Mi hospital“Un hospital seguro con alma y corazón para el buen vivir”

Trabajar en el Banco de Leche Humana, una experiencia maravillosa

El 25 de abril de 2014 será una fecha desta-cada en la biografía del HUDN. Ese día se inau-guró el Banco de Leche Humana, un programa que empezaron a trabajar hace dos años el grupo asistencial liderado por la pediatra Ma-ría Fanny Martínez, la coordinadora de Hospi-talización Esp. Nubia Jurado y el Subgerente de Prestación de Servicios Harold Mauricio Casas, siguiendo las directrices del gerente Wilson La-rraniaga López.

Las funcionarias del BLH con su capacidad de trabajo y convicción, convirtieron el proyec-to Banco de Leche Humana, más que en una meta, en un programa a largo plazo. El gerente logró contagiarlas de su interés por hacer rea-lidad una iniciativa cuya esencia es salvar vidas de recién nacidos prematuros.

Al hablar con la Dra. María Fanny, la jefe Alba Castillo, la nutricionista María Fernanda Castillo y Maricela Escobar manifiestan casi al unísono la sensibilidad que ha despertado en ellas tra-bajar en el Banco de Leche.

La pediatra Martínez, por ejemplo, nos cuenta que en su experiencia de 23 años como médico general, todo el tiempo ha estado vin-culada a la temática de leche materna. “Tengo una trayectoria de 12 años en políticas sociales de leche materna. Sin embargo, trabajar en la estrategia BLH es un mundo totalmente aparte. He acumulado bases y conocimientos sobre la importancia de la leche materna, pero ahora, en esta nueva experiencia encuentro muchísi-mas cosas por descubrir, por conocer y obvia-mente por ofrecer.

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Por Harold Albeiro Delgado M. Asesor de Planeación

La reciente visita del Ministro de Salud y Protección Social al HUDN, Alejandro Gaviria Uribe con motivo de la inauguración del Banco de Leche Humana fue doblemente satisfactoria para quienes conformamos el equipo de talen-

Ministro dijo sí a Central de Esterilización

to humano institucional. De una parte, el Dr. Gaviria hizo valiosos reconocimientos a la ges-tión gerencial, al funcionamiento y resultados de la atención en salud del Hospital.

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Humanización: Una huella de espiritualidad Pág 2

Lo Nuevo en Vía aérea difícil Pág 5

Patología estrena equipos Pág 5

Alianzas estratégicas para nuevos servicios Pág 8

Entérate de lo que pasa en el HUDN

www.hosdenar.gov.co Julio 2014Distribución Gratuita

El momento más emotivo de la inauguración del Banco de Leche Humana fue la entrega de reconoci-mientos al primer receptor de leche procesada en el HUDN, el bebé Estiben Fuelpaz Alulema del municipio de Cuaspud –Carlosama.

¡Ahora! En Intranet, usted puede acceder a la “GALERÍA DE FOTOS” y encuentre las fotografías de todos los

eventos y actividades del HUDN:

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Editorial2

Mi hospital

Una publicación de Hospital Universitario

Departamental de Nariño

Junta Directiva

Lilian Rodríguez FlorezPresidenta

Elizabeth Trujillo MontalvoAna María Rebolledo Alvarez

Andrea RoseroJosé Luis Betancourth

Dirección GeneralWilson Larraniaga Lopéz

Gerente

Redacción y EdiciónMaría del Rosario Bastidas R.

Diseño y DiagramaciónChristian Daniel Sánchez

Gestión Comunicacional HUDN

HUDNCalle 22 No. 7 – 93 Parque Bolívar

San Juan de PastoTel: 7 33 3400

www.hosdenar.gov.coJULIO 2014

Corren nuevos tiem-pos en el Hospital Universitario Depar-tamental de Nariño, tiempos para la ges-tión permanente de proyectos de inver-sión, formulados de acuerdo a los factores claves de éxito y a los objetivos estratégi-cos. Todas estas accio-

nes están dirigidas a crecer institucionalmente, a llevar de la teoría a la realidad el compromiso de mejorar la calidad en la atención en salud de los usuarios y sus familias en el Departa-mento de Nariño.

Uno de los proyectos, significativo por su al-cance de Responsabilidad Social es el Banco de Leche Humana HUDN. Después de 2 años de arduo trabajo en equipo y compromiso mul-tisectorial, el 25 de abril pasado inauguramos este nuevo servicio.

El Banco de Leche Humana se constituye como el tercero en el país y forma parte del Acuerdo Básico de Cooperación Técnica entre la República Federativa de Brasil y la Repúbli-ca da Colombia. El BLH es la contribución del Hospital Universitario Departamental de Nari-ño a combatir la mortalidad y la desnutrición

infantil que se presenta ante la imposibilidad que tienen algunas mamás de suministrar le-che materna a sus hijos recién nacidos.

Durante el periodo de diseño, construcción y dotación, el Banco fue monitoreado y eva-luado permanentemente, por el Ministerio de Salud y Protección Social, siendo distinguido por la calidad en el procesamiento de la leche donada, la cual es clasificada y pasteurizada mediante procedimientos que garantizan su óptima calidad y condiciones bacteriológicas seguras.

Felicitaciones al talento humano del nuevo servicio, que durante dos años ha cumplido uno a uno los requerimientos para lograr hoy, constituirnos como un referente a nivel nacio-nal y por tanto como un modelo a seguir. Hace algunos días recibimos la visita del Hospital Universitario de Neiva Hernando Moncaleano Perdomo y de la Universidad de Cúcuta Fran-cisco de Paula Santander. El propio ministro de Salud Alejandro Gaviria, la embajadora de Brasil María Elisa Berenguer en Colombia y al-tos funcionarios del Ministerio fueron artífices y partícipes de este magno proyecto y ante las autoridades locales manifestaron su firme com-promiso para su sostenibilidad en el tiempo.

Felicitaciones también a los funcionarios de los servicios de Ginecobstetricia, Neonatos, UCI Neonatos, Grupo IAMI, Madre Canguro y

“Un hospital seguro con alma y corazón para el buen vivir”

HUDN es Responsabilidad SocialGrupo de Apoyo por sumarse a esta cadena humana para salvar vidas de bebés prematuros extremos. Todos nos sentimos orgullosos por desarrollar un trabajo en el que se puede apre-ciar casi de manera inmediata los beneficios de la lactancia materna en la rápida recuperación nutricional de los bebés. Siéntanse orgullosos, desarrollan un trabajo en el que pueden apre-ciar cómo las nuevas vidas en cuestión de días y semanas se nutren, crecen y fortalecen, gra-cias a los profesionales del HUDN.

Para el HUDN es motivo de satisfacción en-tregar a la comunidad del Departamento de Nariño un nuevo servicio con características tan especiales y de altísima responsabilidad social. La leche humana es la sangre blanca, que gracias al BLH puede ahora ser suministra-da de manera segura y oportuna a prematuros extremos y con bajo peso al nacer.

Gracias a todos los funcionarios que de una u otra manera han colaborado con su dedica-ción y empeño por hacer realidad este hermo-so proyecto.

WILSON LARRANIAGA LÓPEZ Gerente

Humanización: Una huella de espiritualidad

Por: Clara Luz CaicedoCoordinadora Talento Humano

La Gerencia del HUDN, a través de la Coordi-nación de Talento Humano inició en mayo, un proceso de mejoramiento continuo para el for-talecimiento de la cultura de servicio y la aten-ción al usuario, a través de la toma de concien-cia de la importancia de dar un trato humano y fortalecimiento de la Política de Humanización.

La coordinación general de este programa está a cargo de Ana Lucía Cabezas B. comu-nicadora social especialista en Programación Neurolingüística y Training Coach Ana Lucía Cabezas B. y con el acompañamiento de Ma-ribel Chitiva C., especialista en Programación Neurolingüística y Training Coach, realizan en-trenamiento vivencial con el talento humano del HUDN.

La coordina-ción de Talento Humano al in-vitar a todos los funcionarios del HUDN a partici-par en esta acti-vidad tiene claro que si bien la mi-

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sión de todos, llámense asistenciales o adminis-trativos, es proteger la vida, salvar vidas y garan-tizar los servicios de salud a nuestros usuarios a través del afecto, respeto y amabilidad, con estas nuevas jornadas de capacitación se pre-tende “tocar” nuestro espíritu y nuestro sentido de solidaridad.

Conozcámonos

“Me ha sensibilizado desde el fondo como persona, como madre y obviamente como pe-diatra. Hablar del componente leche materna, un alimento que salva vidas es una experien-cia maravillosa. El contacto que uno tiene con las madres, el poder mirar cómo fluye la sangre blanca para alimentar a bebés prematuros, es un regalo de Dios. Aunque lacté durante 2 años y medio a cada una de mis dos hijas, esta es una experiencia verdaderamente conmovedora, totalmente diferente a la que sentí como madre. En el Hospital tenemos la capacidad, la tecnolo-gía para que ese fluido espontáneo o producto de la estimulación de la lengua del bebé pueda ser procesado y mantenido en las condiciones ideales para salvar vidas”.

Trabajar en el Banco de Leche Humana, una experiencia maravillosa

Con palabras similares se expresa la jefe Alba Castillo. Ha trabajo 26 años en el HUDN, pero considera que su vinculación al Banco, definitivamente es una experiencia única: “En nuestra memoria siempre estarán vivos los días en que el Dr. Larraniaga nos comunicó su deci-sión de hacer realidad el proyecto. Al principio, como es natural ante lo nuevo, lo que sólo está planteado en papeles, sentimos cierta incerti-dumbre, pero cada día al ver el apoyo incondi-cional del grupo administrativo, aprendimos a

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creer y confiar en que éramos capaces de sacar adelante el Banco. El día de la inauguración fue también el reconocimiento a las jornadas tra-bajando para que todo – todo, se hiciera como debía ser, como lo recomendaban los expertos.

“Hace algunas semana recibimos la visita de una delegación del Hospital Universitario de Neiva, ellos, empezaron a trabajar en el proyec-to banco de leche en el 2009, dos años antes del HUDN y no han logrado hacerlo realidad. Nosotros lo conseguimos en dos años. Siem-pre será motivo de orgullo saber que cuando existen líderes capaces y comprometidos, es

posible hacer realidad lo que puede ser un sueño, un ideal”.

Maricela Escobar también considera que el interactuar con las madres donantes constituye una herramienta que todo médico o enferme-ra debería explorar: “Ver a estas mujeres dis-puestas a ceder su leche para alimentar a niños que no conocen. Verlas cómo vienen cada día al Banco y esperan su turno para la extracción. Ver con qué esmero realizan los 12 pasos de lavados de mano para asegurar que su leche no se contaminará, es la más grande expresión de bondad humana”.

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El equipo del BLH lo integran, las auxiliares Maricela Escobar, Sandra Santacruz y Sandra Argoty, la jefe Alba Castillo y la nutricionista María Fernanda Trujillo. Además, la Dra. María Fanny Martínez y la auxiliar María Alba Benavides.

El ministro Alejandro Gaviria, la embajadora Elisa Berenger y la directora del IDSN Elizabeth Trujillo Mon-talvo visitaron las instalaciones del BLH. En la foto los acompañan el gerente Wilson Larraniaga, la pediatra María Fanny Martínez, la coordinadora de apoyo logístico Miryam Freyre y la neonatóloga Jenny Patricia Erazo.

Lo mejor de trabajar en el BLH es comprobar cada día, la fortaleza de los bebés por sobrevivir y la soli-daridad de las madres donantes.

En el mes de mayo el Banco recibió 45.5 litros de leche, de los cuales 11 litros se pasteurizaron y 34 se suministró a los bebés.

Quién no ha pasado por situaciones difíciles? Podrá alguien afirma que no ha sentido el dolor de la pérdida de un ser querido o cercano? Es a esas personas a quienes se pretende llegar, a gente de carne y hueso que aunque hayan trabajado años de años en el servicio asis-tencial y hayan presenciado muchas veces cómo la vida se va en una cama hospitalaria, en un quirófano, aún tengan la capacidad de con-moverse ante el dolor ajeno. Médicos, enfermeras, auxiliares… en fin trabajadores por cuyas venas sige corriendo vida.

En esta nueva etapa para vivir la humanización se busca interiorizar los mensajes compartidos por las dos líderes que nos visitarán cada mes, desde la capital del país.

La humanización no se aprende en una charla. Se aprenden los conceptos. De humanización en salud se puede decir muchas cosas, pero estas 3 palabras se pueden significar en la práctica diciendo: “Es ponerse en los zapatos del otro”, es entonces cuando si es de callar – callamos. Si es de dar una voz de aliento – encontraremos las pala-bras precisas para que al corazón de nuestros usuarios llegue nuestro afecto y sentido de solidaridad. Seguro, hay momentos de momentos en donde tal vez la reacción lógica - natural, sea querer salir corriendo, pero la reacción de nuestro espíritu es la firmeza de nuestra esencia de personas sensibles dispuestas a trascender.

Todos, tarde o temprano llegaremos al mismo punto. Qué bueno será, en ese instante, volver la vista atrás y con tranquilidad infinita tener la satisfacción de saber que tuvimos la capacidad de sobreponer-nos a muchas realidades y dejar huellas de afecto en nuestros usuarios. Ni fuimos fríos ni fuimos distantes, fuimos un soporte humano, solida-rio y compasivo. Entendimos que antes de productividad, de cliente, de metas y estadísticas, está el calor humano, el sentimiento que somos capaces de irradiar para contribuir al bienestar de los usuarios.

Humanización: Una huella de espiritualidad

Josefina Páez SalcedoAl cumplir 30 años de servicios, la Jefe Josefina Páez Salcedo se

despidió para empezar a disfrutar de una nueva etapa en su vida. En su emotivo mensaje nos dijo: “Queridos compañeros a través de estas líneas me dirijo a cada uno de ustedes para expresar mi agradecimiento por compartir cada día durante estos 30 años, al señor gerente por su apoyo y comprensión, al selecto equi-po administrativo por su orientación, a los señores especialistas con quienes fue muy grato trabajar, a la institución, por abrirme

sus puertas e invitarme a seguir. Agradezco a todas y cada una de las personas que tendieron su mano para sostenerme y con su sonrisa me inspiraron con-fianza y menguaron mis temo-res. A todos infinitas gracias por su tolerancia, paciencia amistad y concejos.

“Hoy tengo la satisfacción de pensionarme, es algo que to-dos anhelamos y la verdad es algo que me da mucha alegría, pero también siento nostalgia al tener que dejar todo esto que amé y amaré por siempre”.

Ana Lucía Benavides DulceLa jefe Ana Lucía Benavides Dulce quien llegó al HUDN a hacer

la licencia de maternidad de la Jefe Nubia Jurado y permaneció aquí 31 años de servicios, también se despidió del HUDN: “La vida está compuesta de ciclos que los seres humanos estamos llamados a cumplir y es nuestra obligación hacerlo de la mejor manera. Hoy puedo decir que he dado cumplimiento a uno de los ciclos más importantes y gratificantes que tuve el privilegio de cumplir en el Hospital Universitario Departamental de Nariño.

“Agradezco a la vida haberme brindado la oportunidad de ofrecer toda mi capacidad profe-sional y humana a esos seres pe-queñitos que por su condición vulnerable, requerían no sólo de la atención médica y de enfermería, sino del cariño y cuidado tan nece-sarios en su recuperación integral”.

“Sea esta la oportunidad para agradecer a todos y todas mis com-pañeras de ruta de quienes aprendí y a quienes brindé con generosidad mis conocimientos cuando fue ne-cesario”.

4“Un hospital seguro con alma y corazón para el buen vivir”

Vivencias

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El HUDN participó en el 3° Encuentro Latinoamericano de Calidad y Seguridad del Paciente y 23º Foro Internacional de la Organización para la Excelencia en Salud OES llevado a cabo en la ciudad de Bogo-tá, los días 4, 5 y 6 de Junio de 2014.

El HUDN, al igual que en los 3 años anteriores, participó en la expo-sición de POSTERS DE EXPERIENCIAS EXITOSAS. En esta oportunidad se presentó la pieza gráfica “Juntos contra la neumonía”: seis puntos una sola razón: Salvar una vida. El diseño del HUDN encabezó la expo-sición de los 23 posters de casos exitosos del resto del país

La estrategia liderada por el equipo UCI del Hospital permitió ob-tener niveles muy bajos de incidencia en infecciones asociadas al cui-dado de la salud, especialmente en pacientes con riesgo de neumonía asociada a la ventilación mecánica.

HUDN presente en Encuentro Internacional

El equipo representante del HUDN estuvo encabezado por el asesor de Calidad, Ing. Luis Antonio Mueses, el médico internista Dr. Alvaro Portilla, La fisioterapeuta Sandra Chamorro y la Enf. Coordinadora de Hospitalización Nubia Jurado.

El cuerpo médico del Hospital Universitario Departamental de Nariño E.S.E. participó en una jornada de 8 horas de práctica el Taller de Vías Aéreas Difíciles, programado por la Subgerencia de Prestación de Servicios, que fue precedida por 10 horas de componente teórico.

Según explicó la médico anestesióloga Juliana Orozco de la Asociación Colombiana de Aneste-sia y Reanimación, quien dirigió el taller, el obje-tivo de esta actividad fue que los médicos que realizan intubaciones de paciente por vía aérea difícil, en especial de Urgencias, Cuidados Inten-sivos y Quirófanos conozcan nuevas alternativas, además de la laringoscopia directa convencional.

El taller permitió explorar técnicas útiles para rescatar una vía aérea cuando el procedimiento habitual de la laringoscopia es difícil o no se pue-de hacer por condiciones especiales del paciente, por ejemplo un trauma facial.

“En el taller nos quedó claro que no se deben hacer varios procedimientos de laringoscopia. Máximo 2. Si no se logra la intubación, el plan B es la laringoscopia asistida por video, para lo cual el Hospital tiene dos equipos. El plan C incluye las mascaras laríngeas, con las cuales también cuen-ta el HUDN. El último procedimiento, el plan D es la cricotiroidotomía, una técnica sencilla que to-dos los médicos de urgencias deben conocerla”, comentó el coordinador de Infecciones intrahos-pitalarias del HUDN, Dr. Marco A. Solarte.

El Hospital Universitario adelanta proceso de adquisición de nuevos equipos, para fortalecer las ayudas en Vías Aéreas Difíciles, para el trata-

Lo nuevo en Vía Aérea Difícil

Actualidad 5

miento de casos especiales como traumas facia-les importantes, pacientes con tumores laríngeos muy extensos o de tiroides.

Todos estos procedimientos están dirigidos a oxigenar al paciente para que entre el aire a los pulmones. Un médico tiene máximo 10 minutos para definir el procedimiento a seguir y evitar una

hipoxia, es decir falta de oxigeno en el cerebro y el resto del cuerpo, que puede ser letal.

El Subgerente de Prestación de Servicios Ha-rold Mauricio Casas puntualizó que el HUDN pe-riódicamente programa esta clase de capacitacio-nes dirigidas a salvar vidas en circunstancias no previstas, como pueden ser las vías aéreas difíciles.

Equipos de alta gama automatizados han sido adquiridos por el Hos-pital Universitario Departamental de Nariño para fortalecer el servicio de Patología. Los nuevos dispositivos consisten en un criostato para apoyo

Patología estrena equiposdiagnóstico intraoperatorio, una central de inclusión de parafina y un mi-trócomo para mayor claridad y eficiencia en los diagnósticos realizados por los médicos patólogos.

Estos dispositivos de última tecnología permiten mayor eficacia en el manejo de enfermedades, optimización en la seguridad del equipo huma-no involucrado y protección al medio ambiente.

El apoyo diagnóstico intraoperatorio que permite realizar el criosta-to puede disminuir la morbilidad del paciente al reducir la cantidad de tiempos quirúrgicos y anestésicos, puede mejorar el pronóstico de una enfermedad al permitir conocer desde el acto quirúrgico su extensión o naturaleza exacta, facilitando así la aplicación inmediata de la forma más eficiente de conducta para cada caso.

El nuevo micrótomo posee tecnología que permite hacer excelentes cortes de tejido embebidos en parafina, con las mínimas micras posible, para que la interpretación del médico patólogo sea más clara y eficiente. Además, al ser estudiados los tejidos con este dispositivo, se dinamiza el proceso diagnóstico y se reducen gastos operacionales.

Al igual que el criostato, viene dotado con mecanismos de corte mejorados y sistemas de seguridad que permiten disminuir el riesgo de accidentes de trabajo al operario.

La nueva central de inclusión de parafina integra varios servicios que mejo-ran la seguridad de los tejidos en proceso, de las instalaciones locativas donde opera, la eficiencia y las condiciones de trabajo. De modo similar al criostato, la central está dotada de sistemas que minimizan o anulan la emisión de gases derivados de los procesos que ejecutan durante las 12 horas en que los tejidos son sometidos a alcoholes y xiloles (derivados del Benceno).

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Entre los médicos y especialistas asistentes al taller de VAD se encuentran: Álvaro Sánchez, Andrés Agreda, Leidy Montenegro, Jaime Huertas, Juan Carlos Mafla, Guillermo Enríquez y Andrés Cerón. Los acompaña el instructor de la Asociación Colombiana de Anestesiología y Reanimación, Dr. Juan Pablo Caicedo.

El equipo de patología del Hospital Universitario Departamental de Nariño lo dirige la médica patóloga y forense Magaly Realpe Palacios. En la foto la acom-pañan el patólogo especialista en patología de la piel, Mario Fernando Dueñas Achicanoy, el histotecnólogo Claudio E. Erazo y el auxiliar de histotecnología Guillermo Villarreal

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• Según los datos suministrados por la oficina de Planeación, en el primer trimestre 2014, se atendió a 14.509 usuarios, de los cuales el 57% pertenecen al régimen subsidiado y el 29% al régimen contributivo.

• Especialistas en anestesiología de la Universidad de Antioquia, que visitaron el HUDN destacaron al Hospital por tener equipos médicos de alta tecnología que muchos otros hospitales no tienen.

• En el 2013, 40.745 usuarios recibieron atención en Consulta Externa, 35.625 en Urgencias, 10.808 en Hospitalización, 12.442 en Quirófanos y 2.673 bebés vinieron al mundo en la Sala de Partos del Hospital. El servicio de Laboratorio practicó 347.548 pruebas, en Radiología 151.276 y 122.109 terapias coordinó el servicio de Soporte Terapéutico.

• El equipo de limpieza y desinfección, integrado por 60 funcionarias, obtuvo el primer premio en la Campaña Reciclando en Casa liderada por Gestión Ambiental. En recompensa a su esfuerzo recibió un televisor de 32 pulgadas.

• En el HUDN trabajan aproximadamente 1.100 personas: 82% trabajan en las áreas asistenciales, o sea en los 74 servicios habilitados y 10% tra-baja en el área administrativa.

• En este primer periodo, también se pensionaron, entre otros funcio-narios: Mercedes Cabrera de Romo (37 años), Lilian Córdoba Vallejo (23 años) Leonor Jurado de neonatos básico y Alba Lucía Mesías Benavides (26 años) de Ginecología.

Aconteciemientos

La Gerencia del HUDN a través de la Coordinación de Talento Humano organizó una actividad sencilla pero muy emotiva para celebrar el Día Internacional de la Mujer. Las funcionarias recibieron torta, no podían faltar las flores y una presentación musical. El señor gerente Dr. Wilson La-rraniaga L. aprovechó la ocasión para resaltar el destaca-do papel que cumplen las mujeres del HUDN, quienes día a día, con su trabajo contribuyen a cumplir las directrices que hacen del Hospital, el mejor de la región.

Fechas especiales

“Un hospital seguro con alma y corazón para el buen vivir”

Celebración día de la mujer

El desarrollo de la IV Maratón de Enfermedades Infecciosas, se cons-tituyó en un éxito, gracias a la activa participación de los integrantes del Comité de Infecciones: jefe Rocío Ortega, Dr. Marco Antonio Solarte, Dr. Álvaro Portilla, el subgerente de Prestación de Servicios Dr. Harold M. Casas y la enfermera Juddy Villota. Felicitaciones para ellos. El trabajo en equipo de este grupo de profesionales se vio recompensado con la asistencia de más de 300 personas, quienes tuvieron la oportunidad de actualizarse en temas de control de infecciones y prevención y conten-ción de resistencia bacteriana.

La IV Maratón, un éxito institucional

¿Sabías qué?

7Proyecciones

Zona de aplausos

Ministro dijo sí a Central de Esterilización

Afirmaciones como “ustedes son un ejem-plo para los hospitales públicos del país al de-mostrar que la prestación de servicios de sa-lud puede mejorar y contribuir al bienestar de la comunidad” o “es válido manifestar que en lo público también se puede hacer las cosas bien”, son un estímulo, un indicador de que es-tamos haciendo lo que se debe hacer, como se debe hacer y siempre en función de la mejor atención a los usuarios y sus familias.

De otra parte, el señor ministro, consecuen-te con sus expresiones de admiración y felicita-ciones al Hospital y en respuesta a los plantea-mientos del señor gerente Wilson Larraniaga López de que a estas instituciones se deberían premiar y el Gobierno Nacional apoyar con ma-yor decisión para que puedan continuar forta-leciendo la gestión, se comprometió a financiar con recursos del Presupuesto Nacional, el pro-yecto estratégico “Mejoramiento de la presta-ción del servicio de esterilización a través de la construcción de una nueva infraestructura física y reposición de equipos industriales de la

… Para el Equipo de tra-bajo de UCI Adulto, quienes liderados por el coordina-dor médico Héctor Fabio Sánchez, la coordinadora de Hospitalización Nubia Jurado y la coordinadora UCI Nancy Liliana Carlosama M. idearon la estrategia “Padrinos UCI de los Derechos del Paciente”: Según la inicial del nombre de 91 integrantes del grupo de enfermeras, auxiliares de terapia, médicos, terapeu-tas, especialistas, auxiliares, camilleros, auxiliares admi-nistrativos, especialistas, se

Central de Esterilización del HUDN 2014”.Este proyecto permitirá mejorar la calidad

de los procesos de esterilización al construir una nueva infraestructura de aproximadamen-te 440 metros cuadrados y reemplazar la tota-lidad de la dotación de esterilización, con 13 nuevos equipos industriales.

La nueva central permitirá avanzar en las tareas de esterilización eficaz, ya que de ella depende de forma directa el área quirúrgica y los servicios que en menor o mayor grado uti-lizan materiales estériles y sitúan esta actividad como una de las medidas claves en la preven-ción y control de las infecciones asociadas a la atención en salud.

El proyecto se encuentra en etapa de revi-sión y aprobación por parte del Instituto De-partamental de Salud de Nariño y en próximos días se presentará al Ministerio de Salud y Pro-tección Social para su certificación y asignación definitiva de recursos. La inversión aproximada es de $2.600.00.000.

Nos escribenAmiguitos

Hospital Universitario Departamental de Nariño

Quise dejarles estas palabras para agra-decerles enormemente el gran amor que me dieron en mi lindo hogar. Fue hermoso haber encontrado seres humanos como us-tedes llenos de palabras, caricias y aliento que hicieron que mis poquitos días en la tierra fueran de mucha tranquilidad para mí y mis papitos. A todos y cada uno los amo mucho y pido a mi papito Dios los llene de sabiduría, de mucho amor y pa-ciencia y que sus lindos brazos estén dis-ponibles para recibir a todos los angelitos que necesitan de ustedes para quienes se convierten en las personas mas importan-tes del mundo.

Eran muchísimos y todos muy buenos y especiales pero recuerdo mucho a mi Pao-lita Villota y a mi Martica Romo a quienes les agradezco y en ellas coloco a todas las enfermeras amorosas con las que compar-tí, sentí tan puro su amor cuando me da-ban mi lechecita, cambiaban mi pañal, me bañaban, me hablaban, cogían mis mani-tos, me abrigaban y me cargaban como si fuera yo la única que existiera. Su función en la UCIN no tiene precio y muchas ve-ces la ingratitud es la paga pero recuerden que hay un Dios que recompensará la pre-ciosa labor que El mismo les encomendó.

Gracias a todos mis pediatras y neona-tólogos siempre los llevaré en mi corazón y sé que hubieran dado todo por devolver-me bien a mis papitos y mi familia. Tengo muy presente a mi doctora María Fanny Martínez, Jairo Herrera, Yamileth Guan-gua, era lindo ver como les dieron tanta seguridad y tranquilidad a mis papás con sus palabras, la emoción les salía por los poros al ver cómo iba evolucionando y las cosas salían bien, sentía que siempre esta-ba cerca de mí para que nada me pasara.

Muchas gracias a mis doctores pendien-tes de mí desde mi llegada, recuerdo a la doctora Jacqueline, Carolina y Jhoana que me querían ver feliz, que les hablaban a mis papitos de mi estado de salud con mu-cha esperanza pero siempre con sinceridad.

Compañero, debido a la extensión no podemos incluir el texto en su to-talidad. Entérese cómo continúa esta emotiva carta ingresando a Intranet/ Prensa/Nos escriben

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Durante la inaugu-ración del Banco de Le-che, El HUDN hizo en-trega de 3 importantes proyectos al ministro de Salud Alejandro Ga-viria, quien se compro-metió en un principio, a apoyar la remodelación de la Central de Esteri-lización.

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formaron 10 grupos para asignarles a cada uno la promoción de un derecho. El objetivo es que el personal de UCI se comprometa más, aprenda más y aporte más, según el derecho que les corresponde.

8“Un hospital seguro con alma y corazón para el buen vivir”

Novedades

El Hospital Universitario Departamental de Nariño cuenta ahora con el servicio de Hemo-dinamia (estudio del movimiento de la sangre para determinar enfermedades) y Diagnóstico Cardiovascular, gracias a una alianza estratégica con el cirujano cardiovascular Wertino Pabón y su equipo de trabajo especializado en estos dos campos de la Medicina. El convenio ha facilita-do la instalación en el HUDN de un sofisticado equipo de angiografía para la práctica de com-plejos procedimientos, algunos de los cuales permiten despejar dudas y formular diagnósti-cos mucho más precisos inclusive para definir si un paciente requiere o no cirugía.

El Dr. Wertino Pabón realizó sus estudios de Médico Cirujano en la Universidad Central de Quito, especialización de Cirujano Gene-ral en el Hospital Militar central Mayor Cosme Argerich de Buenos Aires - Argentina y espe-cialista en Cirugía cardiovascular de la Univer-

Alianzas estratégicas para nuevos serviciossidad del Salvador de Buenos Aires. Además, es socio activo de la sociedad de Cardiología y cirugía Cardiovascular de Colombia y socio activo de la sociedad de Angiología y cirugía Vascular de Colombia.

El servicio de hemodinamia es el resultado de un proceso que tuvo sus inicios en junio de 2013 cuando se practicó la primera jornada de cirugía cardiovascular en el Hospital Univer-sitario Departamental de Nariño, una nueva oportunidad para atender y salvar vidas de pa-cientes recién nacidos hasta población de edad avanzada. Durante el 2013 se realizaron 72 ci-rugías cardiovasculares. A marzo del 2014 se

Damos una cordial bienvenida a compañeros que ingresaron en el 2014 al equipo de funcionarios del HUDN

Nuevos Colaboradores

Dra. Sandra M. Sánchez GutiérrezMédica especialista Ginecóloga – Obstetra y Pe-

rinatóloga. Cursó estudios de pregrado en la Uni-versidad de Caldas, posgrado en el Hospital Militar Central en Bogotá y Subespecialización en Clínicas Colsánitas – Universidad del Rosario. Fellow Medici-na Materno fetal.

Dr. Mario F. Dueñas AchicanoyMédico y Cirujano General de la Escuela de

Medicina Juan N. Corpas, especialista en Anato-mía Patología y Ptología Clínica de la U. del Cauca. Oriundo de la ciudad de Pasto. En su desempeño laboral ha trabajado en Patólogos Asociados, Clí-nica Medellín y Laboratorio Jiménez, entre otras instituciones.

Dra. Milena Paola Pérez.Ingresa al equipo de trabajo de Talento

Humano. Oriunda de la ciudad de Cartagena, es abogada de la Universidad de Cartagena. El amor la trajo a vivir en la ciudad de Pasto, desde hace un año.

Dra. María Franqueline OsorioRealizó el pregrado en el Ecuador, estudios de

Pediatría en la Universidad de Sao Pablo Brasil y de Nefrología Pediátrica también en Brasil y ahora, al terminar sus estudios de subespecialziación en Brasil, nuevamente se vincula al HUDN para des-empeñarse como Nefróloga Pediatra.

de la Universidad Autónoma de México, Ricar-do Arturo García practicó el pasado 17 de mar-zo los primeros procedimientos del servicio de hemodinamia a pacientes hospitalizados y ambulatorios del HUDN. El especialista es he-modinamista egresado del Hospital de Cardio-logía del Centro Médico Nacional de México.

El equipo humano también lo conforma el Cardiólogo Hemodinamista Álvaro Aux Revelo, especialista en Medicina Interna y especialista en Hemodinamia y Cardiología Intervencionis-ta y Vascular Periférica. Asi mismo, el neuro-cirujano especialista en neurocirugía cerebro-vascular e intervencionista Luis Felipe Checca.

En el HUDN se instaló un sofisticado equipo de angiografía para la práctica de complejos procedimientos que permiten la formulación de diagnósticos mucho más precisos.

han realizado un total de 100 cirugías con una morbimortalidad del 2.5%, siendo un por-centaje bajo al compa-rarse con el nivel nacio-nal e internacional.

Entre cirugía y ciru-gía, siempre pensando en cómo atender me-jor, con nuevos servi-cios a los usuarios, se empezó a considerar la posibilidad de dar un nuevo paso, de ir más allá. Se cumplió con todos los protocolos y es así como el cirujano internista y cardiólogo