Construccin de Bala Mvil en el Centro Poblado de La Morada

Proyecto a Nivel de Perfil: Instalacin de los Espacios Educativos, Culturales y Polideportivo en la Ciudad de Jess, Distrito de Jess, Provincia de Lauricocha Hunuco

INDICEINTRODUCCION.............................................................................................................01I.RESUMEN EJECUTIVO. ............................................................................................... 03A.Nombre del proyecto de la inversin pblica. .................................................................................. 04B.Objetivo del proyecto........................................................................................................................ 04C.Balance oferta y demanda de los bienes o servicios del PIP............................................................. 04D.Descripcin tcnica del PIP ................................................................................................................ 06E.Costos del PIP..................................................................................................................................... 08F.Beneficios del PIP............................................................................................................................... 11G.Resultados de la evaluacin social .................................................................................................... 12H.Sostenibilidad del PIP ........................................................................................................................ 13I.Impacto ambiental ............................................................................................................................ 14J.Organizacin y Gestin...................................................................................................................... 17K.Plan de Implementacin.................................................................................................................... 19L.Conclusiones y Recomendaciones..................................................................................................... 21M.Marco Lgico...................................................................................................................................... 24II.ASPECTOS GENERALES ............................................................................................. 252.1.Nombre del proyecto. ....................................................................................................................... 262.2.Localizacin........................................................................................................................................ 262.3.Unidad Formuladora y Ejecutora ...................................................................................................... 37SUSTENTO DE LA UNIDAD EJECUTORA RECOMENDADA. ............................................. 392.4.Modalidad de Ejecucin. ................................................................................................................... 392.5.Participacin de Beneficiarios y Entidades Involucradas. ................................................................. 392.6.Marco de Referencia. ........................................................................................................................ 452.6.1.Antecedentes del Proyecto.......................................................................................................... 462.6.2.Situacin Actual del Proyecto. ..................................................................................................... 462.6.3.Lineamientos de Poltica relacionados con el Proyecto .............................................................. 46III.ASPECTOS GENERALES ............................................................................................. 523.1Diagnstico de la Situacin Actual .................................................................................................... 533.1.1Antecedentes de la Situacin Actual que motiva el Proyecto..................................................... 533.1.1.1Motivos que generaron la propuesta del proyecto..................................................................... 533.1.1.2Las Caractersticas del Problema que se intenta solucionar con el Proyecto.............................. 533.1.1.3Las razones por las que es de inters para la comunidad resolver dicha situacin. ................... 533.1.1.4La explicacin de por qu es competencia del Estado resolver dicha situacin: ........................ 533.1.2Descripcin actual ........................................................................................................................ 533.1.2.1Situacin Actual........................................................................................................................... 533.1.2.2Evaluacin del Estado Fsico General........................................................................................... 5 33.1.2.3Evaluacin del Estado Fsico Especfico........................................................................................ 5 33.2Identificacin del rea de influencia del Proyecto ............................................................................ 5 43.2.1rea de Estudio y rea de Influencia ........................................................................................... 5 73.2.2Aspectos Geogrficos................................................................................................................... 5 83.3Zona y Poblacin Afectada. ............................................................................................................... 5 93.3.1Poblacin Afectada. ..................................................................................................................... 5 93.3.2Evolucin de la Poblacin ............................................................................................................ 6 13.3.3Concentracin de la Poblacin..................................................................................................... 6 23.3.4Composicin de la Poblacin ....................................................................................................... 6 23.3.5Proyecciones Globales de Crecimiento Demogrfico 2013- 2022 ............................................... 6 23.3.6El Contexto Legal.......................................................................................................................... 6 33.3.7Caractersticas Socioeconmicas. ................................................................................................6 33.3.8ndice de la Pobreza. .................................................................................................................... 6 53.3.9ndice de Desarrollo Humano ...................................................................................................... 6 63.3.10Caractersticas demogrficas. ...................................................................................................... 6 73.3.11Servicios Bsicos........................................................................................................................... 6 83.3.12Actividades Econmicas............................................................................................................... 7 23.3.13Condiciones de accesibilidad a los servicios educativos. ............................................................. 7 33.4Diagnstico de los Involucrados........................................................................................................ 7 53.4.1Poblacin de referencia. .............................................................................................................. 7 53.4.2Poblacin demandante potencial................................................................................................ 7 73.4.3Gravedad de la situacin negativa que se intenta modificar. ..................................................... 7 83.4.4Anlisis de peligros de la zona afectada ...................................................................................... 7 83.4.5Intentos Anteriores de Solucin. ................................................................................................. 7 83.4.6Intereses de los Grupos Involucrados.......................................................................................... 7 93.4.7Posibilidades y Limitaciones para la Solucin del Problema. ...................................................... 7 93.5Definicin del Problema y sus Causas .............................................................................................. 7 93.5.1Definicin del problema............................................................................................................... 7 93.5.2Anlisis de Causas ........................................................................................................................ 8 03.5.3Anlisis de Efectos...................................................................................................................... 8 33.5.4rbol de causas y efectos........................................................................................................... 8 53.6Objetivo del Proyecto...................................................................................................................... 8 73.6.1Definicin del Objetivo Principal................................................................................................ 8 73.6.2Definicin de Medios Fundamentales ....................................................................................... 8 83.6.3Definicin de los Fines................................................................................................................ 9 03.6.4Construccin de rbol de Medios y Fines. ................................................................................. 9 13.7Alternativas de Solucin .................................................................................................................. 9 33.7.1Alternativas de Solucin Sin Proyecto.................................................................................... 9 33.7.2Situacin Optimizada. ................................................................................................................ 9 33.7.3Alternativas de Solucin Con Proyecto. ................................................................................. 9 43.7.4Determinacin de las Alternativas de Solucin a partir de los Medios Fundamentales........... 9 43.7.5Clasificacin de Medios Fundamentales.................................................................................... 9 53.7.6Relacin de los Medios Fundamentales. ................................................................................... 9 53.7.7Planteamiento de Acciones. ...................................................................................................... 9 53.7.8Relacin de las Acciones ............................................................................................................ 9 63.7.9Definir y Describir los Proyectos Alternativos............................................................................ 9 73.8Alternativas de Solucin.................................................................................................................. 9 8IV.FORMULACIN Y EVALUACIN............................................................................1024.1.Horizonte del Proyecto .................................................................................................................... 1034.1.1.Fase de Inversin........................................................................................................................ 1034.1.2.Fase de Post Inversin................................................................................................................ 1044.1.3.Horizonte de Evaluacin ............................................................................................................ 1044.2.rea de Influencia del Proyecto. ..................................................................................................... 1054.3.Determinacin del rea de Anlisis de Impactos............................................................................ 1074.4.Anlisis de la Demanda ................................................................................................................... 1074.4.1.Servicio que cada proyecto alternativo ofrecer ...................................................................... 1084.4.2.Poblacin de Referencia............................................................................................................. 1084.4.3.Proyeccin de la Demandante................................................................................................... 1094.4.4.Poblacin Demandante Efectiva................................................................................................ 1114.4.5.Demanda.................................................................................................................................... 1134.5.Anlisis de la Oferta......................................................................................................................... 1164.5.1.Oferta sin proyecto .................................................................................................................... 1164.5.2.Estndares ptimos de Recursos............................................................................................... 1164.5.3.Oferta Actual .............................................................................................................................. 1164.5.4.Oferta Real ................................................................................................................................. 1164.5.5.Oferta Con Proyecto. .............................................................................................................. 1174.6.Balance Oferta - Demanda............................................................................................................. 1174.6.1.Balance Oferta Demanda en la Situacin Sin Proyecto .......................................................... 1174.6.2.Balance Oferta Demanda en la Situacin Con Proyecto............................................................ 1174.7.Planteamiento Tcnico de las Alternativas: .................................................................................... 1184.8.Costos del Proyecto ......................................................................................................................... 1244.8.1.Costos en la situacin Sin Proyecto. ....................................................................................... 1254.8.1.1.Costo en Inversin Sin Proyecto........................................................................................ 1254.8.1.2.Costo en Operacin y Mantenimiento en la situacin Sin Proyecto. ............................... 1254.8.2.Costos en la situacin Con Proyecto....................................................................................... 1254.8.2.1.Costos de Mantenimiento con proyecto a Precios Privados ............................................ 1254.8.2.2.Costos de Inversin Con Proyecto a Precios Privados ...................................................... 1274.8.3.Costos a Precios Sociales............................................................................................................ 1284.8.3.1.Costos de Mantenimiento sin proyecto y con proyecto a Precios Sociales .................. 1294.8.3.2.Costo de Inversin Con Proyecto a Precios Sociales. ........................................................ 1314.9.Flujos a precios de mercado ............................................................................................................ 1334.10.Beneficios. .................................................................................................................................. 1354.10.1.Beneficios Sin Proyecto. ......................................................................................................... 1354.10.2.Beneficios Con Proyecto. ........................................................................................................ 1354.11.Estimacin de Costos Incrementales a Precios Sociales. ........................................................... 1364.12.Evaluacin Social ........................................................................................................................ 1394.12.1.Metodologa Costo Efectividad.................................................................................................. 1394.12.2.Clculo del Valor Actual de los Costos Totales........................................................................... 1404.12.3.Clculo de los Costos Efectividad ............................................................................................... 1414.13.Anlisis de Sensibilidad .............................................................................................................. 1424.14.Anlisis de Sostenibilidad del Proyecto Seleccionado ............................................................... 1464.14.1.Capacidad de gestin ................................................................................................................. 1464.14.2.Disponibilidad de Recursos ........................................................................................................ 1464.14.3.Financiamiento de los Costos de Operacin y Mantenimiento ................................................ 1464.14.4.Participacin de los Beneficiarios .............................................................................................. 1474.15.Anlisis de Impacto Ambiental del Proyecto Seleccionado....................................................... 1474.15.1.Objetivos de la EIA: .................................................................................................................... 1484.15.2.Impactos sobre el medio fsico: ................................................................................................. 1484.15.2.1.Emisin de Ruidos:................................................................................................................ 1494.15.2.2.Emisin de Partculas:........................................................................................................... 1494.16.Seleccin y Priorizacin Alternativas ......................................................................................... 1504.17.Plan de Implementacin ............................................................................................................ 1534.17.1.Etapa I: Elaboracin del Expediente Tcnico. ............................................................................ 1544.17.2.Etapa II: Ejecucin de Obra. ....................................................................................................... 1544.17.3.Etapa III: Puesta en Operacin del Proyecto.............................................................................. 1544.17.4.Presupuesto ............................................................................................................................... 1554.17.5.Cronograma del Proyecto .......................................................................................................... 1554.18.Organizacin y Gestin. ............................................................................................................. 1 604.18.1.Ejecucin .................................................................................................................................... 1 604.18.2.Organizacin Administrativa...................................................................................................... 1 614.19.Matriz definitiva del Marco Lgico ............................................................................................ 1 61V.CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES.............................................................1635.1.Conclusiones.................................................................................................................................... 1 6 45.2.Recomendaciones ........................................................................................................................... 16 5VI.ANEXOS.........................................................................................................................166I N T R O D U C C I O NEl Perfil del proyecto Proyecto a Nivel de Perfil: Instalacin de los Espacios Educativos, Culturales y Polideportivo en la Ciudad de Jess, Distrito de Jess, Provincia de Lauricocha Hunuco, tiene como objetivo brindar Adecuadas condiciones de Recreacin y Esparcimiento que brinda los Complejos Poli Deportivo de la Ciudad de Jess.

Nuestro proyecto es desarrollado mediante la metodologa costo efectividad. En este caso el aplicativo presentado es para PIP's que por su naturaleza utilizan la metodologa costo efectividad.

La tasa de crecimiento poblacional puede ser calculada a partir de los dos ltimos censos del INEI (1993 - 2007).

El perfil del proyecto, ha sido elaborado en cumplimiento a:

Ley N 27293, Ley del Sistema Nacional de Inversin Pblica y sus modificatorias la Leyes 28522 y 28802.

Decreto Supremo N 109-2007-EF que aprueba la Directiva N 004-2007- EF/68.01 "Directiva General del Sistema Nacional de Inversin Pblica".

Resolucin Directoral N 003-2011-EF/68.01, que aprueba la Directiva N

001-2011-EF/68.01, "Directiva General del Sistema Nacional de Inversin

Pblica". Y sus modificaciones respectivas.

Anexos y formatos del SNIP.

Ley N 27867 Ley Orgnica de Gobiernos Regionales.

El presente documento contiene las variables e indicadores de un estudio socioeconmico que son, Resumen Ejecutivo: (Nombre del proyecto, Objetivo del proyecto, Balance oferta y demanda de los bienes o servicios del PIP, Descripcin tcnica del proyecto, Costos del proyecto, Beneficios del proyecto, Resultados de la evaluacin social, Sostenibilidad del PIP, Impacto ambiental, Conclusiones, Recomendaciones, y Marco Lgico); Aspectos Generales: (Nombre del Proyecto, Unidad Formuladora y Ejecutora, Participacin de las entidades involucradas y de los Beneficiarios, Marco de Referencia, Definicin de la Situacin Actual, Definicin del Problema y sus Causas, Objetivo del Proyecto y Alternativa de Solucin); Formulacin y Evaluacin: (Anlisis de la Demanda, Anlisis de la Oferta, Balance de OfertaDemanda, Costos, Beneficios, Evaluacin Social, Anlisis de Sensibilidad, Sostenibilidad, Impacto Ambiental. Seleccin de Alternativas e Matriz de Marco Lgico para la Alternativa Seleccionada), Conclusiones, recomendaciones, informe tcnico, presupuestos, planos y Anexos.

MODULO IRESUMEN EJECUTIVOI. RESUMEN EJECUTIVO.A. Nombre del proyecto de la inversin pblica.Instalacin de los Espacios Educativos, Culturales y Polideportivo en la Ciudad de Jess, Distrito de Jess, Provincia de Lauricocha - Hunuco

B. Objetivo del proyecto.El objetivo central o propsito del proyecto est asociado con la solucin del problema central y para el presente PIP se plantea como: Adecuadas condiciones para realizar prcticas deportivas y culturalesen la Ciudad de Jess, Distrito de Jess, beneficiaria al Distrito de Jess.

C. Balance oferta y demanda de los bienes o servicios del PIP

Balance Oferta Demanda en la Situacin Sin Proyecto

El balance oferta demanda en la situacin sin proyecto es igual a cero, porque la ciudad no cuenta con ninguna infraestructura de las mismas caractersticas del proyecto propuesto.Balance Oferta Demanda en la Situacin Con Proyecto

La comparacin de la oferta actual y la oferta con proyecto, nos muestra que la Complejo Poli Deportivo presenta dficit en cuanto a las condiciones en que brinda el servicio por lo que con el proyecto dicho dficit se reducir en un 100.0%., la oferta sin proyecto es casinulo ya que no se est optimizando la infraestructura actual tal como est haciendo un remplazo en su integridad de la actual oferta como se muestra en cuadros anteriores de oferta con proyecto y sin proyecto, para lograr una brecha igual a cero.

CUADRO N CCUADRO DE BALANCE OFERTA DEMANDA CON PROYECTO

BALANCE OFERTA DEMANDA DE LA COBERTURA DEL SERVICIO DEL COMPLEJO POLI DEPORTIVO EN LA SITUACION CON PROYECTO

CONCEPTOAO

2013201420152016201720182019202020212022

HORIZONTE DEL PROYECTO5.0435.0795.1155.1515.1885.2255.2625.2995.3375.375

POBLACION DEMANDANTE EFECTIVA TOTAL100%100%100%100%100%100%100%100%100%100%

COBERTURA DE LA DEMANDA %100%100%100%100%100%100%100%100%100%100%

BALANCE OFERTA DEMANDA CONVERTURA0%0%0%0%0%0%0%0%0%0%

D. Descripcin tcnica del PIPLas bondades del PIP es proporcionar un servicio adecuado de infraestructura de Complejo Poli Deportivo con sus respectivos obras complementarios, acorde a las normas de diseo con la finalidad de facilitar y minimizar costos ubicados en su mbito de influencia, de esta manera los pobladores tendrn una infraestructura de espaciamiento y parqueo en condiciones adecuadas, costo de Mantenimiento infraestructura de construccin y reduccin de costos de servicios de salud, de esta manera mejora salud de los beneficiarios y una fuente de ingreso que permita mejorar los niveles socioeconmicos.

El PIP, considera la existencia de dos alternativas de solucin al problema:

PROYECTO ALTERNATIVO 1Posibles alternativas que se plantean para el "Instalacin de los Espacios Educativos, Culturales y Polideportivo en la Ciudad de Jess, Distrito de Jess, Provincia de Lauricocha - Hunuco", se rigen por lo siguiente:

Infraestructura de material noble

Movimiento de tierra.

Excavacin de zanjas para zapata y cimiento corrido.

Obras de concreto armado

Zapatas, vigas de cimentacin, columnas y vigas de 02 niveles y graderas en ambos lados de la losa multideportiva Techo de estructura metlica y cobertura de calamina

Acabados tarrajeo - pintura

Instalaciones sanitarias

Instalaciones elctricas Losa de fulbito y basquetbol de gras sinttico de 28 x 15m

Movimiento de tierra excavacin masiva

Falso piso de concreto

Gras sintticoLosa de volibol de gras sinttico de 15 x 8m

Movimiento de tierra excavacin masiva

Falso piso de concreto

Gras sinttico

PROYECTO ALTERNATIVO 2Posibles alternativas que se plantean para el "Instalacin de los Espacios Educativos, Culturales y Polideportivo en la Ciudad de Jess, Distrito de Jess, Provincia de Lauricocha - Hunuco", se rigen por lo siguiente:

Infraestructura de material noble

Movimiento de tierra.

Excavacin de zanjas para zapata y cimiento corrido.

Obras de concreto armado

Zapatas, vigas de cimentacin, columnas y vigas de 02 niveles y graderas en ambos lados de la losa mutlideportiva

Techo de estructura metlica y cobertura de fibraforte

Acabados tarrajeo - pintura

Instalaciones sanitarias

Instalaciones elctricas

Losa de fulbito y basquetbol de gras sinttico de 28 x 15m

Movimiento de tierra excavacin masiva

Falso piso de concreto

Gras sintticoLosa de volibol de gras sinttico de 15 x 8m

Movimiento de tierra excavacin masiva

Falso piso de concreto

Gras sintticoE. Costos del PIP

Los costos involucrados se refieren a la inversin del Proyecto en estudios definitivos, obras y mitigaciones de impacto ambiental y a los costos de operacin y mantenimiento de ste. La modalidad de ejecucin de la obra es por CONTRATO, la Unidad Ejecutora que se propone, deber tener la capacidad tcnica y logstica para realizar el proyecto.

En funcin a las actividades y metas descritas para el componente del proyecto, se ha valorado los costos de cada una de las actividades de las alternativas propuestas. Se han considerado como costos todos aquellos insumos, bienes o recursos en lo que es necesario incurrir para ejecutar el proyecto y poner en operacin la alternativa planteada con el fin de lograr el propsito del Proyecto. Los costos se clasifican generalmente en dos categoras:

Costos de Inversin.

Son los necesarios para dotar la capacidad operativa de la construccin de Complejo Poli Deportivo; componentes principales del proyecto, y corresponden a los rubros siguientes:

Maquinarias y Equipos.

Servicios profesionales.

Mano de Obra Calificada y No Calificada.

Otros.

CUADRO N E - 1RESUMEN DE COSTOS DE INVERSIN, ALTERNATIVA 1 y2

ITEMDESCRIPCIONPRECIOS PRIVADOSPRECIOS SOCIALES

ALTERNATIVA 1ALTERNATIVA 2ALTERNATIVA 1ALTERNATIVA 2

1MANO DE OBRA CALIFICADA73.489,8179.626,0166.802,2472.380,04

2MANO DE OBRA NO CALIFICADA80.367,1188.972,9132.950,5236.478,89

3MATERIALES346.371,89346.573,49142.012,47142.095,13

4EQUIPOS44.674,4244.674,4218.316,5118.316,51

Costo Directo544.903,23559.846,83260.081,74269.270,58

5GASTOS GENERALES (12%)65.388,3967.181,6231.209,8132.312,47

6UTILIDAD (10%)54.490,3255.984,6826.008,1726.927,06

SUB TOTAL664.781,94683.013,13317.299,72328.510,11

7IMPUESTO GENERAL A LA VENTA (18%)119.660,75122.942,3657.113,9559.131,82

PRESUPUESTO784.442,69805.955,50374.413,67387.641,93

8COSTO DE EXPEDIENTE TECNICO (04% PRESU)21.796,1322.393,8719.812,6820.356,03

9COSTO DE SUPERVISION ( 6% PRESU)32.694,1933.590,8129.719,0230.534,05

TOTAL PRESUPUESTO838.933,01861.940,18423.945,37438.532,00

CUADRO N E - 2RESUM EN DE COSTOS DE INVERSIN, ALTERNATIVA 1 Y 2ITEMPRECIOS PRIVADOS

ALTERNATIVA 1 ALTERNATIVA 2

INFRAESTRUCTURA EXTERIOR426,960.13441,903.73

LOSA DE FULBITO CON GRAS SINTETICO84,571.6884,571.68

LOSA DE VOLYBOL CON GRAS SINTETICO24,862.6024,862.60

MITIGACION DE IMPACTO AMBIENTAL8,508.828,508.82

Costo Directo544,903.23559,846.83

GASTOS GENERALES (12%)65,388.3967,181.62

UTILIDAD (10%)54,490.3255,984.68

SUB TOTAL664,781.94683,013.13

IMPUESTO GENERAL A LA VENTA (18%)119,660.75122,942.36

PRESUPUESTO784,442.69805,955.50

COSTO DE EXPEDIENTE TECNICO (04% C.D.)21,796.1322,393.87

COSTO DE SUPERVISION ( 6% C.D)32,694.1933,590.81

TOTAL PRESUPUESTO838,933.01861,940.18

Costos de Mantenimiento.Son los insumos y recursos que son necesarios para utilizar y mantener la capacidad instalada de Complejo Poli Deportivo. Se subdividen a su vez en insumos y materiales, mano de obra calificada y mano de obra no calificada.

CUADRO N E - 3CONCEPTOUNDCANT.No. De diasPRECIO UNIT. S/.TOTAL

A.- Operacin9.125,00

1.- Encargado de la losa Polideportiva de gras sintetico (Responsable)Jornal1365259.125,00

CUADRO N E - 4B.- Mantenimiento17.650,00

MaterialesCANT.No. De veces por aoPRECIO UNIT. S/.PRECIO PARCIAL

1.- Pintura de la estructura en general Gal15225750,00

2.- Comprensora de aire hm10215300,00

3.- Cauchos en granallasKg2160228.640,00

4.- Malla de Neylonm2540142.160,00

5.- RefletoresUnd.614502.700,00

6.- Sogas 1/4" de NeylonMl20012,5500,00

15.050,00

LimpiezaCANT.No. De veces por aoPRECIO UNIT. S/.PRECIO PARCIAL

7.- Escobas de rafiaUnd4415240,00

8.- DetergentesKg.2046480,00

720,00

Mano de Obra Cant.No. De dasprecio unit.

9.- Operarios dias48401.280,00

10.- Oficialesdias10230600,00

1.880,00

F. Beneficios del PIPEl proyecto est encaminado a mejorar y dotar de infraestructura Polideportiva y costumbristas adecuadas del Distrito de Jess, con el fin de mejorar la calidad de vida. Por tratarse de proyectos de inversin pblica con rentabilidad social el impacto distributivo de los beneficios alcanza aquella poblacin por la cual se quiere modificar la situacin de baja calidad de vida por una situacin de mejora que se extiende, a toda la poblacin. Beneficios Sin Proyecto.Los beneficios en la situacin sin proyecto es igual a cero, porque la ciudad no cuenta con ninguna infraestructura de las mismas caractersticas del proyecto propuesto.Beneficios Con Proyecto.Los beneficios generados por el presente proyecto son sociales, por lo que la estimacin de los beneficios que se generaran por la implementacin del PIP, el cual consiste en el mejoramiento de la infraestructura de la Complejo Poli Deportivo incremento de las prcticas deportivas y culturales a nivel recreacional y competitivo, mejora de la calidad de vida de la poblacin beneficiaria.

Los beneficios ENCONTRADOS son cualitativos los cuales, se

han identificado de la siguiente manera:

Actividades deportivas y culturales, correspondiendo que efectan deporte en condiciones adecuadas. Se disminuir la accin delincuencial existente en la zona Ya que se promover y se incentivara las prcticas deportivas y culturales.

Recuperacin en un 100% de la zona pblica que est abandonada.

Incremento de las prcticas deportivas y culturales a nivel recreacional y competitivo, mejora de la calidad de vida de la poblacin beneficiaria

G. Resultados de la evaluacin social

El objetivo de esta parte del estudio, es determinar entre las alternativas evaluadas, la alternativa ptima, es decir, aquella alternativa que resulta ser la ms conveniente de ser ejecutada desde el punto de vista de toda la sociedad.

Efectuando la evaluacin tcnica econmica de las alternativas en estudio y determinando los indicadores de Costo / Efectividad calculados a precios sociales y considerando la tasa de descuento social del 9%; la Alternativa 01 es seleccionada como la PTIMA.

En los siguientes grficos se puede apreciar los indicadores de Costo

Efectividad, por cada alternativa:

La evaluacin socialrealizada se realiz con los indicadores siguientes:

CUADRO N GSELECCIN Y PRIORIZACIN DE ALTERNATIVASINDICADORESALTERNATIVAS

12

COSTO INVERSIN A PRECIOS PRIVADOS838.933,01861.940,18

COSTO INVERSIN A PRECIOS SOCIALES423.945,37438.532,00

VALOR ACTUAL DE COSTOS A PRECIOS PRIVADO (VACPS)1.069.864,311.092.871,48

INDICADOR DE EFECTIVIDAD (IE)5.3755.375

COEFICIENTE COSTO / EFECTIVIDAD (C/E)=VACPS/IE199,04203,32

VALOR ACTUAL DE COSTOS A PRECIOS SOCIALES (VACPS)592.403,43606.990,06

INDICADOR DE EFECTIVIDAD (IE)5.3755.375

COEFICIENTE COSTO / EFECTIVIDAD (C/E)=VACPS/IE110,21112,93

H. Sostenibilidad del PIPPrincipales fuentes de ingreso para financiar la Construccin del proyecto y los costos de operacin y mantenimiento

Capacidad de gestinEn la etapa de inversin participar la Municipalidad Provincia de

Lauricocha.

Disponibilidad de RecursosLos recursos para la etapa de inversin provendrn de la fuente de Recursos Ordinarios, consignados en el Presupuesto Anual del Gobierno Provincia de Lauricocha.

Financiamiento de los Costos de Operacin y MantenimientoLos costos de operacin y mantenimiento sern cubiertos por la Municipalidad Distrital de Jess, se confirma dicho compromiso ya que la infraestructura es un bien pblico y se encuentra ubicada en un rea destinada por la municipalidad para tal fin.

Participacin de los BeneficiariosLa ejecucin del presente proyecto se ha hecho en base a la gestin de los pedidos frecuentes de los habitantes del lugar a la Municipalidad Distrital de Jess conjuntamente con las autoridades locales e comunales del distrito mediante la coordinacin de los mismos, demostrando su iniciativa para que este proyecto se realice.

I.Impacto ambientalLa evaluacin de impacto ambiental (EIA) es el instrumento formal que asegura el desarrollo sostenido y evitara errores y catstrofes que seran costosos de corregir. Actualmente la gestin ambiental se orienta hacia proyectos que utilizan intensamente la mano de obra local, la minimizacin de desechos y la recuperacin y proteccin de los recursos naturales.

Se debe entender que la (EIA), no es solo otro procedimiento que precede a un proyecto; el proyecto podra ser visto como una actividad costosa y de prdida de tiempo. La IEA debe ser vista como una evaluacin de gran beneficio, desde que esta prev los problemas que ocasionaran, los aspectos de diseo

Objetivos de la EIA:Los objetivos ms importantes del estudio de Impacto Ambiental son: Llevar a cabo un diagnstico de los componentes bsicos del ambiente, tales como el fsico-qumico, biolgico y socio econmicos.

Identificar y evaluar el posible impacto potencial negativo y positivo, directo e indirecto sobre los factores ambientales, que se pueden generar de las actividades de desarrollo del proyecto.

Elaborar un plan de Manejo Ambiental, un programa de contingencias y un programa de abandono que trae de mitigar, controlar y compensar probables perturbaciones de los factores ambientales y procurar que las medidas de ingeniera prcticas de manejo tiendan a equilibrar los disturbios y alteraciones hacia un desarrollo sostenible.

Impactos sobre el medio fsico:En el medio fsico solo se observan impactos negativos a lo largo de todo este tramo y son los siguientes:

Emisin de Ruidos:La explotacin de canteras y el funcionamiento son las actividades ms importantes que producen en ruidos en la etapa de construccin.

Los ruidos derivados de este proyecto, son de carcter continuo y bastante localizado. Es as, que la elevacin de los niveles sonoros producidos en las distintas etapas del proceso constructivo de la obra puede afectar a la poblacin humana, especficamente a los que realizan esta labor a travs de interferencias en la comunicacin oral, perturbacin del sueo y efectos en el rendimiento del trabajo primordialmente.

La accin mitigadora, es supervisar a las empresas de servicio de transporte y maquinarias para la construccin, para asegurarse de que sus unidades cuenten con el mantenimiento respectivo y tengan silenciadores en los tubos de escape.

Emisin de Partculas:La disminucin de la calidad del aire es producto de la emisin de material triturado (polvo), que se realiza durante todo el proceso de construccin ocasionado por el movimiento de tierras, transporte de materiales, explotacin de canteras.

Este polvo puede ser causante del bajo rendimiento de los trabajadores, afecta a los pueblos ms cercanos, debido a que el viento transporta dichas partculas y la vegetacin puede disminuir su funcin de fotosntesis, este ltimo a veces es grave cuando se trata de cultivos.

La accin mitigadora consiste en mojar la tierra que ha sido colocada en un lugar del terreno para su posterior transporte; mojar la tierra en la tolva para su transporte; mojar el material, como la arena para que el viento no levante el polvo durante su almacenamiento en obra.

Implicancias sobre la fauna:No existe fauna nativa que habite en el lugar de construccin.

IMPACTOS SOBRE EL MEDIO SOCIO- ECONMICO Y CULTURAL.Alteraciones del Modo de Vida Tradicional en la Poblacin:Se sabe que las actividades de construccin generaran fuentes de empleo para la poblacin de la zona, cambiando as su estilo de vida, para que pueda convertirse en un trabajador de la entidad ejecutora de obras. Esto tambin, trae consigo una mejora de sus ingresos econmicos y por aadidura mejorara su nivel de vida. Pero debemos tener presente que esta actividad tiene un tiempo definido.

Generacin de Empleo:En la etapa de construccin el proyecto incrementara la poblacin econmicamente activa, puesto que este proceso producir diversos trabajos tales como empleos contratados por la entidad ejecutora y para los residentes de la zona de influencia y ms an empleos generados indirectamente.

Incremento de la Recaudacin Fiscal:Todos los pagos que se realicen, ya sea por licencias o impuestos requeridos en la ejecucin de los trabajos, explotacin de canteras, impuestos por adquisiciones de transporte de materiales y equipamiento de la obra, significan un ingreso para la Municipalidad Distrital de Jess y para el Gobierno Central

CUADRO N G - 204MITIGACION DE IMPACTO AMBIENTAL8,508.82

04.01SEALIZACION AMBIENTALu4.00 104.97 419.88

04.02CONTENEDOR DE BASURAu2.00 79.12 158.24

04.03CHARLAS EDUCATIVAS DE MITIGACION AMBIENTALu5.00 221.62 1,108.10

04.04RIEGO CON MANGERA PARA EVITAR POLVOd60.00 113.71 6,822.60

J. Organizacin y GestinLa Municipalidad Provincial de Lauricocha es la encargada de la ejecucin de la obra, llevar a cabo los procesos administrativos necesarios para la construccin, seleccionando a los proveedores que renan las calificaciones necesarias para lograr una obra de calidad.

La Gerencia de Infraestructura cuenta con el personal profesional y tcnico calificados, es la encargada de administrar la ejecucin, supervisndola para que cumpla con los estndares normativos relacionados con la construccin y sobre todo con lo planteado en el expediente tcnico, el monitoreo y supervisin concluye con la liquidacin de obra.

La modalidad de ejecucin de Proyecto: "Instalacin de los Espacios Educativos, Culturales y Polideportivo en la Ciudad de Jess, Distrito de Jess, Provincia de Lauricocha - Hunuco"; ser por CONTRATA. El cual se desarrollar bajo las siguientes acciones:

Conformacin del Comit Especial mediante Resolucin Municipal

Elaboracin de Bases Administrativas

AprobacinvaResolucinEjecutiva Municipal de las Bases Administrativas. Convocatoria.

Proceso de Adjudicacin.

Contratacin de Supervisor de obra.

Firma de contrato

Entrega de terreno

En la Etapa de Formulacin del Proyecto, se ha tenido la intervencin de diferentes Instituciones Gubernamentales como: Municipalidad Provincial de Lauricocha, la poblacin beneficiaria, autoridadesrepresentativasbeneficiaria, ellos establecieron compromisos de participacin en las dems etapas del proyecto (Ejecucin y Operacin).

Dentro de la Etapa de Ejecucin del Proyecto, se propone como unidad ejecutora a la Gerencia de Infraestructura de la Municipalidad Provincial de Lauricocha; en esta etapa se considera que primero se realizar el Expediente Tcnico, que una vez debidamente aprobado se pasara a la ejecucin de infraestructura.

La Etapa de Operacin y Mantenimiento, estar a cargo por los beneficiarios conjuntamente con la Municipalidad Distrital de Jess y los autoridades locales e comunales.

K. Plan de ImplementacinLa Municipalidad Provincial de Lauricocha, tiene experiencia en construccin de infraestructura habiendo ejecutado en los ltimos aos, varios proyectos viales, y cuenta con un pool de profesionales de planta que pueden elaborar las basesy trminos de referencia para el concurso de mritos y licitaciones de la obra, as mismo cuenta con capacidad para la supervisin de la obra (ingenieros civiles) y con el equipamiento que facilitar las labores de supervisin (vehculos para apoyar las labores de ejecucin del proyecto, laboratorio de suelos y ensayo de materiales.

Para la implementacin del presente estudio se ha considerado las siguientes etapas:

ConformacindelComitEspecialmedianteResolucin

Ejecutiva Regional

Elaboracin de Bases Administrativas

Aprobacin va Resolucin Ejecutiva Regional de las Bases

Administrativas

Convocatoria.

Proceso de Adjudicacin.

Contratacin de Supervisor de obra.

Firma de contrato

Entrega de terreno

Las actividades previstas para el logro de las metas del proyecto se detallan en el siguiente Cuadro N J: Relacin de Actividades

Etapa I: Elaboracin del Expediente Tcnico.La elaboracin del Expediente Tcnico estar a cargo de la Municipalidad Provincia de Lauricocha, las actividades crticas identificadas en esta etapa del proceso de implementacin del proyecto es la normatividad sobre el proceso de licitacin y contratacin (en donde se considera un tiempo de un mes y medio) y para su elaboracin del expediente tcnico se contempla tambin un tiempo de dos meses.

Etapa II: Ejecucin de Obra.

La Municipalidad Provincia de Lauricocha, realizara gestiones para el financiamiento del presente proyecto. De acuerdo al informe tcnico se concluye que la ejecucin de la obra ser en un periodo de 04 meses.

Se considera que las actividades crticas identificadas en esta etapa son los desembolsos de los fondos.

Seconsideraquelasupervisinestar a cargo de la Municipalidad Distrital de Jess.

Etapa III: Puesta en Operacin del Proyecto.Una vez concluida la obra, La Municipalidad Distrital de Jess entregara dicha obra al a los beneficiarios, Municipalidad Distrital quienser la encargada deasumircon los costos de mantenimiento de la obra.

L. Conclusiones y RecomendacionesConclusiones El presente perfil de proyecto consiste en la en Instalacin de los Espacios Educativos, Culturales y Polideportivo en la Ciudad de Jess, Distrito de Jess, Provincia de Lauricocha Hunuco, el cual requiere una inversin de total de S/. 838.933,01 nuevos soles y los costos de mantenimiento, operacin y conservacin, estarn a cargo del gobierno localy comit pro mantenimiento durante la vida til del proyecto.

CUADRO N I - 1INDICADORESALTERNATIVAS

12

COSTO INVERSIN A PRECIOS PRIVADOS838.933,01861.940,18

COSTO INVERSIN A PRECIOS SOCIALES423.945,37438.532,00

El Proyecto est ubicado en la capital distrital de Distrito de Jess, Provincia de Lauricocha, Regin Hunuco.

A la luz del presente estudio, el proyecto Instalacin de los Espacios Educativos, Culturales y Polideportivo en la Ciudad de Jess, Distrito de Jess, Provincia de Lauricocha Hunuco; es viable tcnica, institucional y factible socialmente por cuanto los beneficios (a precios sociales) que percibirn los usuarios son mayores a los costos de inversin, conservacin y mantenimiento (tambin a precios sociales).

Esta alternativa permite incurrir en menores costos por habitante, paraatender el problema:en Adecuadas condiciones de Recreacin y Esparcimiento que brinda la Complejo Poli Deportivo de la Ciudad de Jess.

La alternativa seleccionada es la Alternativa N 01 la cual fue priorizada considerando los siguientes indicadores:

CUADRO I - 2INDICADORES DE RENTABILIDAD SOCIALINDICADORESALTERNATIVAS

12

COSTO INVERSIN A PRECIOS PRIVADOS838.933,01861.940,18

COSTO INVERSIN A PRECIOS SOCIALES423.945,37438.532,00

VALOR ACTUAL DE COSTOS A PRECIOS PRIVADO (VACPS)1.069.864,311.092.871,48

INDICADOR DE EFECTIVIDAD (IE)5.3755.375

COEFICIENTE COSTO / EFECTIVIDAD (C/E)=VACPS/IE199,04203,32

VALOR ACTUAL DE COSTOS A PRECIOS SOCIALES (VACPS)592.403,43606.990,06

INDICADOR DE EFECTIVIDAD (IE)5.3755.375

COEFICIENTE COSTO / EFECTIVIDAD (C/E)=VACPS/IE110,21112,93

La evaluacin econmica nos ha demostrado que el proyecto es ptimo, cuya capacidad instalada permite a los agricultores comercializar su produccin, logrando de esta manera el desarrollo econmico y social de la zona.

Los impactos ambientales negativos sern contrarrestados con pequeas acciones de mitigacin

Se confeccion el Marco Lgico de la alternativa elegida.

Recomendaciones Realizada la evaluacin social de las alternativas seleccionadas se recomienda ejecutarel proyecto

con

laalternativaN1. Instalacin de los Espacios Educativos, Culturales y Polideportivo en la Ciudad de Jess, Distrito de Jess, Provincia de Lauricocha Hunuco, por tratarse de un servicio de gran inters social para el desarrollo de la Ciudad y de la poblacin beneficiaria.

Remitir a la OPI de la Municipalidad Provincia de Lauricocha, el presente Estudio para su evaluacin correspondiente. Una vez aprobada remitir a la Gerencia de Infraestructura, para el consiguiente nivel de estudio.

M. Marco Lgico

CUADRO N MResumen de obj eti vosIndi ca dor esM edi os de ver i fi ca ci nSupuestos

FinObjetivo 1: Contribucin al desarrollo deportivo y Cultural del Distrito de JessIndicador de impacto 1: Incremento del80% en la practica de deportes de la poblacin en edad deportivo e escolar del Distrito de Jess Indicador de impacto 2: Mejora en un30% los logros a nivel deportivo Indicador de impacto 3: Adecuadas condiciones para la realizacin de actividades deportivas, recreativasMedio de verificacin 2:Realizacin de encuestas.Supuesto 1: ndices de pobrezay pobreza extrema no empeoran en la Ciudad.

PropsitoPropsito 1: Adecuadas condiciones para realizar prcticas deportivas y culturales en la Ciudad de JessIndicador 1: incremento de actividades deportivas y culturales en condiciones adecuadasIndicador 2: Al ao 2015, el 100%de los pobladores de la Ciudad de Jess y del distrito, cuenta con adecuadas condiciones para realizar las practicas deportivas y culturalesMedio de verificacin 1: Entrevista con Directivos de las Organizaciones deportivas, culturales y Instituciones del Lugar.Medio de verificacin 2:Evaluacin de impactosSupuesto 1: Percepcin positiva por parte la poblacin estudiantil sobre la practica deportiva Supuesto 2: Los esfuerzos del Municipio son compartidos conlos beneficiarios para conseguir el mantenimiento permanente.

ComponentesComponente 1: Existencia de Infraestructura deportiva y cultural adecuadaInfraestructura de material noble construido sobre un rea de 963.50metros cuadrados. A ambos extremos de las losas de gras sinttica sern construidas las graderas de concreto de una asiento de 0.60m por una altura de 0.45m y tendr 04 gradas, siendo el largo en la parte de losa de gras sinttico de un largo de 25.00 metros y en la parte de volibol de un largo de 7.00m. Losa de fulbito y basquetbol de gras sinttico de 28 x 15m Losa de volibol de gras sinttico de 15 x 8m El espacio deportivo tiene 02 servicios sanitarios uno para varones y el otro para damas, ubicados en los extremos del interior de la edificacin, las salidas de los aguas servidas sern a la calle a una caja de inspeccin de 12 x 24 y luego a la red pblica. Se losas de gras sinttico sern iluminados mediante 06 reflectores de 400 wats.- Realizacin de encuestas- Evaluacin de impacto- Sistema Nacional de Censos del Ministerio de educacinSupuesto 1: La actitud de los autoridades del distrito y provincia comprometido con el proyecto, por lo que colaboran con ste y mejora el desempeo.Supuesto 2: La infraestructura deportiva disponible y utilizada.

Componente 2: Existencia de infraestructura de seguridad y proteccinConstruccion de Cerco Perimetrico y Construccin de muro de contencin interna y externa de la tribuna.- Evaluacin de Impacto- Realizacin de encuestasSupuesto 1: La infraestructura es aceptable por la poblacin y se sienten motivados a practicar los distintos disciplinas y actividadesdeportivas

Componente 3: Mejorade los conocimientos de gestin y organizacin, existencia de iniciativa y motivacin de la poblacin para laprctica deportiva.Al ao 2014 los pobladores de la Ciudad de Jess y del distrito, tiene iniciativa e interes por la realizacin de las practicas deportivas y culturales.Medio de verificacin:- De indicadores inmediatos-Sistema Nacional de Censos del Ministerio de cultura.- Indicadores de mediano plazo- Evaluacin de Impacto- Realizacin de encuestasSupuesto 1: Los organizadores del evento deportivas, culturalesutilizan y promueven correctamente actividades deportivas y culturales

AccionesAccin 1: Exp. Tcnico Accin 2: Obras Civiles Accin 3: Gtos Gles (12%)Accin 4: utilidad (10%).Accin 5: IGV 18%Accin 6: SupervisinMETA

MONTO S/.

INFRAESTRUCTURA EXTERIOR

426,960.13

LOSA DE FULBITO CON GRAS SINTETICO

84,571.68

LOSA DE VOLYBOL CON GRAS SINTETICO

24,862.60

MITIGACION DE IMPACTO AMBIENTAL

8,508.82

Costo Directo

544,903.23

GASTOS GENERALES (12%)

65,388.39

UTILIDAD (10%)

54,490.32

SUB TOTAL

664,781.94

IMPUESTO GENERAL A LA VENTA (18%)

119,660.75

PRESUPUESTO

784,442.69

COSTO DE EXPEDIENTE TECNICO (04% C.D.)

21,796.13

COSTO DE SUPERVISION ( 6% C.D)

32,694.19

TOTAL PRESUPUESTO

838,933.01

Medio de verificacin 1: Facturas por gastos.Medio de verificacin 2: recibos por honorarios.Medio de verificacin 3: Informe del monitereo y control del proyecto. Medio de verificacin 4: Informe de avance

Supuesto 1: Se cumple con los compromisos de financiamiento programados para el proyecto.

Supuesto 2: Las obras de infraestructura deportiva y cultural no tiene contratiempos

MODULO IIASPECTOS GENERALESII.ASPECTOS GENERALES2.1.Nombre del proyecto.El estudio de pre inversin a nivel de Perfil del Proyecto se denomina " Adecuadas condiciones para realizar prcticas deportivas y culturalesen la Ciudad de Jess, Distrito de Jess.2.2.Localizacin

Departamento: Provincia:

Distrito:Hunuco

Lauricocha

Jess

Ciudad

: JessLaciudadselocalizaenlassiguientesCoordenadasGeogrficas: CUADRO N II-01TipoLatitudLongitud

(decimal grados)- 10.079092 - 76.630277

DMS Latitud10 4 min 44 sec. 76 37 min 49 sec.

UTM18L 310216.25E 8886469.25

CUOTA3386 m.n.n.m.

Se encuentra ubicado en el distrito de Jess, provincia de

Lauricocha, Regin Hunuco.

MAPA DE LOCALIZACIN GEOGRFICA DEL PROYECTO

VISTA PANORAMICA DE LA CIUDAD DE JESS

2.3. Unidad Formuladora y EjecutoraUnidad FormuladoraLa Gerencia de Desarrollo Urbano y Rural, es el rea responsable de la elaboracin de los estudios de pre inversin; est registrada en el Banco de Proyectos del SNIP. Tambin es la encargada de la Elaboracin de los Trminos de Referencia (TdR), supervisar y aprobar los estudios, as como de registrar el PIP Menor al Banco de ProyectosUNIDAD FORMULADORAPliegoMunicipalidad Provincial de LauricochaNombre de la U.F.Gerencia de Desarrollo Urbano y Rural

Graciela Mery Alcedo GuillermoResponsables de laFormulacin del PIP Helen Michel Hilario Teodoro

Unidad EjecutoraEs la entidad y/o rea que se encuentra registrada en la Direccin General de Presupuesto Pblico (DGPP), por ende es la responsable de la ejecucin del Proyecto de pre inversin, tal como lo establece la normatividad del Presupuesto del Sector PblicoUNIDAD EJECUTORA

SectorGobiernos Locales

NombreMunicipalidad Provincial de Lauricocha

Nombre de la U.E.Municipalidad Provincial de Lauricocha

Persona Responsable de la Unidad Ejecutora:

Soc. Romel Espinoza Ambrosio

rgano TcnicoResponsableAlcalde Provincial de la Municipalidad deLauricocha

La Municipalidad Provincial de Lauricocha, a travs de la Gerencia de Infraestructura, ser la encargada de Ejecutar los Gastos de Inversin que se encuentran comprendidos por la Elaboracin del Expediente Tcnico y la Ejecucin de la Obra, toda vez que cuenta con la capacidad tcnica, administrativa y operativa para cumplir con dicha funcin.

SUSTENTO DE LA UNIDAD EJECUTORA RECOMENDADA.a) Competencias y Funciones.- Segn la normatividad vigente que crea y rige los Gobiernos Locales. La Municipalidad Provincial, tiene competencias para ejecutar proyectos que busquen mejorar la calidad educativa dentro de su mbito jurisdiccional.b) Capacidad Tcnica y Operativa.- La Municipalidad Provincial de Lauricocha, tiene competencias para ejecutar proyectos que busquenMejorar lacalidad del servicio en su mbito jurisdiccional. Toda vez que la Municipalidad Provincial de Lauricocha, cuenta con la Gerencia de Infraestructura, integrada por un Staff de profesionales con experiencia, capacidad tcnica y logstica en la ejecucin de proyectos de inversin pblica, acorde con las normas tcnicas establecidas por el Ministerio de Cultura; as como tambin cuenta con maquinaria pesada y vehculos pequeos operativos, suficientes para poder cubrir la necesidad durante la ejecucin del proyecto.

Capacidad de Inversin.- De acuerdo a la informacin recabada de los archivos de la Municipalidad Provincial de Lauricocha, se cuenta con Proyectos de mayor inversin ejecutados segn la modalidad de Administracin Directa - contrata lo que demuestra la capacidad financiera del Gobierno Local para poder ejecutar proyectos con sus propios recursos econmicos.

2.4. Modalidad de Ejecucin.La Municipalidad Provincial de Lauricocha, ser la encargada de la ejecucin y supervisin del proyecto; en el presente estudio se recomienda ejecutar por la modalidad de CONTRATO, pero una vez que el PIP se encuentre en la fase de inversin, ser dicha gerencia la que tome la decisin de modalidad de ejecucin.

2.5. Participacin de Beneficiarios y Entidades Involucradas.Tanto la poblacin beneficiaria, autoridades locales y las entidades involucradashan tenido participacin en el estudio, brindando informacin y dandolas facilidades requeridas para los trabajos de campo, as como manifestando su opinin en relacin a la problemtica que les afecta participando en las reuniones convocadas para la identificacin del problema y el planteamiento de posibles alternativas de solucin, durante estas reuniones la poblacin ha planteado la necesidad de construir el complejo polideportivo.

Cabe sealar, que no existe ningn conflicto, entre las Instituciones y Beneficiarios, por el contrario, tienen gran predisposicin en contribuir a la solucin del problema, por cuanto, no cuentan con adecuados condiciones para la realizacin de entrenamientos y prcticas deportivas, los cuales afecta a la poblacin en general, motivo por el cual, existe el compromiso de la Municipalidad Provincial en la formulacin y

a contribuir con el financiamiento del proyecto, en su etapa de ejecucin.

La Municipalidad Provincial de Lauricocha. Tiene la misin de organizar y conducir la gestin pblica provincial, de acuerdo a sus competencias exclusivas, compartidas y delegadas, en el marco de las polticas nacionales y sectoriales, para contribuir al desarrollo integral y sostenible del distrito. Entidad comprometida con promover y desarrollar el deporte en beneficio del distrito, en respuesta a la solicitud presentada por las autoridades y al proceso realizado en el presupuesto participativo, ha decidido formular y financiar este proyecto.

La Municipalidad Provincial, es un Gobierno Local, que como establece elARTICULO 82.- EDUCACION, CULTURA,DEPORTESY RECREACIONde la LeyOrgnica

deMunicipalidades:Las Municipalidades,

en

materia

deeducacin,cultura, deportes y recreacin,tienencomocompetencias y funciones especficas compartidas con el gobierno nacional y el regional las siguientes: 18. Normar, coordinar y fomentar el deporte y la recreacin de la niez y del vecindario en general, mediante la construccin de campos deportivos y recreacionales o el empleo temporal de zonas urbanas apropiadas, para los fines antes indicados..

Fase de Pre Inversin.- El perfil de proyecto est a cargo de la Municipalidad Provincial de Lauricocha a travs de su Gerencia de Desarrollo Urbano - UF, adems se cont con la participacin de los beneficiarios directos del proyecto, quienesayudaron enel enrique-cimiento del diagnstico, datos necesarios para la formulacin del perfil. Dicha informacin fue complementada con informacin obtenida en campo.

Fase de Inversin.- En lo correspondiente a la elaboracin del Expediente Tcnico y la ejecucin del proyecto mediante una contrata externa estar a cargo de la Municipalidad Provincial de Lauricocha, de la primera etapa, que comprender 20% de la inversin total del proyecto.

Fase de post inversin.- El mantenimiento estar a cargo de la MunicipalidadDistritaldeJess, de la comunidaddeJess representado por su presidente y por los beneficiario, de esta forma se garantiza la sostenibilidad del proyecto.

La Municipalidad Distrital de Jess, dentro de sus competencias y funciones, tiene la responsabilidad de formular y ejecutar este tipo de proyectos, como lo establece la Ley Orgnica de Gobiernos Locales, as como tambin su Plan de Desarrollo Concertado. Quien Ser la entidad responsable del costo de operacin y mantenimiento, una vez que el PIP haya sido ejecutado, con esto garantizar la sostenibilidad del PIP.

Los vecinos de la Ciudad de Jess, la cual viene participando de manera activa en el proyecto, desde su formulacin brindando informacin que permitir plantear de manera correcta la problemtica por la que actualmente viene padeciendo las familias beneficiarias, as como tambin, ayudando con el levantamiento topogrfico,y comprometindose en apoyar con la mano de obra para el resane y pintura de la fachada correspondiente a su inmueble, as como en la operacin y mantenimiento de los servicios (en el anexo se adjunta el compromiso de lo indicado).

Los arreglos institucionales, se realizarn satisfactoriamente, si esto es requerido por el Proyecto, en su fase de inversin. Se determin por parte de la Municipalidad Provincial de Lauricocha, su disponibilidad activa para apoyar en el Proyecto.

Poblacin en general del distrito. Los beneficiarios del proyecto son todos los pobladores que practican deporte, en especial futbol, fulbito, vley, basquetball y atletismo; por otra parte en cuanto a las personas que no practica el deporte, quienes requieren que en sus momentos de descanso y esparcimiento tengan la oportunidad de disfrutar de actividades sociales que a la par de ser entretenidas, puedan ser tambin culturales, dentro de ambientes seguros y confortables al amparo de las particulares condiciones climticas de la regin.

Es por ello que la poblacin de la Ciudad de Jess ha manifestado en los procesos de presupuesto participativo, la necesidad de contar con una mejor infraestructura que les brinde un mayor desenvolvimiento y un mejor desarrollo de capacidades

Proceso de Gestin del Proyecto.En la seccin 2.6 Marco de Referencia, tem (a) Antecedentes del Proyecto, se describe todo el proceso de gestin (trmites) realizados a fin de lograr la aprobacin del proyecto y su ejecucin.

Proceso de Concertacin del Proyecto.En los talleres participativos a nivel local llevado a cabo por la Municipalidad Provincial de Lauricocha, para formular su Presupuesto Participativo a nivel de local aos tras aos se vienen priorizando y concertando, como tambin en el presupuesto participativo provincial.

Trabajo de Campo.- El trabajo de campo para el desarrollo del presente Perfil, se realiz en dos etapas: (1) Para diagnosticar la situacin actual, identificar el problema y las alternativas de solucin, se recopil informacin y opinin de la poblacin de dicha Ciudad. Son los inconvenientes principales que se identifican. (2) Recopilacin de informacin tcnica de evaluacin de infraestructura existente e informacinsocioeconmica de la zona afectada,se recopil informacin referente a las necesidades y las debilidades que adolecen el entorno.

Compromisos de Ejecucin del Proyecto.- El enfoque del proyecto est orientado a un tratamiento integral (construccin de Complejo Poli Deportivo con sus respectivos obras complementarias, para uso culturales y deportivos),plantendosecomo responsable del financiamiento en la fase de inversin a la Municipalidad Provincial de Lauricocha en la primera etapa y posteriores segn planeamiento y presupuesto participativo provincial y en la fase de post inversin a la Municipalidad Provincial de Lauricocha, dicha entidad ser responsable de asumir los costos de mantenimiento y conservacin de la infraestructura que brindar el proyecto, conjuntamente con la Comunidad de Jess.

CUADRO N 01INTERESES DE LOS GRUPOS INVOLUCRADOSGRUPOS INVOLUCRADOSPROBLEM AS PERCIBIDOSINTERESESACUERDOS

Municipalidad Provincial de LauricochaContribuir con el desarrollo de la cultura en la Ciudad de JessMejorar las condiciones de calidad de servicio al deporte y culturaInadecuada infraestructura de deportiva y cultural de JessNo prestar un servicio adecuado a las festividades culturales y deportivas. Financiamiento de los estudios de Inversin.* Financiamiento de la ejecucin de la primera etapa

Poblacin beneficiariaPromover actividad cultural y deporte* Mejorar las condiciones de la poblacin con el desarrollo econmico por la cultural ydeportivaNo prestar un servicio adecuado a las festividades culturales y deportivas.* Participar en los talleres de capacitacin en temas de identidad cultural y deporte.* Vigilar en la etapa de inversin y operacin del proyecto.

OperadoresTursticosOfrecer al turista paquetes tursticos diversificados que favorezcan una mayor variedad de circuitos.Mayor aprovechamiento de la infraestructura deportiva y culturalInadecuada construccin de plaza de toros y falta construir infraestructura tribuna y servicios complementarios.Estas entidades privadas ven en el proyecto una oportunidad de ampliar sus negocios, ante ello se han comprometido en participar en las actividades que sean necesarias, adems decontribuir con la promocin turstica

FUENTE: TALLER DE INVOLUCRADOS ELABORACIN: PROPIA2.6. Marco de Referencia.El perfil de proyecto Instalacin de los Espacios Educativos, Culturales y Polideportivo en la Ciudad de Jess, Distrito de Jess, Provincia de Lauricocha - Hunuco es elaborado en el marco del Sistema Nacional de Inversin Pblica, con el propsito de identificar la problemtica de falta de una infraestructura que preste los servicios de actividades culturales y deportivas actualmente existen en condiciones inadecuadas en Ciudad de Jess, y plantear una solucin integral y sostenible.

2.6.1. Antecedentes del Proyecto.El presente estudio nace como resultado de una necesidad sentida y por iniciativa de la poblacin organizada, organizaciones deportivas y poblacin en general, la misma que con el apoyo de la Municipalidad Provincial de Lauricocha, que apoyara con el presupuesto para la ejecucin (con financiamiento RECURSOS ORDINARIOS) de esta obra que beneficiara a la poblacin antes mencionada y al resto de los pobladores de manera indirecta. La Municipalidadprovincial de Lauricocha, ha seleccionado, priorizado y aprobado la intervencin de un complejo deportivo con usos Poliples de la Ciudad de Jess que sern intervenidas con la construccin, mejoramiento y equipamiento en concordancia con los criterios de elegibilidad establecidos por la gestin Municipal y el presupuesto participativo. Asimismo. El propsito del Proyecto, est orientado a reducir el dficit y las inadecuadas condiciones para las prcticas deportivas y culturales de la Ciudad de Jess, con la finalidad; fortalecer los lazos sociales y la organizacin local, y mejorar la calidad de vida del entorno

La Municipalidad Provincial de Lauricocha, conjuntamente con los pobladores del Distrito han gestionado la Construccin de un Complejo Deportivo y Cultural del Distrito, ante la Municipalidad Provincial de Lauricocha quienes en una respuesta rpida al problema sometieron a sesin de consejo la priorizacin de esta importante obra, aprobando por unanimidad el pedido de la poblacin

2.6.2. Situacin Actual del Proyecto.Actualmente el presente estudio se viene formulando por la Municipalidad Provincial de Lauricocha, para su evaluacin respectiva a fin de lograr su aprobacin y posterior formulacin del siguiente nivel de estudio segncomo corresponda.

El proyecto es el resultado de la participacin de los vecinos(as), autoridades, empresarios, comerciantes y representantes de las Instituciones Pblicas y Privadas de la zona afectada.

2.6.3. Lineamientos de Poltica relacionados con el ProyectoEl Proyecto Instalacin de los Espacios Educativos, Culturales y Polideportivo en la Ciudad de Jess, Distrito de Jess, Provincia de Lauricocha Hunuco se enmarca en: Se encuentra enmarcado dentro de los lineamientos de poltica sectorial Funcin: 21 cultura y Deporte, Programa: 046 Deportes, Subprograma 102: Infraestructura deportiva y recreativa, esto para Promover la actividad deportiva de la poblacin a nivel nacional Asimismo, el Proyecto forma parte del PLAN ESTRATEGICO DE DESARROLLO DE LA PROVINCIA DE LAURICOCHA se construyea travs deuna visin dedesarrolloconjunto convirtindose en lineamientos programticos que orientan y promueven el despliegue de potencialidades y capacidades no solo de sus autoridades sino tambin de sus pobladores ocupndose de forma paralela los planes operativos definiendo a donde se quiere llegar enmarcado dentro de los OBJETIVOS ESTRATEGICOS los proyecto de Promocin y Desarrolla de Actividades deportivas, culturales y recreativas busca como objetivo estratgico con la promover y desarrollar iniciativas de recreacin activas y pasivas.El proyecto se enmarca dentro la Ley 28036, Ley General de Promocin y Desarrollo del Deporte que establece que el Instituto Peruano del Deporte IPD que es el ente rector del Sistema Deportivo Nacional. En el TUO de la Ley, se encuentran sealados los siguientes principios fundamentales sobre los cuales se desarrolla este proyecto:

La promocin y desarrollo de la educacin fsica, la recreacin y el deporte como actividad de inters nacional.

Propiciar el acceso de la persona humana a la actividad deportiva, recreativa y la educacin fsica.

La prctica del deporte y la recreacin como factores educativos coadyuvantes a la formacin y desarrollo integral de la persona, que les permita alcanzar su bienestar.

Promover la prctica del deporte como factor inherente de la salud fsica y mental de la persona.

Democratizareinstitucionalizarel sistema deportivo nacional, garantizando a las personas las condiciones de acceso a las diferentes disciplinas deportivas, sin distincin y/o discriminacin alguna.

El fomento de la prctica de competencias deportivas en procura de alcanzar un alto nivel en el desarrollo de las mismas, asegurando que las representaciones del deporte peruano a nivel internacional sean la real expresin de la jerarqua cultural y deportiva del pas.

Establecer la promocin de la cultura deportiva en el pas.

Fomentar la masificacin del deporte, como un instrumento para la recreacin y esparcimiento de la poblacin y en especial de los nios y los jvenes.

Asimismo, este proyecto contribuye a los siguientes fines del IPD sealados en la Ley:

Promover y propiciar la prctica masiva de la educacin fsica, la recreacin y el deporte.

Alcanzar el nivel de infraestructura, equipamiento, recursos y asistencia tcnica que garantice el desarrollo del deporte, la recreacin y la educacin fsica.

La ley del Sistema Nacional de Inversin Pblica Ley N 27293, se crea a mediados del ao 2000, su reglamento el D. S. N 157-

2002-EF y la Directiva aprobada mediante Resolucin Directoral N 012-2002-EF /68.01 indican la implementacin y ejecucin de perfiles de proyecto dentro del mencionado sistema para todos los gobiernos de manera gradual.

Directiva General del SNIP para Gobiernos Regionales y locales, aprobada por R. D. N 007-2003-EF/68.01, Cap. 4.

El perfil del proyecto, ha sido elaborado en cumplimiento a:

Ley N 27293, Ley del Sistema Nacional de Inversin Pblica y sus modificatorias la Leyes 28522 y 28802.

Decreto Supremo N 109-2007-EF que aprueba la Directiva N 004-2007-EF/68.01 "Directiva General del Sistema Nacional de Inversin Pblica".

Resolucin Directoral N 003-2011-EF/68.01, que aprueba la Directiva N 001-2011-EF/68.01, "DirectivaGeneral del Sistema Nacional de Inversin Pblica". Y sus modificaciones respectivas.

Anexos y formatos del SNIP.

Ley N 27867 Ley Orgnica de Gobiernos Regionales.

Ley Orgnica de Municipalidades: De acuerdo a la nueva Ley de Gobiernos Locales, las municipalidades deben Promover, apoyar y ejecutar proyectos de inversin y servicios pblicos que presenten objetivamente externalidades o economas de escala de mbito provincial (Art. VI.- Promocin del desarrollo econmico local); asimismo deben promover el desarrollo integral, para viabilizar el crecimiento econmico, la justicia social y la sostenibilidad ambiental en coordinacin y asociacin con los niveles de gobierno regional y nacional con el objeto de facilitar mejores condiciones de vida de su poblacin.

El presente proyecto se encuentra comprendido en el Plan de Desarrollo Concertado de la Municipalidad Provincial de Lauricocha, en el eje estratgico de desarrollo Cultural y econmico.

Marco NormativoEl presente estudio de pre inversin a nivel de perfil, se formula cumpliendo con la primera fase del ciclo del proyecto, tal como lo establece el Sistema Nacional de inversin Pblica. Teniendo en cuenta la normatividad establecida por el Ministerio de Economa y Finanzas a travs la Direccin General de Polticas de Inversin (DGPI), as como los lineamientos de poltica, pautas y manuales metodolgicos y normas del sector transporte y la normatividad de la entidad formuladora.

Clasificador funcional programtico: Asimismo, el presente proyecto se enmarca fundamentalmente en la siguiente categora del Clasificador Funcional Programtico para el ao 2011.

CUADRO N 02

MODULO IIII D E N T I F I C A C I O N

III.IDENTIFICACIN3.1 Diagnstico de la Situacin Actual

3.1.1 Antecedentes de la Situacin Actual que motiva elProyectoEl Distrito de Jess tiene 472 aos de creacin y desde sus inicios, sus autoridades han planificado mejorar su ornato con reas para la prctica deportiva, la recreacin y el sano esparcimiento. Es por ello, que muchos de los sectores del distrito cuentan ya con lozas deportivas, sin embargo la Ciudad de Jess ha visto postergada en la construccin de infraestructura deportiva, y por ello, entre otras razones, ha causado que sus jvenes se dediquen a acciones del mal vivir y de carcter delincuencial, emigrar a otro centro poniendo en peligro su integridad.

La ciudad de Jess, lamentablemente no cuenta con areas adecuadas que estn destinadas a la construccin de losas deportivas, es por ello, que se vio la necesidad de utilizar las areas libres para la creacin de una losa Polideportiva en Jess. Actualmente, el rea destinada a las Losas Deportivas es de 585.00 m2Est ciudad est compuesta por 1566 habitantes en 576 viviendas. Es una Ciudad ganadera que no posee ttulo de propiedad en su mayora y que se halla asentado junto al rio Lauricocha.

a. Condiciones internasEl Distrito de Jess fue creado el 02 de enero del ao 1541, mediante Ley N 13693 y desde la fecha ha estado tratando de solucionar sus necesidades bsicas, tales como los servicios de agua, desage y energa elctrica, principalmente.

b. Del servicio brindadoLa inexistencia de infraestructura ha ocasionado que la calle y el parque se conviertan en una zona peligrosa para la poblacin, por la prctica del deporte.

En el rea se pueden encontrar campos deportivos de futbol y fulbito, hechos sobre la calle y el parque, donde parte de la poblacin practica esta disciplina deportiva de manera poco saludable e inadecuada.

3.2 Identificacin del rea de influencia del Proyecto

El proyecto se encuentra ubicado en:

Regin:HUANUCO

Provincia:LAURICOCHA

Distrito :JESUS Ciudad:JESUSSe encuentra ubicado en el distrito de Jess, provincia de Lauricocha, Regin Hunuco.

MAPA DE LOCALIZACIN GEOGRFICA DEL PROYECTO

VISTA PANORAMICA DE LA CIUDAD DE JESS

En la actualidad Jess se encuentran dentro de la Zona de Expansin

Rural.

Ubicacin GeogrficaLa zona del proyecto geogrficamente se encuentra ubicada en la Regin natural Sierra Central de nuestro Pas.

TipoLatitudLongitud

(decimal grados)- 10.079092 - 76.630277

DMS Latitud10 4 min 44 sec. 76 37 min 49 sec.

UTM18L 310216.25E 8886469.25

CUOTA3486 m.n.n.m.

Accesos:

Desde Hunuco se viaja a Higueras , Yarumayo, Margos y Jess.

Altitud.

La altitud del Centro Poblado de Jess se encuentra a unos 3486 m.s.n.m. Exactamente en el centro de la estructura existente.

Topografa.

Su topografa es compleja, accidentada y confusa, presenta cumbres, cerros y quebradas.Estudio De Suelos.Se ha realizado una inspeccin de campo, y se ha determinado que el rea afectada se encuentra sobre terreno suelto seco de fcil excavacin para la infraestructura existente.

3.2.1 rea de Estudio y rea de InfluenciaEl proyecto consiste en los siguientes: Instalacin de los Espacios Educativos, Culturales y Polideportivo en la Ciudad de Jess, Distrito de Jess, Provincia de Lauricocha Hunuco, que se encuentra en el centro de la Ciudad de JessCiudad:

La Complejo Poli Deportivo de Jess con intervencin del proyectose denominara complejo Deportivode Jess, se encuentra ubicado en la Ciudad de Jess, del capital distrital del mismo nombre, Distrito de Jess, Provincia de Lauricocha, Departamento de Hunuco.

A continuacin se presenta el plano de la zona:3.2.2 Aspectos Geogrficosrea

rea: 1302.529m2. AproximadamenteLinderos

Por el Norte: Con el distrito de Jivia

Por el Sur: : Con la provincia de Oyon - Lima

Por el Este: Con el distrito de Cauri

Por el oeste: Con el distrito de Jess y QueropalcaClima y GeologaCLIMA Y TEMPERATURA.-El clima es tpico de la Regin andina siendo seco y frio en su mayora del territorio.En las quebradas es clima templado y frgido en las alturas que oscila entre los 12 y 18 C durante el da y por la noche llegando hasta 7C bajo cero en horas de helada.

Se distingue claramente dos estaciones:Verano: Desde Mayo a Noviembre, caracterizado por un abrasante calor, llegando hasta 24 C por el da y fuertes heladas por la noche.

Invierno: Entre Diciembre y Abril caracterizado por las lluvias torrenciales y temperaturas ambientales que oscila entre 5 15 C y precipitaciones fluviales en un promedio de 69 mm. La humedad promedio es de 69.

3.3 Zona y Poblacin Afectada.3.3.1 Poblacin Afectada.Actualmente, la poblacin del Distrito de Jess cuenta con una poblacin de 6,233 habitantes al ao 2,012 (Fuente: Resultados Definitivos de los Censos Nacionales XI de Poblacin y VI de Vivienda 2007del INEI).

CUADRO N 03DEPARTAMENTO, PROVINCIA,TOTAL

DISTRITO, REA URBANA Y RURAL

Y TIPO DE VIVIENDA PARTICULAR

Distrito JESUS6233

Casa independiente4972

Vivienda en casa de vecindad8

Choza o cabaa1253

URBANA2027

Casa independiente2019

Vivienda en casa de vecindad8

RURAL4206

Casa independiente2953

Choza o cabaa1253

De acuerdo a la informacin recogida In Situ, la poblacin actual estimada para el mbito de influencia del proyecto asciende a 1.634 habitantes, pertenecientes a la Ciudad de Jess; que representa el 25% de la poblacin del Distrito de Jess, con una Densidad Poblacional por 0.03 hab./KM2; los mismos que seran considerados como los beneficiarios directos del proyecto.

CUADRO N 04DISTRITO TOTALPOBLACIN

HOMBRESMUJERES

Distrito JESUS623330713162

Menores de 1 ao1256164

De 1 a 4 aos553280273

De 5 a 9 aos842423419

De 10 a 14 aos955492463

De 15 a 19 aos706376330

De 20 a 24 aos476233243

De 25 a 29 aos386178208

De 30 a 34 aos335162173

De 35 a 39 aos313135178

De 40 a 44 aos309137172

De 45 a 49 aos272131141

De 50 a 54 aos239117122

De 55 a 59 aos1798495

De 60 a 64 aos1618576

De 65 y ms aos382177205

En tanto la poblacin de Jess que para el caso viene a ser la poblacin de referencia, el 49.27% son varones y el 50.73% son mujeres, por la cual la implementacin de este proyecto ser de mucha importancia para todos los pobladores y por consiguiente un efecto que se espera al mediano plazo de mejorar la calidad de vida de cada uno de ellos.

CUADRO N 05Poblacin Dis tritalSe gn Se xo

DISTRITO DE JESUS

CategorasCasos%

Hombre307149.27%

Mujer316250.73%

Total6233100,00%

3.3.2 Evolucin de la PoblacinLa evolucin de la poblacin del Distrito de Jess, en el ltimo periodo nter censal 1993-2007, muestra como el distrito de dinmica de crecimiento. La tasa de crecimiento poblacional entre los periodos nter censales (1993-2007), ha crecido en 0.71%.

CUADRO N 06

El crecimiento vertiginoso de la Ciudad de Jess, principalmente de nuevos asentamientos humanos estara revelando que la poblacin que emigra hacia este Ciudad, proviene de sectores de muy bajos ingresos, que son desplazados de otras reas; crecimiento que ser mayor con la ejecucin del proyecto de Complejo Poli Deportivo.

3.3.3 Concentracin de la PoblacinLa densidad poblacional del Distrito de Jess es 152.66 Km2 y su poblacin asciende a 6.457 habitantes para el ao 2,012 con tasa de crecimiento de 0.71%. Lo que nos da un 42.29 habitantes por Km2.

3.3.4 Composicin de la PoblacinLa poblacin estimada para el distrito de Jess es de 6.457 habitantes para el ao 2,012 con tasa de crecimiento de 0.71%,3.3.5 Proyecciones Globales de Crecimiento Demogrfico 2013-2022De acuerdo a las proyecciones del INEI, la tendencia de la tasa media de crecimiento del distrito de Jess es de 0.71%, con lo cual se proyectar a la poblacin beneficiaria del proyecto para el periodo 2013-2022.

CUADRO N 07

Segn la informacin sealada del INEI la tasa de crecimiento poblacional anual para la Ciudad de Jess, que se encuentra consolidada es de 0.71%.

CUADRO N 08EN RESUMEN

3.3.6 El Contexto Legal

La Ciudad de Jess, est conformado por familias de escasos recursos que se asentaron endicha zona ms de 50 aos aproximadamente, que cuenta con su respectivo ttulo de propiedad, posesionarios, los mismos que fueron otorgados por la Municipalidad y reconocidos por las juntas vecinales.

3.3.7 Caractersticas Socioeconmicas.

Segn el Censo de Poblacin y Vivienda del ao 2007, el Distrito de Jess cuenta con un total de 6,457 habitantes, para 2012, Ciudad de Jess1.566 habitantes y la poblacin afectada 4.147 habitantes al ao

2007, 4.949 habitantes al ao 2012, con tasa de crecimiento de 0.71% de acuerdo al censo 2007.

CUADRO N 09NDICES DE POBREZA POR SUB ESPACIOS Y DISTRITOSAOSDISTRITO JESUSCIUDAD DE JESUSPOBLACION BENEFICIARIA

1.9932.0072.0082.0092.0102.0112.0127.157

6.2331.5664.833

6.2771.5774.867

6.3221.5884.902

6.3671.6004.937

6.4121.6114.972

6.4571.6225.007

FUENTE: INEI-Direccin Tcnica de Demogrf ia y Estudios Sociales

Fuente: INEI - CPV2007.Niveles de IngresoDe acuerdo a informacin brindada por los dirigentes y recabada en las visitas de campo a travs de encuestas locales, se ha estimado que el ingreso promedio mensual de la familia es de S/. 209,3 mensuales.Concentracin de la PoblacinLa densidad poblacional del Distrito de Jess es 152.66 Km2 y su poblacin asciende a 6,457 habitantes para el ao 2,012 con tasa de crecimiento de 0.71%. Lo que nos da un 42.29 habitantes por Km2.

Composicin de la PoblacinLa poblacin estimada para el Distrito de Jess es de 6,457 habitantes para el ao 2, 012 con tasa de crecimiento de 0.71%.La poblacin estimada de la Ciudad Jess es de 1.622 para el ao 2,012 con tasa de crecimiento de 0.71%, habitantes que representa el 25.12% de la poblacin del Distrito de Jess.

La poblacin estimada de la Ciudad Jess es de 4.296 para el ao 2,012 con tasa de crecimiento de 0.71%, habitantes que representa el 66.5% de la poblacin del Distrito de Jess3.3.8 ndice de la Pobreza.En los siguientes cuadros se puede observar mapa de pobreza, del Distrito de Jess, en 63.3% se encuentra en pobreza y en extrema pobreza se encuentra 35.3%, y en ubicacin en pobreza en la Regin Hunuco se encuentra en puesto 56.

Los principales indicadores segnel PNUD 2009, en relacin a la poblacin afectada, se tiene los siguientes indicadores:

CUADRO N 10.

PER: CONDICIN DE POBREZA EN EL DEPARTAMENTO Y UBICACIN DEL DISTRITO POR NIVEL DE POBREZA TOTAL, 2009UBIGEODEPARTAMENTO, PROVINCIA Y DISTRITOPOBLACIN

1/POBRE (%)NO POBREUBICACIN

DE

POBREZA

TOTAL

TOTAL DE POBRES EXTREMONO

EXTREMO

100000 HUNUCO

101005RONDOS7.816 71,2 35,6 35,6 28,8 48

101006SAN FRANCISCO DE ASIS2.485 67,5 37,8 29,7 32,5 55

101001JESS6.436 66,3 35,3 31,0 33,7 56

101003JIVIA2.678 64,0 34,4 29,5 36,0 59

101002JESUS6.020 63,0 36,6 26,4 37,0 60

101007SAN MIGUEL10.297 60,3 28,3 32,0 39,7 61

101004QUEROPALCA2.003 49,6 24,6 24,9 50,4 70

1/ Poblacin estimada al 30 de junio, por aos calendario y sex o, 2009 - PER: Estimaciones y Proyecciones dePoblacin por Sex o, Segn Departamento, Provincia y Distrito, 2000 - 2015.2/ Ordenamiento de los distritos dentro del departamento de mayor a menor porcentaje de pobreza total.FUENTE: Instituto Nacional de Estadstica e Informtica (INEI).Bases de Datos REDATAMSegn los datos del cuadro anterior respecto a la situacin de pobreza departamental, existen 55 distritos (73%) menos pobres que el Distrito de Jess. Esto indica la necesidad de invertir en reducir este ndice, donde el aspecto educativo es la base para su desarrollo

En ubicacin en pobreza a nivel nacional se encuentra en puesto 592, ver el siguiente cuadro

CUADRO N 11UBIGEODEPARTAMENTO, PROVINCIA Y DISTRITOPOBLACIN

1/POBRE (%)NO POBRECOEF. VAR.

DE LA POBREZA TOTALUBICACIN

DE

POBREZA

TOTAL

TOTAL DE POBRES EXTREMONO

EXTREMO

100000HUNUCO819.57864,532,631,935,54,5

101000LAURICOCHA37.73564,433,431,035,61,3

101001JESS6.43666,335,331,033,72,1592

101002JESS6.02063,036,626,437,01,9673

101003JIVIA2.67864,034,429,536,03,1651

101004QUEROPALCA2.00349,624,624,950,44,6997

101005RONDOS7.81671,235,635,628,81,9475

101006SAN FRANCISCO DE ASIS2.48567,537,829,732,53,0565

101007SAN MIGUEL DE CAURI10.29760,328,332,039,72,3744

PER: POBLACIN Y CONDICIN DE POBREZA, SEGN DEPARTAMENTO, PROVINCIA Y DISTRITO, 2009

1/ Poblacin estimada al 30 de junio, por aos calendario y sex o, 2009 - PER: Estimaciones y Proy ecciones de

Poblacin por Sex o, Segn Departamento, Prov incia y Distrito, 2000 - 2015.

2/ Ordenamiento de los distritos dentro del departamento de may or a menor porcentaje de pobreza total.

FUENTE: Instituto Nacional de Estadstica e Informtica (INEI).

Bases de Datos REDATAM3.3.9 ndice de Desarrollo HumanoCALIDAD DE VIDA, Este indicador estadstico compuesto mide el adelanto medio de la poblacin en lo que respecta a la capacidad humana bsica para lograr las tres oportunidades humanas ms importantes y permanentes a travs del tiempo: longevidad, nivel

Educacional y nivel de vida, en otras palabras, indica que cuando las personas disponen de esas tres capacidades bsicas, pueden estar en condiciones de tener acceso tambin a otras oportunidades.

El ndice de Desarrollo Humano del Per es de 0.6234, para el Departamento de Hunuco es de 0.5663, para la Provincia de Lauricocha es de 0.5760 y en el Distrito de Jess de 0.5943, Provincia de Lauricocha est considerados como IDH Medio Bajo (IDH Mediano Bajo: 0,599 - 0.500), Distrito de Jess est considerado como IDH Medio Bajo (IDH Mediano Bajo: 0,599 -

0.500), esto nos revela que el Distrito de Jess se encuentra por encima de ligera posicin en lo que respecta al ndice de Desarrollo Humano departamental., ver el siguiente cuadro

CUADRO N 12Per: ndice de Desarrollo Humano, a nivel nacional, departamental, provincial y distrital 2009UBIGEODEPARTAMENTO

Provincia

DistritoPoblacinIndice de Desarrollo HumanoEsperanza de vida al nacerAlfabetismoEscolaridadLogro EducativoIngreso familiar per cpita

habitantesIDHAos%%%N.S. mes

000000PER27 428 6150,623473,0792,8885,7190,48374,1

100000HUNUCO762 2230,566371,5283,3881,7482,83231,6

101000Lauricocha35 3230,576071,1991,4482,7888,56184,8

1010011Jess6 2330,594371,2893,6789,0792,14221,5

1010022Jess5 4120,549471,5584,5767,2878,81209,3

1010033Jivia2 4880,588171,2294,6689,7693,03166,7

1010044Queropalca1 6870,580471,8998,3461,5486,07239,3

1010055Rondos7 3780,573070,8892,4181,7688,86170,8

1010066San Francisco de Ass 2 4260,557470,8585,3786,4585,73139,6

1010077San Miguel de Cauri9 6990,580671,1392,6287,8291,02164,6

Fuente: Base de Datos REDATAM Censos Nacionales 2007: XI de poblacin y VI de v iv ienda. INEI Elaboracin: PNUD / Unidad del Informe sobre Desarrollo Humano, Per.3.3.10Caractersticas demogrficas.La Ciudad de Jess, en el mbito de su influencia, presenta una tendencia demogrfica creciente, toda vez que cuenta con la poblacin migrante de las Ciudades aledaos, por encontrarse ubicado en una zona propicia para el cultivo agrcola y pecuario y sobre todo cuenta con una variada y diversificada agricultura, a comparacin de las Ciudades antes sealadas.

3.3.11Servicios Bsicos.Agua potableEl 25.60% de las viviendas de la Ciudad Jess. Cuenta con el servicio de agua potable, localizndose en el rea urbana, el 62.80% de las viviendas tienen red pblica fuera de la vivienda, el de menor proporcin estn el consumo del vecino y otro con 4.83% y 1.21% respectivamente.Alcantarillado.El 17.43% de las viviendas de la Ciudad de Jess. Cuenta con el servicio de desage, dentro de la vivienda, el 41.30% de la viviendas disponen fue