plan de desarrollo concertado chupaca

PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DE LA PROVINCIA DE CHUPACAPDC

2008 2015

CHUPACA - PER ACTUALIZACIN 2011

MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE CHUPACA

Plan de Desarrollo Concertado de la Provincia de Chupaca al 2015Pgina 10


GESTIN EDIL 2011 - 2014

ALCALDE

ABOG. LUIS ALBERTO BASTIDAS VASQUEZ

REGIDORES

RAUL ROMN MALPARTIDA VEGA GERMN ALEXANDER RODRIGUEZ DAVILA GREGORIO BARTOLOM MANHUALAYA TOLENTINO YEOVANA CERRN SOTOMAYORKARINA ROSALBA AYLLN ROMN JAVIER ILARES BAQUERIZOJOEL MARCELIO SALVADOR LAZO ALBERTO ALIAGA ALIAGAMARCO ANTONIO DAMIN PEINADO

GERENTE MUNICIPAL

LIC. ADM. LUISA OSCANOA ZRATE

JEFE DE LA OFICINA DE PLANEAMIENTO Y PRESUPUESTO CPC ROSA MABEL AMES CASTILLO

"No te comas las semillascon las que has de sembrar la cosecha del maana"

EQUIPO TCNICO DE ACTUALIZACIN PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DE LA PROVINCIA DE CHUPACA

EQUIPO CONSULTOR

COORDINADOR GENERAL:

Lic. Adm. Oswaldo Jess Mario Alfaro

COORDINADORES TCNICOS:

Lic. Adm. Edward Mario Nuez Lic. Adm. Maria del Consuelo Quispe Gonzles

APOYO:

Rosalinda Janeyra Lazo Huaynalaya Elena Sharon Lazo Marcalaya

GERENCIA MUNICIPAL

Lic. Adm. Luisa Oscanoa Zrate

OFICINA DE PLANEAMIENTO Y PRESUPUESTO

JEFE:

CPC Rosa Mabel Ames Castillo

PERSONAL: Eco. Lucy Carrasco Yaranga William Cajahuaringa Orihuela Jean De La Cruz Melgar

PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO 2008 - 2015 PROVINCIA DE CHUPACA

NDICE

Pg.

EQUIPO TCNICO DE ACTUALIZACIN DEL PDC4

NDICE5

PRESENTACION8

CAPITULO I: PLANEAMIENTO ESTRATGICO Y DESARROLLO LOCAL10

1.1. DESARROLLO LOCAL: UNA POLTICA ACTIVA DE PROGRESO Y BIENESTAR10

1.2. PLANEAMIENTO ESTRATEGICO DE LA PROVINCIA DE CHUPACA15

1.3. MODELO DE DESARROLLO PARA LA PROVINCIA DE CHUPACA16

1.4. GESTIN POR RESULTADOS19

CAPITULO II: DIAGNSTICO SITUACIONAL DE LA PROVINCIA DE CHUPACA21

2.1. INFORMACIN GENERAL21

2.1.1.Datos Generales21

2.1.2.Lmites y Accesos27

2.1.3.Superficie y Altitud28

2.1.4.Aspecto Legal29

2.1.5.Breve Resea Histrica29

2.2. DIMENSIN SOCIAL32

2.2.1. Poblacin32

2.2.2. Composicin de la Poblacin33

2.2.3. Poblacin Econmicamente Activa36

2.2.4. Educacin39

2.2.5. Salud53

2.2.6. Vivienda60

2.2.7. Saneamiento64

2.2.8. Pobreza66

2.3. DIMENSIN ECONMICA69

2.3.1. Actividad Agrcola69

2.3.2. Actividad Pecuaria80

2.3.3. Turismo81

2.3.4. Artesana92

2.3.5. Actividad Comercial y Empresarial93

2.3.6. Servicios96

2.3.7. Minera98

2.3.8. Transportes y Comunicaciones99

2.3.9. Electrificacin101

2.4. DIMENSIN TERRITORIAL Y AMBIENTAL107

2.4.1. Jerarqua Urbana107

2.4.2. La Interconexin de los Distritos108

2.4.3. Articulacin de Centros Poblados109

2.4.4. Zonas Marginadas y Desarticuladas109

2.4.5. Infraestructura Vial110

2.5. DIMENSIN INSTITUCIONAL115

2.5.1. Organizacin Municipal115

2.5.2. Organizaciones de Base118

2.6. LNEA BASE DE LA PROVINCIA DE CHUPACA122

CAPITULO III: MARCO PARA LA ARTICULACIN DEL DESARROLLO DE LA

PROVINCIA DE CHUPACA128

3.1. OBJETIVOS DEL MILENIO128

3.2. ACUERDO NACIONAL129

3.3. POLTICAS DE ESTADO134

3.4. LINEAMIENTOS GENERALES DE POLITICA DEL ACUERDO REGIONAL

PARA EL DESARROLLO Y LA GOBERNABILIDAD DE LA REGIN JUNN137

3.5. EJES ESTRATGICOS DE DESARROLLO REGIONAL139

CAPITULO IV: ESTRATEGIAS DE DESARROLLO DE LA PROVINCIA DE CHUPACA144

4.1. VISIN DE FUTURO A NIVEL PROVINCIAL144

4.2. ARTICULACIN CON LAS VISIONES DISTRITALES144

4.3. SIGNIFICADO DE LA VISIN DE FUTURO145

4.4. MISIN A NIVEL PROVINCIAL146

4.5. VALORES COMPARTIDOS146

4.6. PARADIGMAS147

4.7. LNEAS ESTRATGICAS148

4.7.1. Eje Econmico149

4.7.2. Eje Social150

4.7.3. Eje Institucional150

4.7.4. Eje Ambiental151

4.7.5. Lneas Estratgicas a nivel de provincia151

4.8. OBJETIVOS152

4.8.1. Objetivos Generales de Documento Inicial152

4.8.2. Evaluacin en el Logro de los Objetivos Generales. Perodo 2008-2010153

4.8.3. Objetivos Generales Reformulados155

4.8.4. Calificacin de los Objetivos Especficos157

4.8.5. Objetivos Estratgicos, Estrategias, Acciones y Responsables161

CAPITULO V: PROYECTOS DE DESARROLLO181

5.1. PROYECTOS A NIVEL DE LOS DISTRITOS DE CHUPACA181

5.1.1. Proyectos del Distrito de Chongos Bajo181

5.1.2. Proyectos del Distrito de San Juan de Iscos184

5.1.3. Proyectos del Distrito de Ahuac186

5.1.4. Proyectos del Distrito de Huachac188

5.1.5. Proyectos del Distrito de Huamancaca Chico190

5.1.6. Proyectos del Distrito de Tres de Diciembre192

5.1.7. Proyectos del Distrito de Yanacancha194

5.1.8. Proyectos del Distrito de San Juan de Jarpa196

5.2. PROYECTOS A NIVEL DE LA PROVINCIA DE CHUPACA198

CAPITULO VI: IMPLEMENTACIN, MONITOREO Y EVALUACIN DEL PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DE LA PROVINCIA DE CHUPACA207

FICHAS DE PROYECTOS215

MAPA ESTRATGICO DEL PDC - CHUPACA225

IMPLEMENTACIN, EVALUACIN Y MONITOREO226

PRESENTACIN

En el Artculo IX del Ttulo Preliminar de la Ley Orgnica de Municipalidades, se establece que "el proceso de planeacin local es integral, permanente y participativo". Por ello, la planificacin del desarrollo es un proceso poltico, social y tcnico que las autoridades de los Gobiernos Locales deben liderar, concertando polticas y acciones para el xito de la gestin en un determinado territorio.

Considerando que el proceso de planificacin es dinmico y requiere estar continuamente en evaluacin y actualizacin, en un marco de constante cambio y modernizacin, al iniciarse una nueva gestin en el Gobierno Local, se hace necesaria una adecuada revisin y evaluacin del Plan de Desarrollo Concertado de la Provincia de Chupaca.

El Plan de Desarrollo Concertado es el instrumento orientador del desarrollo local que contiene los acuerdos sobre la visin de desarrollo y objetivos estratgicos de la provincia de Chupaca, en concordancia con los planes y polticas nacionales y regionales. Este documento debe ser producto de un proceso participativo, concertado y permanente, que promueva la cooperacin entre todos los actores; optimice el uso de los recursos financieros, fsicos, humanos, estimule la inversin privada, las exportaciones y la competitividad, propicie el manejo sustentable de los recursos naturales; la seguridad de las personas, coordine las acciones para una efectiva lucha contra la pobreza y consolide la institucionalidad y gobernabilidad democrtica en el pas.

Tomando como base el documento elaborado el ao 2008 por un equipo tcnico designado por la Municipalidad Provincial de Chupaca, en esta oportunidad se han realizado talleres y acciones de participacin de las autoridades y agentes econmicos y sociales de la provincia a fin de establecer e incorporar los elementos necesarios para su debida actualizacin, as como su eficiente y eficaz implementacin.

Precisamente, teniendo en cuenta que el proceso de planificacin del desarrollo implica la construccin de un espacio de dilogo, negociacin y concertacin para concebir una visin compartida que exprese una propuesta de desarrollo local, generando compromisos para alcanzarla y la formulacin de polticas pblicas locales

consensuadas y orientadas al desarrollo integral de la provincia en sus dimensiones social, econmica, ambiental e institucional, se ha puesto especial nfasis en la construccin de una VISIN que represente el puerto al que todos los pobladores de la provincia de Chupaca realmente deseen llegar y el sueo inspirador que todos quieran hacer realidad.

Otro aspecto esencial que se est incluyendo, entre otros, viene a ser la aplicacin de criterios e instrumentos modernos que permitan un mejor seguimiento y monitoreo del avance de la ejecucin del Plan. Se est incorporando un mapa estratgico que permitir, bajo cuatro perspectivas evaluar si al final de cada perodo anual, nos estamos acercando a la visin propuesta para el ansiado desarrollo de la heroica provincia de Chupaca.

CAPITULO I

PLANEAMIENTO ESTRATGICO Y DESARROLLO LOCAL

1.1.DESARROLLO LOCAL: UNA POLTICA ACTIVA DE PROGRESO Y BIENESTAR.El desarrollo local se puede definir como una poltica activa liderada y gestionada por los diversos agentes que participan, actan e intervienen de forma concertada en un territorio determinado; para crear unas bases slidas, dinmicas y sostenibles de progreso y riqueza, a travs de una adecuada y creativa movilizacin de los recursos existentes.

En esta definicin faltara incorporar los trminos econmico, social y territorial, que hay que relacionar necesariamente con el mbito de actuacin de esa poltica activa, con los agentes que intervienen y con los recursos locales existentes.

Segn el Diccionario de la Lengua Espaola, desarrollar, en una de sus acepciones, es progresar, crecer econmica, social, cultural o polticamente las comunidades humanas.

El desarrollo local debe tener en cuenta la realidad interna de cada territorio y las tendencias que se manifiestan en su entorno, y ello para establecer una estrategia de actuacin con el objetivo de definir un determinado modelo econmico, social y territorial, que permita conseguir por una parte, el incremento del nivel de calidad de vida y la mejora del bienestar de la poblacin; y, por otra parte, la creacin de capacidades competitivas para la ciudad, a partir de una adecuada gestin de sus activos y recursos.

El desarrollo local tiene que valorar las tendencias y los cambios que se manifiestan en el entorno de las ciudades y que hacen referencia a una serie de condicionantes en diversos mbitos: economa, sociedad, tecnologa, demografa, territorio, medio ambiente, cultura, poltica, educacin, sanidad, etc.

Las fuerzas que promueven el cambio tienen que convertirse en una oportunidad que se desea aprovechar por parte de la ciudad o territorio, o en una reaccin ante una amenaza o problema que se ha detectado y que se pretende solucionar. En este escenario de cambio, y de forma espontnea, los agentes locales, pblicos y privados, tratan de impulsar y controlar los procesos de ajuste, aplicando polticas de desarrollo que intentan aprovechar las potencialidades de cada zona.

La poltica de desarrollo local se convierte en una respuesta en el mbito local a los desafos de los cambios que se estn produciendo en el entorno de las ciudades, y requiere la definicin y ejecucin de una estrategia de desarrollo, instrumentada a travs de acciones que persigan los objetivos de aumento de la productividad y competitividad del sistema productivo, de incremento de la habitabilidad, de mejora en la distribucin de la renta y de sostenibilidad de los recursos naturales y del patrimonio histrico y cultural.

Las ciudades tienen ms xito en sus procesos de crecimiento y cambio estructural, cuando todos los factores endgenos (econmicos, sociales y territoriales) actan conjuntamente, creando sinergias entre ellos y reforzando sus efectos sobre el conjunto del territorio.

El desarrollo local requiere ciertas acciones bsicas para impulsarlo:

El conocimiento de las caractersticas de la realidad local (debilidades y fortalezas) y de las tendencias de su entorno (amenazas y oportunidades).La generacin de un proceso de concertacin y cooperacin entre los sectores pblico y privado.La sensibilizacin, disposicin y compromiso en iniciar el proceso de desarrollo por parte de los principales agentes implicados en la gestin del territorio. El Gobierno local debe liderar el proceso de desarrollo.

La planificacin concertada y participativa de las estrategias, polticas y acciones orientadas al desarrollo local.

La planificacin estratgica: La definicin de un modelo global de ciudad. Un Plan Estratgico es un proyecto global de ciudad que tiene en cuenta los aspectos econmicos, sociales y territoriales; adems, es un proceso continuo

de reflexin sobre la ciudad, sobre cmo es y cmo desean sus ciudadanos que sea en el futuro. La planificacin estratgica de ciudades es un proceso de reflexin y debate ciudadano sobre su situacin actual y sobre sus posibilidades a medio y largo plazo. Es una forma prctica de conocer la realidad de la ciudad, de ver e interpretar su futuro.

La planificacin estratgica de las ciudades se apoya en una serie de principios bsicos: La participacin ciudadana

La colaboracin y cooperacin pblico-privada

El debate plural

El consenso

El compromiso en la accin

La unidad en la defensa de los temas clave

La planificacin estratgica puede tener su origen en una o varias causas que justifican la necesidad del desarrollo local:Una situacin de crisis que afecta a la economa o sociedad local, que est suponiendo un importante impacto negativo sobre la competitividad de la ciudad y sobre el bienestar y calidad de vida de los ciudadanos.La organizacin de un evento importante que pueda tener un gran impacto en la ciudad.Una situacin de estancamiento en la ciudad que est frenando sus posibilidades de crecimiento econmico y de desarrollo social. El desarrollo de un plan de calidad urbana, lo que supone tener en cuenta la

definicin y el desarrollo de las estrategias y polticas locales.

Un planteamiento poltico de liderar un proceso de cambio en el modelo de ciudad, apoyado en la cooperacin de los sectores pblico y privado.

La planificacin estratgica de ciudades tiene un primer objetivo, desarrollar la capacidad de los agentes polticos, sociales y econmicos de la ciudad para analizar con profundidad las tendencias que se estn manifestando en su entorno. El reto no consiste en predecir, sino en comprender con profundidad las tendencias que, si se aprovechan, pueden ser la base de nuevas oportunidades para la ciudad.El segundo objetivo de la planificacin estratgica es definir y concretar un modelo de ciudad, es crear su visin de futuro. Los diversos agentes que

gestionan la ciudad y toman decisiones sobre la misma en sus respectivos mbitos de actuacin, deben tener visin para gestionar el cambio, es decir visin de futuro para definir y conseguir alcanzar un nuevo modelo de ciudad.

La planificacin estratgica supone un proceso de creatividad y aportacin de ideas sobre la ciudad, por parte de los ciudadanos y sus representantes, que genera un conjunto de objetivos, una asignacin de recursos y una serie de decisiones tcticas.

La planificacin estratgica de ciudades tiene que estar claramente orientada a la accin, a la obtencin de resultados y a la ejecucin de los planes de actuacin; en definitiva, a la consecucin de un modelo de ciudad deseado por la ciudadana.

Planificacin Estratgica y Desarrollo Local: La gestin del cambio de la ciudad.En el entorno de las ciudades todo cambia, y lo est haciendo a gran velocidad, de forma compleja e imprevisible. Las ciudades tienen que ser sensibles a su entorno y estar preparadas para aceptar el cambio continuo; tienen que ser rpidas, flexibles e innovadoras, con capacidad de respuesta y de mejorar continuamente.

Ante la situacin de cambio que est afectando a las ciudades y a los ciudadanos se tiene que reaccionar, desde la iniciativa privada y desde las Administraciones Pblicas. Es fundamental gestionar el proceso de adaptacin de las ciudades a la nueva situacin de su entorno y ello requiere utilizar la planificacin estratgica; por una parte, para conocer la realidad actual y poder tener bases y argumentos para apoyar el proceso de toma de decisiones de los distintos agentes que actan en la ciudad; y, por otra parte, para conocer las caractersticas del modelo de ciudad que desean los propios ciudadanos.

La gestin de la ciudad est muy condicionada por los cambios que se estn produciendo en su entorno. No se pueden dirigir ciudades del siglo XXI, con estructuras del siglo XX y dirigentes del siglo XIX.La responsabilidad de gestionar el cambio es de los poderes pblicos y de los sectores privados con intereses en la ciudad. El proceso debe liderarlo la

propia Administracin Local que tiene que comprometer a todos los agentes sociales, econmicos y polticos que intervienen y participan en la ciudad.

El desarrollo local y la planificacin estratgica de ciudades se enfrentan, en la actualidad, a la gestin del cambio con el doble objetivo de mejorar el presente y crear el futuro al mismo tiempo.

Planificacin Estratgica y Desarrollo Local: La Visin de Futuro en la

Gestin de la Ciudad.

El desarrollo local derivado de la planificacin estratgica debe tener una visin bifocal, no slo hay que dar respuesta a las necesidades y demandas actuales de la ciudad y de su ciudadana, hay adems que anticiparse y plantearse cmo sern en el futuro.

En un entorno cambiante es fundamental que la poltica de la ciudad se plantee el futuro. Los agentes sociales, econmicos y polticos deben pensar y ponderar su capacidad para conformar un modelo de ciudad a medio y largo plazo, a travs de la planificacin estratgica, y para conseguirlo hay que desarrollar planes de accin de desarrollo local.

Para alcanzar el xito en la gestin del cambio de una ciudad hay que centrarse en las oportunidades de competir por el futuro y para ello se necesita creatividad, imaginacin y una slida fundamentacin para definir el modelo de ciudad deseable por los ciudadanos.

La visin, el modelo, de una ciudad es la definicin de un objetivo a medio y largo plazo, que se convierte en un principio bsico que unifica, organiza y gua todas las decisiones; es una idea simple y clarificadora.

Las ciudades necesitan tener un propsito estratgico, una aspiracin que sea compartida por sus ciudadanos, una meta que sea clara y una obsesin por conseguirla.

El futuro es un acto creativo, que no slo se imagina, tambin se tiene que preparar y construir, estando determinado en gran medida por las actuaciones y decisiones que se tomen en la actualidad en la ciudad, y por las experiencias, teoras y valores del pasado.

No es suficiente con imaginar el futuro de la ciudad, tambin hay que construirlo, superando las debilidades que existan, aprovechando las oportunidades que surjan, potenciando las fortalezas actuales y esquivando las amenazas posibles.

La gestin del cambio implica un proceso de cuestionamiento y renovacin constante del funcionamiento de la ciudad, por parte de los ciudadanos y de los agentes pblicos y privados que la gestionan. El desarrollo local y la planificacin estratgica tienen que favorecer soluciones innovadoras, tensiones creativas y nuevas formas de pensamiento.

La creatividad e innovacin, como estrategia de gestin de la ciudad, exigen constancia; no basta con generar ideas, hay que tener los medios para ponerlas en prctica, para convertirlas en realidad.

El modelo de ciudad se define a partir de la planificacin estratgica y se consigue a travs de polticas claras de desarrollo.

Una ciudad que se mantenga esttica, mientras su entorno se modifica permanentemente, perder su capacidad de adaptacin y de competencia, de desarrollo y progreso.

1.2.PLANEAMIENTO ESTRATEGICO DE LA PROVINCIA DE CHUPACA

El proceso de planificacin estratgica de la provincia de Chupaca se ha realizado tomando en cuenta los criterios tcnicos y normativos necesarios. Para comprender mejor su contenido se consideran a continuacin algunos alcances sobre el Plan de Desarrollo Concertado y su importancia.

QUE ES EL PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO?

Es una herramienta de planificacin.

Est orientada a convocar y enfocar recursos y esfuerzos individuales e institucionales.Debe contener una visin de futuro.

Debe ser el producto de un proceso participativo.

Debe ser una gua o ruta para las generaciones actuales y futuras.

POR QU ES IMPORTANTE EL PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO?

Permite a los individuos y actores de un territorio decidir su futuro.

Posibilita la integracin y articulacin de los distintos intereses e iniciativas para promover el desarrollo del territorio.Permite una mayor viabilidad poltica, tcnica y financiera a los programas y proyectos que se formulen en el marco del planeamiento del desarrollo.Fortalece procesos de relacin entre los diferentes actores (pblicos y privados) del territorio.Permite la colaboracin interinstitucional y despliegue de quienes concertaron sobre el territorio.Permite superar los problemas del corto plazo y concertar las voluntades, los esfuerzos, las potencialidades y los recursos del territorio para responder a los desafos que plantea lograr la imagen colectiva del desarrollo establecida por el PDC.

1.3.MODELO DE DESARROLLO PARA LA PROVINCIA DE CHUPACA

La provincia de Chupaca no puede permanecer ajena al enfoque actual del desarrollo que deja de lado los temas meramente economicistas y se centra en la continuidad de la existencia humana.

Precisamente, este enfoque denominado desarrollo sostenible puede ser definido como "un desarrollo que satisfaga las necesidades del presente sin poner en peligro la capacidad de las generaciones futuras para atender sus propias necesidades". Esta definicin fue creada por la Comisin Mundial del Medio Ambiente de la ONU.

El Largo y el Corto Plazo

Las personas que se preocupan por el desarrollo sostenible sealan que la satisfaccin de las necesidades del futuro depende de cunto equilibrio se logre entre los objetivos --o necesidades-- sociales, econmicas y ambientales en las decisiones que se toman ahora. Algunas de estas necesidades se han incluido en el siguiente diagrama.

GRFICO N 01: EQUILIBRIO ENTRE OBJETIVOS Y NECESIDADES

Sociales Equidad Participacin Autodeterminacin Movilidad SocialPreservacin de la Cultura

EconmicasAmbientalesServiciosDiversidad BiolgicaNecesidades de los HogaresRecursos NaturalesCrecimiento IndustrialCapacidad Mxima AdmisibleCrecimiento AgrcolaIntegridad de los EcosistemasUso Eficiente de la Mano de ObraAire y Agua Limpios

Muchos de estos objetivos tal vez parezcan estar en conflicto entre ellos en el corto plazo. Por ejemplo, el crecimiento industrial puede estar en conflicto con la preservacin de los recursos naturales. A largo plazo, sin embargo, el uso responsable de los recursos naturales en la actualidad ayudar a asegurar que se cuente con recursos para el crecimiento industrial sostenido dentro de muchos aos.

Por tanto, el Desarrollo Sostenible, representa un patrn de transformaciones estructurales de ndole socioeconmica que optimiza los beneficios sociales y econmicos del presente, sin poner en riesgo el potencial para obtener beneficios similares en el futuro.

Es un proceso de administracin de una cartera de activos que permita preservar y mejorar las oportunidades que tiene la poblacin.

GRFICO N 02: MODELO DE DESARROLLO SOSTENIBLE

GRFICO N 03: LA CALIDAD DE VIDA EN EL DESARROLLO SOSTENIBLE

1.4.GESTIN POR RESULTADOS

La idea de resultado (desempeo, rendimiento, logro): aparentemente sencilla pero compleja (depende de la perspectiva)

Proceso y resultado

Eficiencia y Eficacia

Ouput y Outcome

Resultadoyvalorpblicoconsiderandoproyeccionespolticas, externalidades, valor del proceso, creacin de capacidades de respuesta.

Resultado y proceso poltico

Dificultad de medicin relevante del valor pblico

La Gestin por Resultados, comprende:

La definicin de resultados esperados realistas, basados en los anlisis apropiados;La identificacin clara de los beneficiarios de programas y la elaboracin de programas que responden a sus necesidades;El seguimiento del progreso, a partir de los indicadores apropiados, en funcin de los resultados y recursos usados;La identificacin y la gestin de los riesgos, teniendo en cuenta los resultados esperados y los recursos necesarios;El aumento de los conocimientos por medio de las lecciones aprendidas y la integracin de ellos en las decisiones;La produccin de informes sobre los resultados obtenidos y los recursos usados.

Enfoque de la Gestin por Resultados

Es un factor importante de transformacin del sector pblico.

Promueve eficiente asignacin de recursos como parte de los procesos de planificacin y presupuestacin.

Hace ms transparente la gestin.

Gerentes pblicos calificados por su desempeo, no por el control de los insumos.

Estimula el mejoramiento continuo.

Orienta la gestin a resultados lo que carece de ideologa.

Uso de informacin del desempeo para mejorar la gestin pblica en general.

Mide que tan bien se desempean los gobiernos.

Identifica como los resultados son obtenidos a lo largo del tiempo.

Apoya la planeacin nacional y sectorial.

Mejora el diseo de las polticas y programas.

Contribuye a mejorar la gestin en las entidades pblicas.

Fortalece la rendicin de cuentas.

Genera ms y mejor informacin para la toma de decisiones.

GRFICO N 04: NFASIS EN RESULTADOS

CAPTULO II

DIAGNSTICO SITUACIONAL DE LA PROVINCIA DE CHUPACA

2.1.INFORMACIN GENERAL

2.1.1 Datos Generales

ProvinciaCHUPACA

DepartamentoJUNIN

CapitalCHUPACA

Poblacin Censada 200751,878

Superficie (Km2)1,153.05

Densidad de Poblacin (Hab/Km2)41

LocalizacinLS 12 3 24 y LO 75 17 15

AlcaldeLUIS ALBERTO BASTIDAS VASQUEZ

DireccinJr. Grau N 390

Telfono601701 / 601785

PROVINCIA DE CHUPACA DISTRITOS, CAPITAL, SUPERFICIE Y ALTITUDNDISTRITOSCAPITALSUPERFICIEALTITUD

1ChupacaChupaca21,91 km23 267 m.s.n.m.

2AhuacAhuac72,04 km23 315 m.s.n.m.

3Chongos BajoChongos Bajo102,74 km23 269 m.s.n.m.

4HuachacHuachac20,15 km23 355 m.s.n.m.

5Huamancaca ChicoHuamancaca Chico11,30 km23 186 m.s.n.m.

6San Juan de IscosIscos23,85 km23 240 m.s.n.m.

7JarpaJarpa129,00 km23 646 m.s.n.m.

8Tres de DiciembreTres de Diciembre20,20 km23 180 m.s.n.m.

9YanacanchaYanacancha751,86 km23 806 m.s.n.m.

MAPA N 01

UBICACIN DEL DEPARTAMENTO DE JUNN EN EL PER

MAPA N 02DEPARTAMENTO DE JUNN

CUADRO N 01

POBLACION CENSADA A NIVEL DEL DEPARTAMENTO DE JUNIN-2007

AOS1940196119721981199320052007JUNIN426,855521,210696,541852,2381.035,8411.091,6191.225,474

2007 : Junn es el 4.5% de la poblacin a nivel nacional

Varones: 49.9 % Mujeres : 50.1 %

MAPA N 03PROVINCIA DE CHUPACA

MAPA N 04MAPA DEMOGRFICO DE LA PROVINCIA DE CHUPACA

MAPA N 05MAPA ECOLGICO DE LA PROVINCIA DE CHUPACA

MAPA N 06MAPA HIDROGRFICO DE LA PROVINCIA DE CHUPACA

2.1.2 Lmites y accesos

Limites

La Provincia de Chupaca limita por:NORTE:Provincia de Concepcin

SUR:Provincia de Huancayo

ESTE:Provincia de Huancayo

OESTE:Departamento de Lima

MAPA N 07MAPA FSICO POLTICO DE LA PROVINCIA DE CHUPACA

Accesos

La red vial terrestre por las que se puede acceder a la Heroica Provincia de

Chupaca son:

Va de carcter nacional: Caete- Yauyos- Chupaca.

El ingreso a la provincia se hace con va afirmada, que permite la salida de la produccin del valle, enlazando las provincias de Caete, Yauyos y Chupaca. Va de carcter Interprovincial: Chupaca-Huancayo-Concepcin

Esta carretera que va desde el Distrito de Chupaca a la ciudad de Huancayo interconectando a los distritos de Pilcomayo y el Distrito de El Tambo (provincia de Huancayo), con un recorrido de 10.85 Km. de asfalto. As mismo se cuenta con la nica red vial asfaltado que comunica a la Provincia de Chupaca con los Distritos de Huachac, Huayao y con el Distrito de Manzanares, Provincia de Concepcin, esta va asfaltada demanda de permanente mantenimiento.

Vas Interdistritales:

Son aquellas que permiten la comunicacin con los Distritos de la Provincia tales como: De Chupaca a:a)Ahuac 5.8 Km. de distancia, carretera asfaltada

b)Chongos Bajo 8.5 Km de distancia, carretera afirmada c)Huachac 8.3 Km. de distancia, carretera asfaltadad)Huamancaca Chico 5.4 Km. de distancia, carretera afirmada e)San de Jarpa 28 Km. de distancia, carretera afirmadaf)San Juan Iscos 4 Km. de distancia, carretera afirmada

g)3 de Diciembre 9.3 Km. de distancia, carretera afirmada h)Yanacancha 39.10 Km. de distancia, carretera afirmada

2.1.3 Superficie y Altitud

SUPERFICIE: La Provincia de Chupaca muestra una superficie de 1,153.05 KM.

CUADRO N 02

SUPERFICIE , PERIMETRO Y DENSIDAD A NIVEL PROVINCIAL

DISTRITOPERIMETROKMSUPERFICIEKMDENSIDAD(HAB/KM)

HUAMANCACA CHICO16,4311,30386,3

HUACHAC23,6920,15150,9

TRES DE DICIEMBRE14,9720,20101,1

CHUPACA30,6221,91932

SAN JUAN DE ISCOS29,1823,85111,3

AHUAC40,2872,0499,9

CHONGOS BAJO58,23102,7445,7

SAN JUAN DE JARPA63,40129,0027,7

YANACANCHA153,07751,864,5

PROVINCIA DE CHUPACA179,101153,0541

ALTITUD: La Provincia de Chupaca, presenta una provincia fisiogrficamente andina con una Altitud que vara entre los 3.172 - 5,001 m.s.n.m., forma parte de la margen derecha del rio Mantaro y la subcuenca del rio cunas.

2.1.4 Aspecto Legal

La provincia de Chupaca ha sido creada mediante Ley N 26428 emitida el 23 de diciembre del ao 1994 y promulgada el 05 de enero del ao 1995.Segn la mencionada Ley, la Provincia de Chupaca comprende los distritos de Chupaca, Ahuac, Chongos Bajo, Huachac, Huamancaca Chico, San Juan de Iscos, San Juan de Jarpa, Tres de Diciembre y Yanacancha, los cuales conservan sus respectivos mbitos territoriales.

CUADRO N 03

PROVINCIA DE CHUPACA Y DISTRITOS: DISPOSITIVO LEGAL DE CREACIN

Prov. ChupacaLey26 42805 ENE 1995

Chupaca--EPOCA INDEP.

AhuacLey11014 NOV 1905

Chongos BajoDecretoS/N05 OCT 1854

HuachacLey9 27408 ENE 1941

Huamancaca ChicoLey14 03706 MAR 1962

S. Juan de IscosLey9 16305 SET 1940

S. Juan de JarpaLey7 86016 OCT 1933

Tres De DiciembreLey13 24614 JUL 1959

YanacanchaLey13 67214 JUL 1961

Fuente: INEI

2.1.5 Breve Resea Histrica

Fundacin de Chupaca:

En el territorio del Hanan Huanca, el ao de 1539, Chupaca solo era un paraje. Chupaca tuvo fundacin autctona. Cristbal Apoalaya Chuquillanqui fue el fundador, por haber fijado su sede en el paraje de Chupaca, por haber mandado construir el Templo, mandado disear la Plaza y algunas Calles. El significativo el hecho de que Apoalaya hiciera construir la Casa de Cabildo y su misma residencia como formas de fundacin de Chupaca y de configuracin

posterior de estructura morfolgica y urbana. sta fundacin habase realizado alrededor de 1550.

Los primeros habitantes del Valle del Mantaro

Hace 10.000 aos A.C. en el barrio Callaballauri, los abrigos rocosos al borde del ro Cunas fueron habitados por el hombre ms antiguo del Valle del Mantaro. Estos abrigos, lugares de habitacin y estacin, corresponden al periodo denominado Pre- cermico o Pre- agrcola.Antes de 1470 la organizacin social del Valle del Mantaro era la siguiente: el primer elemento social fue la familia, luego el ayllu que utilizaba un solo territorio (la malca); un conjunto de ayllus en un territorio amplio real era la saya, tercer elemento que se divida en dos: Urin Saya, Parte baja; Hanan Saya; parte alta.Los Ayllus en estos tiempos eran independientes y las Sayas autnomas. Cinco sayas poblaban el valle: La Saya de Tunan Marca, Xauxa, Marcavilca, Chongos y Llacsapallanga. Parte de la jurisdiccin de esta ltima era Chupaca. Los Incas tuvieron una experiencia de divisin territorial ms compleja y dejaron huellas evidentes en territorio Huanca. En el mbito de Chupaca podemos citar como ejemplos de importantes obras incaicas a Ahua Loma, kallpish, el camino que une Chupaca con Sicaya, otro que vincula Willca Urcco con Arhuaturo, tambin el Aclla Huasi casa de escogidas en un promontorio del barrio de Pincha.

La llegada de los Espaoles

Los espaoles llegaron al valle en la tercera dcada del siglo XVI. Entre otras formas, la lgica de conquista espaola se expres en el reparto de territorios cuya adjudicacin lleva el nombre de repartimiento, la reparticin de los habitantes venan a ser la encomienda.El ao de 1534, siendo Macho Alaya Atun curaca del Hanan Huanca, Martn de Alcntara, adjudicado por Pizarro, recibi para si el repartimiento de Hanan Huanca; Sicaya era su sede.

Etapa Republicana a la fecha

En 1824 Simn Bolvar suprimi los curacazgos declarando a los habitantes de los Andes propietarios de sus tierras, ordenando su reparto entre porcioneros y la venta de haciendas de estado. Los indios y mestizos deban ser los dueos con plenos poderes sobre las tierras que ocupaban por repartos. En estos

tiempos de desarrollo el latifundismo y con l, formas de contradicciones sociales. En muchos casos, debido al reconocimiento que se hizo de la propiedad individual se produjo la libre enajenacin al servicio de los grandes propietarios que posteriormente en las zonas altinas del Valle del Mantaro dieron lugar a movimientos campesinos.

Elevacin de Chupaca a Ciudad Heroica

En 1882 los chilenos llegaron a Chupaca y cometieron atropellos en la poblacin, los ahuaquinos tuvieron una destacada participacin en las diferentes acciones que venan librando el ejrcito de Cceres al interior de nuestro pas, particularmente en el Valle del Mantaro. Aqu se destaca la accin heroica de los ciudadanos de Chupaca que organizadamente participaron con lanzas y huaracas en la guerra contra los chilenos.

El Dr. Dmaso Caballero, al ser elegido Diputado, en coordinacin con el Teniente Coronel Pedro Aliaga, present el proyecto de ley elevando a la Ciudad de Chupaca como CIUDAD HEROICA en mrito a su notable participacin en la gesta libertaria de la guerra con Chile. El proyecto fue aprobado en ambas Cmaras Legislativas. Existen dos acontecimientos importantes y que manifiestan el proceso de desarrollo y consolidacin de Chupaca: el 12 de agosto de 1898 Chupaca es creada como Villa y el da 24 del mismo mes y ao, como Ciudad.

Un elemento significativo del desarrollo de Chupaca constituye la creacin del sistema de transporte que transfigur el carcter de las relaciones agro- urbanas y de las relaciones entre urbes y centros poblados. En 1916 Jos Pardo expidi leyes para la construccin de caminos. Legua en la dcada del20 dispuso un Plan Vial para la construccin de caminos longitudinales y de penetracin en la Sierra. En 1929 ya era transitable la va Lima-Huancayo.

En 1908 haba llegado el tren a Huancayo. Estas obras tuvieron y tienen todava gran importancia por su injerencia en la estructuracin o de destruccin del espacio andino y de la sociedad que lo habitaba y habita.

En Chupaca en 1921 se abrieron diversos caminos para otros Distritos. Estas vas y sus dimensiones condujeron a hacer de Chupaca un ncleo geopoltico importante.

En la dcada del veinte se tuvo una estructura urbana y una morfologa de desarrollo con un gran significado. Al expedir Legua el Plan Vial, en Chupaca se abrieron diversas avenidas como producto de la decisin municipal afanada en la modernizacin de Chupaca, as como la construccin de parques, plazas y parques, se ensanch el canal de irrigacin, se estableci la feria sabatina que hoy es un signo de identidad muy importante para Chupaca.

El 05 de enero del ao 1995, se crea la provincia de Chupaca mediante Ley N

26428.

2.2. DIMENSIN SOCIAL

2.2.1. Poblacin

La Provincia de Chupaca, segn el Censo Nacional de Poblacin y Vivienda de 2007, concentra una Poblacin de 51,878 habitantes, que representa el4.15% de la Poblacin Departamental, con una tasa de crecimiento nter censal

1993-2007 de 1.8%, distribuido con una poblacin Urbana y Rural de 60.39 % y

39.61% respectivamente con una Densidad Poblacional aproximada de 41 hab.

/ Km2. (normalmente habitado).

CUADRO N 04

POBLACION DE LOS DISTRITOS AL 2007

DISTRITOPOBLACION1993POBLACION2005POBLACION2007%AL 2007TASA DECRECIMIENTO INTERCENSAL1993-2007DENSIDADPOBLACION AL2007 HAB/KM

Huamancaca Chico3334436549989,630,9386,3

Huachac3234304037387,210,4150,9

Tres de Diciembre1880204219203,700,8101,1

Chupaca18091204212097640,432,4932

San Juan de Iscos3598265523324,500,3111,3

Ahuac73097198654712,621,499,9

Chongos Bajo4923469644098,500,845,7

San Juan de Jarpa3642357336647,060,127,7

Yanacancha2832335032946,350,94,5

Total Chupaca4884351340518781001,841

Fuente: INEI CENSOS 2007

GRFICO N 05

25000

POBLACION DISTRITAL DE CHUPACA 1993 - 2007

20000

15000

10000

5000

POBLACION1993POBLACION2005POBLACION2007

HUAMANCACACHICO HUACHAC TRES DEDICIEMBRECHUPACA SAN JUAN DEISCOSAHUACCHONGOS BAJOSAN JUAN DE JARPA YANACANCHA0

2.2.2. Composicin de la poblacin

CUADRO N 05

Provincia y DistritoTotalSexorea

HombreMujerUrbanaRural

Dpto. de Junn1 225 474610 745614 729825 263400 211

Provincia de Chupaca51 87825 09626 78231 32820 550

Chupaca20 97610 01210 96414 4316 545

Ahuac6 5473 0593 4883 2383 309

Chongos Bajo4 4092 0762 3333 1561 253

Huachac3 7381 7781 9601 4332 305

Huamancaca Chico4 9982 8172 1814 019979

San Juan de Iscos2 3321 0841 2481 1511 181

San Juan de Jarpa3 6641 7041 9601 3942 270

Tres de Diciembre1 9209699511 536384

Yanacancha3 2941 5971 6975862 708

GRFICO N 06

POBLACION URBANA, RURAL Y TOTAL DE LA PROVINCIA DE CHUPACA EN MILES

DATOS 2005DATOS 2007

51.340

51.878

27.982

31.328

23.358

20.550

POBLACION URBANAPOBLACION RURALPOBLACION TOTAL

FUENTE: INEI-CENSO 2007

CUADRO N 06

POBLACIN ESTIMADA AL 30 DE JUNIO, POR AOS CALENDARIO Y SEXO, PROVINCIA DE CHUPACA Y DISTRITOS 2009-2011

DEPARTAMENTO,200920102011PROVINCIA YDISTRITOTotalHombreMujerTotalHombreMujerTotalHombreMujer

JUNN1,292,330 652,381639,949 1,301,844657,228644,6161,311,584662,187649,397

CHUPACA53,89126,44727,44453,79426,41927,37553,68826,38627,302

CHUPACA21,83410,53511,29921,86610,54011,32621,89310,54511,348

AHUAC6,6353,1373,4986,5273,0833,4446,4193,0293,390

CHONGOS BAJO4,4702,1402,3304,3972,1092,2884,3262,0792,247

HUACHAC3,9071,8882,0193,9161,8952,0213,9241,9012,023

HUAMANCACA CHICO5,3943,1072,2875,4963,1832,3135,5903,2522,338

SAN JUAN DE ISCOS2,3651,1121,2532,3261,0921,2342,2891,0731,216

SAN JUAN DE JARPA3,7661,7731,9933,7361,7571,9793,7061,7411,965

TRES DE DICIEMBRE2,0741,0601,0142,0771,0611,0162,0801,0621,018

YANACANCHA3,4461,6951,7513,4531,6991,7543,4611,7041,757

Fuente: INEI - Censos Nacionales 2007

CUADRO N 07

POBLACIN ESTIMADA AL 30 DE JUNIO, POR AOS CALENDARIO Y SEXO, PROVINCIA DE CHUPACA Y DISTRITOS, 2012-2013

DEPARTAMENTO, PROVINCIA Y DISTRITO

20122013

TotalHombreMujerTotalHombreMujer

JUNN1,321,407667,187654,2201,331,253672,198659,055

CHUPACA

53,564

26,344

27,220

53,424

26,294

27,130

CHUPACA21,91610,55011,36621,93110,55511,376

AHUAC6,3112,9753,3366,2012,9203,281

CHONGOS BAJO4,2532,0472,2064,1812,0162,165

HUACHAC3,9311,9062,0253,9371,9102,027

HUAMANCACA CHICO5,6813,3182,3635,7663,3792,387

SAN JUAN DE ISCOS2,2511,0541,1972,2131,0341,179

SAN JUAN DE JARPA3,6731,7241,9493,6401,7061,934

TRES DE DICIEMBRE2,0831,0631,0202,0861,0641,022

YANACANCHA3,4651,7071,7583,4691,7101,759

CUADRO N 08

POBLACIN ESTIMADA AL 30 DE JUNIO, POR AOS CALENDARIO Y SEXO, PROVINCIA DE CHUPACA Y DISTRITOS, 2014-2015

DEPARTAMENTO, PROVINCIA Y DISTRITO

20142015

TotalHombreMujerTotalHombreMujer

JUNN1,341,064677,188663,8761,350,783682,129668,654

CHUPACA53,26326,23327,03053,08026,16126,919

CHUPACA21,94110,56011,38121,95210,56511,387

AHUAC6,0902,8643,2265,9682,8083,160

CHONGOS BAJO4,1061,9832,1234,0311,9502,081

HUACHAC HUAMANCACA CHICO3,942

5,8451,913

3,4352,029

2,4103,946

5,9121,915

3,4802,031

2,432

SAN JUAN DEISCOS2,1741,0141,1602,1359941,141

SAN JUAN DEJARPA3,6051,6881,9173,5691,6691,900

TRES DEDICIEMBRE2,0891,0651,0242,0921,0661,026

YANACANCHA3,4711,7111,7603,4751,7141,761


2.2.3. Poblacin Econmicamente Activa

En la Provincia de Chupaca la PEA de 6 aos a ms segn el censo nacional del ao 2007, alcanza el total de 19,799 habitantes, distribuidos en 19,037 que representa el 96% de habitantes ocupados y 762 que representa al 4% de habitantes desocupados.

La mayor concentracin de la PEA se concentra en los distritos de Chupaca, Ahuac y Huamancaca Chico. Tal como se detalla en el siguiente cuadro.

CUADRO N 09

POBLACION ECONOMICAMENTE ACTIVA DE 6 AOS A MASPROVINCIA DE CHUPACA

DISTRITOPEA% PEAOCUPADA

TOTALOCUPADADESOCUPADA

CHUPACA7,9287,52640295

AHUAC2,3222,2398396

CHONGOS BAJO1,5491,5163398

HUACHAC1,4261,3824497

HUAMANCACA CHICO2,4032,3218297

SAN JUAN DE ISCOS8228022098

SAN JUAN DE JARPA1,3571,2976096

TRES DE DICIEMBRE8678462198

YANACANCHA1,1251,1081798

TOTAL DE LA PROVINCIA19,79919,03776296

Fuente: INEI - Censos Nacionales 2007: XI de Poblacin y VI de Vivienda

CUADRO N 10

POBLACIN ECONOMICAMENTE ACTIVA DE 6 Y MS AOS DE EDAD, POR GRANDES GRUPOS DE EDAD, REA URBANA Y RURAL, SEXO Y CONDICIN DE ACTIVIDAD ECONMICA. PROVINCIA DE CHUPACA

PROVINCIA DE CHUPACA Y SUS DISTRITOS

TOTALGRANDES GRUPOS DE EDAD

6 A 14AOS15 A29AOS30 A44AOS45 A64AOS65 A MS AOS

Provincia CHUPACA45,90110,20913,4139,5088,1184,653

Hombres22,0495,1496,7894,3703,6882,053

Mujeres23,8525,0606,6245,1384,4302,600

PEA19,7992365,7896,6025,3821,790

Hombres11,9161393,6883,9063,1191,064




Mujeres7,883972,1012,6962,263726

Ocupada19,0372245,3906,3775,2801,766

Hombres11,3711323,4113,7443,0371,047

Mujeres7,666921,9792,6332,243719

Desocupada7621239922510224

Hombres54572771628217

Mujeres217512263207

No PEA26,1029,9737,6242,9062,7362,863

Hombres10,1335,0103,101464569989

Mujeres15,9694,9634,5232,4422,1671,874

URBANA27,9105,8768,3206,0934,9142,707

Hombres13,5563,0184,2072,8632,2871,181

Mujeres14,3542,8584,1133,2302,6271,526

PEA12,5531513,6904,3573,3261,029

Hombres7,491932,3302,5421,927599

Mujeres5,062581,3601,8151,399430

Ocupada12,0551453,4244,2113,2611,014

Hombres7,154892,1552,4421,878590

Mujeres4,901561,2691,7691,383424

Desocupada49862661466515

Hombres3374175100499

Mujeres16129146166

No PEA15,3575,7254,6301,7361,5881,678

Hombres6,0652,9251,877321360582

Mujeres9,2922,8002,7531,4151,2281,096

RURAL17,9914,3335,0933,4153,2041,946

Hombres8,4932,1312,5821,5071,401872

Mujeres9,4982,2022,5111,9081,8031,074

PEA7,246852,0992,2452,056761

Hombres4,425461,3581,3641,192465

Mujeres2,82139741881864296

Ocupada6,982791,9662,1662,019752

Hombres4,217431,2561,3021,159457

Mujeres2,76536710864860295


Hombres208310262338

Mujeres563311741

No PEA10,7454,2482,9941,1701,1481,185

Hombres4,0682,0851,224143209407

Mujeres6,6772,1631,7701,027939778




Distrito CHUPACA18,5414,1975,8514,0273,0171,449

PEA7,928842,5082,8132,036487

Ocupada7,526782,2952,6881,989476


No PEA10,6134,1133,3431,214981962

Distrito AHUAC5,8411,2991,5821,0751,135750

PEA2,32235557703736291

Ocupada2,23932527671723286


No PEA3,5191,2641,025372399459

Distrito CHONGOS BAJO3,9258581,021749771526

PEA1,54910387486470196

Ocupada1,51610364479467196

Desocupada33-2373-

No PEA2,376848634263301330

Distrito HUACHAC3,372665918678654457

PEA1,42616376460407167

Ocupada1,38213356447399167

Desocupada44320138-

No PEA1,946649542218247290

Distrito HUAMANCACA CHICO4,5337761,3811,213796367

PEA2,40317741945561139

Ocupada2,32117695932544133

Desocupada82-4613176

No PEA2,130759640268235228

Distrito SAN JUAN DE YSCOS2,077461518356421321

PEA82221199230261111

Ocupada80221184225261111

Desocupada20-155--

No PEA1,255440319126160210

Distrito SAN JUAN DE JARPA3,155822898564533338

PEA1,35717438377366159

Ocupada1,29717406358359157

Desocupada60-321972




No PEA1,798805460187167179

Distrito TRES DE DICIEMBRE1,711330475339342225

PEA86717221251258120

Ocupada84617215242252120

Desocupada21-696-

No PEA8443132548884105

Distrito YANACANCHA2,746801769507449220

PEA1,12519362337287120

Ocupada1,10819348335286120

Desocupada17-1421-

No PEA1,621782407170162100

Fuente: INEI - Censos Nacionales 2007: XI de Poblacin y VI de Vivienda

2.2.4. Educacin

2.2.4.1.Analfabetismo

En la provincia de Chupaca el 12% en promedio es analfabeto, tanto en las zonas Urbanas como Rurales donde se pueden apreciar al mayor nmero; en muchos casos de nios y jvenes que no tienen escolaridad o han abandonado los estudios por razones fundamentalmente econmicas.

CUADRO N 11ANALFABETISMO EN LA PROVINCIA DE CHUPACA DE ACUERDO AL CENSO DEL 2007: DE 15 AOS A MS POR AREA URBANA Y RURAL

DISTRITOTOTAL PROVINCIALURBANARURAL

TotalVaronesMujeresTotalVaronesMujeresTotalVaronesMujeres

Huamancaca Chico15,46,524,315,54,626,315,38,322,3

Huachac10,24,016,59,34,214,311,23,718,7

Tres de Diciembre8,33,713,014,95,724,11,81,61,9

Chupaca9,53,815,38,23,013,310,94,617,2

San Juan de Iscos16,55,327,715,74,526,917,26,028,4

Ahuac14,44,923,912,63,721,416,36,126,4

Chongos Bajo13,23,323,110,82,818,815,63,827,3

San Juan de Jarpa28,116,539,736,527,445,619,75,633,8

Yanacancha14,23,724,813,23,423,015,34,026,5

FUENTE: INEI- CENSO 2007

Como puede observarse, en los distritos ms alejados de la provincia es donde predomina con mayor cantidad el analfabetismo.

GRFICO N 07

ANALFABETISMO DE 15 AOS A MAS DE ACUERDO A LAS AREAS URBANO Y RURAL

24,3

HOMBRESMUJERES27,723,923,116,513,015,3

39,7

16,5

24,8

HUAMANCACA CHICOHUACHACTRES DE DICIEMBRECHUPACASAN JUAN DE ISCOSAHUACCHONGOS BAJOSAN JUAN DE JARPAYANACANCHA6,54,03,73,85,34,93,3

3,7

CUADRO N 12 : POBLACIN DE 3 Y MS AOS DE EDAD, POR GRUPOS DE EDAD, PROVINCIA DE CHUPACA, POR DISTRITOS Y CONDICIN DE ALFABETISMO

PROVINCIA DE CHUPACA, DISTRITO,

TOTAL

GRUPOS DE EDAD

3 A 4AOS5 A 9AOS10 A 14AOS15 A 19AOS20 A 29AOS30 A 39AOS40 A 64AOS65 A MSAOS

Provincia CHUPACA49021219850276104528081336514111124653

Sabe leer y escribir429173976606952538017633599933274

No sabe leer y escribir610421981051352711617911191379

Distrito CHUPACA197898762084248522823569280042441449



Distrito AHUAC62052396337916739096851525750



Distrito CHONGOS BAJO41901774205264645574851035526



Distrito HUACHAC3572146301418359559470862457





Distrito HUAMANCACACHICO47671753504854499328491160367



Distrito SAN JUAN DEYSCOS2210103188303214304240537321



Distrito SAN JUAN DEJARPA3420187436464353545394703338



Distrito TRES DEDICIEMBRE181774164198169306230451225



Distrito YANACANCHA3051221451434317452361595220




CUADRO N 13 : POBLACIN DE 3 Y MS AOS DE EDAD, POR GRUPOS DE EDAD, PROVINCIA DE CHUPACA, REA URBANA Y RURAL Y CONDICIN DE ALFABETISMO

PROVINCIA DECHUPACAREA URBANA Y RURAL, SEXO Y CONDICIN DE ALFABETISMO

TOTAL

GRUPOS DE EDAD

3 A 4AOS5 A 9AOS10 A 14AOS15 A 19AOS20 A 29AOS30 A 39AOS40 A 64AOS65 A MSAOS




Hombres2363411052559307027534036298250762053



Mujeres2538710932468303425274097353260362600



URBANA2966612272877352831735147416568422707



Hombres144516241508178116192588194932011181



Mujeres152156031369174715542559221636411526



RURAL193559712150257621072986234942701946



Hombres9183481105112891134144810331875872



Mujeres10172490109912879731538131623951074




2.2.4.2. Matrcula

En el siguiente cuadro se puede observar la cantidad de matrculas a nivel de la provincia de Chupaca, donde el 95% corresponde a la modalidad de la Educacin Bsica Regular y en menor proporcin a las modalidades de Educacin Bsica Alternativa, Tcnico-Productiva y Superior No Universitaria. Tambin se puede distinguir que la mayor parte de estudiantes estn matriculados en la zona urbana con el 73%.

CUADRO N 14

CHUPACA: MATRCULA EN EL SISTEMA EDUCATIVO POR TIPO DE GESTIN Y REA GEOGRFICA, SEGN ETAPA, MODALIDAD Y NIVEL EDUCATIVO, 2010 P/

Etapa, modalidad y niveleducativo

TotalGestinreaSexo

PblicaPrivadaUrbanaRuralMasculinoFemenino

Total14 23312 3861 84710 4113 8227 2267 007

Bsica Regular13 51411 7331 7819 6923 8226 9036 611

Inicial2 3391 9094301 4389011 2181 121

Primaria6 5735 8467274 8561 7173 3373 236

Secundaria4 6023 9786243 3981 2042 3482 254

Bsica Alternativa1/1075156107-5651

Bsica Especial-------

Tcnico-Productiva2/30929910309-153156

Superior NoUniversitaria303303-303-114189

Pedaggica185185-185-62123

Tecnolgica118118-118-5266

Artstica-------

1/ Incluye Educacin de Adultos.2/ Incluye Educacin Ocupacional.Fuente: MINISTERIO DE EDUCACIN -Estadstica Bsica.



2.2.4.3. Docentes

En las instituciones educativas de la provincia de Chupaca se tienen registrados una cantidad considerable de docentes, tal como se detalla en el siguiente cuadro, con mayor incidencia en la gestin pblica y en el rea urbana.

CUADRO N 15

CHUPACA: NMERO DE DOCENTES EN EL SISTEMA EDUCATIVO POR TIPO DE GESTIN Y REA GEOGRFICA, SEGN ETAPA, MODALIDAD Y NIVEL EDUCATIVO,2010 P/

Etapa, modalidad y nivel educativoTotalGestinrea

PblicaPrivadaUrbanaRural

Total972733239753219

Bsica Regular886654232667219

Inicial 1/10661458422

Primaria42333192316107

Secundaria3572629526790

Bsica Alternativa 2/7347-

Bsica Especial-----

Tcnico-Productiva 3/2118321-

Superior No Universitaria5858-58-

Pedaggica4747-47-

Tecnolgica1111-11-

Artstica-----

Nota: Corresponde a la suma del nmero de personas que desempean labor docente, directiva o en el aula, en cada institucin educativa, sin diferenciar si la jornada es de tiempo completo o parcial.

1/ Excluye promotoras educativas comunitarias a cargo de programas no escolarizados.2/ Incluye Educacin de Adultos.3/ Incluye Educacin Ocupacional.Fuente: MINISTERIO DE EDUCACIN - Estadstica Bsica.

2.2.4.4. Personal No Docente

En las instituciones educativas de la provincia de Chupaca se tienen registrados una cantidad considerable de personal no docente, tal como se detalla en el siguiente cuadro, con mayor incidencia en la gestin pblica y en el rea urbana. Asimismo se puede distinguir que la modalidad de Educacin Bsica Regular concentra la mayor cantidad de personal no docente.

CUADRO N 16

CHUPACA: PERSONAL NO DOCENTE EN EL SISTEMA EDUCATIVO POR TIPO DE GESTIN Y REA GEOGRFICA, SEGN ETAPA, MODALIDAD Y NIVEL EDUCATIVO,2010 P/



Total161149129863


Inicial 1/45441540

Primaria454053510

Secundaria454053213

Bsica Alternativa 2/-----

Bsica Especial-----



Pedaggica1919-19-

Tecnolgica44-4-

Artstica-----

1/ Incluye promotoras educativas comunitarias a cargo de programas no escolarizados.2/ Incluye Educacin de Adultos.3/ Incluye Educacin Ocupacional.Fuente: MINISTERIO DE EDUCACIN - Estadstica Bsica.

2.2.4.5.Instituciones Educativas y Programas

Otra informacin que es relevante viene a ser el nmero de instituciones educativas y programas que tenemos en la provincia de Chupaca, con un total de 198 que incluye a las diferentes modalidades y niveles educativos.

CUADRO N 17

CHUPACA: NMERO DE INSTITUCIONES EDUCATIVAS Y PROGRAMAS DEL SISTEMA EDUCATIVO POR TIPO DE GESTIN Y REA GEOGRFICA, SEGN ETAPA, MODALIDAD Y NIVEL EDUCATIVO, 2010 P/



Total1981514710494


Inicial9475193955

Primaria7155164031

Secundaria261610188

Bsica Alternativa 1/2112-

Bsica Especial-----



Pedaggica11-1-

Tecnolgica11-1-

Artstica-----

1/ Incluye Educacin de Adultos.2/ Incluye Educacin Ocupacional.Fuente: MINISTERIO DE EDUCACIN - Padrn de Instituciones Educativas.

CUADRO N 18

PROVINCIA: CHUPACA MATRCULA EN EL SISTEMA EDUCATIVO POR ETAPA, MODALIDAD Y NIVEL EDUCATIVO, SEGN DISTRITO, TOTAL 2010 P/

DistritoTotalBsica RegularBsicaAlternativa 1/BsicaEspecialTcnico- Productiva 2/Superior No Universitaria

TotalInicialPrimariaSecundariaTotalPedaggicaTecnolgicaArtstica

Total14 23313 5142 3396 5734 602107-309303185118-

Chupaca7 0566 5791 0793 1422 358107-185185185--

Ahuac1 6621 662372757533-------

Chongos Bajo1 061943133524286---118-118-

Huachac677677186282209-------

HuamancacaChico958834165412257--124----

San Juan deYscos47947971250158-------

San Juan deJarpa1 1191 119147540432-------

Tres deDiciembre2782785814179-------

Yanacancha943943128525290-------

1/ Incluye Educacin de Adultos.2/ Incluye Educacin Ocupacional.Fuente: MINISTERIO DE EDUCACIN -Estadstica Bsica.



CUADRO N 19PROVINCIA: CHUPACA NMERO DE DOCENTES EN EL SISTEMA EDUCATIVO POR ETAPA, MODALIDAD Y NIVEL EDUCATIVO, SEGN DISTRITO, TOTAL 2010 P/

Distrito

TotalBsica RegularBsicaAlternativa 2/BsicaEspecialTcnico- Productiva 3/Superior No Universitaria

TotalInicial1/PrimariaSecundariaTotalPedaggicaTecnolgicaArtstica

Total9728861064233577-21584711-

Chupaca519453642021877-124747--

Ahuac9999105039-------

Chongos Bajo776643824---11-11-

Huachac414161916-------


San Juan deYscos333331713-------

San Juan deJarpa656543229-------


Yanacancha545442723-------

Nota: Corresponde a la suma del nmero de personas que desempean labor docente, directiva o en el aula, en cada institucin educativa, sin diferenciar si la jornada es detiempo completo o parcial.

1/ Excluye promotoras educativas comunitarias a cargo de programas no escolarizados.2/ Incluye Educacin de Adultos.3/ Incluye Educacin Ocupacional.Fuente: MINISTERIO DE EDUCACIN - Estadstica Bsica.

CUADRO N 20PROVINCIA: CHUPACA PERSONAL NO DOCENTE EN EL SISTEMA EDUCATIVO POR ETAPA, MODALIDAD Y NIVEL EDUCATIVO, SEGN DISTRITO, TOTAL 2010 P/

Distrito

TotalBsica RegularBsicaAlternativa 2/BsicaEspecialTcnico- Productiva 3/Superior No Universitaria

TotalInicial1/PrimariaSecundariaTotalPedaggicaTecnolgicaArtstica

Total161135454545--323194-

Chupaca704982219--21919--

Ahuac28281657-------

Chongos Bajo1713454---4-4-

Huachac1010613-------




Tres deDiciembre22-11-------

Yanacancha88332-------

1/ Incluye promotoras educativas comunitarias a cargo de programas no escolarizados.2/ Incluye Educacin de Adultos.3/ Incluye Educacin Ocupacional.Fuente: MINISTERIO DE EDUCACIN - Estadstica Bsica.

CUADRO N 21PROVINCIA: CHUPACA NMERO DE INSTITUCIONES EDUCATIVAS Y PROGRAMAS DEL SISTEMA EDUCATIVO POR ETAPA, MODALIDAD Y NIVEL EDUCATIVO, SEGN DISTRITO, TOTAL 2010 P/

DistritoTotalBsica RegularBsicaAlternativa 1/BsicaEspecialTcnico- Productiva 2/Superior No Universitaria

TotalInicialPrimariaSecundariaTotalPedaggicaTecnolgicaArtstica

Total1981919471262-3211-

Chupaca78733426132-211--

Ahuac353521122-------

Chongos Bajo1312552---1-1-

Huachac15151041-------





Yanacancha1414572-------

1/ Incluye Educacin de Adultos.2/ Incluye Educacin Ocupacional.Fuente: MINISTERIO DE EDUCACIN - Padrn de Instituciones Educativas.

2.2.5.Salud

2.2.5.1.Infraestructura Pblica

En la Provincia de Chupaca se ha registrado un total de 17 Centros Asistenciales a cargo del Ministerio de Salud, de los cuales 04 son considerados como Centros de Salud, existiendo solo 2 Centros de Salud regularmente equipados, estos son el Centro de Salud de Chupaca y el Centro de Salud de Huachac y 13 Puestos de Salud regularmente equipados. Asimismo se debe tener en cuenta la instalacin de un Centro de Atencin Primaria de ESSALUD, el Policlnico de Chupaca.CUADRO N 22

PROVINCIA DE CHUPACA: RELACION DE ESTABLECIMIENTOS DE SALUD AO 2011 RED VALLE DEL MANTARO

COD. UBIG.PROVINCIA, DISTRITOS Y ESTABLECIMIENTOS

MICRO RED CHUPACA

120901CHUPACA

201C.S: Chupaca

120902AHUAC

301P.S. Ahuac

302P.S. Huarisca

120903CHONGOS BAJO

201C. S. Chongos Bajo

301P.S. Pumpunya

120904HUACHAC

201C.S. Huachac

301P.S. Huayao

302P.S. Marcatuna

303P.S. Antapampa

120905HUAMANCACA CHICO

301P.S. Huamancaca Chico

120906SAN JUAN DE ISCOS

301P.S. San Juan de Iscos

302P.S. Tinyari Chico

303P.S. Tinyari Grande

120907SAN JUAN DE JARPA

201C.S. San Juan de Jarpa

120908TRES DE DICIEMBRE

301P.S. Tres de Diciembre

120909YANACANCHA

301P.S. Yanacancha

302P.S. Sto. Domingo. de Cachi

TOTAL CENTROS DE SALUD4 (CUATRO)

TOTAL PUESTOSDE SALUD13 (TRECE)

FUENTE. RED VALLE DEL MANTARO. DIRESA JUNN. OFICINA DE ESTADISTICA E INFORMATICA



2.2.5.2.Desnutricin Infantil

CUADRO N 23DESNUTRICIN CRNICA INFANTIL EN EL PER

DEPARTAMENTO PROVINCIADISTRITOCENTRO POBLADONIVEL DE VULNERABILIDAD

NIOS < 5AOS

Total Vulne- rables

JUNINCHUPACAAHUACJUNINCHUPACAAHUACJUNINCHUPACAAHUACJUNINCHUPACAAHUACJUNINCHUPACAAHUACJUNINCHUPACAAHUACJUNINCHUPACAAHUACJUNINCHUPACAAHUACJUNINCHUPACAAHUACJUNINCHUPACAAHUACJUNINCHUPACAAHUACJUNINCHUPACAAHUACJUNINCHUPACAAHUACJUNINCHUPACAAHUACJUNINCHUPACAAHUACJUNINCHUPACAAHUACJUNINCHUPACAAHUACAHUACBaja309115

ALANYAmoderadamente baja

ANDAMARCAmoderadamente baja

ANTA (BOLIVAR)moderadamente baja

4329

219

146

ANTACUSIModerada1611

ANTUYOmoderadamente baja

COCHANGARAModeradamente alta

85

3420

COPCAModerada2817

HIULLACAmoderadamente baja

105

HUARISCA GRANDE

Baja8032

MATAPUQUIOmoderadamente baja

AHUIMPUQUIOmoderadamente baja

157

3214

NINANYAModerada3624

SAN JUAN PAMPAmoderadamente baja

2511

SANTA ROSAModerada157

TACATAmoderadamente baja167

TUCUHUACHARANmoderadamente baja126

JUNINCHUPACACHONGOSCHONGOS BAJO BAJOBaja323128

JUNINCHUPACACHONGOSMANTARO BAJOmoderadamente baja64

JUNINCHUPACACHONGOSMILLPO BAJOBaja2715

JUNINCHUPACACHONGOSPUMPUNYA BAJOmoderadamente baja8854

JUNINCHUPACACHONGOSSAN JOSE BAJOmoderadamente baja127

JUNINCHUPACACHONGOSSAOS BAJO BAJOBaja43

DEPARTAMENTO PROVINCIADISTRITOCENTRO POBLADONIVEL DE VULNERABILIDAD

NIOS < 5AOS

Total Vulne- rables

JUNINCHUPACACHUPACAJUNINCHUPACACHUPACAJUNINCHUPACACHUPACAJUNINCHUPACACHUPACAJUNINCHUPACACHUPACAJUNINCHUPACACHUPACAJUNINCHUPACACHUPACAJUNINCHUPACACHUPACAJUNINCHUPACACHUPACAJUNINCHUPACACHUPACAJUNINCHUPACACHUPACAJUNINCHUPACACHUPACAJUNINCHUPACAHUACHACJUNINCHUPACAHUACHACJUNINCHUPACAHUACHACJUNINCHUPACAHUACHACJUNINCHUPACAHUACHACJUNINCHUPACAHUACHACJUNINCHUPACAHUACHACAZANABaja4014

BUENOS AIRESBaja21697

CALLABALLAURImoderadamente baja

8032

CHUPACABaja1094233

CHUPACABaja11713

LA LIBERTADBaja8123

LA PERLABaja2217

LA UNIONmoderadamente baja

2012

LA VICTORIABaja11647

PINCHAmoderadamente baja

15651

SAN JUANBaja7831

VISTA ALEGREBaja10546

ANTAPAMPAmoderadamenteCHICObaja

ANTAPAMPAmoderadamenteGRANDEbaja

CHALHUASmoderadamente baja

HUACHACBaja HUAYAOBaja MARCATUNABajaORCON CRUZModerada54

2316

1410

10728

5634

5314

107

JUNINCHUPACA HUAMAN CHICCACAHUAMANCACA OCHICOBaja22768

JUNINCHUPACA HUAMAN CHICCACALA AURORA OBaja278

JUNINCHUPACA HUAMAN CHICCACALA TOMA OBaja8927

JUNINCHUPACA SAN JUAN DE ACAC BELLAVISTA JARPAModerada4522

JUNINCHUPACA SAN JUAN DEJARPA JARPAmoderadamente baja15667

JUNINCHUPACA SAN JUAN DEMISQUIPATA JARPAModerada5131

JUNINCHUPACA SAN JUAN DEPACCHA JARPAESPERANZAModeradamente alta117

JUNINCHUPACA SAN JUAN DEPALIO JARPAModeradamente alta85

JUNINCHUPACA SAN JUAN DEPUQUIO JARPAModeradamente alta3421

DEPARTAMENTO

PROVINCIA

DISTRITO

CENTRO POBLADO

NIVEL DE VULNERABILIDADNIOS < 5AOS

TotalVulne- rables

JUNINCHUPACASAN JUAN DE JARPARANRAModerada2415

JUNINCHUPACASAN JUAN DE JARPASANTA ROSA DE CHUCUPATAModerada2312

JUNINCHUPACASAN JUAN DE JARPASANTA ROSA DE MISQUIPATAModeradamente alta149

JUNINCHUPACASAN JUAN DE JARPASHICUYmoderadamente baja12173

JUNINCHUPACASAN JUAN DE YSCOSBUENOS AIRESmoderadamente baja106

JUNINCHUPACASAN JUAN DE YSCOSCHAUPIMARCABaja93

JUNINCHUPACASAN JUAN DE YSCOSISCOSBaja5932

JUNINCHUPACASAN JUAN DE YSCOSJURPACmoderadamente baja1810

JUNINCHUPACASAN JUAN DE YSCOSPATARCOCHAmoderadamente baja3910

JUNINCHUPACASAN JUAN DE YSCOSTINYARI CHICOmoderadamente baja5319

JUNINCHUPACASAN JUAN DE YSCOSTINYARI GRANDEBaja3214

JUNINCHUPACATRES DE DICIEMBRETRES DE DICIEMBREBaja21163

JUNINCHUPACAYANACANCHAACHIPAMPAmoderadamente baja9434

JUNINCHUPACAYANACANCHAACOCANCHAalta2626

JUNINCHUPACAYANACANCHAANTONIO RAYMONDIModerada167

JUNINCHUPACAYANACANCHACHUYCUS PAJAModeradamente alta169

JUNINCHUPACAYANACANCHAHUAYLLACANCHAmoderadamente baja2110

JUNINCHUPACAYANACANCHAHUERTAPUQUIOmoderadamente baja327

JUNINCHUPACAYANACANCHALA FLORIDAModerada136

JUNINCHUPACAYANACANCHALAIVEmoderadamente baja156

JUNINCHUPACAYANACANCHALOS INCASModeradamente alta138

JUNINCHUPACAYANACANCHASAN PEDRO DE HUASCARModerada142141

JUNINCHUPACAYANACANCHASANTO DOMINGO DE CACHI AModerada63

JUNINCHUPACAYANACANCHASANTO DOMINGO DE CACHI BModeradamente alta73

DEPARTAMENTO

PROVINCIA

DISTRITO

CENTRO POBLADO

NIVEL DE VULNERABILIDADNIOS < 5AOS

TotalVulne- rables

JUNINCHUPACAYANACANCHASANTO DOMINGO DE CACHI CModeradamente alta168

JUNINCHUPACAYANACANCHASANTO DOMINGO DE CACHI Dalta2011

JUNINCHUPACAYANACANCHAUNION LIBERTADModerada218

JUNINCHUPACAYANACANCHAYANACANCHABaja8032

FUENTE: MAPA DE VULNERABILIDAD D E LA DESNUTRICIN CRNICA EN EL PER. PROGRAMA MUNDIAL DE ALIMENTOS. NACIONES UNIDAS. 2008.

2.2.5.3.Personal de Salud

Segn el reporte estadstico de la Direccin Regional de Salud del personal con que cuenta los Centros de Salud y Puestos de Salud de toda la provincia de Chupaca es de 146, distribuidos segn el siguiente cuadro:

CUADRO N 24DISTRITOTOTALMEDICOSENFERMODONTOBSTQUIMICOFARMACOTROSPROF SALUDTOTALPROF SALUDTEC YAUX ASISTTOTALASISTOTROS

TOTAL1461429715110765913511

Ahuac1213020066120

Chongos Bajo17132203115161

Chupaca6151045173222547

Huachac22251100911202

HuamancacaChico71201004370

San Juan deIscos1122010055101

San Juan deJarpa61201004260

Tres deDiciembre51101003250

Yanacancha50101002350

FUENTE: DIRECCION REGIONAL DE SALUD JUNIN 2007

2.2.5.4. Mortalidad

En la Provincia de Chupaca, como principales causas de mortalidad destacan principalmente las enfermedades del sistema respiratorio como consecuencia de los cambios de temperatura, las enfermedades del sistema digestivo debido a la baja calidad de los servicios de agua potable y alcantarillado sanitario en la mayora de los distritos y en forma reciente se han incrementado las enfermedades por neoplasias.

CUADRO N 2510 PRIMERAS CAUSAS DE MORTALIDAD GENERAL POR CAPITULOS Y GRUPOS DE EDAD NIVEL PROVINCIA DE CHUPACA - AO 2010

NromanoDESCRIPCION DE ENFERMEDAD0d_7d8d_28d29d_11m1a2a345a_9a10a_14a15a_19a20a_49a50a_64a65a msTOTAL

1IITumores [neoplasias]0010000000694359

2XEnfermedades del sistema respiratorio0020000110233140

3IXEnfermedades del sistema circulatorio0110000000622535

4XIEnfermedades del sistema digestivo0000100000431927

5XXCausas externas de morbilidad y de mortalidad001100010392623

6XIVEnfermedades del sistema genitourinario0000000000001818

7ICiertas enfermedades infecciosas y parasitarias000100000130712

8IVEnfermedades endocrinas, nutricionales ymetablicas0000100000101012

9VIEnfermedades del sistema nervioso00000000012036

10

IIIEnfermedades de la sangre y de los rganos hematopoyticos, y ciertos trastornos que afectanel mecanismo de la inmunidad

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

2

2

4

TOTAL01522002153321164236

TODAS LAS DEMAS221000000010410

XVIIISntomas, signos y hallazgos anormales clnicos yde laboratorio, no clasificados en otra parte0000000000011011

XIXTraumatismos, envenenamientos y algunas otrasconsecuencias de causas externas00000000000000

TOTAL GENERAL23622002153422178257

FUENTE: RED DE SALUD VALLE DEL MANTARO UNIDAD DE ESTADISTICA E INFORMATICA



CUADRO N 2610 PRIMERAS CAUSAS DE MORBILIDAD GENERAL POR CAPITULO Y GRUPO DE EDAD DEPARTAMENTO: JUNN PROVINCIA DE CHUPACA - AO 2010

NDescripcin0d-28d29d-11m12a3a4a5-9a10-14a15-19a20-49a50-64a65a+Total

1CAPITULO X: ENFERMEDADES DEL SISTEMA RESPIRATORIO53166712669006996681778969691252666585012732

2CAPITULO XI: ENFERMEDADES DEL SISTEMA DIGESTIVO131261431792823331626119976124615295228174

3CAPITULO I: CIERTAS ENFERMEDADES INFECCIOSAS YPARASITARIAS239254739222719052231123813691952464631

4CAPITULO IV: ENFERMEDADES ENDOCRINAS, NUTRICIONALES YMETABOLICAS735463753032127131214911070742453080

5CAPITULO XV: EMBARAZO, PARTO Y PUERPERIO7542229532847

6CAPITULO XIV: ENFERMEDADES DEL SISTEMA GENITOURINARIO2168191310393817114161651892086

7CAPITULO XIII: ENFERMEDADES DEL SISTEMA OSTEOMUSCULAR Y DEL TEJIDO CONJUNTIVO0526184203523136381349

8CAPITULO XII: ENFERMEDADES DE LA PIEL Y DEL TEJIDO SUBCUTANEO47855453523121759321564101909

9CAPITULO VII: ENFERMEDADES DEL OJO Y DE SUS ANEXOS25430261820433025944064446

10CAPITULO V: TRASTORNOS MENTALES Y DEL COMPORTAMIENTO1441920531864653386

TOTAL8326922688209816001519446828022704109842094290836640

TODAS LAS DEMAS61595431162141214825082211895

CAPITULO XVIII: SINTOMAS, SIGNOS Y HALLAZGOS ANORMALES CLINICOS Y DE LABORATORIO, NO CLASIFICADOS EN OTRA PARTE

7

241

298

276

413

155

202

108

96

403

114

139

2452

CAPITULO XIX: TRAUMATISMOS, ENVENAMIENTOS Y ALGUNASOTRAS CONSECUENCIAS DE CAUSAS EXTERNAS113516049652301922067212482932129

TOTAL GENERAL15230053091246520781760494131233054123582538355142116

FUENTE: RED DE SALUD VALLE DEL MANTARO UNIDAD DE ESTADISTICA E INFORMATICA

2.2.6. Vivienda

En la provincia de Chupaca las viviendas tienen las tpicas caractersticas de una provincia de la sierra del centro del Per. El 55% estn ubicadas en el rea urbana y el45% en el rea rural.

CUADRO N 27PROVINCIA DE CHUPACA, VIVIENDAS PARTICULARES, POR REA URBANA Y RURAL Y TIPO DE VIVIENDA

PROVINCIA DE CHUPACA - TIPO DE VIVIENDA

TOTALREA

URBANARURAL


Casa independiente1463881806458

Departamento en edificio2424

Vivienda en quinta5454

Vivienda en casa de vecindad5454

Choza o cabaa248248

Vivienda improvisada1414

Local no dest..para hab. Humana21192

Otro tipo11

Distrito CHUPACA524133101931





Choza o cabaa44


Local no dest.para hab. Humana1111

Otro tipo11

Distrito AHUAC20789681110




Choza o cabaa11

Distrito CHONGOS BAJO16411123518



Choza o cabaa6262



Distrito HUACHAC1113454659




Distrito HUAMANCACA CHICO1234917317







Choza o cabaa11



Distrito SAN JUAN DE YSCOS929392537


Choza o cabaa1818

Distrito SAN JUAN DE JARPA1108415693



Choza o cabaa123123


Distrito TRES DE DICIEMBRE581581




Distrito YANACANCHA1129186943


Choza o cabaa3939


Es importante resaltar que, segn los censos del ao 2007, en el mbito de la provincia de Chupaca, slo el 51% cuenta con abastecimiento de agua con red pblica dentro del a vivienda, factor que debe tomarse en cuenta para implementar polticas sociales dedesarrollo.

CUADRO N 28PROVINCIA DE CHUPACA - VIVIENDAS PARTICULARES CON OCUPANTES PRESENTES,POR DISPONIBILIDAD DE ALUMBRADO ELCTRICO, POR RED PBLICA, REA URBANA Y RURAL Y TIPO DE ABASTECIMIENTO DE AGUAPROVINCIA DE CHUPACA

TIPO DE ABASTECIMIENTO DE AGUA

TOTALDISPONE DE ALUMBRADO ELCTRICO POR RED PBLICA

SINO


Red pblica dentro de la vivienda627152621009

Red pblica fuera de la vivienda37329182

Piln de uso pblico1239033

Camin - cisterna u otro similar55

Pozo787408379

Ro, acequia, manantial o similar326618811385

Vecino762414348

Otro743565178

URBANA719855201678





Pozo463233230


Vecino442224218

Otro500400100

RURAL513233961736





Pozo324175149


Vecino320190130

Otro24316578


En la provincia de Chupaca segn los censos de ao 2007, las viviendas que cuentan con suministro elctrico alcanzan el 72%, teniendo por tanto una cantidad considerable de pobladores que no gozan este importante servicio, con el 28% de viviendas.

CUADRO N 29VIVIENDAS CON ALUMBRADO PUBLICO DE LA PROVINCIA DECHUPACA - 2007

DISTRITOSTIENENO TIENETOTAL%

TOTAL DE LA PROVINCIA891634141233072

CHUPACA3588957454579

AHUAC1253412166575

CHONGOS BAJO882345122772

HUACHAC825194101981

HUAMANCACA CHICO664422108661


SAN JUAN DE JARPA42846489248


YANACANCHA47132779859


CUADRO N 30PROVINCIA DE CHUPACA - VIVIENDAS PARTICULARES CON OCUPANTES PRESENTES, POR DISPONIBILIDAD DE ALUMBRADO ELCTRICO, POR RED PBLICA, REA URBANA Y RURAL, Y TIPO DE SERVICIO HIGINICO QUE TIENE LA VIVIENDA

PROVINCIA DE CHUPACA REA URBANA Y RURAL

Y TIPO DE SERVICIO HIGINICO QUE TIENE LA VIVIENDA

TOTALDISPONE DE ALUMBRADO ELCTRICO

POR RED PBLICA

SINO


Red pblica de desage dentro de la vivienda18611720141

Red pblica de desage fuera de la vivienda27023238

Pozo sptico18101403407

Pozo ciego o negro / letrina40863113973

Ro, acequia o canal1667987

No tiene413723691768

URBANA719855201678






No tiene19591181778

RURAL513233961736






No tiene21781188990


2.2.7. Saneamiento

SERVICIOS DE AGUA POTABLE

La provincia de Chupaca en general segn el censo del 2007 el 17.28% de la totalidad de las viviendas son abastecidas de agua mediante conexiones de red, el resto se abastecen de pilones, aguas de acequias, puquios y pozos mayormente en los distritos ms alejados como San Juan de Jarpa y Yanacancha.

CUADRO N 31

LA PROVINCIA DE CHUPACA :VIVIENDAS SEGN TIPO DE ABASTECIMIENTO DE AGUA 2007

DISTRITOSTotalViviendasRed Pblica(AguaPotable)RedPblicaFueraPiln deUsoPublicoCamin,CisternaPozoRio,AcequiaVecinoOtro

Huamancaca Chico10865641055-25849969

Huachac101961368-423063311

Tres de Diciembre478293215-4410771

Chupaca4545310719954518047447947

San Juan de Iscos620----609101

Ahuac16651179238-43874123

Chongos Bajo12271951224-14913067650

San Juan de Jarpa8923422-10973510-

Yanacancha798286517-1469191

Total Provincia12330627137312357873266762743

% En relacin Provin10050,863,031,000,046,3826,496,186,03


Servicio de Alcantarillado

En la provincia de Chupaca, solo el 17.28 % de las viviendas cuentan con el servicio higinico conectado a una red pblica segn el censo del 2007, mientras que el 49.17 % depositan sus excretas en pozos, ros, acequias o canales, esto debido mayormente a que gran parte de la poblacin no cuenta con el servicio de desage lo cual se ha vuelto una necesidad bsica para toda la provincia de Chupaca.

CUADRO N 32

LA PROVINCIA DE CHUPACA :VIVIENDAS Y SU DISPONIBILIDAD DE SERVICIOS HIGIENICOS 2007

DISTRITOSTOTAL DEVIVIENDASREDPBLICADENTRO DE LA VIV.REDPBLICAFUERA DE LA VIV.POZOSPTICOPOZOCIEGORIO,ACEQUIANO TIENE

HUAMANCACA CHICO10862385511211346522

HUACHAC101954-2134679276


CHUPACA454510481471094136150845


AHUAC16653922518541733613

CHONGOS BAJO1227702212765316339

SAN JUAN DE JARPA892-3213324532

YANACANCHA798--113952390

TOTAL DE LA PROVINC123301861270181040861664137

% EN RELACION A LAPROVINCIA10015,092,1914,6833,141,3533,55


RESUMEN DE DIAGNOSTICO OPERACIONALLa Empresa que administra este recurso hdrico es la Empresa Prestadora de Servicios de Saneamiento Municipal Mantaro S.A. (E.P.S.M.M.S.A.). A continuacin se presenta informacin proporcionada por la EPS de la cobertura que corresponde a su mbito de operaciones.CUADRO N 33

COBERTURA DE CONEXIONES DOMICILIARIASVARIABLESUNIDAD DEMEDIDA2010

Cobertura de Conexiones de AguaPotable%91 %

Cobertura de Conexiones deAlcantarillado%33 %

Fuente: E.P.S. MANTARO S.A. GERENCIA ZONAL CHUPACA

CUADRO N 34

POBLACION CON INSTALACION DE AGUA POTABLE Y ALCANTARILLADO, SOLO AGUA Y SOLO ALCANTARILLADOVARIABLE2010

Poblacin con instalaciones de agua y alcantarillado7092

Poblacin con instalacin de agua potable12568

Poblacin con instalacin de alcantarillado72

19732


CUADRO N 35

CONEXIONES CON MICRO MEDICIONVARIABLE2010

Nmero de conexiones24


CUADRO N 36

PROYECCIONES DE SERVICIO

VARIABLEAO 0AO 1

Cobertura de Agua Potable91%95%

Cobertura de Alcantarillado33%56%


2.2.8. Pobreza

A continuacin presentamos la informacin que el Instituto Nacional de Estadstica e Informtica (INEI), pone a disposicin de la comunidad acadmica, investigadores y pblico en general en su "Sistema de Consulta de Indicadores de Pobreza", elaborados con informacin de los Censos Nacionales 2007: XI de Poblacin y VI de Vivienda y de otras fuentes como la Encuesta Nacional de Hogares ENAHO del ao 2007.

El Sistema permite obtener informacin rpida de los indicadores de pobreza monetaria (Lnea de Pobreza) y pobreza no monetaria (Necesidades Bsicas Insatisfechas), as como, de otros indicadores asociados a las condiciones de vida de la poblacin peruana. Se incluye datos que permiten medir el nivel e intensidad de la pobreza as como las carencias y caracterizacin de la pobreza en temas de vivienda y hogar, empleo y educacin, a nivel de todos los mbitos geogrficos del pas: Nacional, departamental, provincial y distrital.

En el presente documento incluimos lo correspondiente al departamento de

Junn y la provincia de Chupaca.

CUADRO N 37INDICADORES SOCIALES Y DE POBREZA DEPARTAMENTO DE JUNN PROVINCIA DE CHUPACA AO 2007

Dpto. deJUNINProvinciaCHUPACA

VARIABLE / INDICADOR

Nmero%Nmero%

POBLACION--

Poblacin Censada1,225,474-51,878-

Poblacin en viviendas particulares con ocupantes presentes1,209,821-50,902-

POBREZA MONETARIA----

Incidencia de pobreza total538,82443.026,47353.8

Incidencia de pobreza extrema171,37313.49,96618.6

Indicadores de intensidad de la pobreza--

Brecha de pobreza total-13.1-16.7

Severidad de pobreza total-5.5-7.0

Indicador de desigualdad----

Coeficiente de Gini-0.36-0.30

Gasto per cpita--

Gasto per cpita en nuevos soles281.2-235.6-

Gasto per cpita a precios de Lima Metropolitana374.3-323.1-

POBREZA NO MONETARIA--

Poblacin en hogares por nmero deNecesidades Bsicas Insatisfechas (NBI)

----

Con al menos una NBI591,27148.921,53842.3

Con 2 o ms NBI217,06217.93,7547.4

Con una NBI374,20930.917,78434.9

Con dos NBI155,34212.83,2596.4

Con tres NBI49,9624.14660.9

Con cuatro NBI10,5130.9290.1

Con cinco NBI1,2450.100.0

Poblacin en hogares por tipo de NecesidadBsica Insatisfecha (NBI)

----

Poblacin en viviendas con caractersticas fsicas inadecuadas204,01016.93620.7

Poblacin en viviendas con hacinamiento288,46623.85,57010.9

Poblacin en viviendas sin desage de ningn tipo258,59121.415,84531.1

Poblacin en hogares con nios que no asisten a la escuela

49,2717.21,6045.7

Poblacin en hogares con alta dependencia econmica82,7186.82,4354.8

Hogares por nmero de Necesidades BsicasInsatisfechas (NBI)

----



Nmero%Nmero%

Con al menos una NBI136,75645.15,41042.0

Con 2 o ms NBI41,70713.87365.7

Con una NBI95,04931.34,67436.3

Con dos NBI31,78210.56515.1

Con tres NBI8,1482.7800.6

Con cuatro NBI1,6010.550.0

Con cinco NBI1760.100.0

Hogares por tipo de Necesidad BsicaInsatisfecha (NBI)

----

Hogares en viviendas con caractersticas fsicas inadecuadas48,01015.81511.2

Hogares en viviendas con hacinamiento50,64916.71,0047.8

Hogares en viviendas sin desage de ningn tipo69,81723.04,36633.9

Hogares con nios que no asisten a la escuela8,3376.42965.5

Hogares con alta dependencia econmica13,5284.54193.3

HOGAR--

Total de hogares en viviendas particulares con ocupantes presentes303,218-12,882-

Sin agua, ni desage, ni alumbrado elctrico26,3978.71,48911.6

Sin agua, ni desage de red54,49618.03,27125.4

Sin agua de red o pozo105,67634.94,96038.5

Sin agua de red113,41737.45,64043.8

Sin alumbrado elctrico77,38425.53,46926.9

Con piso de tierra157,95352.18,92969.3

Con una habitacin75,15724.81,43611.1

Sin artefactos electrodomsticos54,06817.82,62320.4

Sin servicio de informacin ni comunicacin183,24360.48,96369.6

Que cocinan con kerosene, carbn, lea, bosta/estircol y otros166,87955.09,40773.0

Que cocinan con kerosene, carbn, lea, bosta/estircol y otros sin chimenea en la cocina

106,91935.36,70752.1

Que cocinan con carbn, lea, bosta/estircol sin chimenea en la cocina103,57034.26,66351.7

EMPLEO--

PEA ocupada sin seguro de salud341,77077.915,72483.3

PEA ocupada con trabajo independiente y que tienen a lo ms educacin secundaria

155,60635.56,95936.8

Tasa de autoempleo y empleo en microempresa(TAEMI)-74.0-79.2

Porcentaje de fuerza laboral con bajo nivel educativo (PTBNE)

-29.8-30.1



Nmero%Nmero%

Porcentaje de fuerza laboral analfabeta (PTA)-4.9-5.6

EDUCACION--

Poblacin en edad escolar (6 a 16 aos) que no asiste a la escuela y es analfabeta5,0201.61231.0

Edad promedio de los que asisten al sexto grado de educacin primaria

-12.3-11.7

Edad promedio de los que asisten a quinto ao de secundaria-16.6-16.4

Poblacin analfabeta de 6 a 11 aos que tiene 2 a6 grado de educacin primaria

7410.4220.3

Tasa de analfabetismo----

Total62,2177.62,8207.9

Femenino48,55511.72,44413.0

SALUD--

Poblacin que no tiene ningn seguro de salud858,28870.040,94078.9

Poblacin con Seguro Integral de Salud (SIS)160,12113.13,9647.6

IDENTIDAD--

Poblacin de 0 a 17 aos de edad que no tiene partida de nacimiento

7,0771.51470.8

Poblacin de 18 a ms aos de edad que no tieneDNI29,1113.91,5464.8

Poblacin de 18 y ms aos que no tienen DNI ni partida de nacimiento

3,4150.52180.7

Fuente : INEI - Censos Nacionales 2007; XI de Poblacin y VI de Vivienda

2.3.DIMENSIN ECONMICA

2.3.1.Actividad Agrcola

SUELOS

Segn el III CENAGRO solo el 19.6% del valle agrcola corresponde a la provincia de Chupaca con un total de 11,527.06 Has. de las cuales el 71% (5,879.31 Has) cuentan con riego y el 49% (5,647.75 Has.) son reas denominadas secanas, adems se estima que existen unas 10,322 unidades agropecuarias (1.1 Has); todas ellas clasificadas en arables y aptas para el cultivo con limitaciones por suelo y clima.

Limitaciones por Suelo:

La principal limitacin por suelo de las tierras agrcolas son sus caractersticas edficas es decir con gravosidad y pedregosidad muy variables, lo que implica un drenaje interno, con topografa plana que le dan una fertilidad fsica deficiente.Desde el punto de vista de sus propiedades qumicas, son suelos de reaccin ligeramente cida a ligeramente alcalina, condicin excelente en la cual los nutrientes del suelo estn disponibles para las plantas. Sin embargo, en los suelos de textura gruesa los fertilizantes, pueden ser fcilmente lavados por el agua de riego o lluvia, porque la fertilizacin y la aplicacin de abonos y enmiendas orgnicas deben hacerse en forma fraccionada durante la evaporacin de los cultivos.

Limitaciones por Clima:

a) Precipitaciones:

Segn el SENAMHI se reporta una precipitacin media anual de 750 mm/ao con ms del 85 % distribuida durante la estacin de crecimiento de los cultivos (septiembre a abril). Durante esta estacin se presentan periodos cortos con ausencia de lluvias o se tiene la ocurrencia de aos con lluvias insuficientes, la escasez de agua para los cultivos se alivia con el riego suplementario, el cual no puede extenderse al rea sembrada tanto por su relieve ondulado como por falta de infraestructura del valle.

b) Temperatura:

La presencia de temperaturas por debajo de 0 C principalmente en noches con cielo despejado trae consigo la incidencia de heladas de enfriamiento nocturno (de irradiacin). Aunque durante este tiempo (estacin seca), pocos son los cultivos que se encuentran en crecimiento, sin embargo el mayor dao a la agricultura del valle lo ocasionan el final y el inicio del periodo de heladas, es decir despus que los cultivos han emergido (septiembre-octubre) o cuando estos se retrasan en su desarrollo (abril-mayo); constituyndose as la mayor limitacin de estas tierras para la agricultura del valle.

CUADRO N 38

FUENTE: III CENAGRO - DRAJ

PRODUCCIN AGRCOLA

Segn los datos reportados por el Ministerio de Agricultura, los productos de mayor rendimiento son la Zanahoria y la Cebolla respectivamente. Tambin es notoria, en menor escala, la presencia de otros cultivos andinos como el olluco, mashua, oca, papa, etc.

plan de desarrollo concertado chupaca

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