perspectiva estratégica del cisscad...desarrollo del plan de trabajo metas del decenio 2018-2028...

24
Comisión Técnica Financiero Administrativa III Encuentro de Gestores de la Seguridad Social Consejo de Instituciones de Seguridad Social de Centroamérica y República Dominicana Definición de la ruta para su operacionalización 1 Perspectiva Estratégica del CISSCAD Metas del Decenio 2018-2028

Upload: others

Post on 08-Jul-2020

4 views

Category:

Documents


0 download

TRANSCRIPT

Page 1: Perspectiva Estratégica del CISSCAD...Desarrollo del Plan de Trabajo Metas del Decenio 2018-2028 Definición de líneas base por país miembro del CISSCAD. Identificación de las

Comisión Técnica Financiero Administrativa

III Encuentro de Gestores de la Seguridad Social

Consejo de Instituciones de Seguridad Social de Centroamérica y República Dominicana

Definición de la ruta para su

operacionalización

1

Perspectiva Estratégica del CISSCAD

Metas del Decenio

2018-2028

Page 2: Perspectiva Estratégica del CISSCAD...Desarrollo del Plan de Trabajo Metas del Decenio 2018-2028 Definición de líneas base por país miembro del CISSCAD. Identificación de las

• Creado como Consejo Centroamericano en al XII Cumbre de Presidentes de la Región (Panamá diciembre de 1992).

• Adscrito al Sistema de Integración Centroamericana – SICA.

• Organismo técnico, ejecutivo y especializado.

• Presidencia Pro Témpore por dos años, asumida por el Presidente Ejecutivo en ejercicio de la institución de Seguridad Social, quien a su vez nombra un Secretario Técnico.

Page 3: Perspectiva Estratégica del CISSCAD...Desarrollo del Plan de Trabajo Metas del Decenio 2018-2028 Definición de líneas base por país miembro del CISSCAD. Identificación de las
Page 4: Perspectiva Estratégica del CISSCAD...Desarrollo del Plan de Trabajo Metas del Decenio 2018-2028 Definición de líneas base por país miembro del CISSCAD. Identificación de las

4

Proveer apoyo y coordinacióninterinstitucional política y técnica, para launiversalización y desarrollo de laseguridad social en la regiónCentroamericana y la RepúblicaDominicana, …, cumpliendo siempre los

principios de universalidad, solidaridad,cooperación, sostenibilidad, transparencia en cadauna de sus actuaciones y en completo apego alproceso de integración regional.

Page 5: Perspectiva Estratégica del CISSCAD...Desarrollo del Plan de Trabajo Metas del Decenio 2018-2028 Definición de líneas base por país miembro del CISSCAD. Identificación de las

5

Ser el organismo subregional líder yreferente técnico para la concertación de

procesos y proyectos asociativos y continuos,

encaminados a cerrar las brechas decobertura de la Seguridad Social enCentroamérica y la RepúblicaDominicana, así como el fortalecimientode la seguridad social, dando prioridad al

desarrollo del recurso humano especializado, elintercambio de experiencias y la mejora continua dela calidad en la atención y de la gestión.

Page 6: Perspectiva Estratégica del CISSCAD...Desarrollo del Plan de Trabajo Metas del Decenio 2018-2028 Definición de líneas base por país miembro del CISSCAD. Identificación de las

Diagnóstico

Plan Estratégico

Metas del Decenio

Plan de trabajo

subregional

Page 7: Perspectiva Estratégica del CISSCAD...Desarrollo del Plan de Trabajo Metas del Decenio 2018-2028 Definición de líneas base por país miembro del CISSCAD. Identificación de las

7

Antecedentes

Caracterización de los sistemas de Seguridad Social en Centroamérica y República Dominicana

I Encuentro de Gestores de la Seguridad Social

Page 8: Perspectiva Estratégica del CISSCAD...Desarrollo del Plan de Trabajo Metas del Decenio 2018-2028 Definición de líneas base por país miembro del CISSCAD. Identificación de las

8

Construcción del Plan Estratégico

Plan Estratégico

CISSCAD 2018-2022

I Encuentro de Gestores de la Seguridad Social

Page 9: Perspectiva Estratégica del CISSCAD...Desarrollo del Plan de Trabajo Metas del Decenio 2018-2028 Definición de líneas base por país miembro del CISSCAD. Identificación de las

9

Ejes temáticos y Desafíos, metas del decenio.

Page 10: Perspectiva Estratégica del CISSCAD...Desarrollo del Plan de Trabajo Metas del Decenio 2018-2028 Definición de líneas base por país miembro del CISSCAD. Identificación de las

10

I Encuentro de Gestores de la Seguridad Social

Metas del Decenio

2018-2028

Construcción de las Metas del Decenio

Page 11: Perspectiva Estratégica del CISSCAD...Desarrollo del Plan de Trabajo Metas del Decenio 2018-2028 Definición de líneas base por país miembro del CISSCAD. Identificación de las

Metas del Decenio 2018-2028

Gobernanza de la Seguridad Social

Estrategias de cobertura y accesibilidad para grupos poblacionales vulnerables

Estrategia de Financiamiento en Salud y Pensiones

Prestación de Servicios de Salud

Desafío 1Contribuir desde las

instituciones de seguridad social a la gobernabilidad y la

proactiva gestión de la intersectorialidad

Desafío 2Ampliar la cobertura de

aseguramiento a grupos de población en condición de

vulnerabilidad

Desafío 3Promover la equidad y sostenibilidad en los esquemas de contribución a la seguridad social.

Desafío 4Generar mayor obligatoriedad y eficiencia en el proceso de

recaudación

Desafío 5Diversificación de las fuentes

de financiamiento para ampliación de cobertura

Desafío 6Adecuación del modelo de

prestación de servicios en salud a los cambios demográficos, en especial el envejecimiento de la población y el perfil epidemiológico; regido por la Estrategia de Atención Primaria de Salud.

Desafío 7Mejorar la gestión en la

prestación de los servicios en salud

Objetivos

19Metas

25

Indicadores

37

Page 12: Perspectiva Estratégica del CISSCAD...Desarrollo del Plan de Trabajo Metas del Decenio 2018-2028 Definición de líneas base por país miembro del CISSCAD. Identificación de las

Eje temático 1: Gobernanza de la Seguridad Social

Meta 1: Instituciones del CISSCAD participando en la definición delos planes nacionales e iniciativas de transformación en favor dela protección social, la Salud Universal, y la promoción del empleodigno.

Meta 2: Mecanismos de articulación de las instituciones deseguridad social con instituciones extra sectoriales y de los sectoressocial, salud y trabajo.

Meta 3: Participación de las instituciones de la Seguridad Social en los mecanismos decoordinación sectorial.

Meta 4: Fortalecimiento y financiamiento de las capacidades técnicas del CISSCAD para laimplementación y seguimiento de las Metas del Decenio.

Meta 5: Estrategia de vinculación entre CISSCAD, la institucionalidad de la integraciónregional y otros organismos de seguridad social.

Page 13: Perspectiva Estratégica del CISSCAD...Desarrollo del Plan de Trabajo Metas del Decenio 2018-2028 Definición de líneas base por país miembro del CISSCAD. Identificación de las

Eje Temático 2: Estrategias de cobertura y accesibilidad

Meta 6: Diagnóstico por país para identificar los gruposvulnerables.

Meta 7: Diseño de mecanismos alternativos deaseguramiento para las poblaciones identificadas.

Meta 8: Informe regional sobre nuevas modalidades deaseguramiento para grupos vulnerables y de escasacobertura .

Page 14: Perspectiva Estratégica del CISSCAD...Desarrollo del Plan de Trabajo Metas del Decenio 2018-2028 Definición de líneas base por país miembro del CISSCAD. Identificación de las

Eje Temático 3: Estrategia de Financiamiento en Salud y Pensiones

Meta 9: Valuaciones actuariales de los programas sustantivos de los regímenes deseguridad social.

Meta 10: Valuación actuarial externa, de los programas sustantivos de losregímenes de seguridad social.

Meta 11: Conformación de una red actuarial a nivel regional.

Meta 12: Las Instituciones definan las metas cuantitativaspara la reducir de manera sostenida la morosidad y evasiónde forma gradual.

Page 15: Perspectiva Estratégica del CISSCAD...Desarrollo del Plan de Trabajo Metas del Decenio 2018-2028 Definición de líneas base por país miembro del CISSCAD. Identificación de las

Eje Temático 3: Estrategia de Financiamiento en Salud y Pensiones

Meta 13: Modificaciones normativas tendientes a fortalecer laobligatoriedad de los aportes y sancionar la evasión y la morosidad.

Meta 14: Identificación e implementación de al menos unafuente de financiamiento sustantiva adicional.

Meta 15: Gestionar alternativas de financiamientocomplementarias, para el aseguramiento de poblacionesespecíficas.

Page 16: Perspectiva Estratégica del CISSCAD...Desarrollo del Plan de Trabajo Metas del Decenio 2018-2028 Definición de líneas base por país miembro del CISSCAD. Identificación de las

Eje Temático 4: Prestación de Servicios de Salud

Meta 16: Instituciones de seguridad social se involucran y apoyanlos espacios nacionales de participación social.

Meta 17: Las instituciones miembros cuentan con informesbianuales de análisis de la situación de salud de su poblaciónasegurada.

Meta 18: Instituciones de seguridad social promueven y apoyanacuerdos, interinstitucionales e intersectoriales para el abordaje delos determinantes sociales de la salud en el nivel local.

Meta 19: Reducción de al menos un 50% de la brecha de población beneficiaria del segurode salud que no está cubierta por equipos multidisciplinarios en el primer nivel.

Meta 20: Las Instituciones de Seguridad Social cuentan con planes decenales y metascuantitativas para reducción de brecha de equipamiento, infraestructura y tecnologías deinformación y comunicación, para establecimientos del primer nivel de atención por país.

Page 17: Perspectiva Estratégica del CISSCAD...Desarrollo del Plan de Trabajo Metas del Decenio 2018-2028 Definición de líneas base por país miembro del CISSCAD. Identificación de las

Eje Temático 4: Prestación de Servicios de Salud

Meta 21: Instituciones de seguridad social, cuenten con unapolítica de gestión de conocimiento y recursos humanos.

Meta 22: Instituciones miembros de CISSCAD han implementadomodelo de prestación de servicios de salud operando en redes.

Meta 23: Instituciones participan activamente en el monitoreo y laevaluación de la eficiencia de los servicios de salud, la equidad en laprestación y la calidad de la atención regional.

Meta 24: Las instituciones han implementado al menos tres mecanismos de coordinaciónasistencial en sus redes de prestación de servicios de salud.

Meta 25: Instituciones de seguridad cuentan con programas institucionales de MedicinaBasada en la Evidencia para la elaboración, actualización e implementación de protocolos yotras herramientas de gestión clínica.

Page 18: Perspectiva Estratégica del CISSCAD...Desarrollo del Plan de Trabajo Metas del Decenio 2018-2028 Definición de líneas base por país miembro del CISSCAD. Identificación de las

Taller para la construcción de la hoja de ruta y Construcción Plan de Trabajo de las Metas del Decenio 2018-2028

Plan de Trabajo

Metas del Decenio

Page 19: Perspectiva Estratégica del CISSCAD...Desarrollo del Plan de Trabajo Metas del Decenio 2018-2028 Definición de líneas base por país miembro del CISSCAD. Identificación de las

19

Hoja de ruta y Construcción Plan de Trabajo de las Metas del Decenio 2018-2028

Page 20: Perspectiva Estratégica del CISSCAD...Desarrollo del Plan de Trabajo Metas del Decenio 2018-2028 Definición de líneas base por país miembro del CISSCAD. Identificación de las

Desarrollo del Plan de Trabajo Metas del Decenio 2018-2028

Definición de líneas base por país miembro del CISSCAD.Identificación de las Líneas Base

Definición de enlaces por país para el seguimiento de la metas del decenio.Enlaces Metas del Decenio

De manera particular, cada país define equipos para trabajar en su disminución.Identificación de brechas por país

Países revisarían Planes Estratégicos de cara a Metas CISSCADSocialización de las metas con Países

Es necesario la socialización con países para iniciar logro de metas.Definición de modelo Operativo para seguimiento

Page 21: Perspectiva Estratégica del CISSCAD...Desarrollo del Plan de Trabajo Metas del Decenio 2018-2028 Definición de líneas base por país miembro del CISSCAD. Identificación de las

Seguimiento permitirá valorar avances en países

Definición de modelo

Operativo para seguimiento

Page 22: Perspectiva Estratégica del CISSCAD...Desarrollo del Plan de Trabajo Metas del Decenio 2018-2028 Definición de líneas base por país miembro del CISSCAD. Identificación de las

Se ha solicitado a OPS el apoyo para el seguimiento de metas

El Consejo de Instituciones de Centroamérica

y República Dominica, aprobó solicitar lacolaboración y el acompañamientodurante este proceso de la OrganizaciónPanamericana de la Salud (OPS), encontinuidad con el trabajo realizado duranteel 2016 y 2017, descrito en los documentos"Sistemas de Seguridad Social deCentroamérica y República Dominicana",Plan Estratégico CISSCAD 2018-2022 y Metasdel Decenio CISSCAD 2018-2028.

Page 23: Perspectiva Estratégica del CISSCAD...Desarrollo del Plan de Trabajo Metas del Decenio 2018-2028 Definición de líneas base por país miembro del CISSCAD. Identificación de las

Hacia la consecución de las metas

El esfuerzo no es de unos cuantos, el

esfuerzo debe ser de todos. El éxito en el

logro de las Metas del CISSCAD, estará

enfocado en la disposición y compromisode los países para a cerrar las brechas decobertura de la Seguridad Social en

Centroamérica y la República Dominicana,

así como el fortalecimiento de laseguridad social tal y como lo indica laVisión CISSCAD.

Page 24: Perspectiva Estratégica del CISSCAD...Desarrollo del Plan de Trabajo Metas del Decenio 2018-2028 Definición de líneas base por país miembro del CISSCAD. Identificación de las

Comisión Técnica Financiero Administrativa

III Encuentro de Gestores de la Seguridad Social

Consejo de Instituciones de Seguridad Social de Centroamérica y República Dominicana

Definición de la ruta para su

operacionalización

24

Perspectiva Estratégica del CISSCAD

Metas del Decenio

2018-2028