EMERGENCIAS

COLOMBIANA DE SALUD S.A, tiene como prioridad la protección de sus , Bienes y la Conservación del Ambiente. En ese sentido,

se encuentra preparado para atender las posibles emergencias que puedan presentarse, mediante el establecimiento de Instrucciones que determinan las responsabilidades y funciones de los funcionarios, usuariosmismas. De igual manera, la Alta Dirección garantizará los recursos para la aplicación de estos procedimientos y para la implementación de las actividades

nen a la prevención de situaciones que puedan atentar contra el bienestar de funcionarios, usuarios.

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Octubre

tiene como prioridad la protección de sus , Bienes y la Conservación del Ambiente. En ese sentido,

se encuentra preparado para atender las posibles emergencias que puedan determinan las

usuarios frente a las mismas. De igual manera, la Alta Dirección garantizará los recursos para la aplicación de estos procedimientos y para la implementación de las actividades

nen a la prevención de situaciones que puedan atentar contra el





00 Enero 2011

01 Enero 2013

02 Mayo 2014

03 Agosto 2014

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GENERAL

Establecer los procedimientos y acciones, que deben realizar las personas que laboran en COLOMBIANA DE SALUD IPSdespués) para prevenir o afrontar una situación de emergencia, con el objeto de organizar el control de la misma y evitar pérdidas humanas, materiales y económicas, haciendo uso de los recursos existentes en las instalaciones.

ESPECÍFICOS

• Presentar un marco conceptual acorde con la legislación para unificar los

criterios y actuaciones en la atención de emergencias y desastres.

• Diseñar las estrategias necesarias para que se dé una respuesta adecuada en caso de emergencia para proteger lusuarios y visitantes de Colombiana de Salud

• Evitar o minimizar las lesiones y las complicaciones postraumáticas que

puedan sufrir los ocupantes recursos materiales, medio ambiente de Colombiana de Salud como consecuencia de

• Involucrar a todos los niveles de la organización, en la participación activa de los programas de Seguridad Industrial y Salud Ocupacional, específicamente en la prevención y control de las emergencias.

• Definir el grado de vulnerabilidad presente en la empresa, elaborando un diagnóstico del estado actual de los recursos humanos y técnicos para la prevención y el control de las emergencias.

• Determinar la conformación y actuación (antes, durante y despué

emergencia) del comité de emergencias de Colombiana de Salud

• Establecer los planes de contingencia, frente a las diferentes emergencias.

En este plan de emergencia se asignan las responsabilidades de los funcionarios y usuarios de establecen las medidas a tomar y las acciones a seguir antes, durante y después de una emergencia.

Las situaciones de emergencia pueden varias desde un incidente aislado




CONTIGENCIA

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Técnico en HSEQ

Técnico en HSEQ

Técnico HSEQ

Técnico HSEQ

OBJETIVOS

Establecer los procedimientos y acciones, que deben realizar las personas que COLOMBIANA DE SALUD IPS ,SEDE TUNJA (antes, durante y

después) para prevenir o afrontar una situación de emergencia, con el objeto de organizar el control de la misma y evitar pérdidas humanas, materiales y económicas, haciendo uso de los recursos existentes en las instalaciones.

Presentar un marco conceptual acorde con la legislación para unificar los criterios y actuaciones en la atención de emergencias y desastres.

Diseñar las estrategias necesarias para que se dé una respuesta adecuada en caso de emergencia para proteger la integridad de los empleados, usuarios y visitantes de Colombiana de Salud

Evitar o minimizar las lesiones y las complicaciones postraumáticas que puedan sufrir los ocupantes recursos materiales, medio ambiente de Colombiana de Salud como consecuencia de una emergencia.

Involucrar a todos los niveles de la organización, en la participación activa de los programas de Seguridad Industrial y Salud Ocupacional, específicamente en la prevención y control de las emergencias.

Definir el grado de vulnerabilidad presente en la empresa, elaborando un diagnóstico del estado actual de los recursos humanos y técnicos para la prevención y el control de las emergencias.

Determinar la conformación y actuación (antes, durante y despuéemergencia) del comité de emergencias de Colombiana de Salud

Establecer los planes de contingencia, frente a las diferentes emergencias.

ALCANCE

En este plan de emergencia se asignan las responsabilidades de los funcionarios y usuarios de COLOMBIANA DE SALUD S.A- SEDE establecen las medidas a tomar y las acciones a seguir antes, durante y después de una emergencia.


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Octubre

Establecer los procedimientos y acciones, que deben realizar las personas que (antes, durante y

después) para prevenir o afrontar una situación de emergencia, con el objeto de organizar el control de la misma y evitar pérdidas humanas, materiales y económicas, haciendo uso de los recursos existentes en las instalaciones.

Presentar un marco conceptual acorde con la legislación para unificar los criterios y actuaciones en la atención de emergencias y desastres.

Diseñar las estrategias necesarias para que se dé una respuesta adecuada a integridad de los empleados,

Evitar o minimizar las lesiones y las complicaciones postraumáticas que puedan sufrir los ocupantes recursos materiales, medio ambiente de

una emergencia.

Involucrar a todos los niveles de la organización, en la participación activa de los programas de Seguridad Industrial y Salud Ocupacional, específicamente en la prevención y control de las emergencias.

Definir el grado de vulnerabilidad presente en la empresa, elaborando un diagnóstico del estado actual de los recursos humanos y técnicos para la

Determinar la conformación y actuación (antes, durante y después de una emergencia) del comité de emergencias de Colombiana de Salud

Establecer los planes de contingencia, frente a las diferentes emergencias.

En este plan de emergencia se asignan las responsabilidades de los SEDE TUNJAy se

establecen las medidas a tomar y las acciones a seguir antes, durante y






00 Enero 2011

01 Enero 2013

02 Mayo 2014

03 Agosto 2014

04 Octubre 2014

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caracterizado por una solución rápida, hasta un desade una respuesta coordinada de todos los funcionarios de SALUD S.A- SEDE TUNJA

ALARMA : aviso por el cual se informa a la comunidad para que sigan instrucciones específicas de emergencia debido a la presencia real o inminente de una amenaza.

ALERTA: período anterior a la ocurrencia de un desastre, declarado con el fin de tomar precauciones específicas, debido a la probable y cercana ocurrencia un desastre.

AMENAZA: se refiere a la potencialidad que tiene un evento natural, una actividad humana o una acción mecánica, de causar daños o destrucción independiente de la existencia en el área ammateriales.

BRIGADA DE EMERGENCIAS: atender emergencias incipientes.

CALAMIDAD PÚBLICA: las condiciones normales de vida en un ápor fenómenos naturales y por efectos catastróficos de la acción del hombre en forma accidental, que no requiera en su fase de recuperación de acciones de reconstrucción, bastando con las de rehabilitación para recuperarnormalidad.

COMITÉ OPERATIVO DE EMERGENCIAS (COE): emergencias antes, durante y después de los eventos; responsable de organizar planear y poner en funcionamiento el plan de emergencias

CONTINGENCIA: Evento que ocurre en la mayoría de los casos en forma repentina o inesperada.

CLOPAD: Comité Local de Prevención y Atención de Desastres. Entidad que actúa a nivel municipal.

CREPAD: Comité Regional de Prevención y Atención de Desastres. Entidad que actúa a nivel departamental.




CONTIGENCIA

CDS IGH

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Elaboro



Técnico en HSEQ

Técnico en HSEQ

Técnico HSEQ

Técnico HSEQ

caracterizado por una solución rápida, hasta un desastre mayor que requiera de una respuesta coordinada de todos los funcionarios de COLOMBIANA DE

TUNJA, así como de los usuarios.

GLOSARIO

: aviso por el cual se informa a la comunidad para que sigan instrucciones específicas de emergencia debido a la presencia real o inminente

período anterior a la ocurrencia de un desastre, declarado con el fin específicas, debido a la probable y cercana ocurrencia

se refiere a la potencialidad que tiene un evento natural, una actividad humana o una acción mecánica, de causar daños o destrucción independiente de la existencia en el área amenazada de habitantes y/o bienes

BRIGADA DE EMERGENCIAS: Grupo operativo con entrenamiento para atender emergencias incipientes.

CALAMIDAD PÚBLICA: situación en la cual se presenta daño o alteración de las condiciones normales de vida en un área geográfica determinada, causada por fenómenos naturales y por efectos catastróficos de la acción del hombre en forma accidental, que no requiera en su fase de recuperación de acciones de reconstrucción, bastando con las de rehabilitación para recuperar

COMITÉ OPERATIVO DE EMERGENCIAS (COE): Grupo administrativo de las emergencias antes, durante y después de los eventos; responsable de organizar planear y poner en funcionamiento el plan de emergencias

Evento que ocurre en la mayoría de los casos en forma

Comité Local de Prevención y Atención de Desastres. Entidad que

Comité Regional de Prevención y Atención de Desastres. Entidad a a nivel departamental.

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Octubre

stre mayor que requiera COLOMBIANA DE

: aviso por el cual se informa a la comunidad para que sigan instrucciones específicas de emergencia debido a la presencia real o inminente

período anterior a la ocurrencia de un desastre, declarado con el fin específicas, debido a la probable y cercana ocurrencia

se refiere a la potencialidad que tiene un evento natural, una actividad humana o una acción mecánica, de causar daños o destrucción

enazada de habitantes y/o bienes

Grupo operativo con entrenamiento para

situación en la cual se presenta daño o alteración de rea geográfica determinada, causada

por fenómenos naturales y por efectos catastróficos de la acción del hombre en forma accidental, que no requiera en su fase de recuperación de acciones de reconstrucción, bastando con las de rehabilitación para recuperar la

Grupo administrativo de las emergencias antes, durante y después de los eventos; responsable de organizar planear y poner en funcionamiento el plan de emergencias

Evento que ocurre en la mayoría de los casos en forma

Comité Local de Prevención y Atención de Desastres. Entidad que

Comité Regional de Prevención y Atención de Desastres. Entidad





00 Enero 2011

01 Enero 2013

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DAMNIFICADO : víctima que no sufrió ninguna lesión en su cuerpo, pero perdió la estructura de soporte de sus necesidades básicas, como vivienda, medio de subsistencia.

DESASTRE: daño grave o alteración grave de las condiciones norvida en un área geográfica determinada, causada por fenómenos naturales y por efectos catastróficos de la acción del hombre en forma accidental, que requiera por ello de la especial atención de los organismos del Estado y de otras entidades de carácter humanitario o de servicio social (Decreto 918/89).

DGPAD: Dirección general para la prevención y atención de desastres

DPAE: Dirección de prevención y atención de emergencias de Bogotá

EQUIPOS PARA ATENCIÓN DE EMERGENCIAS: ser operados por los brigadistas de acuerdo al factor de riesgo.

EMERGENCIA: situación que aparece cuando, en la combinación de factores conocidos, surge un fenómeno o suceso que no se esperaba, eventual, inesperado y desagradable por causar daños o alterlos bienes, los servicios o el medio ambiente, sin exceder la capacidad de respuesta de la comunidad afectada.

EVACUACIÓN: período durante el cual la comunidad responde a la inminencia del desastre, reubicándose provisionalmente en

GRAVEDAD: Grado de afectación resultante de un evento.

IMPACTO: Acción directa de una amenaza sobre un grupo de personas, sobre sus bienes, infraestructura y el medio ambiente. Deriva en un desastre o emergencia de determinadas proporcidel evento y de la vulnerabilidad de la población afectada.

LESIONADO: víctima del desastre que sufrió un trauma, daño o enfermedad en su cuerpo a causa del desastre.

MEDIO AMBIENTE1: Entorno en el cual una organiaire, el agua, el suelo, los recursos naturales, la flora, la fauna, los seres humanos y sus interrelaciones.

MITIGACIÓN: son todas aquellas medidas de prevención conducentes a disminuir total o parcialmente el grado de vulnerabelementos bajo riesgo.




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Técnico en HSEQ

Técnico en HSEQ

Técnico HSEQ

Técnico HSEQ

: víctima que no sufrió ninguna lesión en su cuerpo, pero perdió la estructura de soporte de sus necesidades básicas, como vivienda, medio de

daño grave o alteración grave de las condiciones norvida en un área geográfica determinada, causada por fenómenos naturales y por efectos catastróficos de la acción del hombre en forma accidental, que requiera por ello de la especial atención de los organismos del Estado y de

ácter humanitario o de servicio social (Decreto 918/89).

Dirección general para la prevención y atención de desastres

Dirección de prevención y atención de emergencias de Bogotá

EQUIPOS PARA ATENCIÓN DE EMERGENCIAS: Equipos destinados para ser operados por los brigadistas de acuerdo al factor de riesgo.

situación que aparece cuando, en la combinación de factores conocidos, surge un fenómeno o suceso que no se esperaba, eventual, inesperado y desagradable por causar daños o alteraciones en las personas, los bienes, los servicios o el medio ambiente, sin exceder la capacidad de respuesta de la comunidad afectada.

período durante el cual la comunidad responde a la inminencia del desastre, reubicándose provisionalmente en una zona segura.

Grado de afectación resultante de un evento.

Acción directa de una amenaza sobre un grupo de personas, sobre sus bienes, infraestructura y el medio ambiente. Deriva en un desastre o emergencia de determinadas proporciones, dependiendo de las características del evento y de la vulnerabilidad de la población afectada.

víctima del desastre que sufrió un trauma, daño o enfermedad en su cuerpo a causa del desastre.

Entorno en el cual una organización opera, incluidos el aire, el agua, el suelo, los recursos naturales, la flora, la fauna, los seres humanos y sus interrelaciones.

son todas aquellas medidas de prevención conducentes a disminuir total o parcialmente el grado de vulnerabilidad a que están sometidos

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Octubre

: víctima que no sufrió ninguna lesión en su cuerpo, pero perdió la estructura de soporte de sus necesidades básicas, como vivienda, medio de

daño grave o alteración grave de las condiciones normales de vida en un área geográfica determinada, causada por fenómenos naturales y por efectos catastróficos de la acción del hombre en forma accidental, que requiera por ello de la especial atención de los organismos del Estado y de

ácter humanitario o de servicio social (Decreto 918/89).

Dirección general para la prevención y atención de desastres

Dirección de prevención y atención de emergencias de Bogotá

Equipos destinados para

situación que aparece cuando, en la combinación de factores conocidos, surge un fenómeno o suceso que no se esperaba, eventual,

aciones en las personas, los bienes, los servicios o el medio ambiente, sin exceder la capacidad de

período durante el cual la comunidad responde a la inminencia una zona segura.

Acción directa de una amenaza sobre un grupo de personas, sobre sus bienes, infraestructura y el medio ambiente. Deriva en un desastre o

ones, dependiendo de las características

víctima del desastre que sufrió un trauma, daño o enfermedad

zación opera, incluidos el aire, el agua, el suelo, los recursos naturales, la flora, la fauna, los seres

son todas aquellas medidas de prevención conducentes a ilidad a que están sometidos





00 Enero 2011

01 Enero 2013

02 Mayo 2014

03 Agosto 2014

04 Octubre 2014

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PMU: Puesto de Mando Unificado.

PLAN DE EMERGENCIA: organización y los métodos, que indican la manera de enfrentar una situación de emergencia o desastre

RESCATE: consiste en la aplicación de técnicas de estabilización, remoción, penetración extracción de víctimas por desastres o accidentes, que se encuentren atrapados o aprisionados por estructuras, vehículos (aéterrestres o acuáticos), o perdidos en zonas de selva, nevados y náufragos o víctimas de inundaciones.

RESPUESTA: es la etapa que corresponde a la ejecución de las acciones previstas en la etapa de preparación. En esta fase se da la reacción inmediapara la atención oportuna de la población afectada.

RIESGO: se refiere a las consecuencias esperables al ocurrir un fenómeno natural o una actividad humana, en término de muertes o heridas causadas a la población y a la destrucción de propiedades o de económica.

RIESGO AMBIENTAL NATURAL: seres humanos, sus actividades y el ambiente.

SIMULACRO : Ejercicio de práctica de los procedimientos de emergencia en condiciones simuladas.

SNPAD: Sistema Nacional de Prevención y Atención de Desastres.

TRIAGE: Método utilizado para clasificar al acuerdo a la severidad de la lesión (Código de colores), para determinar la prioridad de atención y el sitio al cual debe s

URGENCIA: alteración de la integridad física o mental de una persona causada por un trauma o por una enfermedad de cualquier etiología que genere una demanda de atención médica inmediata y efectiva, tendiente a disminuir los riesgos de invalidez y muerte.

VÍCTIMA: todas aquellas personas lesionadas, damnificadas o afectadas por la ocurrencia del desastre.

VULNERABILIDAD: es el grado de predisposición intrínseca de un sujeto o sistema a sufrir una pérdida por un determinado factor de riesgo al cual se




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Técnico en HSEQ

Técnico en HSEQ

Técnico HSEQ

Técnico HSEQ

Puesto de Mando Unificado.

PLAN DE EMERGENCIA: Documento en el que se define las políticas, la organización y los métodos, que indican la manera de enfrentar una situación de emergencia o desastre tanto en lo general como en lo particular.

consiste en la aplicación de técnicas de estabilización, remoción, penetración extracción de víctimas por desastres o accidentes, que se encuentren atrapados o aprisionados por estructuras, vehículos (aéterrestres o acuáticos), o perdidos en zonas de selva, nevados y náufragos o víctimas de inundaciones.

es la etapa que corresponde a la ejecución de las acciones previstas en la etapa de preparación. En esta fase se da la reacción inmediapara la atención oportuna de la población afectada.

se refiere a las consecuencias esperables al ocurrir un fenómeno natural o una actividad humana, en término de muertes o heridas causadas a la población y a la destrucción de propiedades o de cualquier tipo de pérdida

RIESGO AMBIENTAL NATURAL: Aquel que se origina en la relación entre los seres humanos, sus actividades y el ambiente.

: Ejercicio de práctica de los procedimientos de emergencia en

Sistema Nacional de Prevención y Atención de Desastres.

Método utilizado para clasificar al funcionarios accidentado de acuerdo a la severidad de la lesión (Código de colores), para determinar la prioridad de atención y el sitio al cual debe ser remitido.

alteración de la integridad física o mental de una persona causada por un trauma o por una enfermedad de cualquier etiología que genere una demanda de atención médica inmediata y efectiva, tendiente a disminuir los

ez y muerte.

todas aquellas personas lesionadas, damnificadas o afectadas por la ocurrencia del desastre.

es el grado de predisposición intrínseca de un sujeto o sistema a sufrir una pérdida por un determinado factor de riesgo al cual se

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Octubre

Documento en el que se define las políticas, la organización y los métodos, que indican la manera de enfrentar una situación

tanto en lo general como en lo particular.

consiste en la aplicación de técnicas de estabilización, remoción, penetración extracción de víctimas por desastres o accidentes, que se encuentren atrapados o aprisionados por estructuras, vehículos (aéreos, terrestres o acuáticos), o perdidos en zonas de selva, nevados y náufragos o

es la etapa que corresponde a la ejecución de las acciones previstas en la etapa de preparación. En esta fase se da la reacción inmediata

se refiere a las consecuencias esperables al ocurrir un fenómeno natural o una actividad humana, en término de muertes o heridas causadas a la

cualquier tipo de pérdida

Aquel que se origina en la relación entre los

: Ejercicio de práctica de los procedimientos de emergencia en

Sistema Nacional de Prevención y Atención de Desastres.

accidentado de acuerdo a la severidad de la lesión (Código de colores), para determinar la

alteración de la integridad física o mental de una persona causada por un trauma o por una enfermedad de cualquier etiología que genere una demanda de atención médica inmediata y efectiva, tendiente a disminuir los

todas aquellas personas lesionadas, damnificadas o afectadas por la

es el grado de predisposición intrínseca de un sujeto o sistema a sufrir una pérdida por un determinado factor de riesgo al cual se





00 Enero 2011

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02 Mayo 2014

03 Agosto 2014

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estaexpuesto.

1. MARCO JURÍDICO

La legislación colombiana evoluciona en diferentes aspectos, entre los que se incluye el tema de las emergencias y desastres. En este documento se citan algunas normas que enmarcan y relacionan asuntos a observar dentro de los planes para la atención de emergencias, a nivel general y desde el tema de salud ocupacional.

Decreto 412 de 1992.Por el cual se reglamenta parcialmente los servicios de urgencias y se dictan otras disposiciones. Resolución número 1802 de 1989.hospitalarios de emergencia y se asigna lo responsabilidad de la elaboración y puesta a prueba de los planes hospitalarios de emergencia Resolución 2400 de 1979. sobre vivienda, higiene y seguridad en los establecimientos de trabajo Ley 9ª de 1979. Ley marco de la salud ocupacional en Colombia. Normas para preservar, conservar y mejorar la salud de los individuos en sus ocupaciones. Ley 100 de 1993. Ministerio de Trabajo Decreto 93 de 1998. Por el cual se adopta el Plan nacional para la prevención y atención de desastres. Normas Colombianas NSR34 de 1999) que regulan diseños y

NORMAS EN SALUD OCUPACIONAL Decreto 614 de 1984. Organización y administración de la salud ocupacional en el país. Resolución 2013 de 1986. Establece la creación y funcionamiento de los comités de medicina, higiene y seg




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Elaboro



Técnico en HSEQ

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La legislación colombiana evoluciona en diferentes aspectos, entre los que se de las emergencias y desastres. En este documento se citan

algunas normas que enmarcan y relacionan asuntos a observar dentro de los planes para la atención de emergencias, a nivel general y desde el tema de

NORMAS GENERALES

Por el cual se reglamenta parcialmente los servicios de urgencias y se dictan otras disposiciones.

Resolución número 1802 de 1989. Por la cual se crean los comités hospitalarios de emergencia y se asigna lo responsabilidad de la elaboración y puesta a prueba de los planes hospitalarios de emergencia

Resolución 2400 de 1979. Por la cual se establecen algunas disposiciones enda, higiene y seguridad en los establecimientos de trabajo

Ley 9ª de 1979. Ley marco de la salud ocupacional en Colombia. Normas para preservar, conservar y mejorar la salud de los individuos en sus ocupaciones.

Ley 100 de 1993. Ministerio de Trabajo. Régimen de seguridad social integral.

Decreto 93 de 1998. Por el cual se adopta el Plan nacional para la prevención y

Normas Colombianas NSR-98 (Ley 400 de 1997, Decreto 33 de 1998, Decreto 34 de 1999) que regulan diseños y construcciones sismo resistente.

NORMAS EN SALUD OCUPACIONAL

Decreto 614 de 1984. Organización y administración de la salud ocupacional en

Resolución 2013 de 1986. Establece la creación y funcionamiento de los comités de medicina, higiene y seguridad Industrial en las empresas.

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Octubre

La legislación colombiana evoluciona en diferentes aspectos, entre los que se de las emergencias y desastres. En este documento se citan

algunas normas que enmarcan y relacionan asuntos a observar dentro de los planes para la atención de emergencias, a nivel general y desde el tema de

Por el cual se reglamenta parcialmente los servicios de

Por la cual se crean los comités hospitalarios de emergencia y se asigna lo responsabilidad de la elaboración y

Por la cual se establecen algunas disposiciones enda, higiene y seguridad en los establecimientos de trabajo.

Ley 9ª de 1979. Ley marco de la salud ocupacional en Colombia. Normas para preservar, conservar y mejorar la salud de los individuos en sus ocupaciones.

. Régimen de seguridad social integral.

Decreto 93 de 1998. Por el cual se adopta el Plan nacional para la prevención y

98 (Ley 400 de 1997, Decreto 33 de 1998, Decreto construcciones sismo resistente.

Decreto 614 de 1984. Organización y administración de la salud ocupacional en

Resolución 2013 de 1986. Establece la creación y funcionamiento de los uridad Industrial en las empresas.





00 Enero 2011

01 Enero 2013

02 Mayo 2014

03 Agosto 2014

04 Octubre 2014

05 Agosto 2015

Resolución 1016 de 1989. Establece el funcionamiento de los programas de salud ocupacional que deben desarrollar los patronos en el país.

Resolución 1802 de 1989. Ministerio de Salud. Por el cual se regula la creación de comités hospitalarios de emergencia y se asigna la responsabilidad de la elaboración y puesta a prueba de los planes hospitalarios de emergencia. Decreto 919 de 1989. Por Prevención y Atención de Desastres y se dictan otras disposiciones Decreto ley 1295 de 1994. Determina la organización y administración del sistema general de riesgos profesionales. Decreto 2100 de 1995.económicas. Decreto 2240 de 1996: Por el cual se dictan normas en lo referente a las condiciones sanitarias que deben cumplir las Instituciones prestadoras de salud.

2. RESEÑA HISTORICA

La entidad es una institución de naturaleza privada con ánimo de lucro, con domicilio principal en la ciudad de Tunja, especializada en la prestación de los servicios de salud que a lo largo de sus trece años de funcionamiento, se ha caracterizado por la calidad de los serv

COLOMBIANA DE SALUD S.A. fue constituida legalmente mediante escritura pública Número 482 del 11 de Marzo de 1997 en la notaría 10 de Santa fe de Bogotá y registrada en la cámara de comercio el 13 de Marzo de 1997 bajnùmero577.658 del libro IX.

COLOMBIANA DE SALUD S.A. es una empresa conformada por un grupo de profesionales de la salud especializados en la seguridad social y un grupo de inversionistas especializados en diferentes áreas de la economía, inició actividades el 1º de Febrero de 1998 con la Clínica Colombiana de Salud en la transversal 15 No 24-62 de la ciudad de Tunja.

Por su calidad y eficiencia, COLOMBIANA DE SALUD S.A. inicialmente se consolidó como empresa líder a nivel nacional en la prestación de promoción y prevención para el régimen subsidiado y contributivo en los




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Técnico HSEQ

Resolución 1016 de 1989. Establece el funcionamiento de los programas de salud ocupacional que deben desarrollar los patronos en el país.

Resolución 1802 de 1989. Ministerio de Salud. Por el cual se regula la creación de comités hospitalarios de emergencia y se asigna la responsabilidad de la elaboración y puesta a prueba de los planes hospitalarios de emergencia.

Decreto 919 de 1989. Por el cual se organiza el Sistema Nacional para la Prevención y Atención de Desastres y se dictan otras disposiciones

Decreto ley 1295 de 1994. Determina la organización y administración del sistema general de riesgos profesionales.

Decreto 2100 de 1995. Establece la clasificación de las actividades

Decreto 2240 de 1996: Por el cual se dictan normas en lo referente a las condiciones sanitarias que deben cumplir las Instituciones prestadoras de

RESEÑA HISTORICA

institución de naturaleza privada con ánimo de lucro, con domicilio principal en la ciudad de Tunja, especializada en la prestación de los servicios de salud que a lo largo de sus trece años de funcionamiento, se ha caracterizado por la calidad de los servicios, buscando siempre la excelencia.

COLOMBIANA DE SALUD S.A. fue constituida legalmente mediante escritura pública Número 482 del 11 de Marzo de 1997 en la notaría 10 de Santa fe de Bogotá y registrada en la cámara de comercio el 13 de Marzo de 1997 bajnùmero577.658 del libro IX.

COLOMBIANA DE SALUD S.A. es una empresa conformada por un grupo de profesionales de la salud especializados en la seguridad social y un grupo de inversionistas especializados en diferentes áreas de la economía, inició

idades el 1º de Febrero de 1998 con la Clínica Colombiana de Salud en la 62 de la ciudad de Tunja.

Por su calidad y eficiencia, COLOMBIANA DE SALUD S.A. inicialmente se consolidó como empresa líder a nivel nacional en la prestación de promoción y prevención para el régimen subsidiado y contributivo en los

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Octubre

Resolución 1016 de 1989. Establece el funcionamiento de los programas de

Resolución 1802 de 1989. Ministerio de Salud. Por el cual se regula la creación de comités hospitalarios de emergencia y se asigna la responsabilidad de la elaboración y puesta a prueba de los planes hospitalarios de emergencia.

el cual se organiza el Sistema Nacional para la Prevención y Atención de Desastres y se dictan otras disposiciones.

Decreto ley 1295 de 1994. Determina la organización y administración del

Establece la clasificación de las actividades

Decreto 2240 de 1996: Por el cual se dictan normas en lo referente a las condiciones sanitarias que deben cumplir las Instituciones prestadoras de

institución de naturaleza privada con ánimo de lucro, con domicilio principal en la ciudad de Tunja, especializada en la prestación de los servicios de salud que a lo largo de sus trece años de funcionamiento, se ha

icios, buscando siempre la excelencia.

COLOMBIANA DE SALUD S.A. fue constituida legalmente mediante escritura pública Número 482 del 11 de Marzo de 1997 en la notaría 10 de Santa fe de Bogotá y registrada en la cámara de comercio el 13 de Marzo de 1997 bajo el

COLOMBIANA DE SALUD S.A. es una empresa conformada por un grupo de profesionales de la salud especializados en la seguridad social y un grupo de inversionistas especializados en diferentes áreas de la economía, inició

idades el 1º de Febrero de 1998 con la Clínica Colombiana de Salud en la

Por su calidad y eficiencia, COLOMBIANA DE SALUD S.A. inicialmente se consolidó como empresa líder a nivel nacional en la prestación de servicios de promoción y prevención para el régimen subsidiado y contributivo en los





00 Enero 2011

01 Enero 2013

02 Mayo 2014

03 Agosto 2014

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departamentos de Casanare, Tolima, Norte de Santander y Boyacá.

La empresa fue creciendo y estableciendo una excelente red de servicios médico-asistenciales en los departa

La sede principal se ubicó en la ciudad de Tunja en la transversal 15 N° 24ofreciendo a través de su red de instituciones propias y adscritas cada día más y mejores servicios que garantizan la calidad y la eficiencilos servicios médico-asistenciales para el régimen subsidiado, contributivo y regímenes de excepción, así como los programas de promoción y prevención a sus afiliados.

Cuenta con una sede principal ubicada en la Carrera 9 N° 26Maldonado, donde se prestan los servicios de Consulta de Medicina General, Consulta de Medicina Especializada, Odontología General y Odontología Especializada, Consulta Prioritaria, Actividades de Promoción y Prevención y Laboratorio Clínico para afilcuenta con la Sede Administrativa ubicada en la Transversal 9 No. 29 también en el Barrio Maldonado.

Adicionalmente posee sedes propias en las ciudades de Duitama, Sogamoso, Chiquinquira, Moniquira, Garen los Municipios de Paipa, Puerto Boyacá y Villa de Leyva y en la Ciudad de Bogotá.

Para mayor competitividad dentro del mercado de la salud y con el fin de lograr los mayores estándares de calidad en la presCOLOMBIANA DE SALUD S.A. ha liderado alianzas estratégicas con otras empresas:

En la Ciudad de Yopal (Casanare) COLOMBIANA DE SALUD S.A. estableció con la Sociedad Clínica Casanare LTDA el consorcio FERSALUD.

En Ibagué (Tolima) la Septiembre del año 2000. Posteriormente constituyo la unión temporal NUEVASALUD BOYACA con la firma EMCOSALUD prestador de servicios de salud para el magisterio en el departamento del Huila, para el periodo comprendido entre septiembre de 2004 y julio de 2005. Actualmente para la región III del Fondo de Prestaciones Sociales del Magisterio de Colombia la unión temporal U.T. SURCOLOMBIANA.




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Técnico HSEQ

Técnico HSEQ


La empresa fue creciendo y estableciendo una excelente red de servicios asistenciales en los departamentos de Casanare, Tolima y Boyacá.

La sede principal se ubicó en la ciudad de Tunja en la transversal 15 N° 24ofreciendo a través de su red de instituciones propias y adscritas cada día más y mejores servicios que garantizan la calidad y la eficiencia en la prestación de

asistenciales para el régimen subsidiado, contributivo y regímenes de excepción, así como los programas de promoción y prevención a

Cuenta con una sede principal ubicada en la Carrera 9 N° 26Maldonado, donde se prestan los servicios de Consulta de Medicina General, Consulta de Medicina Especializada, Odontología General y Odontología Especializada, Consulta Prioritaria, Actividades de Promoción y Prevención y Laboratorio Clínico para afiliados del programa Magisterio, adicionalmente cuenta con la Sede Administrativa ubicada en la Transversal 9 No. 29 también en el Barrio Maldonado.

Adicionalmente posee sedes propias en las ciudades de Duitama, Sogamoso, Chiquinquira, Moniquira, Garagoa, Guateque y Soatá y sedes sub contratadas en los Municipios de Paipa, Puerto Boyacá y Villa de Leyva y en la Ciudad de

Para mayor competitividad dentro del mercado de la salud y con el fin de lograr los mayores estándares de calidad en la prestación de los servicios COLOMBIANA DE SALUD S.A. ha liderado alianzas estratégicas con otras


En Ibagué (Tolima) la Unión Temporal PROSALUD Tolima constituida en Septiembre del año 2000. Posteriormente constituyo la unión temporal NUEVASALUD BOYACA con la firma EMCOSALUD prestador de servicios de salud para el magisterio en el departamento del Huila, para el periodo

prendido entre septiembre de 2004 y julio de 2005. Actualmente para la región III del Fondo de Prestaciones Sociales del Magisterio de Colombia la unión temporal U.T. SURCOLOMBIANA.

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Octubre


La empresa fue creciendo y estableciendo una excelente red de servicios mentos de Casanare, Tolima y Boyacá.

La sede principal se ubicó en la ciudad de Tunja en la transversal 15 N° 24-62 ofreciendo a través de su red de instituciones propias y adscritas cada día más

a en la prestación de asistenciales para el régimen subsidiado, contributivo y

regímenes de excepción, así como los programas de promoción y prevención a

Cuenta con una sede principal ubicada en la Carrera 9 N° 26-99 Barrio Maldonado, donde se prestan los servicios de Consulta de Medicina General, Consulta de Medicina Especializada, Odontología General y Odontología Especializada, Consulta Prioritaria, Actividades de Promoción y Prevención y

iados del programa Magisterio, adicionalmente cuenta con la Sede Administrativa ubicada en la Transversal 9 No. 29 – 43,

Adicionalmente posee sedes propias en las ciudades de Duitama, Sogamoso, agoa, Guateque y Soatá y sedes sub contratadas

en los Municipios de Paipa, Puerto Boyacá y Villa de Leyva y en la Ciudad de

Para mayor competitividad dentro del mercado de la salud y con el fin de lograr tación de los servicios

COLOMBIANA DE SALUD S.A. ha liderado alianzas estratégicas con otras


Unión Temporal PROSALUD Tolima constituida en Septiembre del año 2000. Posteriormente constituyo la unión temporal NUEVASALUD BOYACA con la firma EMCOSALUD prestador de servicios de salud para el magisterio en el departamento del Huila, para el periodo

prendido entre septiembre de 2004 y julio de 2005. Actualmente para la región III del Fondo de Prestaciones Sociales del Magisterio de Colombia la





00 Enero 2011

01 Enero 2013

02 Mayo 2014

03 Agosto 2014

04 Octubre 2014

05 Agosto 2015

En el departamento de Boyacá se constituyo la unión temporal NUEVA SALUD BOYACA con la firma EMCOSALUD para el periodo comprendido entre septiembre de 2004 y julio de 2005, posteriormente para la región VI del Fondo de Prestaciones Sociales del Magisterio de Colombia la unión temporal U.T. MEDICOL con las firmas MEDICOS ASOCIADOla Unión Temporal U.T. MEDICOLSALUD, con las firmas MEDICOS ASOCIADOS S.A., SERVIMEDICOS Ltda., para la prestación de servicios de Salud en los Departamentos de Boyacá, Cundinamarca, Casanare y Meta (Regional 6).

La experiencia de COLOMBIANA DE SALUD S.A. está dada por los convenios de prestación de servicios médico el régimen subsidiado y los servicios de promoción y prevención con diferentes ARS y EPS de los departamentos donde hCaprecom, Saludcoop, Coomeva, Humana Vivir, Unimec, EPSalud Ltda., FamisanarE.P.S. ,Redsalud E.P.S. y Multimedicas E.P.S.

Actualmente la empresa sigue en crecimiento ofreciendo servicios integrales de salud con miras a la consolidación como la empresa líder que es, y tiene por clientes en los Departamentos de Boyacá y Casanare a la Fiduprevisora S.A., para la atención a los afiliados y beneficiarios del Fondo Nacional de Prestaciones Sociales del Magisterio.

3. DESCRIPCIÓN GEN

ITEM CONCEPTO

1.1 Nombre 1.2 Nit.

1.3 Ubicación Sede

1.4 Dirección

1.5 Dirección electrónica1.6 Página web 1.7 Teléfonos




CONTIGENCIA

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Técnico en HSEQ

Técnico HSEQ

Técnico HSEQ

En el departamento de Boyacá se constituyo la unión temporal NUEVA SALUD OYACA con la firma EMCOSALUD para el periodo comprendido entre

septiembre de 2004 y julio de 2005, posteriormente para la región VI del Fondo de Prestaciones Sociales del Magisterio de Colombia la unión temporal U.T. MEDICOL con las firmas MEDICOS ASOCIADOS S.A. y LTDA.. Y actualmente la Unión Temporal U.T. MEDICOLSALUD, con las firmas MEDICOS ASOCIADOS S.A., SERVIMEDICOS Ltda., para la prestación de servicios de Salud en los Departamentos de Boyacá, Cundinamarca, Casanare y Meta

a de COLOMBIANA DE SALUD S.A. está dada por los convenios de prestación de servicios médico – asistenciales para el régimen contributivo y el régimen subsidiado y los servicios de promoción y prevención con diferentes ARS y EPS de los departamentos donde hace presencia tales como Cajanal, Caprecom, Saludcoop, Coomeva, Humana Vivir, Unimec, EPSalud Ltda., FamisanarE.P.S. ,Redsalud E.P.S. y Multimedicas E.P.S.

Actualmente la empresa sigue en crecimiento ofreciendo servicios integrales de consolidación como la empresa líder que es, y tiene por

clientes en los Departamentos de Boyacá y Casanare a la Fiduprevisora S.A., para la atención a los afiliados y beneficiarios del Fondo Nacional de Prestaciones Sociales del Magisterio.

GENERAL Y ACTIVIDAD ECONOMICA

CONCEPTO DESCRIPCIÓN

Colombiana de Salud S.A

830028288-7 ANEXO DIAN Departamento: Boyacá Municipio - ciudad: Tunja Dirección EDIFICIO ADMINISTRATIVO: Cr. 10 28-36 EDIFICIO PRINCIPAL IPS Cr. 9 No 26-99 CASA DE LA ESQUINA (ARCHIVO) Calle 28 No 9-11

Dirección electrónica [email protected]

www.colombianadesalud.org.co

7471909 EXT: 12

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Octubre

En el departamento de Boyacá se constituyo la unión temporal NUEVA SALUD OYACA con la firma EMCOSALUD para el periodo comprendido entre

septiembre de 2004 y julio de 2005, posteriormente para la región VI del Fondo de Prestaciones Sociales del Magisterio de Colombia la unión temporal U.T.

S S.A. y LTDA.. Y actualmente la Unión Temporal U.T. MEDICOLSALUD, con las firmas MEDICOS ASOCIADOS S.A., SERVIMEDICOS Ltda., para la prestación de servicios de Salud en los Departamentos de Boyacá, Cundinamarca, Casanare y Meta

a de COLOMBIANA DE SALUD S.A. está dada por los convenios asistenciales para el régimen contributivo y

el régimen subsidiado y los servicios de promoción y prevención con diferentes ace presencia tales como Cajanal,

Caprecom, Saludcoop, Coomeva, Humana Vivir, Unimec, EPSalud Ltda.,

Actualmente la empresa sigue en crecimiento ofreciendo servicios integrales de consolidación como la empresa líder que es, y tiene por

clientes en los Departamentos de Boyacá y Casanare a la Fiduprevisora S.A., para la atención a los afiliados y beneficiarios del Fondo Nacional de

[email protected]





00 Enero 2011

01 Enero 2013

02 Mayo 2014

03 Agosto 2014

04 Octubre 2014

05 Agosto 2015

1.8 Nombre del Representante Legal

1.9 Coordinador PHE

1.10 ARL

1.11 Horarios de Atención

1.12 Numero de parqueaderos

1.13 Almacenamiento de agua

1.14 Redes de Gas

1.15 Manejo de personas discapacitadas de la edificación

ACTIVIDAD ECONÓMICA DE LA EMPRESA La actividad económica de COLOBIANA DE SALUD S.A. es la de prestación de servicios d de salud IPS de primer Colmena.

a. DESCRIPCIÓN GENERAL DE LA POBLACIÓN

UBICACION

TUNJA

TUNJA

TUNJA

BOGOTA




CONTIGENCIA

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Técnico en HSEQ

Técnico en HSEQ

Técnico HSEQ

Técnico HSEQ

Representante

Principal: Oscar Alberto Cardona Lara Dirección :Carrera 10 nº 28-36 3 pisoSuplente : Silvia del Pilar Martínez C.C: 23496581Nivel educativo: profesional Dirección :Carrera 10 nº 28-36 3 pisoPrincipal: Sandra Yasmin Higuera c.c: 4039768Profesión: Tecnóloga en Administración en SaludDirección : Cr. 9 No 26-99

COLMENA ARL.

Horarios de Atención Lunes a Viernes de 07:00 A.M. A 9:00 P.M. según turnos de asignación y sábado de 7:00 am a 12:00 pm

Numero de parqueaderos No cuenta con parqueadero.

Almacenamiento de agua La Sede cuenta con un tanque de reserva con capacidad de 1000 m3. y uno subterráneo.

No cuenta con redes de gas.

personas discapacitadas de la

Cuenta con ruta adecuada para el transito de discapacitados

ACTIVIDAD ECONÓMICA DE LA EMPRESA

La actividad económica de COLOBIANA DE SALUD S.A. es la de prestación de servicios d de salud IPS de primer nivel-EPS como asegurador

DESCRIPCIÓN GENERAL DE LA POBLACIÓN

UBICACION AREA TOTAL

ADMINSTRATIVO 27

ASISTENCIALES-IPS 56

ASISTENCIALES-P&P 10

ADMINSTRATIVO 8

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Octubre

Principal: Oscar Alberto Cardona Lara C.C: 18395066 36 3 piso

C.C: 23496581

36 3 piso Principal: Sandra Yasmin Higuera c.c: 4039768 Profesión: Tecnóloga en Administración en Salud

Lunes a Viernes de 07:00 A.M. A 9:00 P.M. según turnos de 7:00 am a 12:00 pm

La Sede cuenta con un tanque de reserva con capacidad de

Cuenta con ruta adecuada para el transito de discapacitados

La actividad económica de COLOBIANA DE SALUD S.A. es la de prestación EPS como asegurador- ARL





00 Enero 2011

01 Enero 2013

02 Mayo 2014

03 Agosto 2014

04 Octubre 2014

05 Agosto 2015

BOGOTA

DUITAMA

SOGAMOSO

CHIQUINQUIRA

GARAGOA

GUATEQUE

PUERTO BOYACA

SOATA

MONIQUIRA

MIRAFLORES

TOTAL

Jornadas Laborales DIURNOS

ADMINISTRATIVOS

8:00 AM 12:30M 2:00 PM PM

ASISTENCIAL

7:00 AM 9:00 PMDe acuerdo al turno asignado

VIGILANCIA

6:00 AM 2:00PM2:00 PM PM




CONTIGENCIA

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Técnico en HSEQ

Técnico en HSEQ

Técnico HSEQ

Técnico HSEQ

ASISTENCIALES 1

DUITAMA ASISTENCIALES 19

SOGAMOSO ASISTENCIALES 19

CHIQUINQUIRA ASISTENCIALES 12

GARAGOA ASISTENCIALES 6

GUATEQUE ASISTENCIALES 3

PUERTO ASISTENCIALES 3

ASISTENCIALES 5

MONIQUIRA ASISTENCIALES 4

MIRAFLORES ASISTENCIALES 1

174

DIURNOS SABADO DOMINGO

8:00 AM – 12:30M 2:00 PM – 6:30 PM

Tres horas cada 15 Días

Según Necesidad

7:00 AM 9:00 PM De acuerdo al turno asignado

7:00 AM 9:00 PM De acuerdo al turno asignado

Solo área de consulta prioritaria de 7:00 AM 7:00PM

6:00 AM – 2:00PM 2:00 PM – 10:00 PM

6:00 AM – 2:00PM 2:00 PM – 10:00 PM

6:00 AM 2:00PM2:00 PM PM

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Aprobó







Octubre

DOMINGO

Según Necesidad

Solo área de consulta prioritaria de 7:00 AM – 7:00PM 6:00 AM – 2:00PM 2:00 PM – 10:00 PM





00 Enero 2011

01 Enero 2013

02 Mayo 2014

03 Agosto 2014

04 Octubre 2014

05 Agosto 2015

SERVICIOS GENERALES

6:30 AM 9:30PM De acuerdo al turno asignado

4. CARACTERISTICAS BIOFISICAS

ASPECTO

LIMITES

CIFRAS DE POBLACIÓN

CARACTERÍSTICAS DEL CLIMA

HIDROGRAFÍA

PRINCIPALES VÍAS DE ACCESO

5. ANÁLISIS RIESGO AMBIENTAL NATURAL Dentro de la cadena de actuaciones frente a los riesgos naturales a enfrentarse en Sede Tunja , es importante que se conozcan de forma genérica, las medidas de prevención, tanto estructurales como no estructurales, el papel de




CONTIGENCIA

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Técnico en HSEQ

Técnico en HSEQ

Técnico HSEQ

Técnico HSEQ

6:30 AM – 9:30PM De acuerdo al turno asignado

2:00PM – 5:00PM

6:30 AM AM De acuerdo al turno asignado

. CARACTERISTICAS BIOFISICAS

DESCRIPCIÓN Limita por el NORTE con los municipios de Motavita y Cómbita, al ORIENTE, con los municipios de Oicatá, Chivatá, Soracápor el SUR con Ventaquemada y por el municipios de Samacá, Cucaita y Sora.

171.082 Proyección DANE 2011.

CARACTERÍSTICAS DEL

Según la clasificación de Köppen, Tunja posee un clima de tipo EH: Frío de alta montaña. Al igual que todas las regiones de la Zona Intertropical, el clima está influenciado solamente por la altitud y las corrientes oceánicas que causan leves variaciones de temperatura, la más significativas entre el día y la noche Temperatura media: 13º C

Ninguno cerca al Centro Zonal.

Terrestres: Las principales vías terrestres de acceso son la Troncal BTS (Briceño-Tunja-Sogamoso) y la A62 que conduce hacia la ciudad de Bucaramanga, ambas pertenecientes a la vía Panamericana. En el perímetro urbano se encuentra la Troncal Central del Norte que comunica la zona urbana con las ciudades de Duitama y Sogamoso; la Avenida Oriental con acceso a la Terminal de Transporte; las carreras 10 y 12 que atraviezan el centro histórico; y la avenida T19Avenida Colón (acceso hacia las ciudades del occidente del departamento como Chiquinquirá) confluyen en el Monumento a la Raza. En la comuna nororiental se encuentra la Avenida Universitaria. En el oriente El Viaducto Juan Nepomuceno Niño comunica el centro histórico con la zona norte. Se espera la finalización del Viaducto Paseo de la Gobernación que comunica la troncal BTS con la zona urbana en menor tiempo.

5. ANÁLISIS RIESGO AMBIENTAL NATURAL

Dentro de la cadena de actuaciones frente a los riesgos naturales a enfrentarse , es importante que se conozcan de forma genérica, las

medidas de prevención, tanto estructurales como no estructurales, el papel de

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Octubre

6:30 AM – 8:00 AM De acuerdo al turno asignado

con los municipios de Motavita y Cómbita, al , con los municipios de Oicatá, Chivatá, Soracá y Boyacá,

con Ventaquemada y por el OCCIDENTE con los

, Tunja posee un clima de tipo EH: Frío de alta montaña. Al igual que todas las regiones de la Zona Intertropical, el clima está influenciado solamente por la altitud y las corrientes oceánicas que causan leves variaciones de temperatura, la

Las principales vías terrestres de acceso son la Troncal Sogamoso) y la A62 que conduce hacia la ciudad

de Bucaramanga, ambas pertenecientes a la vía Panamericana. En el perímetro urbano se encuentra la Troncal Central del Norte que

nica la zona urbana con las ciudades de Duitama y Sogamoso; la Avenida Oriental con acceso a la Terminal de Transporte; las carreras 10 y 12 que atraviezan el centro histórico; y la avenida T19-Avenida Colón (acceso hacia las ciudades del occidente del

artamento como Chiquinquirá) confluyen en el Monumento a la Raza. En la comuna nororiental se encuentra la Avenida Universitaria. En el oriente El Viaducto Juan Nepomuceno Niño comunica el centro histórico con la zona norte. Se espera la

iaducto Paseo de la Gobernación que comunica la troncal BTS con la zona urbana en menor tiempo.

Dentro de la cadena de actuaciones frente a los riesgos naturales a enfrentarse , es importante que se conozcan de forma genérica, las

medidas de prevención, tanto estructurales como no estructurales, el papel de





00 Enero 2011

01 Enero 2013

02 Mayo 2014

03 Agosto 2014

04 Octubre 2014

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la predicción a corto, mediosistemas de alerta; la necesaria educación del comportamiento frente al riesgo así como algunos aspectos relativos a la legislación y sistemas de seguros en relación con los riesgos naturales




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Técnico en HSEQ

Técnico HSEQ

Técnico HSEQ

la predicción a corto, medio y largo plazo; los agentes implicados en los sistemas de alerta; la necesaria educación del comportamiento frente al riesgo así como algunos aspectos relativos a la legislación y sistemas de seguros en relación con los riesgos naturales

MANUAL DE CALIDAD

CDS IGH 8.3.1 -04

Agosto 2015

Aprobó







Octubre

y largo plazo; los agentes implicados en los sistemas de alerta; la necesaria educación del comportamiento frente al riesgo así como algunos aspectos relativos a la legislación y sistemas de seguros en relación con los riesgos naturales.




CONTIGENCIA

No de Revisión Fecha Elaboro

00 Enero 2011 Técnico en Salud


02 Mayo 2014 Técnico en HSEQ

03 Agosto 2014 Técnico en HSEQ

04 Octubre 2014 Técnico HSEQ

05 Agosto 2015 Técnico HSEQ

6. ANÁLISIS DE RIESGO Y DESARROLLO DE MEDIDAS DE PREVENCIÓN, MITIGACIÓN Y RESPUESTA6.1 MATRIZ DE AMENAZAS Y MEDIDAS

AMENAZA CAUSA

SISMO

Movimientos sísmicos, Telúricos, debidos al choque de las placas tectónicas y a la liberación de energía. Ubicación en zona de riesgo sísmico intermedio. En Colombia ha habido varios terremotos en el pasado y otros más ocurrirán en el futuro. Aunque no sabemos exactamente cuándo, ya que todavía no existen métodos para pmagnitud, el día y el lugar exacto donde pueden ocurrir.



PLAN DE EMERGENCIA Y CDS IGH 8.3.1 -04

Revisión 05 Agosto 2015

Elaboro Aprobó

Salud Ocupacional Dirección Administrativa


HSEQ Dirección Administrativa




Octubre

RIESGO Y DESARROLLO DE MEDIDAS DE PREVENCIÓN, MITIGACIÓN Y RESPUESTA

CONSECUENCIA Medidas de Mitigación, prevención y/o respuesta

Movimientos sísmicos, Telúricos, debidos al tectónicas y a la liberación

Ubicación en zona de riesgo sísmico intermedio. En Colombia ha habido varios terremotos en el pasado y otros más ocurrirán en el futuro. Aunque no sabemos exactamente cuándo, ya que todavía no existen métodos para predecir la magnitud, el día y el lugar exacto donde pueden

Daños en las estructuras de Sede Tunja. Lesiones por rompimiento de vidrios, caída de techos, paredes, Drywall y elementos como archivos, cARLetas A-Z. Daños a los equipos eléctricos, muebles, alfombras entre otros en caso de fugas de agua. Colapso parcial y afectación del normal desarrollo de las actividades.

Capacitar y dar a conocer cómo actuar en caso de sismo a todos los funcionarios. Realizar simulacros de evacuación periódicamente. Desarrollar para su implementación un Programa de Inspecciones Planeadas y otro de Mantenimiento de instalaciones locativas estructurales, eléctricas, equipos de detección y extinción y sistemas de alarmas, etc., que permitan identificar, evaluar y corregir toda condición insegura que pueda contribuir a poner en riesgo a las personas o componentes del sistema.

Octubre 2014 Técnico HSEQ

RIESGO Y DESARROLLO DE MEDIDAS DE PREVENCIÓN, MITIGACIÓN Y RESPUESTA

Medidas de Mitigación, prevención y/o

Capacitar y dar a conocer cómo actuar en caso de sismo a todos los

Realizar simulacros de evacuación

esarrollar para su implementación un Programa de Inspecciones Planeadas y otro de Mantenimiento de instalaciones locativas estructurales, eléctricas, equipos de detección y extinción y sistemas de alarmas, etc., que permitan identificar, evaluar y

toda condición insegura que pueda contribuir a poner en riesgo a las personas o componentes del




CONTIGENCIA








LLUVIAS O GRANIZADAS

La lluvia se produce por la condensación del vapor de agua que contienen las nubes la cual produce la precipitación de agua en forma de gotas. Cuando éstas alcanzan un diámetro superior a los 0,5 mm.Caen a la tierra por la gravedad a una velocidad superiorDurante la temporada de lluvias se han visto incrementados los niveles debido a los fenómenos climáticos.

INUNDACIONES

Causadas por lluvias torrenciales que por su intensidad y duración no logran ser evacuadas.





Elaboro Aprobó







Octubre

La lluvia se produce por la condensación del vapor de agua que contienen las nubes la cual produce la precipitación de agua en forma de gotas. Cuando éstas alcanzan un diámetro superior a los 0,5 mm.Caen a la tierra por la gravedad a una velocidad superior a los 3 m/seg. Durante la temporada de lluvias se han visto incrementados los niveles debido a los

Secuelas infecciosas que ocasionan enfermedades respiratorias y epidemias. Afectación del normal desarrollo de las actividades.

Capacitar y dar a conocer cómoActuar en caso de lluvias y granizadas a todos los funcionarios.Desarrollar para su implementación un Programa de Inspecciones Planeadas y otro de Mantenimiento de instalaciones locativas estructurales, eléctricas, etc., que permiidentificar, evaluar y corregir toda condición insegura que pueda contribuir a poner en riesgo a las personas o componentes del sistema.

Causadas por lluvias torrenciales que por su intensidad y duración no logran ser evacuadas.

Al presentarse generaría daños a los equipos eléctricos, muebles, alfombras entre otros.Humedades, colapso parcial y afectación del normal desarrollo de las actividades.

Capacitar y dar a conocer cómo Actuar en caso de inundaciones a todos los funcionarios.Desarrollar para su implementación un Programa de Inspecciones Planeadas y otro de Mantenimiento de instalaciones locativas estructurales, eléctricas, etc., que permitan identificar, evaluar y corregir toda condición insegura que pueda contribuir a poner elas personas o componentes del sistema


tar y dar a conocer cómo Actuar en caso de lluvias y granizadas a todos los funcionarios. Desarrollar para su implementación un Programa de Inspecciones Planeadas y otro de Mantenimiento de instalaciones locativas estructurales, eléctricas, etc., que permitan identificar, evaluar y corregir toda condición insegura que pueda contribuir a poner en riesgo a las personas o componentes del sistema.

Capacitar y dar a conocer cómo Actuar en caso de inundaciones a todos los

Desarrollar para su implementación un Programa de Inspecciones Planeadas y otro de Mantenimiento de instalaciones locativas estructurales, eléctricas, etc., que permitan identificar, evaluar y corregir toda condición insegura que pueda contribuir a poner en riesgo a las personas o componentes del




CONTIGENCIA








INCENDIO

Se presenta bastante carga combustible manifestada en madera, techos, equipos y almacenamiento de papelería.

ASALTO – HURTO

Consiste en una acción delincuencial que puede perpetrarse a mano armada o extrayendo bienes de la compañía o del funcionarios sin que percaten del hecho de manera inmediata. Solo en el primer caso compromete la vida de las personas y esta amenaza es controlada por los funcionarios encargados de la seguridad del edificio.





Elaboro Aprobó







Octubre

Se presenta bastante carga combustible manifestada en madera, techos, equipos y

Incendio de material combustible sólido en diferentes áreas como oficinas, salones, auditorio, taller, Casino etc. Lesiones a los funcionarios. Colapso parcial y afectación del normal desarrollo de las actividades.

Implementar los diferentes Planes de Acción. Capacitar y dar a conocer cómo actuar en caso de incendio a todos los funcionarios. Desarrollar para su implementación un Programa de Inspecciones Planeadas, de Mantenimiento de instalaciones locativas estructurales, eléctricas, equipos de detección y extinción y sistemas de alarmas, etc., que permitan identificar, evaluar y corregir toda condición insegura que pueda contribuir a poner en riesgo a las personas o componentes del sistema

Consiste en una acción delincuencial que puede perpetrarse a mano armada o extrayendo bienes de la compañía o del funcionarios sin que se percaten del hecho de manera inmediata. Solo en el primer caso compromete la vida de las personas y esta amenaza es controlada por los funcionarios encargados de la seguridad del

Lesiones a los funcionarios por asalto o hurto.

Mantener actualizados los números telefónicos de entidades de apoyo externo. Capacitar y dar a conocer, cómo actuar en caso de asalto o hurto.


Implementar los diferentes Planes de

Capacitar y dar a conocer cómo actuar en caso de incendio a todos los

os. Desarrollar para su implementación un Programa de Inspecciones Planeadas, de Mantenimiento de instalaciones locativas estructurales, eléctricas, equipos de detección y extinción y sistemas de alarmas, etc., que permitan identificar, evaluar y corregir toda condición insegura que pueda contribuir a poner en riesgo a las personas o componentes del sistema

zados los números telefónicos de entidades de apoyo

Capacitar y dar a conocer, cómo actuar en caso de asalto o hurto.




CONTIGENCIA








TERRORISMO, DESORDEN

CIVIL - ASONADA

Económicos o religiosos. El Atentado terrorista consiste en la utilización de artefactos explosivos, que si detonan, presentan una liberación rápida y repentina de energía de un espacio, acompañada por temperaturas altas, un choque violento y un ruido fuerte. Se puede presentar mediante paquetes bomba o carros bomba o cualquier tipo de elemento susceptible de ser cargado con explosivos.





Elaboro Aprobó







Octubre

o religiosos. El Atentado terrorista consiste en la utilización de artefactos explosivos, que si detonan, presentan una liberación rápida y repentina de energía de un espacio, acompañada por temperaturas altas, un choque violento y un

de presentar mediante paquetes bomba o carros bomba o cualquier tipo de elemento susceptible de ser cargado con

Colapso parcial y afectación del normal desarrollo de las actividades.

Números telefónicos de entidades de apoyo externo.Capacitar conocer cómoactuar en caso de Atentado, Secuestro, Asonada y Toma, etc.


telefónicos de entidades de Capacitar y dar a

actuar en caso de Atentado, Secuestro, Asonada y Toma,





00 Enero 2011

01 Enero 2013

02 Mayo 2014

03 Agosto 2014

04 Octubre 2014

05 Agosto 2015

7. PLANES DE ACCIÓN Una vez identificadas las amenazas y desarrolladas las medidas de prevención, mitigación y respuesta, a continuación se desarrolla cada plan de acción. 7.1 PLAN DE ATENCIÓN MÉDICA Y PRIMEROS AUXILIOS El Plan de Atención Medica busca prestar a las víctimas atención pre hospitalaria ya sea en una Emergencia o en el Desarrollo Normal de las actividades y posibilitar el traslado de las que así lo requieran a centros de atención. 7.1.1 Recursos internos p No. Camillas Ubicación

1 Tercer piso No. Botiquines Ubicación

4 Por piso sede asistencial

7.2 PLAN CONTRA INCENDIO 7.2.1 Recursos Internos para la atención de emergen cias El plan Contra Incendios busca minimizar las lesiones y pérdidas que se puedan presentar como consecuencia de incendios. Equipo CantidadGabinetes contra incendio 1

Alarma 1 SEDE UBICACIÓN




CONTIGENCIA

CDS IGH

Revisión 05

Elaboro



Técnico en HSEQ

Técnico en HSEQ

Técnico HSEQ

Técnico HSEQ

7. PLANES DE ACCIÓN

Una vez identificadas las amenazas y desarrolladas las medidas de prevención, mitigación y respuesta, a continuación se desarrolla cada plan de

7.1 PLAN DE ATENCIÓN MÉDICA Y PRIMEROS AUXILIOS

El Plan de Atención Medica busca prestar a las víctimas atención pre hospitalaria ya sea en una Emergencia o en el Desarrollo Normal de las actividades y posibilitar el traslado de las que así lo requieran a centros de

.1 Recursos internos p ara la atención de emergencias médicas

Ubicación Responsable

Tercer piso Brigadistas evacuación y rescate

Ubicación Responsable Por piso sede asistencial

Brigadistas primeros auxilios

7.2 PLAN CONTRA INCENDIO

7.2.1 Recursos Internos para la atención de emergen cias

El plan Contra Incendios busca minimizar las lesiones y pérdidas que se puedan presentar como consecuencia de incendios.

Cantidad Ubicación

Piso 3 Piso 1 se activa desde portería

UBICACIÓN TIPO DE EXTIGUIDOR

CANTIDAD

MANUAL DE CALIDAD

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Agosto 2015

Aprobó







Octubre

Una vez identificadas las amenazas y desarrolladas las medidas de prevención, mitigación y respuesta, a continuación se desarrolla cada plan de

El Plan de Atención Medica busca prestar a las víctimas atención pre hospitalaria ya sea en una Emergencia o en el Desarrollo Normal de las actividades y posibilitar el traslado de las que así lo requieran a centros de

ara la atención de emergencias médicas

Brigadistas primeros

El plan Contra Incendios busca minimizar las lesiones y pérdidas que se

CANTIDAD





00 Enero 2011

01 Enero 2013

02 Mayo 2014

03 Agosto 2014

04 Octubre 2014

05 Agosto 2015

IPS Piso 5

Piso 5

Piso 4 A espera

Piso 3 B Gabinete con hacha.

Piso 3 A Espera

PISO 2 A

Piso 2 A Gabinete con hacha

Consulta Prioritaria

C.I.A.U.

Farmacia

Oficina de Sistemas

Oficina de Sistemas

Cuarto de Residuos

Laboratorio Clínico




CONTIGENCIA

CDS IGH

Revisión 05

Elaboro



Técnico en HSEQ

Técnico en HSEQ

Técnico HSEQ

Técnico HSEQ

Piso 5 Multipropósito de 10 libras.

1

Piso 5 Multipropósito de 20 libras.

1

Piso 4 A –Sala de espera

Multipropósito de 10 libras

1

Piso 3 B – Gabinete con hacha.

Multipropósito de 10 libras.

1

Piso 3 A – Sala de Espera


1

PISO 2 A Multipropósito de 10 libras.

1

Piso 2 A – Gabinete con hacha


1

Consulta Prioritaria

Solkaflam de 3.700 gr.

1

C.I.A.U. Multipropósito de 10 libras.

1

Farmacia Multipropósito de 10 libras.

1

Oficina de Sistemas


1

Oficina de Sistemas

Solkaflam de 2 libras. 1

Cuarto de Residuos


1

Laboratorio Clínico


1

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Agosto 2015

Aprobó







Octubre





00 Enero 2011

01 Enero 2013

02 Mayo 2014

03 Agosto 2014

04 Octubre 2014

05 Agosto 2015

Archivo de Historias Clínicas

Unidad Móvil

Unidad Móvil

Unidad Móvil

ADMINISTRATIVA Piso 1

Piso 2

Piso 3

CASA DE LA ESQUINA(ARCHIVO)

Piso 1

Piso 2

7.2.2 Recursos externos para la atención de emergencias En caso de una emergencia, Tunja puede contar con los recursos externos suministrados por las entidades de orden público y/o privado que a bien tengan en colaborar.

RECURSOS EXTERNOS RECURSO

Estación de Bomberos

Estación de Policía Cruz Roja Colombiana Defensa Civil Colombiana Emergencias 24 horas




CONTIGENCIA

CDS IGH

Revisión 05

Elaboro



Técnico en HSEQ

Técnico en HSEQ

Técnico HSEQ

Técnico HSEQ

Archivo de Historias Clínicas

Multipropósito de 10 libras

1

Unidad Móvil

Solkaflam de 3.700 gr. en el almacén

1

Unidad Móvil

BC rojo en el almacén

1

Unidad Móvil

Multipropósito de 2 libras en la cabina del conductor

1

Piso 1 Solkaflam de 3.700 gr.

1

Piso 2 Multipropósito de 10 libras

1

Piso 3 Solkaflam de 3.700 gr.

1

Piso 1 Multipropósito de 30 libras

1

Piso 2 Extinguidor Tipo A 1

Recursos externos para la atención de emergencias

En caso de una emergencia, COLOMBIANA DE SALUD S.A, Sede puede contar con los recursos externos suministrados por las entidades

de orden público y/o privado que a bien tengan en colaborar.

TELEFONO

119 – 7426070 123 – 112 7423198 144 – 7423623 7401114

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Agosto 2015

Aprobó







Octubre

COLOMBIANA DE SALUD S.A, Sede puede contar con los recursos externos suministrados por las entidades





00 Enero 2011

01 Enero 2013

02 Mayo 2014

03 Agosto 2014

04 Octubre 2014

05 Agosto 2015

Toxicología DPAE

Gas natural Acueducto Energía Fiscalía Transito C.T.I. Sijin Cisproquim

7.3 PLAN DE EVACUACIÓN El Plan de Evacuación busca salvaguardar la vida de las personas expuestas a una situación de emergencia, asegurando su retiro o salida del lugar generador del peligro hasta uno de menor riesgo. 7.3.1 Recursos

• Brigada de emergencias capacitada y entren• Instalaciones en óptimas condiciones • Equipo para atención de emergencias • Rutas de evacuación señaladas e identificadas

7.3.2 Administración del Plan Evacuación Mediante una estructura definir funciones y responsabilidades y capacitar a cada una de las personas involucradas en el tema de manejo de emergencias. De igual forma se debe realizar un organigrama de emergencias que contenga la Jerarquía de los Comités externos. 7.3.3 Comité Operativo de Emergencias El Comité Operativo de Emergencias tiene como función coordinar y tomar las decisiones necesarias antes, durante y después de la emergencia. Sus funciones específicas son:

• Asumir la dirección y control de la emergencia, en su respectivo puesto




CONTIGENCIA

CDS IGH

Revisión 05

Elaboro



Técnico en HSEQ

Técnico en HSEQ

Técnico HSEQ

Técnico HSEQ

5542447, 5142123 4297414

018000919052 7433489 – 7447360 115 - 7405000 7431814 – 7423649 7443841 7422091Ext11-12-20-21Fiscatel787017422404 – 7424330 Teléfono: 2886012 (Bogotá)

7.3 PLAN DE EVACUACIÓN

El Plan de Evacuación busca salvaguardar la vida de las personas expuestas a una situación de emergencia, asegurando su retiro o salida del lugar generador del peligro hasta uno de menor riesgo.

Brigada de emergencias capacitada y entrenada Instalaciones en óptimas condiciones Equipo para atención de emergencias Rutas de evacuación señaladas e identificadas

7.3.2 Administración del Plan Evacuación

Mediante una estructura definir funciones y responsabilidades y capacitar a cada una de las personas involucradas en el tema de manejo de emergencias.

De igual forma se debe realizar un organigrama de emergencias que contenga la Jerarquía de los Comités Operativos de Emergencias, brigadas, entes

7.3.3 Comité Operativo de Emergencias

El Comité Operativo de Emergencias tiene como función coordinar y tomar las decisiones necesarias antes, durante y después de la emergencia.

ficas son: Asumir la dirección y control de la emergencia, en su respectivo puesto

MANUAL DE CALIDAD

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Agosto 2015

Aprobó







Octubre

21Fiscatel78701-702

El Plan de Evacuación busca salvaguardar la vida de las personas expuestas a una situación de emergencia, asegurando su retiro o salida del lugar generador

Mediante una estructura definir funciones y responsabilidades y capacitar a cada una de las personas involucradas en el tema de manejo de emergencias.

De igual forma se debe realizar un organigrama de emergencias que contenga Operativos de Emergencias, brigadas, entes

El Comité Operativo de Emergencias tiene como función coordinar y tomar las decisiones necesarias antes, durante y después de la emergencia.

Asumir la dirección y control de la emergencia, en su respectivo puesto





00 Enero 2011

01 Enero 2013

02 Mayo 2014

03 Agosto 2014

04 Octubre 2014

05 Agosto 2015

de comando. • Determinar si la emergencia requiere evacuación total, parcial o no

requiere evacuación de los • Ordenar la activación de la alarma, en caso de un• Hacer cumplir la operatividad del plan y promover su divulgación a los

funcionarios. • Asegurar que se mantengan los correctivos del plan de emergencias. • Asegurar la actualización del documento del plan de emergencias • En caso de abrir o cambiar de sede, tener en cuenta el análisis de

riesgos de la nueva sede para decidir la ubicación de ésta • Establecer vínculos con los organismos de socorro de la ciudad para

poner en práctica la ayuda que se requiera en las emergencias 7.3.4 Recomendaciones generales durante la evacuación: Para todo el personal ante la presencia de una emergencia y la necesidad de evacuación determinada como se ha descrito, es recomendable lo siguiente:

� Dada la alarma, la evacuación se efectúa en orden, sin correr, evitando gritos y exclamaciones que puedan inducir al pánico.

� De igual forma se debe proceder en caso de percibir un sismo, con la variante de que quien lo perciba, avisará inmediatamente al pturno a fin de organizar la evacuación.

� No gritar, obedecer la voz de mando de quien conduce la evacuación.

� Los pacientes y el personal de Colombiana De Salud no deben llevar objetos estorbosos, que puedan limitar la correcta evacuación.

� No usar zapatos con tacones.

� No utilizar ascensores.

� Si alguien se cae, llevarlo fuera de la ruta de evacuación y posteriormente levantarlo, de lo contrario podrá propiciar caídas y amontonamientos. Quienes se hallen más cerca deberán ayudar a levantar lo al caído.

� Si durante la evacuación pierde algún objeto, no intente recuperarlo, continúe.

� Trate de ayudar a sus compañeros de evacuación.




CONTIGENCIA

CDS IGH

Revisión 05

Elaboro



Técnico en HSEQ

Técnico en HSEQ

Técnico HSEQ

Técnico HSEQ

Determinar si la emergencia requiere evacuación total, parcial o no requiere evacuación de los funcionarios. Ordenar la activación de la alarma, en caso de una evacuación total. Hacer cumplir la operatividad del plan y promover su divulgación a los

Asegurar que se mantengan los correctivos del plan de emergencias. Asegurar la actualización del documento del plan de emergencias En caso de abrir o cambiar de sede, tener en cuenta el análisis de riesgos de la nueva sede para decidir la ubicación de ésta Establecer vínculos con los organismos de socorro de la ciudad para poner en práctica la ayuda que se requiera en las emergencias

Recomendaciones generales durante la evacuación:

Para todo el personal ante la presencia de una emergencia y la necesidad de evacuación determinada como se ha descrito, es recomendable lo siguiente:

Dada la alarma, la evacuación se efectúa en orden, sin correr, evitando gritos y exclamaciones que puedan inducir al pánico.

De igual forma se debe proceder en caso de percibir un sismo, con la variante de que quien lo perciba, avisará inmediatamente al pturno a fin de organizar la evacuación.

No gritar, obedecer la voz de mando de quien conduce la evacuación.

Los pacientes y el personal de Colombiana De Salud no deben llevar objetos estorbosos, que puedan limitar la correcta evacuación.

usar zapatos con tacones.

No utilizar ascensores.

Si alguien se cae, llevarlo fuera de la ruta de evacuación y posteriormente levantarlo, de lo contrario podrá propiciar caídas y amontonamientos. Quienes se hallen más cerca deberán ayudar a levantar lo más rápidamente

Si durante la evacuación pierde algún objeto, no intente recuperarlo,

Trate de ayudar a sus compañeros de evacuación.

MANUAL DE CALIDAD

CDS IGH 8.3.1 -04

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Aprobó







Octubre

Determinar si la emergencia requiere evacuación total, parcial o no

a evacuación total. Hacer cumplir la operatividad del plan y promover su divulgación a los

Asegurar que se mantengan los correctivos del plan de emergencias. Asegurar la actualización del documento del plan de emergencias En caso de abrir o cambiar de sede, tener en cuenta el análisis de riesgos de la nueva sede para decidir la ubicación de ésta Establecer vínculos con los organismos de socorro de la ciudad para poner en práctica la ayuda que se requiera en las emergencias.

Para todo el personal ante la presencia de una emergencia y la necesidad de evacuación determinada como se ha descrito, es recomendable lo siguiente:

Dada la alarma, la evacuación se efectúa en orden, sin correr, evitando

De igual forma se debe proceder en caso de percibir un sismo, con la variante de que quien lo perciba, avisará inmediatamente al personal de

No gritar, obedecer la voz de mando de quien conduce la evacuación.

Los pacientes y el personal de Colombiana De Salud no deben llevar objetos estorbosos, que puedan limitar la correcta evacuación.

Si alguien se cae, llevarlo fuera de la ruta de evacuación y posteriormente levantarlo, de lo contrario podrá propiciar caídas y amontonamientos.

más rápidamente

Si durante la evacuación pierde algún objeto, no intente recuperarlo,





00 Enero 2011

01 Enero 2013

02 Mayo 2014

03 Agosto 2014

04 Octubre 2014

05 Agosto 2015

� Colaborar con el organizador de la evacuación a fin de determinar la presencia y estado de salud

� En caso de movimientos sísmicos se pueden esperar réplicas, por tanto mantenga la calma si éstas se presentan.

� Permanecer en la zona de evacuación hasta nueva orden, sin entorpecer las labores del personal que se encuentra desempeñandoespecíficas.

� Hacer la evacuación hacia los puntos de encuentro si no es posible por la distancia aplicar el triángulo

Organigrama del Comité Operativo de Emergencias

7.4 PLAN DE EVACUACIÓN PERSONAL CON DISCAPACIDAD 7.4.1 DISCAPACIDAD FÍSICA Recomendaciones: Al relacionarse con una persona con algún tipo de discapacidad física, considere lo siguiente: • Las personas con discapacidad física en su mayoría pueden escuchar y

hablar. • Centre su atención en la persona, antes que en su discapacidad o • Pídale que le explique en qué y cómo puede ayudarle.

COMITÉ OPERATIVO DE EMERGENCIAS

LIDER DE BRIGADA CONTRA

INCENDIOS




CONTIGENCIA

CDS IGH

Revisión 05

Elaboro



Técnico en HSEQ

Técnico en HSEQ

Técnico HSEQ

Técnico HSEQ

Colaborar con el organizador de la evacuación a fin de determinar la presencia y estado de salud de los evacuados.

En caso de movimientos sísmicos se pueden esperar réplicas, por tanto mantenga la calma si éstas se presentan.

Permanecer en la zona de evacuación hasta nueva orden, sin entorpecer las labores del personal que se encuentra desempeñando

Hacer la evacuación hacia los puntos de encuentro si no es posible por la triángulo de vida en el lugar donde se encuentre.


PLAN DE EVACUACIÓN PERSONAL CON DISCAPACIDAD

DISCAPACIDAD FÍSICA

Al relacionarse con una persona con algún tipo de discapacidad física, considere lo siguiente:

Las personas con discapacidad física en su mayoría pueden escuchar y

Centre su atención en la persona, antes que en su discapacidad o Pídale que le explique en qué y cómo puede ayudarle.

COMITÉ OPERATIVO DE EMERGENCIAS

JEFE DE BRIGADA

LIDER DE BRIGADA

EVACUACION Y RESCATE

LIDER DE BRIGADA PRIMEROS AUXILIOS

BRIGADISTAS

MANUAL DE CALIDAD

CDS IGH 8.3.1 -04

Agosto 2015

Aprobó







Octubre

Colaborar con el organizador de la evacuación a fin de determinar la

En caso de movimientos sísmicos se pueden esperar réplicas, por tanto

Permanecer en la zona de evacuación hasta nueva orden, sin entorpecer las labores del personal que se encuentra desempeñando labores

Hacer la evacuación hacia los puntos de encuentro si no es posible por la de vida en el lugar donde se encuentre.


PLAN DE EVACUACIÓN PERSONAL CON DISCAPACIDAD

Al relacionarse con una persona con algún tipo de

Las personas con discapacidad física en su mayoría pueden escuchar y

Centre su atención en la persona, antes que en su discapacidad o déficit.

LIDER DE BRIGADA PRIMEROS AUXILIOS





00 Enero 2011

01 Enero 2013

02 Mayo 2014

03 Agosto 2014

04 Octubre 2014

05 Agosto 2015

• Háblele directamente, no evada la mirada. No se dirija al acompañante. • Al conversar con la persona con discapacidad, procure ponerse a su altura,

siéntese o inclínese. • No tome las muletas, b

implementos que utilice la persona, solamente sujete lo queindique.

• Procure que las ayudas técnicas estén muy cerca de él o ella (silla de ruedas, prótesis, bastones).

Antes de la emergencia

• Sugiera a la persona que mantenga una linterna en la silla de ruedas, así, en caso de suspensión del fluido eléctrico podrá contar con iluminación.

Durante la emergencia

• Informe a la persona que tomará el control de la silla de ruedas.

• Movilice a la Guíela cuidadosamente, no empuje a otras personas que transitan por la ruta de evacuación.

• Para bajar o subir gradas, solicite ayuda a otras personas (mínimo a 3 personas) para levantar a la PcD en silla de ruedas.

• Procure bajar las gradas de modo que la persona en silla de ruedas se encuentre de espaldas, para brindarle mayor seguridad.

• En caso de no poder movilizar a la persona en su silla de ruedas, puede realizar un levantamiento con ayuda de otra persona (técnicasegúrese de que otra persona traslade la silla de ruedas. Una vez que baje las gradas, coloque a la persona nuevamente en la silla de ruedas y evacúe con rapidez.

• Si la persona se moviliza con ayuda de muletas,usualmente está en la capacidad de bajar o subir con rapidez. No toque sus muletas pues son su punto de apoyo.

7.4.2 DISCAPACIDAD VISUAL Recomendaciones: Las personas con deficiencias visuales se encuentran con tres dificultades principales: movilidad, orientación y comunicación. Al




CONTIGENCIA

CDS IGH

Revisión 05

Elaboro



Técnico en HSEQ

Técnico en HSEQ

Técnico HSEQ

Técnico HSEQ

Háblele directamente, no evada la mirada. No se dirija al acompañante. Al conversar con la persona con discapacidad, procure ponerse a su altura,

No tome las muletas, bastones, brazos de la silla de ruedas u otros implementos que utilice la persona, solamente sujete lo que

Procure que las ayudas técnicas estén muy cerca de él o ella (silla de ruedas, prótesis, bastones).

giera a la persona que mantenga una linterna en la silla de ruedas, así, en caso de suspensión del fluido eléctrico podrá contar con iluminación.

Informe a la persona que tomará el control de la silla de ruedas. Movilice a la persona en silla de ruedas con rapidez. Guíela cuidadosamente, no empuje a otras personas que transitan por la ruta de evacuación. Para bajar o subir gradas, solicite ayuda a otras personas (mínimo a 3 personas) para levantar a la PcD en silla de ruedas.

rocure bajar las gradas de modo que la persona en silla de ruedas se encuentre de espaldas, para brindarle mayor seguridad.

En caso de no poder movilizar a la persona en su silla de ruedas, puede realizar un levantamiento con ayuda de otra persona (técnica de levantamiento con “silla de brazos”) y asegúrese de que otra persona traslade la silla de ruedas. Una vez que baje las gradas, coloque a la persona nuevamente en la silla de ruedas y evacúe con rapidez. Si la persona se moviliza con ayuda de muletas,usualmente está en la capacidad de bajar o subir con rapidez. No toque sus muletas pues son su punto de apoyo.

DISCAPACIDAD VISUAL

Las personas con deficiencias visuales se encuentran con tres dificultades principales: movilidad, orientación y comunicación. Al

MANUAL DE CALIDAD

CDS IGH 8.3.1 -04

Agosto 2015

Aprobó







Octubre

Háblele directamente, no evada la mirada. No se dirija al acompañante. Al conversar con la persona con discapacidad, procure ponerse a su altura,

astones, brazos de la silla de ruedas u otros implementos que utilice la persona, solamente sujete lo que él o ella le

Procure que las ayudas técnicas estén muy cerca de él o ella (silla de

giera a la persona que mantenga una linterna en la silla de ruedas, así, en caso de suspensión del fluido eléctrico

Informe a la persona que tomará el control de la silla de

persona en silla de ruedas con rapidez. Guíela cuidadosamente, no empuje a otras personas que

Para bajar o subir gradas, solicite ayuda a otras personas (mínimo a 3 personas) para levantar a la PcD en silla de

rocure bajar las gradas de modo que la persona en silla de ruedas se encuentre de espaldas, para brindarle mayor

En caso de no poder movilizar a la persona en su silla de ruedas, puede realizar un levantamiento con ayuda de otra

a de levantamiento con “silla de brazos”) y asegúrese de que otra persona traslade la silla de ruedas. Una vez que baje las gradas, coloque a la persona nuevamente en la silla de ruedas y evacúe con rapidez. Si la persona se moviliza con ayuda de muletas, usualmente está en la capacidad de bajar o subir con rapidez. No toque sus muletas pues son su punto de

Las personas con deficiencias visuales se encuentran con tres dificultades principales: movilidad, orientación y comunicación. Al





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01 Enero 2013

02 Mayo 2014

03 Agosto 2014

04 Octubre 2014

05 Agosto 2015

relacionarse con una persona con algún tipo de discapacidad visual, considere lo siguiente:


• Ofrézcale transformará en un guía vidente para indicarle con claridad lo que va a hacer.

• Colóquese delante de la persona. • No le tome del brazo, mucho menos del bastón. • Si usted sirve de guía vidente, la persona soltará el

perro y solamente lo sujetará por la correa. • Para orientar a la persona con discapacidad visual en el

entorno físico o para señalar direcciones, use indicaciones claras y alértele de posibles peligros en el recorrido.

• Evite utilizar palabras cque van acompañadas con gestos o indicaciones que la persona no puede ver; utilice referencias comunes como derecha, izquierda, atrás, adelante, arriba, abajo, etc. Tome en cuenta que estas personas logran desarroel sentido de orientación.

• Descríbale el lugar donde se encuentran y las personas que están presentes.

• Para pasar por un pasillo o lugar estrecho, si usted está sirviendo de guía vidente, coloque su brazo detrás de su espalda, esto le inque se colocará detrás del guía para pasar por un lugar estrecho.

• Al bajar o subir gradas, indíquele la ubicación del pasamanos para proporcionar más apoyo y seguridad.

7.4.3 DISCAPACIDAD AUDITIVA Recomendaciones: Al relacionarse con una persona con algún tipo de discapacidad auditiva, considere lo siguiente: • Ubíquese frente a la PcD, hable despacio. La persona necesita ver sus

labios para poder entender la información que le está transmitiendo, puen su mayoría pueden leer bien los labios.




CONTIGENCIA

CDS IGH

Revisión 05

Elaboro



Técnico en HSEQ

Técnico en HSEQ

Técnico HSEQ

Técnico HSEQ

relacionarse con una persona con algún tipo de discapacidad visual, considere

Ofrézcale su brazo u hombro; de este modo, usted se transformará en un guía vidente para indicarle con claridad lo que va a hacer. Colóquese delante de la persona. No le tome del brazo, mucho menos del bastón. Si usted sirve de guía vidente, la persona soltará elperro y solamente lo sujetará por la correa. Para orientar a la persona con discapacidad visual en el entorno físico o para señalar direcciones, use indicaciones claras y alértele de posibles peligros en el recorrido. Evite utilizar palabras como “aquí”, “allí”, “esto” o “aquello”, ya que van acompañadas con gestos o indicaciones que la persona no puede ver; utilice referencias comunes como derecha, izquierda, atrás, adelante, arriba, abajo, etc. Tome en cuenta que estas personas logran desarrollar con agudeza el sentido de orientación. Descríbale el lugar donde se encuentran y las personas que están presentes. Para pasar por un pasillo o lugar estrecho, si usted está sirviendo de guía vidente, coloque su brazo detrás de su espalda, esto le indicará a la persona con discapacidad visual que se colocará detrás del guía para pasar por un lugar estrecho. Al bajar o subir gradas, indíquele la ubicación del pasamanos para proporcionar más apoyo y seguridad.

DISCAPACIDAD AUDITIVA

Al relacionarse con una persona con algún tipo de discapacidad auditiva, considere lo siguiente:

Ubíquese frente a la PcD, hable despacio. La persona necesita ver sus labios para poder entender la información que le está transmitiendo, puen su mayoría pueden leer bien los labios.

MANUAL DE CALIDAD

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Aprobó







Octubre

relacionarse con una persona con algún tipo de discapacidad visual, considere

su brazo u hombro; de este modo, usted se transformará en un guía vidente para indicarle con claridad lo

No le tome del brazo, mucho menos del bastón. Si usted sirve de guía vidente, la persona soltará el arnés del

Para orientar a la persona con discapacidad visual en el entorno físico o para señalar direcciones, use indicaciones claras y alértele de posibles peligros en el recorrido.

omo “aquí”, “allí”, “esto” o “aquello”, ya que van acompañadas con gestos o indicaciones que la persona no puede ver; utilice referencias comunes como derecha, izquierda, atrás, adelante, arriba, abajo, etc. Tome

llar con agudeza

Descríbale el lugar donde se encuentran y las personas que

Para pasar por un pasillo o lugar estrecho, si usted está sirviendo de guía vidente, coloque su brazo detrás de su

dicará a la persona con discapacidad visual que se colocará detrás del guía para pasar por un lugar

Al bajar o subir gradas, indíquele la ubicación del pasamanos


Ubíquese frente a la PcD, hable despacio. La persona necesita ver sus labios para poder entender la información que le está transmitiendo, pues





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• Centre su atención en la persona, no en quien hace de intérprete en ese momento. Hable con tranquilidad y vocalice adecuadamente. Es conveniente utilizar un ritmo pausado.

• No conviene hablarle a la persona muy deprisa, pero tampoco demasiado lento.

Antes de la emergencia

• Instruya a los compañeros y compañeras sobre las formas que utilizarán para alertar a la persona con discapacidad auditiva en caso de emergencia.

• Acuerde comunicarle los distintos tipos de emergencias. Puede utilizar tarjetas con imágenes.


• Alerte a la persona con discapacidad auditiva con un leve toque en el hombro o el brazo

• Utilice tarjetas que provoca la evacuación.

7.4.4 DISCAPACIDAD INTELECTUAL Recomendaciones: Al relacionarse con una persona con algún tipo de discapacidad intelectual, considere lo siguiente: • Tenga presente que entiende má

• Ofrezca ejemplos o sinónimos que faciliten llegar a algunos conceptos que usted quiere explicarle. Utilice un lenguaje simple y concreto.

• Considere los intereses y necesidades de la PcDno son niños o niñas eternos. Si son adultos o adultas trátales como tales.

• Si la persona está acompañada por otra, no se dirija solo al acompañante. • Evite calificaciones, juicios y nombrarle de forma peyorativa, por ejemplo

“mongolito”, “retardado”, etc.




CONTIGENCIA

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Elaboro



Técnico en HSEQ

Técnico en HSEQ

Técnico HSEQ

Técnico HSEQ

Centre su atención en la persona, no en quien hace de intérprete en ese

Hable con tranquilidad y vocalice adecuadamente. Es conveniente utilizar

No conviene hablarle a la persona muy deprisa, pero tampoco demasiado

Instruya a los compañeros y compañeras sobre las formas que utilizarán para alertar a la persona con discapacidad auditiva en caso de emergencia. Acuerde con la persona las señas requeridas para comunicarle los distintos tipos de emergencias. Puede utilizar tarjetas con imágenes.

Alerte a la persona con discapacidad auditiva con un leve toque en el hombro o el brazo Utilice tarjetas con imágenes para comunicar la emergencia que provoca la evacuación.

.4 DISCAPACIDAD INTELECTUAL

Al relacionarse con una persona con algún tipo de discapacidad intelectual, considere lo siguiente:

Tenga presente que entiende más cosas de las usted puede creer.

Ofrezca ejemplos o sinónimos que faciliten llegar a algunos conceptos que usted quiere explicarle. Utilice un lenguaje simple y concreto.

Considere los intereses y necesidades de la PcD en relación con su edad; no son niños o niñas eternos. Si son adultos o adultas trátales como tales. Si la persona está acompañada por otra, no se dirija solo al acompañante. Evite calificaciones, juicios y nombrarle de forma peyorativa, por ejemplo

ngolito”, “retardado”, etc.

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Octubre

Centre su atención en la persona, no en quien hace de intérprete en ese

Hable con tranquilidad y vocalice adecuadamente. Es conveniente utilizar

No conviene hablarle a la persona muy deprisa, pero tampoco demasiado

Instruya a los compañeros y compañeras sobre las formas que utilizarán para alertar a la persona con discapacidad

con la persona las señas requeridas para comunicarle los distintos tipos de emergencias. Puede utilizar

Alerte a la persona con discapacidad auditiva con un leve

con imágenes para comunicar la emergencia


s cosas de las usted puede creer.

Ofrezca ejemplos o sinónimos que faciliten llegar a algunos conceptos que usted quiere explicarle. Utilice un lenguaje simple y concreto.

en relación con su edad; no son niños o niñas eternos. Si son adultos o adultas trátales como tales. Si la persona está acompañada por otra, no se dirija solo al acompañante. Evite calificaciones, juicios y nombrarle de forma peyorativa, por ejemplo





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• Explique lo que está pasando y lo que van a hacer (evacuar hacia un lugar seguro).

• Usualmente estas personas caminan despacio, de modo que procure que mantenga una caminata rápida sin necesidad de empujarl

• Brinde instrucciones cortas y sencillas. Procure que no sean más de dos instrucciones simultáneamente.

7.4.5 DISCAPACIDAD PSÍQUICA Recomendaciones : Al relacionarse con una persona con algún tipo de discapacidad de causa psíquica, considere lo siguiente:

• Asegúrese de que si toma medicamentos los lleve con él o ella. • Tenga paciencia, puede que la persona no pueda expresarse al mismo

ritmo que piensa y eso le dificulta el nivel de expresión. • Si eleva la voz o se altera no haga lo mismo, manténgase sereno y evalúe

la situación. • Si la PcD se encuentra agitada o descompe

medicamentos y cuidados especiales, por lo que debe trasladarla de inmediato a un centro de salud.

• Busque soluciones concretas y reales a la situación que le plantea, no dilate la respuesta a sus necesidades


• Explique lo que está pasando y lo que van a hacer (evacuar hacia un lugar seguro).

• Usualmente estas personas están acompañadas de un familiar o persona cercana, así que no las ignore para dirigirse solo a su acompañante.

• Brinde instrucciones cortas y sensu acompañante.

7.4.6 MULTIDISCAPACIDAD Recomendaciones : Al relacionarse con una persona con multidiscapacidad considere lo siguiente:




CONTIGENCIA

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Elaboro



Técnico en HSEQ

Técnico en HSEQ

Técnico HSEQ

Técnico HSEQ

Explique lo que está pasando y lo que van a hacer (evacuar hacia un lugar seguro). Usualmente estas personas caminan despacio, de modo que procure que mantenga una caminata rápida sin necesidad de empujarle. Brinde instrucciones cortas y sencillas. Procure que no sean más de dos instrucciones simultáneamente.

PSÍQUICA

Al relacionarse con una persona con algún tipo de discapacidad de causa psíquica, considere lo siguiente:

Asegúrese de que si toma medicamentos los lleve con él o ella. Tenga paciencia, puede que la persona no pueda expresarse al mismo ritmo que piensa y eso le dificulta el nivel de expresión. Si eleva la voz o se altera no haga lo mismo, manténgase sereno y evalúe

Si la PcD se encuentra agitada o descompensada, podría requerir medicamentos y cuidados especiales, por lo que debe trasladarla de inmediato a un centro de salud.

Busque soluciones concretas y reales a la situación que le plantea, no dilate la respuesta a sus necesidades

Explique lo que está pasando y lo que van a hacer (evacuar hacia un lugar seguro). Usualmente estas personas están acompañadas de un familiar o persona cercana, así que no las ignore para dirigirse solo a su acompañante. Brinde instrucciones cortas y sencillas, tanto a la PcD como a su acompañante.

MULTIDISCAPACIDAD

Al relacionarse con una persona con multidiscapacidad

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Octubre

Explique lo que está pasando y lo que van a hacer (evacuar

Usualmente estas personas caminan despacio, de modo que procure que mantenga una caminata rápida sin necesidad de

Brinde instrucciones cortas y sencillas. Procure que no sean


Asegúrese de que si toma medicamentos los lleve con él o ella. Tenga paciencia, puede que la persona no pueda expresarse al mismo

Si eleva la voz o se altera no haga lo mismo, manténgase sereno y evalúe

nsada, podría requerir medicamentos y cuidados especiales, por lo que debe trasladarla de

Busque soluciones concretas y reales a la situación que le plantea, no dilate

Explique lo que está pasando y lo que van a hacer (evacuar

Usualmente estas personas están acompañadas de un familiar o persona cercana, así que no las ignore para dirigirse

cillas, tanto a la PcD como a

Al relacionarse con una persona con multidiscapacidad





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• No siempre las funciones intelectuales están comprometidas.

• Agote sus esfuerzos en la búsqueda de medios de comunicación, entre ellos el lenguaje oral, informático, gestual, manual, mensajes de texto telefónicos u otros.

• Busque las estrategias y oportunidades de acercamiento e interacción de forma natural, así com


• Aplique las recomendaciones indicadas según los tipos de discapacidad que la persona presenta.

7.5 INSTRUCCIONES GENERALES

- Jefe de Brigadas - Brigadistas - Brigada Contra Incendios - Brigada de Evacuación - Brigada de Primeros Auxilios - Brigada de Búsqueda y Rescate Instrucciones Para Jefe de Brigadas Funciones: Dirigir las acciones en una emergencia que implique una respuesta operativa especializada, hasta que hagan presencia socorro externos, momento en el cual deben entregar este manejo a los respectivos responsables sin dejar de ser apoyo y fuente de información para una respuesta adecuada. Asumir el control y manejo de las comunicacione Reportar sus actividades directamente al Comité de Emergencia.




CONTIGENCIA

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Técnico en HSEQ

Técnico en HSEQ

Técnico HSEQ

Técnico HSEQ

No siempre las funciones intelectuales están comprometidas.

Agote sus esfuerzos en la búsqueda de medios de comunicación, entre ellos el lenguaje oral, informático, gestual, manual, mensajes de texto

Busque las estrategias y oportunidades de acercamiento e interacción de forma natural, así como de distintos espacios de inclusión.

Aplique las recomendaciones indicadas según los tipos de discapacidad que la persona presenta.

INSTRUCCIONES GENERALES

Brigada Contra Incendios Brigada de Evacuación Brigada de Primeros Auxilios Brigada de Búsqueda y Rescate

Instrucciones Para Jefe de Brigadas

Dirigir las acciones en una emergencia que implique una respuesta operativa especializada, hasta que hagan presencia las autoridades o los organismos de socorro externos, momento en el cual deben entregar este manejo a los respectivos responsables sin dejar de ser apoyo y fuente de información para una respuesta adecuada.

Asumir el control y manejo de las comunicaciones en caso de emergencia.

Reportar sus actividades directamente al Comité de Emergencia.

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Octubre

No siempre las funciones intelectuales están comprometidas.

Agote sus esfuerzos en la búsqueda de medios de comunicación, entre ellos el lenguaje oral, informático, gestual, manual, mensajes de texto

Busque las estrategias y oportunidades de acercamiento e interacción de

Aplique las recomendaciones indicadas según los tipos de

Dirigir las acciones en una emergencia que implique una respuesta operativa las autoridades o los organismos de

socorro externos, momento en el cual deben entregar este manejo a los respectivos responsables sin dejar de ser apoyo y fuente de información para

s en caso de emergencia.

Reportar sus actividades directamente al Comité de Emergencia.





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02 Mayo 2014

03 Agosto 2014

04 Octubre 2014

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Antes de la Emergencia

Actuar siempre dentro de un espíritu de grupo, valore los aportes de sus compañeros de comité y de otras instancias técnicas, son la base para evitar decisiones erradas en momentos críticos. Asistir y participar activamente en las reuniones de actualizacióAsegurarse que el plan se mantenga actualizado y correctamente implementado en cuanto a divulgación entre los ocupantes habituales de las instalaciones y disponibilidad permanente y en excelentes concon base en los cuales fue diseñado. Garantizar el cumplimiento en todo momento de las normas preventivas mínimas de seguridad relacionadas con las principales fuentes de riesgo presentes en las instalaciones. Garantizardía el listado de centros de atención con los que tenga convenios y servicios a donde se puedan remitir de urgencia. Mantener el número de brigadistas de acuerdo con las necesidades de cubrimientCOLOMBIANA de trabajo.




CONTIGENCIA

CDS IGH

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Técnico en HSEQ

Técnico en HSEQ

Técnico HSEQ

Técnico HSEQ

Actuar siempre dentro de un espíritu de grupo, valore los aportes de sus compañeros de comité y de otras instancias técnicas, son la base para evitar decisiones erradas en momentos críticos. Asistir y participar activamente en las reuniones de actualización y seguimiento de los planes organizados por el comité. Asegurarse que el plan se mantenga actualizado y correctamente implementado en cuanto a divulgación entre los ocupantes habituales de las instalaciones y disponibilidad permanente y en excelentes condiciones de los recursos materiales con base en los cuales fue diseñado. Garantizar el cumplimiento en todo momento de las normas preventivas mínimas de seguridad relacionadas con las principales fuentes de riesgo presentes en las instalaciones. Garantizardía el listado de centros de atención con los que COLOMBIANA DE SALUD S.A tenga convenios y servicios a donde se puedan remitir de urgencia. Mantener el número de brigadistas de acuerdo con las necesidades de cubrimientCOLOMBIANA DE SALUD S.A y además garantizar que estos cubran la jornada

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Octubre

Actuar siempre dentro de un espíritu de grupo, valore los aportes de sus compañeros de comité y de otras instancias técnicas, son la base para evitar decisiones erradas en momentos críticos. Asistir y participar activamente en las

n y seguimiento de los planes organizados por el comité. Asegurarse que el plan se mantenga actualizado y correctamente implementado en cuanto a divulgación entre los ocupantes habituales de las instalaciones y

diciones de los recursos materiales con base en los cuales fue diseñado. Garantizar el cumplimiento en todo momento de las normas preventivas mínimas de seguridad relacionadas con las principales fuentes de riesgo presentes en las instalaciones. Garantizar que se mantenga al

COLOMBIANA DE SALUD S.A tenga convenios y servicios a donde se puedan remitir de urgencia. Mantener el número de brigadistas de acuerdo con las necesidades de cubrimiento de

y además garantizar que estos cubran la jornada





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Durante la Emergencia

Cuando les sea comunicada una situación de emergencia, el jefe de la brigada debe indagar sobre las siguientes situaciones: • Tipo de Emergencia y ubicación. • Quien notifica y desde donde. • Hora de la notificación. • Magnitud de la Emergencia. • De acuerdo con la magnitud de la emergencia recibe la comunicación y junto

con el COE a activa el Plan de emergencia. • Si la alarma es comunicada por una persona, indagará sobre el tipo y

características de la emergencia. • Establece comunicación permanente con todos los brigadistas

suministrándoles el apoyo necesario para el control de la emergencia. • Determina las decisio

control efectivo de la emergencia. • En orden de prioridad evalúa y

• Mantenerse en contacto con los responsables de estos organismos cuando se hagan presentes y asegurarse que haya alguien disponible para recibirlos y orientarlos, ellos entrarán a tomar el mando de la situación apoyados en la información y colaboración que se les brinde.

• Inicia una evaluación rápida para definir las acciones a seguir dentro de las prioridades tácticas de seguridad humana, con énfasis en eldel público, control del siniestro y salvamento de bienes. A partir de la información recibida de quien esté dirigiendo la respuesta especializada en el sitio, deciden conjuntamente con él, en caso de peligro inminente o duda sobre el conadyacentes y expuestas, o la evacuación de todas las instalaciones, siempre buscando alertar de manera codificada a todos los Colombiana de Salud S.A




CONTIGENCIA

CDS IGH

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Elaboro



Técnico en HSEQ

Técnico en HSEQ

Técnico HSEQ

Técnico HSEQ

Cuando les sea comunicada una situación de emergencia, el jefe de la brigada debe indagar sobre las siguientes situaciones:

Tipo de Emergencia y ubicación. uien notifica y desde donde.

Hora de la notificación. Magnitud de la Emergencia. De acuerdo con la magnitud de la emergencia recibe la comunicación y junto con el COE a activa el Plan de emergencia. Si la alarma es comunicada por una persona, indagará sobre el tipo y características de la emergencia. Establece comunicación permanente con todos los brigadistas suministrándoles el apoyo necesario para el control de la emergencia. Determina las decisiones y acciones extraordinarias no contempladas para el control efectivo de la emergencia. En orden de prioridad evalúa y comunica las necesidades de:

� Evacuación � Intervención del grupo de apoyo Interno (Brigada )� Intervención de equipos de Apoyo externo: (Cruz

Bomberos, Defensa Civil) � Vuelta a la normalidad.

Mantenerse en contacto con los responsables de estos organismos cuando se hagan presentes y asegurarse que haya alguien disponible para recibirlos y

ntarlos, ellos entrarán a tomar el mando de la situación apoyados en la información y colaboración que se les brinde. Inicia una evaluación rápida para definir las acciones a seguir dentro de las prioridades tácticas de seguridad humana, con énfasis en eldel público, control del siniestro y salvamento de bienes.

A partir de la información recibida de quien esté dirigiendo la respuesta especializada en el sitio, deciden conjuntamente con él, en caso de peligro inminente o duda sobre el control de la situación, la evacuación de las áreas adyacentes y expuestas, o la evacuación de todas las instalaciones, siempre buscando alertar de manera codificada a todos los funcionariosColombiana de Salud S.A.

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Octubre

Cuando les sea comunicada una situación de emergencia, el jefe de la brigada

De acuerdo con la magnitud de la emergencia recibe la comunicación y junto

Si la alarma es comunicada por una persona, indagará sobre el tipo y

Establece comunicación permanente con todos los brigadistas suministrándoles el apoyo necesario para el control de la emergencia.

nes y acciones extraordinarias no contempladas para el

comunica las necesidades de:

o de apoyo Interno (Brigada ) Intervención de equipos de Apoyo externo: (Cruz Roja

Mantenerse en contacto con los responsables de estos organismos cuando se hagan presentes y asegurarse que haya alguien disponible para recibirlos y

ntarlos, ellos entrarán a tomar el mando de la situación apoyados en la

Inicia una evaluación rápida para definir las acciones a seguir dentro de las prioridades tácticas de seguridad humana, con énfasis en el manejo prudente del público, control del siniestro y salvamento de bienes.

A partir de la información recibida de quien esté dirigiendo la respuesta especializada en el sitio, deciden conjuntamente con él, en caso de peligro

trol de la situación, la evacuación de las áreas adyacentes y expuestas, o la evacuación de todas las instalaciones, siempre

funcionarios y visitantes de





00 Enero 2011

01 Enero 2013

02 Mayo 2014

03 Agosto 2014

04 Octubre 2014

05 Agosto 2015

Después de la

Emergencia

Asegurar que los lugares evacuados han sido revisados si es necesario por funcionariosa los ocupantes, de autorizar el reingreso y de declarar el fin de la emergencia. Verificar las colos reportes de daños y pérdidas para consolidar el informe a las directivas. Prohibir tomar fotos de los daños ocurridos al interior de las instalaciones hasta que no haya instrucciones preresultados de la emergencia, en cuanto hace a las víctimas registradas, su atención y estado. Auditar el resultado de las medidas tomadas durante la emergencia, en situaciones de falsa alarma o incidente menor las directivas, adelantar la investigación del incidente o emergencia cuando esto sea necesario. Coordinar la adopción de medidas correctivas a partir de lo ocurrido, Asegurar el restablecimiento de los sistemas de protección para mantenimiento, recarga de extintores, dotación de botiquines, salidas de emergencia despejada

Instrucciones Para Brigadistas Funciones Generales El brigadista debe conocer los riesgos generales y particulares que se presentan en los diferentes sitios y actividades que se desarrollan en el área en que labora y además debe conocer los riesgos a nivel general. Informará al Jefe sobre las posibles siafecten los mecanismos de protección (extintores) y además verificará que se eliminen o solucionen adecuadamente. Conocer la existencia y uso correcto de los mecanismos de protección (alarmas, extintores), disponiblesTunja.




CONTIGENCIA

CDS IGH

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Elaboro



Técnico en HSEQ

Técnico en HSEQ

Técnico HSEQ

Técnico HSEQ

Asegurar que los lugares evacuados han sido revisados si es necesario por funcionarios calificados y no presentan peligros, antes de dar la orden de regresar a los ocupantes, de autorizar el reingreso y de declarar el fin de la emergencia. Verificar las consecuencias del siniestro sector por sector y elaborar con el COE los reportes de daños y pérdidas para consolidar el informe a las directivas. Prohibir tomar fotos de los daños ocurridos al interior de las instalaciones hasta que no haya instrucciones precisas del COE. Coordinar el informe sobre los resultados de la emergencia, en cuanto hace a las víctimas registradas, su atención y estado. Auditar el resultado de las medidas tomadas durante la emergencia, en situaciones de falsa alarma o incidente menor las directivas, adelantar la investigación del incidente o emergencia cuando esto sea necesario. Coordinar la adopción de medidas correctivas a partir de lo ocurrido, Asegurar el restablecimiento de los sistemas de protección para

enimiento, recarga de extintores, dotación de botiquines, salidas de emergencia despejada y siempre en condiciones de uso.

Instrucciones Para Brigadistas

El brigadista debe conocer los riesgos generales y particulares que se presentan en los diferentes sitios y actividades que se desarrollan en el área en que labora y además debe conocer los riesgos a nivel general.

Informará al Jefe sobre las posibles situaciones que constituyan riesgo y/o afecten los mecanismos de protección (extintores) y además verificará que se eliminen o solucionen adecuadamente.

Conocer la existencia y uso correcto de los mecanismos de protección (alarmas, extintores), disponibles en el área en que labora y de toda de la Sede

MANUAL DE CALIDAD

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Octubre

Asegurar que los lugares evacuados han sido revisados si es necesario por calificados y no presentan peligros, antes de dar la orden de regresar

a los ocupantes, de autorizar el reingreso y de declarar el fin de la emergencia. nsecuencias del siniestro sector por sector y elaborar con el COE

los reportes de daños y pérdidas para consolidar el informe a las directivas. Prohibir tomar fotos de los daños ocurridos al interior de las instalaciones hasta

cisas del COE. Coordinar el informe sobre los resultados de la emergencia, en cuanto hace a las víctimas registradas, su atención y estado. Auditar el resultado de las medidas tomadas durante la emergencia, en situaciones de falsa alarma o incidente menor para analizarlas con las directivas, adelantar la investigación del incidente o emergencia cuando esto sea necesario. Coordinar la adopción de medidas correctivas a partir de lo ocurrido, Asegurar el restablecimiento de los sistemas de protección para

enimiento, recarga de extintores, dotación de botiquines, salidas de

El brigadista debe conocer los riesgos generales y particulares que se presentan en los diferentes sitios y actividades que se desarrollan en el área en

tuaciones que constituyan riesgo y/o afecten los mecanismos de protección (extintores) y además verificará que se

Conocer la existencia y uso correcto de los mecanismos de protección en que labora y de toda de la Sede





00 Enero 2011

01 Enero 2013

02 Mayo 2014

03 Agosto 2014

04 Octubre 2014

05 Agosto 2015

Instrucciones Para Brigadas Contra Incendios

Instrucciones Para Brigadas de Evacuación




Después de la Emergencia




CONTIGENCIA

CDS IGH

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Elaboro



Técnico en HSEQ

Técnico en HSEQ

Técnico HSEQ

Técnico HSEQ

Instrucciones Para Brigadas Contra Incendios

Instrucciones Para Brigadas de Evacuación

• Conocer y dominar los planos de la Sede • Conocer vías de evacuación y punto de reunión final • Conocer las instrucciones para evacuación • Establecer listado del funcionarios a cargo en las

evacuaciones • Discutir y practicar las Instrucciones.

• Inspeccionar periódicamente las áreas • Realizar Inventario e Inspección periódica de equipos

contra incendio • Asistir a capacitaciones que se programen • Realizar prácticas para actualización • Realizar entrenamiento físico

• Ubicar el área afectada • Trasladar los equipos necesarios para el control • Evaluar área afectada • Realizar control del evento • Revisar el área y controlar otras fuentes de ignición • Apoyar grupos de Primeros Auxilios y de Búsqueda y

Rescate • Apoyar entidades externas que se presenten

• Inspeccionar el área afectada • Apoyar en el restablecimiento de la zona • Realizar mantenimiento y reposición de equipos y E.P.P.

utilizados • Realizar evaluación de las maniobras • Ajustar las Instrucciones

MANUAL DE CALIDAD

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Agosto 2015

Aprobó







Octubre

Conocer vías de evacuación y punto de reunión final Conocer las instrucciones para evacuación

a cargo en las

Realizar Inventario e Inspección periódica de equipos

Asistir a capacitaciones que se programen

Trasladar los equipos necesarios para el control

Revisar el área y controlar otras fuentes de ignición Apoyar grupos de Primeros Auxilios y de Búsqueda y

Apoyar entidades externas que se presenten

Realizar mantenimiento y reposición de equipos y E.P.P.





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01 Enero 2013

02 Mayo 2014

03 Agosto 2014

04 Octubre 2014

05 Agosto 2015



Instrucciones Para Brigadas de Primeros Auxilios





CONTIGENCIA

CDS IGH

Revisión 05

Elaboro



Técnico en HSEQ

Técnico en HSEQ

Técnico HSEQ

Técnico HSEQ

• Informar a los ocupantes del área asignada la necesidad de evacuar

• Recordar al funcionarios a evacuar las Instrucciones • Dirigir la evacuación • Controlar brotes de pánico y/o histeria • Evitar que los ocupantes se devuelvan • Coordinar la ayuda para el funcionarios con limitaciones • Verificar el listado del funcionarios asignado en el punto de

reunión final • Comunicar al Coordinador de la Evacuación el resultado de

la maniobra.

• Informar a los ocupantes del área asignada la necesidad de evacuar

• Recordar al funcionarios a evacuar las Instrucciones • Dirigir la evacuación • Controlar brotes de pánico y/o histeria • Evitar que los ocupantes se devuelvan • Coordinar la ayuda para el funcionarios con limitaciones • Verificar el listado del funcionarios asignado en el punto de

reunión final • Comunicar al Coordinador de la Evacuación

la maniobra.

Instrucciones Para Brigadas de Primeros Auxilios

• Revisar e inventariar los equipos para tensión de heridos

• Revisar periódicamente los manuales de primeros auxilios

• Asistir a capacitaciones y reentrenamientos • Realizar entrenamiento físico.

MANUAL DE CALIDAD

CDS IGH 8.3.1 -04

Agosto 2015

Aprobó







Octubre

Informar a los ocupantes del área asignada la necesidad de

a evacuar las Instrucciones

con limitaciones asignado en el punto de

Comunicar al Coordinador de la Evacuación el resultado de

Informar a los ocupantes del área asignada la necesidad de

a evacuar las Instrucciones

con limitaciones asignado en el punto de

Coordinador de la Evacuación el resultado de

Revisar e inventariar los equipos para tensión de

Revisar periódicamente los manuales de

Asistir a capacitaciones y reentrenamientos





00 Enero 2011

01 Enero 2013

02 Mayo 2014

03 Agosto 2014

04 Octubre 2014

05 Agosto 2015



Instrucciones Para Brigadas de Búsqueda y rescate







CONTIGENCIA

CDS IGH

Revisión 05

Elaboro



Técnico en HSEQ

Técnico en HSEQ

Técnico HSEQ

Técnico HSEQ

• Ubicar el área del evento • Utilizar elementos necesarios para bioseguridad • Evaluar el área y el paciente • Limitar riesgos para el auxiliador y para el

paciente • Prestar primeros auxilios en forma inmediata y

oportuna • Atender a los pacientes de acuerdo a

recomendaciones del médico y/o profesional de la salud.

• Transportar al o a los pacientes en forma rápida y segura

• Evaluar la respuesta • Corregir las Instrucciones • Mantener y reponer el inventario de recursos

Instrucciones Para Brigadas de Búsqueda y rescate

• Revisar los equipos propios para búsqueda y rescate

• Inspeccionar las áreas • Realizar prácticas periódicas de búsqueda y

rescate • Realizar entrenamiento físico. • Ubicar el área • Desplazar equipos y E.P.P. • Utilizar E.P.P. • Evaluar el área • Establecer plan de trabajo por grupos • Realizar búsqueda y rescate • Entregar pacientes al médico, al profesional de la

salud o Brigada de Primeros Auxilios • Revisar y mantener equipos • Realizar evaluación de las instrucciones

utilizadas • Ajustar las instrucciones

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Octubre

Utilizar elementos necesarios para bioseguridad

Limitar riesgos para el auxiliador y para el

Prestar primeros auxilios en forma inmediata y

Atender a los pacientes de acuerdo a y/o profesional de

Transportar al o a los pacientes en forma rápida y

Mantener y reponer el inventario de recursos

Revisar los equipos propios para búsqueda y

Realizar prácticas periódicas de búsqueda y

Establecer plan de trabajo por grupos

Entregar pacientes al médico, al profesional de la salud o Brigada de Primeros Auxilios

Realizar evaluación de las instrucciones





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7.6 RUTAS DE EVACUACIÓN EN la SEDETUNJA, existen las siguientes rutas de evacuación: CR 17 7-34 7.6.1 Punto de Encuentro

7.6.2 Alarma de Evacuación Alarma: Para emergencias donde la evacuación sea de tipo general, la señal de alerta se dará mediante un sonido intermitente que indicará la preparación hacia la fase de evacuación. La señal de alarma será de sonido continuo y se dará una vez conocida y evaluada ldarán por medio de silbatos. Prioridades: En cualquier clase de emergencia tendrán prioridad los niños, mujeres en estado de embarazo, discapacitados y ancianos. 7.6.3 SIMULACROS DE EVACUACIÓN

Alcance

Deberán efectuarse prácticas y simulacros de evacuación en forma periódica que incluyan como mínimo:

• Reconocimiento de la señal de alarma y las instrucciones de emergencia.• Rutas de salida • Reconocimiento del sitio de reunión• Ejecución de acciones de salvament• Procedimientos Frecuencia

• Cada dependencia deberá tener una sesión teórica mínimo de 30 minutos dos veces al año.

• Realizar una práctica de evacuación independiente por lo menos dos veces al año.

• Realizar una práctica total mínimo una vez al año.• Instruir al personal nuevo en los procedimientos a seguir en caso de

emergencia.




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RUTAS DE EVACUACIÓN existen las siguientes rutas de evacuación:

Punto de Encuentro PARQUE MALDONADO .

Alarma de Evacuación

Para emergencias donde la evacuación sea de tipo general, la señal de alerta se dará mediante un sonido intermitente que indicará la preparación hacia la fase de evacuación. La señal de alarma será de sonido continuo y se dará una vez conocida y evaluada la situación por el Brigadista, las señales se darán por medio de silbatos.

En cualquier clase de emergencia tendrán prioridad los niños, mujeres en estado de embarazo, discapacitados y ancianos.

SIMULACROS DE EVACUACIÓN

rán efectuarse prácticas y simulacros de evacuación en forma periódica que incluyan como mínimo:

Reconocimiento de la señal de alarma y las instrucciones de emergencia.

Reconocimiento del sitio de reunión Ejecución de acciones de salvamento

Cada dependencia deberá tener una sesión teórica mínimo de 30 minutos

Realizar una práctica de evacuación independiente por lo menos dos veces

Realizar una práctica total mínimo una vez al año. Instruir al personal nuevo en los procedimientos a seguir en caso de

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Para emergencias donde la evacuación sea de tipo general, la señal de alerta se dará mediante un sonido intermitente que indicará la preparación hacia la fase de evacuación. La señal de alarma será de sonido continuo y se

a situación por el Brigadista, las señales se

En cualquier clase de emergencia tendrán prioridad los niños,

rán efectuarse prácticas y simulacros de evacuación en forma periódica

Reconocimiento de la señal de alarma y las instrucciones de emergencia.

Cada dependencia deberá tener una sesión teórica mínimo de 30 minutos

Realizar una práctica de evacuación independiente por lo menos dos veces

Instruir al personal nuevo en los procedimientos a seguir en caso de





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7.6.4 Consideraciones de seguridad

Se deben adoptar todas las precauciones necesarias cada vez que se realice un simulacro de evacuación, entre ellas tenemos:• Seleccionar el escenario para la emergencia simulada• Establecer vigilancia previa de los sitios estratégicos tanto dentro de las

instalaciones como fuera de ellas.• Dar aviso previo a las personas claves dentro de la empresa• Adoptar provisiones para atención médica de po• Preparar un documento de planeación general del simulacro• Suponer una situación típica en el escenario• Establecer cuál debería ser la respuesta adecuada para cada situación

planteada • Seleccionar suficientes veedores para el análisis y

cada uno de los cuales se les asignan funciones específicas.• Preparar formatos para la evaluación• Realizar charlas previas al simulacro, con los veedores, para aclarar

aspectos del ejercicio.• Prevenir con suficiente

(bomberos, defensa Civil, Policía, entre otros).• Llevar un registro fílmico, si s posible• Realizar un seguimiento a las comunicaciones, tanto internas como

externas, realizadas durante el ejercicio.• Llevar a cabo una reunión con los veedores, una vez finalizado el simulacro• Elaborar un informe de los resultados con sus correspondientes

recomendaciones para presentarlo al Comité de Emergencia y hacerlos conocer a todos los empleados.

7.6.5 Registro

Llevar un registro cronológico de cada una de las prácticas y simulacros de evacuación.

7.6.6 Evaluación

Cada vez que se efectúe un simulacro total o parcial los brigadistas coordinadores de evacuación deberán diligenciar un acta para entregarla al Jefe de Emergencia.




CONTIGENCIA

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Consideraciones de seguridad

Se deben adoptar todas las precauciones necesarias cada vez que se realice un simulacro de evacuación, entre ellas tenemos:

escenario para la emergencia simulada Establecer vigilancia previa de los sitios estratégicos tanto dentro de las instalaciones como fuera de ellas. Dar aviso previo a las personas claves dentro de la empresa Adoptar provisiones para atención médica de posibles accidentadosPreparar un documento de planeación general del simulacro Suponer una situación típica en el escenario Establecer cuál debería ser la respuesta adecuada para cada situación

Seleccionar suficientes veedores para el análisis y calificación del ejercicio, a cada uno de los cuales se les asignan funciones específicas. Preparar formatos para la evaluación Realizar charlas previas al simulacro, con los veedores, para aclarar aspectos del ejercicio. Prevenir con suficiente anticipación a las entidades de apoyo externo (bomberos, defensa Civil, Policía, entre otros). Llevar un registro fílmico, si s posible Realizar un seguimiento a las comunicaciones, tanto internas como externas, realizadas durante el ejercicio.

bo una reunión con los veedores, una vez finalizado el simulacroElaborar un informe de los resultados con sus correspondientes recomendaciones para presentarlo al Comité de Emergencia y hacerlos conocer a todos los empleados.

stro cronológico de cada una de las prácticas y simulacros de

Cada vez que se efectúe un simulacro total o parcial los brigadistas coordinadores de evacuación deberán diligenciar un acta para entregarla al

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Se deben adoptar todas las precauciones necesarias cada vez que se realice

Establecer vigilancia previa de los sitios estratégicos tanto dentro de las

sibles accidentados

Establecer cuál debería ser la respuesta adecuada para cada situación

calificación del ejercicio, a

Realizar charlas previas al simulacro, con los veedores, para aclarar

anticipación a las entidades de apoyo externo

Realizar un seguimiento a las comunicaciones, tanto internas como

bo una reunión con los veedores, una vez finalizado el simulacro Elaborar un informe de los resultados con sus correspondientes recomendaciones para presentarlo al Comité de Emergencia y hacerlos

stro cronológico de cada una de las prácticas y simulacros de

Cada vez que se efectúe un simulacro total o parcial los brigadistas coordinadores de evacuación deberán diligenciar un acta para entregarla al





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7.7 PLAN DE INFORMACIÓN PÚBLICA Se debe asignar una persona del Área de Comunicaciones quien se encargará de comunicarse con los familiares de los visitantes, clientes, etc., durante y después de una emergencia.

COMUNICACIÓN CON ACCIONES INFORMATIVAS

PÚBLICO Y FAMILIARES

Es importante mantener informado al público en general acerca de que se están utilizando todos los recursos para proteger a los general.Información sobre el estadoasistentes al lugar, incluidas las personas extraviadas.También es importante comunicar que existen planes de recuperación de las actividades de la entidad.

VISITANTES Y CLIENTES

Actualice a sus visitantes y clientes sobre atenderán, recibirán productos y se reanudarán los servicios, en los casos que corresponda.

GOBIERNO

Informe a las autoridades sobre las acciones que el COLOMBIANA DE SALUD S.Afin de ayudar en el esfuerzo de recuperación. Comuníquese también con las autoridades locales y estatales para informarlas de la asistencia que se requieSALUD SEDE normal de sus actividades.

OTROS NEGOCIOS/

VECINOS INMEDIATOS

Estar preparado para dar a las entidades y edificaciones vecinas breve información rápidamente sobre la naturaleza de la emergencia, para que puedan evaluar sus propios niveles de riesgo.

Es importante que lo anterior se enmarque en la gestión por los Comités Locales de Emergencia también la operación realizada por las UNIDADES MOVILES y en general la organización de COLOMBIANA DE SALUD S.siguiente esquema:




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Técnico HSEQ

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PLAN DE INFORMACIÓN PÚBLICA

Se debe asignar una persona del Área de Comunicaciones quien se encargará de comunicarse con los familiares de los funcionarios, autoridades locales, visitantes, clientes, etc., durante y después de una emergencia.

ACCIONES INFORMATIVAS

Es importante mantener informado al público en general acerca de que se están utilizando todos los recursos para proteger a los funcionarios y la comunidad en general. Información sobre el estado y ubicación de las personas asistentes al lugar, incluidas las personas extraviadas.También es importante comunicar que existen planes de recuperación de las actividades de la entidad.

Actualice a sus visitantes y clientes sobre atenderán, recibirán productos y se reanudarán los servicios, en los casos que corresponda. Informe a las autoridades sobre las acciones que el COLOMBIANA DE SALUD S.A está preparando con el fin de ayudar en el esfuerzo de recuperación.

Comuníquese también con las autoridades locales y estatales para informarlas de la asistencia que se requiere en la emergencia para que COLOMBIANA DE SALUD SEDE TUNJA pueda continuar el desarrollo normal de sus actividades. Estar preparado para dar a las entidades y edificaciones vecinas breve información rápidamente sobre la naturaleza de la emergencia, para que puedan evaluar sus propios niveles de riesgo.

Es importante que lo anterior se enmarque en la gestión empresarial por los Comités Locales de Emergencia – CLE, asociados al DPAE, como también la operación realizada por las UNIDADES MOVILES y en general la

de COLOMBIANA DE SALUD S.A, la cual se estructura dentro del

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Se debe asignar una persona del Área de Comunicaciones quien se encargará , autoridades locales,

Es importante mantener informado al público en general acerca de que se están utilizando todos los recursos

y la comunidad en

y ubicación de las personas asistentes al lugar, incluidas las personas extraviadas. También es importante comunicar que existen planes de recuperación de las actividades de la entidad.

Actualice a sus visitantes y clientes sobre cuándo se atenderán, recibirán productos y se reanudarán los

Informe a las autoridades sobre las acciones que el está preparando con el

fin de ayudar en el esfuerzo de recuperación.

Comuníquese también con las autoridades locales y estatales para informarlas de la asistencia que se

re en la emergencia para que COLOMBIANA DE pueda continuar el desarrollo

Estar preparado para dar a las entidades y edificaciones vecinas breve información rápidamente sobre la naturaleza de la emergencia, para que puedan evaluar

empresarial liderada CLE, asociados al DPAE, como

también la operación realizada por las UNIDADES MOVILES y en general la , la cual se estructura dentro del





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7.8 PLAN DE MANEJO DE RESIDUOS GENERADOS DURANTE EMERGENCIA Asumiendo la generación de residuos sólidos durante cualquier evento desastroso, se recalca el cumplimiento de las directrices de manejo contempladas en COLOMBIANA DE SALUD 2811 de 1974, en su artículo 34 y 36, estableciendo que se deberán utilizar los mejores métodos, de acuerdo con los avances de la ciencia y la tecnología, para la recolección, tratamiento, procesamiento o disposición final dordinarios y peligrosos, basuras, desperdicios y en general, de desechos de cualquier clase y con ello: a) Evitar el deterioro del ambiente y de la salud humana, b) Reutilizar sus componentes, c) Producir nuevos bienes, d) Restaurar o mejorar los suelos". Además es importante que la Dirección General tenga contemplado los vínculos con las empresas prestadoras de aseo de conformidad con la Ley 142 de 1994, para con ello evitar el daño ambiental e igualmente acoplar su Plan de Manejo de Residuos con el Plan de Gestión Integral de Residuos Sólidos Ciudad de Tunja, en virtud del Decreto 1713 de 2002, a fin de evitar vertimientos y emisiones contaminantes, disposición de desechos sólidos y de residuos tóxicos y peligrosos, que conlleven daño ambproyectos de saneamiento y descontaminación.

7.9PLAN DE MANEJO DE DERRAMESColombiana De Salud S.A. siente de la importancia del manejo adecuado de los desechos hospitalarios que genera decide adoptar el siguiente plan para elmanejo de emergencias tipo derrame de desechos. Los derrames de desechos son situaciones que ponen en riesgo a los




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PLAN DE MANEJO DE RESIDUOS GENERADOS DURANTE

Asumiendo la generación de residuos sólidos durante cualquier evento desastroso, se recalca el cumplimiento de las directrices de manejo

COLOMBIANA DE SALUD y que se enmarcan en el Decreto 2811 de 1974, en su artículo 34 y 36, estableciendo que se deberán utilizar los mejores métodos, de acuerdo con los avances de la ciencia y la tecnología, para la recolección, tratamiento, procesamiento o disposición final dordinarios y peligrosos, basuras, desperdicios y en general, de desechos de cualquier clase y con ello: a) Evitar el deterioro del ambiente y de la salud humana, b) Reutilizar sus componentes, c) Producir nuevos bienes, d)

s suelos". Además es importante que la Dirección General tenga contemplado los vínculos con las empresas prestadoras de aseo de conformidad con la Ley 142 de 1994, para con ello evitar el daño ambiental e igualmente acoplar su Plan de

on el Plan de Gestión Integral de Residuos Sólidos , en virtud del Decreto 1713 de 2002, a fin de evitar

vertimientos y emisiones contaminantes, disposición de desechos sólidos y de residuos tóxicos y peligrosos, que conlleven daño ambiental y adelantar proyectos de saneamiento y descontaminación.

PLAN DE MANEJO DE DERRAMES -BIOLOGICO Colombiana De Salud S.A. siente de la importancia del manejo adecuado de los desechos hospitalarios que genera decide adoptar el siguiente plan para elmanejo de emergencias tipo derrame de desechos.

Los derrames de desechos son situaciones que ponen en riesgo a los

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PLAN DE MANEJO DE RESIDUOS GENERADOS DURANTE

Asumiendo la generación de residuos sólidos durante cualquier evento desastroso, se recalca el cumplimiento de las directrices de manejo

y que se enmarcan en el Decreto 2811 de 1974, en su artículo 34 y 36, estableciendo que se deberán utilizar los mejores métodos, de acuerdo con los avances de la ciencia y la tecnología, para la recolección, tratamiento, procesamiento o disposición final de residuos ordinarios y peligrosos, basuras, desperdicios y en general, de desechos de cualquier clase y con ello: a) Evitar el deterioro del ambiente y de la salud humana, b) Reutilizar sus componentes, c) Producir nuevos bienes, d)

Además es importante que la Dirección General tenga contemplado los vínculos con las empresas prestadoras de aseo de conformidad con la Ley 142 de 1994, para con ello evitar el daño ambiental e igualmente acoplar su Plan de

on el Plan de Gestión Integral de Residuos Sólidos de la , en virtud del Decreto 1713 de 2002, a fin de evitar

vertimientos y emisiones contaminantes, disposición de desechos sólidos y de iental y adelantar

Colombiana De Salud S.A. siente de la importancia del manejo adecuado de los desechos hospitalarios que genera decide adoptar el siguiente plan para el

Los derrames de desechos son situaciones que ponen en riesgo a los





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pacientes, al personal y a los visitantes, por la posibilidad de contaminación con gérmenes o con productos tóxicos.equipo adecuado y debe seguir los procedimientos descritos a continuación: Equipo a utilizar En caso de derrames se requiere: • Gafas protectoras • Papel y gasa absorbentes• Mascarillas • Dos pares de guantes• Delantal de plástico• Dos Bolsas de plástico rojo y un recipiente de plástico (guardián)• Etiquetas con la leyenda "desechos infecciosos o especiales"• Recipiente con detergente• Recipiente con agua• Pala y escoba • Desinfectante LIMPIEZA DEL DERRAME • Identifique el área que requiere limpieza y

también un área extra para rociar o secar cualquier cosa que pueda necesitarlo.

• Disponga una bolsa de eliminación para poner fácilmente los insumos de limpieza contaminados. • Recoger los fragmentos de vidrio y los residuos sólidosun recipiente (guardián) cubierto con doble bolsa roja.• Si el derrame es líquido, absorber con papel o gasa, y recolectar en la misma bolsa roja. • Vierta el desinfectante (Quiruger) con movimientos lentos y cuidadosos alrededor de, y no sobre el derrame. Esto evitará que el derrame aumente o cree nuevos aerosoles. • Use hojas de papel u otro material absorbente para disponer el desinfectante en el área del derrame.• Use hojas de papel u otro material absorbente para disponer el desinfectante en el área del derrame.• Cubra el área entera con material absorbente empapado de desinfectante y permita que el desinfectante permanezca en contacto con el




CONTIGENCIA

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pacientes, al personal y a los visitantes, por la posibilidad de contaminación con gérmenes o con productos tóxicos. El personal de limpieza cuenta con un equipo adecuado y debe seguir los procedimientos descritos a continuación:

En caso de derrames se requiere:

Papel y gasa absorbentes

Dos pares de guantes Delantal de plástico

plástico rojo y un recipiente de plástico (guardián)Etiquetas con la leyenda "desechos infecciosos o especiales"Recipiente con detergente Recipiente con agua

LIMPIEZA DEL DERRAME

Identifique el área que requiere limpieza y descontaminación indicando también un área extra para rociar o secar cualquier cosa que pueda

Disponga una bolsa de eliminación para poner fácilmente los insumos de

Recoger los fragmentos de vidrio y los residuos sólidos y colocarlos en un recipiente (guardián) cubierto con doble bolsa roja.

Si el derrame es líquido, absorber con papel o gasa, y recolectar en la

Vierta el desinfectante (Quiruger) con movimientos lentos y cuidadosos re el derrame. Esto evitará que el derrame aumente o

Use hojas de papel u otro material absorbente para disponer el desinfectante en el área del derrame.

Use hojas de papel u otro material absorbente para disponer el el área del derrame.

Cubra el área entera con material absorbente empapado de desinfectante y permita que el desinfectante permanezca en contacto con el

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pacientes, al personal y a los visitantes, por la posibilidad de contaminación con za cuenta con un

equipo adecuado y debe seguir los procedimientos descritos a continuación:

plástico rojo y un recipiente de plástico (guardián) Etiquetas con la leyenda "desechos infecciosos o especiales"

descontaminación indicando también un área extra para rociar o secar cualquier cosa que pueda

Disponga una bolsa de eliminación para poner fácilmente los insumos de

y colocarlos en

Si el derrame es líquido, absorber con papel o gasa, y recolectar en la

Vierta el desinfectante (Quiruger) con movimientos lentos y cuidadosos re el derrame. Esto evitará que el derrame aumente o

Use hojas de papel u otro material absorbente para disponer el

Use hojas de papel u otro material absorbente para disponer el

Cubra el área entera con material absorbente empapado de desinfectante y permita que el desinfectante permanezca en contacto con el





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derrame durante un tiempo apropiado: comúnmente 20 ó 30 minutos.• Ponga el material absorbente usado enprocedimiento de desinfección.• Lavar con gasa y detergente la superficie manchada y a continuación enjuagar repetidamente con agua, que deberá ser eliminada en el desagüe.• Quítese los guantes cuidadosamente y póngalos ccontaminados en recipientes claramente marcados para biopeligrosos, destinados a la descontaminación o eliminación. No trate en autoclave las bolsas que contienen lejía y materia orgánica.• Lávese bien las manos.• Quitarse las gafas y• Llene un formulario sobre el accidente e investíguelo.• Reportar el derrame. En caso de que alguna persona haya sufrido exposición, debe acudir inmediatamente al servicio de emergencia.

7.10PLAN DE MANEJO DE RESIDUOSSUMINISTRO DE AGUAEn caso de suspensión del servicio de agua potable la dirección administrativa de Colombiana De Salud S.A. deberá comunicarse con municipio. Para que le informe sobre el tiempo que permanecerá la sin este vital liquido y de esta manera calcular si la reserva de posee la IPS es suficiente o no. Si la reserva no es suficiente leescrito al acueducto municipalsuficiente para llenar los depósitos de la IPS y de esta manera no tener inconvenientes sanitarios de ninguna índole. Si por algún motivo ninguna de estas actividades es posible se debe dar el cierre a la prestación de los servicios y remitir a los usuariprestadores subcontratada.

7.11PLAN DE EMERGENCIA EN CASO DE NO RECOLECCION DE RESIDUOS POR PARTE DE LA EMPRESA CONTRATISTAEn el evento que DESCONT S.A. E.S.P. no pueda recolectar por causas de fuerza mayor los residuos almacenados en el cpara este fin, la Coordinación Médica deberá comunimunicipal, para informarle de la existencia de los residuos para que se tomen las medidas respectivas. Si la alcaldía municipal no diera respuesta efectila situación la Coordinadora Médica informara a la Dirección Administrativa quien ubicará un proveedor de servicios especiales de aseo en la ciudad más




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derrame durante un tiempo apropiado: comúnmente 20 ó 30 minutos.Ponga el material absorbente usado en la bolsa de eliminación y repita el

procedimiento de desinfección. Lavar con gasa y detergente la superficie manchada y a continuación

enjuagar repetidamente con agua, que deberá ser eliminada en el desagüe.Quítese los guantes cuidadosamente y póngalos con los otros materiales

contaminados en recipientes claramente marcados para biopeligrosos, destinados a la descontaminación o eliminación. No trate en autoclave las bolsas que contienen lejía y materia orgánica.

Lávese bien las manos. Quitarse las gafas y limpiarlas o lavarlas con agua y jabón Llene un formulario sobre el accidente e investíguelo. Reportar el derrame. En caso de que alguna persona haya sufrido

exposición, debe acudir inmediatamente al servicio de emergencia.

PLAN DE MANEJO DE RESIDUOS DURANTE FALLAS EN EL SUMINISTRO DE AGUA En caso de suspensión del servicio de agua potable la dirección administrativa de Colombiana De Salud S.A. deberá comunicarse con el acueductos del

que le informe sobre el tiempo que permanecerá la sin este vital liquido y de esta manera calcular si la reserva de posee la IPS es suficiente o no. Si la reserva no es suficiente leescrito al acueducto municipal, Que suministre mediante carro tanques el agua suficiente para llenar los depósitos de la IPS y de esta manera no tener inconvenientes sanitarios de ninguna índole.

Si por algún motivo ninguna de estas actividades es posible se debe dar el cierre a la prestación de los servicios y remitir a los usuarios a la red de prestadores subcontratada.

PLAN DE EMERGENCIA EN CASO DE NO RECOLECCION DE RESIDUOS POR PARTE DE LA EMPRESA CONTRATISTA En el evento que DESCONT S.A. E.S.P. no pueda recolectar por causas de fuerza mayor los residuos almacenados en el cuarto especialmente destinado para este fin, la Coordinación Médica deberá comunicarse con la alcaldía

para informarle de la existencia de los residuos para que se tomen las medidas respectivas. Si la alcaldía municipal no diera respuesta efectila situación la Coordinadora Médica informara a la Dirección Administrativa quien ubicará un proveedor de servicios especiales de aseo en la ciudad más

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derrame durante un tiempo apropiado: comúnmente 20 ó 30 minutos. la bolsa de eliminación y repita el

Lavar con gasa y detergente la superficie manchada y a continuación enjuagar repetidamente con agua, que deberá ser eliminada en el desagüe.

on los otros materiales contaminados en recipientes claramente marcados para biopeligrosos, destinados a la descontaminación o eliminación. No trate en autoclave las

Reportar el derrame. En caso de que alguna persona haya sufrido exposición, debe acudir inmediatamente al servicio de emergencia.

DURANTE FALLAS EN EL

En caso de suspensión del servicio de agua potable la dirección administrativa el acueductos del

que le informe sobre el tiempo que permanecerá la institución sin este vital liquido y de esta manera calcular si la reserva de dos días que posee la IPS es suficiente o no. Si la reserva no es suficiente le pedirá por

, Que suministre mediante carro tanques el agua suficiente para llenar los depósitos de la IPS y de esta manera no tener

Si por algún motivo ninguna de estas actividades es posible se debe dar el os a la red de

PLAN DE EMERGENCIA EN CASO DE NO RECOLECCION DE

En el evento que DESCONT S.A. E.S.P. no pueda recolectar por causas de uarto especialmente destinado

carse con la alcaldía para informarle de la existencia de los residuos para que se tomen

las medidas respectivas. Si la alcaldía municipal no diera respuesta efectiva a la situación la Coordinadora Médica informara a la Dirección Administrativa quien ubicará un proveedor de servicios especiales de aseo en la ciudad más





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cercana y que pueda dar respuesta inmediata a la situación. 8. RECOMENDACIONES Es importante que se dé a conocer y se implemente el Plan de Emergencias del COLOMBIANA DE SALUD S.Asalud de sus funcionariossiniestros. Estructurar las Brigadas de emergencia, teniendo en cuenta la Ley 9 de 1979, la Resolución 2400 de 1979 y la Resolución 1016 de 1989. Donde se establece como responsabilidad de los empresarios de disponerse de adiestrados, métodos, equipos, maprevención y extinción de incendios. Igualmente incentivar a todos los S.Aen la participación de capacitaciones y programas relacionados con atención y prevención de emergencias y salud ocupacional. Los funcionarios deberán tener en cada puesto de trabajo, en forma visible y permanente, un listado de las entidades de apoyo deSALUD S.A , teléfonos de Bomberos, Comando de policía, centros asistenciales para remisiones, central de emergencias de efectiva de la ARL a nivel Nacional. Ubicar en varios puntos los planos de evacuación donde se puedan identlas rutas de evacuación, punto de encuentro, botiquín, camillas, extintores localizados en las instalaciones derecomendaciones mínimas en caso de emergencia, para darlos a conocer a los funcionarios fijos y flotantes. Se debe instalar un sistema de alarma de incendios y/o evacuación ya que en la actualidad no existe sistema para informar una evacuación. Realizar por lo menos un simulacro de evacuación al año para todos los funcionarios deCOLOMBIANA DE SALUD S.A Realizar pruebas periódicas, a los conocimientos básicos del Plan de Emergencias, en cuanto a rutas de evacuación, puntos de encuentro y normas a tener en cuenta en caso de sismo, incendio, atentado y/o evacuació




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cercana y que pueda dar respuesta inmediata a la situación.

. RECOMENDACIONES

Es importante que se dé a conocer y se implemente el Plan de Emergencias COLOMBIANA DE SALUD S.A , para así proteger con prioridad la vida y la

funcionarios, e indirectamente disminuir costos causados por los

Estructurar las Brigadas de emergencia, teniendo en cuenta la Ley 9 de 1979, la Resolución 2400 de 1979 y la Resolución 1016 de 1989. Donde se establece como responsabilidad de los empresarios de disponerse de adiestrados, métodos, equipos, materiales adecuados y suficientes para la prevención y extinción de incendios.

Igualmente incentivar a todos los funcionarios del COLOMBIANA DE SALUD en la participación de capacitaciones y programas relacionados con

atención y prevención de emergencias y salud ocupacional.

deberán tener en cada puesto de trabajo, en forma visible y permanente, un listado de las entidades de apoyo deCOLOMBIANA DE

, teléfonos de Bomberos, Comando de policía, centros asistenciales para remisiones, central de emergencias de Boyacá

a nivel Nacional.

Ubicar en varios puntos los planos de evacuación donde se puedan identlas rutas de evacuación, punto de encuentro, botiquín, camillas, extintores localizados en las instalaciones deCOLOMBIANA DE SALUD S.Arecomendaciones mínimas en caso de emergencia, para darlos a conocer a los

fijos y flotantes.

ebe instalar un sistema de alarma de incendios y/o evacuación ya que en la actualidad no existe sistema para informar una evacuación.

Realizar por lo menos un simulacro de evacuación al año para todos los COLOMBIANA DE SALUD S.A .

Realizar pruebas periódicas, a los funcionarios de las diferentes áreas, sobre conocimientos básicos del Plan de Emergencias, en cuanto a rutas de evacuación, puntos de encuentro y normas a tener en cuenta en caso de sismo, incendio, atentado y/o evacuación, reforzando posteriormente con

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Es importante que se dé a conocer y se implemente el Plan de Emergencias , para así proteger con prioridad la vida y la

, e indirectamente disminuir costos causados por los

Estructurar las Brigadas de emergencia, teniendo en cuenta la Ley 9 de 1979, la Resolución 2400 de 1979 y la Resolución 1016 de 1989. Donde se establece como responsabilidad de los empresarios de disponerse de funcionarios

teriales adecuados y suficientes para la

COLOMBIANA DE SALUD en la participación de capacitaciones y programas relacionados con

deberán tener en cada puesto de trabajo, en forma visible y OLOMBIANA DE

, teléfonos de Bomberos, Comando de policía, centros Boyacá y línea

Ubicar en varios puntos los planos de evacuación donde se puedan identificar las rutas de evacuación, punto de encuentro, botiquín, camillas, extintores

COLOMBIANA DE SALUD S.A y recomendaciones mínimas en caso de emergencia, para darlos a conocer a los

ebe instalar un sistema de alarma de incendios y/o evacuación ya que en

Realizar por lo menos un simulacro de evacuación al año para todos los

de las diferentes áreas, sobre conocimientos básicos del Plan de Emergencias, en cuanto a rutas de evacuación, puntos de encuentro y normas a tener en cuenta en caso de

n, reforzando posteriormente con





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01 Enero 2013

02 Mayo 2014

03 Agosto 2014

04 Octubre 2014

05 Agosto 2015

capacitaciones las debilidades encontradas. Se recomienda vincular a los proceso de manejo de emergencias. Desarrollar para su implementación un Programa de Inspecciones Planeadotro de Mantenimiento de instalaciones locativas estructurales, eléctricas, equipos de detección y extinción y sistemas de alarmas, etc., que permitan identificar, evaluar y corregir toda condición insegura que pueda contribuir a poner en riesgo a las personas o componentes del sistema en DE SALUD S.A Es importante que las instrucciones asociados al plan de evacuación se enmarquen en la gestión interinstitucional liderada por los Comités Locales de Emergencia – CLE, asociados al DPAE en el operación realizada por las UNIDADES MOVILES y eorganización de COLOMBIANA DE SALUD S.AAnexo 1. Descripción de Amenazas VALORACIÓN DE AMENAZAS Para calcular la vulnerabilidad se maneja la ecuación mat R = A x V En donde R = riesgo, A esta operación es necesario darle valores a la amenaza y a la vulnerabilidad, y para ello se utiliza las escalas de Probabilidad para la amenaza y la escala de gravedad para la vulnerabilidad. Ver instrumento Análisi Escala de probabilidad (Amenaza)




CONTIGENCIA

CDS IGH

Revisión 05

Elaboro



Técnico en HSEQ

Técnico en HSEQ

Técnico HSEQ

Técnico HSEQ

capacitaciones las debilidades encontradas.

Se recomienda vincular a los funcionarios de la seguridad privada en el proceso de manejo de emergencias. Desarrollar para su implementación un Programa de Inspecciones Planeadotro de Mantenimiento de instalaciones locativas estructurales, eléctricas, equipos de detección y extinción y sistemas de alarmas, etc., que permitan identificar, evaluar y corregir toda condición insegura que pueda contribuir a

personas o componentes del sistema en COLOMBIANA

Es importante que las instrucciones asociados al plan de evacuación se enmarquen en la gestión interinstitucional liderada por los Comités Locales de

CLE, asociados al DPAE en el Distrito Capital, como también la operación realizada por las UNIDADES MOVILES y en general en la

COLOMBIANA DE SALUD S.A . Anexo 1. Descripción de Amenazas

VALORACIÓN DE AMENAZAS

Para calcular la vulnerabilidad se maneja la ecuación matemática:

A = amenaza y V = vulnerabilidad, y para poder realizar esta operación es necesario darle valores a la amenaza y a la vulnerabilidad, y para ello se utiliza las escalas de Probabilidad para la amenaza y la escala de gravedad para la vulnerabilidad. Ver instrumento Análisis de Vulnerabilidad.

Escala de probabilidad (Amenaza)

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Aprobó







Octubre

de la seguridad privada en el

Desarrollar para su implementación un Programa de Inspecciones Planeadas y otro de Mantenimiento de instalaciones locativas estructurales, eléctricas, equipos de detección y extinción y sistemas de alarmas, etc., que permitan identificar, evaluar y corregir toda condición insegura que pueda contribuir a

COLOMBIANA

Es importante que las instrucciones asociados al plan de evacuación se enmarquen en la gestión interinstitucional liderada por los Comités Locales de

Distrito Capital, como también la n general en la

emática:

= vulnerabilidad, y para poder realizar esta operación es necesario darle valores a la amenaza y a la vulnerabilidad, y para ello se utiliza las escalas de Probabilidad para la amenaza y la escala de

s de Vulnerabilidad.





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IDENTIFICACION PRELIMINAR DE AMENAZAS




CONTIGENCIA

CDS IGH

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Elaboro



Técnico en HSEQ

Técnico en HSEQ

Técnico HSEQ

Técnico HSEQ

IDENTIFICACION PRELIMINAR DE AMENAZASSEDE ADMINISTRATIVA

SEDE CENTRAL

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Aprobó







Octubre

IDENTIFICACION PRELIMINAR DE AMENAZAS





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03 Agosto 2014

04 Octubre 2014

05 Agosto 2015




CONTIGENCIA

CDS IGH

Revisión 05

Elaboro



Técnico en HSEQ

Técnico en HSEQ

Técnico HSEQ

Técnico HSEQ

SEDE CASA DE LA ESQUINA

MOVIMIENTO SISMICO

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Octubre





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01 Enero 2013

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04 Octubre 2014

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DESLIZAMIENTO O AVALANCHA




CONTIGENCIA

CDS IGH

Revisión 05

Elaboro



Técnico en HSEQ

Técnico en HSEQ

Técnico HSEQ

Técnico HSEQ

VIENTOS VENDAVALES

LLUVIAS/GRANIZO

INUNDACIONES

DESLIZAMIENTO O AVALANCHA

INCENDIO

ASALTO O HURTO

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Octubre





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01 Enero 2013

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03 Agosto 2014

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05 Agosto 2015

EVALUACIÓN DE LA AMENAZA Según la priorización de la amenaza en COLOMBIANA DE SALUD TUNJA orden son: Incendio y Explosión, Sismos o terremotos, Lluvias o granizadas, Vientos o vendavales, sobre los cuales se debe centrar la preparación inicialmente.




CONTIGENCIA

CDS IGH

Revisión 05

Elaboro



Técnico en HSEQ

Técnico en HSEQ

Técnico HSEQ

Técnico HSEQ

EVALUACIÓN DE LA AMENAZA

riorización de la amenaza en COLOMBIANA DE SALUD TUNJA orden son: Incendio y Explosión, Sismos o terremotos, Lluvias o granizadas, Vientos o vendavales, sobre los cuales se debe centrar la preparación inicialmente.

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Aprobó







Octubre

riorización de la amenaza en COLOMBIANA DE SALUD TUNJA en su orden son: Incendio y Explosión, Sismos o terremotos, Lluvias o granizadas, Vientos o vendavales, sobre los cuales se debe centrar la preparación inicialmente.





00 Enero 2011

01 Enero 2013

02 Mayo 2014

03 Agosto 2014

04 Octubre 2014

05 Agosto 2015




CONTIGENCIA

CDS IGH

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Elaboro



Técnico en HSEQ

Técnico en HSEQ

Técnico HSEQ

Técnico HSEQ

Anexo 1. PLANOS

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Octubre





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01 Enero 2013

02 Mayo 2014

03 Agosto 2014

04 Octubre 2014

05 Agosto 2015




CONTIGENCIA

CDS IGH

Revisión 05

Elaboro



Técnico en HSEQ

Técnico en HSEQ

Técnico HSEQ

Técnico HSEQ

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Aprobó







Octubre





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01 Enero 2013

02 Mayo 2014

03 Agosto 2014

04 Octubre 2014

05 Agosto 2015

Anexo 2. UBICACIÓN




CONTIGENCIA

CDS IGH

Revisión 05

Elaboro



Técnico en HSEQ

Técnico en HSEQ

Técnico HSEQ

Técnico HSEQ

UBICACIÓN EN EL MAPA DE COLOMBIANA DE SALUD

MANUAL DE CALIDAD

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Aprobó







Octubre

EN EL MAPA DE COLOMBIANA DE SALUD





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01 Enero 2013

02 Mayo 2014

03 Agosto 2014

04 Octubre 2014

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Anexo 3. ENTIDADES




CONTIGENCIA

CDS IGH

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Elaboro



Técnico en HSEQ

Técnico en HSEQ

Técnico HSEQ

Técnico HSEQ

Anexo 3. ENTIDADES DE EMERGENCIAS

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Octubre





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01 Enero 2013

02 Mayo 2014

03 Agosto 2014

04 Octubre 2014

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Anexo 4. DIRECTORIO TELEFONICO DE BRIGADISTAS

BRIGADISTA

HIGUERA SANDRA YASMIN

ROMERO AYALA MARTIN ALONSO

GUIO MOJICA LUZ NELCY

GALAN MORENO INGRY COSTANZA

MONROY MOZO ANGELA PATRICIA

SOSA BAUTISTA FABIO NELSON

ZAMBRANO AVELLA JOSE LUIS

MEDINA GONZALEZ JUAN MANUEL

TÉCNICO HSEQ

AGATONALVAREZ EDITH ROCIO

BONILLA GONZALEZ OLGA LUCIA

ZAMBRANO MONTAÑA SERGIO ALEXANDER

PINEDA CETINA CLAUDIA PATRICIA




CONTIGENCIA

CDS IGH

Revisión 05

Elaboro



Técnico en HSEQ

Técnico en HSEQ

Técnico HSEQ

Técnico HSEQ

DIRECTORIO TELEFONICO DE BRIGADISTAS

CEDULA PERFIL PARA

BRIGADA LIDERES DE PROCESO

ENCARGADO DEL PISO

EDIFICIO I.P.S.

40,039,768 CONTROL DE INCENDIOS

1,049,602,393 EVACUACION Y

RESCATE COORDINADOR DE

BRIGADA

40,034,218 PRIMEROS AUXILIOS

LIDER DE BRIGADA

GALAN MORENO INGRY COSTANZA 1,049,633,072 EVACUACION Y

RESCATE

MONROY MOZO ANGELA PATRICIA 1,049,615,291 EVACUACION Y

RESCATE

7,179,956 EVACUACION Y

RESCATE

1,049,625,717 CONTROL DE INCENDIOS

MEDINA GONZALEZ JUAN MANUEL 80,097,214 CONTROL DE INCENDIOS

LIDER DE BRIGADA

EDIFICIO ADMINISTRATIVO

7,179,272 PRIMEROS AUXILIOS

JEFE DE BRIGADAS

40,046,164 EVACUACION Y

RESCATE

40,043,964 CONTROL DE INCENDIOS

CASA DE ARCHIVO CENTRAL

1,049,626,283 EVACUACION Y

RESCATE LIDER DE BRIGADA

ARCHIVO DE HISTORIAS CLINICAS

33,369 EVACUACION Y

RESCATE

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Aprobó







Octubre

DIRECTORIO TELEFONICO DE BRIGADISTAS

ENCARGADO DEL PISO TELEFONO

CIAU 3107675438

3A 3144864616

2B 3203093915

2B 3208326271

2A 3118479810

VIGILANCIA 3142144658

CIAU 3115378863

N/A 3144309687

PISO TRES EDIF. ADMINS.

3002665738

PISO DOS EDIFI.ADMIN.

3012353202

N/A 3133078176

N/A 3107907586

ARCHIVO 3114753673





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01 Enero 2013

02 Mayo 2014

03 Agosto 2014

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Anexo 5.FORMATOS TENGA EN CUENTA LAS SIGUIENTES LISTAS DE CHEQUEO PA RA VERIFICAR EL FUNCIONAMIENTO DEL PLAN DE EMERGENCIA EN CASO QU E SE PRESENTE UNA EMERGENCIA EN LA INSTITUCIÓN

EVALUACIÓN GENERAL PLAN DE

Evaluador ___________________________ Fecha ______ ________________

En los siguientes ítems marque del 1 al 5 su califi cación

ITEM

Se dio la voz de alarma?

Todos los empleados acataron la señal de alarma?

La rapidez de la respuesta de los empleados fue adecuada?

Se tiene una adecuada señalización de las rutas de evacuación?

Las rutas de evacuación fueron suficientes para la evacuación de los empleados?

Se realizó la evacuación en sin poner en peligro a los empleados?




CONTIGENCIA

CDS IGH

Revisión 05

Elaboro



Técnico en HSEQ

Técnico en HSEQ

Técnico HSEQ

Técnico HSEQ

Anexo 5.FORMATOS – LISTAS DE CHEQUEO

TENGA EN CUENTA LAS SIGUIENTES LISTAS DE CHEQUEO PA RA VERIFICAR EL FUNCIONAMIENTO DEL PLAN DE EMERGENCIA EN CASO QU E SE PRESENTE UNA EMERGENCIA EN LA INSTITUCIÓN

EVALUACIÓN GENERAL PLAN DE EVACUACIÓN

Evaluador ___________________________ Fecha ______ ________________


1 2 3 4 5 OBSERVACIONES

Todos los empleados acataron la

La rapidez de la respuesta de los

Se tiene una adecuada señalización de las rutas de

Las rutas de evacuación fueron suficientes para la evacuación de

Se realizó la evacuación en orden, sin poner en peligro a los

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Aprobó







Octubre

TENGA EN CUENTA LAS SIGUIENTES LISTAS DE CHEQUEO PA RA VERIFICAR EL FUNCIONAMIENTO DEL PLAN DE EMERGENCIA EN CASO QU E SE

Evaluador ___________________________ Fecha ______ ________________

OBSERVACIONES





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02 Mayo 2014

03 Agosto 2014

04 Octubre 2014

05 Agosto 2015

Se identificó al coordinador de evacuación?

El coordinador ejecutó con claridad sus funciones?

Al evacuar, el personal tuvo en cuenta normas de seguridad?

Considera que el tiempo de evacuación fue apropiado?

1 MALO

2 REGULAR

3 ACEPTABLE

4 BUENO

5 MUY BUENO




CONTIGENCIA

CDS IGH

Revisión 05

Elaboro



Técnico en HSEQ

Técnico en HSEQ

Técnico HSEQ

Técnico HSEQ

Se identificó al coordinador de

El coordinador ejecutó con claridad

Al evacuar, el personal tuvo en cuenta normas de seguridad?

Considera que el tiempo de evacuación fue apropiado?

ACEPTABLE

MUY BUENO

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Aprobó







Octubre





00 Enero 2011

01 Enero 2013

02 Mayo 2014

03 Agosto 2014

04 Octubre 2014

05 Agosto 2015

EVALUACIÓN PUESTO DE

Evaluador ___________________________ Fecha ______ ________________


ITEM

Se estableció un grupo coordinador para el manejo de la situación?

Se realizó evaluación de la situación para definir qué tipo de evacuación era la indicada?

Se distribuyeron funciones en el puesto de mando?

Fue oportuna y ágil la comunicación tanto interna como externa?

La ubicación del puesto de comando fue la adecuada?

Otros

1 MALO

2 REGULAR

3 ACEPTABLE

4 BUENO

5 MUY BUENO




CONTIGENCIA

CDS IGH

Revisión 05

Elaboro



Técnico en HSEQ

Técnico en HSEQ

Técnico HSEQ

Técnico HSEQ

EVALUACIÓN PUESTO DE MANDO

Evaluador ___________________________ Fecha ______ ________________



Se estableció un grupo coordinador para el manejo de la situación?

Se realizó evaluación de la situación para definir qué tipo de evacuación era la indicada?

Se distribuyeron funciones en el

Fue oportuna y ágil la comunicación tanto interna como

La ubicación del puesto de comando fue la adecuada?

ACEPTABLE

MUY BUENO

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Agosto 2015

Aprobó







Octubre

Evaluador ___________________________ Fecha ______ ________________

OBSERVACIONES





00 Enero 2011

01 Enero 2013

02 Mayo 2014

03 Agosto 2014

04 Octubre 2014

05 Agosto 2015

EVALUACIÓN PUNTOS DE

Evaluador ___________________________ Fecha ______________________


ITEM

La distribución de los empleados en el punto de encuentro fue la apropiada?

Los empleados asumieron conseriedad la ubicación en los puntos de encuentro?

Al desplazarse hacia el punto de encuentro los empleados tomaron medidas de protección?

En el punto de encuentro, el coordinador ejerció con claridad sus funciones?

Se comprobó en el encuentro el número de empleados y visitantes que evacuaron?

Otros

1 MALO

2 REGULAR

3 ACEPTABLE

4 BUENO

5 MUY BUENO




CONTIGENCIA

CDS IGH

Revisión 05

Elaboro



Técnico en HSEQ

Técnico en HSEQ

Técnico HSEQ

Técnico HSEQ

EVALUACIÓN PUNTOS DE ENCUENTRO

___________________________ Fecha ______________________



La distribución de los empleados en el punto de encuentro fue la

Los empleados asumieron con seriedad la ubicación en los

Al desplazarse hacia el punto de encuentro los empleados tomaron

En el punto de encuentro, el coordinador ejerció con claridad

sitio de encuentro el número de empleados y visitantes que evacuaron?

ACEPTABLE

MUY BUENO

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Aprobó







Octubre

___________________________ Fecha ______________________

OBSERVACIONES





00 Enero 2011

01 Enero 2013

02 Mayo 2014

03 Agosto 2014

04 Octubre 2014

05 Agosto 2015

EVALUACIÓN GENERAL C

Evaluador ___________________________


ITEM

La atención de los lesionados fue oportuna?

Se hizo una clasificación de acuerdo con los tipos de lesión que se presentaron?

Se contó con los elementos necesarios para la atención de primeros auxilios?

Se llevó el registro de los lesionados?

La ubicación del puesto de primeros auxilios fue la adecuada?

Se remitieron los lesionados a los centros asistenciales de acuerdo a su gravedad?

Otros

1 MALO

2 REGULAR

3 ACEPTABLE

4 BUENO

5 MUY BUENO




CONTIGENCIA

CDS IGH

Revisión 05

Elaboro



Técnico en HSEQ

Técnico en HSEQ

Técnico HSEQ

Técnico HSEQ

EVALUACIÓN GENERAL C ENTRO DE ATENCIÓN Y CLASIFICACIÓN DE HERIDOS CACH

Evaluador ___________________________ Fecha ______________________



La atención de los lesionados fue

Se hizo una clasificación de acuerdo con los tipos de lesión que

Se contó con los elementos necesarios para la atención de

Se llevó el registro de los

La ubicación del puesto de primeros auxilios fue la adecuada?

Se remitieron los lesionados a los asistenciales de acuerdo a

ACEPTABLE

MUY BUENO

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Agosto 2015

Aprobó







Octubre

CLASIFICACIÓN DE

Fecha ______________________

OBSERVACIONES





00 Enero 2011

01 Enero 2013

02 Mayo 2014

03 Agosto 2014

04 Octubre 2014

05 Agosto 2015

LISTA DE CHEQUEO POR AMENAZA DE BOMBA HAGA LAS SIGUIENTES PREGUNTAS• POSICIÓN EXACTA DE LA BOMBA• HORA EXACTA DE LA EXPLOSIÓN• COMO ES SU APARIENCIA• COMO SE HACE EXPLOTAR (RELOJ, ÁCIDO, TRAMPA)• QUE CLASE DE EXPLOSIVO CONTIENE• POR QUE FUE PUESTA AQUÍ • USTED QUE GRUPO REPRESENTA• QUIEN ES USTED., CUAL ES SU NOMBRE• CUAL ES SU DIRECCIÓN • DE DONDE ESTA LLAMANDO

• REGISTRO DESPUÉS DE LA LLAMADAFECHA HORA DE LA LLAMADA INICIO • CARACTERÍSTICAS DE LA PERSONA QUE LLAMA: Hombre AdultoMujer AdolescenteNiño Edad Aprox. • FORMA DE HABLAR (Marque la descripción apropiada)Suave Determinado Fuerte Creíble Normal DisgustadoAlargado

• RUIDOS PARTICULARES DE FONDO • LA LLAMADA FUE RECIBIDA POR • ADVERTENCIAS:

• NO HABLE DE ESTA LLAMADA CON EL RESTO DEL PERSONAL

• COMPLETE SU LISTA DE CHEQUEO




CONTIGENCIA

CDS IGH

Revisión 05

Elaboro



Técnico en HSEQ

Técnico en HSEQ

Técnico HSEQ

Técnico HSEQ

LISTA DE CHEQUEO POR AMENAZA DE BOMBA

HAGA LAS SIGUIENTES PREGUNTAS : POSICIÓN EXACTA DE LA BOMBA HORA EXACTA DE LA EXPLOSIÓN

APARIENCIA COMO SE HACE EXPLOTAR (RELOJ, ÁCIDO, TRAMPA) QUE CLASE DE EXPLOSIVO CONTIENE POR QUE FUE PUESTA AQUÍ USTED QUE GRUPO REPRESENTA QUIEN ES USTED., CUAL ES SU NOMBRE CUAL ES SU DIRECCIÓN – TELÉFONO DE DONDE ESTA LLAMANDO

REGISTRO DESPUÉS DE LA LLAMADA

HORA DE LA LLAMADA INICIO _______ TERMINO _______

CARACTERÍSTICAS DE LA PERSONA QUE LLAMA: Adulto Acento AntioqueñoAdolescente Bogotano OtroEdad Aprox. Costeño

(Marque la descripción apropiada) Excitado Alto Quebrado

Determinado Fuerte Delgado Sincero Normal Disgustado Rápido

Grave Borracho

PARTICULARES DE FONDO ____________________________

LA LLAMADA FUE RECIBIDA POR _____________________________

NO HABLE DE ESTA LLAMADA CON EL RESTO DEL PERSONAL

COMPLETE SU LISTA DE CHEQUEO

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Aprobó







Octubre

_______

Antioqueño Otro

Quebrado Sincero

____________________________

_____________________________

NO HABLE DE ESTA LLAMADA CON EL RESTO DEL PERSONAL





00 Enero 2011

01 Enero 2013

02 Mayo 2014

03 Agosto 2014

04 Octubre 2014

05 Agosto 2015

Nombre : ________________________________ ___________

Número de cédula: _________________ _____

Sexo: M____ F __ Dirección casa:

Teléfono: _________________

Sección donde trabaja: __________________________

Nombre del curso

Básico de incendios

Extintores portátiles

Sistema hidráulico contra incendio

Primeros auxilios básicos

Primeros auxilios avanzados

Rescate básico en espacios cerrados

Cuerdas y nudos

Salvamento

Evacuación

Liderazgo




CONTIGENCIA

CDS IGH

Revisión 05

Elaboro



Técnico en HSEQ

Técnico en HSEQ

Técnico HSEQ

Técnico HSEQ

HOJA DE VIDA BRIGADISTA

INFORMACIÓN GENERAL

: ________________________________ Fecha nacimiento:

_________________ EPS: _________________ Código:

Dirección casa: ______________________________________

________________ Tipo de sangre:Alergias __________

__________________________ Cargo: _______________

CAPACITACIÓN RECIBIDA Fechas

incendio

Primeros auxilios avanzados

Rescate básico en espacios

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Aprobó







Octubre

Fecha nacimiento:

_________________ Código:

______________________________________

__________

Cargo: _______________

Lugar





00 Enero 2011

01 Enero 2013

02 Mayo 2014

03 Agosto 2014

04 Octubre 2014

05 Agosto 2015

Otros

Sufre de claustrofobia: Sí ____ No ___ Miedo a las alturas: Sí_____ No___

FELICITACIONES___________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________




CONTIGENCIA

CDS IGH

Revisión 05

Elaboro



Técnico en HSEQ

Técnico en HSEQ

Técnico HSEQ

Técnico HSEQ


FELICITACIONES_______________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

___________________________________________________________________________________________________________________

MANUAL DE CALIDAD

CDS IGH 8.3.1 -04

Agosto 2015

Aprobó







Octubre


FELICITACIONES___________________________________________________________________________________________________________________________

___________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

___________________________________________________________________________________________________________________





00 Enero 2011

01 Enero 2013

02 Mayo 2014

03 Agosto 2014

04 Octubre 2014

05 Agosto 2015

AUDITORIA PLAN DE EMERGENCIA

Fecha: ___________________ Responsable por la auditoria: _____________________ _________________ Cargo: ________________________ Auditor: __________ __________________

No. 1 Están los pasillos y puertas de salida despejadas?2 Están las alarmas operables?

3 Se ha instruido sobre procedimientos en caso de emergencia a los nuevos empleados?

4 Se ha realizado simulacro de evacuación en los últimos seis meses?

5 Se ha realizado actividad de retroalimentación al personal en el último año?

6 Están los equipos de protección contra incendio y primeros auxilios operables?

7 Se ha realizado prueba al sistema hidráulico contra incendio en los últimos dos meses?

8 Se ha tomado el tiempo de respuesta de Bomberos?9 Se ha actualizado el plan de emergencia en el último año?

10 En los simulacros de personal, incluyendo la alta gerencia?




CONTIGENCIA

CDS IGH

Revisión 05

Elaboro



Técnico en HSEQ

Técnico en HSEQ

Técnico HSEQ

Técnico HSEQ

AUDITORIA PLAN DE EMERGENCIA

Fecha: ___________________

Responsable por la auditoria: _____________________ _________________

Cargo: ________________________ Auditor: __________ __________________

ASPECTO A VERIFICAR Están los pasillos y puertas de salida despejadas? Están las alarmas operables? Se ha instruido sobre procedimientos en caso de emergencia a los nuevos empleados? Se ha realizado simulacro de evacuación en los últimos seis

Se ha realizado actividad de retroalimentación al personal en

Están los equipos de protección contra incendio y primeros operables?

Se ha realizado prueba al sistema hidráulico contra incendio en los últimos dos meses? Se ha tomado el tiempo de respuesta de Bomberos? Se ha actualizado el plan de emergencia en el último año? En los simulacros de evacuación ha participado todo el personal, incluyendo la alta gerencia?

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Agosto 2015

Aprobó







Octubre

Responsable por la auditoria: _____________________ _________________

Cargo: ________________________ Auditor: __________ __________________

SI NO

Se ha instruido sobre procedimientos en caso de emergencia

Se ha realizado simulacro de evacuación en los últimos seis

Se ha realizado actividad de retroalimentación al personal en

Están los equipos de protección contra incendio y primeros

Se ha realizado prueba al sistema hidráulico contra incendio

evacuación ha participado todo el





00 Enero 2011

01 Enero 2013

02 Mayo 2014

03 Agosto 2014

04 Octubre 2014

05 Agosto 2015

IDENTIFICACIÓN

EDIFICIO

COORDINADOR

CONTROL DE TIEMPO

NOTIFICACIÓN ALARMA

ENTRADA A ESCALERAS

TIEMPO DE SALIDA

PERSONAS EVACUADAS

EMPLEADOS

COMPORTAMIENTO DE LAS PERSONAS

INTENTO DE REINGRESO SI ( ) NO ( )

NUMERO DE LESIONADOS

COMPORTAMIENTOS INADAPTADOS




CONTIGENCIA

CDS IGH

Revisión 05

Elaboro



Técnico en HSEQ

Técnico en HSEQ

Técnico HSEQ

Técnico HSEQ

PLAN DE EVACUACIÓN

INFORME DE SIMULACRO

PISO

FECHA

NOTIFICACIÓN ALARMA INICIO SALIDA

ENTRADA A ESCALERAS LLEGADA SITIO REUNIÓN

TIEMPO TOTAL

PERSONAS EVACUADAS

VISITANTES TOTAL

COMPORTAMIENTO DE LAS PERSONAS

INTENTO DE REINGRESO SI ( ) RESISTENCIA SI ( ) NO ( )

NUMERO DE LESIONADOS NUMERO DE INCAPACITADOS

COMPORTAMIENTOS INADAPTADOS

MANUAL DE CALIDAD

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Agosto 2015

Aprobó







Octubre

SITIO REUNIÓN

RESISTENCIA SI ( ) NO ( )

NUMERO DE INCAPACITADOS





00 Enero 2011

01 Enero 2013

02 Mayo 2014

03 Agosto 2014

04 Octubre 2014

05 Agosto 2015

CONTROL DE ACTIVIDADES

RECEPCIÓN DE LA ALARMA : BIEN ( ) CONFUSA ( )

NO SE RECIBIÓ ( )

LOCALIZACIÓN DE SALIDAS: Sin problema ( ) Difícil para algunos ( ) Difícil para todos ( )

VISIBILIDAD DE LA RUTA: Buena ( ) Regular ( ) Mala ( )

CERRAMIENTO DE PUERTAS: Oficinas internas ( ) el ALA ( ) De la escalera ( )

VERIFICACIÓN SITIOS OCULTOS: Si se hizo ( ) No se pudo( )

LISTA DEL PERSONAL: No se tenía ( ) o pudo recogerla ( ) No se acordó ( )

PERSONAS NO REPORTADAS AL SITIO DE REUNIÓN

OBSERVACIONES

COMENTARIOS




CONTIGENCIA

CDS IGH

Revisión 05

Elaboro



Técnico en HSEQ

Técnico en HSEQ

Técnico HSEQ

Técnico HSEQ

CONTROL DE ACTIVIDADES

RECEPCIÓN DE LA ALARMA : BIEN ( ) CONFUSA ( )

LOCALIZACIÓN DE SALIDAS: Sin problema ( ) Difícil para algunos ( ) Difícil para


CERRAMIENTO DE PUERTAS: Oficinas internas ( ) el ALA ( ) De la

VERIFICACIÓN SITIOS OCULTOS: Si se hizo ( ) No se pudo ( ) No se acordó

LISTA DEL PERSONAL: No se tenía ( ) o pudo recogerla ( ) No se acordó

PERSONAS NO REPORTADAS AL SITIO DE REUNIÓN

MANUAL DE CALIDAD

CDS IGH 8.3.1 -04

Agosto 2015

Aprobó







Octubre

LOCALIZACIÓN DE SALIDAS: Sin problema ( ) Difícil para algunos ( ) Difícil para


CERRAMIENTO DE PUERTAS: Oficinas internas ( ) el ALA ( ) De la

( ) No se acordó

LISTA DEL PERSONAL: No se tenía ( ) o pudo recogerla ( ) No se acordó

plan de emergencia y contigenciacolombianadesalud.org.co/talento_humano/plan de... · sede tunja...

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