plan de acción w3.gifsmania

SALIR

Misión DADEP

Definición del Plan de Acción

Declaración de Identidad

Ejes / Pilares del PDD donde aporta el DADEP

Orientación de la gestión del DADEP

Gestión concertada sobre el espacio público de la ciudad

Qué se espera conseguir con la gestión del DADEP?

Metas del Plan de Desarrollo a cargo del DADEP

Proyectos de inversión del DADEP

Versión No. 10 – Reprogramación metas

Contribuir al mejoramiento de la calidad de vida en

Bogotá, por medio de una eficaz defensa del

espacio público, de una óptima administración del

patrimonio inmobiliario de la ciudad y de la

construcción de una nueva cultura del espacio

público, que garantice su uso y disfrute colectivo y

estimule la participación comunitaria.

SALIRVersión No. 10


Financieros:

Funcionamiento $ 10,923,273,000

Inversión $ 30,341,307,000

Tecnológicos: Los componentes tecnológicos con que cuenta laentidad están conformados por infraestructura como redes decomunicaciones, Servidores físicos y virtuales, almacenamiento,centro de datos, computadores de escritorio, portátiles y otrosperiféricos. Adicionalmente se cuenta con sistemas de informaciónmisionales y administrativos, licencias de herramientas de desarrollode software y soporte de los componentes TIC.

Humano:

La Entidad cuenta con el recurso humano según su planta de personal, y contratistas para de apoyo a los procesos, según el plan de contratación 2019 https://www.dadep.gov.co/sites/default/files/contratacion/plan_de_adquisiciones_2019_version_5_imagen.pdf

Físico:

La Entidad cuenta con dos sedes administrativas, dotadas con los elementos ofimáticos requeridos

El control de los recursos y las acciones a ejecutar para el cumplimiento de la misión institucional se establece en el Mapa de Riegos para la vigencia

2019

Recursos institucionales para el

cumplimiento de la misión del DADEP


El Código de Integridad fue adoptado paralas entidades del Distrito Capital medianteel Decreto 118 del 27 de febrero 2018 yadoptado por el DADEP, segúnResolución 154 del 2018.

Los servidores públicos de la Defensoríadel Espacio Público cumplen con losestablecido en el Código de Integridad, elcual aunque reconoce que cada personatiene principios y valores, lo que pretendeestablecer es la unificación de criterios alrespecto y que los funcionarios nosdirijamos por el mismo camino en beneficiode nosotros mismos y de los ciudadanos alos cuales nos debemos y pertenecemos.

DILIGENCIA

JUSTICIA

COMPROMISO

RESPETO

HONESTIDAD

Contribuir al mejoramiento de la calidad de vida de

los habitantes de Bogotá, velando por la integridad

del espacio público y del patrimonio inmobiliario

distrital, mediante el diseño y coordinación de

políticas e instrumentos para su administración,

sostenibilidad y defensa, promoviendo la

participación ciudadana y la coordinación

interinstitucional.


En este documento se registra la orientación

estratégica de los procesos, instrumentos y

recursos disponibles con los que cuenta la entidad

hacia el cumplimiento de las metas del plan de

desarrollo “Bogotá Mejor para todos” 2016 - 2020,

sobre las que tiene responsabilidad la Defensoría

del Espacio Público.

Así las cosas, el presente instrumento constituye

el enfoque de la entidad en la vigencia del plan de

desarrollo “Bogotá Mejor para todos” hacia la

gestión pública orientada a resultados


Se espera que el espacio público sea entendidocomo una política pública transversal, que integreel interés público y particular, partiendo delreconocimiento de los derechos y deberes de losciudadanos y donde exista supremacía delinterés general sobre el particular.

En el anterior contexto, las actuaciones de laDefensoría del Espacio Público estaránfundamentadas en sus principios y valores, paraseguir siendo una entidad reconocida por suprofesionalismo, imparcialidad y altos estándaresde calidad.


Económico, Social, Ambiental y de Obras Públicas Bogotá D. C. 2016 - 2020

Pilar / Eje Programa Proyecto Estratégico Aporte DADEP

Pilar 02

Democracia Urbana

17. Espacio público,

derecho de todos

138. Desarrollo integral y sostenible del

espacio público

1064 – Estructurando a Bogotá desde el

Espacio Público

1065 - Cuido y Defiendo el Espacio Público

de Bogotá

Eje transversal 07

Gobierno legítimo,

fortalecimiento local y

eficiencia

42. Transparencia,

gestión pública y

servicio a la ciudadanía

185. Fortalecimiento a la gestión pública

efectiva y eficiente

1066- Fortalecimiento Institucional del

DADEP

44. Gobierno y

ciudadanía digital

192. Fortalecimiento institucional a través

del uso de las TICs

1122- Fortalecimiento de la Plataforma

Tecnológica de la Información y

comunicación del DADEP

43. Modernización

institucional189. Modernización administrativa

7503 - Mejoramiento de la infraestructura

física del DADEP


Versión No. 10

Pilar / Eje Programa Proyecto de Inversión

Pilar 02

Democracia

Urbana

Metas Plan Distrital de DesarrolloMeta Proyecto de Inversión

Consolidar 1 (Un) Observatorio de Espacio

Público1064- “Estructurando a Bogotá desde el Espacio Público”

Actualizar el Plan Maestro de Espacio Público

Adoptar e implementar 100% de la Política Pública de Espacio Público de

acuerdo a los compromisos establecidos por el DAEP para el periodo.

Generar 4 Reportes Técnicos reportes técnicos sobre información del

espacio público distrital que actualizará el Plan Maestro de Espacio

Público a cargo de la Secretaria Distrital de Planeación

Metas proyectos de inversiónMeta

17. Espacio

público, derecho

de todos

Estructurar e implementar 1 Observatorio Distrital del Espacio Público

1064- “Estructurando a Bogotá desde

el Espacio Público”

Sanear y/o titular 2´100.000 m2 de los bienes de uso público

Recibir 4´250,000 m2 de los bienes de uso público

Formular 100 % de la Política General de Espacio Público. (identificación

de zonas para ubicación temporal de VI).

Estado: Finalizada por cumplimiento

Estructurar e implementar 100 % Líneas de investigación en espacio

público certificadas por Colciencias.

Implementar 100 % de la metodología de valoración de suelo público

Estado: Finalizada por cumplimiento

Versión No. 10


Pilar 02

Democracia

Urbana

Realizar 100% de las actividades requeridas para la administración,

sostenibilidad y aprovechamiento económico del patrimonio inmobiliario

distrital

Diseñar e implementar 6 intervenciones para sensibilizar a la ciudadanía

(clientes internos y externos) frente al uso del espacio público

Realizar el 100% de las actividades priorizadas en la vigencia fiscal, para el

logro misional del proyecto de inversión Cuido y Defiendo el Espacio Público

de Bogotá.


17. Espacio

público,

derecho de

todos

Recuperar, revitalizar y sostener 75 Km De ejes viales de alto impacto

peatonal y vehicular

1065- “Cuido y Defiendo el Espacio

Público”

Diseñar e implementar 2 Estrategias financieras, técnicas y sociales que

permitan la sostenibilidad de los espacios públicos recuperados y de las

zonas de cesión a cargo del DADEP

Recuperar 134 estaciones de Transmilenio

Recuperar 20 Zonas de acceso Finalizada por cumplimiento

Recuperar 517 Zonas De zonas de cesión (zonas verdes, parqueaderos y

equipamiento comunal público) Finalizada por cumplimiento

Entregar 50 % de bienes fiscales a cargo del DADEP

Versión No. 10


Eje

transversal 07

Gobierno

legítimo,

Fortalecer 60 % El Sistema Integrado de Gestión

Gestionar 100% el plan de adecuación y sostenibilidad SIGD - MIPG


Realizar 100% de las actividades identificadas para la validación financiera, jurídica y

técnica de las iniciativas privadas presentadas en el DADEP bajo el esquema de

asociación publico privadas APP

Desarrollar 5 Estrategias de gestión Judicial, contratación de prestación de servicios y

bienes y servicios y conceptos y estudios técnicos

Implementar el 100% de las actividades que permitan controlar, evaluar y garantizar el

oportuno cumplimiento de todos los compromisos por la dirección de la Entidad

Gestionar el 100% del plan de adecuación y

sostenibilidad SIGD -MIPG1066- “Fortalecimiento institucional del DADEP”


42.

Transparencia,

gestión pública

y servicio a la

ciudadanía

Diseñar y poner en operación 3 Estrategias Del servicio a la ciudadanía para Promover

la transparencia en la Gestión Institucional y para prevenir y controlar la corrupción

1066- “Fortalecimiento institucional

del DADEP”

Desarrollar 5 Estrategias de mejoramiento de las competencias laborales

Fortalecer 100 % El Sistema de Control Interno



Eje

transversal 07

Gobierno

legítimo,

fortalecimient

o local y

eficiencia


Desarrollar el 100% de actividades de

intervención para el mejoramiento de la

infraestructura física, dotacional y

administrativa

7503- “Mejoramiento de la Infraestructura Física del DADEP”


Modernización

institucional

7503- “Mejoramiento de la

Infraestructura Física del DADEP”

Atender 100% de los requerimientos del mejoramiento

de las áreas de trabajo de la Entidad

Atender 100% de los requerimientos relacionados con

el parque automotor por el estado de deterioro y

depreciación



Eje

transversal 07

Gobierno

legítimo,

fortalecimient

o local y

eficiencia

Optimizar Sistemas de información para

optimizar la gestión (hardware y software)

1122- “Fortalecimiento de la plataforma tecnológica de la información y comunicación del

DADEP”


44. Gobierno y

ciudadanía

digital

Implementar 100 % de las soluciones tecnológicas priorizadas en el

diagnostico de identificación de los requerimientos que permitan

fortalecer los componentes TIC´s en la Defensoría del Espacio Público.

1122- “Fortalecimiento de la

plataforma tecnológica de la

información y comunicación del

DADEP”


SALIR

PROYECTO 1064 PROYECTO 1065 PROYECTO 1122 PROYECTO 7503PROYECTO 1066

Estructurando a

Bogotá desde el

Espacio Público


derecho de todos

Pro

yec

toP

rog

ram

aP

ilar

/ E

je

Cuido y Defiendo el

Espacio Público de

Bogotá


derecho de todos

Pilar 02.

Democracia urbana

Pilar 02.

Democracia urbana

Fortalecimiento

Institucional del

DADEP

42. Transparencia,

gestión pública y

servicio a la

ciudadanía

Eje transversal 07

Gobierno legítimo,

fortalecimiento

local y eficiencia

Fortalecimiento de la

Plataforma Tecnológica de

la Información y

comunicación del DADEP

44. Gobierno y

ciudadanía digital

Eje transversal 07

Gobierno legítimo,

fortalecimiento local y

eficiencia

Mejoramiento de la

infraestructura física

del DADEP

43. Modernización

institucional

Eje transversal 07

Gobierno legítimo,

fortalecimiento

local y eficiencia

Versión No. 10

SALIR

Pilar 02.

Democracia urbana

Eje transversal 07Gobierno legítimo, fortalecimiento local y eficiencia

Donde la gestión del DADEP aporta

Versión No. 10

SALIR

Programa Proyecto estratégico

17. Espacio

público, derecho

de todos

138. Desarrollo integral y sostenible del espacio público PROYECTOS

Incrementar el espacio público, el espacio peatonal y la infraestructura pública

disponible para los habitantes y visitantes de Bogotá mediante la ejecución de

programas orientados a materializar en acciones concretas el principio

constitucional de igualdad de todos ante la ley, según el cual el interés general

prima sobre el particular.

Versión No. 10

Proyectos de inversión


derecho de todos

1064 – Estructurando a Bogotá desde el Espacio Público.

1065 - Cuido y Defiendo el Espacio Público de Bogotá

METAS

METAS

Transformar e incrementar el espacio público como un escenario

democrático, seguro y de calidad para la socialización, apropiación,

conectividad, uso adecuado y disfrute de todas las personas, pensado

desde una dimensión de ciclo vital y generacional, condición o situación.



Optimizar el proceso de saneamiento de la propiedad inmobiliaria del Distrito, mediante la

actualización y fortalecimiento del inventario de los bienes inmuebles, a través de la

titulación, diseñando procedimientos que garanticen el uso adecuado del espacio público,

convirtiendo este inventario en el soporte técnico de información acerca del espacio

público, para investigaciones y toma de decisiones sobre la política del espacio público de la

ciudad.

Versión No. 10

METAS

2016 2017 2018 2019 2020

Estructurar e implementar 1 Observato rio D istrital del Espacio P úblico 20% 30% 40% 10%

Generar 4 R epo rtes

T écnico s so bre info rmació n del espacio

público distrital que actualizará el P lan

M aestro de Espacio P úblico a cargo de la

Secretaria D istrital de P laneació n

1 1 1 1

Sanear y/ o t itular 2´100.000 m 2 de lo s bienes de uso público 285.476 1.049.366 456.442 208.717 100.000

A nualidades

P ro ceso C antidadUnidad de

medidaC o mplemento







ciudad.

Versión No. 10

METAS

2016 2017 2018 2019 2020

R ecibir 4,250,000 m 3 de lo s bienes de uso público 1.002.262 1.069.411 1.008.313 920.014 250.000

F o rmular el 100 % de la po lí t ica general de Espacio P úblico 50% 50%

Estructurar e implementar 100 %Lines de invest igació n en el Espacio P úblico

C ert if icadas po r C o lciencias15,00% 40,00% 30,00% 15,00%

M eta F inalizada po r cumplimiento


medidaC o mplemento

A nualidades







ciudad.


METAS

2016 2017 2018 2019 2020

Implementar 100 %de la meto do lo gí a de valo ració n de suelo

público30% 70%

M eta f inalizada po r

cumplimiento

A do ptar e implementar 100 %

de la po lí t ica pública del Espacio P úblico , de

acuerdo a lo s co mpro miso s establecido s

po r el D A D EP para el perí o do

70% 30%


medidaC o mplemento

A nualidades



Nº Componentes de CostoRecursos Asignados

2016 2017 2018 2019 2020 TOTAL

1

Consolidación y actualización

permanente del inventario de

bienes de uso publico y predios

fiscales del Nivel Central del

Distrito Capital

$ 1.053.583.569,00 $ 3.280.357.420,00 $ 2.946.832.837,00 $ 2.277.153.400,00 $ 0,00 $ 9.557.927.226,00

2

Apoyo técnico – jurídico para la

consolidación y actualización

permanente del inventario de

bienes de uso publico y predios

fiscales del Nivel Central del

Distrito Capital

$ 735.313.550,00 $ 838.703.000,00 $ 1.332.817.820,00 $ 1.676.792.220,00 $ 0,00 $ 4.583.626.590,00

3

Desarrollo de líneas de

investigación y desarrollo de la

política del Espacio Público

$ 595.334.124,00 $ 1.396.520.380,00 $ 3.666.349.343,00 $ 466.054.380,00 $ 0,00 $ 6.124.258.227,00

PRESUPUESTO APROPIADO $ 2.384.231.243,00 $ 5.515.580.800,00 $ 7.946.000.000,00 $ 4.420.000.000,00 $ 0,00 $ 20.265.812.043,00

RECURSOS


Transformar la ciudad a través del cambio voluntario y activo de los comportamientos,

creencias y actitudes de los habitantes de Bogotá frente al adecuado uso y disfrute del

espacio público para modificar su concepción, disposición y relación con el paisaje

evolutivo, mediante intervenciones integrales que involucren la formulación de la política

pública, la generación y cualificación del espacio público y la transformación de la cultura

ciudadana.

Versión No. 10

METAS

2016 2017 2018 2019 2020

R ecuperar, revitalizar y

so stener75 Km

D e ejes viales de alto impacto peato nal y

vehicular7,4 23,6 27,9 16,1

R ecuperar y revitalizar 134 Estacio nes D e T ransmilenio 4 48 45 35 2

R ecuperar 517 Z o nas

D e zo nas de cesió n (zo nas verdes,

parqueadero s y equipamiento co munal

público )

23 410 84M eta F inalizada po r

cumplimiento

A nualidades


medidaC o mplemento







ciudadana.


METAS

2016 2017 2018 2019 2020

D iseñar e implementar 2 Estratégias

F inancieras, técnicas y so ciales que

permitan la so stenibilidad de lo s espacio s

público s recuperado s y de las zo nas de

cesió n a cargo del D A D EP

2 2 2 2 2

Entregar 50 % D e bienes f isclaes a cargo del D A D EP 6% 15% 23% 6%

R ecuperar 20 Z o nas D e acceso 4 16 M eta f inalizada po r cumplimiento


medidaC o mplemento

A nualidades







ciudadana.


2016 2017 2018 2019 2020

D iseñar e implementar 6 Intervencio nes

para sensibilizar a la ciudada (C lientes

Interno s y Externo s) F rente al Uso del

Espacio P úblico

0 2 1 3

R ealizar 100 %

D e las act ividades prio rizadas en la vigencia

f iscal para el lo gro M isio nal del P ro yecto de

Inversió n C uido y D efiendo el Espacio

P úblico de B o go tá

100% 100%

R ealizar 100 %

D e las act ividades requeridas para la

administració n, so stenibilidad y

apro vechamiento eco nó mico del

patrimo nio inmo biliario distrital

100% 100%

A nualidades


medidaC o mplemento



RECURSOS


2016 2017 2018 2019 2020 TOTAL

1Defensa y recuperación

del Espacio Público$ 2.378.411.034,00 $ 6.142.259.035,00 $ 6.456.836.599,00 $ 6.376.368.000,00 $ 21.353.874.668,00

2Administración del

Espacio Público$ 857.644.080,00 $ 2.120.234.359,00 $ 5.104.589.154,00 $ 6.423.292.000,00 $ 14.505.759.593,00

3

Campañas sostenibles en

el tiempo que generen

apropiación y defensa del

espacio público de la

ciudad

$ 0,00 $ 1.426.296.356,00 $ 599.240.581,00 $ 1.600.000.000,00 $ 3.625.536.937,00

4Sostenibilidad del Espacio

Público$ 864.621.038,00 $ 3.915.246.917,00 $ 2.614.647.333,00 $ 7.394.515.288,00

5

Apoyo técnico,

administrativo, financiero y

jurídico para la defensa,

administración,

sostenibilidad y campañas

de los bienes de uso

público y predios fiscales

del nivel central del

Distrito Capital

$ 1.116.333.333,00 $ 692.340.000,00 $ 1.808.673.333,00

PRESUPUESTO APROPIADO $ 4.100.676.152,00 $ 13.604.036.667,00 $ 15.891.647.000,00 $ 15.092.000.000,00 $ 0,00 $ 48.688.359.819,00

Proyectos de inversión

Eje transversal 07

Gobierno legítimo,

fortalecimiento

local y eficiencia

1066- Fortalecimiento Institucional del DADEP

1122- Fortalecimiento de la Plataforma Tecnológica de la Información

y comunicación del DADEP

7503 - Mejoramiento de la infraestructura física del DADEP

METAS

Establecer las condiciones para el buen gobierno de la ciudad, tanto en el nivel distrital

como en el local, orientado al servicio ciudadano y evaluando las diferentes alternativas

para optimizar el método y los costos de la prestación de los servicios adoptando aquellas

que sean más beneficiosas para la ciudadanía en el corto y en el largo plazo. El fin último de

los programas que componen este Eje es el fortalecimiento de la transparencia y eficiencia

administrativa.

SALIR

METAS

METAS

Versión No. 10

1066- Fortalecimiento Institucional del DADEP.

. Desarrollar mecanismos que permitan la promoción de la transparencia y la rendición de

cuentas a través de la interacción y participación con la ciudadanía y los grupos de interés.


METAS

2016 2017 2018 2019 2020

D iseñar y po ner en o peració n 3 Estrategias

D el servicio a la ciudadaní a para pro mo ver

la transparencia en la gestió n inst itucio nal y

para prevenir y co ntro lar la co rrupció n

0,22 0,75 1,02 1,01


medidaC o mplemento

A nualidades


Fortalecer la capacidad administrativa, operativa, de calidad y ambiental del DADEP, para la

mejora continua de los resultados estratégicos, técnicos y operativos, que contribuyen al

cumplimiento del quehacer de la Entidad..


METAS

2016 2017 2018 2019 2020

D esarro llar 5 Estrategias de mejo ramiento de las co mpetencias

labo rales1 1 1 2

F o rtalecer 100 % El sistema de co ntro l interno 20% 20% 25% 25% 10%

F o rtalecer 60 % El sistema Integrado de Gestió n 20% 20% 19% 1%

A nualidades


medidaC o mplemento


Fortalecer la capacidad administrativa, operativa, de calidad y ambiental del DADEP, para la

mejora continua de los resultados estratégicos, técnicos y operativos, que contribuyen al

cumplimiento del quehacer de la Entidad..


METAS

2016 2017 2018 2019 2020

D esarro llar 5 Estrategias

de gest ió n Judicial, co ntratació n de

prestació n de servicio s y bienes y servicio s

y co ncepto s y estudio s técnico s

5 5 5 5 5

Implementar 100 %

D e las act ividades que pert itan co ntro lar,

evaluar y garant izqar el o po rtuno

cumplimiento de to do s lo s co mpro miso s

asumido s po r la direcció n de la Ent idad

100% 100%

R ealizar el 100 %

D e las act ividades identif icadas para la

validació n f inanciera, jurí dica y técnica de

las iniciat ivas privadas presentadas en el

D A D EP bajo el esquema de aso ciació n

público privadas -A P P

100% 100


medidaC o mplemento

A nualidades

1066- Fortalecimiento Institucional del DADEP


2016 2017 2018 2019 2020 TOTAL

1Posicionamiento de imagen

institucional$ 190.078.353 $ 477.497.023 $ 741.455.279 $ 760.000.000 $ 721.000.000 $ 2.890.030.655

2Fortalecimiento de la gestión

institucional$ 327.705.384 $ 785.000.532 $ 3.354.448.392 $ 424.000.000 $ 453.000.000 $ 5.344.154.308

3Fortalecimiento de la mejora

continua en la Entidad$ 190.643.967 $ 560.875.445 $ 1.131.465.131 $ 200.000.000 $ 213.000.000 $ 2.295.984.543

4Fortalecimiento de la defensa

judicial institucional$ 628.702.420 $ 1.401.908.000 $ 1.682.050.698 $ 749.000.000 $ 800.000.000 $ 5.261.661.118

$ 1.337.130.124 $ 3.225.281.000 $ 6.909.419.500 $ 2.133.000.000 $ 2.187.000.000 $ 15.791.830.624


PRESUPUESTO APROPIADO

RECURSOS

1122- Fortalecimiento de la Plataforma Tecnológica de la Información y comunicación del

DADEP.

Fortalecer la plataforma tecnológica de la información y comunicación del DADEP.


METAS

2016 2017 2018 2019 2020

Implementar 100 %

D e las so lucio nes tecno ló gicas prio rizadas

en el diagno stico de identif icació n de lo s

requerimiento s que permitan fo rtalecer lo s

co mpo nentes T IC ´s en la D efenso rí a del

Espacio P úblico .

20% 19,05% 30,23% 20,92% 10,00%

A nualidades


medidaC o mplemento

1122- Fortalecimiento de la Plataforma Tecnológica de la Información y comunicación del DADEP


RECURSOS

2016 2017 2018 2019 2020 TOTAL

1 Hardware $ 436.474.082 $ 18.009.597 $ 444.716.370 $ 416.000.000 $ 385.000.000 $ 1.700.200.049

2 Software $ 219.390.255 $ 255.380.700 $ 402.877.131 $ 591.000.000 $ 389.000.000 $ 1.857.648.086

3Apoyo

técnico$ 242.863.379 $ 1.010.609.703 $ 1.577.406.499 $ 1.532.000.000 $ 1.456.000.000 $ 5.818.879.581

$ 898.727.716 $ 1.284.000.000 $ 2.425.000.000 $ 2.539.000.000 $ 2.230.000.000 $ 9.376.727.716

NºComponente

s de Costo

Recursos Asignados

PRESUPUESTO APROPIADO

7503 - Mejoramiento de la infraestructura física del DADEP.

Garantizar condiciones físicas adecuadas en los puestos de trabajo en la misma proporción

del crecimiento de personal. y a su vez el parque automotor.


METAS

2016 2017 2018 2019 2020

A tender 100 %de lo s requerimiento s del mejo ramiento de

lo s puesto s de trabajo de la ent idad0% 2,80% 77,20% 20% 0%

A tender 100 %de lo s requerimiento s relacio nado s co n el

parque auto mo to r 0% 0% 100%

M eta f inalizada po r

cumplimiento


medidaC o mplemento

A nualidades

7503 - Mejoramiento de la infraestructura física del DADEP.


RECURSOS

2016 2017 2018 2019 2020 TOTAL

1Adecuación de las oficinas

del DADEP$ 0 $ 100.000.000 $ 149.000.000 $ 71.307.000.000 $ 0 $ 71.556.000.000

2Renovación y reposición

del parque automotor$ 0 $ 0 $ 0 $ 0 $ 0 $ 0

$ 0 $ 100.000.000 $ 149.000.000 $ 71.307.000.000 $ 0 $ 71.556.000.000 PRESUPUESTO APROPIADO


SALIR

Gobierno,

seguridad y

convivencia

DADEP

Normas y reglamentos Gestión pública Secretaría General

Sector AdministrativoAcciones Entidades

Apoyo en la gestión Gobierno, Segur. y Convive. Subsec. Asuntos Locales

Subsec. Seguridad

IDPAC

Normas y reglamentos Planeación Secretaría de Planeación

Aprovechamiento económico del E. P. Desarrollo económico Secretaría Desarrollo Econó.

IPES

Entrega de bienes

Educación Secretaría Educación

Bienes en dación de pago Hacienda Secretaría de Hacienda

Entrega de bienes Salud Secretaría Salud

Entrega de bienes Integración Social Secretaría Integración

Sostenibilidad espacio público Cultura, Rec. y Deporte IDRD

Ambientales Ambiente Secretaría Ambiente

Apoyo a la gestión Movilidad IDU

Apoyo a la gestión Hábitat Secretaria Hábitat

Jardín Botánico

Caja Vivienda Popular

Versión No. 10

plan de acción w3.gifsmania

Documents