PLAN ESTRATEGICO DE

DESARROLLO CONCERTADO

ACTUALIZADO

DISTRITO TRADICIONAL

DE

TIABAYA

PLAN DE DESARROLLO LOCAL

PARTICIPATIVO

2003 –2013

Contenido

Presentación

1. Datos Generales

Ubicación del distrito

Limites

Altitud

Superficie

Población

Reseña Histórica

Toponimia

Actividades Económicas

Potencialidades y ventajas comparativas

2. Procesos en curso

2.1 Mejoramiento de la Infraestructura Vial y Peatonal

2.2. Construcción de Infraestructura de agua potable y desagüe

2.3. Mejoramiento de la Infraestructura Educativa

2.4. Mejoramiento del Ornato de la Ciudad

2.5. Mejoramiento de los Servicios a la Comunidad

2.6. Pérdida de algunos valores por parte de un sector de la

Población

2.7. Aumento de la población con un futuro incierto

3. VISION DE FUTURO: TIABAYA AL 2013

3.1 Significado de la Visión de Futuro

4. EJES DE DESARROLLO

4.1 Tiabaya es un distrito con capacidad para la exportación y

la agroindustria

4.2 La actividad turística se basa en su campiña y sus tradiciones

4.3 Su desarrollo urbano es ordenado, articulado, seguro y con

lugares para la recreación

4.4 Su población tiene acceso a los servicios básicos, goza de

buena salud y una educación de calidad

4.5 La población del distrito fortalece su identidad y sus

valores humanos

5. ANÁLISIS ESTRATÉGICO

5.1. Elementos del Interno

5.2. Elementos del Entorno

6. OBJETIVOS Y ESTRATEGIAS

6.1 Eje estratégico Nro 1

6.2 Eje estratégico Nro 2

6.3 Eje estratégico Nro 3

6.4 Eje estratégico Nro 4

6.5 Eje estratégico Nro 5

7. PROYECTOS Y ACTIVIDADES

8. ESTRATEGIA DE GESTION

8.1 Acciones a realizar en el corto plazo

8.2 La organización para la gestión del plan

9. LINEA DE BASE

PRESENTACIÓN

El siguiente documento Plan Estratégico Concertado para el

desarrollo del distrito de Tiabaya, que representa el esfuerzo de

la población, autoridades e instituciones publicas y privadas del

distrito quienes con su participación activa en los talleres

permitieron la ejecución de este trabajo.

El estudio estuvo a cargo del equipo técnico (Area de

Planificación) del Municipio de Tiabaya en colaboración con el

equipo técnico de la Municipalidad de Alto Selva Alegre que

apoyo en los talleres de participación ciudadana.

El distrito de Tiabaya en la actualidad cuenta con 133 años de

elevación a ciudad.

Considerado distrito tradicional y turístico por su inmensa

riqueza natural e histórica .

Viendo el crecimiento desordenado, la postergación y el atraso de

los pueblos del distrito, es por ello que el siguiente Plan

Estratégico de Desarrollo Concertado, es una valiosa herramienta

que nos permitirá crecer en forma ordenada y planificada para

mirar un horizonte promisorio, que motive tanto a las autoridades

como a la población de manera permanente para que cada paso

dado sea el logro de una meta y consecuentemente nos

comprometa a todos a participar en el desarrollo del distrito

mirando siempre hacia la visón soñada..

1. Datos Generales

1.1 Ubicación del distrito

Tiabaya se encuentra ubicado en la Provincia de Arequipa de la RegiónArequipa, sobre la margen derecha del rió Chili.Su clima es seco y templado, con temperatura promedio de 22ºC , tiene unahumedad relativa anual de 14% , una precipitación media anual de 16 mm. Los vientos son de velocidad baja y las precipitaciones pluviales muy escasas y se presentan entre los meses de diciembre y marzo generalmente.

La ubicación exacta del distrito de acuerdo a las coordenadas y según “El anuario estadístico del Perú”, se halla a 73 Km. en línea recta de la costa peruana.

1.2 Limites

Sus limites son:Norte : Cerro ColoradoSur : Socabaya y Hunter Este : Uchumayo y Sachaca Oeste : Uchumayo

1.3 Altitud

Tiabaya esta asentada a una altura de 2,230 metros sobre el nivel del mar a I6 grados I2 segundos de latitud sur.

1.4 Superficie

El distrito de Tiabaya cuenta con una extensión superficial de 31.62 km2 comprendidas entre 03 pueblos tradicionales y 10 pueblos jóvenes.

1.5 Población

Según el ultimo censo del INEI del año 1993, nuestra población era de 13,462 habitantes, pero teniendo en consideración la tasa de crecimiento establecida por dicha institución actualmente nuestra población debe estar bordeando los18,421 habitantes entre hombres y mujeres, con un porcentaje casiproporcional entre ambos sexos; debiendo indicar que según dicho censo el71% de la población se ubica en las zonas urbanas y la restante en la zonarural, la cual esta creciendo y expandiéndose hacia los cerros que rodean al distrito.

CUADRO Nro 01

EVOLUCION DE LA POBLACION

AÑOS TOTAL HOMBRES MUJERES URBANA RURAL1996 15393 7688 7705 10856 45371997 15892 7938 7954 11208 46841998 16390 8186 8204 11560 48301999 16869 8426 8443 11897 49722000 17313 8647 8666 12211 51022001 17711 8846 8865 12491 52202002 18076 9028 9048 12749 53272003 18421 9201 9220 12992 54292004 18761 9371 9390 13232 55292005 19111 9545 9566 13479 56322006 15043 7682 7361 12855 2188

Fuente: Instituto Nacional de Estadística e Informática-INEI

1.6 Reseña Histórica

Historia

Según los datos históricos el distrito de Tiabaya fue fundado por Mayta Cápac y posteriormente ocupada por los españoles, quienes al encontrar un clima propicio y tierras fértiles, decidieron hacer sus moradas en este lugar, adaptando el nombre encontrado a las exigencias de la religión católica, lo bautizaron en la época del coloniaje con el nombre de Santiago Apóstol de Tiabaya. Se cree sin embargo, que este nombre fue el que se le dio a su iglesia y posteriormente se lo denomino a todo el distrito.

Sin embargo la vida política de este hermoso distrito, según documentos originales encontrados en los archivos del Concejo Distrital, comienza el 24 de diciembre de 1820, siendo el primer Alcalde Ordinario de este Ayuntamiento Don Narciso Meneses, nombrado de acuerdo a la Constitución del Rey con fecha 02 de marzo de 1820.

Posteriormente por Ley del 08 de Noviembre de 1870 el pueblo deSantiago Apóstol de Tiabaya, fue elevado a la categoría de “Ciudad”.

Las principales fiestas tradicionales en Tiabaya, son la “Fiesta del Cuasimodo” (fiesta movible) que se celebra una semana después del Domingo de Pascua, y la “Bajada de Reyes” que se celebra el 06 de enero en el Pueblo Tradicional de los Perales; así mismo especialmente en los

pueblos tradicionales se celebran Fiestas religiosas en homenaje a losSantos Patronos de cada lugar.

Es en Tiabaya, donde nació el ilustre personaje Pedro Paulet, considerado el padre de la astronáutica.

FUNDACIÓN

Según datos recopilados en el archivo del actual Municipio Distrital, el “Libro Primero de Actas” de 1820 no consigna datos sobre la fundación del distrito, pudiéndose constatar solamente que el 24 de diciembre de 1820, se instalo el primer Ayuntamiento, que en ese entonces estuvo constituido por el Alcalde y seis regidores, un Sindico de gastos, un Procurador y un Secretario. Las actividades que desempeñaban no se consignaban específicamente.

En estos archivos consta que el nombre original del distrito de Tíabaya, es el de “PUEBLO PARROQUIAL DE SANTIAGO DE TIABAYA”, nombre que tomo bajo la advocación del Patrón y Apóstol de España evidentemente, ya que en esos tiempos se acostumbraba a fundar ciudades y pueblos, bajo la protección de un nombre del Santoral y con el respectivo ceremonial a la usanza española.

1.7 Toponimia

La etimología del vocablo Tiabaya, sobre el origen de este vocablo se tiene dos versiones:

Primera versión, en la obra “Arequipa” del Doctor Jorge Polar, editada en1922 encontramos la significación de este termino, derivada de las voces quechuas: TIU, que significa “Arena”, y “HUAYA” que significa “Suelto”; significando de acuerdo a su etimología” Arena Suelta”.

Segunda versión, corresponde al Doctor Pedro Luis Gonzáles, en su curso de Materia, le da el sentido siguiente derivado de las voces quechuas: TIA, que significa “Siéntate”, BAYA, que significa “Vieja”, significando etimológicamente :”SIÉNTATE VIEJA” o ”DESCANSA VIEJA”.

Sea cual fuera la verdadera significación del vocablo Tiabaya, lo cierto es que este hermoso y fértil valle, bañado por las frías aguas ondulantes del río Chili, fue habitado y fructificado desde tiempos que reinaba la dominación inca y su eminente progreso expansionista.

1.8 Actividades Económicas

En el cuadro Nº 02 observamos que la PEA ocupada representa el 87,12% de la PEA total, quienes se dedican principalmente a la actividad agrícola y la PEA desocupada representa el 12.88%, la que se encuentra estudiando o simplemente no ha trabajado debido a la competencia que existe en el mercado de trabajo. En general la PEA representa el 40% y la PENA EL

60% del total poblacional respectivamente .Esta tendencia puede deberse al incremento de la edad promedio del distrito que es de 20 a 25 años.

CUADRO Nro 02POBLACIÓN ECONÓMICAMENTE ACTIVA

POBLACIÓNCONDICION DE ACTIVIDAD TOTAL HOMBRES MUJERES

DISTRITO DE TIABAYAPOBLACIÓN ECONOMICAMENTE ACTIVA

OCUPADATRABAJABA POR ALGUN INGRESO NO TRABAJO PERO TENIA TRABAJO AYUDANDO A UN FAMILIAR SIN PAGO

DESOCUPADABUSCANDO TRAB. HABIENDO TRAB. ANTES BUSCANDO TRAB. POR PRIMERA VEZ

POBLACION ECONOMICAMENTE NO ACTIVA

CUIDADO DEL HOGAR Y NO TRABAJA ESTUDIANTE Y NO TRABAJAJUBILADO PENSIONISTA Y NO TRABAJO RENTISTA Y NO TRABAJOOTRO

116064644404635721533215983162826962

2585400810444

221

57593150270823971112004422501922609

34920417830

111

5847149413381175421211566690

4353

223619672614110

Fuente: Instituto Nacional de Estadística e Informática de Arequipa

SECTOR AGRÍCOLA

La principal actividad económica sobre la cual se desenvuelve el pueblo de Tiabaya, es la agricultura dedicada principalmente al cultivo del ajo ,la cebolla y el apio (hortalizas) tal como podemos apreciar en el cuadro Nº 03, donde además se nota que el principal cultivo en el año 2000 fue la cebolla del total de la producción de hortalizas. También se cultivan otros productos de pan llevar, como se puede ver en dicho cuadro, pero en menor proporción.

CUADRO Nro 03EVOLUCION DE LA PRODUCCIÓN AGRÍCOLA

(TM)AÑOS CEREALES FRUTAS HORTALIZAS TUBERCULOS MENESTRAS FORRAJES1992 62 77 11426 822 260 11601993 168 73 11773 600 202 16021994 112 85 11810 728 66 3761995 103 87 18290 1344 149 18421996 208 30 17322 2084 415 3528

1997 209 30 19519 2150 415 36971998 211 39 40379 1350 166 1861999 212 39 45501 1393 166 1862000 236 41 40092 583 194 940

Fuente: Oficina de Información Agraria de Arequipa

1.9 Potencialidades y ventajas comparativas

- Zona agrícola, por la calidad de sus suelos y disponibilidad de agua, por estar ubicada en la margen derecha del rió Chili, se pueden sembrar toda clase de vegetales y frutas, actualmente es uno de los principales productores de cebolla roja, ajo arequipeño y apio en el sur del país.

- Para el año 2005 se tiene un área agrícola de 12.08 hectáreas.- Su campiña que sirve de atractivo turístico, Tiabaya es un lugar

histórico, pues cuenta en la actualidad con algunas construcciones coloniales, como templos y casonas entre otros.

- Sus manantiales, que brotan del subsuelo son un atractivo especial, que nos permiten proveer de agua a algunos pueblos en la actualidad y además es aprovechada para la industria, por lo tanto puede servir para que nuevas empresas que utilizan este recurso se instalen en este distrito.

- Su clima seco y templado nos permite observar los rayos del sol casitodo el año.

- Sus fiestas tradicionales y costumbres que se festejan en los diferentesmeses del año, destacando entre ellas la mas tradicional que es la “Fiesta de Cuasimodo” donde se venera a Jesús de Nazareno, congrega a miles de fieles no solo del distrito sino de todo el país.

2. PROCESOS EN CURSO

2.1 MEJORAMIENTO DE LA INFRAESTRUCTURA VIAL Y PEATONAL

Últimamente el distrito de Tiabaya, no ha desarrollado ningún programa de mejoramiento de la infraestructura vial ni peatonal, motivo que nos ha llevado a buscar el apoyo de otras instancias para reiniciar este proceso que no debió paralizarse, fruto de esta decisión es que en convenio con el Gobierno Regional de Arequipa, la municipalidad distrital de Tiabaya, esta ejecutando la rehabilitación y mejoramiento de la carretera San José-Tiabaya, que es la principal carretera del distrito, ya que nos permite la comunicación entre el cercado de Tiabaya y todos los pueblos jóvenes, así como también la comunicación con la Variante de Uchumayo. Esta obra será en beneficio del90% de la población del distrito y nos permitirá disminuir el riesgo de accidentes por su mal estado. Por otra parte, se están realizando la construcción de puentes, veredas y muros de contención, para mejorar el transito peatonal y vehicular del distrito.

Posteriormente en base a los estudios existentes y otros que se deben realizar,se gestionará el financiamiento necesario para el asfaltado de todo el distrito.

2.2 CONSTRUCCIÓN INFRAESTRUCTURA DE AGUA Y DESAGUE

Al igual que el caso anterior, a pesar de que en los últimos años se produjo un crecimiento de los centros poblados, este proceso también estuvo paralizado, siendo uno de los distritos tradicionales con menor cobertura de servicios básicos, motivo por el cual se reinicio su atención, habiéndose programado la construcción de las redes de agua potable para los pueblos jóvenes de Patasagua Alto, Juan Pablo II y Alto San José, obra que se debe iniciar en el corto plazo y continuarse los siguientes años, debiendo realizarse casi simultáneamente la construcción de la redes de desagüe para los pueblos jóvenes que no cuentan con este servicio, para cuyo financiamiento se dará la prioridad del caso en la formulación del presupuesto participativo del distrito; siendo necesario señalar que por otra parte en el mes mayo se ha presentado el expediente técnico de agua y desagüe al Fondo Italo-Peruano, el que de ser aprobado nos permitirá contar con el financiamiento del 90 % para realizar esta obra en un periodo de 15 meses. Así mismo se debe reiniciar la construcción de la redes de desagüe del pueblo tradicional de los Tunales y posteriormente en el pueblo tradicional de Alata.

2.3 MEJORAMIENTO DE LA INFRAESTRUCTURA EDUCATIVA

Teniendo en consideración el incremento de la población escolar así como el deterioro de la infraestructura de algunos colegios estatales, con el transcurrir del tiempo y los últimos movimientos sísmicos, es que se ha decidido brindar especial atención a este sector, para lo cual dadas nuestras limitaciones presupuéstales, se harán las gestiones ante los organismos pertinentes para conseguir el financiamiento necesario para la ejecución de estas obras. A pesar de esta situación, la municipalidad esta apoyando de acuerdo a sus posibilidades, habiéndose dado apoyo durante el presente año al colegio Alata y al colegio Mariano J. Valdivia, debiendo en los siguientes años realizar el mejoramiento de la infraestructura educativa de todo el distrito.

CUADRO Nro 04NIVEL EDUCATIVO DE LA POBLACIÓN DE TIABAYA 2002

Categoría Total %Iletrado 788 0.08Primaria Completa 1886 0.19Primaria Incompleta 529 0.05Secundaria Incompleta 4163 0.42Secundaria Completa 1091 0.11Técnicas Completa 155 0.02Técnica Incompleta 125 0.01

CA

TE

GO

RIA

Superior Completa 949 0.10Superior Incompleta 290 0.03Educación Especial 3 0.00

Total 9979 1Fuente: INEI

NIVEL EDUCATIVO

3Educacion Especial

Superior Incompleta290

Superior Completa949

Tecnica Incompleta125

Tecnica Completa

Secundaria Completa

Secundaria Incompleta

155

1091

4163

Primaria Incompleta

Primaria Completa

529

1886

Iletrado788

0 1000 2000 3000 4000 5000

CANTIDAD

2.4 MEJORAMIENTO DEL ORNATO DE LA CIUDAD

Considerando que en los últimos años no se ha tenido en cuenta el mejoramiento del ornato del distrito, a partir del presente año se va a realizar la Remodelación del Parque Principal del pueblo joven de San José, la Plaza principal del pueblo tradicional de Alata y el arreglo del ingreso principal al distrito, así como el mantenimiento de vías, veredas, parques y jardines. Posteriormente se ejecutara el proyecto de forestación del distrito con la activa participación de la población, así como el mejoramiento del ornato de todo el distrito, especialmente la Remodelación de su Plaza Principal.

2.5 MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS A LA COMUNIDAD

Conscientes de la necesidad de mejorar la calidad de los servicios que se brindan a la comunidad, se ha decidido proceder a la adecuación de los ambientes, así como a la implementación del equipo adecuado, para que el personal encargado de esta labor, pueda cumplir con brindar la atención que se merece nuestra población.Dando inicio a esta decisión, en el presente año con la finalidad de lograr un mejor aprovechamiento del Programa del Vaso de Leche, se ha procedido al reempadronamiento de los beneficiarios; por otra parte el área de defensoría municipal del niño y el adolescente, así como del adulto mayor, a sido

implementada para brindar un mejor servicio. Así mismo se esta brindando elservicio de sicología y asesoramiento legal, para los casos de maltrato a la mujer

3. LA VISIÓN DE FUTURO: TIABAYA AL 2013

La definición de la Visión de Desarrollo o de Futuro, es el momento inicial y de mayor importancia de todo el proceso de formulación del Plan. La Visión de Desarrollo es la apuesta que una comunidad distrital asume para orientar su futuro, en ella se recogen las grandes aspiraciones que la población construye consensualmente como posibles de realizar, para ello hemos hecho uso del análisis prospectivo.

De esta manera la Visión de Desarrollo la hemos elaborado en base a la identificación y confrontación de dos escenarios: el deseable, elaborado en base a los deseos, sueños y aspiraciones; y el probable, elaborado en base a la identificación de las tendencias positivas y negativas de la realidad. La confrontación de los escenarios deseable y probable, permite identificar las ideas fuerza que servirán de base para construir el escenario posible.

Los insumos de la visión, se identificaron a partir de la ejecución de talleres participativos con funcionarios municipales, representantes de la población y de instituciones públicas y privadas, complementados con las reuniones del equipo técnico.

Así las ideas fuerza definidas como imagen de futuro para el distrito de Tiabaya en el proceso son:

Tiabaya es zona turística y ecológica. La Agricultura está mejorada y orientada a la agroindustria y agro

exportación Tiabaya es un distrito con desarrollo urbano planificado y

debidamente interconectado La Población de Tiabaya goza de buena salud sobre la base de contar con

servicios básicos adecuados Tiabaya tiene una buena educación. La población cultiva su identidad y los valores humanos.

Tiabaya es un distrito reconocido por su agricultura orientada a la agro exportación y agroindustria, con actividades turísticas en base al medio ambiente; con un desarrollo urbano debidamente planificado e interconectado, cuenta con servicios básicos, e infraestructura adecuada para la educación, salud y deporte y con una población debidamente organizada y participativa que hace que sea un distrito seguro, culto y capacitado.

3.1 SIGNIFICADO DE LA VISIÓN DE FUTURO

Para Tiabaya, la apuesta de futuro y sus propias posibilidades de futuro está relacionada con las necesidades de articulación y de tender alianzas estratégicas con los distritos vecinos y con la región misma.

En cuanto a las actividades económicas principales que se ven en el futuro son la actividad agrícola y el turismo, pero su propio éxito radica en la de fortalecer las mismas actividades desde el ámbito provincial y regional.

La producción agrícola del distrito por sí sola, no es suficiente. La tecnificación del agro y el mejoramiento de la producción agrícola incorporando criterios de calidad son necesarios para colocarlos en los mercados importantes: tanto de la región como a nivel nacional y el exterior, con productos que son muy apreciados por los consumidores por su calidad, aroma y sabor.

El diseño de circuitos turísticos en el distrito, también están inmersos dentro de nuestra visión y deben ser articulados a los circuitos turísticos regionales, para que pueda competir con ofertas turísticas similares. Las principales zonas turísticas son de origen natural basadas en su campiña y manantiales de agua, que son muy apreciadas por los turistas nacionales e internacionales

El desarrollo de la infraestructura hotelera y de restaurantes depende del tipo de turistas que se decida atraer y esto requiere verse dentro de un marco regional, que posibilite la preparación de guías como personas que dominan los aspectos históricos que la región presenta. Un criterio facilitador del desarrollo de las actividades turísticas lo constituyen las carreteras y su mantenimiento, donde el servicio de transporte se da a toda hora con vehículos confortables, donde el turista se siente cómodo y tenga posibilidades de realizar el viaje apreciando el hermoso paisaje lleno de vegetación producto de la agricultura y reforestación.

El atractivo principal del distrito es sin duda su medio natural, donde se aprecia vegetación abundante con zonas de verdor exuberante, con árboles frutales, gracias al desarrollo de la infraestructura necesaria.

Las alianzas estratégicas con otros productores de la región permiten que se aprecie los principales cultivos de este distrito, tales como el ajo, la cebolla y el ajo , que abastecen todo el mercado regional y salen al mercado nacional e internacional siendo requerido por la certificación de calidad que es necesario obtener.

En cuanto a los servicios básicos, la apuesta de futuro define el incremento de estos servicios de manera paulatina, Los centros educativos están bien implementados, se cuenta con docentes capacitados e identificados completamente con nuestro distrito. La recuperación y mantenimiento de la buena salud, se basa en la estrategia de prevención, esto sugiere además de ampliar la cobertura de los servicios de agua y desagüe, la ejecución de actividades que inciden sobre la formación de las personas para un mejor uso de estos servicios.

Uno de los temas importantes planteados en la visión de futuro, es la formación de las capacidades humanas de la población, no sólo en términos técnicos para gestionar su desarrollo sino también en términos humanos, desde esta perspectiva la identidad y los valores juegan un rol fundamental en la población del distrito, la recuperación de la identidad está basada en el cultivo y promoción permanente de actividades asociadas con la historia, las costumbres de tolerancia y el combate frontal de la violencia familiar se constituyen en acciones estratégicas claves.

4. EJES DE DESARROLLO

Los ejes de desarrollo identificados a partir de la Visión de Futuro son las líneas maestras que marcan la acción de los actores. Para el distrito de Tiabaya son:

4.1 Tiabaya es un distrito agrícola con capacidad para la exportación y agroindustria

Este eje de desarrollo, es uno de los más importante dentro de nuestras intencio nes por salir adelante del atraso y la pobreza, ya que un porcentaje significativo de la población se dedica a actividades agrícolas, que en la actualidad es casi tradicional (herencia cultural de padres a hijos). La producción actual no es significativa razón por la cual exigen la formación de alianzas con productores de distritos vecinos para fortalecer la cantidad y a partir de allí trabajar el tema de la calidad. Los niveles de exportación son posibles de lograr, si nos planteamos la necesidad de const ruir alianzas estratégicas con otros productores de la región, con la finalidad de hacer rentable la actividad agrícola y mejorar la capacidad de negociación con los intermediarios. .

Los productos principales son: el ajo, la cebolla y el apio. Para lograr la mejora de nuestra agricultura necesitaremos todo un cambio a nivel de infraestructura como de organizaciones, que nos permita también ingresar al campo de la agroindustria.La organización de agricultores es una actividad clave, luego debemos de planificar nuestra producción con la finalidad de controlar y administrar el mercado y disminuir el riesgo de la caída de precios.

Otros temas importantes, son el mejoramiento de la infraestructura de riego y la construcción de la infraestructura industrial y de comercialización, sobre todo en aquellas áreas donde existen buenos terrenos para la agricultura y comenzar a utilizar sistemas de riego que optimicen la utilización del recurso agua; por otra parte darle la importancia necesaria al aspecto sanitario, especialmente en estos tiempos en que la contaminación esta causando graves daños y a nivel internacional tienen mucha importancia.

En este sentido el aprovechamiento de las políticas de implementación de agricultura alternativa, son posibilidades que tienen que ser analizadas, discutidas y acordadas por los agricultores, para garantizar el éxito y la sostenibilidad de estos esfuerzos.

4.2 Las actividades turísticas de Tiabaya se desarrollan en base al medio natural

Por su ubicación geográfica con clima seco y templado (promedio 22ºC) que nos permite apreciar los rayos de sol durante todo el año, es ideal para los visitantes que buscan un clima de descanso y relajación; además tengan la posibilidad de conocer la campiña arequipeña en todo su esplendor, ya que se podría contar con guías capacitados que son los propios lugareños que gustosamente acompañen a los turistas mostrándoles todos los circuitos turísticos que ya están definidos y cuentan con un reconocimiento oficial por la municipalidad.

La naturaleza jugará un papel decisivo, el medio natural es una de las ventajas comparativas que hay que explotar al máximo.

Para que esto sea posible todo el desarrollo de la infraestructura turística y los servicios deberán estar asociadas a las costumbres y fortalecimiento de la gastronomía.

4.3 Su desarrollo urbano es ordenado, articulado, seguro y con lugares para la recreación

Un desarrollo planificado, requiere que un pueblo planifique su desarrollo estructural basado entre otros a su sistema vial, en el caso de Tiabaya los circuitos viales no solo serán vías de comunicación, sino también circuitos turísticos, debidamente interconectados a los distritos vecinos y a los circuitos regionales, de tal manera que nos permita atraer no solo a los turistas nacionales sino también extranjeros.

Su desarrollo urbano permitirá a los pobladores construir sus viviendas en lugares sanos, saludables, habitables, seguros y debidamente interconectados. Con infraestructura y/o complejos de recreación basados especialmente en la explotación de su vegetación y el agua cristalina de sus manantiales, que permita a su población y turistas distraerse, relajarse y practicar actividades y/o deportes que contribuyan a su formación integral y la conservación de su integridad.

4.4 Su población tiene acceso a los servicios básicos, goza de buena salud y educación de calidad

Los alumnos, maestros, currículos y escuelas son elementos que intervienen en todo proceso educativo escolarizado. Las escuelas operan dentro de un ámbito socioeconómico y cultural integrado por una geografía y una sociedad específicas, a las que corresponde un conjunto de bienes que el hombre ha creado en los campos material y espiritual para satisfacer cada vez mejor sus necesidades.

Por tanto, las escuelas y los sistemas educativos escolarizados funcionan en una sociedad que realiza actividades domésticas, de crianza de los niños, de producción y distribución de bienes y servicios para la alimentación, vestido, vivienda, cuidado de la salud, transporte y recreación; actividades políticas, religiosas, artísticas, científicas, tecnológicas, de índole creativa en general, etc; acciones todas que se realizan en un ambiente geográfico reducido o amplio, y condicionadas por las exigencias y expectativas establecidas por esa misma sociedad.

Por esto, las escuelas y los sistemas escolarizados reciben las influencias de estas actividades, exigencias y expectativas sociales, condicionadas por el medio geográfico y por la cultura ya creada.

Por otro lado la buena salud también es influenciada por las condiciones físicas del entorno por cuanto dota de las facilidades para hacerla efectiva, los servicios de agua y desagüe son para ello elementos claves para la buena salud.

Estos argumentos n o s p e r m i t e n d e f i n i r que p a r a T i a b a y a e l i n c r e m e n t o de l a c o b e r t u r a de s e r v i c i o s b á s i c o s do t a r á de c o n d i c i o n e s a d ec u a d a s p a r a e l m e j o r a mi e n t o de l a e d u ca c i ó n y p a r a e l d i s f r u t e de u n a m b i e n t e s a l ud a b l e , que i n c i de s o b r e l a s a l u d de l a p o b l ac i ó n .

De esta manera, este eje estratégico apunta a una acción coordinada entre servicios básicos, educación y salud.

Los maestros, hombres y mujeres, que trabajan en los jardines de infancia; en las escuelas y los colegios; en los centros de educación superior no universitaria; todos ellos son y deben ser eso: maestros, profesionales del más alto rango social. Elevada jerarquía, pues de ellos depende, en gran medida, la educación de toda comunidad humana en su doble finalidad: capacitar seres humanos para que cumplan un papel social y dotarlos de una concepción del mundo o sistema de valores. Capacitación y función, concepción o sistema, de calidad cada vez mejor para el desarrollo individual y colectivo.

El docente es un elemento importantísimo. Se puede decir que a tal clase de maestros, corresponde tal calidad de escuelas y de alumnos. A tal calidad de maestros, escuelas y alumnos, tal calidad de sociedad.

La currícula educativa se convierte en un instrumento complementario, la que tendría que adaptarse a los intereses del desarrollo distrital, incorporando temas relacionados con la identidad y la recuperación de valores, como aquello que el alumno debe aprender en las escuelas y que deberá ser planificado, organizado y aprobado, como exigencias para la certificación, por los responsables nacionales, regionales y locales de la educación que se imparte en el país.

El currículo es, pues, el contenido educativo, uno de los cinco elementos que intervienen en todo acto o proceso de la educación sistemática escolarizada. Por lo tanto, este contenido debe ser elaborado de acuerdo a la realidad de cada región y distrito, para que pueda servir como instrumento de desarrollo al educando, más no ser copia de modelos extranjeros que muchas veces están fuera de nuestra realidad. Es deber de todos impulsar la elaboración de programas curriculares de acuerdo a la realidad de cada región.

Es la sociedad la que exige a las escuelas el logro de las dos finalidades tantas veces anotadas en los campos del sistema de valores y de la capacitación. y es la que, en su devenir, establece también fines u objetivos específicos, coyunturales, de corto o mediano plazo, a ser cumplidos por las escuelas. Y la sociedad la que proporciona a éstas los medios para su operatividad y subsistencia. Los múltiples quehaceres, demandas, aspiraciones y condiciones sociales, así como las características del medio geográfico condicionan, pues los requisitos y situación de los alumnos; la calidad y particularidades del currículo; la formación, especialidad y tareas de los maestros; la calidad de las construcciones y de otros medios para los procesos de enseñanza- aprendizaje.

Y no dejemos de advertir que en todo acto o proceso educativo escolarizado, intervienen un alumno o estudiante que aprende, un profesor que enseña , un currículo, una escuela y ámbito socioeconómico y cultural donde opera la escuela y en donde se ofrecen, en general los procesos educativos formales e informales.

Mas, no debemos olvidar que las escuelas como instituciones y los profesores como individualidades o entes colectivos, así como los alumnos, por el potencial creativo de que disponen y su capacidad directriz y de trabajo, pueden influir positivamente o negativamente en el ámbito socioeconómico y cultural. Así como tampoco debemos olvidar que hay ámbitos en los que son numerosas las familias desarticuladas, en los que las drogas, la pobreza, la delincuencia, la corrupción y los antivalores se imponen y ejercen influencia negativa en los procesos educativos.

Nuestro país, como gran ámbito socioeconómico y cultural, dentro del mundo interrelacionado en el que siempre hemos vivido y que ahora llamamos globalizado, puede ser un entorno o contexto de gran valor para sus procesos educativos sistemáticos informales y escolarizados. Basta pensar en el uso de la televisión, de la radio, de Internet y las computadoras para hacer de la educación escolarizada a distancia una de las importantes modalidades de la educación nacional. Basta pensar también en su geografía y en su cultura para hacer de su educación uno de los resortes fundamentales para la prosperidad de sus habitantes.

Desde el tema estricto de salud, la población gozará de buena salud cuando todos tomemos conciencia de que la salud es lo primero, ya que sin ella no podemos realizar ningún tipo de actividades. Para esto con todas las entidades públicas de Salud estamos en el esfuerzo conjunto de tratar de cambiar la mentalidad de los pobladores, sensibilizaremos de tal modo que tomen conciencia de la importancia que tiene la salud y sobre todo LA PREVENCION. Este es el punto en el que debemos abocar todos los esfuerzos humanos posibles, de esta forma estaremos evitando miles de pérdidas de vidas humanas, estaremos logrando evitar miles de

niños frustrados por algún impedimento físico que se pudo haber evitado, niños sin madre por que ésta murió en el parto, etc.

El establecimiento de una red de servicios médicos que cubran a la mayoría de la población en centros de salud del distrito, estarán en lo posible interconectados por medio de una red electrónica y de comunicación, además estarán bien equipadas y atenderán casi todas las emergencias posibles, el personal médico esta bien capacitado y se identifica con el distrito y sus pobladores.

Para ello, es necesario trabajar los temas de compromiso social, la conciencia de los pobladores, que hace que los pobladores mismos cuiden su salud, eviten tomar aguas estancadas o de pozos, se alimenten correctamente y nutran a sus menores hijos concientes que en esa etapa de la vida se están formando y serán el resultado muchas veces del cuidado y la alimentación que se ha tenido.

A esto contribuye de sobremanera contar con servicios básicos de agua potable y desagüe, para evitar la contaminación de los ríos y del medio ambiente en el que vivimos, así evitaremos muchas epidemias y reduciremos en forma significativa todas las enfermedades que por falta de agua potable nos afectan.

4.5 LA POBLACIÓN FORTALECE SU IDENTIDAD Y SUS VALORES HUMANOS

El sistema de valores están en proceso de cambio, influenciado por los medios de comunicación, se imponen el egoísmo, el individualismo, elementos que no nos dejan desarrollamos en conjunto. La formación de valores comienza en el propio hogar y es tarea de todos los padres de familia de educar y formar a sus hijos en la práctica de valores, enseñarles a respetar a sus semejantes, enseñarles a querer e identificarse con sus orígenes culturales, respetar los símbolos patrios, participar activamente en prácticas religiosas y comunales, que nos lleven a un cambio significativo y real, que mejorará nuestras condiciones de vida y la construcción de una sociedad más honrada, más respetuosa y más tolerante.

5. ANÁLISIS ESTRATEGICO

El análisis estratégico se realiza con la finalidad de identificar los objetivos estratégicos, que son los propósitos específicos que se definen para cada línea estratégica y marcan el camino a seguir para alcanzar la visión de futuro.

Las líneas estratégicas son los ejes principales contenidos en la visión de desarrollo, por su parte los Objetivos Estratégicos se obtienen de la aplicación del análisis FODA a cada una de las Líneas Estratégicas.

El análisis estratégico se realiza utilizando el método FODA (Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y Amenazas) y consiste en la identificación y relación de dos tipos de componentes: los Internos, ubicados dentro de nuestro objeto de

planificación ( fortalezas y debilidades); con los externos, ubicados fuera de nuestro objeto de planificación (oportunidades y amenazas). El análisis estratégico consiste en relacionar los recursos en uso y/o utilizables existentes dentro del distrito (fortalezas) con las oportunidades que existen en el entorno del distrito, y que pueden permitir superar los problemas críticos (debilidades) a la vez que mitigar las amenazas del entorno.

Los insumos para el diseño de los Objetivos Estratégicos, al igual que en el primer momento, se obtienen de talleres participativos con representantes de la población, funcionarios municipales y representantes de instituciones públicas y privadas del distrito, complementadas con reuniones del equipo técnico.

5.1 Elementos del Interno

FORTALEZAS

a. El distrito cuenta con abundante recurso hídrico. (manantiales y el rióChili)

El distrito cuenta con abundante agua superficial y de subsuelo, que no solo es usada para el riego de los cultivos, sino también para dotar de agua potable algunos pueblos jóvenes del distrito y para uso industrial.

b. Un buen clima y una excelente campiña para el turismo y el desarrollo de la

agricultura.

Una de las grandes ventajas que tiene el distrito es su hermosa campiña ayudadocon un clima cálido durante casi todo el año, complementado por su excelente calidad gastronómica y sus platos tradicionales, que se preparan en susrestaurantes típicos, que hacen de este distrito un lugar de visita para muchos turistas, no solo por los rayos de sol, sino también por el aire puro que se respira.

Las tierras del distrito son de buena calidad, ricas en sustancias nutritivas para las plantas, principalmente para cultivos como el ajo morado arequipeño, la cebolla colorada y el apio, cultivos que pueden ser orientados a la agroindustria y la exportación.

c. Su topografía y su geografía es favorable para la implementación de infraestructura turística y agroindustrial.

Tiabaya tiene ventajas en cuanto al desarrollo de la agroindustria y el turismo, pero falta dar mayor impulso al agro para su modernización y tecnificación, queles permita a los agricultores del lugar poder exportar su productos y desarrollar la agroindustria.

En cuanto al turismo, tiene una hermosa campiña, así como muchos lugares especiales para ser visitados por los turistas, como el mismo pueblo tradicional de Tiabaya, Los Tunales, Los Perales y otros pueblos del distrito que tienen grandes atractivos turísticos.

d. Tiabaya tiene un legado histórico

Este distrito por su historia misma, tiene que ver con la historia de Arequipa, ya que su inicio se remonta a épocas coloniales y es que en la actualidad

podemos apreciar en este distrito casonas, iglesias y otros tipos deconstrucciones de la época colonial

e. Tiabaya por ser un distrito antiguo cuenta con fiestas y costumbres tradicionales

Una de las caracterizas mas resaltantes del distrito son sus fiestas y costumbres, que no solo son reconocidas en Arequipa, sino también a nivel nacional; así mismo tiene muchos atractivos turísticos, tal como puede apreciar en el cuadro Nº 05 donde mostramos las principales fiestas que se celebran en el distrito, con las fechas y los lugares donde se llevan a cabo.

Cuadro Nº 05

FIESTAS TRADICIONALES Y ATRACTIVOS TURISTICOS

Fiestas tradicionales Lugar Día /MesFiesta de Cuasimodo Cercado-Tiabaya Marzo-AbrilFiesta de la cruz Cerro Huairondo MayoEl Sagrado Corazón de Jesús Los Tunales JunioFiesta El Espíritu Santo Alata MayoLa Virgen de Fátima Pampas Nuevas Mayo

Lugares Turísticos Dist/KmIglesia y Plaza Principal Tiabaya Cercado TiabayaPozo Alto Valdivia Cercado Tiabaya 1Pozo Katari Los Tunales 2Iglesia y plaza principal Alata Alata 2Los Perales Anexo Los Perales 1Iglesia y plaza principal Los Tunales Anexo Los Tunales 2.5

FIESTA DE CUASIMODO EN TIABAYA

La solemne tradición religiosa de Tiabaya, la devoción por el Jesús Nazareno, tiene ya mas de un siglo de existencia y los pobladores del dist rito lo han sostenido de abuelos a padres e hijos, a través de sucesivas generaciones. Cuenta la historia del distrito que cuando el 13 de agosto, de 1868, hace 126 años, un violento terremoto destruyo gran parte de Arequipa, el templo de San Santiago Apóstol de Tiabaya no fue la excepción. Sus columnas cayeron por tierra y arrastraron tras de si el techo y las paredes del templo, ante la desatada furia de la naturaleza, pero entre los escombros, la imagen de Cristo arrodillado se mantuvo indemne. No había sufrido un rasguño, a pesar de que los materiales habían caído sobre la milagrosa imagen. No fue esa la única o0casión que el Señor Nazareno iba a demostrar su poder. Durante los destructores terremotos del 13 de enero de 1958 y 15 de enero 1960 y en otros fenómenos posteriores similares, la imagen del Nazareno tampoco sufrió daños.En un salón de la iglesia de Tiabaya se aprecia hoy una foto históricaampliada al máximo, que muestra la imagen del señor Nazareno rodeada de escombros y de columnas derribadas, como si la profecía de no dejar piedra sobre piedra se hubiera cumplido para los materiales que rodeaban a Cristo. Estos dramáticos episodios, inscritos en la historia de Tiabaya han elevado la fe de su pueblo por el Cristo Nazareno, cuya festividad, el Cuasimodo, es la mas solemne del distrito y en la cual todos, grandes y chicos, ricos y pobres, viejos y jóvenes participan en la medida de sus posibilidades.La feligresía de Tiabaya ha reconocido en aquellos signos el origen de sureligiosidad y como individuos o como miembros de instituciones, contribuyen a que la festividad del Cuasimodo sea todos los años, un capitulo cada ves mas fervoroso en que vuelcan sus sentimientos.

DEBILIDADES

a. Escaso acceso de parte de la población a los servicios de agua y desagüe

Debido al crecimiento poblacional de los últimos años, que se ha expandido especialmente hacia los cerros, donde la instalación de los servicios básicos de agua y desagüe no lo han hecho del mismo modo o en la misma proporción, una gran parte dela población carece de este servicio.

b. No existe apoyo al sector agrario por parte del gobierno central

En la actualidad los agricultores del distrito y en general no reciben ningún apoyo por parte del gobierno central, tanto en el aspecto técnico, como en el de la comercialización, así como en el aspecto financiero, ya que en el caso de este último el apoyo de Agro banco, es casi imposible de lograrlo por los tramites burocráticos que tienen que realzar los agricultores y las exigencias para su aprobación.

c. Baja recaudación por parte del municipio y escaso recursos recibidos del

gobierno central .

Una de las grandes dificultades que tiene que afrontar el municipio, son los escasos recursos que recibe por parte del gobierno central, lo cual no permite realizar las obras de infraestructura especialmente básica que requiere el distrito, para lograr su desarrollo.

d. Bajos ingresos de los restaurantes del lugar.

Uno de los principales motivos de los bajos ingresos de los restaurantes del distrito, es que en el anexo de Arancota que pertenece al distrito de Sachaca, se han establecidos una gran cantidad de restaurantes que han acaparado el flujo de turistas locales, nacionales y extranjeros hacia esta zona.

e. Fuerte incremento de la contaminación ambiental.

La principal contaminación que se presenta, es la del rió Chili, por la cantidad de desagües que desembocan en sus aguas, con la cual se riega toda el área agrícola del distrito.

f. Deficiente e insuficiente infraestructura y prestación de servicios de salud,

educación y transporte.

El distrito cuenta con dos centros de salud uno del estado y otro privado, los cuales tienen un déficit de infraestructura y equipamiento, que les impide brindar un servicio de calidad.

g. Falta mejor equipamiento de los centros educativos

Ante el avance tecnológico, el equipamiento de los centros educativos del lugar tienen un atraso muy importante, que no les permite impartir una educación de calidad comparable con la que se brinda en otros centros educativos; esta situación se ha agravado aún más como consecuencia del terremoto del año 2001 que afecto a muchos centros educativos, que no se han reparado hasta la fecha.

5.2 ELEMENTOS DEL ENTORNO

OPORTUNIDADES

a. La Cooperación Técnica Internacional

Es un proceso de ida y vuelta, en el que cada uno de los países involucrados, tanto donantes como receptores, acuerdan cooperar para resolver un determinado problema y, al hacerlo, satisfacen objetivos que cada uno de ellos se han propuesto previamente. En este sentido, la cooperación genera “beneficios mutuos”, lo cual no necesariamente está asociado con la obtención de dividendos económicos, más se trata de alcanzar ciertos objetivos políticos.

El concepto de cooperación se sitúa claramente en el plano internacional, reafirmando el hecho de ser parte de la política exterior de los gobiernos. Como tal, la cooperación permite incorporar a las relaciones entre los estados un componente que trasciende lo estratégico-económico, dando cabida a espacios de solidaridad, interdependencia y búsqueda de una red de bien común internacional.

Es quizás una de las mayores fuentes de ayuda que existe en el mundo, ya que a través de ellas podemos alcanzar pequeños, medianos o grandes prestamos para obras de infraestructura de envergadura como colegios, postas, carreteras, redes de agua y desagüe, etc. Y también para obras de apoyo directo a la comunidad como la nutrición, agricultura, etc. En ese sentido las ONG. Se const ituyen en los instrumentos técnicos de la cooperación internacional y permiten aprovechar esa oportunidad.

b. Los Programas y Políticas de Estado

que

los

Los distintos programas del estado, que instrumentan las políticas nacionales,

y el estado oferta al país, son una posibilidad presente, en este contexto

ubicamos

programas de FONCODES, PRONAA, Plan Huascarán, A Trabajar Urbano, A Trabajar Rural, etc, entre los más importantes.

c. Demanda de productos agrícolas

Tanto a nivel nacional como internacional existe una fuerte demanda de productos agrícolas y ecológicos, para consumo humano y animal, la cual día a día es mayor como consecuencia de la explosión demográfica, por lo que es necesario e importante brindar la atención que merece este sector productivo.

d. Existencia de técnicas mejoradas para el agro

El desarrollo de nuevas tecnologías para el mejoramiento de la actividad agrícola existente es bastante amplio, diversos métodos y formas de actividad se vienen llevando a cabo en otros lugares, los cuales son posibles de adaptar a nuestra realidad.

e. Demanda de servicios turísticos y de recreación

Las actividades urbanas en las grandes ciudades y las enfermedades que estas actividades generan, hacen que los ciudadanos necesiten actividades recreativas alejadas de las ciudades y se vinculen más con la naturaleza, en este sentido el distrito de Tiabaya oferta medio ambiente saludable, tranquilidad, lugares atractivos, comidas típicas, etc.

f. Acceso al uso de becas nacionales e internacionales

A través del INABEC e internet se puede acceder o lograr becas de estudio, que nos permitirán incrementar y mejorar la educación de la población estudiantil de nuestro distrito, para un mejor desarrollo académico.

g. Interconexión vial interdistrital

A mediano y largo plazo con el apoyo del Municipio Provincial y Gobierno Regional, se puede lograr el financiamiento para la interconexión vial con los distritos de Hunter, Uchumayo, Sachaca, Cerro Colorado y otros distritos aledaños, con la finalidad de incrementar el comercio entre todos estos distritos, así como el turismo y la recreación.

AMENAZAS

a. Abuso de intermediarios

Son los intermediarios los que manipulan y estafan a los agricultores, pues ellos manejan a su antojo los precios de los productos, bajo el sistema puramente especulativo, pagando precios sumamente desventajosos para el productor que se tiene que resignar para evitar que se pierda su producción.

b. Presencia de plagas y/o enfermedades

En los últimos años la presencia de plagas y/o enfermedades se ha incrementado en forma considerable causando graves daños a la agricultura, a pesar que estos se pueden prevenir o controlar, se previene mediante fumigaciones intensivas (acción preventiva) y se controlan cuando ya llegan a los cultivos, a través de otras técnicas agrícolas (acción correctiva).

c. Incremento de la producción de ajo y cebolla

Arequipa y especialmente Tiabaya se caracteriza por ser uno de los grandes productores a nivel nacional e internacional de Ajo Arequipeño y Cebolla colorada, sin embargo en los últimos años otras ciudades y departamentos han introducido estos cultivos a su agricultura, dando lugar a que su cotización haya disminuido al igual que su demanda.

d. Contaminación ambiental

El deficiente control de los desagües, el uso indiscriminado de insecticidas, plaguicidas y productos químicos en general, están dando lugar a una

contaminación general del medio ambiente, que puede traer graves consecuencias contra la integridad y vida no solamente humana sino también animal.

e. Crecimiento de la delincuencia y el alcoholismo

En los últimos años se ha podido notar el crecimiento del alcoholismo y la delincuencia, principalmente por la presencia de elementos foráneos y/o extraños al distrito, los cuales atentan contra nuestros intereses personales, al apropiarse de nuestras propiedades aprovechando que las penalidades que existen son muy benévolas y no son ejemplares para su control.

f. Política Centralista

A pesar del tiempo y los esfuerzos que se hacen por lograr una verdadera descentralización, el gobierno aún no cumple con el cronograma fijado, retrazando la autonomía que requieren los gobiernos locales para lograr su desarrollo, ya que la toma de decisiones esta supeditada a normas centralistas.

6. OBJETIVOS ESTRATEGICOS

6.1 EJE ESTRATÉGICO NRO 1

Tiabaya es un distrito orientado a la agricultura tecnificada con capacidad para la exportación y la agroindustria.

a. Incrementar la infraestructura de riego y mejorar la existente

.Este objetivo sugiere que para tener una agricultura tecnificada, tenemos quemejorar el sistema de riego, mediante el techado de los canales para evitar su contaminación y proteger a la población misma ante cualquier caída; otro aspecto a considerar es la estructura de los canales mismos, se necesita la construcción de nuevos canales de concreto, para el mejor aprovechamiento de las aguas y la ampliación en algunos sectores para mejor distribución del agua.

b. Gestionar, Implementar y Apoyar Programas de capacitación en exportación y la agroindustria

Necesitamos preparar tanto a los agricultores y obreros del agro para mejorar la calidad de los productos y aumentar la productividad, esto supone nuevas tecnologías en : manejo de cultivos, manejo de suelos, manejo de maquinaria, infraestructura, estudios y análisis de experiencia exitosas.Capacitar al agricultor en el uso de plaguicidas y insecticidas adecuados y normado por las instituciones de salud nacional e internacional.

Capacitar al agricultor en los procesamientos para la exportación y la agroindustria, pasos que deben seguir y por ultimo mejorar la organización de los agricultores para que pueden llevar un sistema de planificación en la siembra y la cosecha, y comercialización.

c. Disminución de la contaminación del agua de regadío

Uno de los grandes problemas que afrontan los agricultores, es la contaminación de las aguas del rió Chili por los desagües que desemboca en el y además porque en el distrito existen viviendas que conectan sus desagüe a los canales de regadío, este es un problema, cuya solución no solo corresponde al sector agrario, sino también al sector salud y a SEDAPAR. Aquí también tiene que actuar el propio municipio, exigiendo que se cumplan las normas y se apliquen las sanciones establecidas.

EJE ESTRATÉGICO Nro 2

Su actividad turística se basa en su campiña y sus tradiciones.

a. Promover la actividad turística mediante la construcción de anillos turísticos.

Construcción y mejoramiento de vías acceso a los lugares turísticos, que permitan alos turistas mayor facilidad para su desplazamiento y apreciar los hermosos

paisajesnaturales, así como llegar a los lugares de esparcimiento que existen en el distrito.

b. Mejorar la imagen y el ornato del distrito.

Primero, mediante la construcción de un vivero municipal y luego fomentar entre la población la arborización de sus viviendas; y el municipio, mejorando los parques y jardines, así como arborizando los lugares estratégicos. Segundo, conservando y mejorando las Iglesias, los monumentos y atractivos servirán para mejorar la imagen y el ornato del distrito.

c. Inculcar y promover en la población la conservación de las costumbres y tradiciones del distrito.

Aquí tienen el deber los padres de familia para inculcar a sus hijos a continuarcon las tradiciones seguidas de generación en generación, aquí también tienen que actuar las autoridades realizando y fomentando la realización de actividades tradicionales en el distrito y difundirlos fuera del mismo.

EJE ESTRATÉGICO Nro 3

Desarrollo urbano ordenado, articulado, seguro y con lugares para la recreación

a. Mejorar y ampliar la infraestructura vial del distrito e interdistrital.

Mejorar las vías existentes y construir las que faltan para la comunicación de las nuevas zonas urbanas del distrito, no solo va ha permitir tener la población mejor comunicada, sino también contribuir a su desarrollo. Complementariamente se deberá construir las vías interdistritales, así como las vías alternas con el cercado y la carretera Panamericana para la comunicación a nivel regional y nacional. Aquí también comprende la construcción de graderías vecinales, ya que muchospueblos del distrito están ubicados en los cerros y el desplazamiento de suspobladores es difícil.

b. Implementar programas de seguridad ciudadana.

Uno de los grandes problemas a solucionar para que la población desarrolle con normalidad sus actividades y también permita al turística tener un estadía grata, es la seguridad, que la policía no la puede afrontar sola, es que es un deber de la población participar activamente en ella para tener un distrito seguro, esto se puede llevar a cabo mediante la conformación de los comités de seguridad, que tendrá a los habitantes activos.

c. Mejorar y ampliar la infraestructura deportiva y de recreación

Uno de los medios para bajar las grados de delincuencia, alcoholismo y drogadicción y de otros vicios, es mejorando y construyendo la infraestructura de recreación y deportiva adecuada, para que la población se dedique a la practica del deporte y la recreación.

EJE ESTRATÉGICO Nro 4

Su población tiene acceso a los servicios básicos, goza de buena salud, con una educación de calidad

a. Implementar las redes de agua, desagüe, alumbrado y teléfono en los pueblos que faltan y mejorar los existentes.

Uno de los principales problemas que afronta una gran parte de la población del distrito, es no tener acceso a los servicios básicos de agua y desagüe, problema que prioritariamente será atendido por la municipalidad hasta cubrir el 100% de estos servicios, ya sea con financiamiento del municipio o a través de financiamiento externo. Paralelamente se harán las gestiones para que los servicios de alumbrado y telefonía lleguen a todo el distrito.

b. Ampliar y mejorar los servicios de Salud.

Mediante la ampliación y mayor equipamiento de los Centros de Salud existentes y la construcción más adelante de un mini hospital y centros menores de atención en los pueblos mas alejados, se podrá mejorar los servicios de salud del distrito y bajar los índices de mortalidad y morbilidad.

c. Mejorar la calidad educativa en el distrito.Mediante el equipamiento de los centros educativos con laboratorios, centros decómputo y bibliotecas virtuales se mejorará la calidad educativa en el distrito, para que los alumnos que egresen puedan en adelante ser los promotores de su desarrollo.Otro aspecto necesario es tener una infraestructura adecuada es por eso se hacenecesario mejorar la infraestructura actual y ampliarla en algunos casos.Para tener una población mejor capacitada, se llevará a cabo la implementaciónde centros de capacitación técnica (Institutos Superiores, CEOS, centros Pre- Universitarios entre otros).

d. Implementar servicios adicionales y de asistencia que permita a la población con algunos problemas poder apoyarla.Aquí encontramos a las personas de la tercera edad, alcohólicos, drogadictos,entre otros para quienes se construirá albergues y centros de rehabilitación. (1)

EJE ESTRATÉGICO Nro 5

La población del distrito fortalece su identidad y sus valores humanosa. Promover la formación de líderes tomando como base el fortalecimiento

de su identidad.

La práctica de valores de la población se logrará concientizando y educando a toda la población del distrito, para lograr este objetivo se requiere la participación activa de la sociedad civil, para que en coordinación con el municipio se realicen actividades con temas relacionados a los valores humanos como: la responsabilidad, el respeto, amor a tus semejantes, identidad con el distrito, deseos de superación y desarrollo.

b. Fomentar la organización de la población.No sólo para combatir la delincuencia, sino también para realizar obras de desarrollo para sus pueblos, para llevar propuestas de desarrollo a las autoridades.

c. Mejorar la comunicación entre las autoridades y la población.Mediante la realización de cabildos abiertos, que permita a la población enterarse de las obras o actividades están realizando sus autoridades y también mediante lavisita a los pueblos por parte de las autoridades en sus reuniones o asambleas para ver juntos los problemas que afrontan y plantear soluciones.

1. Los servicios adicionales son los servicios no mencionados en los objetivos anteriores.1

1

7. PROYECTOS Y ACTIVIDADES

Los proyectos representan iniciativas concretas a través de las cuales la población

del distrito de Tiabaya pretende enfrentar los retos del desarrollo futuro. La

identificación de los mismos es resultado del proceso de planificación llevado

adelante, por lo tanto, comprometen a los actores sociales, culturales,

económicos, así como a los agentes públicos y privados, participantes del mismo.

Los proyectos identificados poseen un carácter estratégico porque se sustentan en

fortalezas o recursos existentes en el distrito y aprovechan oportunidades del

entorno para enfrentar las debilidades críticas para el desarrollo distrital. En este

sentido están pensados en función de alcanzar la visión de desarrollo, se orientan

por las líneas y objetivos estratégicos, y forman parte de las agendas de trabajo

futuro de las instancias que se creen para darle sostenibilidad al proceso.

Los proyectos correspondientes a los ejes estratégicos y a sus respectivos objetivos estratégicos se presentan en cuadros adjuntos, el corto plazo considera el período2004 al 2006, el mediano plazo del 2007 al 2010 y el largo plazo del 2011 al 2013.

Eje Estratégico Objetivos Estratégicos Proyectos y/o Actividades Plazo de EjecuciónCorto Mediano Largo

Tiabaya es un distrito orientado a la agricultura tecnificada con capacidad para la exportación y la agroindustria.

Incrementar la infraestructura de riego y mejorar la existente

Gestionar,Implementar y ApoyarProgramas de capacitación en exportación y la agroindustria

Disminución de la contaminación del agua de regadío

.

Gestionar ante Sedapar la construcción de unaplanta de tratamiento de aguas servidas para descontaminación de las aguas del rió chili

X X

Gestionar la creación de un banco de semillas X XConstrucción y revestimiento de canales en el áreaurbana y rural

X X X

Zonificación de áreas agrícolas para laagroindustria

X X

Capacitación tecnológica a los agricultores X X XOrganización de los agricultores para laexportación

X X

Creación de microempresas X XFormación de comités agrarios XAsfaltado de vías y carreteras X X XSistema de comunicación e información distrital X X XElaboración del Plan Agrario del distrito X XAsesoria en tecnología de punta paramejoramiento de productos agrícolas

X X X

Concursos y ferias para el mejoramiento del agrodel distrito

X X X

Ampliación y mantenimiento de los canales deriego distrito

X X X

Construcción del centro de acopio distrital XConstrucción de reservorio en el distrito X XImplementación de sistemas de riego poraspersión

X X X

PLAN DE DESARROLLO LOCAL PARTICIPATIVO DEL DISTRITO DE TIABAYA

EJE ESTRATÉGICO Nº 1

PLAN DE DESARROLLO LOCAL PARTICIPATIVO DEL DISTRITO DE TIABAYA

EJE ESTRATÉGICO Nº 2Eje Estratégico Objetivos Estratégicos Proyectos y/o Actividades Plazo de Ejecución

Corto Mediano Largo

Su actividad turística se basa en su campiña y sus tradiciones

Promover la actividad turística mediante laconstrucción de anillosturísticos

Mejorar la imagen y el ornato del distrito

Inculcar y promover en la población la conservación de las costumbres y tradiciones del distrito

Construcción de Anillo turístico Variante deUchumayo-Tiabaya-Arancota-Cercado. Remodelación de Bermas y Jardines Av. Arequipa,Remodelación Plaza Principal.

X X X

Remodelación y Ampliación Palacio Municipal, Centro Cívico

X X

Construcción de Miradores XRemodelación Parques Infantiles en P P JJ XConstrucción Capilla P.J. Santa Rita XForestación Integral del distrito X X XRemodelación Ingreso al distrito XCambio de postes de madera por concreto en P P.J J. X

Eje Estratégico ObjetivosEstratégicos

Proyectos y/o Actividades Plazo de EjecuciónCorto Mediano Largo

Desarrollo urbano, articulado, seguro y con lugares para la recreación de su población

Mejorar y ampliar lainfraestructura vial del distrito e interdistrital

Implementar programas de seguridad ciudadana

Mejorar y ampliar la infraestructura deportiva y de recreación

Asfaltado vía paisajista y Vía Víctor A. Belaunde–Portales de Obando

X X

Rehabilitación vías en P.J. San José MicaelaBastidas y otros

X X X

Construcción Puente San Pedro y otros X XConstrucción Centro Recreacional Katari X XMinicomplejos deportivos P.J. Alto San José yotros

X X X

Remodelación Piscina Alto Valdivia XPuesto Policial PNP P.J. San José, Santa Rita X XLozas deportivas P P. JJ. San Pedro, Santa Teresay otros P.J.

X X X

Construcción Estadio en P.J. San José X XAmpliación de carretera en PJ. San Pedro y otros X XRemodelación y ampliación Estadio Municipal X X XGraderías en PP.JJ. Santa Rita, 08 de Diciembre,Santa Teresa y otros PP.JJ.

X X X

Construcción Carretera P.J. 8 de Diciembre- SanPedro- Los Perales

X X

Construcción y reubicación juegos infantiles X X

Rehabilitación y habilitación de carreteras deacceso e internas en PP.JJ

X X X

Construcción de carretera Patasagua Alto-SantaTeresa-Juan Pablo II-Los Perales

X X

PLAN DE DESARROLLO LOCAL PARTICIPATIVO DEL DISTRITO DE TIABAYA

EJE ESTRATÉGICO Nº 3

PLAN DE DESARROLLO LOCAL PARTICIPATIVO DEL DISTRITO DE TIABAYA

EJE ESTRATÉGICO Nº 4Eje Estratégico Objetivos

EstratégicosProyectos y/o Actividades Plazo de Ejecución

Corto Mediano Largo

Su población tiene acceso a los servicios básicos, goza de buena salud y una educación de calidad

Implementar las redes agua y desagüe,alumbrado y telefonía.

Ampliar y mejorar los servicios de salud

Mejorar la calidad educativa

Implementar servicios adicionales y de asistencia que permitaa la población con algunos problemas para poder apoyarla.(2)

Instalación de agua potable en PP.JJ. PatasaguaAlto, P. Juan Pablo II y Alto San José

X X

Instalación redes de desagüe en pueblo jóvenes X XInstalación desagüe en pueblos tradicionales X XRemodelación, ampliación e implementación deCentros de Salud

X X X

Construcción Servicios Higiénicos P.J. San José yPronoi en P.J. San Pedro

X X

Construcción de Pronois X XCreación de CEOS e Institutos Superiores X XConstrucción de Mini Hospital y Postas de Salud X XConstrucción de Complejo de Usos Múltiples XImplementación de Biblioteca Municipal XMejoramiento de alumbrado publico en PP.JJ. X XRemodelación y ampliación de CementerioMunicipal

X X

Alberge para el adulto mayor y discapacitados X

2.Los servicios adicionales son los servicios no mencionados en los objetivos anteriores.2

2

Eje Estratégico ObjetivosEstratégicos

Proyectos y/o Actividades Plazo de EjecuciónCorto Mediano Largo

La población del distrito esta debidamente organizada y con una comunicación permanente con las autoridades del distrito

Promover la formación de lideres tomando como base el fortalecimiento de su identidad

Fomentar la organización de la población

Mejorar la comunicación entre las autoridades y la población

Creación de una Escuela de Lideres X X

Organización de Talleres de Capacitación X X X

Organizar Comités Vecinales de Seguridad X X

Organizar Comités de Gestión y Desarrollo X X

Organización de Cabildos Abiertos X X X

Campañas de motivación y Autoestima X X X

Campañas de confraternidad entre los pobladoresdel distrito

X X X

Implementación de Sistemas de comunicación einformación distrital

X

PLAN DE DESARROLLO LOCAL PARTICIPATIVO DEL DISTRITO DE TIABAYA

EJE ESTRATÉGICO Nº 5

8. ESTRATEGIA DE GESTION

La estrategia de gestión se basa en el desarrollo de un conjunto de actividades a corto plazo, sobre la base de reconocer la importancia de la participación de todos para lograr los objetivos planteados.

8.1 Acciones a desarrollar en el corto plazo

Para iniciar la ejecución del Plan, se proponen a continuación una serie de acciones y/o medidas necesarias para desarrollar capacidades y fortalezas de la gestión local:

Capacitar al equipo de gestiónEn función a lo señalado en el contexto actual se plantea la necesidad de capacitar alequipo de gestión desde los actores locales en las herramientas necesarias para laejecución del Plan. En este sentido se sugiere la elaboración y realización de módulos de capacitación que aborden los siguientes temas:

- CONTENIDOS DEL PLAN DE DESARROLLO INTEGRAL (conocimiento del plan, internalización de la visión, líneas, objetivos y proyectos)

- GESTION DE PROYECTOS (conocimiento de herramientas de desarrollo, diseño y ejecución de proyectos)

- FORMACIÓN DE EQUIPOS DE TRABAJO (multidisciplinarios, con manejo de proyectos consorciados)

- COMUNICACIÓN (mecanismos de comunicación Inter. Y extra distritales para la gestión del Plan)

Estas acciones de capacitación tendrían como resultado mejorar las capacidades distritales para el manejo de los procesos de concertación y los proyectos que se desprenden del Plan.

Generar instrumentos normativos que permitan la institucionalización del proceso de desarrollo

Para asegurar el marco normativo donde se desarrollaría el Plan se requiere la emisión de dispositivos legales locales necesarios para que el proceso sea factible.

Implementación de mecanismos de información y comunicación para el proceso de gestión del desarrollo

En este caso es necesario y urgente la elaboración y puesta en practica de una estrategia que permita la identificación de oportunidades de inversión y la difusión de logros en el proceso de desarrollo.

Como producto se obtendrá una política de imagen distrital acorde a los requerimientos del Plan y una serie de instrumentos, herramientas y productos comunicacionales. Reajuste de la estructura orgánica de la Municipalidad

En este caso se requiere la revisión y reajuste de la estructura orgánica municipal a fin

de adecuarla a los ejes estratégicos del Plan y hacerla más funcional y realista. Este

nuevo organigrama debe estar acompañado de los documentos de gestión correspondientes como son el ROF, MOF y CAP.

Incorporación de proyectos del Plan al Plan Operativo Institucional de la

Municipalidad

Esto permitirá que los proyectos considerados participativamente sean ejecutados por la municipalidad.

8.2 La Organización para la Gestión del Plan

La organización para la gestión del Plan de Desarrollo Integral, es la forma de institucionalizar la gestión del Plan, reconocida por los actores del distrito.

La propuesta de organización, es un modelo flexible y se estructura básicamente en una unidad orgánica que permite la toma de decisiones para la gestión y monitoreo del proceso.

Para iniciar este proceso de formación de esta unidad de gestión del Plan, la primera actividad necesaria es la publicación y difusión del Plan.

9. LINEA DE BASE

La línea de base, es la magnitud que tienen los indicadores verificables al inicio del proceso de desarrollo, es parte del diagnóstico en valores cuantitativos y cualitativos, para nuestro caso los únicos indicadores identificados, son los que se apreciar material o físicamente.

Los indicadores son aspectos que en una realidad social específica, evidencian los cambios producidos como resultado de un conjunto de hechos ocurridos, de acciones realizadas, que expresan cuantitativa y cualitativamente el avance de una actividad en una unidad de tiempo. El levantamiento de información puede efectuarse a través de encuestas, entrevistas y medición directa.

En el proceso de desarrollo de Tiabaya, la línea de base deberá complementarse conforme el proceso tenga niveles de avance en el tiempo, de manera que este mismo documento se vea retroalimentado de manera permanente.

Los indicadores iniciales planteados en el caso de Tiabaya, se identifican a partir de los objetivos estratégicos.

PARTICIPANTES EN LA ELABORACIÓN DEL PLAN ESTRATÉGICO DE DESARROLLO CONCERTADO DEL DISTRITO DE TIABAYA

2003-2013

ALCALDE DE LA MUNICIPALIDAD DE TIABAYA

Doctor Gustavo Guillén Román

REGIDORES DE LA MUNICIPALIDAD

Señor Miguel Cuadros

Ingeniero Rafael Alvarez Casani

Señor José Gamio

Señor Exaltación Goyzueta

Señora Claudia Machaca

EQUIPO TÉCNICO

Economista Luis Alberto Castillo DíazJefe de Planificación, Presupuesto y RacionalizaciónMunicipalidad de tiabaya

Bachiller Luis Ramos Ramos Practicante de Economía Municipalidad de Tiabaya

Economista Roberto Aguilar ParquiJefe de Planificación de la Municipalidad de Selva Alegre

Bachiller Elvis Huayta MillioFacilitador de la Municipalidad de Selva Alegre

Profesor Modesto Cori VizcarraFacilitador de la Municipalidad de Selva Alegre

RELACION DE PARTICIPANTES EN LOS DIFERENTES TALLERES

I TALLER: FORMULACION VISION DE FUTURO AL 2013

PLAN ESTRATÉGICO DE DESARROLLO DEL DISTRITO DE TIABAYA

NOMBRES Y APELLIDOS PROCEDENCIA

CASIANO PUMA YANA SAN JOSE DE TIABAYA ERNESTO SALCEDO OROZCO COMISARIA TIABAYA JUSTO MUCHICA C. FRANCISCO MOSTAJO

WALTER VELÁSQUEZ GUADALUPE NULACCO OCHOA GUADALUPETEODORO CARI QUISPE MARIANO J. VALDIVIACARLOS PAREDES ALEMAN GOBERNATURA ANGEL R. VARGAS MEDINA ALATAIGNACIO CHAMBI RAMOS P.J. ALTO SAN JOSE ROXANA VELARDE VALDIVIA C.E 40084 PAMPAS NUEVASALBERTO QUISPE P.J. SAN PEDROSAMUEL MAMANI YLAQUITA SECRETARIO GENERAL P.J. SANJOSEGABY FERNADEZ WZATEGUI PRESIDENTA V. L.RAFAEL GALLEGOS MIRANDA P.J. ALTO SAN JOSE PAUL CHUCTAYA ALCCAMARI P.J. 8 DE DICIEMBRE MANUEL VEGAS NAVARRO COMISARIA PNP TIABAYA JULIO MACHACA MAMANNI P.J. SAN JOSE DE TIABAYA HUGO QUISPE LIVICI P.J. 8 DE DICIEMBRE CARLOS NOA RAMOS P.J. SANTA TERESAÁGUEDA HUANCA ASTO PRESID. DE VASO DE LECHE P.J. M. BASTIDASOSCAR VIDAL UNDA TIABAYA FLORENCIO LARICO ALVAREZ P.J. SANTA TERESANANCY DELGADO CARDENAS JOSE CARLOS MARIATEGUI ALATALIZARDO HOIGUIN QUILCA ARQUITECTO PEDRO A. ROJAS CALDERON ARQUITECTOMÁXIMO CCAMA CH. P.J. SANTA RITA NELLY PAREDES DE DELGADO ALATAGILMER A. SALAZAR VILLANUEVAVICTOR ISURA JUÁREZ COMITÉ DE TAXISROSA VELA DE PORTOCARRERO VECINA TIABAYA LAURA ALEMAN DE HURTADO CERCADO TIABAYA FELIX BARRIENTOS MENDOZA EMP. CARTUR S.A. TULIO ALVAREZ CERCADO TIABAYA*TOMAS QUISPE P.J. SAN JOSELUIS GALLEGOS APARICIO CLAS VALLE DEL CHILI SILVIA POLANCO VISITANTEGRIMALDO DEZA CALCINA P.J. MICAELA BASTIDAS SECRET. GENERALVENIDLA PINTO PORTUGAL CALLE JUNIN TIABAYA TULIO GOMEZ ROJAS P.J. SANTA RITATEOFILO GUTIERREZ CAYO CERCADO TIABAYA ALDILIO VALDIVIA RODRÍGUEZ CERCADO TIABAYAJOSUÉ RODRÍGUEZ TORRES TIABAYA KM-8BASILIO MAMANI OCHOCHOQUE P.J. SAN PEDROJUAN QUISPE VARGAS P.J. SAN PEDRO DELFOR PAZ VALENCIA CERCADO TIABAYA DEMETRIO CHAMBBI A. CERCADO- TIABAYA ALDO RODRÍGUEZ M. CERCADO-TIABAYA SEGUNDO CUADROS B. TUNALES

VICTOR DE LA VEGA P.J. SAN JOSE LEONCIO CRISTÓBAL PANCA Q. P.J. 8 DE DICIEMBRE VIOLETA CASTILLO ILACAÑA P.J. SANTA RITA AGUSTÍN HUANCACHA Q. P.J. PATASAGUA ALTO*SERGIO SALCEDO GUADALUPE RUFINO HNOS E. P.J. 8 DE DICIEMBRE BENY LAYME PAREDES P.J. SAN PEDRO NELLY PAREDES DE DELGADO ALATAMANUEL VEGAS N. POLICIA NACIONAL DEL PERU JULIO MACHACA MAMANI SAN JOSE TIABAYATEOFILO QUILLA SAN JOSE ELEUTERIO V.

P.J. SANTA TERESA FELIPE ROJAS P.J. SANTA TERESA MATEO YANSI H. P.J. ALTO SAN JOSE VICTOR G. MAMANI CHUCTAYA P.J. MICAELA BASTIDAS SEGUNDO CUADROS BASUCO LOS TUNALESPEDRO ANTONIO ROJAS CALDERON TIABAYA –CERCADO VLADIMIRO REYES SALAS TIABAYA- CERCADO SALOME VALDIVIA VALDIVIA TIABAYA- CERCADO JOSUÉ RODRÍGUEZ T. KM 8 TIABAYAGRIMALDO DEZA CALCINA P.J. MICAELA BASTIDAS S.G BACILIO MAMANI P.J. SAN PEDRODANIEL E. MOSCOSO TIABAYA- CERCADO NANCY DELGADO CARDENAS ALATASAMUEL MAMANI YLAQUITA S.G P.J. SAN JOSE MARTÍN MERMA DIRECTOR C.E 40085WALTER MAMANI ILAQUITA PJ. SAN JOSE JULLIAN HUALLAPA MAMANI P.J. SAN JOSEELEUTERIO QUISPE M.FELIX CRUZ HUACOTO P.J. SAN JOSEAPOLONIO NINA CONDORI P.J. SAN PEDRO LIZARDO HOIGUIN TIABAYA- CERCADO SALDARNADO INFANTE W. CUARTEL TIABAYA GLADIS POLANCO TIABAYA- CERCADO SILVIA POLANCO EH. TIABAYA- CERCADO LARRY VILCAPAZA A. TIABAYA- CERCADO ANGEL R. VARGAS MEDINA ALATAGILDA ESPEJO VELARDE P.J. PATASAGUA ALTOFELIX CUADROS M.JOSE QUISPE VILLAREAL SAN JOSEPASCUAL CARI M. SAN JOSEJUAN PABLO CARI M. P.J. JUAN PABLO IILUIS ROMAN ALEMAN TIABAYA- CERCADO

II TALLER: OBJETIVOS Y ESTRATEGIAS

ROBERTO DEZA CALCINA P.J. MICAELA BASTIDAS ANTONIO ARCE SONCO C.E. FRANKLIN ROSSEVELT LAURA A. DE HURTADO TIABAYA- CERCADO RIGOBERTO CARPIO PORTALES C.E. FRANCISCO MOSTAJO DANIEL E. MOSCOSO MORAN TIABAYA- CERCADOLUIS GALLEGOS APARICIO ACLAS-TIABAYA-VEH. SAMUEL MAMANI YLAQUITA SEC. GRAL P.J. SAN JOSE VICTOR LAURA JUÁREZ COMITÉ TAXIS TIABAYA PEDRO A. ROJAS CALDERON ARQUITECTOSEGUNDO CUADROS BASURCO TUNALESESTEBAN CRUZ AQUEPUCHA P.J MICAELA BASTIDASMANUEL HUAMANVILCA TIABAYA- CERCADO ALDO RODRÍGUEZ M. TIABAYA- CERCADO AGUSTINA HUANCA ARAPI ALTO SAN JOSE MATEO YAURI GUACHO ALTO SAN JOSE OMAR ALEMAN BARRIGA TIABAYA- CERCADO JOSUÉ RODRÍGUEZ TORRES KM 8 TIABAYA ALBERTO MENDIGURI T. P.J. SAN JOSE DEMETRIO CHAMBI A. P.J. PAMPAS NUEVAS

ALBERTO HUANCA GARCIA P.J. SAN JOSE RAFAEL SALAZAR VELIZ TIABAYA- CERCADO DELFOR RAUL PAZ V. TIABAYA- CERCADO ROBERTO PAREJA GALDOS TIABAYA- CERCADO

III TALLER: PROYECTOS Y PRESUPUESTO PARTICIPATIVO 2004

GILDA ESPEJO VELARDE P.J. ALTO PATASAGUA DINA MANRIQUE RUIZ ALATANELLY PAREDES DE DELGADO ALATA ESTEBAN CRUZ AQQUEPUCHO TUNALES SEGUNDO CUADROS BASURCO LOS TUNALES AGUSTINA HUANCA ARAPA ALTO SAN JOSEROBERTO DURAND ORTIZ TIABAYA- CERCADO RUFINO FLORES ECHEVARRIA P.J. 8 DE DICIEMBRE GONZALO GALLEGOS MENESES TIABAYA- CERCADO CARLOS PAREDES ALEMAN GOBERNADOREDUARDO GONZALES VALDIVIA TENIENTE GOBERNADOR ANGEL R. VARGAS MEDINA TIABAYA- CERCADO ANTONIO PADILLA PARILLO TIABAYA- CERCADO MARGOT CHAVEZ AGUEDO CENTRO DE SALUD TIABAYA ROLANDO CORNEJO F.

DANIEL E. MOSCOSO M. TIABAYA- CERCADO PEDRO A. ROJAS CALDERON TIABAYA- CERCADO MÁXIMO CCAMA H. P.J. SANTA RITA JOAQUIN URRATIVA Q. P.J. SAN PEDRO RUFINO FLORES ECHEVARRIA P.J. 8 DE DICIEMBRE JULIO GOMEZ ROJAS P.J. SANTA RITA BASILIO LOAYZA A. P.J. SANTA RITAEXALTACIÓN GOYZUETA CALCINA DIRIGENTE P.J. SANTA RITA VICTOR MAURICIO CALCINA C. P.J. SANTA RITABASILIO MAMANI DIRIGENTE P.J. SAN PEDRO ALVARA RAMOS P.J. SANTA RITAJOSE CARRRION P.J. SANTA RITA PATRICIO RAMOS C. P.J. SANTA TEREZA RENE SUAÑA PANCA P.J. SANTA RITA OCTAVIO DACHA P.J. SAN PEDRO*SILVERIO HERRERA P.J. SAN PEDROMIGUEL DE L LA CRUZ ZELA P.J. SANTA RITA TEODORA ZELA ZELA P.J. SANTA RITAÇ JULIAN RAMOS QUISPE P.J. SANTA RITA FRANCISCO REYES P.J. SANTA RITA FRANCISCO ROJASJUAN PACARA RUIZ P.J. J. SANTA RITAESTEBAN CURZ AQQUEPUCHO P.J. MICAELA BASTIDAS MATEO YAURI GUACHO ALTO SAN JOSE AGUSTINA HUANCA ARAPA P.J. ALTO SAN JOSE MELITON HUACALLO CUSIE P.J. ALTO SAN JOSE SAMUEL MAMANI YLAQUITA SEC. GRAL. SAN JOSE GRIMALDO DEZA CALCINA P.J. MICAELA BASTIDAS QUINTÍN HIBANDRO O P.J. MICAELA BASTIDAS BENIGNO JOSEC ZAPANA P.J. ALTO SAN JOSE MARTINA IDME CHAÑI P.J. SAN JOSELORENZA IDME DE LAYME P.J. SAN JOSEGREGORIO AGUILAR C. P.J. PAMPAS NUEVAS ÁGUEDA HUANCA ASTO PTE. VASO DE LECHE

P.J. MICAELA BASTIDAS CLORINDA IDME P.J. MICAELA BASTIDASRITA ZACORA P.J. MICAELA BASTIDAS VICTORIANO MACHACA P.J. SAN JOSEJORGE MENDOZA CHIRI P.J. SAN JOSE MARLENI CORNEJO DE OJEDA P.J. PAMPAS NUEVASMARIANELA VASQUEZ DELGADO P.J. PAMPAS NUEVAS SIMIONA ZEVALLOS CUSI P.J. ALTO SAN JOSEHOSIBIO CONDO DE MAYTA P.J. ALTO SAN JOSE FELICITAS MOLLE SACA P.J. SAN JOSE JUANA TARQUI P.J. SAN JOSE PAULINO LL P.J. SAN JOSE CARLOS CAHUA P.J. SAN JOSE GREGORIO SARAYA P.J. SAN JOSE

RELACION ASISTENTES A REUNION SOBRE

PROCESO PARTICIPATIVO DE PLANIFICACIÓN ESTRATEGICA

EXALTACIÓN GOYZUETA C. P.J. SANTA RITA DARWIN SANTILLANA Q. P.J. SAN TA TERESA TITO QUISPE A. P.J. SANTA TERESA LUIS AYMER P.J. SANTA TERESA ENRIQUE QUISPE P.J. SAN PEDRO JUAN C. QUISPE P.J. SAN PEDRO ANGEL HUAYTA P.J. SAN PEDRO MARIA LAYME LUQUE P.J. SAN PEDRO SALOMÓN ROQUE P.J. SANTA RITA JULIAN LUQUE P.J. SANTA RITA FRANCISCO ROQUE P.J. SANTA RITA JESÚS CONDORI P.J. SANTA RITA RAUL CONDORI MENDOZA P.J. SAN PEDRO SANTIAGO TICONA TICONA P.J. SAN PEDRO NICASIO GOYZUETA M. SAN PEDRO YAQUELINE LOURDES FUENTES QUISPE P.J. SANTA RITA GRACIELA ROJAS DE FUENTES P.J. SANTA RITA HILDA DE LA CRUZ ZELA P.J. SANTA RITA OFELIA MAMANI MARCA P.J. SANTA RITA TEODORA ZELA P.J. SANTA RITA SILVERIO HERRERA JIMÉNEZ P.J. SAN PEDRO ANTONIETA MAMANI QUISPE P.J. SAN PEDRO AQUILINO MOLINA CHALCO P.J. SAN PEDRO LOURDES CHINO PUMA P.J. SAN PEDRO MARIA SALOME MACHACA P.J. SAN PEDRO FABIANA APAZA P.J. SAN PEDRO DEMETRIO MENDOZA P.J. SAN PEDRO PEDRO P. PAREDES P.J. SANATA RITA LUIS MAMANI P.J. SANTA RITA ESTEBAN GIMASCA ARIZAPANA P.J. SAN PEDRO MÁXIMO CCAMA P.J. SANTA RITA JAVIER CALCINA JOVE P.J. SAN PEDRO JOSE QUISPE VILLAREAL P.J. SAN JOSEMARY RAMÍREZ CHOQUE HUANCA P.J. SANTA TERESAFORTUNATA DE N. P.J. SANTA TERESA PANCARI CURZ P.J. SAN PEDRO TEODORO CHICHA MAQUI P.J. SAN PEDRO CLETO M. R. P.J. SANTA TERESA*VICTOR CALCINA P.J. SANTA RITALUIS LUQUE Q. P.J. SANTA RITA HUGO QUISPE P.J. 8 DE DICIEMBRERENE SUAÑA PANCA P.J. SANTA RITA DE TIABAYA ALBERTO MENDIGURI TALAVERA P.J. SAN PEDROBASILIO MAMANI OCHOCHOQUE P.J. SAN PEDRO

RUFION FLORES ECHEVARRIA P.J. 8 DE DICIEMBRE*FLORENCIO LARICO ALVAREZ P.J. SANTA TERESASALOMÓN CARRION LARI P.J. SANTA TERESA JUAN ROBERTO CALCINA CALCINA P.J. SAN TA TERESA ANTONIO PACCO TURPO P.J. SAN PEDRO ANDRES CANSAYA CHAMBI P.J. SAN PEDRO MILTON DE LA CRUZ ZELA P.J. SANTA RITA ALBERTO HUANCA P.J. SAN JOSE AMPARO CASTILLO P.J. SANTA TERESA PERCY CALCINA P.J. SAN PEDRO MIGUEL Z. P.J. SAN PEDRO*JESÚS QUISPE CHARCA P.J. SAN PEDRO H. PANCCA P.J. SAN PEDRO RAMON MACHACA CUTIPA P.J. SAN PEDRO BRUMO HUAYAPA JIMÉNEZ P.J. SAN PEDRO BEATRIZ PACOMPIA HUAMANI P.J. SAN PEDRO MIGUEL ANGEL CHINO P.J. SAN PEDRO HECTOR VELÁSQUEZ MAMANI P.J. SAN PEDRO BASILIO LOAYZA A. P.J. SAN TA RITA LUIS CUTIPA P.J. SAN TA TERESA*WALTER MAMANI ILAQUITA P.J. SAN JOSEBRAULIO HUAYTA MAMANI P.J. SNA JOSE SUB SEC. GRALSAMUEL MAMANI YLAQUITA SUB SECRETARIO GRAL

PATASAGUAALBERTO PARI VIZA SOCIO PATASAGUA ALTO AGUSTÍN HUARICACHA PTE. CTE DE DESARROLLO

PATASAGUA ALTO MATEO LAURI GUACHO P.J. ALTO SAN JOSEMOISÉS CALCINA AGUIDA P.J. MICAELA BASTIDAS ROBERTO DEZA CALCINA P.J. MICAELA BASTIDAS S. GRALANTONIO MAMANI P.J. MICAELA BASTIDAS MIGUEL QUISPE ZEVALLOS P.J. ALTO SAN JOSEAGUSTINA HUANCA ARAPA P.J. ALTO SAN JOSE HERNAN HERAS HUCHICA P.J. ALTO SAN JOSEDEMETRIO MAQUERA CHINO P.J. SAN JOSE SALINA IDME DE HUAMANI P.J. ALTO SAN JOSE VALENTINA ARAPA CH. P.J. ALTO SAN JOSE MERCEDES COLLO PARILO P.J. ALTO SAN JOSE NICANOR PARILLA LLUTAN P.J. ALTO SAN JOSE JOSE JUARE C. PATASAGUAJULIO ESPEDILLA TAPIA S. GRAL P.J. PATASAGUA ALTO GfREGORIO AGUILAR CARPIO P.J. SAN JOSESILVERIA HUANCOLLO DE HUACOTO P.J. PATASAGUA ALTO LORENZO CHOQUE CH. P.J. PATASAGUA ALTOIGNACIA TACO HUAMANI P.J. PATASAGUA ALTO MAGELA PANCA QUILCA P.J. SAN JOSETEOFILO HUAYTA Q. P.J. SAN JOSE

CARLOS FLORES SALCEDO PATASAGUAJOSE PALOMINO URIA P.J. PAMPAS NUEVAS ALDO TITO LOAYZA P.J. SAN JOSE FILOMENO BEGA NINA P.J. PAMPAS NUEVAS DANIEL ZIUFUTUPA CHURA P.J. ALTO SAN JOSE BENIGNO JOSEC ZAPANA P.J. SAN JOSEELOY MAMANI QUISPE ALOT SAN JOSEELENA LAYME LUQUE P.J. ALTO SAN JOSE INOCENCIA VILCA NEYRA P.J. PAMPAS NUEVAS PAULINA QUISPE ZAPANA P.J. PAMPAS NUEVAS ROSA MOCHOLA M. P.J. SAN JOSE ADELFIRIA PACOMPIA GALINDO P.J. SAN JOSEMARIA MOROCO MAMANI P.J. SAN JOSELUCIA MOROCO MAMANI P.J. SAN JOSE*VALENTIN MAMANI C.JOSE HUIRA FLORES P.J. SAN JOSERUBEN LAYME ORTIZ P.J. MICAELA BASTIDAS CIRIACO LAYME C.HUGO P.J. SAN JOSE ALBERTO HUANCA P.J. SAN JOSETIMOTEO PUFIO R. P.J. ALTO SAN JOSE HIPÓLITO CALLAPAZA M. P.J. JUAN PABLO IIFILOMENA VILCA*HECTOR JESÚS MAMANI PANCCA P.J. SAN JOSE VALENTIN CUTIZACA ANCCO P.J. SAN JOSE FLORENTINO CALCINA H. P.J. SAN JOSE VICENTE ALVAREZ A. P.J. SAN JOSE BENEDICTO ALVARES A P.J. SAN JOSE

SAN JOSE COMITÉ IMIGUEL GURBERT CHINO P. ALTO SAN JOSETOMAS HUANCO A. ALTO SAN JOSE ANTOLINO TITO POAYZA CHINO P.J. SAN JOSE JUAN PERCY LOAYZA CHINO P.J. SAN JOSE ERASMO VILCA P.J. SAN JOSE ROSENDO MAQUERAROMULO MARQUEZ S. P.J. SAN JOSEVENANCIO CHAMBI P.J. PATASAGUA ALTO MANUEL QUISPE H. P.J. SAN JOSEMOISÉS LAYME P.J. SAN JOSE FORTUNATO HUACOTO P.J. SAN JOSESERAPIO OSCAR P.J. SAN JOSE MARGARITA MACHACA P.J. SAN JOSE JOSE QUISPEALBERTO QUISPE MAMANI

PLAN DE DESARROLLO ESTRATÉGICO CONCERTADO

El Plan de Desarrollo Concertado, que se presenta, fue validado y actualizado por los Agentes Participantes en el Segundo Taller del Proceso del Presupuesto Participativo 2007 en lo que respecta a los Ejes Estratégicos y sus objetivos, así mismo la Misión y Visión del Distrito del día 30 de Junio del año 2006.

Así mismo se actualizó la población del Distrito de Tiabaya para el año 2006, tomando en cuenta el Censo del Año 2005.