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Piense Global, piense en Portugal Valladolid, 25 de Marzo de 2010

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Page 1: Piense Global, piense en Portugal Valladolid, 25 de Marzo de 2010

Piense Global, piense en PortugalValladolid,

25 de Marzo de 2010

Page 2: Piense Global, piense en Portugal Valladolid, 25 de Marzo de 2010

PIB per capita precios corrientes (**)

Exportación total a precios corrientes (Millones €)

Población (Millones Hab.)

Tasa de Inflación (IPC) %

Tasa de Desempleo

Importación total a precios corrientes (Millones €)

23.361

9.341

Castilla León

2,6

0,7

14,2

7.822

24.020

158.254

España

46,7

0,8

18,8

208.437

Fuentes: Portugal Instituto Nacional de Estatística y Banco de Portugal

España INE Instituto Nacional de Estadística

* Estimaciones. Castilla León Fuente FUNCAS Fundación Cajas de Ahorro

** PIB per capita 2008

10,6

15.646

31.085

50.074

-0,8

9,5

Portugal

Indicadores Económicos 2009

Tasa Crecimiento PIB 2009 (*) -4,2 -3,7-2,7

Page 3: Piense Global, piense en Portugal Valladolid, 25 de Marzo de 2010

Conclusiones

España es el primero proveedor y cliente de Portugal representando cerca de 27% del comercio exterior;

Portugal compra a España mas do que exporta para a el conjunto da América latina y EE.UU..

Page 4: Piense Global, piense en Portugal Valladolid, 25 de Marzo de 2010

Comercio exterior Castilla León - Portugal

Fuente: ICEX

Unidad: Millones de Euros

932984933848835846796

535

659559533508469470

174%

149%167%

159%164%180%

170%

0

500

1.000

1.500

2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009

0%

20%

40%

60%

80%

100%

120%

140%

160%

180%

200%

Exportaciónção Importación Cobertura

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Conclusiones

Castilla León representó en 2009 el 6% de las ventas españolas a Portugal y el 7% de las compras.

Portugal es el 3º cliente y el 4º proveedor de Castilla León, representa el 10% de sus exportaciones y el 6,8% de las importaciones.

Castilla León vende a Portugal más que a Italia o al Reino Unido, y casi tanto como a Alemania, su 2º cliente.

En 2009 las exportaciones de Castilla León a Portugal se han reducido en un 5,3% y las importaciones en un 18,7%.

Page 6: Piense Global, piense en Portugal Valladolid, 25 de Marzo de 2010

Red de

infraestructuras

desarrolladaFuerza

de trabajo cualifica

daPosición

Estratégica

Costes

competitivos

Clima de Negocios amigable

Track Record

Fondos disponibles para

nuevas inversiones

Espacio disponibl

e localizaci

ón industrial

Calidad

de vida

Qué ofrece Portugal

a los

inversores

Page 7: Piense Global, piense en Portugal Valladolid, 25 de Marzo de 2010

Portugal - Economía

Principales Indicadores Macroeconómicos

Fuente: Eurostat; Banco de Portugal; PEC 2010-2013 ; EIUNotas: (a) Estimaciones; (b) Previsiones (c) Precios corrientes

Población (millones)

Producto Interior Brutoc (109€)

PIB per capitac(€)

Crecimiento del PIB

Balanza Corriente (% PIB)

Deuda Pública (% PIB)

Inflación (IPC)

Consumo Privadoc (% PIB)

10,6

164,1

15.085

0,7%

0,8%

85,4%

-10,2%

67,2%

10,7

168,5

15.802

0,9%

1,9%

88,9%

-10,2%

67,0%

10,7

167,5

14.901

1,3%

1,9%

90,1%

-7,7%

67,2%

10,8

172,4

16.018

1,7%

2,0%

89,3%

-7,6%

67,1%

2010a 2011b 2012b 2013b

Page 8: Piense Global, piense en Portugal Valladolid, 25 de Marzo de 2010

Portugal

BrasilMozambique

AngolaTimor-Este

Cabo Verde

Guinea Bissau

São Tomé e Príncipe

Macao

Mauricio

Guinea Ecuatorial

Paises-miembros

Observadores Asociados

Países y regiones de lengua portuguesa

Mercado ibérico

Mercado europeo

(Habitantes)

Mercado portugués 10,623 Mil

Mercados de lengua portuguesa

(PIB, ml USD)

54.902 Mil

495 Mil

249.577 Mil

223,303

1.662,262

16.830.100

1.625.743

Fuente: (1) International Monetary Fund, World Economic Outlook Database, April 2008 - (2) Population Division of the Department of Economic and Social Affairs of the United Nations Secretariat (2007). World Population Prospects: The 2006 Revision, Highlights. New York: United Nations – (3) Statistics and Census Service (DSEC) of the Macau Government.

Page 9: Piense Global, piense en Portugal Valladolid, 25 de Marzo de 2010

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Rodoviaria

2.860 km de auto pistas;

Portuarias

Existen 9 puertos marítimos principales en el continente, todos con tráfico internacional;

Ferroviarias

Red ferroviaria de carga en Portugal, operada por CP - 4 líneas ferroviarias internacionales con salidas a partir de Portugal;Cadena logística, con terminales ferro-rodo-portuarias ubicadas por todo el país;

Principales terminales de contenedores:

Bobadela, localizado en la periferia de Lisboa, con comunicación directa con el puerto de Lisboa; Leixões, localizado en el puerto de Leixões (Oporto), Aveiro;

Nuevos proyectos: las líneas TGV que van a unir Portugal con España;

Plataformas logísticas

11 plataformas e dos grandes centros de distribución Lisboa e Porto;

Aeroportuaria

Internacionales 3 en la península 2 en Madeira e 5 en las Azores;

Infraestructuras

Infraestructuras de Primera Calidad

Page 10: Piense Global, piense en Portugal Valladolid, 25 de Marzo de 2010

Fuente: Banco de Portugal

La investigación puntera trae soluciones avanzadas

Por 1ª vez en su historia, Portugal exporta mas tecnología de la que importa.

Portuguese Technological Balance

-600.000-500.000-400.000-300.000-200.000-100.000

0100.000200.000300.000400.000500.000600.000700.000800.000900.000

1.000.000

1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007

Milhares de Euros

Export Import Saldo

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SIMPLEX

Permite la creación de una empresa on-line• En Diciembre de 2007, se crearon 5,7 empresas / día con este sistema;

Registro comercial on-line:• Las empresas pueden actualizar o registrar on line sus actos formales;• 50% de reducción de costes, sin necesidad de presencia física;

Consulta on line sobre situación fiscal:• Elimina el requisito de certificados de situación fiscal regularizada. • 507.000 certificados emitidos on-line.

Información empresarial simplificada• Datos contables, fiscales y estadísticos se presentan on-line en un

único acto;• Informaciones disponibles al público on-line: mayor transparencia.

Carnet único de ciudadanía – sustituye a:• Carnet de identidad; N.I.F; Tarjeta sanitaria; Cartilla de la Seguridad

Social;

Simplificando la vida a los ciudadanos y a las empresas

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Motivación, Flexibilidad,

Adaptación,

Mayor especialización,

Salarios competitivos

Bajo absentismo

Alta produtividad

Fuente: Eurostat (Octubre/ 2009)

Recursos Humanos CualificadosPortugal – Mercado de Trabajo

1 Valor bruto, antes de decucciones e impuestos y contribuciones a la Seguridad Social.

0% 5% 10% 15% 20% 25% 30% 35% 40% 45%

Pelo menos uma língua estrangeira

Pelo menos duas línguas estrangeiras

Pelo menostrês línguasestrangeiras

6%

23%

42%

Un porcentaje considerable de la población es capaz de mantener una conversación en una lengua extranjera.

Fontes: Eurobarometer “EUROPEANS AND THEIR LANGUAGES” - February 2006

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Portugal – Marco favorable

Sistema Laboral“Código do Trabalho”

QREN 2007-2013Sistema de incentivos a laInversión de las empresas

PINProyectos de Interés Nacional Grandes proyectos deInversión

.

Sistema creado con el objetivo de dinamizar la inversión empresarial asociada a actividades que diversifiquen la base económica existente, que creen empleo cualificado y que presenten características de innovación

Tiene por base:

Aumento de productividad y competitividad de las empresas y mejora del perfil de especialización de Portugal, favoreciendo el desarrollo territorial y la internacionalización de la economía, priorizando el apoyo a proyectos de inversión en actividades de producción de bienes y servicios transaccionables o susceptibles de internacionalización

En un marco:

Mayor flexibilidad del mercado de trabajo:Promueve la movilidad, la productividad

Sistema FiscalEl peso de los impuestos es inferior a la media europea. En 2008 representaban 36,5% del PIB (13º valor más bajo), frente al 39,2% en la UE27 (fuerte competitividad del sistema fiscal)

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Apoyos a la Inversión de PME’sIncentivos: Incentivos de naturaleza fiscal

Investigación y Desarrollo

Impuesto sobre el Rendimiento: Reducción del 32,5% sobre los gastos en I&DT

+ 50% sobre el incremento de la inversión en I&DT de los 2 ultimos años.

Impuesto Municipal sobre transacciones inmuebles

Exención o reducción del impuesto hasta 4%, sobre la adquisición de edifícios para instalar industrias de interés económico o regional

Combate a la desertificación

Impuesto sobre el rendimento: Reducción, hasta el 10%, para las empresas instaladas en el interior

Inversión directa extranjera en Portugal

Crédito del impuesto negociable según la inversión realizada

Exención o reducción de la contribución municipal

Exención o reducción del impuesto sobre Actos Jurídicos Documentados (impuesto de selo)

Incentivos a la creación de empleo

Reduccion del 150% sobre el coste con personal para efectos fiscales, cuando se trate de la creación de empleo para jovenes o desempleados de larga duración...

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Sectores & Empresas

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Centro de Servicio Compartidos

Tecnologías de información e comunicación

Innovación

Industria de moldes

Industria eléctrica y electrónica

Aeronáutica

Industria Automovilística

Sectores destacados

Industria química

Biotecnología

Ambiente

Energías renovables

Turismo

Douro y Alentejo

Termas y Spas

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Portugal será uno de los primeros mercados que introduzca el vehículo eléctrico de Renault-Nissan en 2011.

Proyecto Coche Eléctrico

Nissan EV prototipo (Julio, 2009)Nissan primer coche eléctrico

Leaf (Agosto 1, 2009)

El Gobierno portugués y la alianza Renault-Nissan anunciaron un acuerdo para promover la movilidad de emisiones cero

Coche eléctrico biplaza (Octubre, 2009)

Nissan Land Glider

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• El fabricante japonés eligió Portugal como una de las localizaciones para la fabricación de baterías eléctricas.

• La fabrica estará operativa en 2012, produciendo 60.000 baterías al año.

Proyecto Coche Eléctrico

El Gobierno Portugués ha anunciado una red de estaciones de repostaje para vehículos eléctricos a lo largo del país. A finales de 2010 Portugal contará con 320 estaciones, alcanzado 1.300 a finales de 2011.

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Región CentroAveiro

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Aveiro en números:

75 000 personas residen en el “concelho” de Aveiro45 km extensión de la Ria de Aveiro2h15 viaje en tren de Aveiro a Lisboa50 minutos de Aveiro a OportoA25 es la nueva autopista que lleva de Aveiro a la frontera española, 178Km

Aveiro

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Región Centro

10 Aeródromos – Aveiro, Coimbra, Covilhã,Figueira Foz, Viseu, Lousã, Leiria, Seia, Castelo Branco, Torres Vedras

Extensión Red: 1.024 kmElectrificada: 588 kmDoble: 215 Km

2 Puertos Marítimos (Aveiro, Figueira Foz)

Area (km2): 197,5Hab/Km2: 370,2Pop.Res.(Nº): 73.100

Area (km2): 565,1Hab/Km2: 227,5Pop.Res.(Nº): 128.537

Area (km2): 319,4Hab/Km2: 423,7Pop.Res.(Nº): 135.314

Area (km2): 507,1Hab/Km2: 195,3Pop.Res.(Nº): 99.016

Area (km2): 712,1Hab/Km2: 62,0Pop.Res.(Nº): 44.121

Area (km2): 1.438,2Hab/Km2: 37,5Pop.Res.(Nº): 53.909

Area (km2): 407,1Hab/Km2: 190,5Pop.Res.(Nº): 77.556

Area (km2): 270,0Hab/Km2: 136,9Pop.Res.(Nº): 36.968

Área (km2): 28.200,1Hab/Km2: 84,5Pop.Res.(Nº): 2.383.284

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Región Centro - Caracterización

• Región extensa (representa 31,3% del territorio de Portugal Continental) con baja densidad demográfica (23,7% de la población).

• 6 universidades (3 privadas) y 7 institutos politécnicos públicos• Posicionamiento geográfica estratégico entre Lisboa y Oporto. • Fachada atlántica de 275 km con dos puertos, Aveiro y Figueira da Foz, con

potencial de crecimiento.• Una de las regiones con mejores recursos hídricos y excelentes condiciones para

aprovechamiento de la energía hídrica e mini-hídrica • Recursos naturales: minerales no metálicos que permitieron el desarrollo de la

industria de cerámica, vidrio y cementos; y forestal que permitió el desarrollo de la industria de la madera, papel y pasta de papel

• 4 grandes áreas de especialización productiva: Estarreja (industria química); Covilhã (textil y vestuario); Marinha Grande (vidrios, moldes y plásticos) y Águeda (metalmecánica y cerámica)

• Importancia del sector de la pesca (Ílhavo concentra la mayor flota de pesca responsable de casi el 70% de las capturas nacionales)

• 4 centros tecnológicos y varias unidades de investigación I&D ligadas a universidades

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Economía

Puntos Fuertes

• Dimensión demográfica y capacidad de atracción de población

• Dinamismo industrial y capacidad exportadora en sectores con un perfil de diferenciación del producto y con valor añadido

• Apuesta en la investigación científica y tecnológica en sectores relevantes y sectores emergentes a nivel global – telecomunicaciones, electrónica y medioambiente (existencia de Universidades y Centros de I&DT)

• Potencial agrícola• Oferta turística diversificada: - Ria de Aveiro como espacio de

calidad para ocio y turismo, biodiversidad; - Calidad paisajística de la zona de montaña

• Fuerte cultura emprendedora

Objetivos / Prioridades

- Movilización de la capacidad empresarial para nuevos retos deConocimiento y competitividad basados en la Innovación (cualificación del tejido productivo y valorización de productos que promuevan la identidadcultural de la región)- Apuesta en la valorización de espacios naturales y medio ambiente

Fuente: Programa Territorial de Desenvolvimento para a Região do Baixo Vouga – Universidade Aveiro - Mayo 2008

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Conexión ferroviaria del Puerto de Aveiro

Arranque de la explotación del ramal ferroviario que comunica el Puerto de Aveiro.

Aumenta el atractivo del ferrocarril para el tráfico de mercancías. Importancia del transporte de mercancías entre el Puerto de Aveiro y la Línea del Norte.

Permite la utilización del Puerto de Aveiro como “puerta de entrada” a la Península Ibérica

Extensión del “hinterland” del Puerto de Aveiro a Castilla León, más cerca.

Con la entrada en funcionamiento de la conexión ferroviaria, se estima que 15% del tráfico de mercancías que actualmente se realiza por carretera pase al ferrocarril valor que podrá aumentar hasta el 40%.

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Sobre nosotros

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Aicep Portugal Global

Quién somos?

aicep Portugal Global es una agencia pública de

naturaleza empresarial dirigida a desarrollar

un ambiente de negocios competitivo que contribuya a la internacionalización de la economía.

Punto de contacto único en todas las fases: pré-inversión, negociación de incentivos, apoyo a la implementación y seguimiento.

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•Enfoque dinámico centrado en el cliente/inversor; • Promoción de una negociación directa con las empresas, a través de la cual aicep realiza un análisis de incentivos que puedan ser aplicados, con el objeto de definir un paquete global que satisfaga plenamente las necesidades del inversor;

Aicep Global Parques es una empresa dedicada al apoyo a estrategias de localización empresarial. Gestiona también 3 parques industriales y se ocupa de la identificación de lotes industriales en todo el país – Global Find;

Aicep Capital Global capital riesgo para el apoyo a empresas con proyectos relevantes de internacionalización.

aicep, socio de confianza

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www.portugalglobal.pt

Pedro Aires de AbreuE-mail: [email protected]

Director Centro de Negocios aicep Portugal Global en España

Consejero y Comercial Embajada de Portugal en España

www.portugalglobal.pt