pip luychupata

“INSTALACIÓN DEL SISTEMA DE AGUA DEL SISTEMA DE RIEGO TECNIFICADO POR ASPERSIÓN EN LA LOCALIDAD DE LUYCHUPATA, DISTRITO DE TAPAIRIHUA, PROVINCIA DE AYMARAES, REGIÓN APURÍMAC”

ÍNDICE

1. RESUMEN EJECUTIVO

2. ASPECTOS GENERALES2.1. Nombre del Proyecto2.2. Unidad Formuladora y Unidad Ejecutora2.3. Diagnóstico y Matriz de Involucrados2.4. Marco de Referencia

3. IDENTIFICACIÓN3.1. Diagnóstico de la situación actual

3.1.1. Antecedentes de la situación que motiva el presente proyecto3.1.2. Diagnóstico del Área de Influencia y el Área de Estudio3.1.3. Diagnóstico de los Servicios de agua para riego y de la actividad agrícola3.1.4. Diagnóstico de Involucrados y Población Afectada

3.2. Definición del Problema y sus Causas3.2.1. Problema Principal3.2.2. Análisis de Causas3.2.3. Análisis de Efectos3.2.4. Árbol de Causas – Efectos3.2.5. Importancia de la Causa Crítica

3.3. Objetivos del Proyecto3.3.1. Objetivo Central3.3.2. Objetivos Específicos3.3.3. Árbol de Medios – Fines

3.4. Árbol de Fines Fundamentales y acciones propuestas

4. FORMULACIÓN4.1. Análisis de la Demanda Hídrica

4.1.1. Cedula de Cultivo4.1.2. Demanda de Agua

4.2. Análisis de la Oferta Hídrica4.3. Análisis del Balance Hídrico

4.3.1. Balance Hídrico sin proyecto4.3.2. Balance Hídrico con proyecto

4.4. Diseño del Sistema de Riego4.4.1. Concepción del Proyecto4.4.2. Esquema Hidráulico4.4.3. Diseño del Sistema de Riego

4.5. Descripción de los Componentes que forman Parte del Sistema de Riego4.6. Plan de Capacitación en Operación y Mantenimiento

4.6.1 Metodología4.6.2 Desarrollo del Plan de Capacitación4.6.3 Cronograma de actividades del Plan de Capacitación

4.7. Horizonte del Proyecto4.7.1. Horizonte de Ejecución4.7.2. Horizonte de evaluación

4.8. Estimación de Costos del Proyecto

MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE TAPAIRIHUA


4.8.1. Costos Atribuibles al Proyecto4.8.2. Costos atribuibles a la Producción4.8.3. Plan de Financiamiento

4.9. Beneficios4.9.1. Valor Bruto de la Producción (sin y con Proyecto)4.9.2. Valor Neto de la Producción Sin y Con Proyecto4.9.3. Valor Neto de la Producción Incremental

5. EVALUACIÓN DEL PROYECTO5.1. Evaluación Privada5.2. Evaluación Social5.3. Análisis de Sensibilidad5.4. Análisis de Sostenibilidad5.5. Selección de alternativas5.6. Organización y gestión5.7. Marco Lógico

6. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES6.1. Conclusiones y Recomendaciones

7. ANEXOS A. Parte teórica B. Parte documentaria


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Municipalidad Distrital de Tapairihua

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1. RESUMEN EJECUTIVO

1.1. Nombre del Proyecto


1.2. Objetivo del Proyecto

INCREMENTO DE LA PRODUCCIÓN Y PRODUCTIVIDAD AGRÍCOLA EN EL ÁMBITO DEL COMITÉ DE REGANTES LUYCHUPATA, PROVINCIA DE AYMARAES, REGIÓN APURÍMAC”.

1.3. Balance Oferta y Demanda

Situación Sin ProyectoLa demanda de agua requerida por los cultivos existentes en condiciones normales por gravedad no es cubierta por el caudal ofertante durante gran parte del año, existiendo un déficit hídrico en todas las parcelas del presente proyecto en los meses de Mayo a Agosto. El déficit se acentúa en las épocas de estiaje y con valores más críticos en los meses de Junio y Julio, debido a que la dotación de agua de riego entregada a los agricultores es insuficiente y no alcanza a cubrir la demanda de los cultivos. En esta época tienen agua solamente para subsistir, por lo que disminuyen su rendimiento grandemente. Siendo la oferta de agua de en promedio 57.45 m3/ha/mes.


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Situación Con ProyectoSe puede apreciar que la demanda de agua requerida para los cultivos que se plantea en la situación con proyecto, es cubierta por la oferta disponible, debido a que el proyecto también contempla la rehabilitación y mejoramiento de canales y reservorios, existiendo un superávit en todo el año, lo que significa que se ha cubierto la brecha existente. Esta situación permite mejorar las plantaciones actuales, garantizando el requerimiento de láminas de riego durante los diferentes estados fenológicos.Ello se logra con la eficiencia del riego a nivel de parcela, es decir mejorando la conducción y la aplicación de agua. La implementación del proyecto permitirá cubrir la demanda de agua del cultivo. Siendo la oferta de agua en promedio de 95.74 m3/ha/mes

1.4. Descripción Técnica del Proyecto

El planteamiento del proyecto se ha generado a partir de los acuerdos tomados con los integrantes del Comité de Riego Luychupata, para mayor detalle de la alternativa elegida revisar el anexo 4 donde se detalla el diseño hidráulico del proyecto.El Proyecto contempla la sustitución del sistema de riego actual por gravedad en 58.28 Ha. del Comité de Riego Luychupata, a través de la implementación del riego tecnificado por aspersión y el mejoramiento de la infraestructura existente para que este preste un servicio adecuado durante la vida útil del proyecto. El proyecto cuenta con el mejoramiento de las 01 bocatoma existente la cual proveerán un caudal promedio de 18 l/s, se plantea también el mejoramiento de la línea de conducción existente mediante la construcción de una cámara de inspección de 0.6 x 0.6 m y un canal de conducción por tubería de PVC de 985.90 m. El mejoramiento de un reservorio regulador de 355 m3 en el sector incasuruna que servirá de compensación del caudal de agua ofertante el cual contempla también la


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construcción de 02 desarenadores, un canal de ingreso un canal de rebose y una poza disipadora.La red de distribución de 6322.06 ml será excavada para recibir las tuberías de PVC que conducirán los 18 l/s del caudal de diseño.La construcción de dos cámaras de carga en concreto armado con suministros y accesorios en PVC, también se construirá 13 cámaras rompe presión en concreto armado Tipo 7 con suministros y accesorios. Para el sistema de Riego a aspersión se colocara 12 unidades de válvulas de purga que tendrán tapa metálica de 0.30 x 0.40 m, también contará con 11 caja válvula de control de 0.30 x 0.40 m con compuerta de fierro fundido, 30 cabezales de riego filtrado para 75 hidrantes distribuidos equidistantemente en cada cabezal de parcela.

1.5. Costos del ProyectoLa inversión asciende a S/. 1´002,564.36 y está estructurada de la siguiente manera:

ACTIVIDAD ALTERN. 01P.MERCADO P.SOCIAL

COSTO DE INFRAESTRUCTURA

Infraestructura (Costo directo) 659,854.87 576,713.16

Capacitacion 6,000.00 5,460.00

Cosoto Directo (CD) 665,854.87 582,173.16

Gastos generales (8%) 53,268.39 48,474.23

Utilidad (8%) 53,268.39

Sub total(CD +GG+ Util) 772,391.65 675,070.30

IGV(18% ST) 139,030.50 121,512.65

Valor referencial (ST+ IGV) 911,422.15 796,582.96

Exp. técnico 45,571.11 41,469.71

Supervisión (5%) 45,571.11 41,469.71

TOTAL (VR+EXP TEC.+SUP.) 1,002,564.36 876,241.25


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1.6. Aportes de la Municipalidad y Aportes de los Beneficiarios

ITEM RUBRO TOTAL MUNICIPALIDAD DISTRITAL

TAPAIRIHUA

COMITÉ DE REGANTES

TAPAIRIHUA

(S/.) (S/.) (S/.)1.0 EXPEDIENTE TECNICO 45,571.11 45,571.11 0.002.0 SUPERVISION 45,571.11 45,571.11 0.00

PORCENTAJE (%) 100.00 100.00 0.00

ITEM RUBRO TOTAL MUNICIPALIDAD DISTRITAL

TAPAIRIHUA

COMITÉ DE REGANTES

TAPAIRIHUA

(S/.) (S/.) (S/.)3.00 INFRAESTRUCTURA 911,422.15 820279.9 91142.23.01 COSTO DIRECTO 665,854.87 599,269.38 66,585.49

3.02 GASTOS GENERALES 53,268.39 47,941.55 5,326.84

3.03 UTILIDAD 53,268.39 47,941.55 5,326.84

3.04 IGV 139,030.50 125,127.45 13,903.05

PORCENTAJE (%) 100.00 90.00 10.00

COSTO TOTAL DEL PROYECTO 1,002,564.36 911,422.15 91,142.21

1.7. Beneficios del ProyectoEl valor neto de la producción agropecuaria incremental es el ingreso adicional que obtienen los beneficiarios directos por la puesta en marcha del proyecto, el mismo que se presenta en el siguiente cuadro:

AÑO

ACTIVIDADAGRICOLA

SIN PROYECTO

CON PROYECTO

BENEFICIO INCREMENTAL

2014 33,780.00 486,347.00 452.57 2015 33,780.00 486,347.00 452.57 2016 33,780.00 486,347.00 452.57 2017 33,780.00 486,347.00 452.57 2018 33,780.00 486,347.00 452.57 2019 33,780.00 486,347.00 452.57 2020 33,780.00 486,347.00 452.57 2021 33,780.00 486,347.00 452.57 2022 33,780.00 486,347.00 452.57 2023 33,780.00 486,347.00 452.57

1.8. Resultados de la Evaluación Social


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La rentabilidad del proyecto a precios sociales, tiene un VAN de S/. 1,979.52y una TIR de 49.96%

ALTERNATIVAS VALORES

VAN 1,979.52TIR % 49.96%

1.9. Análisis de Sostenibilidad

El proceso de planificación participativa que se generará en el grupo beneficiario para la ejecución del Proyecto, incluye las fases siguientes:

a. Difusión de información técnica y coordinación

Se convocarán a capacitadores y expositores con experiencia en el campo del riego tecnificado. Se invitarán a los representantes del Sector Agricultura de la zona, a fin de afianzar y estrechar las relaciones con el medio en que se desenvuelve el Proyecto, y a la vez obtener información técnica que se pueda ser útil para los fines productivos.

b. Concertación y Acta de Acuerdos

Se realizarán reuniones mensuales con motivos de mejorar la estrategia de intervención y los alcances que se pretenden lograr, garantizando de esta manera la participación plena y organizada de todos los involucrados. De igual forma, se establecerán criterios uniformes para el adecuado manejo de las tarifas comunes, tales como el pago por concepto de guardianía, y otros. Al respecto, se han suscrito las siguientes actas y cartas de intención:

Acta de compromiso para rehabilitación del reservorio Acta de compromiso de operación y mantenimiento del sistema de riego. Acta de libre disponibilidad del terreno en donde se realizara el proyecto

c. Ejecución de Obras

Se contará con el asesoramiento del personal técnico de la municipalidad de distrital de Tapairihua, quienes cumplirán su misión supervisora dentro del sistema que se contempla.

1.10. Impacto Ambiental.Según los estudios técnicos, el impacto ambiental del proyecto es positivo, dado que al mejorar el sistema de riego presurizado por aspersión se incrementará las áreas agrícolas especialmente frutícolas, cereales, tubérculos entre otros, que contribuirán a la eliminación de dióxido de carbono y mejorará la producción de oxígeno a futuro en el ámbito del proyecto y se reducirán los riesgos de contaminación del medio ambiente en sus diversos componentes durante la ejecución del proyecto como aire, suelo y agua. Es decir el proyecto realizara acciones de mitigación ambiental, para evitar la contaminación de los ecosistemas urbanos y rurales, así como los riesgos para la salud de la población en general y de los operarios del proyecto en particular. se trata


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de una estrategia que incorpora decididamente elementos de cuidado de los factores ambientales, que se detallan en el anexo (8).

1.11. Selección de alternativas

De la evaluación económica, análisis de sensibilidad y del análisis de sostenibilidad, concluimos que la alternativa única de solución “INSTALACIÓN DEL SISTEMA DE AGUA DEL SISTEMA DE RIEGO TECNIFICADO POR ASPERSIÓN EN LA LOCALIDAD DE LUYCHUPATA, DISTRITO DE TAPAIRIHUA, PROVINCIA DE AYMARAES, REGIÓN APURÍMAC” cuyo presupuesto asciende a S/. 569,356.04 cumple con los indicadores de rentabilidad social (VAN 1,980.52, TIR 49.96%).

1.12. Organización y gestión

La Municipalidad Distrital de Tapairihua como Unidad Ejecutora, cuenta con la capacidad técnica y logística para ejecutar el presente Proyecto de Inversión Pública (PIP), dado que cuenta con la experiencia necesaria al haber ejecutado proyectos de inversión similares al mencionado a través de su componente B: Riego Tecnificado en el marco de los contratos y convenios.Se recomienda la modalidad de contrata para la implementación de los componentes del proyecto, debido a que es la mejor alternativa cuando se trata de obras de infraestructura, además lo recomienda el Ministerio de Economía y Finanzas

1.13. Plan de Implementación

S1 S2 S3 S4 S1 S2 S3 S4 S1 S2 S3 S4 S1 S2 S3 S4 S1 S2 S3 S4A EXPEDIENTE TECNICO 45,571.11B SUPERVISION 45,571.11C INFRAESTRUCTURAC.1 OBRAS PRELIMINARES 3,502.31C.2 MEJORAMIENTO DE CAPTACION 2,883.24C.3 DESARENADOR (02 UND) 5,637.35C.4 RESERVORIO REGULADOR 355.00 M³ 103,476.29C.5 CAMARA DE CARGA (02 UND) 18,148.65C.6 CAMARA ROMPEPRESION TIPO-7 (13 UND) 15,080.14C.7 LINEA DE ADUCCION Y DISTRIBUCION 287,332.59C.8 VALVULA DE CONTROL(11 UND) 7,948.45C.9 CAJA DE PURGA (12 UND) 6,962.55C.10 HIDRANTES (75 UND) 137,525.22C.11 MODULO DE RIEGO 59,571.20C.12 TRANSPORTE TERRESTRE 11,786.88C.13 CAPACITACION 6,000.00

COSTO DIRECTO 665,854.87GASTOS GENERALES 53,268.39UTILIDAD 53,268.39IGV 139,030.50VALOR REFERENCIAL 911,422.15TOTAL PRESUPUESTO 1,002,564.36

MES4 MES5ITEM DESCRIPCION TOTAL

MES1 MES2 MES3

1.14. Conclusiones y Recomendaciones

El Problema Central identificado en el diagnóstico es, BAJA PRODUCCIÓN Y PRODUCTIVIDAD AGRÍCOLA EN EL ÁMBITO DEL COMITÉ DE RIEGO DE LUYCHUPATA DISTRITO DE TAPAIRIHUA REGIÓN APURÍMAC. y para contribuir a solucionar este problema se ha planteado la alternativa única consistente en la “INSTALACIÓN DEL SISTEMA DE AGUA DEL SISTEMA DE RIEGO TECNIFICADO POR ASPERSIÓN EN LA


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LOCALIDAD DE LUYCHUPATA, DISTRITO DE TAPAIRIHUA, PROVINCIA DE AYMARAES, REGIÓN APURÍMAC”, con un presupuesto de S/. 1´002,564.36 siendo el objetivo de este proyecto el INCREMENTO DE LA PRODUCCIÓN Y PRODUCTIVIDAD AGRÍCOLA EN EL ÁMBITO DEL COMITÉ DE RIEGO DE LUYCHUPATA DISTRITO DE TAPAIRIHUA , PROVINCIA DE AYMARAES REGIÓN APURÍMAC.De la evaluación económica, se concluye que el proyecto “INSTALACIÓN DEL SISTEMA DE AGUA DEL SISTEMA DE RIEGO TECNIFICADO POR ASPERSIÓN EN LA LOCALIDAD DE LUYCHUPATA, DISTRITO DE TAPAIRIHUA, PROVINCIA DE AYMARAES, REGIÓN APURÍMAC” es socialmente rentable debido a los siguientes indicadores económicos: VAN S/. 1,980.52; TIR: 49.96% .

Del análisis de sostenibilidad podemos concluir que este se basa fundamentalmente en 03 aspectos, la rentabilidad de los cultivos, precios y costos de inversión.

Finalmente concluimos, que luego de haberse elaborado y evaluado el presente perfil Técnico del proyecto “INSTALACIÓN DEL SISTEMA DE AGUA DEL SISTEMA DE RIEGO TECNIFICADO POR ASPERSIÓN EN LA LOCALIDAD DE LUYCHUPATA, DISTRITO DE TAPAIRIHUA, PROVINCIA DE AYMARAES, REGIÓN APURÍMAC”, el equipo de trabajo lo declara VIABLE en sus dimensiones Técnicas, Económicas, Sociales y ambientales, así mismo recomienda la inmediata elaboración del Expediente Técnico y ejecución de la obra.

1.15. Marco Lógico


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“INSTALACIÓN DEL SISTEMA DE AGUA DEL SISTEMA DE RIEGO TECNIFICADO POR ASPERSIÓN EN LA LOCALIDAD DE

LUYCHUPATA, DISTRITO DE TAPAIRIHUA, PROVINCIA DE AYMARAES, REGIÓN APURÍMAC”

INDICADOR OBJETIVOS INDICADORES FUENTES VERIFICABLES SUPUESTOS

FIN

- Mayor desarrollo agrícola en el ámbito rural de la JU’s del Distrito de Riego Abancay, Comisión de Riego Luychupata, Comité de Riego Tapairihua

Incremento del Valor Neto de la Producción agrícola anual en S/. 4,490 por hectárea, después del año de implementado el proyecto

Informes de EVALUACIÓN EXPOST de la entidad ejecutora de la Municipalidad Distrital de Tapairihua.

PROPÓSITO

-Incremento de los rendimientos, producción agrícola y productividad en el ámbito de la JU’s del Distrito de Riego Abancay, Comisión de Riego Luychupata, Comité de Riego Tapairihua

Se incrementa los rendimientos del cultivo de 62.2 TN a 315.2 TN al primer año de la implementación del proyecto.

Evaluaciones y Estadísticas del MINAG

informes de EVLAUACIÓN EXPOST de la entidad ejecutora De la Municipalidad Distrital de Tapairihua.

Existe estabilidad económica y política en el estado, quien cumple un rol promotor en la actividad agrícola.

RESULTADOS

Incremento de la eficiencia de riego en parcela.

A. Incremento de 30% a 75% en la eficiencia de aplicación del agua de riego, mejorando el uso de 12,096 MC de agua al año después del primer año de ejecutado el proyecto.

B. 53 agricultores, han mejorado sus sistemas de riego en las parcelas y los operan satisfactoriamente.

- Informe de Evaluación de la entidad ejecutora del Municipio Distrital de Tapairihua.

-Se tiene mayor conocimiento en manejo de cultivos tradicionales y alternativos.

-Los usuarios asumen los gastos de operación y mantenimiento del Sistema de Riego.

ACTIVIDADES

A.- Instalación de 20.74 Ha con riego presurizado por aspersión a nivelParcelario.

B.-Capacitación en técnicas de riego por aspersión a nivelParcelario.

C.-Expediente técnico

D.-Supervisión

E.-Gastos Generales

A. Se invierte S/. 659,854.87 en la construcción de obras civiles y riego por aspersión en 2 meses posteriores a la aprobación del expediente técnico.

B. Se invierte S/. 6,000.00 en capacitar a

los usuarios en el manejo del riego por

aspersión, durante la instalación del

sistema de riego.

C. Se invierte 45,571.11 en la elaboración del Expediente Técnico

D. Se invierte 45,571.11 en la supervisión de la obra.

E. Se tiene un monto de S/. 53,268.39 para los gastos generales

TOTAL: S/. 1´002,564.36

A. Informe de Cierre – Formato

SNIP 14.

B .Acta de Conformidad deUsuarios.

-Condiciones Climáticas favorables en el proceso de ejecución del proyecto.


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2. ASPECTOS GENERALES


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2.1. Nombre del Proyecto


2.2. Unidad Formuladora y Unidad Ejecutora

La Formulación y Ejecución del Proyecto está a cargo de la Municipalidad Distrital de Tapairihua, es un organismo público del estado que se enmarca en la política del Gobierno Peruano de incrementar la producción y productividad agraria en el país, con la finalidad de contribuir al desarrollo del sector y al crecimiento del sector agropecuario.

La MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE TAPAIRIHUA como Unidad Ejecutora, cuenta con la capacidad técnica y logística para ejecutar el presente Proyecto de Inversión Pública (PIP), dado que cuenta con la experiencia necesaria al haber ejecutado proyectos de inversión similares como ente ejecutor por parte del estado Peruano.

2.2.1 Unidad Formuladora (UF)

Pliego : Gobiernos LocalesSector : Municipalidad Distrital de TamburcoInstitución : Municipalidad Distrital de TamburcoResponsable : Ing° Michael Gonzales Sulca. Dirección : Plaza de armas de Tapairihua s/n.Teléfono : Formulador : Inversiones Pinchec SRLTAE – mail : [email protected]

2.2.2 Unidad Ejecutora (UE)

Pliego : Gobiernos LocalesSector : Municipalidad Distrital de TapairihuaInstitución : Municipalidad Distrital de TapairihuaResponsable : Sr. Nicolás Saavedra Román.Dirección : plaza de armas de Tapairihua s/n.

2.3. Matriz de Involucrados

En el desarrollo del presente estudio han participado activamente los agricultores del Comité de Regantes Tapairihua beneficiarios del proyecto, quienes pertenecen a la comisión de regantes de Luychupata de la Junta de Usuarios del Distrito de Riego Abancay, así como los entes involucrados con el logro del mismo, como son el


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Subcomponente de Asistencia Técnica en Agricultura de Riego a agricultores. Los agricultores integrantes del Comité de Riego Tapairihua han considerado desarrollar su proyecto de riego. El Comité de Regantes de Tapairihua se compromete en la inversión del proyecto con el aporte de mano de obra no calificada que se realizara mediante faenas del Comité como de la Comunidad en general, cuando lo requieran así lo profesionales encargados de la ejecución del proyecto, se comprometen a asistir a los talleres de capacitación programados y se comprometen también en la operación y mantenimiento del proyecto. En el anexo 10 se adjunta el acta de compromiso de aportes.

CUADRO Nº 2.1: Matriz de Intereses de los Grupos InvolucradosGRUPO

INVOLUCRADOPROBLEMAS PERCIBIDAS

INTERÉS ESTRATEGIA ACUERDOS Y COMPROMISOS


El Distrito presenta una inadecuada eficiencia de

aplicación del recurso hídrico en parcela.

Fomentar el uso eficiente del Recurso

Hídrico.

Implementar un proyecto de

incentivos, de tecnificación de riego.

disponibilidad del aporte en forma, oportuna y coordinaciones

directas con los gobiernos, Regionales involucrados para el

aporte oportuno de sus desembolsos para la ejecución del

proyecto.El sector agrícola presenta limitado nivel tecnológico

en parcela.

Fomentar la tecnología del

Riego.

Implementar capacitaciones, en

operación y mantenimiento del

sistema de Riego tecnificado

Brindar capacitación, y asistencia técnica, en riego tecnificado

Deficiente nivel de organización de usuarios

con visión empresaria, que permita a los agricultores,

acceder a mercados, y precios seguros con productos de buena

calidad

Fomentar la organización

de usuarios con visión

empresarial.

fortalecer al comité de regantes de Tapairihua

Brindar la formalización del comité de regantes de Tapairihua.

ADMINISTRACIÓN LOCAL DEL AGUA

MEDIO APURÍMAC PACHACHACA

(ALA)

Informalidad del uso del recurso hídrico superficial, Débil gestión de las OUA´S

e inadecuada uso del recurso hídrico

Formalización del uso del

Recurso, Hídrico

superficial.

Capacitación e implementación de un

programa de formalización de derecho de uso de

agua.

brindar facilidades para la obtención de licencias y permisos

de uso de agua.

JUNTA DE USUARIOS DE

AGUA ABANCAY(JUDRAB

) COMISIÓN DE REGANTES DE LUYCHUPATA.

La JUDRAB tiene Limitada, capacidad operativa para

llegar a los diferentes comités de Riego nivel

Regional.

Promover que los usuarios hagan uso

eficiente, del agua.

Implementar un plan de distribución de

agua, equitativa, con roles de riego y

frecuencias continuas.

Capacitaciones y eventos demostrativos, con apoyo del PSI, capacitación y entrenamientos de

las organizaciones usuarias.

Distribuciones, más

equitativas, con altas

frecuencias de riego.

Fomentar la tecnificación del riego,

y propuestas de cultivo de alta rentabilidad.

Coordinación con la JUDRAB, COMISIÓN LUYCHUPATA, para la distribución de agua de acuerdo ala disponibilidad Hídrica, y los

planes de cultivo anual.

la Comisión de regantes de Luychupata, tiene una

ineficiente distribución y valoración del agua.

Fomentar la valorización y distribución

equitativa del RHH.

Sensibilización para una adecuada,

valorización del agua.

Eventos de sensibilización y capacitación, en valoración y

distribución del agua.

BENEFICIARIOS COMITÉ DE

REGANTES DE TAPAIRIHUA.

Bajos rendimientos, de los cultivos instalados, genera bajos ingresos económicos

para las familias, y en muchos casos el abandono

de la actividad agrícola.

Promover nuevas cedulas

de cultivo rentables, para

mejorar los ingresos.

Implementar asistencia técnica,

para buscar mercados seguros, que aseguren

rentabilidad.

Disponibilidad del aporte de contrapartida, del comité de Regantes, ya sea por aporte

propio o financiado, cumplir con los actas suscritas.

Fomentar el fortalecimiento del Cumplir con los requisitos y


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riego tecnificado

presurizado por aspersión.

comité de Regantes para la operación y mantenimiento del

sistema presurizado por aspersión

criterios para la ejecución del proyecto de Riego Tecnificado.

EL INSTITUTO DE DESARROLLO Y

MEDIO AMBIENTE (ONG - IDMA)

Escasos volúmenes de abastecimiento de

producción agropecuaria, local como provincial.

Incrementar el nivel de

producción, agropecuaria,

local y provincial.

Capacitación en técnicas de cultivos y crianzas de animales.

Eventos de capacitación con técnicas de para cultivos

rentables, y crianzas.

GOBIERNO REGIONAL DE

APURÍMAC

Las OUA´S no cuentan con una adecuada capacidad

técnica, para el aprovechamiento eficiente

de las inversiones realizadas.

mejorar los niveles de

producción agropecuaria competitivo y

sostenido

participar activamente en las actividades de

capacitación y asistencia técnica.

Cofinanciar las obras de Riego tecnificado de acuerdo al convenio suscrito con la

Municipalidad Distrital de Tapairihua.

2.4. Marco de Referencia

2.4.1.Antecedentes

La Municipalidad Distrital de Tapairihua, como organismo público descentralizado del estado, tiene por objetivo promover el desarrollo sostenible de los sistemas de riego, el fortalecimiento de las Organizaciones de Usuarios de Agua (OUA’s) en el desarrollo de sus capacidades de gestión, así como difundir y apoyar el uso de tecnologías modernas de riego. La finalidad de ésta estrategia de intervención, es contribuir al incremento de la producción y productividad agrícola, lo cual permitirá mejorar la rentabilidad del agro y elevar los estándares de vida de los agricultores contribuyendo a incrementar el PBI agropecuario.

Mediante el Componente de Riego Tecnificado, se busca el mejoramiento físico de la eficiencia de aplicación de agua a nivel parcelario, a través de la ejecución de un Conglomerado de proyectos de sistemas de riego tecnificado; de esta forma se persigue lograr mejorar la eficiencia de riego a nivel de parcela y el incremento de la productividad agrícola; como consecuencia de ello el mejoramiento de la rentabilidad de la actividad. Estos objetivos se lograrán mediante la ejecución de proyectos de riego tecnificado a nivel parcelario, los que beneficiarán pequeños y medianos agricultores asociados a grupos de gestión, ubicados en los valles de la Sierra.

En la actualidad el sistema de riego utilizado es por tendido, con el cual no se ha conseguido incrementar un desarrollo tecnológico que permita innovar nuevos cultivos con tendencia a la agro-exportación y de mayor rentabilidad. Actualmente los rendimientos de sus principales cultivos, han permitido a los agricultores dirigir una agricultura de subsistencia regida en una informalidad de mercado destino, comprador y precio refugio.

Además la deficiente infraestructura de riego no permite explotar adecuadamente los recursos y por lo tanto no obtener la rentabilidad apropiada de sus inversiones,


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problema que se intensifica por la escasez temporal del agua en época de mayor siembra.

Resulta, por ello, importante, que se planteen soluciones que se orienten a aumentar las eficiencias de aplicación de riego, a través de sistemas de riego tecnificado, para usar eficientemente el recurso agua y lograr el aumento de la productividad y producción agrícola.El abastecimiento de agua de riego es el factor preponderante para mejorar los niveles de productividad y producir cultivos con mercado seguro. Se pretende abordar este problema, mediante la instalación de un sistema de riego por aspersión, lo que permitirá aumentar la eficiencia en el uso de agua y aplicación de fertilizantes en las parcelas del comité de riego de Tapairihua.

2.4.2.Lineamientos de Política y Marco Legal

A. Política y Estrategia Nacional de Riego del Perú

El Proyecto de Inversión Pública (Perfil Técnico) se encuentra dentro del objetivo general que persigue la política y estrategia Nacional de Riego en el Perú aprobada mediante RM 0498-2003-AG en Junio del 2003 y formulada por la Comisión Técnica Multisectorial conformada por los Ministerios de Agricultura, Vivienda y Construcción, Economía y Finanzas, Junta Nacional de Usuarios; dicho objetivo es el de contribuir a mejorar la rentabilidad y competitividad de la agricultura, mediante el aprovechamiento intensivo y sostenible de las tierras y el incremento de la eficiencia en el uso del agua, así mismo el presente PIP se encuentra inmerso dentro de los lineamientos generales de política de riego:

1. Fomentar la difusión y adopción de cambios tecnológicos sostenibles para incrementar la eficiencia de aprovechamiento del agua de riego y uso de los suelos.

2. Promover programas y proyectos de fortalecimiento institucional, asistencia técnica y financiera, concertados por las organizaciones locales y la inversión privada, para lograr la gestión eficiente del agua de riego.

3. Procurar una adecuada viabilidad económica, social y ambiental de los proyectos de inversión a ejecutarse con recursos del Estado en el Subsector Riego, de acuerdo a las exigencias metodológicas para la formulación y evaluación de proyectos del Sistema Nacional de Inversión Pública, y los lineamientos de Política Agraria.

Además, el presente PIP está estructurado en base a los lineamientos específicos de Política y Estrategia de Riego que son las de:

Consolidación de la actual Infraestructura Hidráulica Mayor de los proyectos especiales, que contempla el subsidio de las inversiones de rehabilitación, reconstrucción y protección de la infraestructura mayor, con el propósito de asegurar la actual oferta de agua.

Tecnificación de riego y drenaje.


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Investigación y capacitación en riego. Medidas ambientales relacionadas con el riego. Financiamiento de la gestión del agua de riego, indicando que los costos de

administración operación y mantenimiento de la infraestructura de riego será competencia de los usuarios.

Al respecto, cabe indicar que con la implementación del presente PIP, busca contribuir al logro del objetivo anteriormente señalado, en el marco de los lineamientos de política y estrategias de riego en el Perú.

B. Plan Estratégico Sectorial Multianual del MINAG 2012-2016

El Sector Agricultura a nivel nacional mediante su PESEM tiene el objetivo central de elevar el nivel de desarrollo agrario y rural y para lo cual ha definido tres grandes objetivos estratégicos, los cuales citamos a continuación:

Mejorar la institucionalidad agraria, pública y privada, con énfasis en la articulación de los tres niveles de gobierno y la asociatividad de agricultores.

Elevar el nivel de productividad, calidad y gestión empresarial de la actividad agraria, en el marco de un desarrollo competitivo.

Mejorar el acceso a los servicios y generar oportunidades para el poblador rural, en concordancia con desarrollo agrario inclusivo.

Lograr el aprovechamiento sostenible de los recursos naturales: agua, suelo, bosques y su diversidad biológica, en armonía con el medio ambiente.

El objetivo del presente PIP se enmarca dentro de los objetivos estratégicos del PESEM 2012-2016.

C. Marco Institucional

La Municipalidad Distrital de Tapairihua y el Ministerio de Agricultura, propicia el mejor uso del agua y eficiencia de riego a nivel de parcela en los diferentes valles de la costa peruana, con la finalidad de elevar la productividad de los cultivos, promover y desarrollar la capacidad asociativa de los agricultores, y establecer las bases para el desarrollo de un mercado de servicios de asistencia técnica y extensión agrícola privado.

D. Aspectos Legales

Ley Orgánica del Ministerio de Agricultura, Decreto Ley N° 25902. Decreto de Urgencia N° 024-97, del 19.03.1997, que crea la Unidad de

Coordinación del Proyecto Subsectorial de Irrigación. Ley N° 28675 del 18.02.2006, que en su artículo 2° establece que la Unidad

Ejecutora 006: Programa Subsectorial de Irrigaciones – PSI indicada en el artículo 1° de dicha Ley, sustituye para todos los efectos a la Unidad Ejecutora 006: Unidad de Coordinación del Proyecto Subsectorial de Irrigación-UCPSI.


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Decreto Supremo N° 253-2010-EF, que aprueba la operación de endeudamiento externo con el Banco Internacional de Reconstrucción y Fomento – BIRF.

Contrato de Préstamo N° 7878-PE, suscrito entre la República del Perú y el Banco Internacional de Reconstrucción y Fomento-BIRF.

Ley N° 27293, Ley del Sistema Nacional de Inversión Pública (SNIP), su Reglamento aprobado por Decreto Supremo N° 102-2007-EF, normas complementarias y modificatorias.

Ley N° 29812, Ley del Presupuesto del Sector Público para el Año Fiscal 2012. Ley Nº 26786 - Ley del Sistema Nacional de Evaluación de Impacto Ambiental. Ley Nº 29338, Ley de Recursos Hídricos y su Reglamento, aprobado con

Decreto Supremo N° 01-2010-AG.


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3. IDENTIFICACIÓN

3.1. Diagnóstico de la situación actual


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La actual propuesta de desarrollo, se basa en la potencialidad productiva de maíz, papa, cebada, alfalfa, kiwicha y Quinua que presenta la zona del Sector de Tapairihua, Comité de Regantes Tapairihua de la JU’s del Distrito de Abancay, la misma que es resultado de las características climatológicas, la capacidad de uso de los suelos, su aptitud para el riego y la tendencia de introducir nuevos cultivos que se explotan en zonas similares del proyecto, para cuyos productos hay mercados potenciales.

3.1.1.Antecedentes de la situación que motiva el presente proyecto

Los beneficiaros pertenecen al Comité de Regantes Tapairihua, cuentan con predios que tienen una media de 0.75 Ha. (7500 m2), no existe riego tecnificado, el riego se realiza por gravedad mediante agua de canal, el cual se rige por el rol de riego respectivo. La población beneficiaria es aproximadamente 53 habitantes, de donde se generara trabajo vía la contratación de mano obra en las labores agrícolas. Desde el punto de vista agrícola y acorde con las características físicas y climáticas de la zona, se destaca que ésta cuenta con ricas tierras apropiadas para los cultivos de maíz, papa, cebada, alfalfa, kiwicha y Quinua.

La tecnificación del riego es insuficiente a causa del poco conocimiento por parte de los agricultores propietarios; la producción de cultivos tiene como destino el autoconsumo y la venta de los productos en los mercados de Tapairihua, Abancay y Chalhuanca, así como también la producción de alfalfa y pastos es para la producción de leche ya que esta zona también es una zona ganadera.

Esta realidad se refleja no solo por la forma de distribución de la tierra, sino en la baja rentabilidad que obtienen por el manejo de sus cultivos, con problemas en gestión organizativa, métodos tradicionales de cultivo, inapropiada asistencia técnica y mal uso del riego, entre otros.

La baja producción y productividad en este sector, viene afectando la economía de los agricultores, el mismo que aunado con la inestabilidad de precios y mercados seguros vienen constituyendo razones de una disminución del bienestar socioeconómico de la población del área de influencia del proyecto.

3.1.2.Diagnóstico del Área de Influencia y el Área de Estudio3.1.2.1. Ubicación del Área de

influencia y del Área de Estudio


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Política:Región : ApurímacProvincia : AymaraesDistrito : TapairihuaAnexo : Luychupata

Geográfica:Coordenadas UTM-N : 8 436070.82 NCoordenadas UTM-E : 699035.54 EAltitud : 2,555 m.s.n.m.

Límites del Distrito de Gregorio Pita:Por el Norte : Distrito de ChapimarcaPor el Sur : Distrito de Pocohuanca Por el Este : Distrito de Chuquibambilla Por el Oeste :Distritos de Justo Apu sahuaraura, Yanaca

Administración y manejo del agua con fines agrícolas:Comisión de Usuarios : TapairihuaJunta de Usuarios : TapairihuaALA : Apurímac

Mapas y croquis de ubicación del proyecto:

Figura 3.1. Ubicación regional del proyecto

Figura 3.2. Ubicación provincial del proyecto


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Figura 3.3. Ubicación distrital del proyecto


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3.1.2.2. Características Físicas del Área de Influencia y Área de Estudio

a. Peligros vulnerabilidades ambientales

Problemática AmbientalLa fuente de peligros ambientales, se resume en el cuadro Nº 02, está constituida por los denominados riesgos naturales, que si bien son esporádicos, se potencian en tanto los actores locales no toman decisiones oportunas y eficaces para su prevención o reducción de impactos. Así son de destacar:

CUADRO N° 3.1: Peligros de la Zona

CUADRO N° 3.2: Análisis de los Peligros


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CUADRO N° 3.3: Análisis de los Vulnerabilidades

CUADRO N° 3.4: Factores de Vulnerabilidad

CUADRO N° 3.5: Análisis de Riesgo del Proyecto.


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Inundaciones, fenómeno natural que ocurre de manera estacional, especialmente en época de lluvias, diciembre – abril, cuyas fuertes precipitaciones producen crecidas violentas de los cursos de agua, ocasionando inundaciones que afectan en mayor intensidad las partes bajas y planas de la zona. En todos estos lugares las inundaciones, aunque eventuales, producen pérdidas económicas.

Huaycos, estos fenómenos se producen especialmente en la época de lluvias y en los cauces de ríos secos o zonas de corte en el proyecto, cuyo curso está expuestos a fuertes pendientes, éstas tienen ocurrencia en zonas cercanas a laderas de cerros pertenecientes al Distrito.

Derrumbes, se presentan como caídas violentas de materiales rocosos de variadas dimensiones, ocasionados principalmente por la fuerza de la gravedad, grado de estabilidad de rocas y otros efectos de erosión secundarios. A diferencia de otros fenómenos de remoción en masa, éstos se caracterizan por el movimiento desordenado acompañado de fuertes ruidos a manera de caída libre y sin rozar con la superficie. Este fenómeno tiene ocurrencia en los sectores cercanos a las zonas de aducción y zonas donde el terreno ha sido perturbado por la acción de la construcción de los canales y tuberias.

En cuanto a la Peligrosidad Natural, sus grados de impacto dependen de la naturaleza e intensidad de los fenómenos así como de las acciones preventivas o de mitigación que los agentes tomen y en la oportunidad que lo hacen. En promedio lo que ha venido ocurriendo en los últimos años es lo siguiente:

Impacto sobre la Infraestructura Vial Los desprendimientos de rocas y deslizamientos a lo largo de la conducción de agua en el proyecto condicionados a factores tanto físicos como ambientales son los principales peligros naturales en la infraestructura vial, debido al incremento del caudal en época de lluvias ocasionando el arrastre de lodo y rocas generando socavación en la plataforma de la carretera ya que no existe puente vehiculares; sin embargo, las situaciones de riesgos quedan minimizadas o anuladas, debido a que la exposición de la alternativa de solución del proyecto de riego tecnificado (destinado a satisfacer la demanda de un grupo de beneficiarios parcelarios con un total de 40.00 ha, en su localización y ubicación) genera vulnerabilidad por fragilidad, resiliencia y exposición.

b. Clima e hidrografíaEl Sector de Tapairihua se caracteriza por tener un clima seco y frio, con una Temperatura promedio anual de7.5 a 12.20°C, una precipitación acumulada pluvial promedio anual de 2786.06 mm, y presenta precipitaciones máximas mensuales de 180.00 mm.


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CUADRO N° 3.6: Datos Meteorológicos de la Estación Luychupata - Tapairihua

AÑOS ENE. FEB. MAR. ABR. MAY. JUN. JUL. AGO. SET. OCT. NOV. DIC. TOTAL

1995 110.00 130.21 170.23 56.14 10.90 2.30 1.99 10.90 22.80 50.61 63.01 76.51 2,700.60

1996 105.00 143.03 148.05 66.40 12.30 2.20 1.87 8.40 22.10 61.32 56.14 99.80 2,722.61

1997 104.00 161.60 171.58 48.00 9.02 1.70 1.97 6.07 23.50 74.11 57.61 89.10 2,745.26

1998 107.00 155.03 165.40 47.30 4.40 1.10 0.70 5.04 22.30 24.10 71.50 111.99 2,713.86

1999 160.00 147.25 149.23 76.20 9.30 1.48 0.58 9.06 24.60 86.61 75.20 98.83 2,837.34

2000 180.00 167.50 187.59 44.30 5.60 3.20 0.88 10.06 15.90 56.02 71.20 120.45 2,862.70

2001 145.00 159.00 159.12 66.80 10.02 2.14 0.87 7.64 21.30 64.51 58.33 98.65 2,794.38

2002 149.00 149.00 159.00 54.62 9.03 1.90 0.90 8.50 26.80 49.03 56.27 80.05 2,746.10

2003 175.00 162.30 187.36 47.60 7.90 1.87 1.36 9.58 29.50 81.60 83.46 83.40 2,873.93

2004 175.11 182.30 182.28 48.70 8.42 1.97 1.98 14.00 23.70 28.61 93.67 99.12 2,863.86

Fuente: Estación Luychupata - Tapairihua

En cuanto a su hidrografía, Tapairihua es irrigada por dos ríos los cuales discurren por quebradas llamadas Ayataqsana y Pollituchayna, estos ríos son ríos jóvenes por su elevada pendiente y arrastran gran cantidad de sólidos y discurren por los lados de una estibación en la que se encuentra ubicada la ciudad de Tapairihua. Cada uno de estos es fuente agua para los habitantes.Los dos ríos son afluentes del Rio Pachachaca, que su ves es afluente del rio Apurímac, los dos ríos generan dos micro – cuencas, Ayataqsana tiene una cuenca cuyo área es de 12.4 Km2 y Pollituchayna tiene una área de 20 km2. Tiene importancia también, la presencia de pequeños manantiales y puquios que proporcionan agua para uso doméstico como agropecuario, pues benefician a las tres cuartas partes de la población que no tiene agua potable. El resto por lo general dispone del recurso hídrico sólo en épocas de lluvia, las escasas fuentes de agua de que dispone no logran cubrir la demanda del recurso para consumo humano, menos aún disponen de agua para riego. En consecuencia las siembras y crianzas están limitadas y determinadas principalmente por el régimen de lluvias.

c. Suelos

De las 15,708.23 ha de superficie que corresponde al distrito de Tapairihua, el 7.37% de sus suelos tienen aptitud agrícola, de los cuales el 82.64% son de secano y el 17.36% cuentan con riego complementario. En general sus suelos son de regular calidad, existiendo zonas con suelos poco profundos y de baja fertilidad, a causa de las abundantes precipitaciones y la consecuente erosión en las épocas de lluvia, que a su vez han ido formando por deposición de sedimentos suelos más fértiles y productivos pero la mayor dificultad es la carencia de agua en época de estiaje. Debemos indicar que en las zonas de ladera el grado de parcelación es alto, siendo el rango 0.5 – 4.0 ha por familia.


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Figura 3.5. Uso del suelo en Tapairihua

En el ámbito del comité de riego de Tapairihua la topografía es mayormente inclinada y el suelo es superficial, tal como se indica en el Cuadro N° 4:

Cuadro N° 3.7: Topografía y profundidad de los suelos

TOPOGRAFÍAPLANA

(0 – 2%)MODERADA

(2 – 5%)INCLINADA(5 – 10%)

30 % 50% 20%PROFUNDIDAD SUPERFICIAL

(< a 20 cm)POCO PROFUNDO

(20 a 80 cm)PROFUNDO(> a 80 cm)

35% 55% 10%

d. Calidad del Agua

La muestra de agua de riego se tomó en un punto de la quebrada cotabamba que tiene las siguientes coordenadas:

Cuadro N° 3.8: Coordenadas del punto de agua analizado.COORDENADAS UTM

E 702207.48

N 8’438,013.10

Esta quebrada es fuente del recurso hídrico en el sector de Tapairihua.La muestra de agua fue analizada en el Laboratorio de Análisis de Aguas de la Empresa Municipal de Servicios de Abastecimiento de Agua Potable y Alcantarillado de Abancay (EMUSAP), ubicado en la ciudad de Abancay.Según los resultados del análisis físico-químico del agua (adjuntos en los Anexos del Perfil) se puede mencionar lo siguiente:

Cuenta con un pH de 7.49, por lo que se trata de un agua ligeramente neutra. La conductividad eléctrica presenta un valor equivalente a CE = 132.2

uS/cm, por lo la muestra se clasifica como una C1, es decir, es un agua con baja Salinidad.

Los valores de Alcalinidad por Bicarbonatos y Carbonatos se encuentran dentro de los límites permisibles.

La cantidad de cloruros se encuentra dentro de los rangos permisibles. La dureza del agua también se encuentra entre los valores permitidos.


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FIGURA N° 3.6: Resultados de los Análisis de Agua Superficial

Fuente: Laboratorio de EMUSAP – ABANCAY.

e. Ambiente Biótico (Flora y Fauna)

FloraEn la zona de estudio existe una diversidad de flora que contiene cultivos tales como: pastos, arbustos y árboles siendo las principales especies: Tara, Huarango, Pauquillo, Quishuar, Campanillo, Molle, Pauco, Retama, Choloque y Tuna. En cuanto a frutales, la zona tiene producción de Palta, Chirimoya, Pacay, Cítricos, Sauco, Níspero y Capulí.

FaunaEn cuanto a la fauna silvestre la provincia de San Marcos cuenta con una variedad de fauna que incluye: Conejos silvestres, Vizcacha, Zorrillos, Perdices, variedad de aves, reptiles menores, zorros. Así también en ríos y lagunas de la provincia cuentan se puede encontrar, Trucha, entre otros. En cuanto a los animales domésticos en el sector de Tapairihua – Aymaraes, se crían: gallinas, cuyes, ganado lechero, etc.

3.1.2.3. Vías de Comunicación


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El acceso vial desde la ciudad de Lima hasta la zona del proyecto es a través de la Panamericana Sur, llegando hasta Ciudad de Nazca se toma la ruta Nazca – Abancay – Cusco vía asfaltada, en el Km 70 de esta vía existe un desvió hacia la ciudad de Tapairihua, el cual tiene una distancia de 22 Km es una vía afirmada en buen estado y el tiempo del desvió hacia la ciudad es de aproximadamente 1.0 hora.El acceso desde la ciudad de Abancay hasta el lugar del proyecto localizado en la provincia de Aymaraes se detalla de acuerdo al siguiente cuadro:

CUADRO N° 3.9: Distancias de Abancay al lugar del proyecto

DE ADistancia

(Km)Tipo de

VíaMedios de transporte

FrecuenciaTiempo

empleado

Abancay

Desvio Km 70 –

Carretera Lima

Abancay

70 KmCarretera asfaltada

Terrestre Alta 1.0 hora

Desvio Km 80 –

Carretera Lima

Abancay

Tapairihua 22 KmCarretera afirmada

Terrestre Baja 1 .0 hora

Fuente: Elaboración propia

3.1.2.4. Principales actividades económicas del área de influencia

La producción económica de la Región Apurímac es mayoritariamente primaria, y la transformación y formación de valor agregado se da en muchos casos fuera de la región.En la estructura productiva departamental, la actividad agrícola, caza y silvicultura destaca por ser la de mayor importancia relativa (23.7%). Los servicios gubernamentales, es la segunda actividad en orden de importancia, con una participación de (22.6%), seguido de construcción (13.2%) e comercio (12.3%), entre otros. Así, los referidos sectores contribuyen, en conjunto, con el 71,8% al VAB departamental. De otro lado, según la Encuesta Nacional de Hogares aplicada por el INEI, el sector primario concentra el 66,1% de la población empleada, seguido del terciario (22,4%), y secundario (11,5%).


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CUADRO N° 3.10: Cajamarca: Valor Agregado Bruto, Valores a precios constantes de 1994(Miles de Nuevos Soles)

Actividades VAB Estructura %

Agricultura, Caza y silvicultura

223749 23.7

Pesca 89 1/Minería 5513 0.6Manufactura 84573 9.0Electricidad y agua 7003 0.7Construcción 124348 13.2Comercio 115694 12.3Transportes y comunicaciones

30643 3.2

Restaurantes y hoteles 40009 4.2Servicios Gubernamentales

212829 22.6

Otros servicios 898943 10.5Valor agregado bruto 943393 100.0

Fuente: Instituto Nacional de Estadística-INEI

A) Sector Agropecuario

La agricultura es de mayor importancia en Apurímac, tanto económica como socialmente. Representando este sector un 23.7% del producto regional (la construcción y comercio tienen pesos a la mitad de este), es la principal fuente de ingresos y empleos de los hogares Apurimeños.

El rendimiento agrario en la Región presenta bajos índices de producción, debido a la escasa tecnología e inversión. A nivel nacional, Apurímac es la región que produce 70.000 toneladas de papa al año y es la cuarta región que más menestras produce en el Perú con una superficie agrícola mayor a 69,000 ha, con mayor número de agricultores (17%), los cuales explotan (unas 68,430 ha) de la superficie agrícola disponible de la región.

Con relación al sub sector pecuario, la región presenta un escaso desarrollo donde se caracteriza por la producción de carne de vacuno (64%), ovino (5%), caprino (5%) y porcino (26%).Con respecto a la producción de leche se da en muy poca escala.

La provincia de Aymaraes, también se caracteriza por su vocación eminentemente agropecuaria, destacando la producción de papa, maíz amarillo, trigo, cebada, avena, y muchos otros granos y leguminosas como la lenteja, el frijol y la arveja. En el subsector pecuario sobresalen la producción de carne de vacuno, Camélidos Sudamericanos, la producción de cuy y trucha.


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B) Sector minero

En Apurímac es la región con mayor porcentaje de denuncios mineros (por encima del 60% casi todo el territorio esta concesionado). En donde se desarrolla de la minería metálica de manera artesanal y la minería intensiva , en donde destaca la explotación del cobre como mineral por parte de la empresa minera Xstrata Cooper ubicado en el distrito de Antabamba y la empresa Southern Cooper Corporation en Aymaraes. Actualmente el proyecto minero las Bambas de la empresa Xstrata estará desarrollando plenamente sus actividades en el año 2014, año en que la región Apurímac (uno de los más pobres) recibirá el canon minero, el cual espera mejorar las condiciones y nivel de vida.

En cuanto a la provincia de Aymaraes, uuna buena parte del territorio provincial está concesionada a la actividad minera, pues existen grandes yacimientos de oro, plata y cobre. Cabe indicar la existencia de sectores de la población de la provincia que no ven en la minería una actividad económica importante; más bien ésta es percibida como una actividad altamente contaminante y depredadora, que atenta contra el medio ambiente y el desarrollo sostenible de la región.

C) Sector manufacturero

La actividad manufacturera en la región Apurímac, representa el 9.0% del VAB (valor agregado bruto), que se encuentra ligada predominantemente con la actividad agrícola, que proveen los principales insumos para la elaboración de los derivados de la papa, maíz, quinua, etc. La actividad se caracteriza predominantemente por no ser automatizada e informal. Sin embargo cabe destacar la presencia de empresas de producción local cuyo acopio y concentración de productos generan mayor eficiencia y rentabilidad con menores costos y tiempo.Asimismo en los últimos años, para atender la demanda creciente de servicios del sector minero, se ha desarrollado, de manera importante, la industria metal mecánica a pequeña escala, en la fabricación de piezas y partes de maquinarias, montajes electromecánicos, y empresas de fabricación de piezas, partes y accesorios de equipo pesadoEn cuanto a la provincia de Aymaraes, ésta no cuenta con una industria manufacturera fortalecida pues la inversión pública como privada no apuesta por este rubro, por Aymaraes es el punto de ingreso de muchos productos pues la carreta asfaltada Lima – Abancay – Cuzco pasa por la provincia de manera que su capital Chalhuanca es el centro de abastecimiento de todas los distritos que orbitan económicamente con ella.

D) Otros servicios/ Sector financiero

En el sector financiero se registró un movimiento dinámico. Los mayores créditos se registraron en las instituciones micro financieras (cajas municipales) con S/. 1135


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millones de nuevo soles (74.9%), seguido de las empresas bancarias con S/. 275 millones de nuevo soles (18,2%) y las empresas financieras con S/. 105 millones de nuevos soles (6.9%). Las colocaciones en gran mayoría estuvieron destinadas al consumo y al comercio.

FIGURA N° 3.7: Indicadores del Sector Financiero en Apurímac.

Fuente: Superintendencia de Banca, Seguros y AFP

La provincia de Aymaraes consolida su rol de prestador de servicios financieros a cada uno de los distritos de la provincia, a través de la colocación de créditos por parte de las entidades micro financieras, quienes brindan servicios financieros adecuados pero insuficientes, a las organizaciones de productores y MYPES locales, facilitando su acceso a capitales de inversión que permitan impulsar las actividades económicas más rentables y con potencial de empleo en la provincia.

3.1.2.5. Aspectos Socioeconómicos

A) Población afectadaLa población afectada por el problema central son los agricultores del distrito de Tapairihua, comprendidos en el ámbito de la Junta de Usuarios del Distrito de Abancay, mientras que la población objetivo son los 102 beneficiarios del Comité de Riego de Tapairihua; considerando un promedio de 5 personas por familia se llega a un promedio de 510 habitantes.

Además, según el Censo Nacional 2007, XI de Población y VI de Vivienda realizado por el Instituto Nacional de Estadística e Informática (INEI), el distrito de Tapairihua cuenta con una población de 2,221 habitantes, de las cuales el 52.3% (1,161 hab.) se encuentra en la zona urbana y el 47.7% (1,060 hab.) en la zona rural. Según el último Censo del INEI del 2007 se tiene la siguiente población:

CUADRO N° 3.11: Población total de la Zona de EstudioDISTRITO Población

TotalPoblación Urbana Población Rural

N° Hab. N° Hab. % N° Hab. %


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Tapairihua 2221 1161 52.3 1060 47.7Fuente: Instituto Nacional de Estadística e Informática (INEI) - Censo Nacional 2007,XI de Población y VI de Vivienda.

B) Situación Demográfica

El distrito de Tapairihua presenta una densidad poblacional de 11 Hab/km2, en una superficie de 164.43 Km2, el crecimiento poblacional es del orden del -0.18%, que significa que la población viene decreciendo, esto lo demuestran los 2 últimos censo realizados por el INEI, dadas las características del distrito y las condiciones actuales en las que se encuentra este índice de crecimiento tiende a mantenerse sino se realiza cambios que mejoren la calidad de vida de sus pobladores. Por otro lado, el 86.3% de la población del distrito Tapairihua, se encuentra por debajo de los 65 años de edad, siendo en su mayoría población que se encuentra comprendida entre los 1 y 15 años de edad.

FIGURA 3.8: Pirámide de la población en el Distrito de Tapairihua:

Fuente: Instituto Nacional de Estadística e Informática (INEI) - Censo Nacional 2007, XI de Población y VI de Vivienda.

EducaciónEn el 2007, el 45.3% de la población cuenta con estudios de Primaria, mientras que un 21.4 % cuenta con estudios secundarios completos y un 6.7% cuenta con estudios ya sea superiores o universitarios completos o incompletos. La población que no a tenido acceso a la educación de ningún nivel es del 26.6%.

CUADRO N° 3.12: Nivel de Educación en el Distrito de Tapairihua.Total 2078 100

Primaria 942 45.3Secundaria 444 21.4

Univ. o Tec. 139 6.7

Sin Nivel 553 26.6


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SaludUna de las características principales del servicio de salud que se imparte en el distrito de Gregorio es que el 43.67 % no tiene seguro lo que muestra la baja cobertura del servicio de salud por parte del estado, la cantidad de asegurados a ESSALUD son de 87 que representa el 3.92 % y 9 habitantes reciben el Servicio de Salud de otra institución privada. En el cuadro 11 se muestra las cifras de la afiliación al sector salud por parte de la población del distrito de Tapairihua.

CUADRO N° 3.13: Salud en el Distrito de TapairihuaCATEGORÍA HABITANTES %

Solo está asegurado al SIS 1153 51.91Está asegurado al SIS, ESSALUD y otro

1 0.05

Está asegurado al SIS, ESSALUD 1 0.05Está asegurado solo en ESSALUD 87 3.92Solo está asegurado en otro 9 0.41No tiene ningún seguro 970 43.67Total 2221 100.00


Otros Servicios ExistentesVivienda.-El distrito de Tapairihua cuenta con infraestructura en su mayoría rústica, con paredes de adobe o tapia que representa el 93.82% de las viviendas existentes en el lugar, en el cuadro N° 12 se muestra los materiales que son usados en la construcción de viviendas.

CUADRO N° 3.14: Vivienda en el Distrito de TapairihuaMATERIAL DE VIVIENDA CASOS %

Ladrillo o Bloque de cemento 7 0.96Adobe o Tapia 683 93.82Madera 1 0.14Estera 1 0.14Piedra con barro 33 4.53Piedra o Sillar con cal o cemento 1 0.14Otro 2 0.27Total 728 100

Fuente: Instituto Nacional de Estadística e Informática (INEI) - Censo Nacional 2007,XI de Población y VI de Vivienda.

Servicios.-Cuentan con servicios básicos de agua, servicios higiénicos, electrificación; cuyos indicadores demuestran la baja calidad de vida de la población como se ve en el cuadro 13 el 98.90% del total de viviendas existentes no cuenta con servicio de agua potable sino su fuente de agua es el rio, acequia o manantial. Solo 4 viviendas cuentan con el servicio de agua potable que se encuentra fuera de la vivienda.


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CUADRO N° 3.15: Servicio de Agua en el Distrito de Tapairihua

ABASTECIMIENTO DE AGUA CASOS %

Red pública fuera de la vivienda 4 0.55Rio, acequia, manantial o similar 720 98.90Vecino 4 0.55Total 728 100.00


En cuanto a los servicio higiénicos 471 viviendas no cuentan con ningún tipo de servicios higiénicos estas viviendas representan el 64.70 %, mientras que 219 viviendas que representan un 30.08 % tiene un pozo ciego o letrina, el cuadro 14 nos muestra más detalle del tipo de servicios higiénicos de las viviendas de Tapairihua.

CUADRO N° 3.16: Servicio de Desagüe en el Distrito de TapairihuaSERVICIO HIGIÉNICO CASOS %

Red pública de desagüe dentro de la Viv.

2 0.27

Red pública de desagüe fuera de la Viv. 2 0.27Pozo séptico 33 4.53Pozo ciego o negro / letrina 219 30.08Rio, acequia o canal 1 0.14No tiene 471 64.70Total 728 100.00


Por otra parte, el 42.58 % de viviendas cuenta con una red pública de acceso al servicio de alumbrado eléctrico, lo cual demuestra que un gran porcentaje de la población si cuenta con este servicio pero la mayor parte no cuenta con el mismo.

CUADRO N° 3.17: Servicio de alumbrado eléctrico en el Distrito de TapairihuaSERVICIO ELÉCTRICO CASOS %

Si tiene alumbrado eléctrico 310 42.58No tiene alumbrado eléctrico 418 57.42Total 728 100.00


3.1.3.Diagnóstico de los Servicios de agua para riego y de la actividad agrícola

3.1.3.1. Diagnóstico del servicio de agua de riego

El comité de Regantes Tapairihua, perteneciente a la comisión de Regantes Luychupata y a la junta de Usuarios del Distrito de Riego Abancay. La comisión de Regantes de Luychupata está integrada por 37 comités de Riego, mientras que la Junta de Usuarios


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de del Distrito de Riego Abancay está integrada por 14 Comisiones de Usuarios y 430 Comités de Usuarios. El comité de Regantes de Tapairihua tiene 99 usuarios tal como se demuestra en el Anexo 07 del presente perfil.

CUADRO N° 3.18: Comités de Riego de la Comisión de Regantes Luychupata

Fuente: Autoridad Nacional del Agua ANA, www.ana.gob.pe/doc/ala/ala_abancay/Registro_de_Organizaciones.

La Junta de Usuarios del Distrito de Riego Abancay asigna la dotación de agua al Canal de Riego Luychupata, en base a la Resolución Administrativa N° 324-86-ATDRAB-RA-XIX-A, del 04 de Octubre 1986; donde se crea el Comité de Regantes Tapairihua, Provincia de Aymaraes, Departamento y Región Apurímac, integrante de la comisión de Regantes Luychupata tiene a disposición hasta 18 lps con fines agrarios, provenientes de las aguas de la quebrada Cotabamba captadas mediante el Canal Luychupata.

3.1.3.2. Diagnóstico de la Actividad Agrícola

En el distrito de Tapairihua, la actividad agrícola es de primordial importancia y la que sustenta principalmente la economía del distrito, dicha actividad productiva se realiza mayormente en parcelas (minifundio) que varía entre las 0.2 – 0.6 Hectáreas en promedio y la mayor parte al secano, caracterizándose por tener una baja producción y productividad; así mismo utiliza técnicas tradicionales de labranza; la producción es mayormente para autoconsumo por lo que actualmente el distrito se encuentra sumido en una crisis socioeconómica. Una de las características de la producción agrícola del distrito es que la mayor parte de las unidades agropecuarias se dedican a la producción de cultivos transitorios.


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El cuadro siguiente muestra que de 647 unidades agropecuarias, 595 cultivan especies transitorias, entre las que destacan la papa, el maíz, Cebada, hortalizas y Habas. Mientras que 52 tienen cultivos permanentes en la que destaca la variedad frutícola. Puede verse también que en ambos casos la mayor parte de la producción de las unidades agropecuarias U.A. se destina al autoconsumo.

CUADRO Nº 3.19: Unidades Agropecuarias según tipo de cultivo y destino dela Producción – 1994

TIPO DE CULTIVON° DE UND.

AGROPECUARIA

DESTINO DE LA PRODUCCIÓN

Venta en la UA

Venta en el

Mercado

Consumo en la U.A

Venta para

SemillaCultivos Transitorios

595 6 8 580 1

Cultivos Permanentes

52 1 1 50 0

Fuente: INEI- III Censo Nacional Agropecuario (1994)

Por otro lado, los cultivos predominantes en el distrito de Tapairihua son el Maíz, trigo, cebada, habas y hortalizas entre otros de menor escala de producción.

CUADRO N° 3.20: Principales cultivos en el Distrito de Tapairihua, Año 2011.

ProductosSuperficie Cosechada

(ha)

Producción (T)

Rendimiento(Kg/ha)

Precio (S/.)

Maíz 05 30 6000 2.00Papa 06 42 7000 0.60Haba 02 1.2 600 1.40

Olluco 03 12 4000 0.60Trigo 03 2.5 800 1.30

Cebada 02 3.2 1600 1.00Alfalfa 01 8.5 4300 0.25

Fuente: Direcciones Regionales y Subregionales de Agricultura.

Los cultivos de mayor producción en el ámbito del distrito es la papa y el maíz productos de fácil comercialización en el mercado aunque de baja rentabilidad económica para el agricultor.

Finalmente, el Valor Bruto de Producción Agrícola del distrito de Tapairihua para el año 2012, generado por la producción de sus principales cultivos, ascendió a 102,655 Nuevos Soles, donde los mayores ingresos los aporta los cultivos de papa, maíz y Olluco como se muestra en el Cuadro N°19.

CUADRO N° 3.21: Valor bruto de la producción agrícola en el Distrito de Gregorio Pita, Año 2011 (Nuevos soles del 2003)

ProductosProducción

(T)Precio

(S/.)VBP (S/.)


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Maíz 30 2 60000Papa 42 0.6 25200Haba 1.2 1.4 1680

Olluco 12 0.6 7200Trigo 2.5 1.3 3250

Cebada 3.2 1 3200Alfalfa 8.5 0.25 2125

Total 102655Fuente: Direcciones Regionales y Subregionales de Agricultura.

3.1.3.3. Diagnóstico del sistema de riego existente

Situación de la Infraestructura de Riego Existente

La fuente hídrica del presente proyecto pertenece a la Comisión de Regantes Luychupata, Junta de Usuarios del Distrito de Riego Abancay. Dicha aguas provienen de la quebrada Cotabamba y es captada a través de una toma rústica del canal Luychupata que es revestida en concreto y de aproximadamente 4.1 Km y es el que abastece el reservorio de Tapairihua que será mejorado con el proyecto, lo cual permitirá atender las demanda del Comité de Riego Tapairihua, con un caudal de 18 l/s.

CUADRO N° 3.22: Infraestructura de riego

Fuente de Agua

Canal de Derivación

N° Usuarios

Q m3/s

Long canal Km

Rev. Canal

No Revestido

Fecha Sector Distrito

Quebrada Cotabamba

Luychupata 99 0.046 4.1 4.1 010-

10-11Luychupata Tapairihua

Fuente: Elaboración Propia

CUADRO N° 3.23: Comités de Riego de la Comisión de Regantes Luychupata


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La tarifa por uso de agua fijada por la Junta de Usuario del distrito de Riego Abancay es de S/. 45.00 anuales a cada Comité de Regantes revisar anexo 14.

3.1.3.4. Diagnóstico de la Gestión del servicio de agua para riego

El servicio de agua para riego está orientado a proveer de agua para riego en la cantidad solicitada y en el momento oportuno para el cual fue solicitado o en su defecto, en la cantidad y momento en que pueda efectuarse, en la toma parcelaria de los usuarios. La Administración Local de Agua de Apurímac, forma parte de Autoridad Administrativa del Agua y se encarga de la administración de las aguas de uso agrario y no agrario en las cuencas de todo el Departamento de Apurímac.

La Junta de Usuarios del Distrito de Riego Abancay agrupa a todos los usuarios de riego, la comisión de regantes de Luychupata agrupa a su vez a los comités de riego de los cuales el comité de Riego Tapairihua forma Parte

El Comité de Regantes Tapairihua; tiene 02 tomas de captación; 01 corresponden a la Quebrada Cotabamba, 01 a la zona llamada Luychupata, Las capacidades de captación de las tomas rústicas y semi-permanentes oscilan entre 10 a 40 l/s.

El Canal Luychupata forma parte del Comité de Regantes Tapairihua y se encuentra ubicado a la margen derecha de la quebrada Cotabamba. Su capacidad de conducción es de 30 l/s beneficiando a un total de 99 usuarios los mismos que se encuentran inscritos en el padrón del Comité de Regantes Tapairihua


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Según el padrón de usuarios del Comité de Regantes Tapairihua, actualmente, en el canal Luychupata solo se riega un total 22 hectáreas. Con el proyecto se pretende irrigar 20.76Ha con riego tecnificado (aspersión).

Como ya mencionamos la principal fuente de agua es la quebrada Cotabamba, la misma que nace en el sector del mismo nombre.

La tarifa que se tiene en Comité de Regantes Tapairihua es diferida, es decir se paga cuando se culmina la campaña agrícola; y tiene un valor de S/. 0.0070 por metro cúbico de agua.El mantenimiento del canal Luychupata lo realizan en trabajos comunales los beneficiarios del mismo.Como se puede apreciar, por lo anteriormente expuesto, existe un sistema de administración del recurso hídrico organizado, sin embargo pese a esta coyuntura el servicio de agua para riego en esta zona es aun deficiente, debido a la falta de apoyo, la cual se refleja en la falta de información de la zona, en lo que respecta al plan de Cultivo y riego, al costo de operación y mantenimiento, a la cantidad de agua entregada según la campaña agrícola, al pago de la tarifa, etc. en realidad son los usuarios los que deciden la formas de distribución del agua y la operación y mantenimiento del sistema de riego frente a la falta de capacidad logística, técnica y administrativa que muestra la Junta de Usuarios.

3.1.4.Diagnóstico de Involucrados y Población Afectada

Grupo de Beneficiarios

Los beneficiarios del proyecto son 99 usuarios; considerando un promedio de 5 personas por familia y que dentro de ellos también existen otras familias que habitan un hogar, con ello se llega a un promedio de 500 habitantes pertenecientes al Comité de riego Tapairihua, en el Anexo 7 se muestra a todos los beneficiarios del proyecto.El Grupo de Beneficiarios, emplean el riego de gravedad tendido, el cual genera pérdidas por escorrentía y percolación profunda, motivo por el cual no le permite tener una uniformidad de humedecimiento en el suelo; por consiguiente, no se realiza un uso eficiente del recurso hídrico. Sumado a la limitada e inexistente capacidad técnica para emplear tecnología de producción y manejo agronómico de cultivos, se obtienen malos resultados en volumen y calidad de producción, los cuales no permiten que los agricultores tengan rentabilidad y crecimiento económico.


El objetivo principal de la Municipalidad Distrital de Tapairihua, ante la problemática identificada de la situación actual de los agricultores de riego de la Junta de Usuarios del Distrito de Riego Abancay, es la introducción de tecnologías modernas de riego entre los pequeños y medianos agricultores. Por ello, mediante el financiamiento parcial de la Municipalidad Distrital de Tapairihua para la implementación de sistemas


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de riego tecnificado y donde participan los agricultores beneficiarios con el cofinanciamiento de su aporte propio y así cumplir con los objetivos específicos:

a) Mejorar la eficiencia de aplicación del agua de riego a nivel parcelario para alcanzar un uso más racional de los recursos agua y suelo.

b) Promover la organización de grupos de pequeños y medianos agricultores para beneficiarse de economías de escala y la reducción de los costos de los

componentes comunes de los sistemas de riego.c) Incrementar la productividad agrícola y el ingreso del agricultor.d) Promover las inversiones por parte de los agricultores.

Junta de Usuarios del Distrito de Riego Abancay

La Junta de Usuarios distribuye y controla el agua con fines agrícolas y de uso poblacional tanto en la época de abundancia como en el estiaje a nivel de Sector o Canal, de acuerdo a porcentajes que se determinan en base al Plan de Cultivos y Riego formulado y aprobado. Además tiene la facultad de realizar la cobranza de la tarifa de agua de uso agrario, de esta manera las Organizaciones de Usuarios tienen como función la operación y mantenimiento del sistema de riego y la cobranza de la Tarifa de agua de uso agrario.

La Junta de Usuarios ha identificado la problemática del uso ineficiente del recurso hídrico en el sistema de conducción, distribución y aplicación; y con el interés de mejorar la eficiencia de riego, han apoyado al proceso de difusión y sensibilización del Programa Asistencia Técnica en Agricultura de Riego a Agricultores ,con sistema de riego tecnificado por aspersión y así contribuir al incremento de la eficiencia de riego.

La Junta de Usuarios, a través de su Comité de Regantes Tapairihua, velará por el mejor aprovechamiento del proyecto, y realizaran la elaboración y el trámite de la documentación necesaria para ser presentada con el perfil técnico, ante las Instituciones pertinentes.

Autoridad Local de Aguas (ALA) Apurímac

En este proyecto la participación del ALA es muy importante para que efectúe el seguimiento y la supervisión periódica de las acciones del programa de recaudaciones por concepto de venta de agua, así como solicite a la Junta de Usuarios del Distrito de riego, que presenten de acuerdo a ley los balances de ingresos así como los resultados de los indicadores de gestión alcanzados cada año. Además de los antes mencionados, la Autoridad Local de Aguas tiene la misión de regularizar la formalización de los derechos de uso de agua superficial y subterránea mediante las resoluciones administrativas, para que así los usuarios pertenecientes a la Junta de Usuarios del Distrito de Riego Abancay puedan participar en el programa de ejecución de proyectos de riego del Componente B: Tecnificación del Riego Parcelario, sin ninguna restricción.

Entidades Financieras


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Los agricultores beneficiarios participan con el cofinanciamiento de su aporte propio, con el apoyo de las instituciones públicas, como es el caso de la municipalidad y el gobierno Regional, siempre y cuando los proyectos generen rentabilidad y además que los beneficiarios cumplan con los requisitos de la evaluación de las empresas crediticias.

3.2. Definición del Problema y sus Causas

3.2.1. Problema Principal

3.2.1.1. Baja producción y productividad Agrícola en el Comité de Regantes Luychupata en Distrito de Tapairihua.

La baja producción agrícola y productividad de los cultivos; dentro de las causas directas identificadas para el presente proyecto se ha analizado la “ineficiencia en el uso del recurso hídrico”, ya que el déficit hídrico produce bajos rendimientos del cultivo de maíz, papa, haba, olluco, trigo, cebada y alfalfa.

3.2.2. Análisis de Causas

3.2.2.1. Causas Directas

Ineficiencias en el uso del recurso hídrico

En el ámbito de la Junta de Usuarios del Distrito de Riego Abancay existe una gran deficiencia en el uso del recurso hídrico, sobre todo por las pérdidas ocasionadas a nivel de parcela, donde producto de la falta de nivelación del suelo, carencia de un adecuado sistema de riego, mal manejo de cultivos y una falta de planificación y supervisión en la ejecución de los roles de riego, se origina que los cultivos no se rieguen con la cantidad y oportunidad de agua requerida, obteniendo cosecha con baja producción y productividad y como tal con baja rentabilidad. Dicha ineficiencia se produce debido a:

Baja eficiencia de aplicación a nivel parcelario en cultivos poco rentables. - Las malas condiciones de suelo y topografía, el desconocimiento del manejo del agua (frecuencia, lámina de riego, uso consuntivo), la falta de un mejor sistema de riego localizado, la carencia de infraestructura de riego y de control; contribuyen a que se desperdicie el agua y como tal la eficiencia de riego sea muy baja. Adicionalmente, los usuarios por usos y costumbres, falta de recursos económicos y/o desconocimiento, instalan cultivos de poca rentabilidad y cuyos márgenes de ganancia son insignificantes.


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Poca capacidad de gestión del recurso hídrico entre usuarios. - A nivel de directivos y usuarios, existe desconocimiento sobre procedimientos, instancias, responsabilidades, funciones, etc. Otro aspecto, es que en el ámbito de la Junta de Usuarios, no todos los usuarios están formalizados.

Inadecuada disponibilidad del recurso hídrico

En el ámbito de la Junta de Usuarios del Distrito de Riego Abancay no existe una adecuada disponibilidad del recurso hídrico para riego, debido a:

Insuficiente infraestructura de riego. - No existe la infraestructura de riego suficiente que permita asegurar la entrega de agua de riego en las parcelas, tales como bocatomas, estructuras de medición y control, canales de riego, compuertas, etc. Esto impide que el agricultor pueda disponer del agua de riego en el momento y cantidades requeridas por el cultivo.

Inadecuada conservación de la infraestructura de riego. - La escasa infraestructura de riego existente presenta un Inadecuado estado de conservación, debido a los años de construcción, daños producidos por fenómenos naturales como huaycos e deslizamientos, escaso ó nulo mantenimiento, etc.

3.2.2.2. Causas Indirectas

Las Causan Indirectas se mencionan a continuación:

Uso deficiente de las técnicas de riego por gravedad (inundación, surco, etc).

La Inadecuada aplicación de las técnicas de riego por gravedad por los agricultores, ocasiona una baja eficiencia de aplicación (en promedio entre 30 – 40%). Esto genera grandes pérdidas por filtración que junto a la superficialidad del suelo, infertilidad, erosión del suelo por riego excesivo, fuerte pendiente y carencia de estructuras de control, no contribuyen a facilitar el manejo técnico de la parcela.

Poco conocimiento de técnicas de riego de mayor eficiencia

No existe una suficiente difusión de las técnicas modernas de riego con mayor eficiencia de aplicación (aspersión, goteo, multicompuertas), por lo que los agricultores no tienen el conocimiento adecuado para aplicar las nuevas técnicas de riego en sus parcelas. La difusión de la temática de riego tecnificado no se efectúa en la magnitud que se desea. Además, no existen suficientes parcelas demostrativas y profesionales especializados, que por iniciativa propia o institucional efectúen sensibilización, capacitación, asistencia técnica y difundan las experiencias locales.

Bajo nivel de formalización de Derecho de Usos de Agua y su Registro


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El escaso nivel organizativo de las Juntas de Usuarios, Comités y Comisiones de Usuarios impide una adecuada formalización y registro de los derechos de agua para los agricultores, impidiendo una adecuada utilización del recurso hídrico en sus parcelas.

3.2.3. Análisis de Efectos

3.2.3.1. Efectos Directos

Dentro del análisis del problema se han identificado los siguientes efectos directos:

Bajos ingresos en los productores agrícolas. - Esta situación genera la migración del campo a la ciudad, lo que origina el abandono de tierras agrícolas sin explotar y abandono de actividades agropecuarias. Se estima que el predio promedio nacional es de 1 hectárea, lo que daría que el ingreso bruto por familia promedio es de S/. 3,500 por año, y que descontando los gastos de siembra y cosecha el monto neto familiar anual sería alrededor de S/. 500 a 1,000 soles; es decir, niveles muy bajos de ingresos.

Para el distrito de Tapairihua el valor bruto per cápita de la producción agrícola anual es de S/. 600.00 aprox., considerando que gran porcentaje sus áreas están por debajo de la ha/familia. Este efecto, también perjudica las condiciones socio-económicas de la población rural.Disminución del grado de integración al mercado.- Conocido es que en el ámbito rural de la región Cajamarca y de manera específica en el área de influencia de la Junta de Usuarios del Distrito de riego de Abancay, la agricultura se desarrolla de manera desordenada y sin criterio empresarial. En gran parte por el mal estado de las vías de acceso y la cantidad y calidad de la producción agrícola, factores que no permiten al pequeño productor competir de igual a igual con los grandes productores o comercializadores.

3.2.3.2. El efecto final que provoca el Problema sería:

Retraso Económico y Social de la Población Rural del Ámbito del Comité de Regantes Luychupata, Provincia de Aymaraes, región Apurímac.

Expuesto los problemas, sus causas y efectos, se puede afirmar que el efecto final es el retraso socio – económico de la población, debido a que la producción en pequeña escala, de baja calidad y bajo precio en el mercado, no les permite tener márgenes de utilidad.

Consecuentemente, con excepción de la población dedicada a la actividad minera, el pago por concepto de mano de obra calificada o no calificada, son bajos, lo cual no contribuye a elevar el nivel socio económico de la población rural; de allí que la población se vea obligada a migrar del campo a la ciudad o como últimamente se aprecia; dedicarse a otras actividades como es el caso de la minería, lo cual genera un beneficio económico temporal, cambios de vida, mayores necesidades, nuevas enfermedades, etc.


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3.2.4. Árbol de Causas – EfectosEn la Figura N° 5 se presenta el Árbol de Causas - Efectos del Problema donde se puede distinguir las Causas Directas e Indirectas del PIP.

FIGURA Nº 3.9: Árbol De Causas Y Efectos


Deficiente aplicación de

agua para riego en las parcelas

Deterioro de la infraestructura

de riego

Baja producción y productividad Agrícola en el Comité de Regantes Luychupata en Distrito de Tapairihua

Baja producción y productividad Agrícola en el Comité de Regantes Luychupata en Distrito de Tapairihua

Insuficiente infraestructura

de riego

Disminución de ingresos económicos en los productores

agropecuarios

Insuficiente Disponibilidad de Agua para Riego

Desconocimiento de la gestión de

sistemas de riego

Deficiente Gestión del Agua para

Riego

Infraestructura vulnerable para la

prestación de servicios de agua para riego

Bajo conocimiento de técnicas de riego y

manejo de la actividad agropecuaria

Bajo nivel tecnológico en la

producción agropecuaria

Escaso nivel de Oferta de Productos

Agropecuarios

Bajos niveles de inserción a los

mercados de consumo

Demanda insatisfecha de

productos agrícolas

Desinterés en la actividad

agropecuaria

Migración de la PEA agropecuaria del

campo a la ciudad

Vulnerabilidad Alimentaria

Retraso Económico y Social de la Población Rural del Ámbito del Comité de Regantes Luychupata, Provincia de Aymaraes, región Apurímac

Inadecuada construcción de la infraestructura de

riego, propensa ante deslizamientos

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3.2.5. Importancia de la Causa CríticaLa causa crítica del proyecto es la baja eficiencia de aplicación de riego a nivel parcelario en cultivos poco rentables en el Comité de Riego Tapairihua de la JU del Distrito de Riego Abancay.

3.3. Objetivos del Proyecto

3.3.1.Objetivo Central

“Incremento de la producción y productividad agrícola en el ámbito del comité de Regantes Luychupata, Provincia de Aymaraes, Región Apurímac”.

3.3.2.Objetivos Específicos

3.3.2.1 Mejorar la eficiencia de aplicación de riego a nivel parcelario en cultivos rentables.

Utilización de técnicas de riego presurizado, mediante la instalación de 5.00 ha de riego por aspersión.

Mayor conocimiento de técnicas de riego más eficientes, mediante la capacitación en operación y mantenimiento de riego parcelario.

3.3.3.Árbol de Medios – Fines


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FIGURA Nº 3.10: Árbol De Medios y Fines


Adecuada aplicación de agua para riego en las

parcelas

Mejoramiento de la infraestructura

de riego

Incremento de la producción y productividad agrícola en el ámbito del comité de Regantes Luychupata, Provincia de

Aymaraes, Región Apurímac

Incremento de la producción y productividad agrícola en el ámbito del comité de Regantes Luychupata, Provincia de

Aymaraes, Región Apurímac

Construcción de infraestructura de

riego

Incremento de ingresos económicos en los productores

agropecuarios

Mayor Disponibilidad de Agua para Riego

Conocimiento de la gestión de sistemas de

riego

Eficiente Gestión del Agua para Riego

Infraestructura segura para la prestación de

servicios de agua para riego

Mayor conocimiento de técnicas de riego y

manejo de la actividad agropecuaria

Incremento del nivel tecnológico en la

producción agropecuaria

Mejorar el nivel de Oferta de Productos

Agropecuarios

Mejorar los niveles de inserción a los

mercados de consumo

Demanda Satisfecha de

productos agrícolas

Interés en la actividad

agropecuaria

Disminución de la Migración de la PEA

agropecuaria del campo a la ciudad

Seguridad Alimentaria

Desarrollo Socio-Económico de los Productores Agropecuarios del Anexo de Luychupata - Tapayrihua

Adecuada construcción de la infraestructura de

riego, Segura ante deslizamientos

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3.4. Árbol de Fines Fundamentales y acciones propuestas

Del Árbol de Medios y Fines, analizamos los medios fundamentales que corresponden al Componente B: Mejora de le eficiencia de aplicación de riego a nivel parcelario en cultivos rentables, que tiene dos acciones para el logro de este objetivo y que a continuación se describen: Instalación y utilización de riego presurizado en sus parcelas, para cultivos

rentables. Capacitación en técnicas de riego presurizado a nivel parcelario.

FIGURA N° 3.11: Árbol de Medios y Acciones

El proyecto ha identificado dos medios fundamentales para lograr el objetivo específico del Programa del Componente B, mejorar la eficiencia de aplicación al 75%, en tal sentido ha planeado una alternativa única de solución con dos acciones para incrementar.


Mejora de la eficiencia de aplicación de riego a 75%, a nivel parcelario en cultivos rentables

Utilización de Técnicas de riego presurizado

Capacitación técnica de riego por aspersión para 58 usuarios

Mayor conocimiento de Técnicas de riego más eficientes

Instalación de 51 has con riego por aspersión

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Instalación de un Sistema de Riego por Aspersión : El planeamiento hidráulico consiste en implementar la infraestructura de riego común por el Comité de Riego Tapairihua, la cual contara principalmente con:

Toma Parcelaria Desarenador Reservorio impermeabilizado con geomenbrana. Tuberías matriz y secundaria de diámetros de 110 y 90 mm Tubería Portalaterales de riego de 63 mm y 1 ½” y la tubería de los laterales de

riego de 1 ½”. Aspersores móviles y semicañones semifijos. Capacitación en operación y mantenimiento Mitigación ambiental


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4. FORMULACIÓN

4.1. Análisis de la Demanda Hídrica

4.1.1.Cedula de Cultivo

a. Sin Proyecto: La cédula de cultivo de las 58.28 ha proyectadas en la actualidad está conformada por los cultivos de papa, maíz, cebada, trigo, habas, quinua. El riego utilizado es por tendido, con las consecuentes ineficiencias y pérdidas de agua.El siguiente cuadro muestra la estacionalidad de los cultivos y las áreas sembradas por campaña.

b. Con proyecto : El Comité de Regantes de Tapairihua, perteneciente al distrito de Tapairihua, provincia de Aymaraes, departamento de Apurímac; viene elaborando el proyecto sobre la instalación de un sistema de riego por aspersión para 58.28 ha. El grupo ha encontrado la oportunidad de rentabilizar su actividad agrícola y mejorar su bienestar socioeconómico en este proyecto a través del riego parcelario moderno.Es por ello que la actual cédula de cultivo papa, maíz, trigo, cebada, habas, quinua se pretende sustituir con el presente proyecto con el cultivo de maíz, trigo, cebada, alfalfa y frutales los cuales generan una mayor producción y rentabilidad; puesto que contarán con capacidades tecnológicas locales suficiente para lograr un producto de mayor calidad y con una alta rentabilidad a favor del agricultor

c. Justificación: El presente proyecto busca incrementar la producción y productividad agrícola de los cultivos así como los ingresos de los agricultores que conforman el Comité de Riego de Tapairihua, mediante la instalación de un Sistema de riego tecnificado por aspersión y el manejo intensivo del cultivo de maíz, trigo, cebada, alfalfa, frutales.


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Para la justificación del Proyecto, se ha considerado los parámetros expuestos en el cuadro N° 28, donde se puede observar que a pesar que el costo de producción es mayor en el proyecto propuesto los rendimientos son mayores.


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CUADRO Nº 4.1: Cédula de Cultivo Sin Proyecto del Comité de Riego Tapairihua.

CULTIVO PRINCIPAL

Area (Has)

AREAS (HAS)

ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SEP OCT NOV DICPAPA 7.00 1.15 1.15 1.15 0.85 0.85 0.00 0.00 0.00 0.45 0.45 0.75 0.75MAIZ 6.00 1.15 0.70 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.40 0.40 0.80 0.80 1.15

TRIGO 2.00 1.15 1.15 0.45 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.35 0.75

CEBADA 2.00 1.15 1.15 0.45 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.35 0.75

HABAS 3.00 0.45 0.45 0.80 0.80 1.15 1.15 1.05 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

QUINUA 2.00 0.35 0.75 0.75 1.10 1.10 0.65 0.65 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

AREA TOTAL 22.00 22.00 22.00 16.00 12.00 12.00 5.00 5.00 6.00 13.00 13.00 17.00 17.00

Kc Ponderado 0.25 0.24 0.23 0.23 0.26 0.36 0.34 0.07 0.07 0.10 0.13 0.20

CUADRO Nº 4.2: Cédula de Cultivo Con Proyecto del Comité de Riego Tapairihua.

CULTIVO PRINCIPAL

Area (Has) AREAS (HAS)

ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SEP OCT NOV DIC

MAIZ 15.00 1.15 0.70 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.40 0.80 0.80 1.15TRIGO 2.00 1.15 1.15 0.45 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.35 0.75

CEBADA 2.00 1.15 1.15 0.45 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.35 0.75

ALFALFA 30.00 0.90 0.90 0.90 0.90 0.90 0.90 0.90 0.90 0.90 0.90 0.90 0.90

FRUTALES 2.00 0.60 0.60 0.60 0.60 0.60 0.60 0.60 0.60 0.60 0.60 0.60 0.60

AREA TOTAL 51.00 20.76 20.76 7.76 4.53 4.53 4.53 4.53 4.53 17.53 17.53 20.76 20.76

Kc Ponderado 0.24 0.22 0.31 0.33 0.33 0.33 0.33 0.33 0.11 0.13 0.14 0.20

CUADRO N° 4.3: Comparación De Producción Y Rentabilidad De Cultivos, Sin Proyecto Y Con Proyecto


Pági

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CONDICIÓN CultivoRendimiento

(kg/Ha)

Superficie instalada

(ha)

Producción total (Kg)

Costos de Producción

(S/.)

Ingresos Netos (S/.)

Costo de Producción

(ha)

Ingresos Netos

Totales (S/.)

Sin Proyecto PAPA 7,000.00 7.00 49,000.00 1.00 49,000.00 33,040.00 15,960.00 MAIZ 950.00 6.00 5,700.00 1.80 10,260.00 6,948.00 3,312.00 TRIGO 850.00 2.00 1,700.00 2.00 3,400.00 1,872.00 1,528.00 CEBADA 850.00 2.00 1,700.00 2.00 3,400.00 2,492.00 908.00 HABAS 900.00 3.00 2,700.00 3.00 8,100.00 3,588.00 4,512.00 QUINUA 700.00 2.00 1,400.00 7.00 9,800.00 2,240.00 7,560.00 TOTAL 33,780.00

Con Proyecto MAIZ 1,500.00 15.00 19,500.00 1.80 35,100.00 16,211.00 18,889.00 TRIGO 1,200.00 2.00 2,424.00 2.00 4,848.00 2,979.50 1,868.50 CEBADA 1,300.00 2.00 1,573.00 2.00 3,146.00 1,627.45 1,518.55 ALFALFA 68,000.00 30.00 259,760.00 0.35 90,916.00 58,113.66 32,802.34 FRUTALES 45,000.00 2.00 31,950.00 2.50 79,875.00 7,958.39 71,916.61 TOTAL 126,995.00

INCREMENTO S/. 93,215.00UTILIDAD/ha S/. 4,490.13


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4.1.2.Demanda de Agua

Para la determinación de la demanda de agua requerida sin y con proyecto ha sido necesario recopilar la siguiente información:

Evapotranspiración de Referencia (ETo)La información recopilada de la evapotranspiración en el ámbito de proyecto tiene como fuente datos de la estación meteorológica Luychupata, información adquirida de primera fuente del Servicio Nacional de Meteorología e Hidrología SENAMHI.Con los datos recopilados se presenta la medición y cómputo de los datos requeridos para el cálculo de la evapotranspiración de referencia por medio del método Hargreaves. Para mayor detalle revisar el anexo de diseño agronómico.

Factor de cultivo (Kc.)Habiéndose identificado el área del proyecto, las características del cultivo, se determinó de acuerdo a la metodología de FAO M-56, el factor de cultivo. A continuación se muestran el Kc. utilizados en los cultivos sin y con proyecto.

Evapotranspiración real del cultivo Se determinó la evapotranspiración real del cultivo, para su periodo vegetativo, considerando para el diseño, la evapotranspiración máxima para el periodo vegetativo.

Precipitación efectiva Las precipitaciones en el ámbito de estudio son considerables en los meses de Enero –Marzo. Para el cálculo se utilizó el método de la precipitación de USDA:

Frecuencia y tiempo de riegoLa frecuencia de riego actual varía entre 8 días, después de la implementación del Sistema la frecuencia será diario, cada dos o tres días (según necesidad del cultivo); el volumen asignado a cada usuario será almacenado en un reservorio nocturno impermeabilizado con arcilla de capacidad de 1440 m3.

Eficiencia de riegoLa eficiencia de riego Actual es de 30 % (Riego por Tendido), se estima aumentar a 75% (Riego por aspersión), cabe resaltar que para el análisis hídrico del presente proyecto se ha tomado en cuenta sólo la eficiencia de Riego Parcelaria es decir Eficiencia de Aplicación.


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CUADRO Nº 4.4: Factor de Evo – transpiración Potencial (mm/día)

FACTOR DE EVAPOTRANSPIRACIÓN POTENCIAL MF (mm/mes)

LAT. MESESSUR ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SET OCT NOV DIC

1.00 2.79 2.12 2.35 2.20 2.14 1.99 2.09 2.22 2.26 2.36 2.23 2.272.00 2.37 2.14 2.36 2.18 2.11 1.96 2.05 2.19 2.25 2.37 2.26 2.303.00 2.35 2.15 2.36 2.17 2.08 1.92 2.03 2.17 2.25 2.39 2.29 2.344.00 2.39 2.17 2.36 2.15 2.05 1.89 1.99 2.15 2.24 2.40 2.32 2.375.00 2.42 2.19 2.36 2.13 2.02 1.85 1.96 2.13 2.23 2.41 2.35 2.416.00 2.45 2.21 2.36 2.12 1.98 1.82 1.98 2.10 2.23 2.42 2.37 2.447.00 2.48 2.22 2.36 2.10 1.96 1.79 1.89 2.08 2.22 2.43 2.40 2.488.00 2.51 2.24 2.36 2.08 1.93 1.75 1.86 2.05 2.21 2.44 2.42 2.519.00 2.54 2.25 2.36 2.06 1.90 1.72 1.82 2.03 2.20 2.45 2.45 2.54

10.00 2.57 2.27 2.36 2.04 1.86 1.68 1.79 2.00 2.49 2.46 2.47 2.5811.00 2.60 2.28 2.35 2.02 1.83 1.64 1.75 1.98 2.18 2.47 2.50 2.6112.00 2.63 2.29 2.35 2.00 1.80 1.61 1.72 1.95 2.17 2.48 2.52 2.6413.00 2.65 2.31 2.35 1.98 1.77 1.57 1.68 1.92 2.16 2.48 2.54 2.6814.00 2.68 2.32 2.34 1.96 1.73 1.54 1.65 1.90 2.14 2.49 2.57 2.7115.00 2.71 2.33 2.33 2.94 1.70 1.50 1.61 1.87 2.13 2.50 2.59 2.7416.00 2.73 2.34 2.32 1.91 1.67 1.46 1.58 1.84 2.12 2.50 2.61 2.7717.00 2.76 2.35 2.32 1.89 1.63 1.43 1.54 1.81 2.16 2.50 2.63 2.8018.00 2.79 2.36 2.31 1.87 2.60 1.39 1.50 1.78 2.09 2.51 2.65 2.8319.00 2.81 2.37 2.30 1.84 1.56 1.35 1.47 1.75 2.07 2.31 2.67 2.86

CUADRO Nº 4.5: Calculo de Evotranspiracion Potencial (mm/día)


Pági

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CÁLCULO DE LA EVAPOTRANSPIRACIÓN POTENCIAL (mm/día)

MÉTODO DE HARGREAVES

LUGAR: TAPAIRIHUA LAT: 13° 58' S LONG:

73° 03' W ALT: 3404 msnm

PARAMETROS VALORES MENSUALES

ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SET OCT NOV DIC

TMCº 14.19 13.94 13.65 13.76 13.26 12.57 12.53 12.67 13.33 13.72 14.06 13.71TMFº 57.54 57.10 56.58 56.76 55.87 54.63 54.55 54.81 56.00 56.69 57.32 56.68HR 80.43 80.40 82.03 80.88 77.35 74.10 72.93 71.98 70.14 75.26 78.26 79.70CH 0.73 0.73 0.70 0.73 0.79 0.84 0.86 0.88 0.91 0.83 0.77 0.75CE 1.05 1.05 1.05 1.05 1.05 1.05 1.05 1.05 1.05 1.05 1.05 1.05MF 2.68 2.32 2.34 1.96 1.74 1.54 1.65 1.90 2.15 2.49 2.56 2.70Eto 118.19 101.55 97.41 84.54 80.23 74.40 81.48 95.63 113.96 121.79 118.82 119.68Días 31.00 28.00 31.00 30.00 31.00 30.00 31.00 31.00 30.00 31.00 30.00 31.00Eto mm/dia 3.81 3.63 3.14 2.82 2.59 2.48 2.63 3.08 3.80 3.93 3.96 3.86PE mm/día 4.16 4.77 7.77 4.71 0.97 0.52 0.35 0.49 1.57 4.22 4.03 4.85

MF = Promedio de los valores de 13° y 14° de Latitud Sur de la Tabla "FACTOR DE EVAPOTRANSPIRACIÓN POTENCIAL"Fórmulas Empleadas : ETo = MF x TMF x CH X CE; TMF = (9/5)TMC + 32; CE = 1.0 + 0.04(E/3000)CH = 0.166 x ( 100 - HR )1/2 , para HR>64%; para HR<64%, CH = 1.Donde:ETo = Evapotranspiración potencial (mm/día) MF = Factor mensual de latitud

TMF = Temperatura media mensual (ºF)CE = Factor de corrección para la altura del lugar

TMC = Temperatura media mensual (ºC) E = Altitud o elevación del lugar (msnm)HR = Humedad relativa media mensual (%) PE = Precipitacion Efectiva

CUADRO Nº 4.6: Kc de Cultivo sin Proyecto


Pági

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Kc DE CULTIVO SIN PROYECTOCULTIVO PRINCIPAL Area

(Has)AREAS (HAS)


PAPA 7.00 1.15 1.15 1.15 0.85 0.85 0.00 0.00 0.00 0.45 0.45 0.75 0.75

MAIZ 6.00 1.15 0.70 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.40 0.40 0.80 0.80 1.15

TRIGO 2.00 1.15 1.15 0.45 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.35 0.75

CEBADA 2.00 1.15 1.15 0.45 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.35 0.75

HABAS 3.00 0.45 0.45 0.80 0.80 1.15 1.15 1.05 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

QUINUA 2.00 0.35 0.75 0.75 1.10 1.10 0.65 0.65 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

AREA TOTAL 22.00 22.00 22.00 16.00 12.00 12.00 5.00 5.00 6.00 13.00 13.00 17.00 17.00

Kc Ponderado 0.25 0.24 0.23 0.23 0.26 0.36 0.34 0.07 0.07 0.10 0.13 0.20

CUADRO Nº 4.7: Kc de Cultivo con Proyecto Kc DE CULTIVO CON PROYECTO

CULTIVO PRINCIPAL Area (Has)

AREAS (HAS)


MAIZ 15.00 1.15 0.70 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.40 0.80 0.80 1.15

TRIGO 2.00 1.15 1.15 0.45 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.35 0.75

CEBADA 2.00 1.15 1.15 0.45 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.35 0.75

ALFALFA 30.00 0.90 0.90 0.90 0.90 0.90 0.90 0.90 0.90 0.90 0.90 0.90 0.90

FRUTALES 2.00 0.60 0.60 0.60 0.60 0.60 0.60 0.60 0.60 0.60 0.60 0.60 0.60

AREA TOTAL 51.00 51.00 51.00 36.00 32.00 32.00 32.00 32.00 32.00 47.00 47.00 51.00 51.00

Kc Ponderado 0.10 0.09 0.07 0.05 0.05 0.05 0.05 0.05 0.04 0.05 0.06 0.08


Pági

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4.1.2.1. Demanda de agua de riego sin proyecto

El volumen anual de agua de riego requerido en la actualidad, para los cultivos instalados como papa, maíz, trigo, cebada, habas y quinua con riego por gravedad en las 51.00 ha que representan el proyecto del Comité de Riego de Tapairihua, se encuentra en 56448 m3 anuales, siendo el mes de junio el de mayor consumo con 2817 m3/mes el cual representa una lámina de reposición de agua de 54.6 mm al mes.

4.1.2.2. Demanda de agua de riego con proyecto

El volumen anual de agua de riego requerido en la actualidad, para los cultivos instalados como papa, maíz, trigo, cebada, habas con riego por gravedad en las 20.76 ha que representan el proyecto del Comité de Riego de Tapairihua, se encuentra en 54,487.5 m3 anuales, siendo el mes de julio el de mayor consumo con 4,882.5 m3/mes el cual representa una lámina de reposición de agua de 21 mm al mes.


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CUADRO Nº 4.8: Demanda de Agua Sin Proyecto

PARÁMETRO UNIDAD ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SEP OCT NOV DIC

1. Evotransp. Potencial (mm/dia) 3.81 3.63 3.14 2.82 2.59 2.48 2.63 3.08 3.80 3.93 3.96 3.86

2. Kc ponderado 0.25 0.24 0.23 0.23 0.26 0.36 0.34 0.07 0.07 0.10 0.13 0.20

3. Evotranp. Real o Uso consuntivo (1*2)

(mm/dia) 0.94 0.88 0.71 0.65 0.67 0.89 0.89 0.21 0.25 0.38 0.52 0.77

4. Precip. Efect. (mm/dia) 4.16 4.77 7.77 4.71 0.97 0.52 0.35 0.49 1.57 4.22 4.03 4.85

5. Déficit de Humedad (3-4)

(mm/dia) 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.38 0.55 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

6. Eficiencia de riego (%) 0.30 0.30 0.30 0.30 0.30 0.30 0.30 0.30 0.30 0.30 0.30 0.30

7. N° dias del mes (dias) 31.00 28.00 31.00 30.00 31.00 30.00 31.00 31.00 30.00 31.00 30.00 31.00

8. Requerimiento de agua (5/6)

(mm/dia) 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 1.26 1.82 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

(m3/ha/dia) 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 12.58 18.17 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

(m3/ha/mes) 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 377.44 563.41 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

9.-Area total has 22.00 22.00 16.00 12.00 12.00 5.00 5.00 6.00 13.00 13.00 17.00 17.00

10. Volumen demandado

m3/mes 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 1887.22 2817.03 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

Demanda máxima

18.17

Demanda mínima

0.00

Demanda promedio

2.56

CUADRO Nº 4.9: Demanda de Agua Con Proyecto


Pági

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PARAMETRO UNIDAD ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SEP OCT NOV DIC

1. Evotransp. Potencial

(mm/dia) 3.81 3.63 3.14 2.82 2.59 2.48 2.63 3.08 3.80 3.93 3.96 3.86

2. Kc ponderado 0.24 0.22 0.31 0.33 0.33 0.33 0.33 0.33 0.11 0.13 0.14 0.20

3. Evotranp. Real o Uso consuntivo (1*2)

(mm/dia) 0.91 0.79 0.97 0.93 0.86 0.82 0.87 1.02 0.41 0.52 0.57 0.77

4. Precip. Efect. (mm/dia) 4.16 4.77 7.77 4.71 0.97 0.52 0.35 0.49 1.57 4.22 4.03 4.85

5. Déficit de Humedad (3-4)

(mm/dia) 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.31 0.52 0.53 0.00 0.00 0.00 0.00

6. Eficiencia de riego (%) 0.75 0.75 0.75 0.75 0.75 0.75 0.75 0.75 0.75 0.75 0.75 0.75

7. N° dias del mes (dias) 31.00 28.00 31.00 30.00 31.00 30.00 31.00 31.00 30.00 31.00 30.00 31.00

8. Requerimiento de agua (5/6)

(mm/dia) 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.41 0.70 0.70 0.00 0.00 0.00 0.00

(m3/ha/dia) 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 4.08 6.96 7.05 0.00 0.00 0.00 0.00

(m3/ha/mes) 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 122.33 215.72 218.47 0.00 0.00 0.00 0.00

9.-Area total has 20.76 20.76 7.76 4.53 4.53 4.53 4.53 4.53 17.53 17.53 20.76 20.76

10. Volumen demandado

m3/mes 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 554.18 977.22 989.66 0.00 0.00 0.00 0.00

Demanda máxima

7.05

Demanda minina

0.00

Demanda promedio

1.51


Pági

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“INSTALACIÓN DEL SISTEMA DE AGUA DEL SISTEMA DE RIEGO TECNIFICADO POR ASPERSIÓN EN LA LOCALIDAD DE LUYCHUPATA, DISTRITO DE TAPAIRHUA, PROVINCIA DE AYMARAES, REGIÓN APURÍMAC”

4.2. Análisis de la Oferta Hídrica

El agua utilizada por los agricultores beneficiarios del proyecto proviene de la quebrada Cotabamba el que tiene un caudal aproximado de 108.0 m3/s en época de avenida y que a través del canal de riego Luychupata es aprovechada, este canal transporta hacia el comité de Riego Luychupata 18 l/s. El caudal asignado al Comité de Regantes Tapairihua, se encuentra relacionado al caudal captado en el canal Luychupata, y de acuerdo con la licencia de uso de agua entregada por la Administración Local del Agua a cada usuario del Comité de Regantes.

En la situación actual el agua recibida por el canal Luychupata, es conducida por 3 Km desde su toma con un caudal promedio de 18 l/s, los beneficiarios del Comité de Riego Tapairihua de acuerdo a su rol de riego tienen asignado un tiempo total de 10 horas de riego con una frecuencia de riego de 10 días.

En la situación con proyecto el agua será recibida del canal Luychupata, en una toma mejorada, un caudal promedio de 18 l/s, un tiempo de riego de 10 horas con una frecuencia de riego de 08 días, (se adjunta documento de autorización del Comité de Usuarios) y almacenarlo en un reservorio rehabilitado de concreto de 355 m3. La frecuencia de riego de las áreas del proyecto, después de la implementación del Sistema será en promedio cada tres días (según diseño del sistema).

La implementación del sistema de riego por aspersión permitirá mejorar el uso de 12,096 m3 de agua de riego, comparando la oferta usando el riego por gravedad con respecto a lo ofertado con el riego por aspersión.


Pági

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CUADRO Nº 4.10: Oferta de Agua sin ProyectoDESCRIPCIÓN UNID ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SET OCT NOV DIC

Caudall/s 30.0 30.0 30.0 30.0 30.0 30.0 30.0 30.0 30.0 30.0 30.0 30.0

m3/h 108.0 108.0 108.0 108.0 108.0 108.0 108.0 108.0 108.0 108.0 108.0 108.0

tiempo de Riego h/dia 10.0 10.0 10.0 10.0 10.0 10.0 10.0 10.0 10.0 10.0 10.0 10.0

Dotación de Riego dias 10.0 10.0 10.0 10.0 10.0 10.0 10.0 10.0 10.0 10.0 10.0 10.0

Numero de Días al mes dias 31.0 28.0 31.0 30.0 31.0 30.0 31.0 31.0 30.0 31.0 30.0 31.0Numero de dotación al mes

dias 3.1 2.8 3.1 3.0 3.1 3.0 3.1 3.1 3.0 3.1 3.0 3.1

Volumen promedio m3/mes 3348.0 3024.0 3348.03240.

03348.0 3240.0 3348.0 3348.0 3240.0 3348.0 3240.0 3348.0

Área Ha 22.0 22.0 22.0 22.0 22.0 22.0 22.0 22.0 22.0 22.0 22.0 22.0

Volumen Ofertadom3/ha-

mes152.2 137.5 152.2 147.3 152.2 147.3 152.2 152.2 147.3 152.2 147.3 152.2

CUADRO Nº 4.11: Oferta de Agua Con Proyecto

DESCRIPCIÓN UNID ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SET OCT NOV DIC

Caudall/s 30.0 30.0 30.0 30.0 30.0 30.0 30.0 30.0 30.0 30.0 30.0 30.0

m3/h 108.0 108.0 108.0 108.0 108.0 108.0 108.0 108.0 108.0 108.0 108.0 108.0

tiempo de Riego h/dia 10.0 10.0 10.0 10.0 10.0 10.0 10.0 10.0 10.0 10.0 10.0 10.0

Dotación de Riego dias 8.0 8.0 8.0 8.0 8.0 8.0 8.0 8.0 8.0 8.0 8.0 8.0

Numero de Días al mes dias 31.0 28.0 31.0 30.0 31.0 30.0 31.0 31.0 30.0 31.0 30.0 31.0Numero de dotación al mes

dias 3.9 3.5 3.9 3.8 3.9 3.8 3.9 3.9 3.8 3.9 3.8 3.9

Volumen promedio m3/mes 4185.0 3780.0 4185.04050.

04185.0 4050.0 4185.0 4185.0 4050.0 4185.0 4050.0 4185.0

Área Ha 20.76 20.76 20.76 20.76 20.76 20.76 20.76 20.76 20.76 20.76 20.76 20.76

Volumen Ofertadom3/ha-

mes201.6 182.1 201.6 195.1 201.6 195.1 201.6 201.6 195.1 201.6 195.1 201.6


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4.3. Análisis del Balance Hídrico

4.3.1.Balance Hídrico sin proyecto

La demanda de agua requerida por los cultivos existentes en condiciones normales por gravedad no es cubierta por el caudal ofertante durante gran parte del año, existiendo un déficit hídrico en todas las parcelas del presente proyecto en los meses de Mayo a Agosto. El déficit se acentúa en las épocas de estiaje y con valores más críticos en los meses de Junio y Julio, debido a que la dotación de agua de riego entregada a los agricultores es insuficiente y no alcanza a cubrir la demanda de los cultivos. En esta época tienen agua solamente para subsistir, por lo que disminuyen su rendimiento grandemente.Siendo la oferta de agua de en promedio 150 m3/ha/mes.

4.3.2.Balance Hídrico con proyecto

Se puede apreciar que la demanda de agua requerida para los cultivos que se plantea en la situación con proyecto, es cubierta por la oferta disponible, debido a que el proyecto también contempla la rehabilitación y mejoramiento de canales y reservorios, existiendo un superávit en todo el año, lo que significa que se ha cubierto la brecha existente. Esta situación permite mejorar las plantaciones actuales, garantizando el requerimiento de láminas de riego durante los diferentes estados fenológicos.

Ello se logra con la eficiencia del riego a nivel de parcela, es decir mejorando la conducción y la aplicación de agua. La implementación del proyecto permitirá cubrir la demanda de agua del cultivo. Siendo la oferta de agua en promedio de 225 m3/ha/mes.


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CUADRO Nº 4.12: Balance Hídrico Sin Proyecto


DEMANDA (m3/ha/mes) 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 377.44 563.41 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

OFERTA (m3/ha/mes) 57.45 51.89 57.45 55.59 57.45 55.59 57.45 57.45 55.59 57.45 55.59 57.45

BALANCE (m3/ha/mes) 57.45 51.89 57.45 55.59 57.45 -321.85 -505.96 57.45 55.59 57.45 55.59 57.45


GRÁFICO Nº 4.1: Balance Hídrico Sin Proyecto.



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CUADRO Nº 4.13: Balance Hídrico Con Proyecto


DEMANDA (m3/ha/mes) 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

OFERTA (m3/ha/mes) 95.74 86.47 95.74 92.65 95.74 92.65 95.74 95.74 92.65 95.74 92.65 95.74

BALANCE (m3/ha/mes) 95.74 86.47 95.74 92.65 95.74 92.65 95.74 95.74 92.65 95.74 92.65 95.74


GRÁFICO Nº 4.2: Balance Hídrico Con Proyecto



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4.4. Planteamiento técnico de la Alternativa de Solución.

4.4.1.Alternativa 1.

El planteamiento del proyecto se ha generado a partir de los acuerdos tomados con los integrantes del Comité de Riego Luychupata, para mayor detalle de la alternativa elegida revisar el anexo 4 donde se detalla el diseño hidráulico del proyecto.El Proyecto contempla la sustitución del sistema de riego actual por gravedad en 58.28 Ha. del Comité de Riego Luychupata, a través de la implementación del riego tecnificado por aspersión y el mejoramiento de la infraestructura existente para que este preste un servicio adecuado durante la vida útil del proyecto. El proyecto cuenta con el mejoramiento de las 01 bocatoma existente la cual proveerán un caudal promedio de 18 l/s, se plantea también el mejoramiento de la línea de conducción existente mediante la construcción de una cámara de inspección de 0.6 x 0.6 m y un canal de conducción por tubería de PVC de 985.90 m. El mejoramiento de un reservorio regulador de 355 m3 en el sector incasuruna que servirá de compensación del caudal de agua ofertante el cual contempla también la construcción de 02 desarenadores, un canal de ingreso un canal de rebose y una poza disipadora.La red de distribución de 6322.06 ml será excavada para recibir las tuberías de PVC que conducirán los 18 l/s del caudal de diseño.La construcción de dos cámaras de carga en concreto armado con suministros y accesorios en PVC, también se construirá 13 cámaras rompe presión en concreto armado Tipo 7 con suministros y accesorios. Para el sistema de Riego a aspersión se colocara 12 unidades de válvulas de purga que tendrán tapa metálica de 0.30 x 0.40 m, también contará con 11 caja válvula de control de 0.30 x 0.40 m con compuerta de fierro fundido, 30 cabezales de riego filtrado para 75 hidrantes distribuidos equidistantemente en cada cabezal de parcela.

4.4.2.Alternativa 2.

No existe otra alternativa debido a que ya existe una infraestructura que se está mejorando en parte y porque los beneficiarios, en acuerdo con el proyectista fijaron el tipo de riego a plantearse en el proyecto y la ubicación tanto de hidrantes como de las tuberías consideradas en el proyecto.

4.4.3.Análisis de riesgo – Alternativa Elegida

En el acápite 3.1.2.2 se analiza el sector por donde se realizara el proyecto, el análisis de vulnerabilidad como el de peligro es analizado siguiendo las pautas metodológicas para la incorporación del análisis del riesgo de desastres en los proyectos de inversión pública. El factor principal son los peligros naturales que se encuentran en la zona del proyecto, aunado a la vulnerabilidad por resiliencia, fragilidad y exposición, dando como resultado un alto riesgo, el cual es considerado en el presupuesto y en las


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estructuras proyectadas, pues en muchos de los casos se plantea soluciones para disminuir el riesgo.

CUADRO Nº 4.14: Análisis de Riesgo

4.5. Costos del PIP.

4.5.1.Costos en la situación sin proyecto.

Los costos en la situación sin proyecto son nulos por cuanto la infraestructura existente solo es mantenida por el Comité de Riego Tapairihua.

4.5.2.Costos en la situación con proyecto.

Los costos con proyecto están definidos por los costos del expediente técnico, costos de construcción de la via, costos de capacitación y costos de mitigación ambiental, los mismos que se desagregan de acuerdo al siguiente detalle:

4.5.3.Costos de Inversión.

Costo del Expediente Técnico.

El costo del expediente técnico se ha considerado como un porcentaje del costo total del proyecto, generalmente la estimación del expediente técnico se encuentra entre un 4% y 6%, por lo que se estimó que el expediente técnico tiene un valor del 5% que ascendería a S/. 45,571.11 nuevos soles a precios de mercado.

Costo de la instalación de Riego por Aspersión.

Los costos de la instalación de riego por aspersión comprenden las siguientes partidas: trabajos preliminares, bocatoma, línea de conducción, reservorio, obras de concreto simple, red de distribución, cámara de carga, construcción de cámara rompe presión, válvulas de purga, cajas de control, cabezal de riego filtrado, hidrantes. Que alcanza a S/. 665,854.87 como costo directo, el análisis de costos unitarios se presenta en el anexo 1 presupuesto.


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CUADRO 4.15: Costo Directo de Inversión a Precios de MercadoItem Descripción Und. Metrado Precio

(S/.)Parcial (S/.)

01 OBRAS PRELIMINARES 3,502.3101.01 CARTEL DE IDENTIFICACION DE OBRA DE 2.40 * 3.60 und 1.00 1,002.31 1,002.31

01.02 ALMACEN DE OBRA GLB 1.00 2,500.00 2,500.00

02 MEJORAMIENTO DE CAPTACION 2,883.24

02.01 TRAZO Y REPLANTEO m2 3.25 3.48 11.31

02.02 EXCAVACION DE ESTRUCTURAS m3 4.25 33.40 141.95

02.03 ACARREO DE MATERIAL EXCEDENTE m3 5.10 16.71 85.22

02.04 ENCOFRADO Y DESENC. PARA ESTRUCT.CONCRETO (OBRAS DE ARTE)

m2 6.25 44.14 275.88

02.05 CONCRETO F´c = 210 KG/CM2 m3 1.98 422.64 836.83

02.06 ACERO FY=4200 KG/CM2 kg 148.62 5.43 807.01

02.07 TARRAJEO E=2 cm, (1:3) m2 7.52 23.86 179.43

02.08 SUM. Y COLOCAC. DE COMPUERTA DE LIMPIA und 1.00 545.61 545.61

03 DESARENADOR (02 UND) 5,637.35





m2 19.47 44.14 859.41

03.05 CONCRETO F´c = 210 KG/CM2 m3 2.77 422.64 1,170.71

03.06 ACERO FY=4200 KG/CM2 kg 153.13 5.43 831.50

03.07 TARRAJEO E=2 cm, (1:3) m2 9.74 23.86 232.40

03.08 CONFORMACION DE FONDO (1:3) e=2.5 cm m2 7.14 34.02 242.90

03.09 SUM. Y COLOCAC. DE COMPUERTA DE LIMPIA und 3.00 545.61 1,636.83

04 RESERVORIO REGULADOR 355.00 M³ 103,476.29


04.02 EXCAVACION DE ESTRUCTURAS m3 787.20 33.40 26,292.48

04.03 ACARREO DE MATERIAL EXCEDENTE m3 477.75 16.71 7,983.20


m2 139.25 44.14 6,146.50


04.06 ACERO FY=4200 KG/CM2 kg 1,265.54 5.43 6,871.88

04.07 TARRAJEO INTERIOR CON IMPERMEABILIZANTE m2 1,402.75 24.23 33,988.63

04.08 JUNTA DE WATER STOP DE 6" ML 103.30 11.85 1,224.11

04.09 VALVULA DE COMPUERTA EN RESERVORIO und 1.00 2,977.83 2,977.83

04.10 CANAL DE BY PASS m 30.00 84.65 2,539.50

04.11 CERCO PERIMETRICO DE RESERVORIO m 72.00 52.14 3,754.08

05 CAMARA DE CARGA (02 UND) 18,148.65





m2 100.15 44.14 4,420.62


05.06 ACERO FY=4200 KG/CM2 kg 1,128.03 5.43 6,125.20

05.07 TARRAJEO E=2 cm, (1:3) m2 100.15 23.86 2,389.58

05.08 SUM E INST. TAPA METALICA C/MARCO 1.00 x 1.00 e=1/8"

und 3.00 217.88 653.64

06 CAMARA ROMPEPRESION TIPO-7 (13 UND) 15,080.14


06.02 EXCAVACION DE ESTRUCTURAS m3 32.76 33.40 1,094.18



m2 94.25 44.14 4,160.20


06.06 ACERO FY=4200 KG/CM2 kg 377.60 5.43 2,050.37

06.07 TARRAJEO INTERIOR CON IMPERMEABILIZANTE m2 21.75 24.23 527.00

06.08 SUM E INST. TAPA METALICA C/MARCO 1.00 x 1.00 e=1/8"

und 6.00 217.88 1,307.28


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06.09 SUM. Y COLOC. TAPA METALICA F°G° 0.30x0.25X1/8" und 6.00 137.88 827.28

06.10 SUMIN. E INSTALAC. ACCESORIOS - CRP 07 und 6.00 301.75 1,810.50

07 LINEA DE ADUCCION Y DISTRIBUCION 287,332.59

07.01 TRAZO, NIVELACION Y REPLANTEO m 6,322.06 1.64 10,368.18

07.02 EXCAVACION DE ZANJAS DE 0.50 m x 0.70 m m3 2,212.72 44.53 98,532.42

07.03 REFINE Y NIVELACION DE ZANJAS m 6,322.06 2.01 12,707.34

07.04 PREPARACION DE CAMA DE APOYO e=10 cm m 6,322.06 2.01 12,707.34

07.05 RELLENO Y COMPACTADO CON MATERIAL PRESTADO EN ZANJAS

m3 1,137.97 22.27 25,342.59

07.06 RELLENO Y COMP.MAT.PROPIO EN ZANJAS m3 1,517.29 16.71 25,353.92

07.07 SUMINISTRO E INSTALAC. DE TUB. PVC NTP ISO 4422 PN 5 DN 110 MM

m 985.90 34.38 33,895.24

07.08 SUMINISTRO E INSTALAC. DE TUB. PVC NTP ISO 4422 PN 7.5 DN 90 MM

m 350.65 22.29 7,815.99


m 534.21 15.99 8,542.02

07.10 SUMINISTRO E INSTALAC. DE TUB. PVC NTP ISO 4422 PN 5 DN 63 MM

m 350.25 18.69 6,546.17


m 425.36 21.16 9,000.62

07.12 SUMINISTRO E INSTALAC. TUBERIA PVC SAP SP C-7.5, Ø=1 1/2"

m 352.14 7.20 2,535.41

07.13 SUMINISTRO E INSTALAC. TUBERIA PVC SAP SP C-10, Ø=1 1/2"

m 560.25 7.63 4,274.71

07.14 SUMINISTRO E INSTALAC. TUBERIA PVC SAP SP C-7.5, Ø=1 1/4"

m 325.10 6.84 2,223.68

07.15 SUMINISTRO E INSTALAC. TUBERIA PVC SAP SP C-10, Ø=1"

m 2,438.20 6.46 15,750.77

07.16 SUMINISTRO E INSTALACION DE ACCESORIOS GLB 1.00 1,557.67 1,557.67

07.17 PRUEBA HIDRAULICA m 6,322.06 1.61 10,178.52

08 VALVULA DE CONTROL(11 UND) 7,948.45




m2 25.92 44.14 1,144.11

08.04 CONCRETO SIMPLE FC=175 KG/CM2 m3 3.89 442.63 1,721.83

08.05 SUM. Y COLOC. TAPA METALICA F°G° 0.30x0.25X1/8" und 18.00 137.88 2,481.84

08.06 SUMINISTRO Y COLOCACION VALVULA COMPUERTA DE Ø = 3"

und 1.00 422.50 422.50


und 1.00 202.75 202.75

08.08 SUMINISTRO Y COLOCACION VALVULA COMPUERTA DE Ø = 1 1/2"

und 4.00 161.91 647.64


und 12.00 101.56 1,218.72

09 CAJA DE PURGA (12 UND) 6,962.55




m2 32.40 44.14 1,430.14


09.05 SUM. Y COLOC. TAPA METALICA F°G° 0.30x0.25X1/8" und 18.00 137.88 2,481.84


und 18.00 101.56 1,828.08

10 HIDRANTES (75 UND) 137,525.22




m2 230.40 44.14 10,169.86


10.05 CONCRETO SIMPLE fc=100 Kg/cm2 m3 8.60 352.83 3,034.34

10.06 SUMINISTRO Y INSTALACION DE TAPA METALICA EN HIDRANTES DE 0.30 * 0.35 * 1/8"

und 75.00 191.44 14,358.00

10.07 INSTALACION DE ACCESORIOS DE HIDRANTES Ø=1 1/2"

und 4.00 185.29 741.16

10.08 INSTALACION DE ACCESORIOS DE HIDRANTES Ø=1" und 71.00 94.34 6,698.14


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11 MODULO DE RIEGO 59,571.20

11.01 SUM. E INST. DE LINEA DE RIEGO (03 Asp-1/2") und 128.00 417.10 53,388.80

11.02 PRUEBA HIDRAULICA m 3,840.00 1.61 6,182.40

12 TRANSPORTE TERRESTRE 11,786.88

12.01 FLETE TERRESTRE ABANCAY - LUYCHUPATA GLB 1.00 11,786.88 11,786.88

13 CAPACITACION 6,000.00

13.01 Talleres de capacitación Taller 3.00 1,500.00 4500

13.02 Fortalecimiento d ela organización Glb 1.00 1500 1500

Infraestructura 659,854.87

capacitación 6,000.00

665,854.87 COSTO DIRECTO 665,854.87

GASTOS GENERALES - INCLUYE LIQUIDACION (08

% C.D.)53,268.39

UTILIDAD 8% 53,268.39 SUB TOTAL 772,391.65 IGV 18% 139,030.50 VALOR REFERENCIAL 911,422.15 Exp. técnico 45,571.11 Supervision 45,571.11 TOTAL (VR+EXP TEC.+SUP.) 1,002,564.36

Costo de Operación y Mantenimiento.Los costos de operación y mantenimiento sin proyecto no se cuantificaron debido a que es el comité de riego de Tapairihua el que lo realiza y no lleva ningún balance de su mantenimiento. Los costos de mantenimiento comprenden las partidas de limpieza de reservorios, tomas y desarenadores; limpieza y mantenimientos de arcos de riego y por último los materiales y mano de obra requeridos para realizar el mantenimiento.

CUADRO 4.16: COSTO DIRECTOS DE INVERSIÓN A PRECIOS DE MERCADO - ALTERNATIVA 1

CONCEPTO UNIDAD CANTIDAD METRADOPRECIO

UNITARIO

COSTO A PRECIOS

PRIVADOSOperación 6,993.60

Encargado de la operación del sistema de riego con aspersión

Ha 4.00 58.28 30.00 6,993.60

Mantenimiento 1,680.00

Limpieza y mantenimiento de reservorio, toma y desarenador

m2 2.00 880.00 0.50 880.00

Los costos de operación consideran a un encargado capacitado que verificara la operación óptima de todo el sistema de riego a aspersión. Los costos que esta operación demanda.

CUADRO 4.17: COSTO DIRECTOS DE OPERACION A PRECIOS DE MERCADO - ALTERNATIVA 1


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CONCEPTO UNIDAD CANTIDAD METRADOPRECIO

UNITARIO

COSTO A PRECIOS

PRIVADOS

Operación 6,993.60

Encargado de la operación del sistema de riego con aspersión

Ha 4.00 58.28 30.00 6,993.60

Costo de Capacitación.Los costos de capacitación tienen considerados el costo de los tallares y de las capacitaciones para el adecuado mantenimiento de la infraestructura de riego y acciones de fortalecimiento de las organizaciones.

CUADRO 4.18: COSTO DIRECTOS DE CAPACITACION A PRECIOS DE MERCADO - ALTERNATIVA 1

CAPACITACION Unidad Cantidad P.U. 6,000.00 TALLER PARA SENSIBILIZAR 4,500.00 CAPACITADOR und 3 500.00 1,500.00 MATERIALES GLB 3 300 900.00 LOCAL GLB 3 100 300.00 PROYECTOR und 3 100 300.00 REFRIGERIO GLB 3 500 1,500.00ORGANIZACION DE CUADRILLAS DE MANTENIMIENTO

1,500.00

DIFUSION RADIAL GLB 1 250 250.00 TRIPTICOS GLB 1 250 250.00 ORGANIZADORES und 1 500.00 500.00 TALLER und 1 500 500.00

4.5.4.Flujos de costos incrementales a costos de mercado.

Para la determinación de los beneficios incrementales se determinaron los valores netos de producción (VNP) que son el resultado de la diferencia entre el valor bruto de la producción (VBP) y el costo de producción, este costo de producción fue analizado en función de la demanda y oferta de agua existente en el anexo 16 de evaluación económica.El cuadro de producción agrícola sin proyecto nos muestra que en total tenemos un valor neto de la producción de S/. 33,780.00 mientras que el cuadro de producción agrícola de con proyecto nos muestra un acumulado de del valor neto de la producción de S/. 126,995.00.

CUADRO 4.19: VALOR NETO DE LA PRODUCCIÓN SIN PROYECTO

PRODUCTO RENDIMIENTOAREA (ha)

PRODUCCION TOTAL (Kg)

PRECIO MERCADO

(S/.)VBP (S/.)

COSTO DE PRODUCCION

(S/.)VNP (S/.)

PAPA 7,000.00 7.00 49,000.00 1.00 49,000.00 33,040.00 15,960.00MAIZ 950.00 6.00 5,700.00 1.80 10,260.00 6,948.00 3,312.00TRIGO 850.00 2.00 1,700.00 2.00 3,400.00 1,872.00 1,528.00CEBADA 850.00 2.00 1,700.00 2.00 3,400.00 2,492.00 908.00HABAS 900.00 3.00 2,700.00 3.00 8,100.00 3,588.00 4,512.00QUINUA 700.00 2.00 1,400.00 7.00 9,800.00 2,240.00 7,560.00


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TOTAL 33,780.00

CUADRO 4.20: VALOR NETO DE LA PRODUCCIÓN CON PROYECTO



PRECIO MERCADO

(S/.)VBP (S/.)

COSTO DE PRODUCCION

(S/.)VNP (S/.)

MAIZ 1,500.00 15.00 22,500.00 1.80 40,500.00 18,705.00 21,795.00TRIGO 1,200.00 2.00 2,400.00 2.00 4,800.00 2,950.00 1,850.00CEBADA 1,300.00 2.00 2,600.00 2.00 5,200.00 2,690.00 2,510.00ALFALFA 68,000.00 30.00 2,040,000.00 0.35 714,000.0 456,390.00 257,610.00FRUTALES 45,000.00 2.00 90,000.00 2.50 225,000.0 22,418.00 202,582.00TOTAL 486,347.00

El cuadro de los beneficios incrementales considera que la diferencia de los valores netos de la producción son los beneficios que se obtienen de realizar el proyecto y que estos se mantendrán constantes debido a que el área de producción se mantendrá invariable pues lo que se busca con el proyecto es mejorar la rentabilidad de las tierras del Comité de Riego de Tapairihua, el análisis nos muestra el beneficio incremental que nos conlleva instalar el sistema de riego a aspersión durante los 10 años del horizonte del proyecto.

CUADRO 4.21: BENEFICIOS INCREMENTALES DEL PROYECTO 2014 – 2023

AÑO

ACTIVIDADAGRICOLA

SIN PROYECTO

CON PROYECTO


2014 33,780.00 486,347.00 452.57 2015 33,780.00 486,347.00 452.57 2016 33,780.00 486,347.00 452.57 2017 33,780.00 486,347.00 452.57 2018 33,780.00 486,347.00 452.57 2019 33,780.00 486,347.00 452.57 2020 33,780.00 486,347.00 452.57 2021 33,780.00 486,347.00 452.57 2022 33,780.00 486,347.00 452.57 2023 33,780.00 486,347.00 452.57

El cuadro de resumen de costos nos muestra que el costo directo del proyecto es de S/. 665,854.87 a precios de mercado mientras que a precios sociales es de S/. 582,173.16, para el análisis de costos de equipos y materiales son considerados sin IGV. El factor de cambio de precios de mercado a precios sociales es de 0.874 según la última directiva del MEF.Es así que se tiene que el valor total del proyecto (valor referencial, expediente técnico y supervisión) asciende a S/. 1´002,564.36 a precios de mercado mientras que a precios sociales asciende a S/. 876,241.25

CUADRO 4.22: RESUMEN DE COSTOS

ACTIVIDADALTERN. 01

P.MERCADO P.SOCIAL

COSTO DE INFRAESTRUCTURA

Infraestructura (Costo directo) 659,854.87 576,713.16


Pági

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Capacitacion 6,000.00 5,460.00

Cosoto Directo (CD) 665,854.87 582,173.16

Gastos generales (8%) 53,268.39 48,474.23

Utilidad (8%) 53,268.39

Sub total(CD +GG+ Util) 772,391.65 675,070.30

IGV(18% ST) 139,030.50 121,512.65

Valor referencial (ST+ IGV) 911,422.15 796,582.96

Exp. técnico 45,571.11 41,469.71

Supervisión (5%) 45,571.11 41,469.71

TOTAL (VR+EXP TEC.+SUP.) 1,002,564.36 876,241.25

Costo por Ha 17,202.55

OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO 8,673.60 7,580.73

OPERACIÓN 6,993.60 6,364.18

MANTENIMIENTO 1,680.00 1,468.32


Pági

na86


5. EVALUACIÓN DEL PROYECTO

5.1. Identificación de los beneficios

Los beneficios están dados por: Incremento en la producción Mayores ingresos por la venta de sus productos a los mercados locales

CUADRO 5.1: VALOR NETO DE LA PRODUCCIÓN SIN PROYECTO



PRECIO MERCADO

(S/.)VBP (S/.)

COSTO DE PRODUCCION

(S/.)VNP (S/.)

PAPA 7,000.00

7.00

49,000.00

1.00

49,000.00

33,040.00

15,960.00

MAIZ 950.00

6.00

5,700.00

1.80

10,260.00

6,948.00

3,312.00

TRIGO 850.00

2.00

1,700.00

2.00

3,400.00

1,872.00

1,528.00


Pági

na86


CEBADA 850.00

2.00

1,700.00

2.00

3,400.00

2,492.00

908.00

HABAS 900.00

3.00

2,700.00

3.00

8,100.00

3,588.00

4,512.00

QUINUA 700.00

2.00

1,400.00

7.00

9,800.00

2,240.00

7,560.00

TOTAL 33,780.00

CUADRO 5.2: VALOR NETO DE LA PRODUCCIÓN CON PROYECTO



PRECIO MERCADO

(S/.)VBP (S/.)

COSTO DE PRODUCCION

(S/.)VNP (S/.)

MAIZ 1,500.00

15.00

22,500.00

1.80

40,500.00

18,705.00

21,795.00

TRIGO 1,200.00

2.00

2,400.00

2.00

4,800.00

2,950.00

1,850.00

CEBADA 1,300.00

2.00

2,600.00

2.00

5,200.00

2,690.00

2,510.00

ALFALFA 68,000.00

30.00

2,040,000.00

0.35

714,000.0

456,390.00

257,610.00

FRUTALES 45,000.00

2.00

90,000.00

2.50

225,000.0

22,418.00

202,582.00

TOTAL 486,347.00

El cuadro de los beneficios incrementales considera que la diferencia de los valores netos de la producción son los beneficios que se obtienen de realizar el proyecto y que estos se mantendrán constantes debido a que el área de producción se mantendrá invariable pues lo que se busca con el proyecto es mejorar la rentabilidad de las tierras del Comité de Riego de Tapairihua, el análisis nos muestra el beneficio incremental que nos conlleva instalar el sistema de riego a aspersión durante los 10 años del horizonte del proyecto.

CUADRO 5.3: BENEFICIOS INCREMENTALES DEL PROYECTO 2014 – 2023

AÑO

ACTIVIDADAGRICOLA

SIN PROYECTO

CON PROYECTO


2014 33,780.00 486,347.00 452.57 2015 33,780.00 486,347.00 452.57 2016 33,780.00 486,347.00 452.57 2017 33,780.00 486,347.00 452.57 2018 33,780.00 486,347.00 452.57 2019 33,780.00 486,347.00 452.57 2020 33,780.00 486,347.00 452.57 2021 33,780.00 486,347.00 452.57 2022 33,780.00 486,347.00 452.57 2023 33,780.00 486,347.00 452.57


Pági

na86


5.2. Evaluación SocialLa rentabilidad del proyecto aumenta a precios sociales, llegando a un VAN de S/.

1,979.52, a una TIR de 49.9 tal como se muestra en el cuadro.

CUADRO 5.4: Indicadores Económicos a Precios Sociales

ALTERNATIVAS VALORES

VAN 1,979.5TIR % 49.9%

CUADRO 5.5: Factor de Corrección.

Factor de Corrección de precios de Mercado

a Sociales

0.874

5.3. Análisis de Sensibilidad

El análisis de sensibilidad del Proyecto se realiza debido a que todos los proyectos de inversión están expuestos a riesgos, no necesariamente controlables por los ejecutores u operadores de los mismos, lo que podría afectar su funcionamiento normal a lo largo del horizonte contemplado.

Análisis del VAN y TIR para el horizonte del proyecto

CUADRO 5.6: Análisis del VAN y TIR.

AÑOINVERSIO

N

COSTO INCREMENTAL OPER. Y MANT.

BENEFICIO PRODUCCION FLUJO

NETOAGRICOLA

2013 875.25 -875.252014 7.58 452.57 444.992015 7.58 452.57 444.992016 7.58 452.57 444.992017 7.58 452.57 444.992018 7.58 452.57 444.992019 7.58 452.57 444.992020 7.58 452.57 444.992021 7.58 452.57 444.992022 7.58 452.57 444.992023 7.58 452.57 444.99


Pági

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Tasa de descuento: 9% VAN 1,980.5TIR 49.96%

Sensibilidad al aumentar la inversión en un 10%

CUADRO 5.6: Sensibilidad al aumentar la inversión en un 10% .

AÑOINVERSIO

N

COSTO INCREMENTAL

OPER. Y MANT.


NETOAGRICOLA

2013 962.78 -962.782014 7.58 452.57 444.992015 7.58 452.57 444.992016 7.58 452.57 444.992017 7.58 452.57 444.992018 7.58 452.57 444.992019 7.58 452.57 444.992020 7.58 452.57 444.992021 7.58 452.57 444.992022 7.58 452.57 444.992023 7.58 452.57 444.99

Tasa de descuento: 9% VAN 1,893.0S. Inversión

10.00% TIR 45.10%

Sensibilidad al aumentar la inversión en un 14.2%

CUADRO 5.7: Sensibilidad al aumentar la inversión en un 14.2%

AÑOINVERSIO

N

COSTO INCREMENTAL

OPER. Y MANT.


NETOAGRICOLA

2013 999.54 -999.542014 7.58 452.57 444.992015 7.58 452.57 444.992016 7.58 452.57 444.992017 7.58 452.57 444.992018 7.58 452.57 444.992019 7.58 452.57 444.992020 7.58 452.57 444.992021 7.58 452.57 444.992022 7.58 452.57 444.992023 7.58 452.57 444.99

Tasa de descuento: 9% VAN 1,856.2S. 14.20% TIR 43.30%


Pági

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Inversion

Sensibilidad al disminuir los beneficios en un 10%

CUADRO 5.8: Sensibilidad al disminuir los beneficios en un 10%.

AÑOINVERSIO

N

COSTO INCREMENTAL

OPER. Y MANT.


NETOAGRICOLA

2013 875.25 -875.252014 7.58 407.31 399.732015 7.58 407.31 399.732016 7.58 407.31 399.732017 7.58 407.31 399.732018 7.58 407.31 399.732019 7.58 407.31 399.732020 7.58 407.31 399.732021 7.58 407.31 399.732022 7.58 407.31 399.732023 7.58 407.31 399.73

Tasa de descuento: 9% VAN 1,690.1S. Beneficios

10.00% TIR 44.52%

Sensibilidad al disminuir los beneficios en un 12.3%CUADRO 5.9: Sensibilidad al disminuir los beneficios en un 12.3%.

AÑOINVERSIO

N

COSTO INCREMENTAL

OPER. Y MANT.


NETOAGRICOLA

2013 875.25 -875.252014 7.58 396.90 389.322015 7.58 396.90 389.322016 7.58 396.90 389.322017 7.58 396.90 389.322018 7.58 396.90 389.322019 7.58 396.90 389.322020 7.58 396.90 389.322021 7.58 396.90 389.322022 7.58 396.90 389.322023 7.58 396.90 389.32

Tasa de descuento: 9% VAN 1,623.3S. Beneficios

12.30% TIR 43.26%

Resumen del análisis de sensibilidad.


Pági

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CUADRO 5.10: Resumen de la sensibilidad

SENSIBILIDAD INVER + 0%

INVER + 10%

INVER + 14.2 %

VAN 1,979.53 1,891.90 1,855.10TIR % 49.90% 45.05% 43.2%SENSIBILIDAD BENEFICI

O 0%BENEFICIO

-10%BENEFICIO

-12.3%VAN 1,979.53 1,689.09 1,622.28TIR % 49.90% 44.47% 43.21%

5.4. Análisis de Sostenibilidad

El proceso de planificación participativa que se generará en el grupo beneficiario para la ejecución del Proyecto, incluye las fases siguientes:

d. Difusión de información técnica y coordinación

Se convocarán a capacitadores y expositores con experiencia en el campo del riego tecnificado. Se invitarán a los representantes del Sector Agricultura de la zona, a fin de afianzar y estrechar las relaciones con el medio en que se desenvuelve el Proyecto, y a la vez obtener información técnica que se pueda ser útil para los fines productivos.

e. Concertación y Acta de Acuerdos

Se realizarán reuniones mensuales con motivos de mejorar la estrategia de intervención y los alcances que se pretenden lograr, garantizando de esta manera la participación plena y organizada de todos los involucrados. De igual forma, se establecerán criterios uniformes para el adecuado manejo de las tarifas comunes, tales como el pago por concepto de guardianía, y otros. Al respecto, se han suscrito las siguientes actas y cartas de intención:

Acta de compromiso para rehabilitación del reservorio Acta de compromiso de operación y mantenimiento del sistema de riego. Acta de libre disponibilidad del terreno en donde se realizara el proyecto

f. Ejecución de Obras

Se contará con el asesoramiento del personal técnico de la municipalidad de distrital de Tapairihua, quienes cumplirán su misión supervisora dentro del sistema que se contempla.

5.5. Selección de alternativas

De la evaluación económica, análisis de sensibilidad y del análisis de sostenibilidad, concluimos que la alternativa única de solución “INSTALACIÓN DEL SISTEMA DE AGUA DEL SISTEMA DE RIEGO TECNIFICADO POR ASPERSIÓN EN LA LOCALIDAD DE LUYCHUPATA, DISTRITO DE TAPAIRHUA, PROVINCIA DE AYMARAES, REGIÓN APURÍMAC” cuyo


Pági

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presupuesto asciende a S/. 1´002,564.36 cumple con los indicadores de rentabilidad social (VAN 1,979.5, TIR 49.9%).

5.6. Organización y gestión

La Municipalidad Distrital de Tapairihua como Unidad Ejecutora, cuenta con la capacidad técnica y logística para ejecutar el presente Proyecto de Inversión Pública (PIP), dado que cuenta con la experiencia necesaria al haber ejecutado proyectos de inversión similares al mencionado a través de su componente B: Riego Tecnificado en el marco de los contratos y convenios.Se recomienda la modalidad de contrata para la implementación de los componentes del proyecto, debido a que es la mejor alternativa cuando se trata de obras de infraestructura, además lo recomienda el Ministerio de Economía y Finanzas

5.7. Plan de implementación del PIP

CUADRO Nº 5.11: Plan de implementación.

S1 S2 S3 S4 S1 S2 S3 S4 S1 S2 S3 S4 S1 S2 S3 S4 S1 S2 S3 S4A EXPEDIENTE TECNICO 45,571.11B SUPERVISION 45,571.11C INFRAESTRUCTURAC.1 OBRAS PRELIMINARES 3,502.31C.2 MEJORAMIENTO DE CAPTACION 2,883.24C.3 DESARENADOR (02 UND) 5,637.35C.4 RESERVORIO REGULADOR 355.00 M³ 103,476.29C.5 CAMARA DE CARGA (02 UND) 18,148.65C.6 CAMARA ROMPEPRESION TIPO-7 (13 UND) 15,080.14C.7 LINEA DE ADUCCION Y DISTRIBUCION 287,332.59C.8 VALVULA DE CONTROL(11 UND) 7,948.45C.9 CAJA DE PURGA (12 UND) 6,962.55C.10 HIDRANTES (75 UND) 137,525.22C.11 MODULO DE RIEGO 59,571.20C.12 TRANSPORTE TERRESTRE 11,786.88C.13 CAPACITACION 6,000.00

COSTO DIRECTO 665,854.87GASTOS GENERALES 53,268.39UTILIDAD 53,268.39IGV 139,030.50VALOR REFERENCIAL 911,422.15TOTAL PRESUPUESTO 1,002,564.36

MES4 MES5ITEM DESCRIPCION TOTAL

MES1 MES2 MES3

5.8. Marco LógicoA partir de los árboles de medios – fines y medios fundamentales – acciones propuestas, se ha elaborado la Matriz de Marco Lógico para la alternativa seleccionada, el mismo que permite:

Entender la naturaleza del problema que se quiere resolver. Visualizar las soluciones al problema Recoger los indicadores de éxito del Proyecto Reducir las ambigüedades que podrían surgir al plantear los objetivos del

Proyecto, así como la forma de medir el logro de dichos objetivos. Facilitar la formulación y posterior evaluación de los Proyectos. Contribuir a una mejor elaboración de indicadores que posteriormente serán útiles

para el diseño del seguimiento y monitoreo del Proyecto.

En el Cuadro siguiente se muestra la Matriz de Marco Lógico de la alternativa seleccionada.


Pági

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CUADRO Nº 5.12: Matriz de Marco Lógico

“INSTALACIÓN DE UN SISTEMA DE RIEGO TECNIFICADO POR ASPERSIÓN EN LOS SECTORES DE CCANTUPATA, UNCASIQUI,

SAYUPAMPA, Y CCASAPATA DEL COMITÉ DE RIEGO TAPAIRIHUA, DISTRITO DE TAPAIRIHUA, PROVINCIA DE AYMARAES,

REGIÓN APURÍMAC.”

INDICADOR OBJETIVOS INDICADORES FUENTES VERIFICABLES SUPUESTOS

FIN

- Mayor desarrollo agrícola en la, Comisión de Riego Luychupata, Comité de Riego Tapairihua

Incremento del Valor Neto de la Producción agrícola anual en S/. 4,490 por hectárea, después del año de implementado el proyecto

Informes de EVALUACIÓN EXPOST de la entidad ejecutora de la Municipalidad Distrital de Tapairihua.

PROPÓSITO

-Incremento de los rendimientos, producción agrícola y productividad en la, Comisión de Riego Luychupata, Comité de Riego Tapairihua

Se incrementa los rendimientos del cultivo de 62.2 TN a 315.2 TN al primer año de la implementación del proyecto.

Evaluaciones y Estadísticas del MINAG

informes de EVLAUACIÓN EXPOST de la entidad ejecutora de la Municipalidad Distrital de Tapairihua.

Existe estabilidad económica y política en el estado, quien cumple un rol promotor en la actividad agrícola.

RESULTADOS

Incremento de la eficiencia de riego en parcela.

A. Incremento de 30% a 75% en la eficiencia de aplicación del agua de riego, mejorando el uso de 12,096 MC de agua al año después del primer año de ejecutado el proyecto.

B. 73 agricultores, han mejorado sus sistemas de riego en las parcelas y los operan satisfactoriamente.

- Informe de Evaluación de la entidad ejecutora del Municipio Distrital de Tapairihua.

-Se tiene mayor conocimiento en manejo de cultivos tradicionales y alternativos.

-Los usuarios asumen los gastos de operación y mantenimiento del Sistema de Riego.

ACTIVIDADES

A.- Instalación de 51 Ha con riego presurizado por aspersión a nivelParcelario.

B.-Capacitación en técnicas de riego por aspersión a nivelParcelario.

C.-Expediente técnico

D.-Supervisión

E.-Gastos Generales

A. Se invierte S/. 665,854.87 en la construcción de obras civiles y riego por aspersión en 2 meses posteriores a la aprobación del expediente técnico.

B. Se invierte S/. 6,000.00 en capacitar a

los usuarios en el manejo del riego por

aspersión, durante la instalación del

sistema de riego.

C. Se invierte 45,571.11 en la elaboración del Expediente Técnico

D. Se invierte 45,571.11 en la supervisión de la obra.

E. Se tiene un monto de S/. 53,268.39 para los gastos generales

TOTAL: S/. 1´002,564.36

A. Informe de Cierre – Formato

SNIP 14.

B. Acta de Conformidad deUsuarios.

-Condiciones Climáticas favorables en el proceso de ejecución del proyecto.


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6. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES

6.1. Conclusiones y Recomendaciones

El Problema Central identificado en el diagnóstico es, BAJA PRODUCCIÓN Y PRODUCTIVIDAD AGRÍCOLA EN EL ÁMBITO DEL COMITÉ DE RIEGO DE LUYCHUPATA DISTRITO DE TAPAIRIHUA REGIÓN APURÍMAC. y para contribuir a solucionar este problema se ha planteado la alternativa única consistente en la “INSTALACIÓN DEL SISTEMA DE AGUA DEL SISTEMA DE RIEGO TECNIFICADO POR ASPERSIÓN EN LA LOCALIDAD DE LUYCHUPATA, DISTRITO DE TAPAIRHUA, PROVINCIA DE AYMARAES, REGIÓN APURÍMAC”, con un presupuesto de S/. 1´002,564.36 siendo el objetivo de este proyecto el INCREMENTO DE LA PRODUCCIÓN Y PRODUCTIVIDAD AGRÍCOLA EN EL ÁMBITO DEL COMITÉ DE RIEGO DE LUYCHUPATA DISTRITO DE TAPAIRIHUA , PROVINCIA DE AYMARAES REGIÓN APURÍMAC.

De la evaluación económica, se concluye que el proyecto ”INSTALACIÓN DEL SISTEMA DE AGUA DEL SISTEMA DE RIEGO TECNIFICADO POR ASPERSIÓN EN LA LOCALIDAD DE LUYCHUPATA, DISTRITO DE TAPAIRHUA, PROVINCIA DE AYMARAES, REGIÓN APURÍMAC” es socialmente rentable debido a los siguientes indicadores económicos: VAN S/. 1979.36; TIR: 49.9% .Del análisis de sostenibilidad podemos concluir que este se basa fundamentalmente en 03 aspectos, la rentabilidad de los cultivos, precios y costos de inversión.

Finalmente concluimos, que luego de haberse elaborado y evaluado el presente perfil Técnico del proyecto “INSTALACIÓN DEL SISTEMA DE AGUA DEL SISTEMA DE RIEGO TECNIFICADO POR ASPERSIÓN EN LA LOCALIDAD DE LUYCHUPATA, DISTRITO DE TAPAIRHUA, PROVINCIA DE AYMARAES, REGIÓN APURÍMAC”, el equipo de trabajo lo declara VIABLE en sus dimensiones Técnicas, Económicas, Sociales y ambientales, así mismo recomienda la inmediata elaboración del Expediente Técnico y ejecución de la obra.


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ANEXOSCAPITULO VII

pip luychupata

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