pla de salut regió sanitària camp de tarragona

Pla de SalutRegió Sanitària Camp de Tarragona

Tarragona, 23 de febrer de 2012

Serveis Territorials a Tarragona2

Procés per a l’aprovació del PdS de Catalunya per part del Consell Executiu del Govern de Catalunya

•Consell de Salut

•(8 de febrer)

•Aprovació C. Executiu

•(21 de febrer)

•Consell de Direcció

•(20 de febrer)

•Presentació al

Parlament

•(8 de Març)

•Consells de les

regions

•(27 de gener – 3 de

febrer)


El PdS ha de tenir resultats visibles pel pacient i ciutadà des del 2012

•Involucració del pacient: més col·laboració i més satisfacció

•Involucració del pacient: més col·laboració i més satisfacció

•Atenció als crònics: més pròxima, més individualitzada i amb millors resultats

•Atenció als crònics: més pròxima, més individualitzada i amb millors resultats

•Major resolució i menor temps d'espera: prioritat amb criteris clínics

•Major resolució i menor temps d'espera: prioritat amb criteris clínics

•Seguretat i qualitat: garantía de l’equitat en resultats

•Seguretat i qualitat: garantía de l’equitat en resultats

• FONT: Presentació de pressupostos 2012


Atenció als crònics: més pròxima, més individualitzada i amb millors resultats

Programes renovats d’exercici físic i alimentació saludable

Programes renovats d’exercici físic i alimentació saludable

•Reduirem el risc de patir patologies cròniques i retrasarem la seva aparició amb programes

específics de prevenció i promoció

•Reduirem el risc de patir patologies cròniques i retrasarem la seva aparició amb programes

específics de prevenció i promoció

Accés directe de l’AP a centres de subaguts i altres alternatives a la

hospit. convencional

Accés directe de l’AP a centres de subaguts i altres alternatives a la

hospit. convencional

•Millorarem els tractaments dels pacients crònics al rebre una atenció més adequada a les

seves necessitats

•Millorarem els tractaments dels pacients crònics al rebre una atenció més adequada a les

seves necessitats

Extensió de programes específics de millora basats en millors pràctiques

Extensió de programes específics de millora basats en millors pràctiques

•Anticiparem i reduirem les complicacions de salut dels pacients crònics amb diabetis, MPOC i

ICC

•Anticiparem i reduirem les complicacions de salut dels pacients crònics amb diabetis, MPOC i

ICC

2.000 pacients sota un programa de gestió personalitzada del cas. Revisió

programes ATDOM i PREALT

2.000 pacients sota un programa de gestió personalitzada del cas. Revisió

programes ATDOM i PREALT

•Donarem un seguiment especial del pacient fràgil

•Donarem un seguiment especial del pacient fràgil

▪ AP i PADES▪ AP i PADES•Implantarem programes d’atenció pal·liativa

per pacients amb malalties cròniques avançades, millorant la qualitat al final de la vida

•Implantarem programes d’atenció pal·liativa per pacients amb malalties cròniques avançades,

millorant la qualitat al final de la vida



Major resolució i menor temps d'espera:prioritat amb criteris clínics

Reducció del 2% respecte 2011 Reducció del 2% respecte 2011

45 dies per intervenció quirúrgica en patologia oncològica

45 dies per intervenció quirúrgica en patologia oncològica

Un promig de temps entre la sospita diagnòstica i l’inici del tractament de 30

dies per càncer de mama, pulmó, colorectal i bufeta

Un promig de temps entre la sospita diagnòstica i l’inici del tractament de 30

dies per càncer de mama, pulmó, colorectal i bufeta

Introducció de nous mitjans de relació AP/AE en les patologies oftalmològiques,

de salut mental i reumatològiques

Introducció de nous mitjans de relació AP/AE en les patologies oftalmològiques,

de salut mental i reumatològiques

Reducció del 5% respecte 2011 en oftalmologia i malalties de l’aparell locomotor en el 30% dels territoris

Reducció del 5% respecte 2011 en oftalmologia i malalties de l’aparell locomotor en el 30% dels territoris

▪ Increment per sobre del 60% la proporció d'angioplàsties primàries realitzades en menys de 120 minuts des del primer

contacte mèdic

▪ Increment per sobre del 60% la proporció d'angioplàsties primàries realitzades en menys de 120 minuts des del primer

contacte mèdic

▪ Promoció de l'atenció a través de Sanitat Respon/061

▪ Promoció de l'atenció a través de Sanitat Respon/061

•Farem un punt d’inflexió en les llistes d’espera quirúrgiques

•Farem un punt d’inflexió en les llistes d’espera quirúrgiques

•Garantirem menor temps per les operacions oncològiques

•Garantirem menor temps per les operacions oncològiques

•Donarem prioritat als diagnòstics ràpids, especialment de càncer

•Donarem prioritat als diagnòstics ràpids, especialment de càncer

•Establirem un nou model que incrementarà la capacitat de diagnòstic a l’atenció primària

•Establirem un nou model que incrementarà la capacitat de diagnòstic a l’atenció primària

•Reduirem el nombre de pacients en llista d’espera de consulta externa especialitzada•Reduirem el nombre de pacients en llista d’espera de consulta externa especialitzada

•Millorarem el temps de resposta a les urgències greus

•Millorarem el temps de resposta a les urgències greus

Donarem més alternatives d’atenció immediataDonarem més alternatives d’atenció immediata



Revisió del tractament de com a mínim el 90% dels pacients polimedicats

Revisió del tractament de com a mínim el 90% dels pacients polimedicats

Seguretat i qualitat: garantia de l’equitat en resultats

•Reduirem les complicacions per polimedicació

•Reduirem les complicacions per polimedicació

Implantació de processos clínics comuns (mateixa qualitat a tots el

territoris i proveïdors)

Implantació de processos clínics comuns (mateixa qualitat a tots el

territoris i proveïdors)

•Reduirem la variabilitat en la qualitat i resultats de l’atenció•Reduirem la variabilitat en la qualitat i resultats de l’atenció

Increment per sobre de l’11% la proporció d’ictus isquèmics

repermeabilitzats amb fibrinòlisi

Increment per sobre de l’11% la proporció d’ictus isquèmics

repermeabilitzats amb fibrinòlisi

•Continuarem millorant la qualitat i resultats en l’atenció

•Continuarem millorant la qualitat i resultats en l’atenció



2.000 pacients en el programa del pacient expert

2.000 pacients en el programa del pacient expert

Involucració del pacient: més col·laboració i més satisfacció

•Aconseguirem més involucració del pacient i més coneixement de la

malaltia

•Aconseguirem més involucració del pacient i més coneixement de la

malaltia

Reducció d’un 10% de les reclamacions de tracte i

millora d’un 1% de la satisfacció global

Reducció d’un 10% de les reclamacions de tracte i

millora d’un 1% de la satisfacció global

•Reduirem les reclamacions de tracte i continuarem millorant la

satisfacció dels ciutadans

•Reduirem les reclamacions de tracte i continuarem millorant la

satisfacció dels ciutadans


Serveis Territorials a Tarragona

Pla de Salut Regió Sanitària Camp de Tarragona 2012

8

• Projectes específics de la Regió Sanitària Tarragona

1. Pla director de l’atenció especialitzada a Tarragona

Objectiu: Racionalitzar l’oferta assistencial, afavorint ALIANCES entre proveïdors

2. Observatori de Salut i Medi Ambient

Objectiu: Monitorar i avaluar l’impacte sobre la salut de la població dels principals contaminants


Pressupost CatSalut Regió Sanitària Camp de Tarragona 2012PRINCIPALS IMPACTES DE L’ENTORN ECONÒMIC (1)

• El pressupost 2012 ens permetrà situar-nos en els objectius de dèficit derivats dels plans d’estabilitat europeus previstos.

• Les mesures que es duran a terme queden emmarcades en els principis que informen els pressupostos de 2012: L’austeritat, la prioritat en la despesa social i la corresponsabilitat.

• Un dels objectius que presideix l’acció econòmica del Govern és la recuperació de la credibilitat, traslladant un missatge de seriositat i de transparència que permeti emprendre accions per optimitzar la gestió de tresoreria, amb interacció amb els mercats financers.

• Les prioritats en política econòmica que es concreten en aquestos pressupostos, no exclouen plantejar, a curt termini, la revisió del model de finançament basat en el concert econòmic que suposi un finançament més just per a Catalunya.

9


Pressupost CatSalut Regió Sanitària Camp de Tarragona 2012

1. Garantir la sostenibilitat econòmica del sistema sanitari públic i la qualitat de les seves prestacions i serveis sense perjudicar els resultats en salut.

2. El Pla de Salut 2011-2015. És l’instrument fonamental per a donar resposta als nostres reptes de futur i constitueix la línia central de política sanitària que s’impulsarà el 2012. Es constitueix en 3 eixos de transformació:

Mes salut per a tots i millor qualitat de vida Millor qualitat i més efectivitat en les intervencions

sanitàries Modernització del model organitzatiu per un sistema

sanitari més sòlid i sostenible

PRIORITATS EN EL PRESSUPOST DE SALUT 2012

10



3. Continuar el procés de simplificació i millora de l’eficiència interna de l’Administració sanitària.

4. Promoure un PACTE D’ESTAT en SANITAT per garantir la sostenibilitat de l’SNS: millora de finançament, racionalització de les prestacions i lleialtat institucional

PRIORITATS EN EL PRESSUPOST DE SALUT 2012

11



• Correspon a les despeses de personal de la Regió Sanitària Camp de Tarragona.

• Les mesures implantades al 2011 es veuen reflectides en el pressupost 2012, representant una disminució global d’un 2,78%, que es divideixen en una disminució del 3,41% en sous i un 0,23% en quotes.

DESPESES DE PERSONAL 1.501.198,70

12



• Aquesta partida, destinada a cobrir les assignacions a les entitats proveïdores de serveis sanitaris, disminueix en general un 0,89%.

• Aquesta xifra permet mantenir en termes globals el nivell de concertació, recollint la consolidació de les mesures d’ajust implementades l’any 2011.

COMPRA DE SERVEIS SANITARIS 307.662.120,02

13



MEDICACIÓ HOSPITALÀRIA (CatSalut) 27.261.255,48

• Els recursos destinats a la MHDA (Medicació Hospitalària de Dispensació Ambulatòria) disminueixen un 1,63%.

• La despesa en MHDA als hospitals concertats durant 2011 va ser de 27,71 milions d’€ (amb un decrement del 12,05%)

• S’ha ajustat el pressupost al model d’assignació pressupostària i de corresponsabilització en la gestió de la MHDA dels hospitals.

• La disminució impacta de manera diferent en cadascun dels hospitals ja que les mesures implantades l’any 2011 no els han afectat per igual.

14



• Correspon a les despeses de compra de béns i serveis de la Regió Sanitària Camp de Tarragona.

• El pressupost no varia respecte al del 2011.

• Amb aquest pressupost s’haurà de fer front a l’efecte de l’augment de tarifes dels subministraments i a l’augment de preus de béns i serveis.

• Es continua efectuant una priorització molt acurada de despeses en activitats d’atencions protocol·làries, conferències, cursos, formació, encàrrecs d’estudis tècnics, etc.

BÉNS I SERVEIS 174.999,93

15



• El pressupost en receptes mèdiques és inferior al de l’any 2011 en el 26,14% al Camp de Tarragona.

• En aquest àmbit cal tenir en compte que el 2011 ha disminuït un 7,77% la despesa farmacèutica facturada respecte 2010

les recurrències negatives de les mesures implementades al mes de novembre de 2011

i l’impacte del tiquet moderador de receptes mèdiques.

FARMÀCIA 75.245.042,47

16



• Tiquet moderador de Farmàcia

És una taxa sobre recepta mèdica

Tothom està subjecte a la taxa

Màxim de 61€ / anuals

Excloses les pensions no contributives i els PIRMIS

FARMÀCIA

17


Pressupost CatSalut Regió Sanitària Camp de Tarragona 2012 - Farmàcia

2010 2011 variació

Despesa 146.961.376 135.548.115 -7,77 % (-7,80%)

Núm. Receptes 12.045.516 12.165.315 0,99 % (1,98%)

Despesa/recepta 12,20 (12,10) 11,14 (10,94) -8,67 % (-9,59%)

Despesa/habitant 247,72 (240,03) 228,20 (222,31) -7,88 % (-7,38%)

En blau i entre parèntesi, dades de Catalunya


Pressupost CatSalut Regió Sanitària Camp de Tarragona 2012 - Farmàcia

•Variacions sobre el pressupost segons prescripció o dispensació



• Disminució del 1,54% global.

Els imports destinats a lliuraments per desplaçament, disminueix en un 3,70%, atès que s’han aplicat criteris de prescripció d’aquesta prestació que comporten una contenció de la despesa.

Els imports destinats a pròtesis i medicació especial, no es preveuen cap increment amb la voluntat d’ajustar el pressupost a la despesa real de 2011.

Prestacions 2.889.142,57Lliurament per desplaçaments 1.172.384,50Pròtesis 1.689.323,38Medicació especial i estrangera 27.434,69

20



•Recull l’aportació que el CatSalut preveu efectuar a l’ICS per a poder fer front a les seves despeses corrents.

• Els criteris d’ajustament aplicats

han estat els mateixos que recullen per a l’àmbit dels serveis concertats

i també tenen en compte l’import de les mesures temporals i estructurals que es pretenen aplicar per a la reducció del dèficit de la Generalitat de Catalunya.

• La transferència del CatSalut a l’ICS disminueix un 1,98%. Caldrà per tant un ajustament de les despeses en el 2012.

CONTRACTE PROGRAMA ICS 188.814.480,67

21



• Dins d’aquest apartat s’inclouen les transferències que es realitzen a les empreses públiques adscrites al CatSalut, així com a altres ens dependents de corporacions locals i recabaments de despeses per assistència sanitària.

GiPSS: 609.312,69 €.

SAM Reus : 5.393.600,64 €. (equipament HUSJR)

Rescabalaments: 172.218,00 €.

Altres transferències corrents 6.175.131,33

22



• Pel que fa a les despeses i aportacions de capital disminueixen un 9,74%, inclou:

•Les anualitats de les inversions directes que s’estan portant a terme.

•Les inversions finançades mitjançant convenis amb les EEPP i consorcis que depenen del CatSalut, així com els convenis d’encàrrec d’inversions a GISA.

•Les inversions finançades mitjançant l’establiment de convenis amb ajuntaments o entitats proveïdores de serveis sanitaris.

INVERSIONS 13.094.681,61

23

pla de salut regió sanitària camp de tarragona

Documents