plan de desarrollo local concertado del distrito de la molina de desarrollo local... · guzmÁn noa...

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LA MOLINA i

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LA MOLINA

i

LA MOLINA

ii

ÍNDICE

I. ESCENARIO APUESTA 1

II. VISIÓN 4

III. OBJETIVOS ESTRATÉGICOS, INDICADORES Y METAS 5

IV. ACCIONES ESTRATÉGICAS 6

V. RUTA ESTRATÉGICA 8

LA MOLINA

iii

PRESENTACIÓN

Hace más de cincuenta años, nuestro Distrito de La Molina a la vida política del país;

desde entonces, nuestra ciudad a crecer paulatinamente, gracias al tesón y el

esfuerzo mancomunado de sus ciudadanos fundadores y de nosotros sus descendientes, hasta

convertirse en lo que es hoy, el mejor hábitat residencial de Lima Metropolitana. Sin embargo,

nuestros conciudadanos no han querido conformarse con todo ese conjunto de atributos que

caracterizan actualmente a nuestra ciudad, sino que acariciando sus mejores sueños y

renovando sus capacidades, han aceptado el desafío de seguir construyendo el futuro, en

mejores y más auspiciosas condiciones.

Para tal efecto, la Municipalidad Distrital de La Molina, asumiendo su rol de liderazgo para la

consecución de los más caros anhelos de sus ciudadanos, ha convocado a las organizaciones

vecinales e instituciones distritales para que, conjuntamente con un Equipo Estratégico de

funcionarios de la Municipalidad, formulen el Plan de Desarrollo Local Concertado 2017 – 2021,

instrumento fundamental de gestión del Gobierno Local; el mismo que junto con el Presupuesto

Participativo, de guía para la planificación del desarrollo de base territorial, económica, y

social de La Molina, como para la ejecución de las acciones de desarrollo de los sucesivos

gobiernos municipales hasta el año 2021, horizonte de tiempo en el que toda nuestra nación

celebrando el bicentenario de nuestra independencia nacional.

Después de tres talleres de trabajo participativo se ha logrado concertar la Visión Compartida

de Desarrollo para nuestro distrito hacia el año 2030, a partir de la cual se han determinado los

Objetivos Estratégicos que materializan los grandes logros que debemos alcanzar, mediante la

gestión sostenida de Planes Estratégicos Institucionales, Planes Operativos, iniciativas,

proyectos y procesos. Este plan se articula con los lineamientos del Plan Bicentenario –

hacia el 2021.

En mi condición de Alcalde Distrital y Presidente del Consejo de Coordinación Local Distrital,

tengo la complacencia de presentar y poner a disposición de la Comunidad Molinense el PLAN

DE DESARROLLO LOCAL CONCERTADO DEL DISTRITO DE LA MOLINA 2017 – 2021,

instrumento fundamental de gestión de su propio desarrollo integral; haciendo votos al Divino

Hacedor para que todos sus Objetivos Estratégicos se

logren con creces, y que todos los anhelos y

aspiraciones individuales y colectivas de nuestros

ciudadanos se materialicen en cada uno de los aspectos

vitales que caracterizan a la Visión Compartida de

Desarrollo de la ciudad. ALCALDE

JUAN CARLOS ZUREK

LA MOLINA

iv

MIEMBROS DEL CONSEJO DE

COORDINACIÓN LOCAL DISTRITAL

HUMBERTO VALERIANO VICENTE ELÍAS

GUZMÁN NOA LOZANO

RAULINO CARVALHO DE OLIVEIRA

ESTELA ALEJANDRINA BARTHE PUSCAN

EFRAÍN LORENZO ACHARTE GUERRERO

LA MOLINA

v

EQUIPO DE TRABAJO

COMISIÓN DE PLANEAMIENTO ESTRATÉGICO

JUAN CARLOS ZUREK PARDO FIGUEROA

GINA YSELA GÁLVEZ SALDAÑA

MANUEL GUSTAVO MONTOYA CHÁVEZ

JORGE LEONARDO VALDIVIA BANCOFF

MIGUEL ÁNGEL MÁRQUEZ CASTILLO

RICARDO POSSO IBARCENA

ERICK YVAN VIDAL MOSQUERA

JUAN CARLOS RODRÍGUEZ GUERRERO

ERICKA LESLIE OTÁROLA GUILLEN

RAULINO CARVALHO DE OLIVEIRA

LA MOLINA

vi

EQUIPO TÉCNICO DE PLANEAMIENTO

JORGE LEONARDO VALDIVIA BANCOFF

MANUEL GUSTAVO MONTOYA CHÁVEZ

PATRICIA CECILIA CAMPOS QUINTANA

KARINA DEL ROSARIO ORTIZ MELÉNDEZ

ROSANA UMBERT BENTIN

FERNANDO MARTÍNEZ VALENZUELA

ANDRÉS VELEZMORO ROCHA

OSCAR VILLANUEVA MENGONI

JULIO AMADOR GRANADOS PILLACA

MAYRA DÍAZ RAMÍREZ

CHRISTIAN CAMPOS ARIAS

ALEX MÁXIMO BELTRÁN SEGURA

JAIME LUIS LOVÓN DÍAZ

JOSÉ ANTONIO ALFARO PAJUELO

JOHAN ALEXANDER MORÁN MUÑIZ

PATRICIA RAMÍREZ DEL VILLAR LLOSA

ESTELA ALEJANDRINA BARTHE PUSCAN

LA MOLINA

vii

AGENTES PARTICIPANTES

ADA SÁNCHEZ ROJAS

ALEJANDRO HUARACHI JIMÉNEZ

ALEJANDRO PORTAL FLORES

ARIEL BAZÁN

ARMANDO MANCO CARHUAVILCA

AUGUSTO B. MONTES GUTIERREZ

AUREA OROSCO PERALTA DE FLORES

AZUCENA ARROYO BALDEON

BELEN MINAYA ESTRABIDIS

BERTHA CASAÑA HUAMÁN

BLANCA ESTEBAN MONTERREY

CARLOS ESPARZA VERDE

CARMELINA ARCE PALHUA

CIRO JOSÉ PARIONA CUADROS

CRISTOBAL BELLIDO CHICCHIAPAZA

DAVID SAMANEZ ZAVALETA

DIANA JENNIFER CASTRO ÁLVAREZ

DORIS MOLINA DE RUBIO

ELEAZAR DE LA TORRE QUEVEDO

ELENA DIAZ BRONCANO

ESTELA ALEJANDRINA BARTHE PUSCAN

ESTELA MENDOZA LOPEZ

FERNANDO ZEVALLOS VIDAL

LA MOLINA

viii

FLAVIO CABRERA HUAROTE

FLORENCIO CARRILLO RAMOS

FRANCISCO VELARDE ORDOÑEZ

FREDY PINTO ARA

GLORIA GUTIÉRREZ PADILLA

GUMERCINDA HUAMANI REYES

GUMERCINDA L. NORABUENA BENITES

HUMBERTO VICENTE ELIAS

JAMIL GHALIYA BOCANGEL

JAVIER ORBEGOZO MENDOZA

JAVIER SALAS ZAMALLOA

JAVIER TELLO LÓPEZ

JORGE AMARO LÓPEZ

JOSUE ROJAS PRADO

JUAN CARLOS CHUMPITAZ PANANA

JULIO BONELLI PRADA

LORENZA PIZARRO DE CHAUCA

LUIS A. MALAGA LINARES

LUIS ARTEMIO FLORES SALINAS

LUZ BONIFAZ DE ASTETE

MANUEL UGARTE CHIRINOS

MARGARITA LA SERNA MALMBORG

MARIO CERECEDA MOSCOSO

MIRIAM SERRANO PORTILLA

PABLO ALFONSO ABAD PORRAS

LA MOLINA

ix

PINA RODRIGUEZ CIUFFARDI

RAULINO CARVALHO DE OLIVEIRA

RAYMOND PUELLES TORRES

RENEÉ MURRUGARRA MONTIYA

RÓMULO CANALES GARCÍA

RÓMULO SOMOZA TICRA

ROSA DAVILA TABOADA

ROSA LOPEZ GONZALES

ROSALIA SILVA VERASTEGUI

ROXANA CHAVEZ MONZON

RUBEN IGNACIO CASTRO ARANSA

SAVEL CHUMPITAZ RAMOS

SERGIO ROMERO CANDIA

SOLEDAD CHACON DE LA CRUZ

VICTOR MANFREDO VASQUEZ TENORIO

LA MOLINA

1

I. Escenario apuesta

Al 2030, los habitantes de La Molina hacen uso de los espacios públicos

para actividades culturales, educativas, ecológicas, recreativas y sociales,

mejorando su calidad de vida, entre ellos la Plaza Cultura en la

urbanización Santa Patricia, el Centro de Desarrollo Cultural y Educativo, el

Centro de Formación y Educación Ecológica, el Centro Cultural y Biblioteca

Municipal, 7 bibliotecas municipales en cada Sector del distrito, una

Biblioteca Virtual Municipal Interconectada a otras bibliotecas virtuales,

bibliotecas escolares de 8 IIEE públicas, 8 mini bibliotecas descentralizadas

en las MOLICASA y el CIAM.

La Molina se ha convertido en Distrito Lector aplicando el Programa

Cuenta Cuentos, 10 Reading Traks (carritos de lectura itinerantes), y 6

Cajitas del Saber para niños menores de 5 años, contribuyendo a que el

30% de vecinos lea en su tiempo libre tres libros impresos o electrónicos al

año; y el 30% de vecinos han superado la condición de iletrados y la

comunidad molinense reconoce el valor cultural de ser quechua hablantes.

La Molina cuenta con parques implementados con un sistema de riego

tecnificado, con Sistema Geo Referenciado (SIG), con un sistema de

medición de calidad del aire, emisión de gases contaminantes e intensidad

de radiación solar, y papeleras, bancas, esculturas, pérgolas, juegos

recreacionales accesibles, gimnasios y el 70% tiene luminarias solares.

Se ha incrementado en 18 hectáreas el área arborizada del Parque

Ecológico convirtiéndolo en Parque Temático, donde los vecinos aprenden

a cuidar el medio ambiente y desarrollan su cultura ecológica. Además se

tiene cerros arborizados y techos verdes, mejorando la calidad del aire en

el distrito.

Respecto al servicio de limpieza pública contamos con sistema de

contenedores soterrados, con barredoras mecánicas e hidrolavadoras, el

90% de la población participa del Programa de Reciclaje, y el 80% de

vecinos tiene conciencia ambiental.

LA MOLINA

2

Por otro lado, siendo conocedores del impacto del tránsito de camiones de

carga de materiales de construcción en la calidad del aire y contaminación

ambiental en general, se implementó la normativa para el control de dicho

tipo de trasporte que transita en el distrito, siendo algunas medidas: el

servicio de mojado de carga, horarios especiales para su tránsito por vías

reguladas, pesaje de camiones, y el cobro de tránsito de camiones según

carga y cumplimiento de estándares.

Al 2030, La Molina es un referente de seguridad ciudadana por el trabajo

articulado de la ciudadanía, Policía Nacional del Perú y empresa privada, y

al uso de la tecnología como elemento clave para la prevención y

predicción del delito.

La instalación de las cámaras de video vigilancia en la Urb. Las Colinas de

Santa Patricia I Etapa, ha motivado a otros vecinos a instalarlas y a la

municipalidad a apoyarlos, logrando colocar 800 cámaras de vigilancia y

certificando a la totalidad de serenos con un perfil idóneo para el

cumplimiento de sus funciones.

En el distrito de La Molina funciona el sistema de movilidad urbana

mejorando la infraestructura vial, peatonal y accesibilidad, contribuyendo a

la seguridad ambiental, sonora y física.

Disminuyó el índice de congestión vehicular, al implementarse el túnel La

Molina - Miraflores, la Línea 4 del Metro de Lima que une Ate con el Callao,

el funcionamiento de los Corredores Complementarios, el Paso a desnivel

en Calle 7 cruce con la Av. Ugarteche, la construcción de la Rotonda en el

cruce de la Av. La Molina con Calle 7, la ampliación de la Av. Melgarejo, el

uso de la Av. Separadora Industrial como cuarta vía de salida del distrito, y

el teleférico que vincula La Molina Sur con Villa María del Triunfo.

LA MOLINA

3

LA MOLINA

4

II. Visión

LA MOLINA

5

III. Objetivos estratégicos, indicadores y metas

OBJETIVO ESTRATÉGICO INDICADOR META ANUAL

Incrementar la seguridad en el

distrito

% de reducción de delitos por

el período de medición

5%

Disminuir la vulnerabilidad

de la población ante el

riesgo de desastres

naturales

% de incremento de población

capacitada en gestión de riesgo

de desastres

5%

Implementar, mejorar y

mantener la infraestructura

pública del distrito

Incrementar la cantidad de

espacios públicos

implementados

1 por año

Mejorar el nivel cultural y

desarrollo social de los

ciudadanos en el distrito.

N° libros leídos por habitante

en el distrito +1 /Hab.

Mejorar la vialidad y

accesibilidad del distrito

-% Disminución de tiempo en

viaje promedio.

- Percepción de la evolución

del servicio de transporte

público usado.

10%

2%

Mejorar la calidad ambiental

de la ciudad.

% de Residuos sólidos

recolectados y dispuestos

adecuadamente

100%

LA MOLINA

6

IV. Acciones estratégicas

OBJETIVO

ESTRATÉGICO

ACCIONES ESTRATÉGICAS

Incrementar la

seguridad en el

distrito

Incrementar la vigilancia del distrito

Reducir el porcentaje de hurtos

Reducir el tiempo de respuesta a las llamadas a la Central

de Seguridad Integral

Disminuir la

vulnerabilidad de la

población ante el

riesgo de desastres

naturales

Contar con un Sistema de Gestión de Riesgos de Desastres

Implementar,

mejorar y mantener

la infraestructura

pública del distrito

Construir e implementar espacios públicos para actividades

culturales, educativas y ecológicas

Mejorar el nivel

cultural y

desarrollo social

de los

ciudadanos en el

distrito

Mejorar el nivel educativo de los ciudadanos en el distrito

Incrementar el nivel de lectores en el distrito

Promover el respeto a la interculturalidad en el distrito

LA MOLINA

7

OBJETIVO

ESTRATÉGICO

ACCIONES ESTRATÉGICAS

Mejorar la vialidad

y accesibilidad del

distrito

Incrementar la movilidad segura

Incrementar y mejorar la conectividad vial

Mejorar la calidad

ambiental de la

ciudad

Controlar la generación de ruidos

Mejorar la calidad del aire

Fomentar la eco eficiencia en las viviendas del distrito

LA MOLINA

8

V. Ruta estratégica

T1 T2 T3 T4 T1 T2 T3 T4 T1 T2 T3 T4 T1 T2 T3 T4 T1 T2 T3 T4

Disminuir la vulnerabilidad de

la poblacion ante el riesgo de

desastres naturales

Implementar, mejorar y

mantener la infraestructura

pública del distrito

OBJETIVO ESTRATÉGICO2017 2018 2019 2020 2021

Mejorar el nivel cultural y

desarrollo social de los

ciudadanos en el distrito

Mejorar la vialidad y

accesibilidad del distrito.

Mejorar la calidad ambiental

de la ciudad

Incrementar la seguridad en el

distrito

Incrementar la vigilancia del distrito

Mejorar la calidad del aire

Fomentar la ecoeficiencia en las viviendas del distrito

Contar con un Sistema de Gestión de Riesgos de Desastres

Construir e implementar espacios públicos para actividades culturales,

educativas y ecológicas

Mejorar el nivel educativo de los ciudadanos en el distrito

Incrementar el nivel de lectores en el distrito

Promover el respeto a la interculturalidad en el distrito

Reducir el porcentaje de hurtos

Reducir el tiempo de respuesta a las llamadas a la Central de Emergencia

Incrementar y mejorar la conectividad vial

Incrementar la movilidad segura

Controlar la generación de ruidos