PERFIL ESTADIO 240112"MEJORAMIENTO DELMUNICIPALIDPARCONA,ENERO 2012"MEJORAMIENTO DEL ESTADIO MUNICIPAL HUGO SOTIL DEL DISTRITO DE PARCONA -ICA"91. RESUMEN EJECUTIVOa. Nombre del ProyectoCONSTRUCCION DE CANCHA SINTETICA DEL MUNICIPO XXXXXXXb. Objetivo del ProyectoCONSTRUCCION DE LA CANCHA SINTETICA DEL MUNICIPIO XXXXX PARA LA PRESTACION DE SERVICIOS DE INFRAESTRUCTURA PARA LA PRACTICA DEPORTIVA Y RECREATIVA.c. Balance Oferta DemandaEl dficit anual alcanza las xxxxx personas en el ao 2013 llegando a xxxxxx en el ao 2022.d. Anlisis tcnico del PIPContempla la demolicin de un edificio existente en la zona sur del estadio, construccin de 01 tribuna occidente y una tribuna en el sector oriente con capacidad de 1800 personas cada una, demolicin y construccin de 390 mt de cerco perimtrico, construccin de un gimnasio de 591 m2, construccin de un campo deportivo de 7,185 m2 incluidos cancha de futbol y pista atltica en los lados oriente, occidente y sur, ambientes administrativos y servicios higinicos en parte baja de tribunas.Las tribunas occidente y oriente incluyen un arco doble de estructura metlica que servir de soporte para el techado de las tribunas con lona especial trmica estructural.Se contempla tambin el equipamiento del gimnasio con equipos para trabajos cardiovasculares y de musculacin, as como un sistema de video vigilancia con equipos al exterior e interior del estadio.La construccin del Estadio cumplir con las condiciones establecidas en la norma E-030 sismoresistente, E-070 de arquitectura y la E-060 de concreto armado y los dems parmetros de salud estipulados en el Reglamento Nacional de Edificaciones.e. Costos del PIPEl costo total de la inversin de la alternativa seleccionada es de S/. 7248,276 (Siete millones doscientos cuarenta y ocho mil doscientos setenta y seis y nuevos soles)f. Beneficios del PIPLos beneficios cuantificables (37,800 personas al ao) del estadio remodelado, se han identificado de la siguiente manera:Considerando la remodelacin del estadio, construccin gimnasio y de las pistas de atletismo, se asume que el estadio de lunes a viernes podra atender a 30 secciones a la semana (6 diarias x 5 das a la semana), lo cual representa un promedio de900 alumnos a la semana, representado un total de 36,000 alumnos beneficiados al ao.Asimismo se asume que por concepto de campeonatos de la liga, el proyecto podra atender a 1,800 personas al aog. Resultados de la Evaluacin SocialLa Alternativa 1 presenta un VACT de S/. 6,355,916 y un ratio C/E de S/. 168.15, mientras que la Alternativa 2 presenta un VACT de S/. 6,735,591 y un ratio C/E de S/. 178.19.La Alternativa 1 origina menores costos por habitante, pues el ratio costo-efectividad para esta alternativa es menor que el de la alternativa 2. Por lo tanto se concluye que la Alternativa seleccionada es la N 1h. Sostenibilidad del PIPLa sostenibilidad del proyecto est en funcin de las coordinaciones que se lleven a cabo para obtener resultados favorables respecto a la capacidad de organizacin para el cuidado de la infraestructura:a) De la inversin del proyecto.El responsable directo de la inversin del proyecto es la Municipalidad; en este caso gestionar y realizar las acciones necesarias para la ejecucin del proyecto en la fecha pactada a travs del Presupuesto Participativo.b) De la participacin de los beneficiariosLa poblacin beneficiada ha mostrado toda su colaboracin y participacin en la ejecucin de la obra, y se ha comprometido a contribuir con el mantenimiento y el cuidado de la obra durante la vida del proyecto, hacindose cargo del cuidado de la infraestructura y mantenimiento de esta rea para as cumplir con los objetivos planteados en el plan integral de desarrollo del distrito.Segn las entrevistas realizadas con los directores de diferentes colegios de la zona, se puede observar un impacto positivo del proyecto sobre dichos grupos; ya que podran tener un espacio adecuado para las disciplinas que requiere desarrollar el curso de educacin fsica, tales como: ftbol, atletismo, salto largo, gimnasia, etc.Inclusive tienen la expectativa de poder realizar los juegos inter-escolares en dicho estadio, as como los juegos magisteriales.Asimismo estn dispuestos por una lado a concientizar a los estudiantes para que valoren y cuiden el estadio; adicionalmente podran realizar jornadas de limpieza y mantenimiento del mismo, con la participacin de los alumnosi. Impacto AmbientalNo existe impacto ambiental negativo, salvo que en el momento de la construccin del proyecto, se incrementar el polvo por el movimiento de tierras al realizar la obra, por ello deben tomarse medidas necesarias a fin de disminuir el efecto que causen estos trabajos.j. Organizacin y GestinDentro de los entes involucrados en el proyecto y que participarn en la ejecucin y operacin del mismo tenemos principalmente a los siguientes:Municipalidad Distrital de Parcona, entidad que cuenta con la capacidad tcnica, administrativa y financiera como para llevar a cabo los procesos de seleccin y contratacin de la persona natural o jurdica que se encargar de la elaboracin de los estudios definitivos a nivel de ejecucin (expediente tcnico) y de la empresa que se encargar de la ejecucin de la obra. Esta entidad cuenta con los recursos financieros necesarios para llevar a cabo las funciones mencionadas.La poblacin del distrito de Parcona organizada en su dirigencia deportiva, quienes se comprometen a efectuar lascoordinaciones necesarias para el mantenimiento de la infraestructura conjuntamente con el Instituto Peruano del Deporte y la Municipalidad Distrital de Parcona.Para la etapa de inversin se recomienda emplear la modalidad de contrata como la ms apropiada para lograr los objetivos que plantea el proyecto.k. Plan de ImplementacinEl proyecto se plantea implementar de la siguiente manera:NOMBRE CRONOGRAMA DE EJECUCION FISICACODIGOCOMPONENTE / ACTIVIDADUNIDAD DE MEDIDAMETA TOTALAVANCE FISICO PROGRAMADO(Expresado en %)MES 1MES 2 -7MES 8MES 9 -14PRIMERA ETAPA1.001.011.02EXPEDIENTE TECNICOProceso de seleccin para la contratacin del consultorElaboracin y AprobacinGlobalGlobal111001002.00INFRAESTRUCTURADEL PIP: MEJORAMIENTO DEL ESTADIO MUNICIPAL HUGO SOTIL DEL DISTRITO DE PARCONA - ICA"2.012.022.03Procesos de seleccin para la Adquisiscin de Insumos / Contratacin de Empresa ConstructoraTribuna OccidenteTribuna OrientePersonasPersonas1180018001001001003.00CAPACITACIONGlobal11004.004.014.024.03SUPERVISIONProceso de seleccin para la contratacin del ConsultorSupervisin del Proyecto - Primera EtapaLiquidacin del proyecto y aprobacinUnidadGlobalInformeDocumento1131100100100SEGUNDA ETAPA1.001.011.02EXPEDIENTE TECNICOProceso de seleccin para la contratacin del consultorElaboracin y AprobacinGlobalGlobal111001002.002.012.022.032.042.052.062.072.08INFRAESTRUCTURAProcesos de seleccin para la Adquisiscin de Insumos / Contratacin de Empresa ConstructoraDemolicionesAmbientes Tribuna Occidente Ambientes Tribuna Oriente GimnasioEquipamiento de Gimnasio y Sistema de videovigilanciaCerco DeportivoCampo DeportivoGlobal Global Global m2Globalml m21111591139071851001001001001001001001003.00CAPACITACIONGlobal11004.004.014.024.03SUPERVISIONProceso de seleccin para la contratacin del ConsultorSupervisin del Proyecto - Segunda EtapaLiquidacin del proyecto y aprobacinUnidadGlobalInformeDocumento1131100100100NOMBRE CRONOGRAMA DE EJECUCION FINANCIERACODIGOCOMPONENTE / ACTIVIDADAVANCE FINANCIERO (Expresado enNuevos Soles)PRESUPUESTO TOTALMES 1MES 2 - 7MES 8MES 9 -14PRIMERTA ETAPA1.001.011.02EXPEDIENTE TECNICOProceso de seleccin para la contratacin del consultor Elaborar y Aprobacin50098,09250098,0922.002.01INFRAESTRUCTURAProcesos de seleccin para la Adquisiscin de Insumos / Contratacin de Empresa Constructora1,0001,000DEL PIP: MEJORAMIENTO DEL ESTADIO MUNICIPAL HUGO SOTIL DEL DISTRITO DE PARCONA - ICA"2.022.03Tribuna OccidenteTribuna Oriente1,816,7901,438,6221,816,7901,438,6223.00CAPACITACION30,00030,0004.004.014.025.03SUPERVISIONProceso de seleccin para la contratacin del Consultor Supervisin del ProyectoLiquidacin del proyecto y aprobacin50095,0923,000500-3,000SEGUNDA ETAPA1.001.011.02EXPEDIENTE TECNICOProceso de seleccin para la contratacin del consultor Elaboracin y Aprobacin50080,50550080,5052.002.012.022.032.042.052.062.072.08INFRAESTRUCTURAProcesos de seleccin para la Adquisiscin de Insumos / Contratacin de Empresa ConstructoraDemolicionesAmbientes Tribuna Occidente Ambientes Tribuna Oriente GimnasioEquipamiento de Gimnasio y Sistema de videovigilanciaCerco DeportivoCampo Deportivo1,000134,531522,755459,276464,726140,000413,559564,3331,000134,531522,755459,276464,726140,000413,559564,3333.00CAPACITACION30,00030,0004.004.014.024.03SUPERVISIONProceso de seleccin para la contratacin del Consultor Supervisin del Proyecto - Segunda EtapaLiquidacin del proyecto y aprobacin50077,5053,00050077,5053,000SUB TOTAL POR PERIODO195,1853,288,41182,5052,809,6866,280,695GASTOS GENERALESUTILIDAD260,513227,949204,814179,213465,327407,161TOTAL POR PERIODO195,1853,776,87382,5053,193,7137,248,276l. Conclusiones y RecomendacionesEl anlisis realizado a lo largo del presente proyecto demuestra que es necesario contar con una infraestructura adecuada para la prctica del deporte en el distrito de Parcona y de acuerdo con lo que se indica en la informacin procesada y trabajada, se ha tratado de dar una solucin adecuada al problema que actualmente tiene la el Estadio Municipal, sealado como: LIMITADAS Y DEFICIENTES CONDICIONES DE1010PRESTACION DE SERVICIOS DE INFRAESTRUCTURA PARA LA PRACTICA DEPORTIVA Y RECREATIVA DEL ESTADIO HUGO SOTIL DEL DISTRITO DE PARCONA.Despus de analizar la situacin actual se ha visto por conveniente dotar de infraestructura adecuada para que de esta manera se recupere el rea destina a este fin.Asimismo, luego de haber analizado los diferentes puntos, de cada una de las alternativas, relacionados con la evaluacin del proyecto se puede concluir que la alternativa 1 es la ms adecuada por tener un menor coeficiente Costo-efectividad, al mismo tiempo que se mejora el ornato pblico. Por tanto es necesario que se proceda dar viabilidad para la inversin y posteriormente a la ejecucin.m. Marco Lgico"MEJORAMIENTO DEL ESTADIO MUNICIPAL HUGO SOTIL DEL DISTRITO DE PARCONA - ICA"Resumen de ObjetivosIndicadoresMedios de VerificacinSupuestosFINMEJORAR LA CALIDAD DE VIDA DE LA POBLACININCREMENTO DE LA PRCTICA DEPORTIVA.DISMINUCIN DE LOS GASTOSECONMICOSADECUADO USO DEL TIEMPO LIBREENCUESTAS DE OPININ A LA POBLACINREGISTROS POLICIALES EN LA ZONA.EFECTIVA PARTICIPACIN CIUDADANA.PROPOSITOMEJORADAS Y EFICIENTES CONDICIONES DE PRESTACION DE SERVICIOS DE INFRAESTRUCTURA PARA LA PRACTICA DEPORTIVA Y RECREATIVA DEL ESTADIO HUGO SOTIL DEL DISTRITO DE PARCONA.INCREMENTO DE PERSONAS QUE PRACTIQUEN ALGN DEPORTERECUPERACIN DE LA ZONA SIN UTILIZAR DEL ESTADIO.ENTREVISTA CON DIRECTIVOS DE LAS ORGANIZACIONES DE POBLADORES, E INSTITUCIONES DEL LUGAR. ENTREVISTAS A POBLADORES QUE PRACTICAN DEPORTEMEJORA LA PARTICIPACIN CIUDADANA Y APLICACIN EXITOSA DE POLTICAS PREVENTIVAS DEL GOBIERNO LOCAL Y CENTRALMEJORAMIENTO PROGRESIVO DEL ACCESO DE LA JUVENTUD Y POBLACIN LOCALA LA PRCTICA DE DISCIPLINAS DEPORTIVASLA POBLACION EN GENERAL UTILIZA ADECUADAMENTE LAS INSTALACIONES DEL ESTADIO MUNICIPAL HUGO SOTIL.4"MEJORAMIENTO DEL ESTADIO MUNICIPAL HUGO SOTIL DEL DISTRITO DE PARCONA - ICA"COMPONENTES- DISPONIBILIDAD DE TRIBUNAS OCCIDENTE- DISPONIBILIDAD DE TRIBUNAS ORIENTE- DISPONIBILIDAD DE GIMNASIO- DISPONIBILIDAD DE CERCO PERIMETRICO- DISPONIBILIDAD DEL CAMPO DEPORTIVO- CAPACITACION REALIZADAAL AO 2014 EL ESTADIO MUNICIPAL HUGO SOTIL, ESTARA IMPLEMENTADO, CON TODAS SUS INSTALACIONES COMO TRIBUNAS OCCIDENTE, TRIBUNAS ORIENTE, GIMNASIO, CERCO PERIMETRICO, CAMPO DEPORTIVO, CAPACITACION REALIZADAS AL AO 2014, LA POBLACION DEL DISTRITO DE PARCONA, ESTARA HACIENDO USO DE LAS NUEVAS INSTALACIONES DEL ESTADIO MUNICIPAL HUGO SOTIL.ENCUESTA REALIZADA POR EL INEI.INFORMES DE LAS INSTITUCIONES EDUCATIVAS. INFORMES DEL AREA DE SERVICIOS A LA POBLACION DE LA MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE PARCONA.LA MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE PARCONA, CUENTA CON LAS CONDICIONES PRESUPUESTARIAS, COMO LO INDICA EN EL COMPROMISO DE OPERACIN Y MANTENIMIENTO.PERSONAL DE LA MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE PARCONA, ENCARGADO DE LA OPERACION Y MANTENIMIENTO ADECUADAMENTE CAPACITADO.POBLACION EN GENERAL, BENEFICIARIA, GOSANDO DE LOS BENEFICIOS DE LAS INSTACIONES DEL ESTADIOACTIVIDADESEXPEDIENTE TECNICO 1RA ETAPA- EXPEDIENTE TECNICO2DA ETAPA- TRIBUNAS OCCIDENTE- TRIBUNAS ORIENTE- CAPACITACION 1RA ETAPA- GASTOS GENERALES1RA ETAPA- UTILIDAD 1RAETAPA- SUPERVISION 1RA ETAPA- TOTAL POR 1RA ETAPA- DEMOLICIONES- AMBIENTES TRIBUNA OXIDENTE- AMBIENTESTRIBUNA ORIENTE- GIMNASIO- EQUIPAMIENTO DEL GIMNASIOCOSTO TOTAL DE LA OBRA: S/.7,248,276- EXPEDIENTE TCNICO I ETAPA S/. 98,592- EXPEDIENTE TCNICO II ETAPA S/. 81,005- TRIBUNAS OCCIDENTES/.1817,790- TRIBUNAS ORIENTE S/. 1438,622- CAPACITACION 1RA ETAPA S/. 30,000- GASTOS GENERALES 1RA ETAPA S/.260,513- UTILIDAD 1RA ETAPA S/.227,949- SUPERVISION 1RA ETAPA S/. 98,592- TOTAL POR 1RA ETAPA S/. 3970,258- DEMOLICIONES S/.134,531- AMBIENTES TRIBUNA OXIDENTE S/.523,755- AMBIENTES TRIBUNA ORIENTE S/. 459,276-LICITACION Y PROCESOS DESELECCIN ACTIVIDADES DE EJECUCION DE OBRA VERIFICACION, DE OBRA INSITU ENTREGA DE OBRA.DISPONIBILIDAD OPORTUNADERECURSOS FINACIEROS, PARA CUBRIR TODAS LAS ACTIVIDADES PUBLICACION DE PROCESO PARA ASEGURAR EXISTENCIA DE PROVEEDORES NACIONALES PARA LA CONSTRUCCION5"MEJORAMIENTO DEL ESTADIO MUNICIPAL HUGO SOTIL DEL DISTRITO DE PARCONA - ICA"Y CAMARAS DE VIDEOVIGILANCIA CERCO PERIMETRICO- CAMPO DEPORTIVO- CAPACITACION2DA ETAPA- GASTOS GENERALES 2DA ETAPA- UTILIDAD 2 DA ETAPA- SUPERVISION 2DA ETAPA- TOTAL POR 2DA ETAPAGIMNASIO S/. 464,726-EQUIPAMIENTO DE GIMNASIO Y CAMARA DE VIDEO VIGILANCIA S/.140,000 CERCO PERIMETRICO S/. 413,559- CAMPO DEPORTIVO S/.564,333- CAPACITACION 2DA ETAPA S/. 30,000- GASTOS GENERALES 2DA ETAPA S/.204,814- UTILIDAD 2 DA ETAPA S/.179,213- SUPERVISION 2DA ETAPA S/.81,805- TOTAL POR 2DA ETAPAS/. 3276,2186"MEJORAMIENTO DEL ESTADIO MUNICIPAL HUGO SOTIL DEL DISTRITO DE PARCONA -ICA"2. ASPECTOS GENERALES2.1 Nombre del ProyectoMEJORAMIENTO DEL ESTADIO MUNICIPAL HUGO SOTIL DEL DISTRITO DE PARCONA-ICA-ICADepartamento /Regin:IcaProvincia:IcaDistrito:ParconaRegin Geogrfica:Costa (x) Sierra () Selva ()Altitud:403 m.s.n.m.2.2 Localizacin4MAPAS DE UBICACION GEOGRAFICA MACROLOCALIZACION9MICROLOCALIZACIONEstadio Municipal Hugo SotilEl Estadio Municipal Hugo Sotil del distrito de Parcona se encuentra ubicado entre la Avenida Ral Porras Barrenechea y Prolongacin Jos Matas Manzanilla, a tres cuadras de la Municipalidad Distrital de Parcona.2.3 Unidad Formuladora y la Unidad EjecutoraUnidad Formuladora:Municipalidad Distrital de ParconaSectorGobierno LocalPliegoMunicipalidad Distrital de ParconaTelfono25-1619DireccinAv. Jhon Kennedy Nro. 500Persona ResponsableCESAR EDUARDO GUILLEN VASQUEZUnidad Ejecutora:Municipalidad Distrital de ParconaSUB GERENCIA DE INFRAESTRUCTURA Y DESARROLLO URBANOSectorGobierno LocalPliegoMunicipalidad Distrital de ParconaTelfono25-1619DireccinAv. Jhon Kennedy Nro. 500Persona ResponsableING. CESAR JOSE BUSTIOS TUPPIA2.4 Participacin de los involucradosLa principal entidad involucrada es la Sub-Gerencia de Servicios al Distrito, Comunales, Sociales y Medio Ambiente de la Municipalidad de Parcona, Entidad que se encargar del financiamiento del proyecto. (Se adjunta acta de compromiso con los montos de operacin y mantenimiento)Los beneficiarios directos del proyecto son todos los pobladores que practican deporte, en especial futbol, fulbito, atletismo, voley, basketball, etc. en el distrito de Parcona, quienes utilizarn la infraestructura para las prcticas de dichas disciplinas deportivas.La dirigencia del distrito de Parcona, en forma reiterada ha planteado la ampliacin y remodelacin del Estadio Municipal, ante la precariedad de la infraestructura actual (ver Anexo N 02 Informe Tcnico de Oficio N 003-A-2011 CODIDECI-PARCONA). Por tal motivo, en bien del deporte y de la salud mental y fsica de los pobladores de su jurisdiccin, se compromete en aportar todo lo necesario para la ejecucin del proyecto, sobre todo para la operacin y mantenimiento del mismo.En el siguiente cuadro se resume la participacin de los involucrados:GRUPOS DEINVOLUCRADO SPROBLEMASPERCIBIDOSINTERESESESTRATEGIAS YCOMPROMISOSACUERDOSPoblacin del distrito de ParconaDeficientes condiciones para realizar prcticas deportivas.Que la poblacin se interese por la prctica de disciplinas deportivas.Fomentar y promover la prctica de actividades deportivasImpulsar una cultura de respeto a los bienes pblicos, de mantenimiento, de limpieza conservacin y mejora del ornato localMunicipalidad del Distrito de ParconaInadecuada infraestructura deportivaDotar de condiciones adecuadas a la poblacin para efectuar la prctica dedisciplinas deportivas.Fomentar y promover la prctica de actividades deportivas especialmente en laniez y juventudSe encargar de la operacin, mantenimiento, conservacin ylimpieza de las instalacionesDireccinRegional deEducacinInadecuada infraestructura parallevar a cabo elcurso de educacin fsica (atletismo,ftbol) y para realizar juegos inter- escolares o juegos magisterialesContribuir al desarrollo fsico delos estudiantesmediante un adecuado ambientepara el desarrollo del curso de Educacin FsicaProgramar que el curso de EducacinFsica se realice enlas instalaciones del estadio, as comocualquier tipo de juegos o disciplinas deportivas (atletismo, ftbol, etc)Concientizar a los estudiantes para quevaloren y cuiden elestadio;adicionalmente podran realizarjornadas de limpiezay mantenimiento del mismo, con la participacin de losalumnosInstitutoPeruano delDeporte (IPD)Inadecuada infraestructura pararealizar lasdiferentes prcticas deportivasQue los equipos de las ligas del distritocuenten conambientes adecuados para su preparacinfsica y con una sede adecuada para los campeonatos locales, regionales ynacionalesRealizar sus prcticas deportivas, para locual contarn con unaadecuada infraestructura.Impulsar una cultura de respeto a losbienes pblicos,Adicionalmente Velar por la conservacin ymantenimiento de las instalaciones.Centro SaludParconaIncremento de enfermedadescardiovasculares, cncer teniendo como uno de los causales la vidasedentaria de la poblacinContribuir a mejorar la salud de las personasmediante la prctica de ejercicios como alternativa de prevencin ydisminucin de enfermedades cardiovasculares, cncer, etc.Promover el ejercicio fsico de las personasa fin de contribuir a mantener su saludImpulsar una cultura de respeto a losbienes pblicos . Adicionalmente, velar por la conservacin y mantenimiento de lasinstalaciones.2.5 Marco de referenciaLa solucin a la problemtica se encuentra dentro de los lineamientos del sector educacin al orientarse al fortalecimiento a la cultura y el deporte.La Municipalidad Distrital de Parcona - Ica; conocedores de la problemtica existente con respecto a la carencia de un adecuado estadio municipal, considera prioritaria la ejecucin de las obras deinfraestructura. La obra por ejecutar est enmarcada en los lineamientos del plan de desarrollo del Distrito de Parcona y el PIP fue aprobado en el Proceso del Presupuesto Participativo 2012.Dentro de los objetivos estratgicos de la Municipalidad Distrital deParcona, encontramos los siguientes: El distrito es una comunidad limpia con un medio ambiente seguro, sano ordenado, verde y con los servicios que corresponden a todo un distrito moderno El distrito es una comunidad educativa.Es por esta razn que la Municipalidad Distrital de Parcona con el fin de lograr el objetivo planteado y cumpliendo con las normas establecidas est dotando a la poblacin de infraestructura pblica para el sano esparcimiento y ejercicio de la prctica deportiva bsica para la educacin fsica de los jvenes, al mismo tiempo que impulsa una cultura de respeto a los bienes pblicos, de mantenimiento, de limpieza conservacin y mejora del ornato local.Nuestro inters en resolver el problema es que la poblacin no cuenta con una adecuada infraestructura deportiva, para la prctica deportiva y sano esparcimiento.El presente proyecto se encuentra enmarcado dentro de los lineamientos de poltica sectorial, y en el contexto regional ya que es responsabilidad del Estado dirigir y supervisar la educacin, cultura y el deporte.Frente a esta situacin La Municipalidad Distrital de Parcona, concordante con los lineamientos, debe: Fomentar la cultura deportiva, en particular en la poblacinjuvenil y en la niez, ya que en estas edades los jvenes y nios estn propensos a dedicarse en sus tiempos libres a actos inmorales de carcter delincuencial. Desarrollar competencias y habilidades deportivas. Promover la cultura de prevencin, mediante la educacin para la prevencin del medio ambiente; as como promover campaas tendientes a fortalecer la colectividad nacional y cultural de la poblacin. Fomentar y promover la prctica de actividades deportivas y recreativas, especialmente en la niez y la juventud. Coordinar con las ligas deportivas de la provincia, para programar y controlar la realizacin de actividades deportivas. Promover la organizacin de Comits Municipales de Deportes y la construccin, habilidad y uso de instalaciones deportivas.Estos objetivos exigen mejorar la infraestructura deportiva a fin de contribuir a mantener el inters por la prctica del deporte como son: futbol, fulbito, bsquet, vley y otros. En tal sentido cualquier inversin en infraestructura se encontrar enmarcado dentro de los Lineamientos de Poltica de desarrollo para la poblacin, lo que contribuye a la viabilidad del proyecto.Es por esta razn que la Municipalidad de Parcona con el fin de lograr el objetivo planteado y cumpliendo con las normas establecidas est dotando a la poblacin de infraestructura pblica para el ejercicio de la prctica deportiva bsica para la educacin fsica de los jvenes, al mismo tiempo que impulsa una cultura de respeto a los bienes pblicos, de mantenimiento, de limpieza conservacin y mejora del ornato local.Asimismo, dentro del contexto local, se enmarca en los lineamientos de la Ley N 27972, Ley Orgnica de Municipalidades, que en su artculo N 79: Organizacin del espacio fsico y uso del suelo, dentro de sus funciones especficas compartidas de las municipalidades distritales dice: Ejecutar directamente o proveer la ejecucin de las obras de infraestructura urbana o rural que sean indispensables para el desenvolvimiento de la vida del vecindario, la produccin, el comercio, el transporte y la comunicacin del distrito, tales como pistas o calzadas, vas, puentes, parques, mercados, canales de irrigacin, locales comunales, y obras similares, en coordinacin con la municipalidad provincial respectiva.La obra por ejecutar est enmarcada en los lineamientos del plan integral de desarrollo del Distrito de Parcona, considerada en los servicios de Promocin Cultural, Turstica, Deporte y EducacinAsimismo, el presente proyecto se enmarca fundamentalmente en la siguiente categora del Clasificador Funcional Programtico:Funcin: 21 Cultura y DeporteCorresponde al nivel mximo de agregacin para la consecucin de las acciones y servicios, en materia de cultura, deporte y recreacin a nivel nacional, orientados a contribuir al desarrollo integral del individuo, mejorar la convivencia social, preservar y difundir la cultura.Programa: 046 DeportesConjunto de acciones que promueven el desarrollo de los deportes, la recreacin y las aptitudes fsicas del individuo.Subprograma 0102: Infraestructura Deportiva y Recreativa Comprende las acciones orientadas a la implementacin y funcionamiento de la infraestructura necesaria para el desarrollo del deporte y de la recreacin de carcter comunitario, extensiva a la poblacin de manera general.19193. IDENTIFICACION3.1 Diagnstico de la situacin actual a) El rea de influenciaEl Distrito de Parcona creado polticamente por Ley 14046 del 17 deMarzo del ao de 1962 est ubicado en la parte Este de la provincia deIca, a 3 Kilmetros de la misma ciudad.El distrito de Parcona limita con los siguientes distritos:Norte: con el distrito de la Tinguia (el eje de las calles: CiroAlegra, La Paz y Garcilaso de la Vega.Sur: con el distrito de los Aquijes (camino carreteros Chinarro yOrongo, empalme con la carretera Panamericana). Este: con el distrito de los AquijesOeste: distrito de IcaEl distrito de Parcona tiene una extensin aproximada de 1,739 Has. que constituye el 0,22% de la extensin total de la provincia de Ica (789,405) y 0,08% de la superficie departamental (2132,783 Has.)POBLACION CENSADA 2007 Y TASA DE CRECIMIENTI POBLACIONALFuente: http://ineidw.inei.gob.pe/ineidw/La poblacin del distrito de Parcona representa el 20% de la poblacin provincial, siendo el distrito ms poblado de la provincia de Ica.Parcona tiene bajo su jurisdiccin los siguientes centros poblados1. Centro poblado Acomayo2. Centro poblado 28 de Julio3. Centro Poblado Pasaje Tinguia / ValleCuenta con las siguientes urbanizaciones:1. Urb. Los ngeles2. Urb. Santa Rosa3. Urb. Len de Vivero4. Urb. San Jorge08 pueblos jvenes1. El Tambo2. Elian. Karp.3. 12 de Marzo4. Micaela Bastidas5. San Jernimo6. Andrs Avelino Cceres7. Villa el Salvador8. Horno ViejoPor sexo: el 47.88% del total de la poblacin corresponde al sexo masculino y el 52.122% al sexo femenino, como se aprecia en el siguiente cuadro:Por edad: Segn el Censo del 2007, el 74% de la poblacin se encuentra en el rango de 5 a 49 aos de edad.Vivienda: El distrito de Parcona en el ao 2007 contaba con 6,026viviendas, de las cuales el 90.78% eran casa independientes, mientras que el resto de viviendas eran quintas, vecindad u otros tipos de viviendas, como se puede observar en el siguiente cuadro.El material predominante de las paredes de las viviendas es el material noble con el 46.67%, seguido de adobe con el 39.73%.Educacin: De acuerdo a los datos obtenidos por el INEI, en el XI Censo de Poblacin y VI de Vivienda en el ao 2007, los habitantes de Parcona poseen en su mayora el nivel educativo secundario con el39.16% seguido del nivel primario con el 23.62%Servicios Bsicos: El 70.45% de las viviendas del distrito de Parcona cuentan con servicio de agua potable dentro de la vivienda, el 66.35% con servicio de desage dentro de la vivienda y el 79.26% con servicio elctrico tal como se muestra en los cuadros siguientes:Actividad Principal de la Poblacin Econmicamente Activa (PEA): La actividad principal de la poblacin econmicamente activa del distrito de Parcona es el Comercio por menor y la agricultura con el 19.29% y 18.88% respectivamente.Considerando los resultados del Censo 2007 se estima que para el ao2011 el distrito de Parcona cuente con una poblacin estimada de53.000 personas, de los cuales el 97% corresponde al rea urbana y el3% al rea rural, con un crecimiento poblacional de 1.57%. Asimismo considerando la distribucin por edades, tendramos que en el ao2011 39,220 habitantes estaran en el rango de 5 a 49 aos de edad.b) rea de EstudioEl estadio de Parcona se encuentra ubicado entre la Calle Ral Porras Barrenechea y Prolong. Jos Matas Manzanilla, en la actualidad cuenta con un campo de ftbol en condiciones regulares, cerco externo de ladrillos y malla metlica alrededor del campo, cuenta con una tribuna de concreto en el lado Oeste sin techar con capacidad para 600 personas y una tribuna sin terminar; cabe sealar que la cancha no cuenta con alumbrado, y la infraestructura existente no permite albergar a las personas que ven los partidos de manera adecuada y asimismo, existen reas sin aprovechar, que pueden ser utilizadas para la prcticas de otros deportes.Las autoridades del distrito de Parcona han planificado su estadio con un rea suficiente para las prcticas deportivas fomentando con ello la recreacin y el sano esparcimiento. Es por ello, que se busca mejorar y aprovechar al mximo dicha infraestructura.Condiciones internasSi bien el distrito de Parcona cuenta con un estadio ubicado en la zona urbana del distrito, no cuenta con infraestructura integral que permita la prctica de ms actividades deportivas.De otro lado, el informe tcnico de oficio No. 003-2011-CODIDECI- PARCONA elaborado por el Comit Distrital de Defensa Civil, indican que el cerco perimtrico, los servicios higinicos, la malla olmpica, las instalaciones elctricas, el gramado del estadio, los camerinos y las tribunas no cumplen con las condiciones mnimas de seguridad establecidas en la normatividad de seguridad de Defensa Civil. (Ver Anexo No. 02)Del servicio brindadoLa inexistencia de infraestructura adecuada se puede apreciar en el estado de la cancha y en las instalaciones que no se encuentran totalmente terminadas, donde parte de la poblacin practica el ftbol de manera poco saludable e inadecuada.En consecuencia, el rea en cuestin, no brinda un servicio adecuado en favor de la comunidad.Los servicios en que intervendr el PIPEl proyecto brindar los siguientes servicios:Campo de Ftbol para las prcticas que requiere el curso de Educacin Fsica en los colegios, prcticas que requieren los clubes deportivos de la liga distrital, para los partidos de la Copa Per, para campeonatos inter- escolares.Pista Atltica para las prcticas que requiere el curso deEducacin Fsica en los colegios, as como para actividades fsicas de prevencin de la salud de la poblacin.Campo para exhibiciones deportivas promovidas por el IPD.Gimnasio que permita promover el desarrollo fsico de la poblacin.c) Los involucrados en el PIPLos grupos que sern beneficiados con el proyecto son:Poblacin en generalDe llevarse a cabo el proyecto la poblacin contar con un local con las instalaciones adecuadas para que puedan recrearse al espectar los partidos realizados en el estadio.Asimismo, en coordinacin con el Centro de Salud de Parcona se coordinaran actividades que permitan promover el ejercicio fsico de las personas a fin de contribuir a mantener su salud.ColegiosSegn las entrevistas realizadas con los directores de diferentes colegios de la zona, se puede observar un impacto positivo del proyecto sobre dichos grupos; ya que podrian tener un espacio adecuado para las disciplinas que requiere desarrollar el curso de educacin fsica, tales como: ftbol, atletismo, salto largo, gimnasia, etc. (Ver Anexo No. 01)Inclusive tienen la expectativa de poder realizar los juegos inter-escolares en dicho estadio, as como los juegos magisteriales.Asimismo estn dispuestos por un lado a concientizar a los estudiantes para que valoren y cuiden el estadio;adicionalmente podran realizar jornadas de limpieza y mantenimiento del mismo, con la participacin de los alumnos.Liga Distrital de ParconaDe acuerdo a lo conversado los equipos de la liga contaran con un campo ideal para sus prcticas deportivas, contando con camerinos, servicios higinicos, etc. Y asimismo con mucha mayor razn el estadio sera una sede obligada en la programacin de los partidos de la Copa Per.Municipalidad de ParconaLa Municipalidad de Parcona cumplira con el objetivo de promover la prctica deportiva bsica para la educacin fsica de los jvenes. Se encargara del mantenimiento, conservacin y limpieza de las instalaciones.3.2 Definicin del problema y sus causasEl problema identificado es LIMITADAS Y DEFICIENTES CONDICIONES DE PRESTACION DE SERVICIOS DE INFRAESTRUCTURA PARA LA PRACTICA DEPORTIVA Y RECREATIVA DEL ESTADIO HUGO SOTIL DEL DISTRITO DE PARCONA., ello debido a la mala infraestructura del estadio municipal. El abandono se d por la carencia de iniciativas y desinters de la poblacin, adems de la falta de apoyo de los gobiernos local y regional, quienes tienen la obligacin buscar el bien comn de sus habitantes.Las personas con necesidad de llevar a cabo la prctica deportiva hacen uso de estas instalaciones de manera inadecuada, lo cual va en perjuicio de la salud y de la correcta prctica de las disciplinas deportivas.De acuerdo con lo anterior, se han detectado las siguientes causas y efectos concernientes a este problema:Causas:1. Deficiente infraestructura del Estadio Municipal.2. Deficiente espacio para la prctica del deporte.3. Carencia de iniciativas de la poblacin y desinters de las organizaciones deportivas por el mantenimiento de la infraestructura deportiva.4. Incipiente capacidad de organizacin y unin de los vecinos para incentivar la prctica deportiva.Estas causas han sido clasificadas como causas directas e indirectas, tal como se muestra a continuacin:Causas Indirectas:Deficiente infraestructura del Estadio MunicipalCarencia de iniciativas de la poblacin y desinters de las organizaciones deportivas por el mantenimiento de la infraestructura deportiva.Causas Directas:Deficiente espacio para la prctica del deporteIncipiente capacidad de organizacin y unin de los vecinos para incentivar la prctica deportiva.Efectos:1. Disminucin del nimo por la prctica deportiva.2. Incremento de los gastos econmicos.3. Prctica deportiva en instalaciones inadecuadas.4. Mal uso del tiempo libre que conduce a estilos de vida no saludables.Luego se han clasificado los efectos como directos e indirectos siendo el orden el siguiente:Efectos Directos: Prctica deportiva en instalaciones inadecuadas.Efectos Indirectos: Disminucin del nimo por la prctica deportiva. Incremento los Gastos econmicos. Mal uso del tiempo libre que conduce a estilos de vida no saludables.Todos estos efectos contribuyen a un efecto final expresado como: Baja la calidad de vida de la poblacin.Se han ordenado las causas y efectos antes identificados en el siguiente rbol:2323GRAFICO 1ARBOL DE CAUSAS Y EFECTOSEfecto final:Baja la calidad de vidaEfecto Indirecto: Disminuye el nimo por la prcticadeportiva Efecto Indirecto:Incremento de losGastos econmicos Efecto Indirecto: Mal uso del tiempo libre que conduce a estilos de vida no saludablesEfecto Directo:Prctica deportiva en instalacionesInadecuadasProblema Central:LIMITADAS Y DEFICIENTES CONDICIONES DE PRESTACION DE SERVICIOS DE INFRAESTRUCTURA PARA LA PRACTICA DEPORTIVA Y RECREATIVA DEL ESTADIO HUGO SOTIL DEL DISTRITO DE PARCONA.Causa Directa: Deficiente espacio para la prctica del deporte Causa Directa:Incipiente capacidad de organizacin y unin de los vecinos para incentivar la prctica deportiva.Causa indirecta:Deficiente Infraestructura delEstadio Municipal Causa Indirecta: Carencia de iniciativas de la poblacin y desinters de lasorganizaciones deportivas por el mantenimiento de lainfraestructura deportiva.3.3 Objetivo del proyectoPROBLEMA CENTRAL OBJETIVO CENTRALLIMITADAS Y DEFICIENTES CONDICIONES DE PRESTACION DE SERVICIOS DE INFRAESTRUCTURA PARA LA PRACTICA DEPORTIVA Y RECREATIVA DEL ESTADIO HUGO SOTIL DEL DISTRITO DE PARCONA MEJORADAS Y EFICIENTES CONDICIONES DE PRESTACION DE SERVICIOS DE INFRAESTRUCTURA PARA LA PRCTICA DEPORTIVA Y RECREATIVA DEL ESTADIO HUGO SOTIL DEL DISTRITO DE PARCONA.A. OBJETIVOS GENERALVista la problemtica, el objetivo que plantean los siguientes medios y fines del proyecto.Medios Fundamentales:Los medios necesarios para alcanzar el objetivo son:1. Existencia de adecuada infraestructura deportiva.Ampliacin de la tribuna de occidente y la construccin de la tribuna de oriente, con su respectiva cobertura (techado) Construccin de cerco perimtrico, SS.HH. y ambientes debajo de cada tribuna, los cuales servirn de camerinos y ambientes administrativos para las ligas deportivas del distrito.Campo deportivo con gras natural, pista atltica, infraestructura y equipamiento del gimnasio, as como lailuminacin del campo deportivo.2. Existencia de iniciativas de la poblacin e inters de las organizaciones deportivasInters, conocimiento y mayor motivacin de la poblacin sobre la importancia de la prctica deportiva en el desarrollo integral de la personaMedios de primer nivel:1. Eficiente espacio para la prctica deportiva2. Desarrollo de la organizacin y unin de los vecinos para incentivar la practica deportivaFines Directos:Los fines que se persigue son:1. Prctica deportiva en instalaciones adecuadas.Fines Indirectos:1. Aumento del nimo por la prctica deportiva.2. Disminucin de los gastos econmicos.3. Buen uso del tiempo libre que conduzca a estilos de vida saludables.Todos estos Fines conllevan a un Fin Ultimo expresado como: Mejorar la calidad de vida de la poblacin.GRAFICO 2ARBOL DE MEDIOS Y FINESFin ltimo:Mejora la calidad de vida de lapoblacinFin Indirecto:Aumenta delnimo por la prctica deportiva Fin Indirecto: Disminucin de los gastos econmicos Fin Indirecto:Buen uso deltiempo libreFin Directo: Prctica deportiva en instalaciones adecuadasObjetivo Central:MEJORADAS Y EFICIENTES CONDICIONES DE PRESTACION DE SERVICIOS DE INFRAESTRUCTURA PARA LA PRCTICA DEPORTIVA Y RECREATIVA DEL ESTADIO HUGO SOTIL DEL DISTRITO DE PARCONAMedio de primer nivel: Eficiente espacio para la prctica deportiva Medio de primer nivel: Desarrollo de la organizacin y unin de los vecinos para incentivar la practica deportivaMedio fundamental 1:Existencia de infraestructura deportiva Medio fundamental 2:Existencia de iniciativas e inters de la poblacinDe los dos medios fundamentales se determina que el medio fundamental1 es imprescindible y el medio fundamental 2 es prescindible. El medio imprescindible es el eje de la solucin del problema identificado mientrasque el prescindible no es tan necesario para alcanzar el objetivo central. Como consecuencia de este anlisis se plantea una serie de acciones relacionadas al medio imprescindible.En el siguiente anlisis se plantean y clasifican las acciones relacionadas al medio fundamental imprescindible:Existencia de una adecuada infraestructura deportivaAmpliacin de la Tribuna deACCIONESOccidenteConstruccin de la Tribuna deOrienteDemolicin edificio zona sur Construccin de Gimnasio Construccin de Cerco PerimtricoMejoramiento de CampoDeportivo3.4 Alternativas de solucinMediante el anlisis del rbol de Problema y rbol de Objetivos, y asumiendo consideraciones de orden tcnico, ambiental y de uso y costumbres de la poblacin, se plantean las siguientes alternativas:Alternativa 1: Demolicin edificio zona sur, construccin 02tribunas, 01 gimnasio, 01 campo deportivo, con arco doble deestructura metlica para las tribunas que servir de soportepara cobertura con lona especial trmicaContempla la demolicin de un edificio existente en la zona sur delestadio, construccin de 01 tribuna occidente y una tribuna en elsector oriente con capacidad de 1800 personas cada una, demolicin yconstruccin de 390 mt de cerco perimtrico, construccin de ungimnasio de 591 m2, construccin de un campo deportivo de 7,185 m2incluidos cancha de futbol y pista atltica en los lados oriente,occidente y sur, ambientes administrativos y servicios higinicos enparte baja de tribunas."MEJORAMIENTO DEL"MEJORAMIENTO DEL ESTADIO MUNICIPAL HUGO SOTIL DEL DISTRI ICA"Alternativa tribunas, 01 estructura para cobertContempla la estadio, con sector orient construccin gimnasio de incluidos can occidente y parte baja deLas tribunas metlica que trmica estruSe contempl trabajos card video vigilancLa construcci en la norma de concreto a ReglamentoLa distribuci alternativa 0"MEJORAMIENTO DEL ESTADIO MUNICIPAL HUGO SOTIL DEL DISTRITO DE PARCONA -ICA"29294. FORMULACION Y EVALUACION4.1 Definicin del Horizonte del ProyectoConsiderando la naturaleza del proyecto, el presente Perfil de Inversin de mejoramiento del Estadio Municipal Hugo Sotil del distrito de Parcona, tiene un horizonte de estudio de 10 aos, tiempo en que se estima la vida til del proyecto.El cronograma de actividades se detalla a continuacin:Cuadro 2Cronograma de actividades del proyecto de alternativa I y IIFASESACTIVIDADESAlternativa IDURACION (meses)Alternativa IIDURACION (meses)IPREINVERSION11IIINVERSION1212Expediente tcnico.11Mejoramiento del EstadioMunicipal Hugo Sotil del distrito de Parcona - Ica1212IIIPOST INVERSION (aos).1010Operacin y mantenimiento.10104.2 Anlisis de la Demanda4.2.1 Poblacin de referenciaLa poblacin directamente afectada es la perteneciente a la zona urbana del distrito, cuyos datos se muestran a continuacin:Cuadro 3Poblacin y zona afectadaDESCRIPCINCANTIDADCantidad de manzanas130Cantidad de viviendas3,120Promedio de personas por predio5Poblacin base al 201015,600Tasa de crecimiento1.57%FUENTE: Elaboracin PropiaEsta informacin ha sido utilizada como base para la encuesta cuyos resultados se muestran en el Anexo N 02.Asimismo, podemos considerar los clubes de ftbol pertenecientes a la Liga Distrital de Parcona (10), los cuales para sus prcticas y partidos de la liga requieren utilizar las instalaciones del estadio.Cuadro 4Equipos Liga Distrital ParconaEQUIPOSA. IndependienteEstrella del SurEstrella RojaC. 18 de febreroF. Len de ViveroJos GmezCruzeiro FCSimn BolvarBarcelona FCMariano MelgarEn la zona tambin existen colegios estatales y privados que se veran beneficiados con la remodelacin del estadio y la construccin de pistas de atletismo, ya que contaran con un ambiente idneo para el desarrollo del curso de Educacin Fsica.As tenemos que en el ao 2010 hay en la zona 3 colegios secundarios que cuentan con un total de 1981 alumnos distribuidos en 64 secciones, tal como puede verse en el cuadro siguiente:Cuadro 5Colegios Secundarios en ParconaCOLEGIODIRECCIONSECCIONESALUMNOSJOSE MARIA ARGUEDASJOSE BALTA S/N25477SANTA ROSAVICTOR MANUEL MAURTUA4565287VICTOR M. MAURTUASIMON BOLIVAR 9 CUADRA S/N341217TOTAL641981La poblacin directamente afectada es la perteneciente a la zona urbana del distrito, en el Cuadro 3 podemos ver que lapoblacin base al 2010 es de 15,600 personas y la tasa de crecimiento poblacional del distrito es de 1.57%.Cuadro 6AOPOBLACIN201216,093201316,346201416,602201516,862201617,126201717,394201817,670201917,947202018,229202118,515202218,806Poblacin proyectada para los 10 aos de vida del proyectoFUENTE: Elab. PropiaAsimismo, segn informacin de la Liga Distrital de Parcona se cuenta con un total de 10 clubes que podran realizar sus prcticas y entrenamientos en el estadio, adems de realizar los partidos programados por la Liga Distrital.Cabe sealar que en la zona existen 03 colegios secundarios que podran aprovechar las instalaciones para realizar las actividades que requiere el curso de Educacin Fsica, que en el ao 2010 significaban un total de 1,981 alumnos distribuidos en64 secciones.Poblacin demandante efectivaPara fines del estudio se est considerando por un lado los requerimientos de los estudiantes de los colegios secundarios en el rea de influencia y por otro lado los requerimientos de los equipos de la Liga Distrital de Parcona.Proyeccin de la poblacin demandanteA continuacin se muestra la proyeccin de la poblacin demandante efectiva, cuyo promedio para los 10 aos es de2,229 estudiantes:Cuadro 7Proyeccin de la poblacin demandante (Estudiantes Secundaria)DEMANDA/AO2013201420152016201720182019202020212022POB. REFERENCIA2,0762,1082,1412,1752,2092,2442,2792,3152,3512,388POB. DEMANDANTEEFECTIVA2,0762,1082,1412,1752,2092,2442,2792,3152,3512,388FUENTE: Elaboracin propiaCUADRO 8Poblacin demandante Liga DistritalN EquiposNum. Personas10250Fuente: Elaboracin propia4.2.2 Anlisis de la DemandaCOLEGIOS SECUNDARIOSPara estimar la demanda de los Colegios Secundarias se ha considerado lo siguiente: el curso de Educacin Fsica requiere por seccin 02 horas acadmicas (90 minutos), si asumimos que cadaseccin tiene en promedio 30 alumnos, tendramos para el ao2013 un total de 69 secciones que requeriran los servicios del estadio, y para el ao 2022 tendramos un total de 80 secciones xatender.Con esta informacin se ha estimado la demanda, medida como el nmero de secciones que requieren la infraestructura para el curso de educacin fsica durante 02 horas acadmicas, la cual se muestra en el siguiente cuadro:Cuadro 9Demanda Semanal de secciones x curso de Educacin FsicaDEMANDA/AO2013201420152016201720182019202020212022DEMANDA EFECTIVASECCIONES69707173747576777880Bajo el supuesto de 30 alumnos x seccin y considerando la demanda semanal proyectada, tendramos en el ao 2013 un total de 83,031 alumnos que utilizaran las instalaciones del estadio para el curso de educacin fsica y en el ao 2022 llegaran a un total de95,528 alumnos.EQUIPOS LIGA DISTRITALPara el caso de los equipos de la liga distrital, si asumimos al menos una sesin de entrenamiento a la semana, tendramos un total de 10 sesiones de entrenamiento requeridas a la semana, lo cual representara mensualmente un total de 40 sesiones. Si consideramos un promedio de 25 personas por equipo, tendramos3939un total de 1,000 personas que demandaran mensualmente los servicios del proyecto.Cabe sealar que tambin habra que considerar los partidos que se daran el da domingo, donde se estila realizar los partidos de campeonato en un solo da (por trminos de presupuesto). Lo cual significa que en el caso de campeonato al menos 12 domingos al ao con un promedio de 06 partidos x da, que equivalen a un total de 72 partidos al ao, lo que representa un total de 1,800 personas adicionales.En trminos de espectadores actualmente tenemos capacidad para600 personas x 12 domingos seran 7,200 personas al ao.Cuadro 10Proyeccin Demanda TotalDEMANDA/AO2013201420152016201720182019202020212022DemandaColegios83,03184,33585,65987,00488,37089,75791,16692,59794,05195,528DemandaEquipos12,00012,00012,00012,00012,00012,00012,00012,00012,00012,000DemandaCampeonatos1,8001,8001,8001,8001,8001,8001,8001,8001,8001,800TOTAL96,83198,13599,459100,804102,170103,557104,966106,397107,851109,3284.3 Anlisis de la OfertaActualmente, en el mbito de influencia, no existe infraestructura adecuada para la prctica de deportes, el estadio municipal tiene limitaciones en cuanto a la posibilidad de atender la demanda de la poblacin, solo cuenta con la cancha de ftbol que permite nicamente atender los requerimientos mnimos de los equipos de la liga distrital y no est en capacidad de atender a los colegios o a la poblacin que desee practicar algn deporte.Hay que considerar que se est suponiendo el da sbado para llevar a cabo las labores de mantenimiento de la cancha de ftbol, y durante la semana solo se dara un riego superficial al grass.Consideraremos que en la actualidad el estadio solo puede atender los requerimientos de los equipos de la liga distrital, lo que significa una atencin 1,000 personas al mes (12,000 personas al ao).Cuadro 11Proyeccin Oferta TotalOFERTA/AO2013201420152016201720182019202020212022OFERTA ACTUAL12,00012,00012,00012,00012,00012,00012,00012,00012,00012,0004.4 Balance Oferta DemandaEl dficit anual alcanza las 84,831 personas en el ao 2013 llegando a97,328 en el ao 2022.Cuadro 12BALANCE OFERTA-DEMANDAAO2013201420152016201720182019202020212022OFERTA12,00012,00012,00012,00012,00012,00012,00012,00012,00012,000(-)DEMANDA96,83198,13599,459100,804102,170103,557104,966106,397107,851109,328DEFICIT84,83186,13587,45988,80490,17091,55792,96694,39795,85197,3284.5 Anlisis tcnico de las alternativas de solucinAlternativa 1: Demolicin edificio zona sur, construccin 02 tribunas, 01 gimnasio, 01 campo deportivo, con arco doble de estructura metlica para las tribunas que servir de soporte para cobertura con lona especial trmicaContempla la demolicin de un edificio existente en la zona sur del estadio, construccin de 01 tribuna occidente y una tribuna en el sector oriente con capacidad de 1800 personas cada una, demolicin y construccin de 390 mt de cerco perimtrico, construccin de un gimnasio de 591 m2, construccin de un campo deportivo de 7,185 m2 incluidos cancha de futbol y pista atltica en los lados oriente, occidente y sur, ambientes administrativos y servicios higinicos en parte baja de tribunas.Las tribunas occidente y oriente incluyen un arco doble de estructura metlica que servir de soporte para la cobertura con lona especial trmica estructural.Se contempla tambin el equipamiento del gimnasio con equipos para trabajos cardiovasculares y de musculacin, as como un sistema de video vigilancia con equipos al exterior e interior del estadio.La construccin del Estadio cumplir con las condiciones establecidas en la norma E-030 sismoresistente, E-070 de arquitectura y la E-060 de concreto armado y los dems parmetros de salud estipulados en el Reglamento Nacional de Edificaciones.Alternativa 2: Demolicin edificio zona sur, construccin 02 tribunas, 01 gimnasio, 01 campo deportivo, con arco simple de estructura metlica para las tribunas que servir de soporte para cobertura con lona especial trmicaContempla la demolicin de un edificio existente en la zona sur del estadio, construccin de 01 tribuna occidente y una tribuna en el sector oriente con capacidad de 1800 personas cada una, demolicin y construccin de 390 mt de cerco perimtrico, construccin de un gimnasio de 591 m2, construccin de un campo deportivo de 7,185 m2 incluidos cancha de futbol y pista atltica en los lados oriente, occidente y sur, ambientes administrativos y servicios higinicos en parte baja de tribunas.Las tribunas occidente y oriente incluyen un arco simple de estructura metlica que servir de soporte para la cobertura con lona especial trmica estructural.Se contempla tambin el equipamiento del gimnasio con equipos para trabajos cardiovasculares y de musculacin, as como un sistema de video vigilancia con equipos al exterior e interior del estadio.La construccin del Estadio cumplir con las condiciones establecidas en la norma E-030 sismoresistente, E-070 de arquitectura y la E-060 de concreto armado y los dems parmetros de salud estipulados en el Reglamento Nacional de Edificaciones.4.6 Costos a precios de mercado4.6.1 Costos en la situacin Sin ProyectoEn la situacin sin proyecto actualmente tendramos costos por concepto de limpieza y mantenimiento del campo de ftbol, servicio de guardiana, lo cual se estima en S/. 29,700 anuales, segn detalle: Guardiana (02 personas)S/. 22,500.00 Mantenimiento estadioS/. 6,000.00 Utiles limpieza y mantenimientoS/. 1,200.004.6.2. Costos en la situacin Con ProyectoCuadro 13COSTO INVERSION TOTAL ALTERNATIVA N 1DESCRIPCIONUNIDCANTCOSTO TOTALAlternativa N 01SIN IMPUESTOCON IMPUESTOI. ESTUDIOSExpediente Tcnico I ETAPA Expediente Tcnico II ETAPAII. INVERSION TANGIBLE PRIMERA ETAPATribuna Occidente Tribuna Oriente Capacitacin Gastos Generales UtilidadSupervisin%%Personas Personas Glb%%%3318001800187383,552.8368,648.661,540,499.831,219,170.9125,423.73220,773.66193,176.9583,552.8398,592.3481,005.411,817,789.801,438,621.6730,000.00260,512.92227,948.8098,592.34INVERSION TOTAL PRIMERA ETAPAPRESUPUESTO DE INVERSION FIJA POR ETAPAS3,366,150.753,972,057.88SEGUNDA ETAPADemolicionesGlb1114,009.41134,531.10Ambientes Tribuna OccidenteGlb1443,860.37523,755.24Ambientes Tribuna OrienteGlb1389,217.03459,276.10Gimnasiom2591393,835.29464,725.64Equipamiento Gimnasio y Sist. VideovigilanciaGlb1118,644.07140,000.00Cerco Perimetricoml390350,474.13413,559.47Campo Deportivom27875478,248.25564,332.94Gastos Generales%8173,571.56204,814.44CapacitacinGlb125,423.7330,000.00Utilidad%7151,875.11179,212.63Supervisin%368,648.6681,005.41INVERSION TOTAL SEGUNDA ETAPA2,776,456.273,276,218.39T O T A L (S/.)6,142,6077,248,276La inversin total a precios de mercado para la alternativa 1 asciende a S/. 7'248,276 (Siete millones doscientos cuarenta y ocho mil doscientos setenta y seis y 00/100 Nuevos Soles).Cuadro 14COSTO INVERSION TOTAL ALTERNATIVA N 2DESCRIPCIONUNIDCANTCOSTO TOTALAlternativa N 02SIN IMPUESTOCON IMPUESTOI. ESTUDIOSExpediente Tcnico I ETAPA Expediente Tcnico II ETAPAII. INVERSION TANGIBLE PRIMERA ETAPATribuna Occidente Tribuna Oriente Capacitacin Gastos Generales UtilidadSupervisin%%Personas Personas Glb%%%3318001800187392,322.4368,648.661,686,659.831,365,330.9125,423.73244,159.26213,639.3592,322.43108,940.4781,005.411,990,258.601,611,090.4730,000.00288,107.93252,094.44108,940.47INVERSION TOTAL PRIMERA ETAPA3,719,857.954,389,432.38SEGUNDA ETAPADemolicionesGlb1114,009.41134,531.10PRESUPUESTO DE INVERSION FIJA - POR ETAPASAmbientes Tribuna Occidente Ambientes Tribuna Oriente GimnasioEquipamiento Gimnasio y Sist. VideovigilanciaCerco Perimetrico Campo Deportivo Gastos Generales Capacitacin UtilidadSupervisinGlb Glb m2Glb ml m2% Glb%%11591139078758173443,860.37389,217.03393,835.29118,644.07350,474.13478,248.25173,571.5625,423.73151,875.1168,648.66523,755.24459,276.10464,725.64140,000.00413,559.47564,332.94204,814.4430,000.00179,212.6381,005.41INVERSION TOTAL SEGUNDA ETAPA2,776,456.273,276,218.39T O T A L (S/.)6,496,3147,665,651La inversin total a precios de mercado para la alternativa 2 asciende a S/. 7'665,651 (Siete millones seiscientos sesenta y cinco mil seiscientos cincuenta y uno y 00/100 Nuevos Soles)CUADRO 15COSTOS DE OPERACIN Y MANTENIMIENTO ANUAL A PRECIOS DE MERCADODESCRIPCINSub totalTOTALMATERIALESMantenimiento Estadio14,237.29Utiles limpieza y mantenimiento2,521.00Sub total de materiales16.758.29IGV 18%3,016.49Costo de materiales19,775MANO DE OBRA33,750.0033,750COSTO TOTAL A PRECIO DE MERCADO53,525ALTERNATIVA 1COSTO TOTAL A PRECIO SOCIAL 50,530Los costos de operacin y mantenimiento anuales a precios de mercado para la alternativa 1 ascienden a S/. 53,525 (Cincuenta y tres mil quinientos veinticinco y 00/100 Nuevos Soles)CUADRO 16COSTOS DE OPERACIN Y MANTENIMIENTO ANUALDESCRIPCINSub totalTOTALMATERIALESMantenimiento Estadio16,271.19Utiles limpieza y mantenimiento3,151.26Sub total de materiales19,422.25IGV 18%3,496.04Costo de materiales22,918MANO DE OBRA33,750.0033,750COSTO TOTAL A PRECIO DE MERCADO56,668A PRECIOS DE MERCADO ALTERNATIVA 2COSTO TOTAL A PRECIO SOCIAL 53,199Los costos de operacin y mantenimiento anuales a precios de mercado para la alternativa 2 ascienden a S/. 56,668 (Cincuenta y seis mil seiscientos sesenta y ocho y 00/100Nuevos Soles).4.6.3 Costos IncrementalesLos costos incrementales se muestran en los cuadros siguientes y para el flujo descontado se ha trabajado con una tasa de descuento del 10%. Se incluye tambin el flujo de costos a precios sociales para lo cual se han utilizado los factores de correccin sealados en el Anexo SNIP 09 del Sistema Nacional de Inversin Pblica.ALTERNATIVA 1CUADRO 17FLUJO DE COSTOS A PRECIO DE MERCADO: ALTERNATIVA 1DESCRIPCION012345678910Costo con proyecto7,248,27653,52553,52553,52553,52553,52553,52553,52553,52553,52553,525Costo sin proyecto-29,70029,70029,70029,70029,70029,70029,70029,70029,70029,700CostosIncrementales7,248,27623,82523,82523,82523,82523,82523,82523,82523,82523,82523,825Flujo Descontado7,248,27621,65922,71623,08023,26423,37523,45023,50323,54323,57423,599Elaboracin: PropiaCUADRO 18FLUJO DE COSTOS A PRECIO SOCIAL: ALTERNATIVA 1DESCRIPCION012345678910Costo con proyecto6,142,60750,53050,53050,53050,53050,53050,53050,53050,53050,53050,530Costo sin proyecto-28,60228,60228,60228,60228,60228,60228,60228,60228,60228,602CostosIncrementales6,142,60721,92821,92821,92821,92821,92821,92821,92821,92821,92821,928Flujo Descontado6,142,60719,93520,90821,24221,41221,51421,58221,63121,66821,69721,720Elaboracin: PropiaALTERNATIVA 2CUADRO 19FLUJO DE COSTOS A PRECIO DE MERCADO: ALTERNATIVA 2DESCRIPCION012345678910Costo con proyecto7,665,65156,66856,66856,66856,66856,66856,66856,66856,66856,66856,668Costo sin proyecto-29,70029,70029,70029,70029,70029,70029,70029,70029,70029,700CostosIncrementales7,665,65126,96826,96826,96826,96826,96826,96826,96826,96826,96826,968Flujo Descontado7,665,65124,51625,71326,12526,33326,45926,54326,60326,64926,68426,712Elaboracin: PropiaCUADRO 20FLUJO DE COSTOS A PRECIO SOCIAL: ALTERNATIVA 2DESCRIPCION012345678910Costo con proyecto6,496,31453,19953,19953,19953,19953,19953,19953,19953,19953,19953,199Costo sin proyecto-28,60228,60228,60228,60228,60228,60228,60228,60228,60228,602CostosIncrementales6,496,31424,59724,59724,59724,59724,59724,59724,59724,59724,59724,597Flujo Descontado6,496,31422,36123,45323,82824,01824,13324,21024,26524,30624,33824,364Elaboracin: Propia4.7 Evaluacin Sociala) Beneficios Socialeso Beneficios Sin proyectoEn la situacin sin proyecto no existen beneficios de ningn tipo dado que no existe infraestructura adecuada para este fin.o Beneficios Con ProyectoLos beneficios cuantificables (37,800 personas al ao) del estadio remodelado, se han identificado de la siguiente manera: Considerando la remodelacin del estadio, construccin gimnasio y de las pistas de atletismo, se asume que el estadio de lunes a viernes podra atender a 30 secciones a la semana (6 diarias x 5 das a la semana), lo cual representa un promedio de900 alumnos a la semana, representado un total de36,000 alumnos beneficiados al ao. Asimismo se asume que por concepto de campeonatos de la liga, el proyecto podra atender a1,800 personas al ao.o Beneficios IncrementalesEstn dados por la diferencia entre la situacin con proyecto y la situacin sin proyecto, en ese sentido, los beneficios incrementales estn conformados por los beneficios con proyecto mencionados en el punto anterior.c) Indicadores de rentabilidad social del ProyectoPara realizar la evaluacin del proyecto se utilizar la metodologa costo efectividad (CE).Metodologa Costo - Efectividad (CE)Para calcular el ratio costo efectividad se usa la formula siguiente: CE = VACT / nmero de personas beneficiadas promediodonde VACT es el Valor actual de los costos totales a precios socialesAlternativa 1: Cuadro 21Costo efectividad de la alternativa 1DESCRIPCINVALORVACTS/. 6,355,916Beneficiados en promedio37,800COSTO EFECTIVIDADS/. 168.15Elaboracin: Equipo de ProyectosFuente: Cuadro 18En esta alternativa se observa que se estara invirtiendo S/.168.15 nuevos soles por cada uno de los beneficiarios. El costo efectividad nos podra indicar una lnea de corte para evaluar las alternativas.Alternativa 2:Cuadro 22Costo efectividad alternativa 2DESCRIPCINVALORVACTS/. 6,735,591Beneficiados en promedio37,800COSTO EFECTIVIDADS/. 178.19Elaboracin: Equipo de ProyectosFuente: Cuadro 20En esta alternativa se observa que se estara invirtiendo S/.178.19 nuevos soles por cada uno de los beneficiarios.Si se comparan las alternativas presentadas se puede ver de acuerdo con los cuadros 21 y 22 que el costo efectividad de la alternativa 1 es menor al costo efectividad de la alternativa 2. Por lo que, se deduce que la primera alternativa deber ser elegida.4.8 Anlisis de SensibilidadEl anlisis de sensibilidad se ha realizado sobre la base de las variables inciertas del proyecto. Se han elegido como variables inciertas al nmero de usuarios del estadio y a la inversin total, determinndose que estas varen entre +-10, 20, 30 y 40%. Los resultados se detallan en los siguientes cuadros:Cuadro 23Anlisis de SensibilidadVariable incierta: UsuariosVariac %BeneficiariosCOSTO EFECTIVIDADAlt 1Alt 214013012011009080706052,92049,14045,36041,58037,80034,02030,24026,46022,680120.10129.34140.12152.86168.15186.83210.18240.21280.24127.28137.07148.49161.99178.19197.99222.74254.56296.98Cuadro 24Anlisis de SensibilidadVariable incierta: Inversin TotalVariac %Inversin TotalCOSTO EFECTIVIDADAlt. 1Alt. 2Alt 1Alt 21401301201100908070608,812,9598,198,6987,584,4376,970,1776,355,9165,741,6555,127,3944,513,1343,898,8739,334,1178,684,4858,034,8547,385,2236,735,5916,085,9605,436,3284,786,6974,137,065233.15216.90200.65184.40168.15151.90135.65119.40103.14246.93229.75212.56195.38178.19161.00143.82126.63109.45De los cuadros anteriores se deduce que, ante cambios en la variable incierta, el costo efectividad de la alternativa 1 siempre es menor que la segunda alternativa y por lo tanto es menos sensible.4.9 Anlisis de SostenibilidadLa sostenibilidad del proyecto est en funcin de las coordinaciones que se lleven a cabo para obtener resultados favorables respecto a la capacidad de organizacin para el cuidado de la infraestructura:a). De la inversin del proyecto.El responsable directo de la inversin del proyecto es la Municipalidad; en este caso gestionar y realizar las acciones necesarias para la ejecucin del proyecto en la fecha pactada a travs del Presupuesto Participativo.b). De la participacin de los beneficiariosLa poblacin beneficiada ha mostrado toda su colaboracin y participacin en la ejecucin de la obra, y se ha comprometido a contribuir con el mantenimiento y el cuidado de la obra durante la vida del proyecto, hacindose cargo del cuidado de la infraestructura y mantenimiento de esta rea para as cumplir con los objetivos planteados en el plan integral de desarrollo del distrito.4.10 Impacto AmbientalNo existe impacto ambiental negativo, salvo que en el momento de la construccin del proyecto, se incrementar el polvo por el movimiento de tierras al realizar la obra, por ello deben tomarse medidas necesarias a fin de disminuir el efecto que causen estos trabajos.a) Identificacin de ImpactosPara la identificacin de los impactos se tendr en cuenta la correlacin sistmica de causa efecto entre los componentes del proyecto y los componentes del medio fsico, biolgico, socioeconmico y cultural, tanto en el sentido positivo y negativo.Matriz de Identificacin de ImpactosETAPASFISICOBIOLGICOSOCIOECONOMICOConstruccin- Campamento, traslado de maquinarias, equipos y materiales.- Demoliciones- Excavacin de zanjas- Trabajos de- Alteracin de la estructura del suelo.- Generacin y arrastre de polvo debido a excavaciones yrelleno de zanjas.- Emisin de ruidos- Alteracin de la cubierta vegetal por tala de rboles.- Alteracin de la faunaexistente.- Alteracin del trfico vehicular- Afectacin delcomercio.- Generacin de empleo.- Molestias porruidos, olores y polvos.4040concreto simple y armado- Revestimiento, pintura, acabados.- Trmino de obrapor uso de maquinaria.- Contaminacin del suelo por residuos de obra.- Riesgos de accidentes.Operacin- Puesta en servicio del Estadio Municipal.- Contaminacin qumica y bacteriolgica del suelo.- Mejoramiento de la calidad de vida de la poblacin del rea del proyecto.- Creacin de lugares de oferta de bienes y servicios.- Aumento del valor de la propiedad.- Generacin deempleo.- Riesgos de accidentes.b) Evaluacin de ImpactosLa evaluacin de los impactos se realiza mediante la aplicacin de la matriz de interrelacin, aplicando criterios de evaluacin y ponderacin cualitativos. Los criterios de evaluacin de los impactos potenciales positivos y negativos y los que ocurrirn en las diferentes etapas del proyecto sern evaluados mediante lo siguiente:TIPO DE IMPACTO (TI)MAGNITUD DEL IMPACTO (M)DURACION DEL IMPACTO (D)MITIGABILIDAD DEL IMPACTO (G)Positivo (+) Negativo (-)Alta (A) Medio (M) Baja (B)Inmediato (I) Temporal (T)Permanente(P)Baja (B) Moderada (M) Alta (A)Una vez examinado cada impacto y de acuerdo a los criterios establecidos se determina la significancia de los mismos. El valor segn la escala cualitativa puede ser Alta, Media o Baja, dependiendo de los valores asignados. La interpretacin de cada celda de la matriz de los impactos positivos tiene el siguiente significado.M: Magnitud+MD/S D: DuracinS: SignificanciaM: Magnitud-MDG/S D: DuracinG: MitigabilidadS: SignificanciaMATRIZ DE EVALUACIN DE LOS IMPACTOS POTENCIALESEFECTOS AMBIENTALESETAPA DE CONSTRUCCINETAPA DE FUNCIONAMIENTOEstructurasProvisionalesNecesariasEquipos y maquinariasNecesidad de suelo para la obraMovimiento de tierraTraslado de materialesInstalacin de estructurasResiduosLimpieza concluida la obra y reposicin a estado originalDisponibilidad del servicioPuesta en servicio y mantenimientoMEDIO FISICOAireRuido-BIA/B-BTA/B-BTA/B-ATA/B-BTA/B-BTA/BNivel de polvo-BIA/B-BTA/B-BTA/B-BTA/B-BTA/BHumos y gases-BTA/B-BIA/BTierraCalidad del suelo-BTA/B-BTA/B-MTM/B-BTA/BCambio de usoErosin-BTM/BAguaRecursos hdricosCalidad de aguaMEDIO BIOLOGICOPaisaje-BTA/A-BTA/B-MTB/M-BTM/B-BTA/BVegetacin-ATB/A+AP/BFauna-BTB/BMEDIO SOCIOECONOMSocialIncremento nivel de vida+AP/A+AP/ARiesgos de accidentes-BTA/B-BTA/B-BTA/B-BTA/BEconmicoGeneracin de empleo+BT/M+BT/M+MT/M+MT/M+MT/M+BT/M+MT/M+MP/MAlteracin del comercio-BTM/B-BTA/B+MP/MCambio del valor del suelo+AP/A+AP/MICO41"MEJORAMIENTO DEL ESTADIO MUNICIPAL HUGO SOTIL DEL DISTRITO DEPARCONA - ICA"4343c) Medidas de MitigacinLa ejecucin del proyecto generar impactos negativos que requieren ser mitigados con la implementacin y aplicacin de polticas, estrategias y acciones tendientes a eliminar o minimizar los impactos adversos, mejorando la calidad ambiental, aprovechando las oportunidades existentes, tendiendo no slo a eliminar o minimizar los impactos adversos sino considerar en el desarrollo de estas acciones maximizar la de los impactos benficos.Las medidas de ingeniera sern la solucin para la mitigacin de los impactos adversos del proyecto, teniendo en cuenta para esto las consideraciones planteadas en la presente evaluacin de impacto y la seleccin del material, equipos alternativos con el objeto de eliminar o reducir los impactos adversos.Cada medida de mitigacin propuesta en la presente Evaluacin de Impacto Ambiental deber ser considerada como una actividad, de la misma forma como se considerar las dems actividades que llevar a cabo el presente proyecto.Las medidas de mitigacin planteadas no deben ser evaluadas solamente con respecto a su objetivo final, se tomarn en cuenta los impactos secundarios no previstos, medidas de mitigacin opcionales deben ser considerados tan pronto como se vayan identificando y presentando impactos ambientales significativos durante la ejecucin del proyecto. Para la identificacin de estos impactos secundarios y la mitigacin de los mismos se deber nombrar un supervisor con experiencia y capacitado en acciones de gestin ambiental.Se aplicarn medidas preventivas y correctoras con la finalidad de mitigar el efecto ambiental, las cuales se presentan en el Cuadro N 24.d) RecomendacionesPara llevar a cabo las medidas de mitigacin se recomienda realizar las siguientes actividades:a. Calidad de Aire y Ruidos- Humedecer la superficie del suelo de estas reas, para disminuir la liberacin de partculas.- Cubrir el material transportado en volquetes con un manto de lona.- Mantenimiento preventivo de equipos y maquinarias.- Para la actividad de pintado del trfico lineal y central se utilizar pintura sin plomo. Esta actividad se realizar con brocha para evitarla liberacin de compuestos voltiles orgnicos que puedan afectar la salud de las personas.- Utilizar maquinaria en buen estado mecnico, los motores debern contar con silenciadores.- Las actividades se realizarn en horario diurno y vespertino, para evitar la generacin de ruidos molestos durante noche.b. Paisaje- El material excedente deber ser dispuesto lugares de almacenamiento temporal, para finalmente ser llevadas al botaderode escombros autorizado por la Municipalidad de LimaMetropolitana.- Cercar el lugar de trabajo, en la medida de lo posible, mientras duren los trabajos de construccin.- Evitar realizar cortes excesivos durante la ejecucin de estas actividades y limitarse a lo especificado en los diseos.c. Socio-econmico- Uso de mascarillas y guantes por el personal que labora directamente en esta obra.- Restriccin del paso de los transentes.- Sealar las rutas alternas necesarias para facilitar el paso de los transentes mientras duren las obras trabajos civiles.- Control de generacin de partculas.- Control de los niveles de ruidos.- Uso de equipos de seguridad por el personal que trabaja directamente en la obra.- Sealizacin de las zonas peligrosas.- Restriccin del paso a los transentes.- Instrucciones al personal para evitar accidentes."MEJORAMIENTO DEL ESTADIO MUNICIPAL HUGO SOTIL DEL DISTRITO DE PARCONA - ICA"CUADRO 24: MEDIDAS DE PREVENCION Y MITIGACION DE IMPACTOS POTENCIALESIMPACTOS AMBIENTALESACTIVIDAD CAUSANTEMEDIDAS DE PREVENCION Y/O MITIGACIONLUGAR DE APLICACIONCOMPONENTE AMBIENTALAIREAlteracin de la Calidad del aire por la emisin de materialparticulado y gasesTransporte de herramientas, movimiento de maquinaria, transporte de material excedente, limpieza.- Humedecer la superficie del suelo de estas reas, para disminuir la emisin de partculas.- Cubrir el material transportado en volquetes con un manto de lona.- Mantenimiento preventivo de equipos y maquinarias.- La pintura a utilizarse se har haciendo uso de brochas y no sopletes y e usar pintura sin plomo.En todos los frentes de trabajo, durante la fase de obras preliminares y movimiento de tierras.Aumento de los niveles de ruidoTransporte de herramientas, movimiento de maquinaria, transporte de material excedente, limpieza.- Utilizar maquinaria en buen estado mecnico, los motores debern contar con silenciadores.- Mantenimiento preventivo de equipos y maquinarias.- Las actividades se realizarn en horario diurno y vespertino, para evitar la generacin de ruidos molestos durante noche.En todos los frentes de trabajo, durante la fase de obras preliminares y movimiento de tierras.PAISAJEAlteracin del paisajeObras preliminares, movimiento de tierras, implementacin de los Arcos, parantes, mallas y cerco y Pintado de trafico lineal y central- Cercar el lugar de trabajo, en la medida de lo posible, mientras duren los trabajos de construccin.- El material excedente deber ser dispuesto temporalmente en las reas asignadas para este fin, para luego ser dispuesto en el lugar autorizado por la Municipalidad.- Evitar realizar cortes excesivos durante la ejecucin de estas actividades y limitarse a lo especificado en los diseos.En todas las reas a ser disturbadas, contempladas en el proyecto, durante todas las fases.SOCIO- ECONOMICORiesgos a la salud de las personasRiesgos en la seguridad de las personasConstrucciones provisionales, instalacin de la loza, movimiento de tierras, pintado de trfico linealObras preliminares, movimiento de tierras, pintado de trfico lineal- Uso de mascarillas y guantes por el personal que labora directamente en esta obra.- Restriccin del paso de los transentes.- Control de generacin de partculas (Ver lo referente a aire)- Control de los niveles de ruidos (Ver lo referente a aire).- Uso de equipos de seguridad por el personal que trabaja directamente en la obra- Sealizacin de las zonas peligrosas.- Restriccin del paso a los transentes.- Instrucciones al personal para evitar accidentes.En todas las reas a ser disturbadas, contempladas en el proyecto, durante todas las fases.En todas las reas a ser disturbadas, contempladas en el proyecto, durante todas las fases.4447474.11 Seleccin de alternativaLuego de analizar ambas alternativas se puede concluir que la alternativa uno (1) es la ms recomendable por los siguientes aspectos:Presenta un costo efectividad menor en comparacin con la alternativa dos.Presenta un costo del proyecto menor comparndolo con la alternativa dos.Genera bienestar en la poblacin al contar con una infraestructuraadecuada para disfrutar de espacios para la prctica de actividades deportivas.Es menos sensible ante cambios en la poblacin beneficiaria elegida como la variable ms incierta para el proyecto.4.12 Plan de implementacinEl proyecto se plantea implementar de la siguiente manera:NOMBRE CRONOGRAMA DE EJECUCION FISICACODIGOCOMPONENTE / ACTIVIDADUNIDAD DE MEDIDAMET A TOT ALAVANCE FISICO PROGRAMADO(Expresado en %)MES1MES 2 -7MES8MES 9 -14PRIMERA ETAPA1.001.011.02EXPEDIENTE TECNICOProceso de seleccin para la contratacin del consultor Elaboracin y AprobacinGlobalGlobal111001002.002.012.022.03INFRAESTRUCTURAProcesos de seleccin para la Adquisiscin de Insumos / Contratacin de Empresa ConstructoraTribuna OccidenteTribuna OrientePersona s Persona s1180018001001001003.00CAPACITACIONGlobal11004.004.014.024.03SUPERVISIONProceso de seleccin para la contratacin del Consultor Supervisin del Proyecto - Primera EtapaLiquidacin del proyecto y aprobacinUnidadGlobalInformeDocum ento1131100100100SEGUNDA ETAPA1.001.011.02EXPEDIENTE TECNICOProceso de seleccin para la contratacin del consultor Elaboracin y AprobacinGlobalGlobal111001002.002.012.022.032.042.052.062.072.08INFRAESTRUCTURAProcesos de seleccin para la Adquisiscin de Insumos / Contratacin de Empresa ConstructoraDemolicionesAmbientes Tribuna Occidente Ambientes Tribuna Oriente GimnasioEquipamiento de Gimnasio y Sistema de videovigilanciaCerco DeportivoCampo DeportivoGlobal Global Global m2Globalml m2111159113907185100100100100100100100100DEL PIP: MEJORAMIENTO DEL ESTADIO MUNICIPAL HUGO SOTIL DEL DISTRITO DE PARCONA - ICA"3.00CAPACITACIONGlobal11004.004.014.024.03SUPERVISIONProceso de seleccin para la contratacin del Consultor Supervisin del Proyecto - Segunda EtapaLiquidacin del proyecto y aprobacinUnidadGlobalInformeDocum ento1131100100100NOMBRE CRONOGRAMA DE EJECUCION FINANCIERACODIGOCOMPONENTE / ACTIVIDADAVANCE FINANCIERO (Expresado enNuevos Soles)PRESUPU ESTO TOTALMES 1MES 2 -7MES 8MES 9 -14PRIMERTA ETAPA1.001.011.02EXPEDIENTE TECNICOProceso de seleccin para la contratacin del consultor Elaborar y Aprobacin50098,09250098,0922.002.012.022.03INFRAESTRUCTURAProcesos de seleccin para la Adquisiscin de Insumos / Contratacin de Empresa ConstructoraTribuna OccidenteTribuna Oriente1,0001,816,7901,438,6221,0001,816,7901,438,6223.00CAPACITACION30,00030,0004.004.014.025.03SUPERVISIONProceso de seleccin para la contratacin del Consultor Supervisin del ProyectoLiquidacin del proyecto y aprobacin50094,1923,000500-3,000SEGUNDA ETAPA1.001.011.02EXPEDIENTE TECNICOProceso de seleccin para la contratacin del consultor Elaboracin y Aprobacin50080,50550080,5052.002.012.022.032.042.052.062.072.08INFRAESTRUCTURAProcesos de seleccin para la Adquisiscin de Insumos / Contratacin de Empresa ConstructoraDemolicionesAmbientes Tribuna Occidente Ambientes Tribuna Oriente GimnasioEquipamiento de Gimnasio y Sistema de videovigilanciaCerco DeportivoCampo Deportivo1,000134,531522,755459,276464,726140,000413,559564,3331,000134,531522,755459,276464,726140,000413,559564,3333.00CAPACITACION30,00030,0004.00SUPERVISIONDEL PIP: MEJORAMIENTO DEL ESTADIO MUNICIPAL HUGO SOTIL DEL DISTRITO DE PARCONA - ICA"4.014.024.03Proceso de seleccin para la contratacin del Consultor Supervisin del Proyecto - Segunda EtapaLiquidacin del proyecto y aprobacin50073,3053,00050073,3053,000SUB TOTAL POR PERIODO194,2853,288,41182,5052,805,4866,276,495GASTOS GENERALES UTILIDAD260,513227,949204,814179,213465,327407,161TOTAL POR PERIODO194,2853,776,87382,5053,189,5137,243,1764.13 Organizacin y GestinDentro de los entes involucrados en el proyecto y que participarn en la ejecucin y operacin del mismo tenemos principalmente a los siguientes:Municipalidad Distrital de Parcona, entidad que cuenta con la capacidad tcnica, administrativa y financiera como para llevar a cabo los procesos de seleccin y contratacin de la persona natural o jurdica que se encargar de la elaboracin de los estudios definitivos a nivel de ejecucin (expediente tcnico) y de la empresa que se encargar de la ejecucin de la obra. Esta entidad cuenta con los recursos financieros necesarios para llevar a cabo las funciones mencionadas.La poblacin del distrito de Parcona organizada en su dirigencia deportiva, quienes se comprometen a efectuar las coordinaciones necesarias para el mantenimiento de la infraestructura conjuntamente con el Instituto Peruano del Deporte y la Municipalidad Distrital de Parcona.Para la etapa de inversin se recomienda emplear la modalidad de contrata como la ms apropiada para lograr los objetivos que plantea el proyecto.4.14 Matriz de marco lgico para la alternativa seleccionada"MEJORAMIENTO DEL ESTADIO MUNICIPAL HUGO SOTIL DEL DISTRITO DE PARCONA - ICA"Resumen de ObjetivosIndicadoresMedios de VerificacinSupuestosFINMEJORAR LA CALIDAD DE VIDA DE LA POBLACININCREMENTO DE LA PRCTICA DEPORTIVA.DISMINUCIN DE LOS GASTOSECONMICOSADECUADO USO DEL TIEMPO LIBREENCUESTAS DE OPININ A LA POBLACINREGISTROS POLICIALES EN LA ZONA.EFECTIVA PARTICIPACIN CIUDADANA.PROPOSITOMEJORADAS Y EFICIENTES CONDICIONES DE PRESTACION DE SERVICIOS DE INFRAESTRUCTURA PARA LA PRACTICA DEPORTIVA Y RECREATIVA DEL ESTADIO HUGO SOTIL DEL DISTRITO DE PARCONA.INCREMENTO DE PERSONAS QUE PRACTIQUEN ALGN DEPORTERECUPERACIN DE LA ZONA SIN UTILIZAR DEL ESTADIO.ENTREVISTA CON DIRECTIVOS DE LAS ORGANIZACIONES DE POBLADORES, E INSTITUCIONES DEL LUGAR. ENTREVISTAS A POBLADORES QUE PRACTICAN DEPORTEMEJORA LA PARTICIPACIN CIUDADANA Y APLICACIN EXITOSA DE POLTICAS PREVENTIVAS DEL GOBIERNO LOCAL Y CENTRALMEJORAMIENTO PROGRESIVO DEL ACCESO DE LA JUVENTUD Y POBLACIN LOCALA LA PRCTICA DE DISCIPLINAS DEPORTIVASLA POBLACION EN GENERAL UTILIZA ADECUADAMENTE LAS INSTALACIONES DEL ESTADIOMUNICIPAL HUGO SOTIL.48"MEJORAMIENTO DEL ESTADIO MUNICIPAL HUGO SOTIL DEL DISTRITO DE PARCONA - ICA"COMPONENTES- DISPONIBILIDAD DE TRIBUNAS OCCIDENTE- DISPONIBILIDAD DE TRIBUNAS ORIENTE- DISPONIBILIDAD DE GIMNASIO- DISPONIBILIDAD DE CERCO PERIMETRICO- DISPONIBILIDAD DEL CAMPO DEPORTIVO- CAPACITACION REALIZADAAL AO 2014 EL ESTADIO MUNICIPAL HUGO SOTIL, ESTARA IMPLEMENTADO, CON TODAS SUS INSTALACIONES COMO TRIBUNAS OCCIDENTE, TRIBUNAS ORIENTE, GIMNASIO, CERCO PERIMETRICO, CAMPO DEPORTIVO, CAPACITACION REALIZADAS AL AO 2014, LA POBLACION DEL DISTRITO DE PARCONA, ESTARA HACIENDO USO DE LAS NUEVAS INSTALACIONES DEL ESTADIO MUNICIPAL HUGO SOTIL.ENCUESTA REALIZADA POR EL INEI.INFORMES DE LAS INSTITUCIONES EDUCATIVAS. INFORMES DEL AREA DE SERVICIOS A LA POBLACION DE LA MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE PARCONA.LA MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE PARCONA, CUENTA CON LAS CONDICIONES PRESUPUESTARIAS, COMO LO INDICA EN EL COMPROMISO DE OPERACIN Y MANTENIMIENTO.PERSONAL DE LA MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE PARCONA, ENCARGADO DE LA OPERACION Y MANTENIMIENTO ADECUADAMENTE CAPACITADO.POBLACION EN GENERAL, BENEFICIARIA, GOSANDO DE LOS BENEFICIOS DE LAS INSTACIONES DEL ESTADIOACTIVIDADESEXPEDIENTE TECNICO 1RA ETAPA- EXPEDIENTE TECNICO2DA ETAPA- TRIBUNAS OCCIDENTE- TRIBUNAS ORIENTE- CAPACITACION 1RA ETAPA- GASTOS GENERALES1RA ETAPA- UTILIDAD 1RA ETAPA- SUPERVISION 1RA ETAPA- TOTAL POR 1RA ETAPA- DEMOLICIONES- AMBIENTES TRIBUNA OXIDENTE- AMBIENTESTRIBUNA ORIENTE- GIMNASIO- EQUIPAMIENTO DEL GIMNASIO Y CAMARAS DE VIDEO VIGILANCIA CERCO PERIMETRICO- CAMPOCOSTO TOTAL DE LA OBRA: S/.7,248,276- EXPEDIENTE TCNICO I ETAPA S/. 98,592- EXPEDIENTE TCNICO II ETAPA S/. 81,005- TRIBUNAS OCCIDENTES/.1817,790- TRIBUNAS ORIENTE S/. 1438,622- CAPACITACION 1RA ETAPA S/. 30,000- GASTOS GENERALES 1RA ETAPA S/.260,513- UTILIDAD 1RA ETAPA S/.227,949- SUPERVISION 1RA ETAPA S/. 98,592- TOTAL POR 1RA ETAPA S/. 3970,258- DEMOLICIONES S/.134,531- AMBIENTES TRIBUNA OXIDENTE S/.523,755- AMBIENTES TRIBUNA ORIENTE S/. 459,276- GIMNASIO S/. 464,726- EQUIPAMIENTO DE GIMNASIO YLICITACION Y PROCESOS DESELECCIN ACTIVIDADES DE EJECUCION DE OBRA VERIFICACION, DE OBRA INSITU ENTREGA DE OBRA.DISPONIBILIDAD OPORTUNADERECURSOS FINACIEROS, PARA CUBRIR TODAS LAS ACTIVIDADES PUBLICACION DE PROCESO PARA ASEGURAR EXISTENCIA DE PROVEEDORES NACIONALES PARA LA CONSTRUCCION49"MEJORAMIENTO DEL ESTADIO MUNICIPAL HUGO SOTIL DEL DISTRITO DE PARCONA - ICA"DEPORTIVO- CAPACITACION2DA ETAPA- GASTOS GENERALES 2DA ETAPA- UTILIDAD 2 DA ETAPA- SUPERVISION 2DA ETAPA- TOTAL POR 2DA ETAPACAMARA DE VIDEO VIGILANCIAS/.140,000 CERCO PERIMETRICO S/. 413,559- CAMPO DEPORTIVO S/.564,333- CAPACITACION 2DA ETAPA S/. 30,000- GASTOS GENERALES 2DA ETAPA S/.204,814- UTILIDAD 2 DA ETAPA S/.179,213- SUPERVISION 2DA ETAPA S/.81,805- TOTAL POR 2DA ETAPAS/. 3276,21850"MEJORAMIENTO DEL ESTADIO MUNICIPAL HUGO SOTIL DEL DISTRITO DEPARCONA - ICA"58585. Conclusiones y RecomendacionesEl anlisis realizado a lo largo del presente proyecto demuestra que es necesario contar con una infraestructura adecuada para la prctica del deporte en el distrito de Parcona y de acuerdo con lo que se indica en la informacin procesada y trabajada, se ha tratado de dar una solucin adecuada al problema que actualmente tiene la el Estadio Municipal, sealado como: LIMITADAS Y DEFICIENTES CONDICIONES DE PRESTACION DE SERVICIOS DE INFRAESTRUCTURA PARA LA PRACTICA DEPORTIVA Y RECREATIVA DEL ESTADIO HUGO SOTIL DEL DISTRITO DE PARCONA.Despus de analizar la situacin actual se ha visto por conveniente dotar de infraestructura adecuada para que de esta manera se recupere el rea destina a este fin.Asimismo, luego de haber analizado los diferentes puntos, de cada una de las alternativas, relacionados con la evaluacin del proyecto se puede concluir que la alternativa 1 es la ms adecuada por tener un menor coeficiente Costo-efectividad, al mismo tiempo que se mejora el ornato pblico. Por tanto es necesario que se proceda dar viabilidad para la inversin y posteriormente a la ejecucin.6. ANEXOS.1. ANEXO N 1: VISITA A LAS INSTITUCIONES EDUCATIVAS DEL DISTRITO DE PARCONA2. ANEXO N 2: ANALISIS DE ENCUESTA-PROYECCION DE RESULTADOS3. ANEXO N 3: INFORME DE DEFENSA CIVIL.4. ANEXO N 4: COMPROMISO DE OPERACIN Y MANTENIMIENTO5. ANEXO N 5: PRESUPUESTO OBRAS CIVILES ALTERNATIVA 016. ANEXO N 6: PRESUPUESTO OBRAS CIVILES ALTERNATIVA 027. ANEXO N 7: RELACION DE INSUMOS8. ANEXO N 8: ANALISIS DE COSTOS UNITARIOS.9. ANEXO N 9 ESTUDIO DE MECANICA DE SUELOS.10. MEMORIA DESCRIPTIVA DEL CLCULO ESTRUCTURAL.11. PLANOS:1. Distribucin Planta 1er nivel2. Distribucin Planta 2do nivel3. Distribucin Planta intermedia 1 nivel-tribuna occidente.4. Distribucin Planta intermedia 2 nivel-tribuna occidente.5. Distribucin Planta intermedia 1 nivel-tribuna Oriente.6. Distribucin Planta intermedia 2 nivel-tribuna Oriente.7. Cortes Tribuna occidente8. Elevaciones de tribunas Occidente y Oriente.9. Estructuras-Cimentacin10. Estructuras-Cimentacin11. Estructuras-Detalle de Gradas y Losas Curvas.12. Aligerados13. Aligerados tribunas.14. Detalle de Arco Metlico.ANEXO No. 02ANALISIS DE ENCUESTAA fin de analizar las preferencias por las prcticas deportivas de la poblacin en la zonade influencia del proyecto Area Urbana (15,600 personas), se procedi a efectuar una encuesta bajo los siguientes supuestos:Poblacin directamente afectada : 15,600 personas (Area Urbana)Poblacin a muestrear: 8,424 personas cuyas edades se encuentran entre 15 y 49 aos(54% del total)Nivel de confianza: 95% Proporcin : 50% Precisin: 10%Proporcin esperada de prdidas: 10% Tamao muestra estimado: 106 personasLa encuesta realizada nos permiti estimar las preferencias deportivas de la poblacin, frecuencia de prctica, gasto en prcticas deportivas; para lo cual se entrevistaron a personas en el rango de 15 a 49 aos de edad, de acuerdo a la siguiente proporcin determinada por su participacin en el grupo de edad: 15-24 aos (43% = 46 encuestas), 25 a 34 aos (31% = 33 encuestas y de 35 a 44 aos (26% = 27 encuestas) DEPORTE QUE PRACTICAN (ABSOLUTO)?grupoedadfutbolFulbitobasquetgimnasiootrosNingunoTOTAL15-2425-3435-441412425151832345158463327TOTAL3058512113106DEPORTE QUE PRACTICAN (PORCENTAJE)?grupo edadfutbolfulbitobasquetgimnasiootrosNingunoTOTAL15-2425-3435-4430%30%15%54%36%37%7%6%0%7%12%19%2%0%0%0%15%30%100%100%100%TOTAL26%44%5%11%1%12%100%Como se puede ver en los resultados el deporte con ms preferencia es el Fulbito (44%), en segundo lugar el Ftbol (26%), tercer lugar el Gimnasio (11%), Basquet (5%) y otros (atletismo) 1% y un 12% que no practica deporte.Este orden de preferencia se mantiene tanto en el grupo de 15-24 aos de edad como en el grupo de 25 a 34 aos de edad. Y en el grupo de 35 a 44 aos el orden pasa de Fulbito (67%), segundo lugar gimnasio (19%) y en tercer lugar ftbol (15%).En el caso de los que no practican ningn deporte ello se debe principalmente a su ritmo de trabajo (estilo de vida) y edad.Con respecto a la frecuencia en que practican dichos deportes, tenemos:grupoedadfutbolfulbitobasketgimnasiootros15-24semanalinterdiariosemanalinterdiario2 veces semana25-34semanal2 veces semanasemanalinterdiario35-44 semanal semanal 2 veces semamaEn el caso de Ftbol y Basquet la frecuencia mayoritaria es semanal, en el caso del fulbito el grupo de 15-24 aos lo practica en forma interdiaria, el grupo de 25-34 lo practica 02 veces x semana y el grupo de 35 a 44 aos semanal (fin de semana), en el caso del gimnasio la practica mayormente es interdiaria.En el caso del lugar donde practican el deporte, en el caso de fulbito se practica en canchas comunes, salvo el caso del grupo de 25-34 aos que alquilan cancha en Ica, en el caso del ftbol el grupo de 15-24 mayormente juega en el estadio, el de 25-34 alquilan canchas y el grupo de 35-44 practica en su centro de trabajo.Para el caso del bsquet, el grupo de 15-24 aos utiliza las instalaciones de los colegios, el grupo de 25-34 aos en canchas de bsquet.En el caso de los que practican gimnasio, mayormente utilizan las instalaciones de los gimnasios de Ica y en el caso de atletismo utilizan la pista del estadio de Ica.grupoedadfutbolfulbitobasketGimnasiootros15-2425-3435-44estadio cancha alq trabajocancha cancha alq Ica canchacolegio canchaIca Ica Icaestadio IcaLos que realizan sus prcticas en Ica, manifestaron que ello se deba debido a que no haba instalaciones adecuadas en Parcona para poder practicar su deporte favorito.Con respecto al gasto que efectan al practicar su deporte, en el caso de ftbol mayormente gastan S/. 5.00 cada vez q juegan, salvo el caso del grupo de 25-34 que gasta S/. 10.00.En el fulbito el grupo de 25-34 gasta S/. 10.00 y el de 35-44 aos gasta S/. 5.00, en el caso de bsquet gastan S/. 5.00.En el gimnasio el gasto es mensual debido a que se inscriben por meses, donde el grupo de 15-24 aos gasta S/. 80.00 mensual y los otros grupos S/. 100.00 mensualesgrupo edadfutbolfulbitobasketgimnasiootros15-2425-3435-445,0010,005,00-10,005,00-5,00S/. 80 mensual S/. 100 mensual S/. 100 mensual10,00Si llevamos todos los valores a trminos mensuales, tendramos el siguiente resultado:grupoedadfutbolfulbitobasketgimnasiootros15-2425-3435-44S/ 20.00S/. 40,00S/. 20,00-S/. 40,00S/. 20,00-S/. 20,00S/. 80S/. 100S/. 100S/. 80,00Con respecto a la pregunta si estaran dispuestos a utilizar las instalaciones del estadio, los grupos de 15-24 y de 25-34 aos mayormente estaran dispuestos a utilizar las instalaciones del estadio para la prctica del ftbol (siempre y cuando tengan las instalaciones adecuadas: iluminacin, camerinos, SS.HH.), salvo el grupo de 35-44 que mayormente juega en su trabajo.Con respecto al gimnasio la mayora est dispuesta a utilizar las instalaciones, dependiendo del costo y del tipo de mquinas con que cuente el gimnasio.grupoedadfutbolfulbitobasketgimnasioOtros15-2425-3435-44si si nosi, costosi, maquinas si, costoSiCon respecto a las razones por las que van las personas al gimnasio, vemos que 67% mayormente va a quemar caloras para mantenerse en forma, y el 33% va por ganar masa muscular. Esto nos d una idea del tipo de equipamiento que debera tener el gimnasio (bicicletas estacionarias, fajas de carrera, sala de aerbicos, pesas y mquinas de ejercicios)grupo edadmasa muscularquemar caloriasTOTAL15-2421325-3422435-4455TOTAL4812PROYECCION DE RESULTADOS DE LA ENCUESTAConsiderando que la poblacin demandante se estima en 8,424 personas, tenemos laproyeccin de las preferencias por prcticas deportivas:grupoedadfutbolfulbitobasquetgimnasiootrosNingunoTOTAL15-241.1031.96923623679-3.62325-34791950158316-3962.61135-44324811-406-6492.190TOTAL2.2183.730394958791.0458.424Asimismo, considerando la frecuencia de juego y los servicios que prestar el proyecto (cancha de ftbol, gimnasio y pista atltica, tendramos la siguiente proyeccin mensual y anual de la demanda por dichos servicios, los cuales se asume que creceran al mismo ritmo de la tasa poblacional (1.57%).grupo edadfutbolgimnasiootrosTOTAL15-244.4122.8326327.87625-343.1643.7926.95635-441.2963.2484.544TOTAL8.8729.87263219.376ANUAL(x12)106.464118.4647.584232.512Cabe sealar que de concretarse el proyecto, los usuarios que alquilan las instalaciones para practicar su deporte, tendran un ahorro por el menor costo que pagaran por utilizar las instalaciones del estadio y adicionalmente por el menor costo por desplazamiento en que incurriran por acudir al estadio municipal de Parcona.ANEXO N3"MEJORAMIENTO DEL ESTADIO MUNICIPAL HUGO SOTIL DEL DISTRITO DE PARCONA - ICA"596161INSPECCION DE DEFENSA CIVIL"MEJORAMIENTO DEL ESTADIO MUNICIPAL HUGO SOTIL DEL DISTRITO DEPARCONA - ICA"62"MEJORAMIENTO DEL ESTADIO MUNICIPAL HUGO SOTIL DEL DISTRITO DEPARCONA - ICA"6969ANEXO 4ANEXO 9ANEXO 10