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2009

Personal Software ProcessUna mirada desde las metodologías ágiles

Diego Fontdevila

> 2 | Personal Software Process - Octubre, 2009

Contenido

● La práctica hace al proceso● Personal Software Process (PSP)● Entrenamiento PSP● Team Software Process (TSP)● PSP y CMMI● Ágiles● Software de calidad


La práctica hace al proceso*

*Tomado de The Social Life of Information, de Brown y Duguid

ProcesoPráctica Práctica


Niveles de proceso y práctica

Organización

Equipo

Persona


Personal Software Process (PSP)

● Creado por Watts Humphrey (SEI)● Proceso de mejora para profesionales de software● Basada en la experiencia y una investigación específica● Desarrollado en base a la actividad de programación● Una mirada desde el individuo, antes que la

organización● Inspirado en la mejora continua personal



● Debe ser adaptado por los individuos, por lo tanto no es una imposición organizacional

● Aplicable a desarrolladores que trabajan en forma independiente o como parte de equipos (TSP)

● Foco en el producto, las métricas y el proceso● Iterativo y por incrementos (No siempre entendido)● Su producto son componentes de software (reuso)



● Actividades– Planificación– Diseño– Revisión de diseño– Codificación– Revisión de código– Compilación (De acuerdo a la tecnología)– Prueba unitaria– Post mortem


Entrenamiento PSP


Team Software Process (TSP)

● Define la integración de desarrolladores formados en el PSP

● Tiene como objetivo mantener la motivación y maximizar la capacidad del equipo

● Busca la mejora del equipo como un todo, pero con foco en la mejora personal

● Promueve que los equipos sean auto organizados● Debe ser adaptado al equipo


Team Software Process (TSP) II

● Los principios del TSP son*– Los desarrolladores son los que mejor conocen el

trabajo que hacen– Cuando planean su trabajo pueden comprometerse– El seguimiento detallado require planes detallados y

datos precisos– Las métricas deben ser recolectadas por la gente que

hace el trabajo– Para maximizar la productividad, hay que empezar

por la calidadAdptado de Deploying TSP on a National Scale, de Nichols y Salazar


PSP y CMMI

● El foco de CMMI está en la mejora de la calidad mediante la mejora de procesos

● El PSP corresponde a la práctica del desarrollo de software, es decir las actividades de los desarrolladores

● El foco en el proceso es confundido con la idea de que la calidad del resultado no depende de las personas

● El PSP se define como un proceso específico para programar, pero debe ser redefinido al madurar


PSP y CMMI II

Tomado de An SEI Process Improvement Path to Software Quality, de Philip Miller


PSP/TSP y Ágiles

● Todos tienen foco en las personas y en los equipos: “Personas e interacciones por sobre procesos y herramientas” (Manifiesto Ágil)

● Promueven modificar los procesos para adaptarlos a las personas, con el objetivo de mejorar la calidad

● Sus orígines son muy diferentes: Control Estadístico de Procesos para el SEI y Control Empírico de Procesos para las metodologías ágiles


PSP/TSP y Ágiles

● Ambos tiene foco en la planificación local y la retrospectiva

● Se complementan bien, sobre todo en ambientes de alta madurez

● PSP aporta métricas duras (como el tamaño), y las auto revisiones

● Las metodologías ágiles aportan técnicas de diseño y codificación como: Desarrollo Basado en Pruebas (TDD), Integración Continua, Iteraciones fijas y Valor entregado


PSP comparado con Ágiles

● Actividades– Planificación (Planificación)– Diseño (Definición de pruebas ejecutables, TDD)– Revisión de diseño– Codificación (Codificación)– Revisión de código– Prueba unitaria (Definición de pruebas ejecutables, TDD)– Post mortem (Retrospectiva)

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