petronor las conductas inseguras del personal son, en nuestra experiencia, el origen de la mayoría...

martes, 16 de octubre de 2012“Las conductas inseguras del personal son, ennuestra experiencia, el origen de la mayoría de losaccidentes”

“Tenemos tan asumido el cumplimiento de la normativa interna queno se da lugar a la improvisación”

La seguridad en

grandes empresas

es importante.

Pero cuando este

aspecto no sólo

afecta a los

trabajadores, sino

también a la

población del

entorno, la

seguridad se

convierte en algo

fundamental. Y así

lo reconocen en la

refinería vasca Petronor. Esta empresa ubicada en la población

vizcaína de Muskiz, lleva más de 40 años en funcionamiento y es una

de las refinerías con mayor capacidad en la península y una de las más

importantes de Europa.

Javier Monge, Responsable del Área Técnica del SPP de Petronor,

nos habla de seguridad, prevención y el cuidado del medio ambiente

que lleva a cabo Petronor.

-Para empezar, desde el Faro de la Seguridad nos gustaría saber¿qué significa Seguridad para una empresa como Petronor?A parte de los principios establecidos en la política y visión de la

compañía, hay dos aspectos clave que deben estar presentes en todas

las actuaciones de todo el personal, tanto propio como contratista,

que son la Seguridad y el Medio Ambiente. En estos dos temas,

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siempre importantes pero cada día más claves, no podemos fallar.

Ambos deben ser nuestra guía permanente y apoyándonos en ellos

podremos desarrollar nuestra estrategia que hemos basado en la

excelencia en la gestión. Nuestro planteamiento es que podemos ser

eficientes, rentables, fabricar productos con calidad, etc. pero si no

salvaguardamos la seguridad, tanto personal como industrial, y el

medio ambiente, en cualquiera de los vectores, tendremos graves

problemas considerando el entorno en el que se encuentra nuestra

refinería.

-¿Cómo se trabaja la seguridad y la salud en eldía a día de la petrolera vasca?En nuestra empresa, hemos integrado la

Prevención en el conjunto de nuestras

actividades y tareas, pero no por que lo diga la

Ley de Prevención de Riesgos Laborales, si no

que históricamente lo hemos hecho así, desde que aprendimos la

forma de operar una refinería en el inicio de los 70, con las mejores

prácticas en el sector, a través de la experiencia que nos transmitió

la empresa petrolera americana GULF, socio tecnológico fundador y

en aquel momento líder en el sector, motivo por el que siempre

decimos que lo tenemos en nuestra cultura o ADN.

-¿Cómo lleváis la gestión de prevención de riesgos laborales eindustriales? A priori, teniendo en cuenta que Petronor supera los 900

trabajadores, cualquier persona pensaría que Petronor dispone de un

Servicio de Prevención Propio con una gran plantilla y que la

gestión de la Prevención debería ser un esfuerzo titánico. Esto no es

así, se ha conseguido integrar a tal nivel la Prevención por toda la

organización, que el SPP lo componen tres técnicos más el área

médica. La asunción por parte de todo el personal de que cada uno

tiene que gestionar la parte que le corresponde en Prevención ha

hecho esto posible. Por supuesto, la definición no ha sido sencilla,

pero una vez elaborados los diferentes procedimientos que lo

regulan, permiten establecer las funciones y responsabilidades de

todos los trabajadores de la empresa en este campo.

-Una empresa de estas características conlleva muchos riesgos deseguridad y salud tanto de los empleados, como de la población deentorno, ¿os preocupan estas cuestiones? La Seguridad y Salud de nuestro personal y del entorno, es una de

nuestras preocupaciones y prueba de ello, por ejemplo, es el esfuerzo

que se está realizando para eliminar o minimizar el ruido de nuestra

actividad. Para tal fin se constituyó un grupo multidisciplinar, a

instancias del Comité de Dirección, en junio de 2010, para el estudio

y mejora del nivel de ruido de refinería, identificando y analizando

los principales focos de ruido de la actividad propia del refino y

reducirlos aplicando las mejoras técnicas disponibles.

Para ello el equipo de trabajo planteó tres grandes ámbitos de

con la tecnología de

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actuación: conocimiento exhaustivo de la legislación aplicable,

identificación pormenorizada de los focos de emisión sonora, y

acciones concretas encaminadas a reducir los impactos y su posible

afección tanto interna como externa. Durante estos dos años, este

grupo ha identificado 53 aspectos mejorables, de los que 12 se han

dado ya por totalmente finalizados con éxito, con una inversión ya

realizada de más de 100.000 €

Al igual que estamos actuando en relación al ruido, estamos

ejecutando acciones encaminadas a continuar mejorando la

seguridad y salud, como son la reducción o eliminación de emisiones,

eliminación de olores con las mejoras ya realizadas y otras

actualmente en ejecución en la Planta de Tratamiento de Aguas

Residuales, etc.

-Hace unos meses la refinería vascaobtuvo el premio a la empresa mássegura que otorga Mutualia, ¿hasido importante estereconocimiento?Indudablemente, el reconocimiento

a una amplia trayectoria como la

nuestra, con unos buenos

resultados, pero que no por ello

nos debe llevar a la autocomplacencia, es un motivo de orgullo que

nos digan que haces las cosas bien, pero al mismo tiempo es un reto

para consolidar y mejorar estos buenos resultados.

-¿Qué factores creéis que os han llevado a obtener este premio?Ha sido la primera ocasión en la que nos hemos presentado a un

premio de estas características, motivado porque todas las

actividades que realizamos de prevención en nuestro trabajo diario

están tan interiorizadas que en ocasiones no las asociamos al ámbito

de la seguridad de las personas y no les damos el valor que se

merecen, pero haciendo un ejercicio de reflexión nos dimos cuenta

que para cualquier actividad que realizamos, lo primero que

hacemos es un análisis de los riesgos, tanto para las personas como

para las instalaciones, y posteriormente un plan de acciones

encaminadas a eliminar o reducir los riesgos detectados. Y esto es

así, tanto para un pequeño trabajo en planta, como para una gran

reparación. Tenemos tan asumido el cumplimiento de la normativa

interna que no se da lugar a la improvisación.

-¿y qué otros factores podrían ser importantes en la gestión de laempresa?

Por ejemplo, el exhaustivo control del estado de las instalaciones,

equipos de trabajo, cumplimiento general de la normativa en

prevención de riesgos laborales y de cualquier otra normativa.

Además, todos estos aspecto son verificados por los diferentes

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3 de 5 16/10/2012 9:20

organismos de la Administración, auditorías por empresas

acreditadas y compañías aseguradoras.

En la actualidad

estamos

trabajando en el

cambio de

determinados

hábitos de las

personas, como

factor

fundamental,

para continuar

mejorando en los

resultados de

seguridad. Para ello, estamos realizando formación y desplegando

una serie de acciones de potenciación del Programa de

Observaciones Preventivas de Seguridad. Este programa va

orientado a eliminar las conductas inseguras del personal, ya que

desde nuestra experiencia podemos decir que estas son el origen de

la mayoría de los accidentes que sufrimos.

Otro de los factores clave es tratar de conseguir un único estándar

de Seguridad, es decir: que no haya uno para Petronor y otro para

las empresas contratistas. Esto se está consiguiendo gracias al

empuje y el tesón de todas las organizaciones que aquí trabajamos y,

fruto de ello, son los magníficos resultados con bajo índice de

accidentalidad que están consiguiendo nuestras empresas

colaboradoras.

-En vuestras declaraciones siempre se menciona "la cultura de laseguridad". ¿En qué consiste esta cultura y cómo se lleva a cabo?Nuestra empresa tiene ya un largo recorrido, y ya desde su punto de

partida aprendimos de una empresa líder en el sector petrolífero a

nivel mundial, tanto en la operación técnica como en la de seguridad.

Posteriormente, como todos, hemos continuado evolucionando

incorporando las mejores prácticas operativas, aprendiendo de los

accidentes del sector e implantando mejoras tecnológicas. Esto es

algo que se va transmitiendo a todo el personal con el relevo

generacional que se está produciendo en la actualidad.

-Por último, ¿creéis que en algún momento podrá verse afectada laseguridad por la situación económica actual?A nosotros también nos está afectando la actual crisis económica,

pero no por eso hemos dejado de invertir en Seguridad. Prueba de

ello es la gradual renovación del parque móvil de lucha Contra

Incendios, las inversiones que se está realizando para disminuir el

riesgo por afección al ruido, las inversiones para la disminución de

emisiones, las mejoras en la planta de depuración de aguas

Vasco

INSHT

Instituto Nacional Seguridad eHigiene en el Trabajo

OSALAN

OSHA

PESI


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Entrada antigua

residuales, formación del personal, etc. Entendemos que invertir en

seguridad hoy es un ahorro de posibles costos mañana.

Artículo elaborado por: Zuriñe Álvarez

Publicado por El Faro de la Seguridad en 08:07

Etiquetas: Entrevistas, Noticias, Salud laboral, Seguridad contra el fuego,Seguridad industrial, Seguridad vial, Señalización emergencias

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