pdc socos

MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE

SOCOS

Ayacucho, Noviembre 2008

“SOCOS CUNA DEL MAÍZ ECOLÓGICO “ 1

PLAN DE

DESARROLLO

CONCERTADO

2008- 2020

ALCALDE:Sr. Edgar Cristan Meneses

REGIDORESSr. Misael Gutiérrez TacoSr. David Meneses QuispeSr. Celso Bautista PalominoSra.Luisa Aquino QuispeSr. Marcial Alfredo Jaulis Janampa

EQUIPO TÉCNICO MUNICIPAL:1. CPC. Carlos Oré Ruiz2. Ing. Marcial Palomino Ojeda3. Téc. Agrop. Vicente Chaupin Huaycha4. Sr. Amancio Cárdenas Inga5. Srta. Carmen Gloria Alcarraz Amao6. Bach. Antrop. Rodolfo Quispe Duran7. Bach. Blga. Rocío Prado Roca8. Obst. Gladys Salazar Peralta9. Prof. Eddey Wilfredo Castillo Vilchez10. Prof. Ciro Baltazar Aybar.11. Sr. Justo Huayhua Quispe

FACILITADOR PDC:

Ing. Néstor Navarro TrejoCoordinador Zonal ADRA PERU

SUPERVISOR PDC:

Econ. Rocío Arrieta Jerí Coordinadora Regional ADRA PERU


INDICE PRESENTACION……………………………………………………………………

……………6 INTRODUCCION……………………………………………………………………

……………7 RESOLUCION MUNICIPAL………………………………………………...8 INFORMACION GENERAL………………………………………………..10

Ubicación Política…………………………………………………………………….10

Ubicación Geográfica……………………………………………………………….10

Extensión y Altitudes……………………………………………………………….10

Límites……………………………………………………………………………………..10

Accesibilidad…………………………………………………………………………….10

Precipitación Temperatura………………………………………………………11

Clima……………………………………………………………………………………… 11

BREVE RESEÑA HISTÓRICA

Resumen histórico distrital………………………………………………………………..14

Roles del distrito…………………………………………………………………………………14

Caracterización del distrito………………………………………………………………..14

Línea basal del desarrollo distrital…………………………………………………….16

Proceso Metodológico………………………………………………………………………..17

CAPITULO: I

DIAGNOSTICO INTEGRAL DEL DISTRITO DE SOCOS

1.1.- DIAGNOSTICO ECONOMICO Y PRODUCTIVO

Actividad Agrícola……………………………………………………………………………….20

Actividad Pecuaria………………………………………………………………………………27 Actividades de Transformación………………………………………………………….28 Servicios de Apoyo a la Producción…………………………………………………..28 Comercio y Ferias……………………………………………………………………………….29


Corredores Económicos……………………………………………………………………..31

1.2.- DIAGNOSTICO SOCIAL

La familia………………………………………………………………………………………………32

Las viviendas…………………………………………………………………………………………32

Servicios Educativos…………………………………………………………………………….34

Servicios de Salud…………………………………………………………………………………40

Aspectos Culturales y de Identidad……………………………………………………..40

1.3.- DIAGNOSTICO MEDIO AMBIENTE.

Desarrollo Saneamiento Básico…………………………………………………………45 Desagüe……………………………………………………………………………………………..45 Conservación de los Recursos Naturales………………………….

………………46 Recursos

Minerales……………………………………………………………………………46

1.4.- DIAGNOSTICO POLÍTICO INSTITUCIONAL

La Municipalidad…………………………………………………………………………………47

Organización municipal……………………………………………………………………..47

La estructura municipal …………………………………………………………………….47

Concejo Municipal………………………………………………………………………………47

Alcalde………………………………………………………………………………………………..47

Regidores……………………………………………………………………………………………48

Organizaciones Sociales de Base (OSB)……………………………………….….48

Las comunidades campesinas……………………………………………………………48

Federación distrital de clubes de madres…………………………………………48

Organización de productores …………………………………………………….......48

Instituciones Públicas…………………………………………………………………………48


Instituciones Privadas………………………………………………………………………..49

Instancias de concertación………………………………………………………………..49

Los concejos de Coordinación local (CCL)…………………………………………49

Presupuesto participativo …………………………………………………………………49

Agentes participantes ……………………………………………………………………….49

Plan desarrollo Concertado ……………………………………………………………….50

Documentos de gestión Interna………………………………………………………..51

CAPITULO: II

LA ESTRATEGIA DE DESARROLLO: ANALISIS ESTRATEGICO (FODA)

ANALISIS FODA………………………………………………………………………………………….54

QUÉ DEBEMOS HACER PARA POTENCIAR NUESTRAS FORTALEZAS?......61

¿QUÉ DEBEMOS HACER PARA SUPERAR LAS DEBILIDADES?.................65

¿QUÉ DEBEMOS HACER PARA APROVECHAR NUESTRAS OPORTUNIDADES?..........................................................................66

¿QUÉ DEBEMOS HACER PARA FRENAR EL EFECTO DE LAS AMENAZAS?...................................................................................71

LAS GRANDES TENDENCIAS Las grandes tendencias para la Construcción de la Visión de Futuro Distrital……………………………………………………………………………………..73

LOS GRANDES ESCENARIOS Los escenarios para la Construcción de la Visión de Futuro………

75

CAPITULO: III

VISION DEL DISTRITO DE SOCOS AL 2015

La Visión de Futuro Distrital………………………………………………………………77

EJES DE DESARROLLO

EJE DE DESARROLLO ECONOMICO…………………………………………………………….78EJE DE DESARROLLO SOCIAL…………………………………………………………………….78


EJE DE DESARROLLO MEDIO AMBIENTE…………………………………………………….78EJE DE DESARROLLO POLÍTICO INSTITUCIONAL………………………………………78

CAPITULO: IVOBJETIVOS ESTRATEGICOS

EJE DE DESARROLO ECONOMICO……………………………………………………..79

EJE DE DESARROLLO SOCIAL…………………………………………………………… 82

EJE DE DESARROLO MEDIO AMBIENTE Y RECURSOS NATURALES….83 EJE DE DESARROLLO POLITICO E INSTITUCIONAL………………………….87

CAPITULO: IV

PROYECTOS ESTRATEGICOS POR EJES DE DESARROLLO…………….90

Proyectos por ejes de desarrollo económico………………………………………90

Proyectos por ejes de desarrollo Social ………..………………………………..93

Proyectos por ejes de desarrollo medio ambiente …………..……………….95

Proyectos por ejes de desarrollo político institucional ……………..……….96

Relación de obras priorizadas por comunidades y anexos……………….100

SISTEMA DE SEGUIMIENTO Y EVALUACIÓN DEL PLAN…………………..

ANEXOS


PRESENTACIÓN

El Presente Plan de Desarrollo Concertado actualizado del Distrito de Socos propuesto para un horizonte de 12 años con una proyección al 2020, instrumento de gestión que tiene por finalidad de promover el desarrollo integral del Distrito de Socos, resultado de un proceso largamente elaborada por iniciativa y desprendimiento de la municipalidad distrital en estrecha coordinación, apoyo decidido y asesoramiento de la institución ADRA PERU y la sociedad civil, se ha logrado elaborar la actualización del presente documento que recoge un análisis de la realidad actual, explicado por indicadores económicos, productivos, tecnológicos, sociales y ambientales, como el empleo, la distribución del ingreso y niveles de vida en general de la población; esta se encuentra enmarcada en el actual PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DISTRITAL DE SOCOS dentro de una política de desarrollo económica y social adecuada a la realidad actual del Municipio.

A lo largo de este proceso de actualización del Plan de Desarrollo Distrital, se ha trabajado con voluntad y esperanza con todas las autoridades, dirigentes de las comunidades y organizaciones sociales de mujeres y jóvenes, representantes de los principales sectores, organizaciones no gubernamentales, entre otros, quienes construyeron una visión compartida de desarrollo, dirección estratégica que desde el momento de su socialización y aprobación iniciará a direccionar su desarrollo integral del distrito. La vitalidad de sus habitantes es la principal característica, quienes desde tiempos atrás destacaron por sus elevados signos de valentía, creatividad, organización y amor al trabajo, manifestaciones culturales que reflejan con relevancia en el Distrito de Socos, siendo una actitud emprendedora y constructiva la que los define.

Los actores locales del Proceso estamos convencidos y comprometidos, que el desarrollo del Distrito de Socos es tarea de todos, para lo cual la CONCERTACIÓN será el motor principal entre las autoridades locales, instituciones públicas y privadas y organizaciones de la sociedad civil. Pero este, es solo el primer paso, es ahora el desafío hacerlo realidad e ir mejorando la calidad de vida de la población, para ello necesitamos que todos, no solo los mayores sino también los niños, niñas, adolescentes y jóvenes comprendan su importancia y participen activamente en su implementación. Este es el factor de éxito determinante y al que debemos ponerle especial atención

Edgar Cristan Meneses

Alcalde de la Municipalidad Distrital


INTRODUCCIÓN.

El presente Plan de Desarrollo Concertado del distrito de Socos, Provincia de Huamanga, Región Ayacucho es una herramienta de orientación y planificación responsable, elaborada participativamente con el esfuerzo de las autoridades locales, líderes comunales, sociedad civil, jóvenes, mujeres y niños de los diferentes Centros Poblados del Distrito. Constituye una guía para la acción en el mediano y largo plazo, con la única finalidad de transitar de la pobreza y la violencia hacia el Desarrollo Humano sostenible y competitivo.

Las estrategias planteadas como alternativas de solución en el presente “Plan” reflejan el deseo de superación y trazan el camino ha seguir, para alcanzar el ansiado desarrollo de los pobladores que viven y sufren una realidad adversa en comparación a otros pueblos.

Así mismo servirá como un instrumento de Gestión para el Desarrollo en la negociación con las instituciones Públicas y Privadas para orientar el manejo eficiente y transparente de los recursos durante la ejecución de las estrategias mas convenientes para el logro de los objetivos, metas y visión planteadas en el presente instrumento de desarrollo, donde todos nosotros asumimos el firme compromiso de trabajar de manera organizada y coordinada.

Este documento es el resultado de un trabajo de equipo y la participación de la sociedad civil, en talleres de diagnostico territorial y temático realizados en las cuatro zonas donde fue dividido el distrito: zona I: (Luyanta, Cedro, San Lorenzo, Santa Rosa de Cochabamba, Santa Lucia, Sapsi, Monjapata y Acraybamba), Zona II: (Samana, San Rafael, Quya Quya, Larampuquio,Yanayacu, Paccpapata, Maucallacta, Pucaloma, Qollqabamba, Accocapillapata y Marccari) Zona III (OrccoPuquio, Llunchi, Ampuccasa, Quishuarpampa, Aturqui, Pacuri, Socos y Chunyacc) y Zona IV (Manzanayocc Tambocucho y Toqyascca), en donde se identificaron los principales problemas, potencialidades y las alternativas de solución de acuerdo a los ejes de desarrollo como son: Económico, social, ambiental y político institucional, con estos insumos se elaboraron una propuesta de análisis estratégico y visión de Desarrollo e identificaron los proyectos estratégicos por comunidad para complementar y cotejar con las ya existentes en los LLaqtanchicc* y recoger información complementaria de campo para verificar la factibilidad de nuestras aspiraciones y diseñar los proyectos propuestos por los actores. los mismos que fueron validados posteriormente en (Taller Central Distrital el día 30 de noviembre del 2008 el distrito de Socos)

Concientes de que el desarrollo de nuestro pueblo depende principalmente de nuestra acción, hemos planteado actividades que aprovechan al máximo nuestras potencialidades y recursos locales, por lo que seremos nosotros los principales protagonistas de nuestro desarrollo que está llamado a forjar un destino más promisorio para las futuras generaciones. Sin embargo nuestras necesidades y prioridades hacen necesario el apoyo externo y de fuentes cooperantes

Por tanto el presente Plan es una reflexión colectiva de todos los participantes, donde se definió la visión que tenemos como distrito, y se establecieron las líneas del desarrollo, pensando en el futuro a corto, mediano y largo plazo. En ese sentido, es vital para esta tarea que la comunidad, de manera colectiva, perciba la necesidad del cambio para dar una respuesta a las necesidades de la sociedad, considerando el ambiente en el cual se desenvuelven y habitan.

El presente plan es un documento de gestión para trabajar de forma concertada, planificada y de manera responsable en términos equitativos, los proyectos que conllevan a la satisfacción de nuestras necesidades e impulsen el desarrollo de


nuestro distrito, tarea que requiere una participación articulada de las autoridades comunales, municipales, regionales, empresas privadas y Cooperación Técnica Internacional.

Equipo técnico Municipal

RESOLUCION MUNICIPAL

UBICACIÓN POLÍTICA

El Distrito de Socos se encuentra ubicado en la Cordillera Central del Perú, en la Provincia de Huamanga, Departamento de Ayacucho. Esta comprendido a una altitud promedio 3,400 m.s.n.m; a 13º12’39’’ latitud sur y 74º17’15’’ longitud oeste del Meridiano de Greenwish, abarca una superficie de 81.75 Km2.

PAÍS : PERÚDEPARTAMENTO : AYACUCHOPROVINCIA : HUAMANGADISTRITO : SOCOS

EXTENSIÓN:

La superficie total del distrito de Socos es de 81.75 km2; esta dividido en 32 de los cuales 16 Comunidades campesinas legalmente reconocidas y 16 comunidades en proceso de reconocimiento: Socos, Maucallaccta, San Rafael, Larampuquio, Pucaloma, Samana, Cedro, Yanayaco, Luyanta, San Lorenzo de Cochabamba, Santa Rosa de Cochabamba, Sapsi, Quishuarpampa, Acco Capillata, Pacuri, Acraybamba, Accoylla, Manzanayocc, Tocyascca, Llunchi, Tambocucho, Chunyacc, Marccari, Llumchi, Paccpapata, Cuya cuya, Monccapata, Aturqui, Orccopuquio, Santa Lucía, Ccollccabamba.

LÍMITES

POR EL ESTE, Con los Distritos de ayacucho, Carmen Alto y Chiara POR EL OESTE, Con el Distrito de Vinchos POR EL NORTE, Con el Distrito de San José de Ticllas POR EL SUR, Con el Distrito de Chiara y Vinchos

La capital de Distrito se encuentra al lado oeste de la ciudad de Ayacucho a solo 25 minutos de viaje por la carretera vía Los Libertadores, presenta una geografía accidentada y diversidad de suelos y pisos ecológicos, presenta un clima predominantemente templado y seco sin embargo dada la diversidad de pisos ecológicos presenta microclimas variados sobre todo a nivel de la zona alta es decir a 2350 m.s.n.m donde la temperatura oscila entre los 2° y 13° °c. a diferencia de la zona baja que alcanza temperaturas de 18° a 21° ºc. Las precipitaciones se dan en el período de verano siendo los meses de intensidad en diciembre, enero y febrero disminuyendo paulatinamente en el mes de marzo.

ACCESIBILIDAD

La capital del Distrito se encuentra al lado oeste de la ciudad de Ayacucho a solo 25 minutos de viaje por la carretera Vía Los Libertadores, mediante una vía (ampuccasa), a partir de ello se toma un desvío para la capital del distrito la cual es


1. ASPECTOS GENERALES

una trocha carrozable hasta llegar al pueblo. A partir del cual se ramifican mediante trochas carrozables a las distintas comunidades.

Además se cuenta con servicio de transporte público y de carga permanente que tiene 02 puntos de salida: paradero de Soquiaccato y grifo ayacucho.



DISTANCIASVIAS DE COMUNICACIÓNCARRETERAS

MAPA DE LOCALIZACION DE SOCOS


BREVE RESEÑA HISTORICA

http://desa.inei.gob.pe/mapas/bid/zoomin.asp

Resumen Histórico Distrital Socos desde épocas inmemorables ha sido elegido como un lugar de asentamiento apropiado para la supervivencia humana; así lo demuestran los restos arqueológicos encontrados en los vestigios de Queruray, Pucaloma y Hatun Condoray. Estos restos y otros necesitan de una investigación histórica y Arqueológica más profunda, sin embargo, por las similitudes de sus artefactos, podemos inferir que los Waris se asentaron en estos territorios. Posteriormente, como casi todos los de ésta región, formaron parte de la confederación Chanka, en la resistencia contra la expansión inca e hicieron frente a la opresión española durante la época de la Colonia. Finalmente participaron en las batallas que sellaron la independencia del Perú.

Durante la época republicana predominaron las haciendas a manera de unidad de producción con sede en Yanayacu, luego se constituyeron en una cooperativa llamada “Sinchi Roca”, en el periodo de Juan Velasco Alvarado.

En el año 1987, durante el Gobierno de García Pérez fueron reconocidos como comunidades campesina, propiciando (mejorando) las posibilidades de formar parte de los planes y proyectos de desarrollo.

Durante el periodo de violencia socio política fue menor el grado de migración y abandono de los cultivos, los predios y los animales (crianzas), con respecto a otros distritos, esto debido fundamentalmente a la organización sólida de sus Autoridades, líderes y comuneros del distrito.

La producción del maíz, la papa, los granos y otros cultivos, en su gran mayoría están (desde tiempos atrás estuvo) orientadas (generalmente) al autoconsumo.

Creación Política:

El Distrito de Socos, fue creado en el Gobierno del Arq. Fernando Belaunde Terry con la Ley Nº 17041, el 14 de junio de 1968, como parte de la Provincia de Huamanga, Departamento de Ayacucho.

Políticas del Milenio

Dentro de las políticas del milenio la Municipalidad Distrital de Socos, se encuentra fuertemente comprometido en emprender estrategias y políticas a fin de erradicar la pobreza, el hambre, la mortalidad materna e infantil, el avance del VIH/SIDA, la iniquidad de género, el deterioro del medio ambiente, la intolerancia religiosa, son situaciones que en su mayoría se derivan de las grandes brechas económicas, sociales y culturales que se agudizan en el mundo globalizado y moderno; en que los hechos locales tienen repercusiones mundiales y a la inversa. En la medida que los graves problemas que aquejan a la sociedad mundial no se resuelvan o mitiguen, el mundo moderno y desarrollado también se verá amenazado; esto entendido en un sentido metafórico, pues la mayoría de las veces, el «mundo rico» y el «mundo pobre», así como los fundamentalismos, conviven al interior de un mismo Estado-nación, tal como ocurre en la región de América Latina que presenta las mayores brechas de iniquidad.

Los desplazamientos internos y la migración empiezan a constituirse en un problema ya no solo político, cultural y económico –desempleo, costos de seguridad social, desintegración familiar, discriminación sino también en uno de pluralidad democrática, que en vez de afirmar la diversidad y el disenso como valores que enriquecen al individuo y a la comunidad política, considera a los desplazados e inmigrantes como ajenos, y a sus propias instituciones cada vez con menor capacidad para procesar las diferencias, construir sociedades plurales sobre la base de la tolerancia y la reciprocidad, y fomentar un desarrollo económico


sostenido que garantice el bienestar para el conjunto de la población. Este es el gran reto. Estos son los objetivos aprobados:

1. ERRADICAR LA POBREZA EXTREMA Y EL HAMBRE.

2. LOGRAR LA ENSEÑANZA PRIMARIA UNIVERSAL.

3. PROMOVER LA IGUALDAD ENTRE LOS SEXOS Y LA AUTONOMÍA DE LA MUJER.

4. REDUCIR LA MORTALIDAD INFANTIL.

5. MEJORAR LA SALUD MATERNA.

6. COMBATIR EL VIH/SIDA, Y OTRAS ENFERMEDADES.

7. GARANTIZAR LA SOSTENIBILIDAD DEL MEDIO AMBIENTE.

8. FOMENTAR UNA ASOCIACIÓN NACIONAL PARA EL DESARROLLO. Cuyas metas debemos

alcanzar progresivamente para los años 2018 y 2020, lo que requiere una

participación activa y comprometida del Estado y de las sociedades que los

conforman.

Acuerdo Nacional

Estamos insertas y respondemos a una nueva alineación con los acuerdos que deben comprometer las agendas nacionales, regionales y locales como son:

TLC Y PRIORIDAD DE LA LUCHA CONTRA LA POBREZA

Uno de los puntos más trascendentales, sobre todo para el Perú, aboga por la

conclusión en el 2009 de las negociaciones entre la UE y la Comunidad Andina de

Naciones (CAN) para lograr un Acuerdo de Asociación Estratégica "tomando en

cuenta las asimetrías entre y al interior de las regiones y la necesidad de

flexibilidad, según corresponda.

Como telón de fondo está la diferencia de perspectivas para negociar un tratado de

libre comercio. La UE da prioridad a negociar en bloque con la CAN, pero dentro de

esta última hay fricciones insalvables entre Perú y Colombia, por un lado, que

adhieren a la economía de mercado, y Bolivia y Ecuador un logro importante que

debiera tener un correlato positivo en el mediano plazo.

CANJE DE DEUDA POR INVERSIÓN SOCIAL

En cuanto a los países latinoamericanos deben trabajar en "universalizar el acceso

a servicios de agua potable y saneamiento", erradicar la desnutrición infantil, el

analfabetismo, universalizar la atención a la madre gestante, incrementar las tasas

de empleo y mejorar las condiciones de vivienda de los grupos más vulnerables.

¿Cómo se logrará esto? Pues, aparte de la voluntad política de los gobernantes,

tratativas para lograr el consiguiente apoyo financiero de los europeos, por ejemplo


a través de medidas innovadoras como el "canje de deuda por inversión social (en

salud, acceso al agua potable, educación y vivienda, entre otras)".

Asimismo, fomentar el bienestar para alcanzar sociedades más inclusivas y

cohesionadas, lo que implica trabajar por la igualdad de oportunidades.

SEGUIMIENTO EN AGENDAS NACIONALES

En cuanto al cambio climático, promover la diversificación de fuentes de energía y

se plantea las bases del proyecto Euroclima, como mecanismo de intercambio de

información sobre al cambio climático en América Latina, para ser aplicado "sin

perjuicio de las respectivas políticas nacionales".

En tal perspectiva, para esta municipalidad distrital, resulta urgente la participación

activa de los parlamentarios, de las fuerzas políticas, de la sociedad civil y también

de los agentes económicos, cuya exitosa Cumbre Empresarial debe tener correlato

práctico.

LÍNEA BASAL DEL DESARROLLO DISTRITAL

RESUMEN DEL DIAGNÓSTICO


Población total : 6,903Varones : 3,346Mujeres : 3,557Urbana : 1, 330Rural : 6124Por grupo etáreo00 a 04 años : 80705 a 19 años : 282320 a 49 años : 251050 a 79 años : 116880 a más : 146

NIVEL DE EDUCACIÓN ALCANZADO

Sin nivel : 1561Inicial : 267Primaria : 3762Secundaria : 1162

Tasa de analfabetismo: 30.7%40% varones y 60% mujeres

INDICADORES DE SALUDEsperanza de vida al nacer : 64 añosMortalidad general : 3%Mortalidad infantil : 0%Mortalidad materna : 48%Natalidad : 1%Tasa de desnutrición infantil : 69%Tasa de fecundidad : 2%

SERVICIOS BÁSICOSAgua:Tienen algún tipo servicio : 50.0%No tienen : 50.0%

Desagüe:Solo en la capital : Red pública : 57.0%Pozo negro o ciego : 44.0%Acequia o canal : 0.01%Sin servicios higiénicos : 25.0%En los anexos y comunidadesLetrinas en los anexos y caseríos 75%

Electricidad: EL 90.6% No cuenta con el servicio

ACTIVIDAD ECONÓMICA (PEA)Extracción : 93.60%Servicios : 3.00%Transformación : 3.40%POBLACIÓN ECONÓMICAMENTE ACTIVA:P.E.A Ocupada : 3056P.E.A. No Ocupada : 596P.E. A. No Activa : 3802VALOR DE LA CANASTA ALIMENTICIA FAMILIARPoblación Urbana : S/.156.3Población Rural : S/.94.2INGRESO PROMEDIO MENSUAL DE LAS FAMILIASEstrato Bajo:Es de S/.170.32 que agrupa el 83.4% de la poblaciónEstrato Medio:Es de S/.507.58 que agrupa el 14.9% de la poblaciónEstrato Alto:Es de S/.1,138.48 que agrupa el 1.7% de la poblaciónVOLÚMENES DE PRODUCCIÓN:CULTIVO: TNAlfalfa 357.00Arveja grano seco 50.00Arveja grano verde 6.00Cebada 400.00Cebolla 30.00Choclo 2.00Haba grano seco 102.00Haba grano verde 63.00Maíz amiláceo 403.00Mashua 39.00Oca 37.00Olluco 96.00Papa 1,676.00Quinua 32.00Trigo 218.00

Fuente: INEI 2007.

SECUENCIA DE LOS TALLERES PARA LA ACTUALIZACIÓN DEL PDC


TALLERES ZONALES SOBRE DIAGNOSTICO

PRIMER TALLER CENTRAL SOBRE

DIAGNOSTICO

TALLER DESENSIBILIZACION

ORGANIZACIÓNESPACIAL Y DE

ACTORES

__________________________________________________

TENDENCIAS DIRECCION DE COMPROBACIONDESARROLLO EN CAMPOVISION DE FUTURO

SEGUNDO TALLER DEMANDA CENTRAL SOBREFODA TENDENCIAS

COMPROBACION

OBJETIVOS DE

DESARROLLLOPOR EJES

PROYECTOS PRIORITARIOS

PRESUPUESTO CRONOGRAMADE INVERSIONES

FICHAS TECNICAS ORGANIZACIÓN PARA

DE PROYECTOS GESTION DEL PLAN

PROCESO METODOLOGICO PARA LA ACTUALIZACIÓN DEL PLAN

DESARROLLLO CONCERTADO DEL DISTRITO DE SOCOS


El Proceso de Planificación para el desarrollo Concertado en el distrito de Socos empezó mediante la sensibilización a nivel distrital de autoridades locales, líderes y liderezas bajo la conducción de la Municipalidad Distrital. Realizándose el Primer taller de sensibilización sobre del Presupuesto participativo y Planeamiento Concertado que permitió relacionar el Plan de Desarrollo Concertado de Socos con la provincia de Huamanga en la formulación del presupuesto participativo y el manejo de criterios y procedimientos generales para la identificación de problemas y potencialidades.

En esta primera reunión se zonificó al distrito en 04 zonas con la finalidad de promover una amplia participación de manera libre y democrática de los actores locales y reconozcan la importancia de la zonificación y/o sectorización, para facilitar el proceso de diagnostico temático y territorial y recoger información “Insitu” desde las comunidades, los Centro Poblados y los sectores públicos. Estas zonas son las siguientes:

ZONA 01 ZONA 02 ZONA 03 ZONA 04

Luyanta Samana Orcco Puquio Manzanayoq Cedro San Rafael Llunchi Toccyascca San Lorenzo Quya Quya Ampuccasa Tambocucho

Santa Rosa de Cochabamba

Larampuquio Pacurí

Santa Lucía Maucallaccta Socos y 4 barrios

Sapsi

Ccollccabamba Chunyacc

Acraybamba Pucaloma Quishuarpampa

Monjapata Paccpapata Aturqui

Accocapillapata

Chunyacc

Yanayacu Accocapillapat

a MarccariLa actualización del Plan de desarrollo Concertado del Distrito de Socos ha tenido el siguiente proceso:

Talleres zonales de diagnóstico temático y territorial.-Estos talleres se

llevaron a cabo con la participación de las autoridades del gobierno local y

comunales, Equipos técnicos municipales y lideres de OSBs, del distrito de Socos se

desarrollaron en las cuatro zonas ya mencionadas líneas arriba contándose para tal

fin se desplegaron los facilitadores del proceso por parte de ADRA Perú.

Los talleres se desarrollaron en el siguiente detalle:

28 de agosto del 2008.- Taller zonal en el Centro Poblado Santa Rosa de Cochabamba, con la participación de las autoridades comunales de: Acraybamba, Santa Rosa de Cochabamba, Cedro, Luyanta, Santa Lucia,


Monjapata y Sapsi, y la asistencia técnica 30 de agosto del 2008.- Taller zonal en la Comunidad de Pucaloma, con la participación de las autoridades comunales de: Accocapillapata, Larampuquio, Pucaloma, San Rafael, Maucallaqta y Paccapapata. Y la asistencia técnica de Ángel Erasmo Luque.

08 de setiembre del 2008.- Taller zonal en la comunidad de Toccyasqa con la participación de las autoridades comunales de: Toccyasqa Tambocucho y Mansanayoq y la facilitación de Alberto Tucno Rocha.

11 de setiembre del 2008.- Taller distrital en Socos con la participación de todas las autoridades comunales: Orcopuquio, Llunchi, Pacuri, Comunidad de Socos, Instituciones como Wawakunamantaq y los cuatro barrios de Socos como son: San Martín, san Cristóbal, Wirpis y Orcota, y la facilitación y asistencia técnica de Ángel Erasmo Luque

12 de setiembre del 2008.- Taller Central distrital en Socos con la participación de todas las autoridades municipales, ONGs, y la Sociedad Civil

En estos talleres se abordaron temas como el Plan de Desarrollo Concertado importancia y beneficios para el desarrollo Local, y la sectorización de su distrito en cuatro zonas los cuales les permitirá delimitar y organizar un territorio y a su población en espacios y grupos más pequeños lo cual conllevaría: (1) asegurar una mejor convocatoria, participación de los representantes descentralizadamente (2) distribución los recursos asignados del presupuesto participativo de manera adecuada, equitativa y descentralizadamente en cada territorio, concientes de contar con muchas necesidades y escaso presupuesto. (3)Los criterios que utilizamos para zonificar a los distritos, fueron tomados de experiencias exitosas y acogidas por el MEF. Por otro lado no se descarto la técnica la técnica del mapeo (mapa parlante), el levantamiento de fichas y el levantamiento de un transepto realizado por los asistentes técnicos del CEDAP para caracterizar las diferentes zonas de acuerdo a los pisos altitudinales y sus vocaciones productivas.

Una vez zonificado el distrito se llevo acabo dos tipos de talleres: Taller de Diagnóstico territorial (zonal) y taller de diagnostico temático, en donde los autoridades priorizaron los “proyectos” de cada una de las comunidades teniendo en cuenta los ejes de (Económico- Productivo, Social, medio ambiente y político e institucional) obteniéndose como resultado una relación de obras para que estas puedan ser incorporadas en la parte ultima de proyectos estratégicos del PDC.

En esta parte del diagnostico se identificó la vocación del territorio que viene hacer la característica especial que tiene el distrito y es lo que le distingue de los demás distritos.

Talleres zonales de análisis de tendencias, dirección del desarrollo, visión del futuro definiendo el horizonte de planificación, ejes de desarrollo, demandas priorizadas y FODA. Para esta parte los Facilitadotes mediante el apoyo de los ETM y los CCl analizaron en las cuatro zonas las tendencias y los grandes corrientes de cambio que se están desarrollando a nivel local, regional e internacional (tendencias), con estos insumos elaboramos una primera propuesta de la Visión de desarrollo del distrito preliminar pero que nos permitió realizar el análisis estratégico.

Segundo Taller reformulación de la Visión de Futuro, objetivos estratégicos e identificación de proyectos estratégicos por ejes de desarrollo. Con participación de los mismos delegados a los talleres zonales en


las cuatro zonas que fue dividido Socos se llevo el segundo taller distrital el día 30 de agosto 2008, con el objetivo de reformular de la visión, ejes de desarrollo, Objetivos estratégicos y programación de proyectos al 2018, posteriormente se hizo la comprobación en campo consistente en evaluar la factibilidad y viabilidad de las demandas priorizadas con enfoque de desarrollo humano. Los participantes en grupos de trabajo ensayaron la elaboración de la visión de desarrollo de su distrito y algunos ejes estratégicos, esto permitió darle a la propuesta una visión de descentralización al mismo tiempo la reflexión de la necesidad de articular procesos hacia una propuesta regional. Articular al Plan de Desarrollo concertado distrital Provincial. (Visión, objetivos y ejes de desarrollo).

Una vez priorizado las acciones para el presupuesto participativo para el año fiscal 2009 los ETMs emitir su informe al alcalde, para que esta propuesta puedan discutido y aprobado en sesión de concejo para su inclusión en el anteproyecto presupuesto institucional apertura (PIA) y remitidas al ministerio de Economía y Finanzas.(MEF)

Trabajo de gabinete, consistente en la sistematización y procesamiento de la información, redacción del primer borrador del Plan de Desarrollo Concertado.

Validación y Redacción final del Plan Desarrollo Concertado de Socos y edición correspondiente.Aprobación del PDC en cesión de Concejo

Dificultades Algunas dificultades para la elaboración del PDC

Algunas comunidades y anexos no participaron en las reuniones programadas pese a la elaboración de un cronograma concertado

Limitada difusión del proceso dentro y fuera del distrito alimenta que haya desinformación en la población no involucrada en el proceso.

Ausencia de algunos autoridades comunales Algunos grupos de trabajo dificultaron en diferenciar entre visión y objetivo,

problema y necesidad, pese a que la mayor parte de los distritos habían tenido experiencias previas en la formulación de planes estratégicos de desarrollo.

Existencia de tres planes que no ofrecían la información real sobre la problemática del distrito

Los datos proporcionados por estos planes eran incompletos y desfasados.


CAPITULO: I

DIAGNOSTICO INTEGRAL DEL DISTRITO DE SOCOS

1.1.- DIAGNOSTICO ECONÓMICO Y AGROPECUARIO

A.-ACTIVIDAD AGRICULTURA

La agricultura constituye la principal actividad económica de las familias del Distrito, está caracterizada por la baja producción y productividad, resultado de la escasa capacitación y asistencia técnica, escasez de recursos, mal manejo y poca visión de mercado. Tiene una superficie de 8,175 hectáreas de las cuales 2,820 (34,50%) hectáreas son aprovechadas para la actividad agrícola, de ellos 1,217.51 hectáreas cuenta con riego, en el resto se desarrolla agricultura de secano. En la zona se cuenta con el recurso hídrico proveniente del Proyecto “Río Cachi”, a través de un canal secundario con la dotación de 500 lts/seg, sin embargo existe una débil organización de los agricultores, deficiente manejo de sistema de riego y limitado infraestructura en las diversas comunidades campesinas.

La agricultura se desarrolla dentro de una tecnología tradicional, empleando al arado de palo tirado por bueyes para la preparación del terreno, el guano de corral para la fertilización y algunos agroquímicos para el control de plagas. Desconocimiento del manejo de prácticas del suelo como la conservación y uso eficaz del recurso tierra.

CUADRO Nº 01DISTRIBUCION DE LA SUPERFICIE TOTAL DEL DISTRITO

SOCOS TotalSuperficie Agrícola

Bajo Riego En SecanoSuperficie Ha’ 2,820 1,217.51 1,602.49

% 100% 43.14% 56.86%

Fuente: ETM Municipalidad Distrital de Socos

La siembra y cosecha está comprendida entre los meses de septiembre y mayo. Los principales cultivos se expresan en el siguiente cuadro.

CUADRO Nº 02

ACTIVIDADES ECONÓMICAS


NºPrincipalesCultivos/Crianzas

Areade

sembrado

Vol. DeProduce.

Total TM.

Rendimiento TM/Ha

Principalesmercados

PrecioS/.*kg.

1Maíz amiláceo

338 Ha 271 0.08Ayac-Pisco-Ica-Lima

3.00

2Cebada 140 Ha 105 0.75

Ayac-Pisco-Lima-VRAE 0.45

3Trigo 70 Ha 60 0.85


4Papa 95 Ha 783 8.24

Ayac-Pisco-Lima-Ica-VRAE

0.50

5Arveja grano seco 41 Ha 31 0.75

Ayac-Pisco-Lima-VRAE

3.00

6Haba grano seco 48 Ha 46 0.95


7Maíz choclo

20 Ha 117 5.85Ayacucho-Pisco 0.50

8 Quinua 13 Ha 9 0.69 Ayacucho-Pisco

2.50

9Achita


10 Avena 2 Ha 2 1.00 Ayacucho 3.00

11 Ajo 4 Ha 20 5.00Ayacucho-Pisco 4.00

12Cebolla

5 Ha 55 11.00Ayacucho

1.50

13 Col 4 Ha 40 10.00Ayacucho

0.58

14 Oca 8 Ha 37 4.6Ayacucho-Pisco 0.42

15 Mashua2 Ha 56 28

Ayacucho-Pisco 0.34

16Olluco


17 Arveja grano verde

15 Ha 231.5

Ayacucho-Pisco 1.80

18Haba grano verde 6 Ha 12 2

Ayacucho-Pisco 2.50

Fuente: ETM – Municipalidad Distrital de Socos

Cultivos Tradicionales

Condicionado por los pisos ecológicos y microclimas de la zona, los productores cultivan mayoritariamente por tradición los siguientes cultivos que se detallan en el cuadro Nº 03.

CUADRO Nº 03


34.5

23.13

7.616.79

3.582.71 2.34

0

5

10

15

20

25

30

35

40

Papa Maiz Amil TrigoAlfalfa

Trigo Alfalfa Cebada Mashua Olluco

PRODUCCION DE CULTIVOS TRADICIONALES DEL DISTRITO DE SOCOS/CAMPAÑA 2002-2006

CULTIVOCosecha

Has’

Rendimiento

TN/Ha’

ProducciónTN

Precio VBP

% VBP(S/.) (S/.)

Papa 222 7,55 1676 0.50 553,08 34,50Maíz 443 0,91 403 1.20 370,76 23,13Trigo 250 0,87 218 1.00 122,08 7,61Alfalfa 14 25,07 351 0.50 108,81 6,79Cebada grano 456 0,88 400 1.00 208 3,58Mashua o izano 13 3 39 0.50 11,7 2,71Olluco 24 4 96 0.70 37,44 2,34Haba grano sec 65 0,97 63 1.20 57,33 1,07Oca 11 3,36 37 0.50 12,95 0,84Arveja grano v. 3 2 6 1.50 3,6 0,81Tarhui 2 1 2 2.00 3,1 0,73Cebolla 3 10 30 1.00 17,1 0,64Arveja grano S. 57 0,88 50 1.00 43,5 0,22Quinua 37 0,86 32 3.00 10,24 0,19

TOTALES DE LA PRODUCCIÓN AGRÍCOLA 1559,69 97,82

GRAFICO Nº 01

CULTIVOS TRADICIONALES SEGÚN EL ANÁLISIS DEL %VBP

Fuente: Ministerio de Agricultura (OIA).

La papa aporta la mayor cantidad del Valor bruto de Producción anual promedio siendo mas de medio millón seguido del maíz con S/.370.00. Considerando que el maíz amiláceo es de calidad dándole un poco más de valor agregado se podría convertir en un fuerte producto de bandera, dándole una característica de Ecológico.

Las limitaciones o dificultades que enfrenta al agricultor fundamentalmente son los fenómenos climatológicos adversos, la presencia de plagas y enfermedades de los cultivos y el empleo de una tecnología rudimentaria, deficiente e insuficiente asistencia técnica y crediticia. El servicio de asistencia técnica agrícola es mínimo. Las entidades estatales y privadas responsables, carecen de recursos materiales, financieros y humanos necesarios para atender el ámbito Distrital.


Cultivos frutícolas

En Socos, los cultivos frutícolas no son muy significativas y aportan casi nada al valor Bruto de la Producción (VBP), agrícola con un 2.18%. Estos frutales casi siempre crecen fortuitamente, no existe ningún manejo asistido técnicamente.

CUADRO Nº 04PRODUCCIÓN FRUTICOLA DE SOCOS CAMPAÑA 2007

CULTIVO

Cosecha

Has’

Rendimiento

TN/Ha’6

Producción

TNPrecio VBP

Guindo prunas

2 12 1,1 13,2

Tuna 5 4,8 24 0,52 12,48Palto 0.50 4,5 2.25 0,08 7,2Melocotonero

1 5 5 1 5

Níspero 1 5 5 0,7 3,5Nogal 1 3 3 0,7 2,1Sauco 0.50 4 2 0.50 2.0Manzana 0.50 5 2.5 1.00 2.5

Totales de la producción frutícola 43,48

GRAFICO Nº 02CULTIVOS FRUTÍCOLAS SEGÚN EL ANÁLISIS DEL %VBP


0.820.78

0.45

0.31

0.22

0.13

0

0.1

0.2

0.3

0.4

0.5

0.6

0.7

0.8

0.9

Guindo Prunus Tuna Palto Melocotonero Níspero Nogal


Los aportes que dan los cultivos frutícolas son ínfimos para el VBP, debido a que la producción está dirigido para el autoconsumo con un limitado sistema de capacitación y asistencia técnica de los órganos sectoriales, sin embargo desde el gobierno local se viene promoviendo la producción de plantones frutales ( durazno y manzana).

A continuación presentamos un resumen de la presencia de flora y fauna por comunidades para lo cual se empleo la metodología de Transeptos.



. ARCILLA PARA TEJA

. CAL

. YESO

. SAL AZÚL

B.- ACTIVIDAD PECUARIA

Este rubro representa la segunda actividad económica más importante para las familias del Distrito, constituye un medio de cambio y fuente para obtener liquidez y adquirir bienes y servicios; empero su práctica en la parte alta esta actividad se caracteriza por ser principal por la producción láctea y sus derivados articulados a instituciones como el SOLID Perú, Pro leche, La Municipalidad Distrital de Socos y el Gobierno Regional, las cuales brindan asistencias técnicas y capacitaciones para el fortalecimiento técnico humano, a la vez impulsan en la implementación de piso forrajero asignándose semillas, materiales y equipos para la producción de derivados lácteos. En la parte media y baja se caracteriza específicamente a la actividad ganadera de engorde de ganado vacuno, complementado con la actividad de producción de leche a menor escala. Del mismo modo se percibe la crianza de cuyes y animales menores como gallinas, porcinos, ovinos, caprinos. Se evidencia una regular asistencia técnica del sector que reciben los productores débilmente organizados y descapitalizados.

Los pastos naturales existentes en las partes altas del distrito constituyen complemento durante las épocas de sequía para impulsar la ganadería. Las principales crianzas en orden de importancia son: vacuno, ovino, porcino, caprino.

Con respecto a la producción de pastos anuales (avena forrajera), de las variedades condor, mantaro 15, se tiene instalados un promedio de 15 hectáreas anuales y los pastos asociados perennes como el trébol blanco, trébol rojo, rye grass ingles, rye grass italiano y dactilis glomerata se tiene un promedio de 16 hectáreas, seguido de la alfalfa con una instalación total 52 hectáreas.

De acuerdo a esta misma encuesta (Oficina de información Agraria del Ministerio de Agricultura), los porcentajes destinados al mercado son: 65% de ganado vacuno, 25% de ovinos y 10% de caprinos, cuyes 40% de su producción (a través de intermediarios),. Estas especies se venden en pie y el precio pagado es por unidad. Un torete se cotiza en S/. 750.00 una ternera en S/.500.00, un ovino de 2 años S/. 120.00, un caprino S/. 120 porcino S/.200.00.

Dentro de la producción láctea, se cuenta con la comunidad de Manzanayocc, Toccyascca y Tambocucho que a través de la asociación de productores “Nueva


% PRODUCCIÓN CÁRNICA SEGÚN ESPECIE

Vacunos45%

Cuyes1%

Conejos0%

Aves20%

Ovino9%

Caprinos4%

Porcinos21%

Esperanza”, se produce la cantidad de 900 a 1,000 lts/día, las cuales están destinados al mercado provincial local, al Programa del Vaso de Leche, y empresas acopiadoras de leche. Asimismo en las comunidades de la parte baja del distrito se percibe mujeres acopiadoras lácteas del lugar que abastecen al mercado local provincial.

GRAFICO Nº 03PRODUCCION DE CARNE SEGÚN ESPECIES EN SOCOS CAMPAÑA

2007


El presente gráfico es reflejo del cuadro Nº 05 detalla la producción pecuaria del distrito de Socos.

CUADRO Nº 05

PRODUCCION PECUARIA DE SOCOS CAMPAÑA 2007

CrianzasPoblación

Total

Rendimiento en

toneladas

PrincipalesMercados

Vacunos 4004 91.44 Ayacucho-LimaPorcinos 2342 43.92 AyacuchoCaprinos 2910 7.42 AyacuchoOvinos 2037 18.12 Ayacucho-PiscoAves 32063 41.89 Ayacucho

Cuyes 1246 1.82 AyacuchoConejosAlpaca

24415

0.161.50

AyacuchoAyacucho

De acuerdo al diagnóstico local participativo, los principales problemas que enfrenta la ganadería de la zona son: Los pastos son naturales y escasos, además están sobre pastoreada, alta presencia de enfermedades y baja calidad genética del ganado vacuno, ovino, debido principalmente al escaso nivel técnico de los productores.

Asistencia Técnica y Capacitación


La actividad pecuaria es complementaria a la agrícola. Sin embargo, una asistencia Técnica adecuada y oportuna puede convertir en generadora de ingresos importantes para las unidades familiares del ámbito. Respecto a la incidencia de enfermedades que afectan a la ganadería del distrito de Socos, el cual se detalla en el siguiente cuadro.

CUADRO Nº 06

ENFERMEDADES QUE AFECTAN A LAS CRIANZAS

Especie Enfermedades

Incidencia

ObservacionesBaja

Mediana

Alta

Vacuno

CarbuncloSistemático

X SENASA interviene en los caso de campaña de vacunación.Rabia Bovina

Fiebre aftosaParasitosis X

Ovino

Fasciola Hepática La intervención de la sanidad animal es en función a los promotores agropecuarios y la intervención de la Municipalidad Distrital de Socos con campañas de sanidad animal

Fiebre AftosaParasitosis XBronco (Peste) X

CaprinoFasciola Hepática X SENASA y la Municipalidad

proporciona vacunas, para el control de fiebre aftosa, y la fasciola es controlada.

Fiebre Aftosa

Parasitosis X Fasciola es controlada con medicamentos del comercio.

PorcinoCisticercosis(Triquina)

Fiebre aftosa

X El control de Cisticercosis, se controla a base de control de usos de letrinas familiares

Aves Moquillo X Generalmente se utiliza medicina casera.

Cuyes/Conejos Piojera X Se cura utilizandoPulguicidas.

C.-ACTIVIDADES DE TRANSFORMACIÓN

En el distrito existe actividades de transformación sólo de granos y cereales ( Socos, maucallaccta y luyanta), cabe acotar que la mayoría de las comunidades


cuenta con un potencial mineral no metálico que es el yeso y la arcilla, que podría ser industrializado.

En la mayoría de las comunidades se producen abono orgánico para la producción ecológica.

SERVICIOS DE APOYO A LA PRODUCCIÓN

Es deficiente e insuficiente el apoyo a la producción de parte del órgano sectorial, a consecuencia de ello la municipalidad a través del área agropecuaria viene impulsando desarrollo productivo en tres líneas; agrícola, mejoramiento de la ganadería y forestación del Distrito. En los talleres zonales de capacitación sobre Presupuesto Participativo un pedido recurrente de los participantes fue el tema de fortalecimiento de capacidades mediante capacitación y asistencia técnica en el mejoramiento de productos; así también en las técnicas ganaderas y de aprovechamiento de sus derivados (leche, queso, mantequilla); así mismo para cultivar e introducir nuevos productos.

COMERCIO Y FERIAS

En Socos se realizan las ferias semanales en la parte alta como el Centro Poblado de Manzanayocc y mensuales en la capital del distrito de socos; sin embargo, la venta de productos agropecuarios es directa o a través de intermediarios en los mercados de la ciudad de Ayacucho, de los que también se abastecen. Predominan en la población del distrito una economía de subsistencia.

Adicionalmente aprovechando la proximidad de la ciudad de Ayacucho y la existencia de transporte público diario, muchos de los pobladores, en especial de los anexos próximos a la carretera, realizan sus transacciones comerciales en dicha ciudad.

Así mismo existen, pequeños negocios (bodegas) en los principales centros poblados que ofrecen artículos de primera necesidad.

La actividad comercial con mayor predominancia es ganadería, (en el distrito se desarrolla de manera incipiente) basada principalmente en las especies como vacuno, ovino y porcino en pie.

La referida actividad de transacción se desarrolla entre los intermediarios,

usualmente llamados “ganaderos”, y el campesino de la zona, que recibe a cambio

diversos productos industriales como (Víveres, ropas frazadas, radios, grabadoras,

etc,) en términos de producto por producto (trueque) y producto por dinero

(intercambio en términos monetarios). Luego de desarrollar precariamente los

intercambios, los referidos ganaderos acopian cierto número de animales para

llevarlos con destino a los camales de las ciudades de Ayacucho, Ica o Lima y luego

ser comercializados como producto cárnico. Para la venta de los animales mayores,

los comerciantes, suelen realizar todo un proceso de engorde, especialmente en las

partes intermedias y bajas del distrito, para que puedan ganar mayor peso, con

una dieta balanceada a base de nutrientes, proteínas y forrajes.

Perfil Económico y Estructural Social

La estratificación social presentada según la encuesta de seguimiento del consumo (ENSECO-INEI) ha identificado la siguiente estructura social en el ámbito de la provincia de Huamanga:

Estrato Bajo, que representa el 83.4% de la población con un ingreso promedio mensual de S/. 170.32 Nuevos Soles.


Estrato Medio, que representa el 14.9% de la población con un ingreso promedio mensual de S/.560.58 Nuevos Soles.

Estrato Alto, que representa el 1.7% de la población con un ingreso promedio mensual de S/. 1,438.48 Nuevos Soles.

Generalmente las personas poseen pequeñas parcelas de terreno, que son cultivados por ellos mismos, ayudados por sus hijos y en muy raras veces ocupan a otras personas, el promedio de hectáreas por familia es de 1 has’ de los cuales en su gran mayoría se utilizan para comercio, siendo los productos agrícolas complementándose con la crianza de ganado vacuno y sus derivados que son comercializados en el mercado de Huamanga y en las calles, asimismo como los ovinos, porcinos, caprinos y en menor medida equino. Los niños en edad escolar y mujeres se dedican al pastoreo del ganado lanar y caprino típico en el hombre rural andino, ya que los jefes de familia se dedican a los trabajos más rudos de la chacra y el ganado.

Índice de Desarrollo Humano

La gente necesita tener más y mejor educación, atención médica, ingresos económicos adecuados, posibilidad de acceder al empleo, ambiente físico, libertad económica y libertad política y humana.

¿Qué es el IDH?

El desarrollo humano es una nueva manera de analizar el desarrollo de las poblaciones este nuevo enfoque significa trasladar la medida del éxito de una sociedad desde la mera evaluación del desempeño económico hacia la forma en que se desempeñó se traduce en mayores oportunidades y capacidades de las personas en todos los ámbitos de su vida. Este cambio de foco hizo necesario el diseño de un instrumento que pudiera dar cuenta de esa relación. Este instrumento es el índice de desarrollo humano (IDH).

¿Cómo se mide?

Se mide a partir de parámetros: entre 0 y 1

¿Quiénes tienen mejor desarrollo?

Los mejores índices de desarrollo son de aquellas realidades cuyo índice esta mas próximo al 1. Cuanto más cerca al cero, hay menor desarrollo humano.

¿Para que sirve?

Sirve para determinar como una primera aproximación a la situación socioeconómica de una población. En el caso del Distrito de Socos con los datos provinciales (ver cuadro 07).

CUADRO Nº 07

INDICE DE DESARROLLO HUMANO PROVINCIAL 2000

ProvinciaPoblación Índice de Desarrollo

HumanoHabitantes Ranking IDH Ranking

Huamanga 63,547 85 0.469 152Fuente: ETM Municipalidad Distrital de Socos


PEA y empleo

La distribución de la población económicamente activa, según rama de actividad económica, es la siguiente (ver cuadro Nº 08)

CUADRO Nº 08

POBLACION ECONÓMICAMENTE ACTIVA DE 6 AÑOS Y MÁS POR SEXO Y SEGÚN RAMA DE ACTIVIDAD ECONÓMICA DEL DISTRITO DE SOCOS

DISTRITO %Total de

Habitantes(PEA)

P.E.A

Varones MujeresSECTOR AGRICULTURA

Y GANADERÍA

- Agricultura, caza, ganadería y selvicultura

83.76 990 682 308

SECTOR INDUSTRIA

-Industria manufacturera 5.67 67 46 21

SECTOR SERVICIOS

- Construcción 0.76 9 9 0- Comercio 3.38 40 14 26

- Hoteles y restaurante 0.08 1 0 1

-Administ.pública y defensa

0.93 11 9 2

- Enseñanza 0.76 9 7 2- Otros servicios sociales

y de salud0.17 2 1 1

- Hogares privado con servicio doméstico

0.34 4 4 0

-Otras activ.serv.comunales.soc.

y personales

0.25 3 0 3

- Transportes almacenamiento y comunicaciones

0.59 7 7 0

OTROS- No específica 2.54 30 14 16

- Buscando trabajo 0.51 6 5 1Total de la población

económicamente activa100% 1182 800 382


D.-LA RED VIAL

Concerniente a la red vial, la carretera asfaltada Vía Los Libertadores es la que conecta al Distrito de Socos con la capital del departamento y otras ciudades de la sierra, la costa y la capital Lima. Así mismo, su red vial de interconexión con los principales Centros Poblados aun se encuentran en proceso de gestión para su mejoramiento gracias al apoyo de fuentes de Cooperación Nacional, el Gobierno


Regional y Local; sin embargo podemos mencionar que estas vías en épocas de precipitaciones pluviales estacionales sufren deterioro mayor, obstaculizando el tránsito vehicular. La comunicación con las distintas comunidades es a través trochas carrozables y caminos de herradura que unen a las distintas comunidades y anexos, la mayoría de las cuales no cuentan con material de afirmado de calidad, por lo que requieren ser mejorados para lograr una articulación social y económica sólida. Pues éste ayudará en la mejora de las economías al facilitar el traslado de productos agrícolas y pecuarias de los productores.

Corredores Económicos

Los principales corredores económicos con que cuenta la Región Ayacucho están determinados por los siguientes ejes viales y mercados.

El distrito de Socos se interconecta al corredor Económico principal que comprende el eje de la vía Los Libertadores, que interconecta los mercados de Ayacucho, Huaytará, Ica y Lima. Otro de los corredores económicos que complementa, el de Allpachaka- Manzanayocc y Ayacucho, conectándose nuevamente a la vía Los Libertadores.

Indirectamente se conecta a través de la ciudad de ayacucho con los siguientes corredores económicos:

Corredor económico que comprende el eje vial y los mercados de Ayacucho - Huanta y Huancayo.

Corredor económico que comprende el eje vial y los mercados de Huancayo, Pampas, Colcabamba, Churcampa y Ayacucho.

El corredor de desarrollo VRAE-WARI-CHANKA, está conformado por los siguientes sub espacios: las provincias de Huamanga, La Mar y Huanta (Ayacucho), las provincias de Chincheros y Andahuaylas (Apurímac), los distritos confortantes del Valle del Río Apurímac y ENE (VRAE) y parte de la provincia de Acobamba (Huancavelica). Una compleja y rica red de relaciones económicas y sociales las vincula e integra no solo en lo inmediato sino en sus perspectivas de futuro. Los territorios de los sub corredores Huamanga-Huanta y La Mar, comprenden tres zonas agroecológicas: Yunga, Quechua y Suni, siendo las más extensas e importantes las dos primeras. Esto permite que los pobladores, en la mayoría de los distritos dispongan de una mayor diversidad de ambientes, climas y recursos.

El panorama descrito plantea algunas interrogantes encaminadas a la búsqueda de alternativas para el mejoramiento de las condiciones de vida de la zona. Una de ellas es referente a las posibilidades de intensificación productiva, el desarrollo tecnológico en la agricultura y ganadería en las condiciones descritas, de manera que ésta logre, por un lado, mayores rendimientos y calidades y por otro manejo sostenible de los recursos.


1. 2.-DIAGNOSTICO SOCIAL

La Familia

La familia es el subsistema básico de la organización social en el distrito de Socos. El Estado Peruano protege y reconoce a la familia como un instituto natural y fundamental de la sociedad.

Las familias en el distrtito de Socos, aún se caracteriza por tener familias extensas. En cada uno de los hogares podemos encontrar hijos o hijas convivientes o casados, con sus respectivos hijos, pero siempre en el seno familiar. Por esta caracterización, muchos podemos pensar que es una practica natural el paternalismo, sino es por la supervivencia misma que requiere de un esfuerzo familiar para el trabajo de la chacra, por la pobreza misma y por que los espacios de cultivo cada vez más se reducen. Pues los hijos que vienen después no tendrán más espacios ya que la población crece con mayor rapidez y las chacras se reducen cada vez más.

El poco espacio que tienen, complementado con la aridez y accidentada, hace que no se puede producir en mayor cantidad, tampoco se puede criar animales en cantidades mayores.

por lo mencionado, algunos jefes de familias migran frecuentemente a las urbes, a las yungas, a algunas minas o proyectos que requieren de mano de obra.

En estos 10 últimos años la cantidad de hijos por familia han venido disminuyendo, ya sea por el trabajo arduo de sus autoridades políticas y más aún por los miembros de la salud; sin embargo va en aumento las madres solteras o las madres y padres adolescentes. Hoy en día podemos encontrar de 3 a 4 hijos por familia, en los años anteriores podíamos encontrar de 7 a 12 hijos por familia.

Población

El Distrito de Socos de acuerdo al Censo INEI 2007, cuenta con una población de 6,903 de los cuales el 48.47% son varones (3,346) y el 51.53% (3,557) son mujeres, lo que se refleja en el siguiente cuadro.

CUADRO Nº 09POBLACION DEFINIDA POR 05 GRUPOS DE EDAD

Categorías Casos % Acumulado %

Hombre 3,346 48.47 % 48.47 %


Mujer 3,557 51.53 % 100.00 % Total 6,903 100.00 % 100.00 %

Fuente: Censo INEI 2007

POBLACION DEFINIDA POR GRUPOS QUINQUENALES


De 0 a 4 años857 12.41 % 12.41 %

De 5 a 9 años896 12.98 % 25.39 %

De 10 a 14 años980 14.20 % 39.59 %

De 15 a 19 años684 9.91 % 49.50 %

De 20 a 24 años531 7.69 % 57.19 %

De 25 a 29 años421 6.10 % 63.29 %

De 30 a 34 años378 5.48 % 68.77 %

De 35 a 39 años337 4.88 % 73.65 %

De 40 a 44 años340 4.93 % 78.57 %

De 45 a 49 años261 3.78 % 82.36 %

De 50 a 54 años270 3.91 % 86.27 %

De 55 a 59 años220 3.19 % 89.45 %

De 60 a 64 años180 2.61 % 92.06 %

De 65 a 69 años163 2.36 % 94.42 %

De 70 a 74 años132 1.91 % 96.33 %

De 75 a 79 años98 1.42 % 97.75 %

De 80 a 84 años65 0.94 % 98.70 %

De 85 a 89 años55 0.80 % 99.49 %

De 90 a 94 años10 0.14 % 99.64 %

De 95 a 99 años25 0.36 % 100.00 %

Total6,903 100.00 % 100.00 %

Fuente: Censo Nacional 2007, XI de población y VI de Vivienda

De acuerdo al padrón comunal registrado por los dirigentes comunales del distrito durante el 2008, se cuenta con una población de 7,454 habitantes el cual se refleja en el siguiente cuadro:

CUADRO Nº 10POBLACION POR ZONAS ESTABLECIDAS

CENTROS POBLADOS/COMUNIDADES TOTAL

Socos-Zona altaTambocuchoToccyasccaSanta Cruz de Manzanayocc

270180427


Socos- zona media APacuriQuishuarpampaYunchiChunyaccOrqopuquioAmpuccasaAturquiWirpesOrcotaSan CristóbalSan MartínSocos-zona media BMaucallacctaLarampuquioCcollccabambaPaqpapataCcollaccollaSan José de SamanaAcco capillapataSan RafaelPucalomaMarccareYanayacu

Socos –zona bajaLa Merced de LuyantaSapsiCedroMonjapataSanta Rosa de CochabambaSan Lorenzo de CochabambaAcraybambaSanta LucíaTOTAL

1201001101001503018250250300300

400300

227350480

220

45025022360240215215877454

Fuente: ETM Municipalidad Distrital de Socos- 2008

El 73% de la población es quechua hablante, sólo el 3% es de habla castellana. Un 38% tienen nivel de educación primaria y un 5% secundaria. El 43% de la población sabe leer y escribir y el 38% no sabe leer ni escribir.

El Distrito de Socos cuenta con 01 Villa 12 anexos, 12 Caseríos, 06 otros, en el cuadro Nº 11 Se detalla la distribución de la población.

CUADRO Nº 11

POBLACION GENERAL DEL DISTRITO DE SOCOS POR COMUNIDAD Y SEXO

COMUNIDADES/ANEXOSCASERIOS

POBLACIONTOTAL VARONES MUJERES

Socos 1195 482 713Aturqui 28 14 14Monjapata 60 29 31Qoya Qoya 101 46 55Paccpapata 157 82 75Ccollccabamba 95 50 45Ampoccasa 70 30 40Acraybamba 218 105 113


Santa Lucia 116 59 57Orqopuquio 163 69 94Marqari 45 26 19Chunyaq 138 65 73Santa Rosa de Cochabamba 189 94 95Manzanayocc 473 249 224Toccyascca 225 128 97Tambocucho 247 143 104Maucallaccta 366 178 188Yanayacu 374 168 206Samana 268 137 131San Lorenzo de Cochabamba

231 115 116

Quisuarpampa 88 38 50Accoylla 249 101 148Llunchi 128 57 71Aqocapillapata 499 238 261Luyanta 1,211 497 714San Rafael 622 293 329Cedro 280 143 137Sapsi 328 148 180Pacuri 133 62 71Larampuquio 203 98 105Pucaloma 219 104 115TOTAL 7,454 3,728(50.1%) 3,726(49.9%)

Fuente: Padrones comunales 2009, Municipalidad Distrital de Socos.

De acuerdo al censo de 2007, el 70% de la población de Socos es quechua

hablante, sin embargo actualmente se ha reducido sustancialmente, como

consecuencia de las migraciones temporales hacia las ciudades de Lima, Ica y

Huancayo.

Población rural y urbana

En el siguiente cuadro se detalla el tipo de área y categorías del distrito:

CUADRO Nº 12

AREA URBANA-RURAL DEL DISTRITO DE SOCOS

Categorías Casos % Acumulado % Urbano 433 21.55 % 21.55 % Rural 1,576 78.45 % 100.00 % Total 2,009 100.00 % 100.00 %

Fuente: Censo Poblacional 2007.

Las ViviendasLas viviendas se caracterizan generalmente por su precariedad y rusticidad, tanto en el material empleado como por la tecnología empleada en dichas construcciones, ubicadas en forma dispersa y carentes de una planificación urbana, predominando el hacinamiento familiar.

CUADRO Nº 13


TIPO DE LA VIVIENDA

Categorías Casos % Acumulado % Casa Independiente 1,989 99.00 % 99.00 % Casa Vecindad 5 0.25 % 99.25 % Choza o cabaña 14 0.70 % 99.95 % Hospital Clínica 1 0.05 % 100.00 % Total 2,009 100.00 % 100.00 %Fuente: Censo Poblacional 2007.

CUADRO Nº 14SEGÚN CONDICION DE PROPIEDAD

Categorías Casos % Acumulado % Casa Independiente 1,989 99.00 % 99.00 % Casa Vecindad 5 0.25 % 99.25 % Choza o cabaña 14 0.70 % 99.95 % Hospital Clínica 1 0.05 % 100.00 % Total 2,009 100.00 % 100.00 %Fuente: Censo Poblacional 2007.

CUADRO Nº 15MATERIAL PREDOMINANTE EN LAS PAREDES DE VIVIENDA

Categorías Casos % Acumulado % Ladrillo o Bloque de cemento 23 1.34 % 1.34 % Adobe o tapia 1,639 95.35 % 96.68 % Estera 1 0.06 % 96.74 % Piedra con barro 56 3.26 % 100.00 % Total 1,719 100.00 % 100.00 %

MATERIAL PREDOMINANTE EN PISOS SEGÚN TIPO DE VIVIENDA

Categorías Casos % Acumulado % Tierra 1,657 96.39 % 96.39 % Cemento 60 3.49 % 99.88 % Madera, entablados 1 0.06 % 99.94 % Otro 1 0.06 % 100.00 % Total 1,719 100.00 % 100.00 %Fuente: Censo Poblacional 2007.

A.-SERVICIOS EDUCATIVOS E INFRAESTRUCTURA BASICA


En el nivel inicial existen 3 instituciones educativas que brindan servicios a 106 alumnos, solamente cuenta con 5 aulas y con 5 profesores para este nivel, en otras comunidades funcionan los PRONOEI inadecuadamente implementados con una población de más de 30 niños. En el nivel primario existen 22 instituciones educativas, con un aproximado de 1616 alumnos, la mayoría de ellos cuenta con un estado de infraestructura y mobiliario regular; con un número total de aulas de 96. En cuanto al nivel secundario, existen 3 instituciones educativas distribuidos uno en (Socos), otro en (San Rafael) y otro en (Santa Rosa de Cochabamba), que en suma tienen 291 alumnos; con un número total de aulas de 12. En este caso también se evidencia la falta de un Institución Educativa de nivel secundario que brinde el servicio en la zona Alta donde por falta de acceso los jóvenes dejan de estudiar.

CUADRO Nº 16REGISTRO DE CENTROS EDUCATIVOS Y DE NIVELES DE ESTADO CANTIDAD

DE ALUMNOS, PROFESORES Y AULAS DE CADA COMUNIDAD

InstituciónEducativa Comunidad

Año deCreación

Nivel deEstudio N

º d

e

alu

mnos

Nº

de

pro

feso

res

Nº

de

au

las

Sit

uaci

ón

Infr

aest

ruc

tura

393 Cochabamba

Cochabamba

06/20/85 Inicial 31 2 2 R

394 Socos Socos (cap.dist)

06/28/85 Inicial 45 2 2 B

410 Larampuquio

Larampuquio 05/07/87 Inicial 30 1 1 R

38048 Socos Socos 03/30/72 Primaria 339 9 10 B

38093 Tambocucho

Tambocucho 04/22/59 Primaria 64 2 5 R

38094 Santa Rosa de Cochabamba


08/28/47 Primaria 223 7 7 R

38095 Chunyaq

Chunyaq Primaria 20 1 3 R

38095 Pacuri Pacuri 03/10/76 Primaria 07 1 2 R38097 Orqopuquio

Orccopuquio 03/10/76 Primaria 15 2 1 R

38542 San Rafael

San Rafael 07/12/67 Primaria 113 4 6 R

88577 Quya Quya

Quya Quya 07/17/65 Primaria 80 2 6 R

38583 Taqyascca

Taqyacsa 03/10/76 Primaria 13 1 3 R

38585 Luyanta

Luyanta 06/15/72 Primaria 158 6 6 R

38586 Maucallaccta

Maucallaccta 09/17/69 Primaria 94 3 6 R

38629 Yanayacu

Yanayacu 05/17/74 Primaria 50 2 4 R

38762 Acco 05/01/78 Primaria 115 3 6 R


Capillapata38811 Larampuquio

Larampuquio

05/28/68 Primaria 53 2 4 R

38850 Llunchi

Llunchi 04/01/82 Primaria 17 1 3 R

38888 Samana

Samana 04/28/83 Primaria 18 1 2 R

38930 Sapsi Sapsi 05/05/86 Primaria 62 2 4 R38931 Quishuarpampa

Quisuarpampa 05/25/86 Primaria 20 1 4 R

38955 Santa Lucía

Santa Lucía 05/04/87 Primaria 17 1 2 R

38956 Aqoylla

Accoylla 04/01/87 Primaria 18 1 2 R

38982 Manzanayocc

Manzanayocc

05/31/80 Primaria 49 2 4 R

38984 Pucaloma

Pucaloma 09/30/93 Primaria 71 1 6 R

1029 San Cristóbal

San Cristóbal

04/01/82 Secund. 159 8 6 R

1030 José Abelardo Quiñónez


04/24/86 Secund. 77 10 3 R

1096 San Rafael

San Rafael 05/13/92 Secund. 55 7 3 R

Fuente: Censo Poblacional 2005

Algunos problemas en infraestructura, son: déficit de mobiliario, material didáctico, así como el incumplimiento de horarios y curricular establecida, entre otros, son aspectos que vienen afectando la calidad de la educación en Socos y por lo que algunos escolares opten por estudiar en la capital del departamento, incrementando así el gasto familiar.

La tasa de escolaridad es del 85% como promedio en todo el Distrito, las deficiencias en el acceso, permanencia y promoción oportuna de la población en edad escolar obedecen a actividades de siembra, cosecha y pastoreo en las que participan, siendo las niñas y mujeres adolescentes las más afectadas, en época de siembra y cosecha se observa un 11% de inasistencia a las clases.

El nivel de personas que saben leer ha aumentado con respecto a los años anteriores ya que mayor de la cantidad de la gente en el distrito sabe leer (ver cuadro 21) y se puede informar, pero aun falta un largo trecho por cubrir en la enseñanza de los niños y jóvenes.

CUADRO Nº 17NIVELES DE POBLACION QUE SABEN LEER


Si 4726 69,27% 69,27%No 2097 30,73% 100,00%Total 6823 100,00% 100,00%

Fuente: Censo de la Población 2005.

CUADRO Nº 18NIVELES DE POBLACION CON GRADO DE EDUCACION


Categorías Casos % AcumuladoSin nivel 1561 22,87% 22,87%Educación Inicial 267 3,91% 26,78%Primaria incompleta 2822 41,34% 68,12%Primaria Completa 940 13,77% 81,89%Secundaria Incompleta 872 12,77% 94,64%Secundaria completa 292 4,28% 98,95%Super.no Univ. Incompleta 27 0,40% 99,34%

Super. No Univ. Completa 15 0,22% 99,56%

Super. Univ. Incompleta 17 0,25% 99,81% Fuente: Censo de la Población 2005.

La tasa de analfabetismo es de 30.7% de la población en general que no sabe leer de los cuales el 40% son varones y el 60% son mujeres.

Las causas de la deficiencia educativa de acuerdo al diagnóstico in situ son las siguientes:

La infraestructura educativa se encuentra en malas condiciones reflejándose en los techos en mal estado y paredes agrietadas.

Déficit de mobiliario escolar así como de material didáctico.

Alto porcentaje de inasistencia de alumnos, principalmente en época de cosecha y siembra.

Material didáctico inadecuado a las necesidades de la zona.

Interferencia entre el calendario académico y actividades agropecuario

Incumplimiento de Plan Curricular

Centros educativos con déficit de ambientes y profesores los alumnos estudian en condiciones de hacinamiento

En los anexos más alejados y poco poblados las escuelas primarias no tienen los grados completos, ocasionando que los niños, en especial las niñas trunquen sus estudios. En la mayoría de los casos los “APAFAS” no cumplen adecuadamente con su labor de fiscalizar el desarrollo de las actividades escolares.

Algunos padres mayormente de las zonas más alejadas del distrito, no son conscientes de la importancia de la educación de sus hijos, y no les educan, en especial a las niñas, por lo tanto muchos de ellos crecen analfabetos.

Hay un alto porcentaje de analfabetos, quienes frecuentemente son víctimas de engaños de comerciantes inescrupulosos, se auto marginan de las oportunidades de capacitación limitando sus posibilidades de desarrollo. Hijos, en su mayoría, también terminan siendo analfabetos.

CUADRO Nº 19

SERVICIOS DE EDUCACION INICIAL-PRIMARIA-SECUNDARIA RESUMEN 2007

INICIAL PRIMARIA SECUNDARIA TOTALALUMNOS 107 1619 295 2018PROFESORES 5 55 25 85AULAS 5 96 12 113INSTITUCIONESEDUCATIVAS

3 22 3 28

Fuente: Dirección Regional de Educación – Ayacucho-Oficina de Información y Estadística.2007


CUADRO Nº 20

INFORMACION ESTADISTICA AL FINAL DEL AÑO ESCOLAR DEL 2007, DOCENTES POR NIVEL MAGISTERIAL Y POR ESPECIALIDAD

TOTALSEXO NIVEL

MAGISTERIALTITULO

PEDAGÓGICO ENH M INICIAL PRIMARIA

Sta. Rosa deCochabamba

2 2 - 2 2

Socos 2 2 - 2 1 1

Larampuquio

1 1 - 1 1

Fuente: Dirección Regional de Educación – Ayacucho-Oficina de Información y Estadística 2007.

Los datos que da este cuadro son la clasificación de los profesores que cuenta el distrito en el ámbito magisterial y por especialidad, en este caso los que tienen especialidad son los mismos que tienen nivel magisterial.

CUADRO Nº 21

INFORMACION ESTADISTICA DE FIN DE AÑO 2004 DE ALUMNOS DE LOS CENTROS Y PROGRAMAS EDUCATIVOS CON LOS QUE CUENTA EL DISTRITO.

NIVELES Y/OMODALIDADES

DISTRITOSOCOS

TOTAL ESTATAL A+B+C 2.115A: ESCOLARIZADO 1.899EDUC. INICIAL 84EDUC. PRIMARIA MENORES 1.459EDUC.SECUNDARIA MENORES 356ISNT.EDUCATIVA DE GESTION COMUNALB: NO ESCOLARIZADO 216EDUC: INICIAL-PRONOEI 216

Fuente: Dirección Regional de Educación – Ayacucho-Oficina de Información y Estadística.


B.-SERVICIO DE SALUD

En el distrito de Socos existen , un Centro de Salud y 03 Puestos de Salud, ambos pertenecen al Centro de Salud de Socos y un Puesto de Salud en Centro poblado de Manzanayocc, el cual a la fecha no cuenta con servicios básicos especialmente de sistema de electrificación, lo que dificulta su atención y conservación de vacunas y


desinfección de equipos quirúrgicos, este puesto de salud pertenece al Centro de Salud de Carmen Alto ubicado en el Distrito de Carmen Alto , todos requieren ser ampliado y equipado adecuadamente conforme a la categoría que ostenta, cuenta con un médico, un odontólogo, una enfermera, una obstetra, un técnico en enfermería y un conductor, tiene cinco ambientes en estado regular y acondicionados para brindar atención.

El Puesto de Salud esta ubicado en Santa Rosa de Cochabamba en el laboran una enfermera y un Técnico en enfermería, así mismo se encuentra un Puesto de Salud en la Comunidad de Luyanta y en la Comunidad de San Rafael, en las cuales existen necesidad de implementarlo adecuadamente. En términos generales ambos establecimientos no cuentan con los recursos suficientes que les permita brindar un buen servicio.

Entre las diez primeras causas de morbilidad general están: enfermedad bucal, infección respiratoria aguda, causas mal definidas, infecciones intestinales, deficiencia nutricional, heridas enfermedades parasitarias, trastornos del aparato genital femenino, trastorno neurótico y enfermedades de la sangre (anemias). Las causas de mortalidad general son: Tuberculosis pulmonar, envenenamiento por órganos fosforados, cirrosis hepática, cáncer al estómago. La presencia de casos de alcoholismo y violencia familiar requieren especial atención. Las primeras causas de mortalidad infantil son: las infecciones respiratorias agudas, las enfermedades diarreicas agudas y desnutrición; y las primeras causas de mortalidad son: neumonía, tuberculosis infantil, picadura por insecto accidentes (ahogos) y neumonía espirativa.

CUADRO Nº 22RELACION DEL PERSONAL-SNP-MINSA

COD ESTABLECIMIENTO CARGO COND.

DISTRITO

002 Ps.Sta Rosa de Cochabamba

Enfermera C Socos

002 Ps.Sta.Rosa de Cochabamba

Téc. Enfermería C Socos

002 Cs. Socos Téc. Enfermería C Socos

002 Cs Socos Medico N Socos002 Cs. Socos Odontólogo C Socos002 Cs. Socos Obstetríz N Socos002 Cs. Socos Enfermería N Socos002 Cs. Socos Biólogo C SocosFuente: Dirección Regional de Salud – Ayacucho-Oficina de Información y Estadística.

La carencia de especialistas y equipamiento adecuado han reflejado elevados niveles de insatisfacción de la población por el servicio recibido lo cual obliga a muchas familias a recurrir a los establecimientos de la capital departamental. De otro lado, existe la necesidad de crear un Puesto de Salud que atienda a las comunidades de zona alta quienes prácticamente no acceden a los servicios de salud.

Las enfermedades más frecuentes registradas en el distrito, son: enfermedades gastrointestinales, ginecológicas, dérmicas, parasitosis y respiratorias.

CUADRO Nº 23CONSOLIDADO DE ENFERMEDADES POR DIARREA (EDA)-AÑO 2007


DISTRITO Y/O ESTABLECIMIENTOS

DE SALUD

EDA (Atención)

1 a

ño

SEG

UIM

IEN

TO M

UER

TO

SED

AD

/OTR

A

1 A

4 A

ÑO

S

SEG

UIM

IEN

TO M

UER

TO

SED

AD

/OTR

A

MA

S

5 A

ÑO

S

SEG

UIM

IEN

TO M

UER

TO

SED

AD

/OTR

O

SOCOS 174 48 0 348 81 0 212 51 0

SOCOS 72 14 0/1 104 20 0/2 122 21 2/6

P.S. SAN RAFAEL

18 5 0/1 34 4 0/0 22 5 0/0

P.S. MANZANAYOCC

34 18 0/0 60 30 0/0 42 18 0/1

LUYANTA 30 9 0/0 52 13 0/0 - - 0/0

STA. ROSA DE COCHABAMBA

20 2 0/0 98 14 0/0 7 7 0/3

Fuente: Dirección Regional de Salud- Oficina de Información y Estadística 2007

CUADRO Nº 24CONSOLIDACION DE ENFERMEDADES RESPIRATORIAS 2007

DISTRITOS Y /O

ESTABLECIMIENTO DE SALUD

Nº CASOS DE NEUMONIA

Nº CASOS DE NO NEUMONÍA HOSPITALIZADOS DEFUN. INTRO

HOSP. DEDEFUNCIONES EXTRA HOSP.

<2MESES

2 A 11 MESES

1 A 4

AÑOS

<2MESES

2 A 11

MESES

1 A 4

AÑOS

>2MESES

2 A 11

MESES

1 A 4

AÑOS

<2MESE

S

2 A 11

MESES

1 A 4

AÑOS

<2MESES

2 A 11 MESES

1 A 4

AÑOS

SOCOS 0 3 4 124 484 821 1 0 0 0 0 0 0 0 0P.S MANZANAYOCC

- 1 2 42 153 287 - - - - - - - - -

P.S SAN RAFAEL

- - - - - - - - - - - - - - -

SOCOS - 1 - 22 141 206 1 - - - - - - - -LUYANTA - - 1 30 84 137 - - - - - - - - -BELLAVISTA - - - 16 65 89 - - - - - - - - -STA. ROSA DE COCHABAMBA

- 1 1 12 36 92 - - - - - - - - -

URANCANCHA - - - 2 5 10 - - - - - - - - -

Fuente: Dirección Regional de Salud- Oficina de Información y Estadística 2007.

En los detalles del diagnóstico participativo, se han identificado como principales

problemas en el área de salud las siguientes:

Los habitantes de los anexos mas alejados del distrito no tienen acceso a servicios

de salud por la lejanía de los establecimientos de salud

Existentes.

Los que tienen acceso a estos servicios no reciben una adecuada atención por falta

de equipamiento de estos establecimientos y la poca calificación del personal

médico encargado.


Muchos niños presentan síntomas de desnutrición y desnutrición crónica, debido a

una dieta pobre y de baja calidad, deficientes hábitos de higiene, el consumo de

agua no segura/contaminada, presencia de aguas servidas y carencia de servicios

de disposición final excretas.

Alta incidencia de enfermedades infectocontagiosas, por deficientes hábitos de

higiene, el consumo de aguas contaminadas y la falta de servicios de disposición

final de excretas y aguas servidas.

CUADRO Nº 25

INDICADORES DE SALUD POR ESTABLECIMIENTORED HUAMANGA

ESTABLECIMIENTODE SALUD

POBLAC. TASA DE MORTALIDAD NAC. TASADENATAL.

TASADEFECUND.

GENERAL INFANTIL MATERNANº % Nº X

100Nº % Nº

TOTAL 14654 3 3 0 0 1 48 172 93 154CS. SOCOS 4918 0 0,0 0 0,00 0 0,00 87 17,69 72,93P.S. BELLAVISTA 4737 1 0,21 0 0,00 0 0,00 15 3,17 13,97PS. LUYANTA 2616 0 0,00 0 0,00 0 0,00 19 0,73 2,72PS. SAN RAFAEL 375 1 2,67 0 0,00 1 47,62 21 56,00 110,7PS. SANTA ROSA DE COCHABAMBA

2008 1 0,50 0 0,00 0 0,00 30 14,94 64,79

Fuente: Dirección Regional de Salud- Oficina de Información y Estadística.


ASPECTOS CULTURALES:

Elementos de Identidad

Entre las prácticas sociales y productivas se sigue ejerciendo la minka y el ayni, en tanto que en las costumbres festivas destacan la celebración de las Fiestas Patronales de cada una de los anexos del Distrito.

Respecto al calendario festivo agropecuario; se expresan a través de cantos, danzas, ritos de fertilidad y producción agrícola. Estas ceremonias toman denominaciones como “Qarawi” canto ritualizado donde expresen el tributo y pago a la madre tierra en diferentes etapas del ciclo agrícola y en los distintos cultivos de pan llevar donde prima la armonía, los regocijos y el respeto mutuo entre las personas. El “qachwa” canto ritualizado en ocasiones de cosecha (trigo, cebada) expresión cultural que hoy en día se está perdiendo de los colegios y en concursos locales.

Las ceremonias ganaderas conocidas como “herranzas” evocan ritos de fertilidad y pago a los dioses andinos como a los Apus, depositarios de la prosperidad y reproducción de las especies ganaderas como: vacunos, ovinos y caprinos.

Costumbres y Folklore


Los aspectos más sobresalientes de la expresión costumbrista y folklórica cultural de Socos son las fiestas tradicionales, que constituyen la ocasión propicia para la práctica de las diferentes manifestaciones culturales.

El calendario festivo, se inicia con la fiesta de los carnavales, si bien es cierto que los carnavales se celebran en todo el departamento de Ayacucho, en el distrito de Socos se celebran con especial jolgorio en cada centros poblados (cortamente y lucheo), donde parejas de danzantes bailan alrededor del árbol ataviado de regalos, el cual termina siendo cortado para alegría de los presentes. Culmina con el evento central, que se desarrolla en la capital del distrito.

En el mes de abril se desarrolla la festividad de la Semana Santa, tradicional en todo el departamento. Esta se inicia con la entrada del Señor Domingo de Ramos y culmina con la procesión de la Pascua de Resurrección.

El evento central calendario festivo es la fiesta patronal del distrito San Francisco de Asís que se desarrolla el 7 y 8 de Octubre con la participación masiva de la población del distrito, incluido los residentes en Lima, Ica, Cañete, Palpa, Ayacucho y otros, que llegan para esa ocasión.

El distrito de Socos es un destino turístico predominantemente del tipo ecológico, recreativo y de aventura integrado al corredor turístico regional y nacional.

Turismo:

Los anexos del distrito de Socos forman un circuito natural, en ellos se desarrollan un conjunto de actividades costumbristas las cuales, ligadas al calendario festivo de Ayacucho, pueden ser aprovechadas con fines turísticos.

El mejoramiento vial hacia la costa (Vía Los Libertadores) viene acelerando la recuperación del flujo turístico hacia Ayacucho perspectiva que va alentando la inversión en servicios turísticos, la recuperación del patrimonio cultural y natural, así como la preparación de nuevos y competitivos circuitos turísticos en la región. La distribución espacial de los centros poblados y comunidades del distrito, forman entre si un circuito natural que puede convertirse en un circuito turístico alternativo de tipo cultural y recreativo, inicialmente para la población de Ayacucho, integrándose progresivamente a la oferta turística de la región.

Artesanía:

Mantas, ponchos y artículos de cuero son algunas manifestaciones de la producción artesanal de Socos, sin embargo es evidente la falta de organización en los productores así como la asistencia técnica y capacitación que les permita innovar sus productos y participar con éxito en mercados cada vez más competitivos. Socos es un distrito eminentemente rural, cuya población mayoritaria habla el quechua heredado de sus antepasados, constituyendo no sólo el idioma más utilizado sino como elemento de identidad y de unidad entre los pobladores. Sin embargo, también el español es comprendido y utilizado por la mayoría de la población como segunda lengua.


Como parte del proceso de implementación del Sistema Local de Gestión Ambiental del Distrito de Socos, se ha elaborado un Diagnóstico Ambiental basado en visitas de campo, entrevistas y talleres. Dentro del distrito de socos no se cuenta con ninguna herramienta de gestión ambiental, los servicios de limpieza pública son enificientes en la que no cuentan con manejo adecuado de residuos sólidos y mantenimiento de áreas verdes. Su población no manifiesta una cultura de educación ambiental y la preservación del medio ambiente. Asimismo se percibe un desconocimiento parcial por parte de las autoridades comunales e institucionales sobre aspectos en materia ambiental, siendo necesario la implementación de una comisión ambiental municipal con las cuales se deberán de elaborar los diferentes planes, estudios encaminados a solucionar el problema del distrito.

1.- Inadecuados servicios de agua potable y alcantarillado

Del total de comunidades del Distrito el 80% cuenta con agua entubada (de riachuelos o puquiales), y en la capital del distrito la mayoría de viviendas tienen conexión domiciliaria y el resto de las comunidades mayoritariamente son piletas públicas.

Los sistemas de abastecimiento de agua y alcantarillado son administrados por el Junta de Administración de Servicios de Saneamiento (JASS), que tiene una débil organización sin contar con reglamentos, estatutos que regulen su funcionamiento administrativo

En todos los casos no se da el tratamiento de la desinfección y cloración adecuado permanente.

Del mismo modo las aguas servidas, no son tratadas, con la única excepción del cercado de socos que ahí si se brinda el control adecuado.


1. 3.- DIAGNOSTICO AMBIENTAL

CUADRO Nº 26NUMERO DE VIVIENDAS POR TIPO DE DISPONIBILIDAD CON

ABASTECIMIENTO DE AGUA


Red pública Dentro (Agua potable)102 5.93 % 5.93 %

Red Pública Fuera332 19.31 % 25.25 %

Pilón de uso público12 0.70 % 25.95 %

Pozo413 24.03 % 49.97 %

Río, acequia783 45.55 % 95.52 %

Vecino66 3.84 % 99.36 %

Otro11 0.64 % 100.00 %

Total1,719 100.00 % 100.00 %

Fuente: INEI-2007 por Censo XI poblacional y VI de vivienda.

Desagüe:

La capital del distrito cuenta con red de desagüe en un 75%. El 75% de las comunidades cuentan con letrinas, muchos de ellas ya se concluyo con uso de cal viva

CUADRO Nº 27NUMERO DE VIVIENDAS POR TIPO DE DISPONIBILIDAD DE SERVICIOS

HIGIENCICOSCategorías Casos % Acumulado %

Red pública dentro de la Viv.15 0.87 % 0.87 %

Red pública fuera de la Viv.155 9.02 % 9.89 %

Pozo séptico20 1.16 % 11.05 %

Pozo ciego1,251 72.77 % 83.83 %

Río, acequia5 0.29 % 84.12 %

No tiene273 15.88 % 100.00 %

Total1,719 100.00 % 100.00 %

Fuente: INEI-2007 por Censo XI poblacional y VI de vivienda.

La capital del Distrito de Socos cuenta con 03 lagunas de oxidación ubicados a 2 Km del distrito. El cual es deficiente en el proceso de operación y mantenimiento de las lagunas de oxidación y el monitoreo de operación.


POTENCIALIDADESAMBIENTALES

PROBLEMASAMBIENTALES

VISIÓN

Fuentes de agua potabledisponibles y de fáciltopografía

Inadecuados serviciosde agua potable yalcantarillado.

Cobertura, frecuencia e infraestructuraimplementada deagua potable y alcantarilladoen el distrito de Socos.

Se cuenta con agua disponible para riego.

Inadecuado uso del agua

para uso agrícola.

Manejo racional del agua para uso agrícolas

Autoridades municipalesconcientes de la problemáticaque representa los RS.

Inadecuado manejo deresiduos sólidos.

Modelo de gestión integrada deresiduos sólidos validada.

Extensas áreas de usoAgrícola

Acumulación en elsuelo y agua defertilizantes yagroquímicos.

Socos con manejoresponsable de fertilizantes yAgroquímicos.

Fuente: Municipalidad Distrital de Socos- ETM

Deficiente conocimiento acerca de los riesgos ambientales y a la salud

En relación a los residuos solidos municipales.

El 83.3 % de la población conoce sobre el impacto sobre la salud, mientras

que el 16.7 % no conoce los impactos sobre la salud.

El 69.0 % de la población a tenido por lo menos una vez una IRA; EDA o

alergia; mientras que el 9.5 % menciona que nunca tuvo estas

enfermedades y el 21.5 % no opina.

Escasez de promoción de temas y materia ambiental.


PROBLEMASAMBIENTALES VISIÓN

Interés de la población por el tema ambiental.

Falta de conocimientoacerca de los riesgosambientales y a la salud.

Población de Socossensibilizada en temasambientales que competenriesgos ambientales y la salud.


.Distrito comprometido en ser municipio saludable

Escasez de promociónde temas y materialesambientales.

Educación ambientalincorporada en el diseñocurricular como eje transversalen todos los niveles educativos

Se cuenta con promotores comunitarios de salud

Malos hábitos de higiene de la población.

Socos promotora dehábitos saludables en laRegión

Poseen alto número de personas con deseo de superación y noción de servicio de la comunidad

Falta de criteriostécnicos sobre latemática ambiental.

Técnicos capacitados en toda el distrito sobre temasambientales

Fuente: Municipalidad Distrital de Socos- ETM

En relación a los residuos sólidos municipales.

El 40.9 % de la población conoce que es reciclaje, mientras que le 35.7 no

conoce y el 23.4 % no opina.

El 52.4 % de la población desea participar en Campañas de reciclaje;

mientras el 9.5 % de la población no desea participar y el 38.1 % no opina.

El 54.8 % de la población reaprovecha sus residuos sólidos orgánicos esta

actividad implica la utilización de los Residuos sólidos orgánicos en

actividades como: lombricultura, Compostaje, abono orgánico y

alimentación de animales menores; el restante 45.2 % de la población

dispone sin darle ningún uso a estos residuos.

El 7.1 % de la población reaprovecha sus residuos de papel , reusa o junta

para venderlos; mientras que el 92.9 % no reaprovecha sus residuos de

papel lo queman o botan.

El 50 % de la población reaprovecha sus residuos sólidos plásticos (botellas descartables) en la venta o reuso , mientras que el otro 50 % no reaprovecha sus residuos sólidos de plástico, lo queman o botan. (*)

5.- Debilidad Institucional para el manejo ambiental e institucional

La Municipalidad Distrital de Socos, relación al ,manejo de los residuos sólidos

brinda el servicio a través de la Sub Gerencia de Desarrollo Social, con el barrido

de la plaza principal y una cuadra alrededor de ella. El lugar de acopio es la Plaza


de Toros para luego ser recolectado, y una vez por semana se lleva la botadero

(Asnaqhuayqo)

Resumen del Diagnostico de Residuos sólidos en el Distrito de Socos

Elemento del Sistema de manejo de RRSS

Parámetro de Medición Resultados obtenidos

Generación de RRSS Generación per capita 0.37kg/díaVolumen mensual 11.1 Kg

Almacenamiento y barrido Tipo de envase que utiliza la población

Caja, latas, costales y tachos.

Tipo de herramienta utilizada

Escobas y recogedores

Porcentaje de cobertura del servicio

40

Recolección y transporte Frecuencia de recolección 1 vez por semana

Horario de recolección 12:00 m – 1:00 p.m

Tipo de Unidad Recolectora

Solo carretillas , no se cuenta con camión recolector

Tipo de Herramientas utilizadas

Costales y escobas

Dispocisión final Lugar de Disposición final BotaderoDistancia lugar de disposición final a la ciudad

1 km

Organización Municipal del Servicio

Área responsable Desarrollo Social

Recursos Humanos Nº de funcionarios 01Nº de obreros 02

Pago por el servicio Porcentaje de los que pagan

No se cobra por el servicio

Fuente: CAM- Socos- 2009

Pérdida de diversidad natural cultural paisajística



PROBLEMASAMBIENTALES VISIÓN

2,820 hectáreas es aprovechada para las actividades agrícolas

Erosión y salinización desuelos agrícolas.

Recuperación y conservaciónde suelos agrícolas.

Recurso forestal es de 117 Has, que representa al 1.43 % área total del distrito .

Forestación con plantas introducidas

Forestación con plantas nativas.

Biodiversidad de flora Desvaloración de las propiedades medicinales de las diferentes plantas

Inventario de plantas medicinales con estudio de sus propiedades curativas

Espacios naturales. Carencia de normativas que cuidan estos espacios

Áreas naturales del distrito Protegidas.

Fuente: Municipalidad Distrital de Socos.

Débil manejo del patrimonio arqueológico y turístico.


PROBLEMASAMBIENTALES

VISIÓN

Buenos y variadosatractivos turísticos,históricos, arqueológicos.

Debilidad Institucionalpara el manejoambiental einstitucional.

Capacidades institucionalesdemostradas desarrollanpotenciales negociosambientales en el distrito.

Al menos el 70% de losresiduos sólidos sonorgánicos.

Reciclaje ycomercializacióninformal de residuosSólidos.

cuenta con unmanejo formal desegregación ycomercialización de RS

Organización deproductores regantes sólida

Falta de manejo decultivos alternativos.

Se comercializa cultivosalternativos al maíz de forma Técnica y sostenible.

Facilidad de acceso a losmercados internos locales,regionales y nacionales.

4. Dificultad de inversiónprivada por la línea decultivos orgánicos.

Se consolida la agroindustriade los cultivos orgánicos en Socos.

Fuente: Municipalidad Distrital de Socos.


ELECTRICIDAD.

La energía eléctrica proveniente de la Hidroeléctrica del Mantaro se distribuye a través de la empresa de ELECTROCENTRO, dotando de energía eléctrica al cambio urbano, (capital del distrito) con conexiones domiciliarias y proporcionando alumbrado público, representando en el siguiente cuadro 28:

CUADRO Nº 28NÚMERO DE VIVIENDAS CON DISPONIBILIDAD DEL ALUMBRADO

ELECTRICO

Categorías Casos % Acumulado % Si 1,150 66.90 % 66.90 % No 569 33.10 % 100.00 % Total 1,719 100.00 % 100.00 % Fuente: INEI-2007 por Censo XI poblacional y VI de vivienda.

En el diagnóstico realizado en campo se pudo observar que actualmente la Empresa “Electrocentro” está realizando plantado de postes y tendido de redes en casi todas las comunidades anexos y centros poblados de la jurisdicción del distrito de Socos, avizorándose que dentro de muy poco contaran ya con este servicio básico como es el alumbrado eléctrico domiciliario

Recursos naturales

Suelo

El Distrito de Socos, tiene una superficie de 81.75 km2, de las cuales 2820 hectáreas es aprovechada para la actividad agrícola que representa el 34.50% del área total, 5,017 (61.37%) hectáreas son pastos naturales, 117 (1.43%) hectáreas son bosques y montes y 221 (2.70%) hectáreas como tierras eriazas.

La accidentada topografía del Distrito viene favoreciendo la progresiva erosión de sus suelos sumándose a ello las malas prácticas agropecuarias ocasionando ambos el deterioro y pérdida de este importante recurso.

Los suelos de Socos son principalmente de estructura franco arcillosos o franco arcillo limoso y de coloraciones que van desde el claro marrón oscuro.

En cuanto a la calidad del suelo, se distingue tres zonas, la parte baja con suelos de origen aluviónico, de textura franco arenoso o arcilloso, de buena fertilidad, con excelente producción de pan llevar principalmente cereales y producción de forrajes.

La zona media, con suelos pedregosos, con declives de moderado a fuerte y con una severa degradación. En esta zona se concentran los centros poblados.

Finalmente la zona alta, ubicado por sobre los 3,400 m.s.n.m. con suelos arcillosos denominados suelos paramosólicas, conformada por mesetas de abundantes mojadales y pastos naturales, donde se desarrolla básicamente la actividad ganadera especialmente los Vacunos Para la producción de leche.

En estas zonas predominan los pastos de las especies nativas de la zona en grandes extensiones, existiendo una sobreexplotación debido al sobre pastoreo y el mal manejo de las pasturas.

CUADRO Nº 29

AREAS SEGÚN LA CAPACIDAD DE USO DE LOS SUELOS DISTRITAL Y PROVINCIAL (KM2)

SUPERFICIE TOTAL Superficie Agrícola

Pastos Montes

LOCALIDAD FÍSICA (KM2)

Has. (Has) Naturales

Bosques

Eriazos

Riego Secano (Has) (Has)

SOCOS 81,75% 8175 1217.51 1602.49 5017 117 221

% 100% 100% 14.89% 19.61% 61.37% 1.43% 2.7

HUAMANGA 2981. 37 2981.37 13108 25176 100677 14171

% 100% 100% 4.4% 8.4% 33.8% 4.8% Fuente censo agropecuario-1996 - Elaboración propia

GRAFICO Nº 04CAPACIDAD DE USO DE SUELO

Recurso Hídrico

En la zona el recurso hídrico es escaso, existen pequeños riachuelos en Lambras Huaycco y Letrayocc, y un puquial en Pucaloma los que pueden ser mejor aprovechados, en la zona alta existen dos lagunas distantes lo cual reduce las posibilidades de uso. Es preciso destacar el interés de la población en la ejecución del sistema lateral de Socos, previsto en el Proyecto Río Cachi para impulsar la ganadería sin embargo se incurre en el sobre pastoreo.

Pastos

Los pastos naturales existentes en las partes altas del distrito constituyen un recurso importante en la zona. En Socos se observan pequeños bosques de alisos, chachas, guarango entre otras especies, que tienden a desaparecer por malas prácticas y pocas iniciativas de forestación y reforestación.Sin embargo en el distrito existen zonas con aptitud para especies forestales, frutales y ornamentales de importancia económica, aspecto que merece especial atención.Las variedades predominantes de pastos naturales son: el maicillo, coksu, pasto elefante.

CAPACIDAD DE USO DE SUELO

Superficie Agrícola en Secano 20%

Superficie Agrícola Bajo Riego 15%

Eriazos 3%Montes y Bosques 1%

Pasatos Naturales y Manejados 61%

La accidentada topografía del Distrito viene favoreciendo la progresiva erosión de sus suelos sumándose a ello las malas prácticas agropecuarias ocasionando ambos el deterioro y pérdida de este importante recurso. Los suelos de Socos son principalmente de estructura franco arcillosos u franco arcillo limoso y de coloraciones que van desde el claro al marrón oscuro.

Uso de Tierras

TiposTotal Riego Secano

Tierras Agrícolas 2820 907 1913Otras tierras 5355 Pastos

Naturales6017

Montes y Bosques

117

Eriazas y otros221


Minería

En lo referente a los recursos mineros identificados se tiene principalmente productos no metálicos, tales como la cantera de yeso de paccha, sin embargo las actividades mineras son muy sensibles a los precios vigentes en otros países razón por la cual es muy probable que se produzca la postergación de dichos proyectos cada vez que se susciten cambios significativos en este rubro.

Flora

A pesar del crecimiento urbano en zonas cultivables, la falta de agua y la mínima sustancia orgánica que poseen los suelos en las zonas rurales, hacen que la gran parte del territorio del distrito sea desprovisto de vegetación, sin embargo predominan plantas xerófitas y otras plantas que requieren poco agua. Como el eucalipto, molle, la tara, la cabuya, la tuna, nogal, guindas, cactus; además de hierbas tradicionales usadas en la medicina natural.

Existe un área de pastos naturales de 5017 hectáreas localizados principalmente en las partes altas.

En Socos se observan pequeños bosques de alisos, chachas entre otras especies como el huarango, que tienden a desaparecer por malas prácticas y pocas iniciativas de forestación y reforestación.

Sin embargo en el distrito existen zonas con aptitud para especies forestales, frutales y ornaméntales de importancia económica, aspecto que merece especial atención.

Fauna

Es diversificada, aunque algunas especies han sido desplazadas a zonas alejadas de los poblados y su estado actual está en situación de extinción. Entre las aves tenemos el loro andino, (Rallus sanguinolentustechudii), perdíz (Nothoprocta ornataagassini), marihuana (Phonicopterus ruberchilensis), patos silvestres (Gallinusa Chlorupus garmani), palomas silvestres (Zenaidura auriculata hipoleuca), gorriones (Zenatrichia capensis), tuco (Sprotytocunicularia junamensis), Leq leq (Ptiloscelys resplandns), chihuaco (Turdus chiguanco) y otros como gavilanes, halcones, etc. Entre las especies mamíferas existen: el zorro andino (Atelocynus microtis), la taruca (Hipocamelus anticansis), la vizcacha (Legidiumperuvianum).

3.1.2. Medio ambiente

Los comuneros Distrito de Socos, están tomando conciencia de la importancia de un manejo agroecológico de la tierra, dándole un empleo productivo sin alterar el ecosistema, ademas se Propondra un Plan concertado de preservación de los recursos suelos, recursos hídricos, flora y fauna del distrito, con instituciones como,

AGRORURAL, INRENA y ONGs ambientalistas, donde desarrollaremos acciones orientadas a las conservación y preservación del Ambiente.

Se promocionara el Manejo adecuado de los residuos solidos a traves de la implementacion del Microrrelleno municipal y servicio de recojo domicilirio de Residuos solidos. Ademas se producirá abonos orgánicos, con el fin de conservar los suelos y producción agro ecológica, se desarrollaran prácticas para la conservación de suelos como: apertura de zanjas de infiltración, formación de terrazas y construcción de andenes. Los agricultores recibirán capacitaciones en producción agroecológica.

Se instalarán semilleros de maíz y papa para mantener la pureza genética y se practicará el manejo de cultivos asociados y control ecológico de plagas.

1.4.-DIAGNOSTICO POLÍTICO E

INSTITUCIONAL

La Municipalidad

Organización Municipal

La Municipalidad Distrital de Socos es un órgano de Gobierno Local que emana de la voluntad popular, con personería jurídica de derecho público, con autonomía económica y administrativa en los asuntos municipales; los fines de la municipalidad son: promover, fomentar y conducir el desarrollo socio económico de su jurisdicción basándose en una adecuada priorización y planificación de sus necesidades proporcionando al ciudadano un ambiente adecuado para la satisfacción de sus necesidades, asegurar la representación política y organización de los vecinos y participación de obras comunales.

La Municipalidad dispone de personal nombrado, como de profesionales contratados por la modalidad de servicios no personales y por planilla que se encargan de la contabilidad, asesoría legal y supervisión de obras, etc., de igual forma cuenta con personal de nivel técnico contratados con la misma modalidad encargados del área de abastecimientos y asistente de obras; y personal de servicio.

ORGANIZACIONES SOCIALES DE BASE (OSB)Las principales organizaciones de base existentes en el distrito son:

Los Comunidades Campesinas Federación Distrital de Club de Madres Comité del programa de Vaso de Leche - PVL. Comités de autodefensa por comunidad. Clubes deportivos Mesa de Concertación de Lucha Contra la Pobreza y Desnutrición Infantil Organización de Iglesia Evangélica Hermandad de la Iglesia Católica Organización de Jóvenes Organizaciones de productores Agropecuarios Movimientos políticos Junta de Administración de Agua Potable y Alcantarillado- JASS Asociación de Padres de Familia Asociación de Artesanos Comité de Regantes

Asociación de Comerciantes de Productos Lácteos Comité Ambiental Municipal Asociación de Transportistas de Servicio Público de Pasajeros Asociación de Residentes Soqueños de Lima y Ayacucho Asociación de Víctimas por la Violencia Socio Política Comité de Desarrollo Comunal - CODECOs

a.-Las Comunidades Campesinas

El Distrito de Socos cuenta con 2 centros poblados: uno en Santa Rosa de Cochabamba (05 comunidades campesinas y 03 anexos), el Centro Poblado Manzanayoq (03 comunidades) y Socos anexado con 06 comunidades campesinas reconocidas legalmente lo que hace en totalidad 17 anexos y 04 barrios urbanos.

La directiva de la comunidad está integrada por miembros elegidos por votación universal para un periodo de 2 años, como es el caso del Presidente, vicepresidente, tesorero, Secretario y Agente Municipal y dos vocales.

Adicionalmente en cada anexo hay una directiva integrada por el presidente, tesorero, secretario y vocales dependiendo de la cantidad de comuneros igual que la directiva central.

Como resultado de los Talleres de Diagnóstico Local se ha identificado como problema: La débil organización Comunal donde prima la desobediencia de los comuneros hacia las autoridades por el desconocimiento de sus funciones.

b.- Comité distrital de Clubes de Madres

En el Distrito existen 40 clubes de madres de las cuales 6 están en la capital de distrito éstas se han formado en el período 80-95 con la finalidad de acceder a la ayuda alimentaría brindada por el Estado a través del programa de Vaso de Leche y comedores populares, actualmente estas organizaciones están en proceso de desintegración, debido a la retracción de la asistencia alimentaría. También se cuenta con 07 comedores populares y 08 comedores infantiles.Todos los clubes están organizados de la siguiente manera: Presidenta, Secretaria, Tesorera, Fiscal y vocales.

c.-Comités de Vaso de Leche

Los comités de Vaso de Leche están bajo la supervisión de un representante del gobierno Local quien se encarga de repartir equitativamente alimentos a los comités de las localidades, los asociados generalmente son beneficiarios por sus hijos menores de 06 años; el programa es controlado generalmente por los Puestos de Salud, previniendo la desnutrición crónica de los infantes; los alimentos entregados son: leche de tarro, avena quáter, soya.

d.- Comités de Autodefensa

Se encuentran débilmente organizados y la coordinación con el ejército peruano es esporádica, aun en estas circunstancias son parte de la articulación con el gobierno local y son parte de la disciplina y el orden en los procesos de los presupuestos participativos y rendición de cuenta

e.- Organizaciones de productores

Con la finalidad de acceder al apoyo técnico y asistencial de las instituciones, se han constituido en los últimos años, 4 organizaciones de productores entre ellos : Asociación de apicultores, Productores de papa, Productores de carne, Productores de pasto, sin embrago es necesario fortalecerlos mediante capacitación y asistencia técnica.

f.-Partidos Políticos

Los Partidos Políticos en el Distrito de Socos tienen vigencia activa tan solamente en época electoral, luego de las contiendas permanecen rezagados.

Otras Autoridades

El Gobernador es un representante de la autoridad política (estado), esta integrado por un titular y 40 tenientes gobernadores, el primero generalmente permanece en la capital del distrito y los segundos en los anexos.

El Juez de Primera Nominación y el Juez de Segunda Nominación, (cada uno de ellos cuentan con 02 accésit arios), son la autoridad judicial que depende del Juzgado de Huamanga, su labor se basa en hacer respetar la propiedad privada y ser mediador de litigios.

Instituciones Públicas

Entre las organizaciones e instancias representativas presentes en el distrito de Socos están: Municipalidad Distrital de Socos (Consejo Distrital conformado por el Alcalde y los regidores), Gobernación, Juzgado de Paz, Centro de Salud, Servicios Educativos.

Instituciones Privadas

Las instituciones privadas que ofrecen financiamientos para los proyectos de infraestructura en el distrito de Socos son: El Fondo Italo-Peruano, Fondo USAID, con apoyo y participación de estas instituciones se han realizado muchas de las obras durante el año 2005,También se vienen trabajando con las instituciones como: Acción Andina.,Adra Perú, Kallpa entre otros

Instancias de Concertación

Como parte del proceso de formulación del presente Plan de Desarrollo Distrital, y Presupuesto participativo se viene promoviendo la conformación de instancias de concertación del nivel distrital y local, con la finalidad de facilitar la participación de los diferentes actores sociales, en el proceso de planificación y gestión del desarrollo local y a nivel de todo el distrito.

El Presupuesto participativo

Desde el año 2004 se viene ejecutando el presupuesto participativo en el distrito de Socos, proceso en el cual las autoridades y la población definen en conjunto y de manera concertada en qué deben invertir los recursos municipales concernientes a los gastos de inversión. Convirtiéndose en un proceso de concertación, de construcción de confianza y de acercamiento entre la sociedad y el gobierno municipal. Amparándose con algunas normas y legales del proceso de descentralización.

Ley Marco del Presupuesto Participativo y su Reglamento DS 171-2003-EF

Instructivo para el Proceso PP 2007 Instructivo 001-2006-EF/76.01 Resolución Directoral 006-2006-EF/76.01

Constitución Política. Art. 195.2 Cáp. XIV del Titulo IV Ley de Reforma Constitucional Ley 27680

Ley de Bases de la Descentralización Ley 27783,Ley Orgánica de Gobiernos Regionales Ley 27867

Ley Orgánica de Municipalidades Ley 27972

1.- CONSEJO DE COORDINACION LOCAL

Esta integrado por el Alcalde, quien lo preside, regidores y alcaldes de centros poblados, entre otros que hacen el 60% y los representantes de las organizaciones

sociales de base, (comunidades campesinas, juntas vecinales entre otros ha que representan el 40% cuyos representantes son elegidos democráticamente en un en proceso eleccionario.)

Los CCL Son los responsables de “Coordinar y concertar el Plan de Desarrollo Municipal (distrital) y el Presupuesto participativo (distrital)”. y concertar acciones para el desarrollo local. Y presentar para su aprobación por el CLL y demás participantes los resultados del proceso participativo, incluyendo la evaluación y el desarrollo técnico y financiero de las propuestas priorizadas (Reglamento de la Ley Marco del presupuesto participativo). En Socos se ha constituido a los CCL, sus miembros cuentan con resoluciones de alcaldía, sin embargo desconocen sus funciones, urge fortalecerlos mediante capacitación y asistencia técnica

2.- EQUIPO TECNICO MUNICIPAL.

Está conformado por funcionarios y especialistas municipales, así representantes de la sociedad civil Según el reglamento del Presupuesto de la ley marco del PP. Se indica que el equipo técnico “tiene como misión de brindar soporte técnico en el desarrollo del proceso participativo, así como la de desarrollar el trabajo de evaluación técnica…” “El equipo técnico tiene voz y no voto” (Art. 1).

3.-LAS ORGANIZACIONES SOCIALES Y SUS REPRESENTANTES.

Son aquellos que a nivel zonal, temático, distrital y provincial definen la lista de prioridades a atender. Sobre esta base trabaja el Equipo Técnico Municipal y se adoptan los acuerdos en el CCL, conjuntamente con los agentes participantes y el Concejo Municipal. Actúan en la jurisdicción y pueden ser convocadas por la municipalidad, en su condición de órgano de gobierno en el ámbito local.

B.- PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO (PDC)

Es un Instrumento de Planificación elaborada participativamente y Concertadamente, constituye una guía para la acción en el largo Plazo. Está orientada a convocar y enfocar recursos y esfuerzos individuales e institucionales para el desarrollo local, de acuerdo al numeral 05 del Art. 192° de la misma Constitución política del Perú las Municipalidades tienen competencia para Planificar el desarrollo de sus circunscripciones y ejecutar los planes y programas correspondientes; por otro lado de conformidad al ART 17 inciso 1 de la Ley de Bases de la Descentralización los gobiernos locales promueven la participación vecinal en la formulación, debate y concertación de sus planes de desarrollo, presupuesto participativo y gestión. Sin embargo en el distrito de Socos recién se viene elaborando este documento importante de manera concertada, participativa y planificada en armonía con las políticas y planes regionales y provinciales, aplicando estrategias participativas que permitan el desarrollo de capacidades para superar la pobreza y cumplir con los objetivos estratégicos y visión al 2015.

C.-DOCUMENTOS DE GESTIÓN EN LA ORGANIZACIÓN MUNICIPAL

(Normativas)

Toda municipalidad debe transitar por un proceso de cambio institucional que tenga como marco teórico una gestión pública por objetivos y competencias, impulsado por autoridades políticas y administrativas, para lo cual la Municipalidad Distrital cuenta con los documentos de fortalecimiento interno tales como: Estructura orgánica (organigrama) y Reglamento de Organización y Funciones (R.O.F.): Contiene disposiciones técnicas y administrativas que regulan y fijan la estructura orgánica. Cuadro para la Asignación de Personal (C.A.P): Permite

formalizar las previsiones de cargos que requiere la municipalidad, determinando la cantidad y las características de los puestos de trabajo. Manual de Organización y Funciones (M.O.F.) Texto Único de Procedimientos Administrativos (TUPA.). Documento de gestión de carácter descriptivo, informativo y regulador de costos,Reglamento Interno de Concejo (R.I.C.).-Establece las normas específicas de las funciones del concejo municipal. Entre otros. Las cuales se encuentran articulados al PDC.

ANALISIS ESTRATEGICO (FODA)

El análisis estratégico se realiza utilizando el método del análisis del interno y del entorno a través del FODA (fortalezas, oportunidades, debilidades, amenazas): Consiste en la identificación y relación de dos tipos de componentes internos: fortaleza y debilidades; y de los componentes externos, ubicados fuera de nuestro distrito: Las oportunidades y amenazas. El análisis estratégico consiste en relacionar los recursos en uso y/o utilizables existentes dentro del distrito y que pueden permitir superar los problemas críticos a la vez que mitigar las amenazas del entorno.

A.-EJE Nº 01 DESARROLLO ECONÓMICO:

FORTALEZAS OPORTUNIDADES DEBILIDADES AMENAZAS

Existencia de tierras con aptitud para el cultivo y la forestación ,la producción pecuaria ( con Ganados mejorados )

Incremento de la construcción de canales laterales del Proyecto Río Cachi para la irrigación de terrenos productivos.

Existencia de Recursos hídricos represas e infraestructuras de riego para el cultivo.

Existencia de pastos naturales y cultivados, para la crianza de ganados vacuno y ovino

Tener la mayor producción de maíz ecológicos y Papa nativa

Presencia de instituciones estatales y privadas preocupados en el desarrollo económico (ADRA PERU COORDINADORA RURAL, PRONAMACHS, SENASA, AGRICULTURA, y otros)

Instituciones estatales y privadas (fuentes cooperantes ) brindan financiamiento y apoyo técnico SENASA, AGRICULTURA, FCPA, FIP entre otros)

Carretera interoceánica Préstamo de semillas

insumos.Préstamo de

Falta de producción tecnificada de productos agropecuarios.

Falta de maquinaria agrícola Escasa instalación de pastos

forrajeros

Carencia de infraestructura de riego, reservorio y canales

Uso inadecuado y mantenimiento permanente del sistema de irrigación

Falta de control de los precios de los productos de primera necesidad

Producción para el

Cambio constante de entidades cooperantes en su escenario de intervención

Fenómenos climáticos como: granizada, deslizamientos y huaycos que afectan los cultivos, viviendas y vías

Falta de asistencia técnica en la

como actividades primordiales del poblador Soqueño

Existencia de zonas con presencia de vicuñas y llamas.

Crianza de Piscicultura

Exportación de la miel de abeja

Existencia de riqueza arqueológica (Quiruray), tecnológica (prehispánica), parajes de gran belleza, bosques de interés.

Existencia de minas de yeso y arcilla

Existencia de asociaciones de tejido a telar

Interconexión vial terrestre

Presupuestar en Elaboración del presupuesto participativo para las obras de infraestructura productiva.

semillas e insumos. SENASA. PRONAA. ADRA PERU

Presencia de turistas nacionales y extranjeros

Demanda en el mercado de estos productos

autoconsumo, deficiente visión empresarial y de mercado. Desempleo

Poca importancia de crianza de vicuñas y llamas

Falta de Implementación de animales menores

Falta de bañadero mixto para los animales mayores y menores

Falta de capacitación en manejo de producción agropecuaria

Poca difusión de estos recursos turísticos

Falta de movilidad para traslado de materiales

No darle la verdadera importancia al los mismos.

No explotación de estos recursos

producción agrícola –pecuaria y control de animales depredadores de maizales

Presencia de triquina en las llamas y cerdos

Enfermedades Aftosa, Fiebre amarilla, carbunco sintomático que atacan a los ganados

Caza furtiva de estos animales

Plaga de la mosca de la fruta

Falta de control de pastos naturales

Sequía, que afecta a la mayoría de las comunidades

Destrucción de estos recursos turísticos por fenómenos climáticos.

Deterioro por el avance del tiempo

Que estas minas puedan ser denunciadas por empresas foráneas.

Exista en otros escenarios asociaciones similares.

B. EJE Nº 02 DESARROLLO SOCIAL:


Presencia de organizaciones Sociales de base (club de Madres, Comités de productores, vaso de leche, organizaciones de jóvenes.

Prevalece el sistema ancestral del trabajo comunal y solidario (Minka y Ayni)

Presencia de infraestructura de las instituciones educativas, salud agricultura, Iglesias

Potencial humano profesional y técnico dispuesto a apoyar los proceso de cambio del distrito

Presencia de promotores de salud en las comunidades

Existencia de botiquines comunales y de los Jampi Huasi.

Comunidades practicas hábitos

de higiene familiar y comunal

Presencia de instituciones estatales y privadas preocupadas en el desarrollo social e institucional (ADRA PERU, CEDAP, MINISTERIO DE SALUD, EDUCACION )

Proceso de presupuesto participativo que incentiva la participación organizada de las organizaciones sociales de base y autoridades.

Pasantias y visitas a otras experiencias.

Presencia de profesionales con espíritu de colaboración y participación.

Presencia de Away en la comunidad.

Asociación de Residentes en Lima

Débil organización y fortalecimiento

Débil participación ciudadana Desorganización comunal Descoordinación entre estas

organizaciones descoordinación entre

Autoridades y las juntas directivas comunales.

La Infraestructura deficiente de las instituciones educativas de salud , agricultura.

Escasos perfiles profesionales del lugar

No constamos con botiquines comunales implementados.

Falta de equipamiento y profesionales de posta medica

Aumento del embarazo en los adolescentes

Extrema pobreza Rebrote de la violencia socio

política.

Robo de animales.(abigeato) Políticas de Gobierno que no

favorecen a los que menos tenemos.

Alza de costo de vida

Mano de obra no calificada Organización de mujeres La voluntad política del gobierno

local

Falta de infraestructura de Educación Secundaria – Complejo Educativo

Materiales educativos desactualizados

Faltad e biblioteca virtual Alto índice del analfabetismo Bajo rendimiento escolar Irresponsabilidad de los padres

con sus hijos en su educación Deserción escolar Desinterés de la APAFA Baja autoestima de la población Violencia familiar Débil organización Comunal Conformismo y Asistencialismo Caudillismo, falta de liderazgo Personería jurídica de las Juntas

Directivas no están actualizados en Registros Públicos.

Incumplimiento del Estatuto, Reglamentos y acuerdos comunales de parte de la población.

C. EJE Nº 03 DESARROLLO DEL MEDIO AMBIENTE:


Presencia de parajes de gran belleza, bosques naturales para el Turismo de aventura y ecológico

Presencia de microproyectos productivos Biohuertos y Producción de cereales

Diferentes climas y pisos ecológicos

Presencia de Plantas medicinales

Iglesia Evangélica con apoyo de Reforestación

Producción de abonos orgánicos Mina de Yeso en Arena fina,

agregados en las canteras del distrito.

Presupuestar en presupuesto participativo para el eje desarrollo medioambiente

Aperturar convenios para la forestación de plantas nativas: Pinos, Frutales, y Ornamentales, Cedro, Lambras, Nogal, Sauco, Molle, etc

Instituciones estatales y

privadas que promueven su cultivo Presencia de Iglesias

Evangélica con apoyo de Reforestación

Apoyo de profesionales. Visita de los trabajadores

del Centro de Salud de Socos.

Préstamo de semillas e insumos. por parte de instituciones como:SENASA, ADRA PERU, Agricultura(SENASA)

Sierra Centro Sur.

Desconocimiento y desaprovechamiento de estas riquezas naturales

Empleado por parte de los productores de productos químicos

Poca forestación. Uso de químicos fertilizantes Hay una mala conservación de

los suelos. Mal manejo de riego

Fenómenos naturales como: granizada, deslizamientos y huaycos que afectan los cultivos.

Lluvias torrenciales malogran las tierras de cultivo.

Erosión en época de lluvias.

D. EJE Nº 04 DESARROLLO DEL POLITICO INSTITUCIONAL


Presencia de entidades financieras que finacian proyectos como el FCPA, FIP entre otros

Presencia de IPAZ/PRODEZ, en el Fortalecimiento Municipal

Instalación del Proyecto Huascarán

Elaboración del presupuesto participativo.

Ley de la Descentralización

Ley de Acreditación Promotores de

Alfabetización. Profesores. Programa Vaso de leche

Limitado y deficiente preparación del personal en la formulación de perfiles y expedientes técnicos

Presencia de instituciones con capacitaciones

Apoyo de profesionales. Visita de los trabajadores del

Centro de Salud de Socos.

Débil presencia de infraestructuras Deportivas Implementadas

Carencia de Infraestructura de Centro Cívico

Falta de un Estadio Municipal Falta de medios de comunicación

(Antenas parabólicas - Teléfonos) Falta de talleres de capacitación

para la población

QUE DEBEMOS HACER PARA POTENCIAR NUESTRAS FORTALEZAS

Generar capacidades a todo nivel Aprovechar la gran diversidad de recursos naturales que permitan su

aprovechamiento en ventajas comparativas. Generar conciencia de desarrollo sobre la base de la organización en las

comunidades campesinas, organizaciones de base y el liderazgo del gobierno local.

Convertir a las comunidades campesinas en unidades de producción de tipo empresarial fortaleciendo sus prácticas de cooperación y estableciendo las condiciones básicas de apoyo a la producción agrícola, comercialización e industrialización.

Poner en valor los numerosos yacimientos arqueológicos y paisajes naturales, dispersos en toda la jurisdicción del distrito, así como el folklore y otros elementos culturales de los pueblos, contribuyendo a la diversificación de las actividades económicas de la zona.

Mejorar la calidad de gestión del gobierno local en el campo de la inversión social y productiva.

I EJE SOCIAL

EDUCACION: Mejoramiento e implementación de las infraestructuras educativas y

deportivas de las instrucciones educativas Implementar con mobiliarios, módulos y equipos modernos pedagógicos las

instituciones educativas. Capacitar, sensibilizar a la plana de docentes nombrados y contratados

mediante alianzas estratégicas de la DREA, UGEL, Gobierno Regional y Gobierno local exigiendo la evaluación técnica, pedagógica que coadyuve a contrarrestar la deserción escolar.

La implementación con módulos educativos y equipos competentes a la biblioteca virtual (proyecto Huascaran) y capacitar el recurso humano para la atención pública.

Promover concursos a nivel distrital en eventos culturales, deportivos, Folklóricos y académicos.

Desarrollar la escuela de padres responsables, que motiven al sector educación en la promoción del educando para concluir el nivel secundario mediante la participación de APAFAS, docentes y las unidades de Gestión educativas.

SALUD: Gestionar la implementación de los recursos humanos especializados para

cada área de prestación de servicios. Innovación de perfiles profesionales mediante capacitación especializada y

permanente para brindar mejores servicios a la población. Gestionar el equipamiento con instrumentos quirúrgicos y de laboratorio

para asistir a las intervenciones de cirugías médicas. Dotar a la población de agua potabilizada.

CULTURA Revalorar nuestras costumbres ancestrales Promover festivales gastronomitos de comida andina Promoción y difusión en boletines informativos turísticos y brindar servicios

de calidad.

ANALISIS ESTRATEGICO

FORTALECIMIENTO DE ORGANIZACIONES SOCIALES DE BASE. Promover la instalación de proyectos productivos con iniciativas micro

empresariales Fortalecer a las organizaciones Sociales de base en la toma de decisiones

para el desarrollo integral de Socos. en temas de administración, liderazgo y competitividad, promoviendo estilos de liderazgo proposititos que apoyen la participación ciudadana.

Realizar convenio para la capacitación a dirigentes y autoridades de las comunidades, anexos y unidades vecinales.

Potenciar el buen uso de las infraestructuras en actividades sociales y productivas

Fomentar áreas de recreación

FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL Aprobar la estructura orgánica y funcional para mejorar la calidad de

servicios desde el comienzo municipal Gestionar para la adquisición y equipamiento de una antena retransmisora

con frecuencia de mayor alcance (AM) Gestionar la ampliación de señales de televisión y tele cable. Buscar fuentes de financiamiento para la implementación con maquinarias

pesadas de la municipalidad distrital Promover políticas de trabajo de identificación institucional y dotar con

distintivos y uniformes.

EJE DESARROLLO ECONOMICO.

Mejoramiento de canales de riego tradicional Conformar los comités de regantes y brindar la asistencia técnica para su

sostenibilidad y monitorear su formalización legal Promover cultivos rotativos y campañas de producción anual Organizar las Asociaciones de Productores por especies y tipos de cultivo Fomentar la producción y revalorizacion de productos andinos, promoviendo

las cadenas productivas a través de líneas crediticias Promover la capacidad crediticia y desarrollar la actividad agroindustrial

sostenible y auto sostenible, Optimizar el uso permanente del estiércol de los ganados de corral para

obtener cultivos agros ecológicos. Impulsar la producción y productividad Fortalecer las organizaciones de técnicos agropecuarios para que

desarrollen las asistencias técnicas a los productores agropecuarios desde utilización de insumos orgánicos agro ecológicos mediante la revaporización de las costumbres ancestrales agrícolas

Propiciar el uso de maquinarias agrícolas para elevar la producción. Promover la siembra de productos agrícolas rentables y de calidad. Planificar la producción y evitar la sobre producción de un solo producto. Fortalecer los gremios de agricultores con asistencia de créditos y fomentar

el empleo para evitar la migración Desarrollar capacidades tecnificas en uso de semillas certificas para

garantizar la productividad Realizar convenios que impulsen la economía mediante cadenas

productivas y marketing correspondiente Desarrollar la fruticultura, floricultura, horticultura como soporte económico. Facilitar el desarrollo de capacidades en las asociaciones de agricultores

para su reconocimiento legal. Desarrollar eventos que faciliten las capacidades para fortalecer el comité

de regantes en administración, mantenimiento de infraestructura de riego. Fomentar viveros frutícolas mediante convenios con las entidades del sector

correspondiente y propagar como política estratégica la renovación permanente de los árboles frutales.

Desarrollar camas de almacigo en la zona con semillas de frutales, forestales y otros acorde al clima y a la zona.

Sensibilizar a la población en el consumo de legumbres y tubérculos de los productos agros ecológicos, promocionando su valor proteico.

PECUARIO Promocionar la producción de miel de abeja y derivados a nivel del distrito

con el objetivo de proveer al mercado local, regional y nacional. Fomentar el incremento de la actividad apícola impulsando la siembra

agresiva de la fruticultura. Brindar asistencias técnicas y monitoreo en el proceso de producción. Potenciar la producción de la ganadería con ganados mejorados Desarrollar cronogramas permanentes de sanidad de los animales Propulsar ferias para la comercialización de los ganados en fechas claves

como la Semana Santa. Realizar convenios con SENASA para brindar asistencias periódicas de

control de enfermedades y mediante el pastoreo en las zonas de altura se seleccione los animales por especies para evitar la propagación de enfermedades.

Desarrollar programas multisectoriales y promover la organización de los ganaderos productores para el logro de la rentabilidad

Fomentar la formalización legal y proveerlos al acceso a líneas de créditos con bajos intereses.

Impulsar a la asociación de piscicultores al desarrollo del microempresas y logar la presencia de la producción del mercado regional con rentabilidad económica desde la inversión privada.

Fomentar el consumo de las truchas desde desayunos escolares, comedores populares, mediante los programas sociales.

ARTESANIA Crear asociaciones de productores en tejidos de telar y desarrollar la

actividad a nivel microempresarial conforme a la demanda del mercado. Desarrollar estas actividades productivas desde las organizaciones de

mujeres y de jóvenes. Fomentar empresas de acopio de lana de oveja y otros con fines de stok de

materia prima. Promocionar el uso de tintes naturales con las especies nativas de la zona Potenciar la planta de tratamiento de yeso existente en para aprovechar

este recurso. Preparar los recursos humanos en el proceso de la generación de los

proyectos productivos de forma integral Estimular la creatividad en la juventud para la dedicación de los proyectos

productivos en forma integral. Realizar campañas de sensibilización permanente para fomentar el

desarrollo de las iniciativas empresariales, en función al mercado, la capacitación y la elaboración de proyectos.

TURISMO Elaboración del proyecto turístico Elaboración del inventario de recursos turísticos Sensibilizar a la población para brindar calidad de servicios, atención

adecuada al público con valores y ética. Crear programas de promoción y difusión turística. Convertir Socos en un distrito turístico permanente desarrollando la

capacidad de recursos humanos. Organizar el comité de seguridad ciudadana y propiciar un ambiente seguro

y tranquilo para los habitantes y visitantes.

EMPRENDIMIENTO LOCAL

Desarrollar talleres de capacitación con la participación de financieras para contribuir capacidades productivas y disminuir el paternalismo y asistencialismo mediante la creación de microempresas sostenibles y autogestionarias.

Impulsar los proyectos productivos desde la municipalidad y los pliegos competentes y para promover el desarrollo económico de Socos con la intervención de las entidades crediticias y otras fuentes crediticias.

Fomentar que la red de Internet sea del alcance de la población que pueda asumir los costos.

COMPETITIVIDAD

*Construcción del Centro de Educación ocupacional y equipamiento con mobiliarios. Así mismo se implementen otras carreras profesionales.

*Incentivar a los comités conservacionistas con eventos de capacitación para la formulación de sus planes de trabajo y difusión de las acciones realizadas en el distrito, de igual modo suscribir convenios con el PRONAMACHCS y otros para expandir estos programas.

*Organizar gremios de comerciantes que ofrezcan la oferta y demanda de primera necesidad y potenciar el control de pesas y medidas.

DESARROLLO VIAL Elaboración de expedientes técnicos. Gestión de mejoramiento de la carretera Ayacucho- Socos. Mejoramiento de los caminos rurales a los centros de producción y distritos

vecinos. Mantener permanentemente los caminos de herradura Mantener y mejorar el inventario vial con el PROVIAS transferido a la

Municipalidad. Participar en la en la priorizacion de la concesión de líneas de transporte

hacia el Socos y mejorar la calidad de prestación de servicios públicos en el sistema de transporte distrital

Mejoramiento y rehabilitación de pistas y veredas. Formular un plan de reordenamiento vial. Mantenimiento de la carretera afirmada y trochas carrozables. Convenios para la adquisición de maquinarias pesadas (moto niveladora,

rodillos, cargador frontal y tanque cisterna).

MEDIO AMBIENTE Y RECURSOS NATURALES

SANEAMIENTO BASICO

Ampliación y mejoramiento de los sistemas de agua potable, Alcantarillado y Tratamiento de aguas servidas Socos

Construcción de reservorios nocturnos para regular el agua del consumo humano.Construcción y mejoramiento del sistema de agua potable y alcantarillado los Centros poblados de Socos, y comunidades donde se carece de este liquido elemento.

Promover y exigir el funcionamiento y operatividad del JASS y sensibilizar a la población para el tributo por este servicio que no genera rentabilidad y fomenta déficit presupuestal en la Municipalidad

Desarrollar e impulsar al JASS con personería jurídica para acceder a las entidades financieras, con la finalidad de mejorar la calidad de servicios y de administración del agua potable y alcantarillado.

MANEJO DE MICRO CUENCAS HIDROGRAFICAS

Impulsar actividades productivas planificadas por climas y de acuerdo tipos de suelos con apoyo técnico de los pliegos sectoriales existentes en Socos

Reforestación y forestación agresiva como política institucional para preservar el medio ambiente con especies forestales nativas, Frutículas, ornamentales, floricultura.

Gestión para la adquisición de datos hidrometeoro lógicos.

Gestionar que la información del SENAMHI sea permanente y de difusión a la población.

MANEJO DE PASTOS Y PLANTAS MEDICINALES NATURALES

Generar áreas alambradas cercadas para generar adecuadamente los pastos naturales, separando los pastores de ovejas y vacunos en áreas de pastoreo, a través de talleres de sensibilización dirigida al poblador que manejan la ganadería en la zona alto andina, mediante las alianzas de sinergias de los pliegos sectoriales con las comunidades con los productores y del gobierno local (Normar)

Uso racional, promover la reproducción de las plantas de las especies nativas con fines medicinales, Muña, Achicoria, Diente de León, ortiga, Huahuillas, Cola de caballo, Huanarpo, Qera, Toronjil; anís, Salvia, Putacca, Sábila, Matico, Amor Seco, Yawar Suqo, Remilla, Orccomuña, orégano Silvestre, Romero.

SISTEMA DE PREVENCION Y CONSERVACION DEL MEDIO AMBIENTE

Implementar sistemas de recolección de residuos sólidos y construcción de relleno sanitario, fomentar políticas de tributación de saneamiento ambiental con equipamiento adecuado (camión compactador, contenedores metálicos, herramientas, vestuario, equipos de seguridad y otros), en base al plan maestro urbanístico y de expansión urbana.

ENERGIA Y MINERIA

Formalizar las denuncias de las canteras de minerales metálicos y no metálicos en el distrito para obtener ingresos para el gobierno local, y el amparo de las normas legales se realicen las explotaciones sostenibles y así como generen las tributaciones respectivas.

Promover las microempresas de explotación de yeso, piedra de Huamanga y arcilla.

¿QUÉ DEBEMOS HACER PARA SUPERAR LAS DEBILIDADES?

EDUCACION.

1. Propiciar la gestión para la construcción de locales pedagógicos apropiados para el área rural y urbano, la implementación de módulos y tramitar la dotación de recurso humano idóneo

1. Sensibilizar permanentemente desde las instituciones y la población en conjunto al proceso de la educación como el eje fundamental del desarrollo del hombre.

2. Desarrollar acciones de control de parte de APAFA a los docentes de forma articulada entre gobierno local y UGEL, mediante convenios, para lograr disminuir la deserción escolar y optimizar la preparación del docente con constantes capacitaciones especializadas.

3. Incorporar en los currículos pedagógicos de carácter obligatorio las escuelas de padres, talleres de prevención de la violencia familiar y la promoción de valores, principios desde la niñez y la juventud.

4. Promover la educación obligatoria de las APAFAS, DEMUNAS, desarrollando la responsabilidad de los docentes, las autoridades políticas para luchar contra el analfabetismo la disminución de este mal social.

5. Innovar las bibliotecas escolares con bibliografías actualizadas, modernas de acorde a la modernización pedagógica, en donde el plan Huacharan fortalezca el proceso de aprendizaje.

6. Optimizar la biblioteca municipal con el grado de biblioteca virtual municipal equipada implementada y en ejecución.

7. Propiciar la implementación a nivel del distrito de los centros educativos del nivel inicial, primario, secundario y superior con módulos y equipos modernos.

8. Impulsar a través de las organizaciones de base el cumplimiento de la ley de la descentralización desde el gobierno local y órganos sectoriales y/o otras instituciones que sumen sinergias para que la designación de los cargos sea por concurso y que las políticas trazadas se materialicen conforme a los planes

9. Fortalecer la infraestructura e implementación del estadio municipal con disciplinas apropiadas para la población juvenil, infancia y población en general.

10. Realizar eventos de competencias y de desarrollo de capacidades mediante el CONCITEC y otros eventos.

11. Realizar convenios desde el gobierno local con la UGEL, Región de Educación, gremios sindicales y definir propuestas de trabajo para elevar el nivel de vocación de servicio de la plana magisterial al servicio del educando, con la finalidad de tener perfiles profesionales que sean reto de superación de la pobreza en Socos.

12. Rescatar y difundir permanentemente los valores que en el proceso del tiempo se van perdiendo que mediante el sector educación y los pliegos correspondientes lo incorpore en la curricular educativa.

QUE DEBEMOS HACER PARA APROVECHAR LAS OPORTUNIDADES

Fortalecer la mesa de concertación distrital (trabajo interinstitucional) que permitirá lograr mayor eficiencia y eficacia en la ejecución de actividades y proyectos de desarrollo.

Consolidar la capacidad de gestión de los recursos para la lucha contra extrema pobreza, preparando programas y proyectos que tengan viabilidad técnica, social y ambiental.

Aprovechar la demanda de productos agropecuarios como papa de mesa, carne de vacuno y derivados lácteos del mercado regional, organizándonos en comités de productores para dotar de volúmenes permanentes de producción con mentalidad de empresarial.

Las organizaciones de productores, organizaciones de base y comunales deberán gestionar ante las entidades públicas y privadas la permanente capacitación y asistencia técnica en actividades generadoras del estado.

EDUCACION1. -Realizar convenios para cumplir con los mecanismos de verificación para la

transferencia de los programas sociales, previa asistencia técnica.2. -Ampliar el convenio del proyecto Huascarán para el alcance de todos los

centros educativos.3. -Fomentar convenios, para la intervención de ONGs, y otros para realizar la

capacitación de recursos humanos 4. Priorizar las obras de inversión con el presupuesto de FOCAM. 5. Celebrar convenios con las universidades nacionales y privadas a fin de

innovar los conocimientos y capacidades de la plana docente de Socos.6. Impulsar y apoyar la descentralización para la transferencia de instituciones

de gobierno central y mejorar el desarrollo de Socos 7. Gestionar ante el instituto Peruano de Deporte la asignación de partidas

presupuestarias para la ejecución de obras: Mejoramiento y sembrado de gras americano en el estadio municipal y otras áreas deportivas.

8. Promover la participación en los eventos trascendentes realizados por el CONCYTEC, para fomentar la ciencia y los eventos científicos.

9. Fortalecer las asociaciones de padres de familia (APAFA) para disminuir la deserción escolar, repitencia y el analfabetismo a través de la fiscalización de las tareas académicas ejercidas desde los docentes en los centros educativos, y en los hogares, escuelas de padres responsables en coordinación estrecha con la UGEL y la Municipalidad distrital de Socos

10. Establecer partidas presupuestarias desde la municipalidad de contrapartidas para la construcción de la obra coliseo cerrado, a través de convenios con fuentes financieras.

SALUD

1. Gestionar ante el ministerio de salud el cambio de centro de salud a la modalidad del Hospital.

2. Realizar convenios con ONGS AMARES, OPEL UCE, Hospitales de la ciudad de Ayacucho y otros para desarrollar capacitaciones especializadas, y programar campañas de, prevención y despistaje de las enfermedades cancerigenas, TBC, SIDA, oftalmología y otros.

3. Gestionar ante las entidades competentes la implementación y equipamiento quirúrgico moderno para el servicio sala de operaciones del MINSA –Socos.

4. Gestionar ante las entidades competentes la implementación equipamiento quirúrgico moderno para el servicio de sala de operaciones de los asegurados de ESSALUD –Socos y se asigne la dotación de profesionales especializados.

CULTURA1. Organizar y sostener centros culturales, bibliotecas, teatros y talleres de arte en el. Distrito.2. promover la cultura de prevención mediante la educación para la preservación del ambiente4. Promocionar las fiestas patronales.

FORTALECIMIENTO DE ORGANIZACIONES SOCIALES DE BASE.

1. Planificar y promover el desarrollo social en la jurisdicción con políticas de trabajo local regional y nacional de manera concertada con las organizaciones sociales de base.

2. Establecer canales de comunicación y cooperación entre los vecinos y los programas sociales.

3. Promover la participación vecinal organizada a través del plan de participación ciudadana para la formulación, debate y concertación de sus planes de desarrollo, presupuesto y gestión, garantizando el acceso de la información.

4. Programar la ejecución de obras utilizando la mano de obra no calificada, remunerada, mediante programas de trabajo temporal desarrolladas desde el gobierno central y ONGS.

5. Programar en forma conjunta eventos con organizaciones de mujeres, jóvenes y lideres de la comunidades para el desarrollo de de capacidades, roles, funciones y competencias en organización, liderazgos, administración y participación.

FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL.

1. Promover las acciones de preparación de instrumentos de planificación y de gestión interna de la municipalidad distrital de Socos para lograr la acreditación en cumplimiento a leyes y normas emanadas desde el gobierno central al amparo de la LOM 27972.

2. Programar la adquisición de la antena retransmisora y equipos para la radio Municipal y acceder a señales de frecuencia AM. Así como la adquisición de la parabólica de más señales televisivas y tele cables.

3. Gestión para la instalación de teléfonos domiciliarios a discado directo y celulares.

4. Realizar gestiones y convenios con fuentes de cooperación financiera para la adquisición de nuevas maquinarias pesadas y reflotar algunas maquinarias depreciadas.

5. Fomentar el turismo innovando la calidad de servicios.6. Operativizar el plan de participación ciudadana por voluntad política y de transparencia del ejerció fiscal, con la participación de CCL, COVIC, y juntas vecinales.

ECONÒMICO

AGRICULTURA1. Contracción de sistemas de riego, canales, reservorios, a través del financiamiento del FONCODES, gobierno regional y otras entidades de cooperación Técnica internacional para contribuir en el desarrollo del agro. por otro lado fortalecer la operatividad y administración del JASS en cumplimiento de la ley de aguas.2. Fomentar la producción por variedades requeridas por PRONAA para

abastecer a esta entidad en base a un mercado seguro, propiciando la agremiación de agricultores.

3. Promover la producción agrícola agra ecológica de calidad para acceder al mercado local, regional, nacional e internacional, con el financiamiento de la banca crediticia.

4. Realizar marketing a la producción agropecuaria del Distrito, a través de la feria local, regional y nacional.

5. Promover la instalación de viveros frutícolas injertos para renovar permanentemente la fruticultura con el apoyo de PRONAMACHS, AGENCIA AGRARIA, ONGS, FONCOMUN así como el monitorio técnico y preventivo permanente.

6. Fomentar la personería jurídica y funcionamiento del comité de regantes para brindar la sostenibilidad de los proyectos de infraestructuras de riego y distribución del agua entre los agricultores organizados.

7. Organizar convenios en los sectores competentes para la efectivizaciòn de las cadenas productivas, de esta manera lograr la presencia en el mercado.

8. Aperturar convenios de trabajo con los pliegos correspondientes para la urgente renovación de las plantas de frutales y promover mejor rentabilidad de la actividad frutícola.

PECUARIO1. I impulsar convenios con ONGS y entidades que promuevan el desarrollo de la actividad productiva de la apicultura desde la instalación, producción desecha y comercialización, con promoción respecto a la calidad y la producción natural de la producción.

2. Desarrollar convenios intersectoriales con SENASA ONG. IPAC Y AGENCIA AGRARIA y otros para el control de la sanidad y disminuir la mortalidad de los animales, así como erradicar enfermedades infecciosas que provienen del consumo del carne enferma.3. Implementar políticas estratégicas para la instalación de pastos y forrajes mejorados entre las entidades financieras, los agricultores y ganaderos, para generar la rentabilidad ganadera y se constituya como un agente impulsor este eje de desarrollo económico.

4. Acceder a créditos de las instituciones privadas y regionales para el mejoramiento de los pastos en las alturas, capacitando a los beneficiarios para que el pastoreo sea selectivo fomentando el uso racional, así como implementar sistemas de trabajo comunal para renovar los pastos naturales.

5. Propiciar convenios de trabajo con organismos competentes para la implementación y adquisición de ganados mejorados, que motiven la oferta y demanda del mercado local, regional

7. Promocionar campañas de sensibilización para el desarrollo de la actividad agrícola y ganadera, generando en la población la estimulación en la elección de estas actividades como antes principales de la economía con seguimiento y monitorio permanente.

8. Gestionar pasantias de docentes de otras universidades y/o Institutos relacionados a la actividad agropecuaria con la finalidad de especializar a los profesionales existentes en Socos y estos realicen el efecto multiplicador en el campo.

ARTESANIA

1. elaboración de proyectos y búsqueda de financiamiento para desarrollar las iniciativas productivas artesanales.2. Gestionar la implementación de talleres artesanales con el apoyo financiero de las entidades privadas o programas sociales que fomenten la mano de obra de la mujer y la juventud, aprovechando los recursos naturales existentes en la zona.

3. Fomentar la promoción artesanal, mediante talleres de capacitación para desarrollar proyectos productivos de balanderia, telares, tejidos de ponchos, joyería arcilla entre otras que generen mano de obra, y desde el gobierno se impulsen la búsqueda de mercado a través de convenios y otros con entidades financieras.

TURISMO.

1. Promover la protección y difusión del patrimonio cultural de la nación dentro de la jurisdicción, y la defensa y conservación de los monumentos arqueológicos,

históricos, colaborando con los organismos regionales y nacionales competentes para su identificación registro, control, conservación y restauración. A través de convenios con la UNSCH, ESCUELA PROFESIONAL DE ANTROPOLOGIA Y ARQUEOLOGIA, Instituto nacional de cultura, Gobierno regional y otros Organismos dedicados a esta actividad.

2. Elaborar los expedientes técnicos para promover procesos claves del funcionamiento del comité de seguridad ciudadana y poder contrarrestar, la delincuencia, violencia familiar y el alcoholismo que deja consecuencias graves en la realización de fiestas patronales y/o otros que son de trascendencia en Socos, para otorgar el visitante la tranquilidad y seguridad.

3. Fomentar la promoción de trabajos sociales desde la municipalidad, ha través de la DEMUNA con la finalidad de intervenir con políticas estratégicas de desarrollo humano de lucha contra la violencia familiar, especialmente amparando a la madre niño y adolescente.

MEDIO AMBIENTE Y RECURSUS NATURALES.SANEAMIENTO BÀSICO

1. Elaborar expedientes técnicas en base de políticas ambientalistas y promover gestionar el acceso a las fuentes financieras de SIERRA CENTRO SUR, PRONASAR, Gobierno regional para construir implementar el sistema de agua potable, alcantarillado y tratamiento de aguas servidas en la ciudad de Socos así como proteger la producción agra ecológica y la preservación del medio ambiente.

2. Acceder a fuentes financieras, mediante el JASS para la administración del consumo del agua potable y generar así la sostenibilidad de las obras de infraestructura entregadas este sector siendo ellos los que desarrollen la ampliación de servicios de agua potable en el Distrito.

MANEJO DE CUENCAS HIDROGRAFICAS.

1. Impulsar acciones concertadas, convenios con agencias de operación técnica internacional, A trabajar Rural, Pronamachcs, ONG IPAC, KFW de Alemania, SNV de Holanda, CONAM, Agencia agraria, Defensa Civil y otros para la recuperación de tierras en la zona alto andina y en las cercanías de la ciudad a través de andenes, terrazas, franjas, zanjas de filtración, con reforestación agresiva con especies adecuadas a la zona.

2. Gestionar la adquisición de datos hidrometeoro lógicas y que la información del SENAMHI de Socos sea fluida en la población para prever los fenómenos climáticas y desarrollar estrategias de conservación de los recursos naturales promoviendo su identificación y uso sostenible fomentando la creación de áreas protegidas.

MANEJO DE PASTOS Y PLANTAS MEDICINALES NATURALES

1. Elaborar expedientes técnicos y promover convenios con universidad Nacional San Cristóbal de Huamanga (programa de pastos) ministerio de agricultura y fuentes de cooperación técnica internacional para promover el mal manejo de pastos naturales.

2.- Capacitar a los propietarios de ganados para ejercer nuevas practicas de uso de suelos y pastos, y promocionar la recuperación, conservación y de plantas medicinales en peligro de extinción propiciando el estudio científico de sus propiedades curativas y propiciar la producción intensivas de las plantas

medicinales para procesarlos patentizarlo y ofertarlas en el mercado local, regional y nacional

SISTEMA DE PREVENCIÒN Y CONSERVACIÒN DEL MEDIO AMBIENTE1. Realizar expedientes técnicos para buscar el financiamiento financiero de obras de proyección de impacto ambiental, accediendo a CONAM AMARES y fuente crediticias.

ENERGIA Y MINERIA1. Implementar políticas estratégicas para la ampliación del servicio del alumbrado publico y dotar el servicio domiciliario para la expansión en Socos y anexos y tendido de redes en el 2. Promover convenios y gestionar acciones conjuntas entre el Ministerio de energía y minas para acceder al registro de los recursos no metálicos 3. Promover el uso sostenible de recursos y captación de ingresos, así como impulsar la promoción del desarrollo de la explotación artesanal de los metales preciosos, oro plata, diamante desde la inversión privada.

¿QUÈ DEBEMOS HACER PARA FRENAR EL EFECTO DE LAS AMENAZAS?

Implementar políticas de integraciones socio-económica, tendientes a reducir la migración de la población generando empleo en la misma zona.

Manejo coherente del sistema informático de precio, oferta y demanda de productos agropecuarios en los mercados regionales.

EDUCACIÒN1. Gestionar de manera conjunta con la UGEL la ampliación del CAP. Y del PAP a nivel de los centros educativos, para atender la demanda educativa en base a la demanda de la población escolar que ha crecido en los últimos años.2. Gestionar mediante alianzas estratégicas con la DREA, UGEL, Gobierno Regional y Gobierno local y exigir la asignación presupuesta para atender al sector educación en el distrito de Socos provincia de Huamanga que coadyuve a contrarrestar la deserción escolar y disminuya el analfabetismo.3. Desarrollar convenios con la UGEL para promover eventos competitivos de ciencia, tecnología y experimentaciones tendientes a forjar el progreso de la población estudiantil estimulando dichas participaciones con reconocimientos y otros.4. Dotar de una Infraestructura apropiada para la UGEL y la construcción del centro cívico e implementar a nivel de todos los centros educativos el proyecto Huascaran como perspectiva innovativa de la modernización educativa.5. Promover la implementación con módulos de computación e informática, paquetes de programas educativos y equipos respectivos a la biblioteca virtual Municipal capacitando al recurso humano para la atención publica.6. Desarrollar convenios con la UGEL y promocionar escuelas de padres

responsables, que motiven al sector educación apoyando al educando y puedan los escolares concluir el nivel secundario a través de la partición de APAFAS, docentes y la unidad de Gestión Educativa.

7. Realizar convenios con el ministerio de salud (MINSA), dirección Regional de educación/UGEL Huamanga para desarrollar campañas de sensibilización de lucha contra el alcoholismo y la drogadicción.

8. Elaborar expedientes técnicos para la construcción del coliseo Cerrado, gestionar ante las entidades financieras la ejecución de la obra y promover convenios con el instituto Peruano del Deporte y el Ministerio de educación

para promocionar disciplinas deportivas así como las artes marciales y festividades culturales.

9. Gestionar la implementación de señales de televisión educativas que promueven conocimientos y desarrollo talentos.

SALUD1. Impulsar acciones conjuntas con los demás sectores institucionales y lideres

de la población para promover el ascenso de centro de salud a hospital el Área de salud de Socos y se designen recursos humanos especializados para cada área de prestación de servicios y en especial para las salas de intervención quirúrgicas, y disminuir los riesgos de mortalidad de la población en general, a la vez de ser corredor económica y de recibir fuerte demanda de visitantes de las poblaciones de sur Ayacucho

2. Fomentar en forma conjunta con las autoridades del sector correspondiente Equipamiento e implementación con instrumentos quirúrgicos y de laboratorio y mejorar la calidad de servicios a la población.

3. Desarrollar acciones concentradas con el MINSA con la finalidad de exigir se expenda medicinas garantizadas de acuerdo ala dolencia de los usuarios y se evite estar medicando solo medicina básica que generan descontento en la población.

4. Dotar a la población de agua potabilizada.5. Construir, equipar y promocionar el Camal Municipal.

CULTURA

1. Realizar convenio con el sector Educación, Agencia Agraria,, PRONAMACHS y rescatar nuestras costumbres ancestrales

2. Promover festivales gastronomitos de comida andina difundir estampas folklóricas y de difundir boletines informativos turísticos, capacitando a los propietarios de los restaurantes, hostales y otros para brindar calidad de servicios al visitante.

3. Desarrollar acciones conjuntas con las instituciones públicas y privadas del Distrito de Socos para sensibilizar a la población a disminuir el consumo de alcohol metílico especialmente en fiestas costumbristas.

FORTALECIMIENTO DE ORGANIZACIONES SOCIALES DE BASE

1. Desarrollar convenios con entidades financieras para capacitar a las organizaciones sociales consolidadas y organizadas y promover la instalación de proyectos productivos de iniciativas micros empresariales.2. Implementar las acciones formuladas desde los comités de coordinación local y de comités de vigilancia y control a través del plan de participación ciudadana con temas de administración, roles y funciones competitividad, generando estilo de liderazgo proposititos que apoyan la participación ciudadana. Para fortalecer a las organizaciones sociales de base en la toma de decisiones para el desarrollo integral de Socos.

LAS GRANDES TENDENCIAS PARA LA CONSTRUCCIÓN DE LA VISIÓN DE FUTURO DISTRITAL

Los grandes corrientes de cambio a nivel externo y su influencia a nivel local.

A.- TENDENCIA NACIONAL. El Proceso de la Descentralización, regionalización y conformación de

regiones.

El Proceso de Planeación Concertada y gestión interna para los distintos

niveles de Gobiernos.

Pérdida de credibilidad de los Partidos Políticos Tradicionales.

Incremento de la demanda de los países del primer mundo de productos

agro ecológicos, plantas medicinales aromáticas.

Promoción del turismo a nivel Nacional.

Programa Sociales.

Movimientos Sociales

Tratado de Libre Comercio - TLCs

Avance Tecnológico Informático

Crisis Económico Internacional

Cambio Climático

Creación del Ministerio de Medio Ambiente

La Globalización moderna

Acuerdo Nacional

B.- TENDENCIA REGIONAL Y LOCAL:

La voluntad política del Gobierno Local en el proceso de la

Descentralización.

Generación de Experiencias en los Gobiernos Locales, elaboración del Presupuesto Participativo.

Informe de la Comisión de la Verdad y Reconciliación Estrategia Crecer

El proceso de la descentralización y modernización de gestión municipal. Requiere de ciertas características, entre ellas:

Contar con los instrumentos de planeación concertado actualizado y debidamente articulado con los distintos niveles de gobierno ( Distrital, provincia y Regional)

Plan de Desarrollo Concertado (PDC) Plan de Desarrollo Institucional (PDI) Plan Operativo Institucional (POI) Plan de Participación Ciudadana (PPC)

Contar con los instrumentos normativos de gestión interna debidamente actualizados y articulados a los instrumentos de planeación.

La estructura orgánica de la municipalidad de acuerdo a la realidad local.

Reglamento de Organización y Funciones (ROF) Cuadro de Asignación Personal (CAP) Manual de Organización y Funciones (MOF) y entre otros. Consejo de Coordinación Local (CCL) y Vigilancia y Control Ciudadana

fortalecidos, representativos y legitimados. Transparencia en su accionar, es decir romper con la cultura de

secreto y actuar conforme con las normas y reglas de juego existente.

Minimizar los costos y maximizar los beneficios en la gestión de los recursos públicos.

Simplificación administrativa y de toma de decisiones en la municipalidad.

Tener bien claro la racionalidad política con la racionalidad técnica. El gobierno local gestionando eficientemente las competencias

transferidas

A. Existencia del Programa Nacional de Capacitación y Fortalecimiento Institucional para gobiernos regionales y locales.

B. Desarrollo y difusión del INTERNET que está favoreciendo nuevas formas de acceder el conocimiento.

C. Paulatino transferencia de programas sociales a los niveles de gobierno.

D. La transferencia re recursos a los centros poblados.

E. La municipalización de la educación en las decisiones públicas.

F. El Plan Integral de Reparaciones, genera expectativas en las comunidades directamente afectadas por la violencia política.

G. Programa de cooperación internacional que brinda asistencia y recursos para los proyectos de infraestructura, social, productiva y ambiental.

H. Disponibilidad de fomentar el desarrollo de las comunidades integrados al mercado económico, a través de sus diferentes ejes de desarrollo.

I. La participación de los Gobiernos Locales en la articulación del Presupuesto Participativo a nivel Distrital – Provincial y Regional. y la participación de la Sociedad Civil, en la Gestión Municipal.

J. La modernización en la Gestión Municipal a través de implementación de programas como: SIAF – (Sistema Integrado de Administración Financiera), OSCE - (Organismo Supervisor de las Contrataciones del Estado).

K. EL proceso de Acreditación y Transferencia de Programas Sociales a los Gobiernos Locales.

Visión Socos al año 2020

Socos en el 2020 es un distrito saludable líder en la Región, la población formada en valores y ejercicio pleno de ciudadanía respetando los derechos humanos, sus organizaciones e instituciones trabajan concertadamente. Con educación y salud integral garantizando la calidad de vida de la población, respetando su identidad cultural.

Su actividad agropecuaria ecológico es inclusiva, adaptada a las tecnologías nuevas de manera sostenida a cadenas productivas. Reconocido como “Cuna del maíz ecológico” y la papa nativa con altos niveles de producción y productividad, fomentando la conservación de suelos, preservando la calidad del medio ambiente con un manejo sistematizado de sus recursos naturales.

Su territorio es ordenado con vías de acceso moderno interconectado a los mercados competitivos y al comercio exterior, su población está educada en la previsión de riesgos naturales y sociales.

Su territorio es ordenado con vías de acceso de calidad y su población se encuentra preparada y prevé los distintos riesgos naturales y sociales.

DIMENSIONES DE DESARROLLLO DEL PLAN DESARROLLO

CONCERTADO

2.2.1. Problemas priorizados

Para la construcción del diagnóstico del presente plan, se planteó a los participantes del proceso la siguiente pregunta: ¿cuál es el problema más grave del distrito de Socos? Las respuestas obtenidas a través de reuniones, talleres, entrevistas y recojo de datos a nivel de todo el distrito, permitieron identificar problemas que fueron clasificados en las siguientes dimensiones de desarrollo:

1. Dimensión de Desarrollo Social,2. Dimensión de Desarrollo Económico,3. Dimensión de Desarrollo de los Recursos Naturales y Medio Ambiente y,4. Dimensión de Desarrollo Institucional

Gráfico N° 12: Problemas priorizados por dimensiones de desarrollo

V. objetivos estratégicos

Desarrollo Social

Desarrollo Económico

Recursos Naturales y

Medio Ambiente

Institucional y Descentralización

Bajo rendimiento académico en todos los niveles

Deficiente calidad de los servicios de salud

Pérdida de principios y valores

Alto nivel de desnutrición crónica

Alta incidencia de mortalidad materna infantil

Escasa atención a la salud mental y a las reparaciones integralesDeficiente acceso a los servicios básicos y viviendas dignas

Insuficiente sistema vial

Actividad agropecuaria de autoconsumo y subsistencia y de alto riesgo

Débil organizaciones de asociación de productores

Escasos ingresos económicos familiares y falta de empleo

Creciente deforestación y tala indiscriminada

Deterioro acelerado del medioambiente y recursos naturales

Deficiente gestión social del agua

Deficiente educación ambiental en la sociedad

Deficiente participación de la sociedad en la preservación del medio ambiente

Débil participación de las organizaciones de mujeres y jóvenes en la gestión local

Desarticulación entre la sociedad y el gobierno local

Escasa políticas públicas por parte del gobierno local

Lento proceso de la descentralización e integración distrital

Escaso niveles de efectividad en la administración pública de gestión local

Baja producción y productividad agropecuaria

Escasa organización y débil participación de la Sociedad Civil

A través de los problemas distritales, se ha logrado construir objetivos claros que conduzcan hacia una sociedad con paz y justicia social, donde la calidad de vida se muestre permanentemente mejorada.

Gráfico N° 20: Objetivos estratégicos a los problemas priorizados

3.3.1. Políticas distritales generales

Las políticas distritales elaboradas en talleres centrales, fueron priorizadas participativamente, teniendo en cuenta criterios de temporalidad, corresponsabilidad y factibilidad de implementación en el marco del enfoque de desarrollo humano. Como producto de este ejercicio democrático se obtuvo el siguiente gráfico que muestra; en forma secuencial, las políticas más importantes para la gestión del desarrollo local en el distrito de Socos.

Gráfico 23: Políticas distritales en orden de prioridad

Desarrollo Social


Recursos Naturales y

Medio Ambiente

Institucional y Descentralizac

ión

Elevado rendimiento académico en todos los niveles

Alta calidad en los servicios de salud

Elevada actitud de la población en la práctica de principios y valores

Elevado estado nutricional en niños menores de 05 años

Baja incidencia de mortalidad materna infantil

Adecuada atención a la salud mental y a las reparaciones integralesAdecuado acceso a los servicios básicos y viviendas dignas

Eficiente y suficiente sistema vial

Actividad agropecuaria competitiva y con tecnología apropiada

Organizaciones de asociación de productores fortalecidos

Acceso al empleo de calidad e ingresos económicos familiares mejorados

Manejo responsable y técnico de los recursos forestales

Medio Ambiente preservado y uso racional de los recursos naturales

Eficiente gestión social del agua

Eficiente educación ambiental en la sociedad

Elevada y efectiva participación de la sociedad en la preservación del medio ambiente

Eficiente participación de la población en la gestión local

Elevada organización entre la sociedad y el gobierno local

Adecuadas políticas públicas por parte del gobierno local

Consolidado proceso de la descentralización e integración distrital

Altos niveles de efectividad en la administración pública de gestión local

Elevada organización y eficiente participación de la Sociedad Civil

Capítulo IV

Programas y proyectos

En el proceso de actualización del Plan de Desarrollo Concertado del distrito de Socos, se llevó a cabo talleres descentralizados exclusivamente para priorizar las políticas distritales que orienten la acción articulada con la Provincia, la Región y organizaciones sociales de base; en efecto, como resultado de este evento se obtuvo la concordancia siguiente de prioridad en las políticas públicas distritales:

1º. Asegurar la reducción sostenible de la desnutrición crónica en niños menores de 05 años con intervenciones de salud, seguridad alimentaria y asegurar el cuidado de la salud de las personas

2º. Promover el desarrollo de las actividades económicas productivas, artesanales articuladas al mercado competitivo

3º. Asegurar la calidad y cobertura de los Servicios Educativos en el Nivel Básico Regular

4º. Asegurar la zonificación ecológica impulsando el ordenamiento territorial distrital, promoviendo el uso sostenible de los recursos y el medio ambiente

5º. Promover el desarrollo institucional articulada con la sociedad civil organizada, para asegurar la reducción de la extrema pobreza, inequidad y exclusión económica, social y política

6º. Promover el fortalecimiento institucional y la participación de la sociedad civil en el marco del proceso de descentralización

7º. Garantizar el sistema de transporte seguro, articulado para un eficiente servicio de mercado

8º. Promover la forestación y reforestación distrital especialmente en espacios prioritarios para la preservación de los recursos hídricos

Asegurar la reducción sostenible de la desnutrición crónica en niños menores de 05 años con intervenciones de salud, seguridad alimentaria y asegurar el cuidado de la salud de las personas

Promover el desarrollo de las actividades económicas productivas, artesanales articuladas al mercado competitivo

Asegurar la calidad y cobertura de los Servicios Educativos en el Nivel Básico Regular

Asegurar la zonificación ecológica impulsando el ordenamiento territorial distrital, promoviendo el uso sostenible de los recursos y el medio ambiente

Promover el desarrollo institucional articulada con la sociedad civil organizada, para asegurar la reducción de la extrema pobreza, inequidad y exclusión económica, social y política

Promover el fortalecimiento institucional y la participación de la sociedad civil en el marco del proceso de descentralización

Garantizar el sistema de transporte seguro, articulado para un eficiente servicio de mercado

Promover la forestación y reforestación distrital especialmente en espacios prioritarios para la preservación de los recursos hídricos

A continuación se muestra las dimensiones con sus respectivos Objetivos y programas.

Tabla N° 01 Programas de la Dimensión Económica por Objetivo estratégico

DESARROLLO ECONOMICO OBJETIVOS ESTRATEGICOS

Eficiente y suficiente sistema vial

Programa de integración vial distritalarticulado a corredores económicos

Programa distrital para la promoción de servicios detransporte eficiente y seguro

Promoción distrital de servicios de

telecomunicación yconectividad.

Actividad agropecuaria competitiva y con tecnología apropiada

Programa distrital de desarrollo agrícola y ganadero,según vocación productiva, pisos ecológicos y cuencas.

Programa distrital de promoción de la exportación deproductos.

Organizaciones de asociación de productores fortalecidos

Programa Distrital de fortalecimiento y organización Social

Acceso al empleo de calidad e ingresos económicos familiares mejorados

Programa Distrital de fortalecimiento de la Formacióntécnica y profesional para el desarrollo económico

3.1.-DIMENSIÓN DE DESARROLO ECONOMICO

3.0 PROYECTOS DE LA DIMENSION ECONÓMICO

PROGRAMAS DISTRITALESPROGRAMAS MULTIANUALES

Proyectos de la Dimensión de Desarrollo Económico

Comunidad de Samana:

Desarrollo EconómicoObjetivo:Acceso al empleo de calidad e ingresos económicos familiares mejoradosPrograma:

CODIGO Actividades y Proyectos PresupuestoSNIP aproximado

NT Proyecto de Producción de Tejido y Bordado 50,000

NT Construcción de Reservorio Cuchucorral 400,000

TOTAL 450,000

Desarrollo EconómicoObjetivo:Actividad agropecuaria competitiva y con tecnología apropiadaPrograma:


NT Proyecto de Produccion de verduras y frutas organicas 48,000

NTConstrucción canal de irrigación Reservorio Ayacucho-Huaycco 245,000

NTConstrucción canal de irrigación Reservorio Ayarumi-Seccsencca 350,000

NT Construcción para crianza de truchas 69,000

NT Crianza de animales menores 67,000

TOTAL 779,000

Desarrollo EconómicoObjetivo:Eficiente y suficiente sistema vialPrograma:


NT Mantenimiento de carretera carrozable Samana 45,000

TOTAL 45,000

Comunidad de San Rafael:Desarrollo EconómicoObjetivo:Eficiente y suficiente sistema vialPrograma:


NTAmpliación y mantenimiento de carretera Yanayacu – San Rafael 250,000

NT Construcción de puente carrozable Luyanta- San Rafael 258,000

NT Construcción puente Mayocc-Huaycco 200,000

TOTAL 708,000



NT Refacción canal de riego San Rafael 352,000

NT Instalación de biohuertos 45,000

TOTAL 397,000

Desarrollo EconómicoObjetivo:Organizaciones de asociación de productores fortalecidosPrograma:


NT Capacitación en animales mejorados 35,000

TOTAL 35,000


CODIGO Actividades y Proyectos Presupuesto

SNIP aproximado

NT Construcción Local artesanal 45,000

TOTAL 45,000

Comunidad de Qoya Qoya:



NT Mantenimiento de la carretera Qoya qoya 156,000

TOTAL 156,000



NT Construcción de Reservorio de Riego 350,000

NT Refaccion de canal Occerumi - Paccpapata 356,000

NT Mejoramiento de los ganados vacunos 345,000

NT Mantenimiento de Piscigranja 45,000

TOTAL 1,096,000

Comunidad de Larampuquio:



NTConstrucción de un Centro de Producción de Frutales en Larampuquio 250,000

NT Construcción de Piscigranja 60,000

NT Instalación de sistema de riego por aspersión 63,000

NT Refacción de canal de riego y reservorio 145,000

NT Asfaltado de carretera Larampuquio-Atonccasqa - Vinchos 258,000


TOTAL 821,000

Comunidad de Maucallaccta:



NT Ampliacion de la carretera Wasipirjasja a Asnoichana 250,000

NT Ampliación de carretera (Maucallaqta – Cochabamba) 230,000

TOTAL 480,000



NT Construccion de una Piscigranja en Maucallacta 60,000

NT Construccion de la Represa Qochanan 230,000

NTConstruccion de canal de irrigacion de Arimana a Pauruma en Maucallaccta 300,000

NT Construccion de la represa Laguna en Maucallaccta 245,000

NT Proyecto de Produccion de Pastos Asociados en Maucallaccta 245,000

NT Adquisicion de ganado vacuno mejorado en Maucallaccta 890,000

NT Construccion de biohuertos en Maucallaccta 89,000

NT

Canal de Irrigación 2da etapa (Maucallaqta, Larampuquio, Ccollccabamba, Paccpapata, Quyaquya, Samana, San Rafael, Acco capillapata, 350,000

NT Ampliación riego tecnificado Maucallaqta 250,000

NT

Construcción de Canal de riego en Maucallaqta, Pucaloma, Marqari, Yanayacucu, San Lorenzo, Santa Rosa de Cochabamba 358,000

TOTAL 3,017,000



NT Rehabilitación Canal de riego Cruz Pampa Maucallaqta 189,000

NT Refacción del canal de riego Arimana-Ayatocco 156,000

NT Refacción de canal 3.Km. 78,000

NT Instalación de riego Tecnificado 145,000

NT Implementación de bañaderos de animales 45,000

TOTAL 613,000Comunidad de Orccota:



SNIP aproximado

NT Proyecto de Desarrollo ganadero 145,000

NT proyecto en mejoramiento genético de productos agricolas 78,000

TOTAL 223,000

Comunidad de Ccollccabamba:



NT Construcción de granjas de cuyes en Ccollccabamba 40,000

NTAdquisición de viveros de durazno, manzano y nispero en Ccollccabamba 45,000

NT Construcción de reservorio en Ccolccabamba 123,000

TOTAL 208,000

Comunidad de Pucaloma:



NT Asfaltado de carretera Ampoccasa a Pucaloma 450,000

NT Construcción de Terminal terrestre 156,000

NT Implementación con de semillas calificas para la agricultura 56,000

NT Mantenimiento de Carretera 43,000

TOTAL 705,000



NT Proyecto de produccion de pastos asociados 60,000

NTConstruccion de una Planta de Procesamiento de lacteo y derivados 125,000

NT Construccion de cobertizos para animales mayores y menores. 50,000

NT Construccion de reservorio 145,000

NT Construccion de canal de riego de Cruz Qasa a Marqari 250,000

NT Construccion de biohuerto y apicultura 50,000

NT Construcción de canal de riego Maucallaqta a San Lorenzo 220,000

NT Instalación con riego tecnificado 300,000

NT Construcción de canal de riego (Chihuacuyocc) 350,000

NT Construcción de canal de irrigación 245,000

TOTAL 1,795,000



NT Capacitación para crianza de animales reproductores 35,000

NT Capacitación para la crianza de animales menores mejorados 350,000

TOTAL 385,000



NTConstrucción central hidroeléctrica implementación domiciliaria 145,000

NT Implementación de ganado mejorado 230,000


NT Instalación de Huerta familiar con hierva medicinal

TOTAL 445,000

Comunidad de Paccpapata:



NT Ampliacion de la carretera de Paqpapatq a Huayrachayoq 120,000

TOTAL 120,000



NT Construcción de canal de irrigación tecnificada 250,000

NT Construcción de reservorio 324,000

TOTAL 574,000

Comunidad de Acco Capillapata:



NT Ampliación carretera socos - Accocapillapata 156,000

TOTAL 156,000Desarrollo EconómicoObjetivo:Actividad agropecuaria competitiva y con tecnología apropiadaPrograma:


NT Construccion de canal de riego tecnificado 200,000

NT Mantenimiento de reservorio y canal huaranhua 350,000

NT Proyecto de construcción de cobertizos y produccion de pastos 45,000

NT Adquisicion de ganado vacuno mejorado 230,000

NT Construccion de Piscigranja 60,000

NT Construccion de biohuertos 56,000

NTConstrucción de canal de irrigación Maucallaqta Acco Capillapata 230,000

NTConstrucción de reservorio con su canal abierto (Seraccasa a la comunidad) 345,000

NT Construcción de mini represa Ccochaccocha

TOTAL 1,516,000Desarrollo EconómicoObjetivo:Organizaciones de asociación de productores fortalecidosPrograma:


NT Capacitación en crianza de animales mejorados 35,000

TOTAL 35,000

Comunidad de Yana Yaku:



NT Construccion del Puente Asnacc Huaycco en Yanayacu 245,000NT

Construccion del Puente Herbaguenayocc en Yanayacu 230,000

NT Mantenimiento carretera socos – san lorenzo

TOTAL 475,000



NT Represamiento de Agua de Incaccocha 1,255,500

NT Represamiento de Agua de Tancarpampa 654,000

NT Sistema de Riego Tecnificado en Yanayacu 356,000

NT Construccion de Casa Artesanal en Yanayacu 40,000

NT Proyecto de Procesamiento de Cereales 50,000

NT Proyecto de Procesamiento de Lacteo y Derivados en Yanayacu 56,000

NT Proyecto de Procesamiento de Frutales en Yanayacu 45,000

NTAmpliacion del Canal de Riego de Occejasa a Allpamayo en Yanayacu 345,000

NT Proyecto de Produccion de Pastos 60,000

NT Mejoramiento de Ganado Vacuno en Yanayacu 145,000

TOTAL 3,006,500



NTRefaccion y Mantenimiento de ruinas del cerro Pucaorcco en Yanayacu 56,000

NTRefaccion y Mantenimiento de ruinas del cerro Quiruray en Yanayacu 57,000

TOTAL 113,000

Comunidad de Marqari:



NT Proyecto integral del cultivo de Maiz Ecologico 67,000

NT Proyecto integral de Mejoramiento Ganadero 124,000

TOTAL 191,000

Comunidad de Manzanayocc:



NTConstruccion de la carretera de Manzanayoq a la Via Libertadores 250,000

NT Refacción carretera Yana bamba- Manzanayoq 178,000

TOTAL 428,000



NT Construccion de una piscigranja en I:E:P: 60,000

NT Proyecto de procesamiento de lacteo y derivados 59,000

NT Proyecto de produccion de hortalizas organicas 45,000

NT Proyecto de engorde de animales mayores y menores 56,000

NTImplementación y Mejoramiento para ganados mejorados en (Manzanayoq-Tambocucho y Toccqiasqa) 156,000

NT Canal de irrigación Yanacocha- Ccellopuquio 256,000

NT Construcción canal secundario de túnel jerqococha 200,000

NT Construcción de Reservorio de Riego 450,000

NT Instalación de riego tecnificado 178,000

TOTAL 1,460,000



NT Acabado de Planta Quesera 35,000

TOTAL 35,000

Comunidad de Toccyascca:



NT Construcción de la carretera de Toccyascca a la Via Libertadores 450,000

NT Construccion de Trocha Carrozable Sayacucho - paraderuyocc 350,000

TOTAL 800,000



NTConstruccion de canal de riego tecnificado de Toqaruhay hasta Kanaychapata 60,000

NT Construccion de reservorio en Cañaichapata 178,000

NT Proyecto de produccion de pastos asociados 69,000

TOTAL 307,000

Comunidad de Tambocucho:



NTConstruccion de la carretera de Tambocucho a la Via Libertadores 350,000

TOTAL 350,000



NTConstruccionde piscigranja en Pampalliwa en la comunidad de Tambocucho 60,000

NT Proyecto de procesamiento de productos lacteos y derivados 45,000

NTConstruccion de canal de riego tecnificado de Ichucruz a Tambocucho 250,000

NT Construccion de Represa 546,000

NT Proyecto de produccion de pastos y forrajes 60,000

NT Contruccion de cobertizos para ganado vacuno 70,000

NT Adquisicion de una Motobomba 25,000

NTContruccion de canal de riego tecnificado de Salla en Tambocuccho 237,000

NT Construcción de canal de Irrigación Yanaccocha Tambocucho 300,000

NT Construcción canal de irrigación Yanaccacca- Tambocucho 256,000

TOTAL 1,849,000



NTBusqueda de un mercado para la venta de productos lacteos y derivados 32,000

TOTAL 32,000



NT Creacion de Centros de trabajo para jovenes 35,000

TOTAL 35,000

Comunidad de Pueblo Libre:



NT Ampliación carretera pueblo libre socos 123,000

TOTAL 123,000



NT Proyecto integral de mejoramiento del cultivo de maiz 60,000

NT Proyecto Integral de Mejoramiento Ganadero 450,000

TOTAL 510,000

Comunidad de Orcco Puquio:

Desarrollo EconómicoObjetivo:Eficiente y suficiente sistema vial

Programa:CODIGO Actividades y Proyectos Presupuesto

SNIP aproximado

NT Trocha carrozable de entrada 156,000

TOTAL 156,000Desarrollo EconómicoObjetivo:Actividad agropecuaria competitiva y con tecnología apropiadaPrograma:


NT Proyecto de crianza de animales mayores y menores 60,000

NT Construccion de canal de riego tecnificado 250,000

NT anal de irrigación de Orccopuquio a Tancarccasa 240,000

NT Canal de irrigación Jelloccacca hasta Ampuccasa 245,000

NT Construcción reservorio para riego 450,000

NT Instalación del sistema de biohuertos 76,000

TOTAL 1,321,000



NT Capacitación y charlas de enfermedades de ganados 35,000

TOTAL 35,000

Comunidad de Llumchi:



NT Mejoramiento trocha carrozable Chachaspata hasta Llunchi 200,000

TOTAL 200,000



NT Construccion y equipamiento de un Centro de Veterinaria 50,000

NT Construccion de cobertizos para animales mayores y menores 70,000

NT Promocionar el turismo en las ruinas Willqanqa 45,000

NT Construccion de la represa Ancapahuachana 450,000

NT Proyesto de produccion de pastos asociados 120,000

NTRefacción canal de irrigación (Ancaza Huchanan a Motoypamapa) 235,000

TOTAL 970,000




NT Charlas sobre crianza de animales mayores y menores 35,000

NT Capacitación en comunidades saludables 35,000

TOTAL 105,000

Comunidad de Ampuccasa:



NT Mejoramiento de CARRETERA 78,000

TOTAL 78,000



NT Proyecto Integral de Desarrollo Ganadero 167,000

NT Mejoramiento de la Producción del cultivo de Maiz 70,000

TOTAL 237,000

Comunidad de Pacuri:



NT

Construccion de Reservorio y Riego Tecnificado Chachaspata - Pacuri 200,000

NT Construccion del reservorio de Yacupa Ñahuin 230,000

NT Canal de Irrigación desde Chagere hasta Saraccata 238,000

NT Construcción de reservorio en Yacupa Ñawin 156,000


NT Crianza de animales (menores y mayores) 50,000

NT Producción Tecnificada de cereales 50,000

NT Crianza de abejas 45,000

NT Canal de Irrigación desde Chagere hasta Saraccata 237,000

NT Construcción de reservorio en Yacupa Ñawin 450,000

TOTAL 1,716,000




NT Crianza de animales (menores y mayores) 50,000

NT Producción Tecnificada de cereales 45,000


TOTAL 195,000

Comunidad de Socos:Desarrollo EconómicoObjetivo:Eficiente y suficiente sistema vialPrograma:


NT Construccion del Puente Tucuhuaycco 250,000

NT Ampliacion de calles en Socos 145,000

TOTAL 395,000



NTReparacion y mantenimiento del canal de irrigacion de Orccopuquio a Teneria 167,000

NTConstruccion del canal de riego tecnificado de Romaspampa a Ccollo 257,000

NT Construcción de mini represa y riego tecnificado Cruz pampa - 50,000

matarccocha

NTConstruccion de un reservorio totoraccocha – chaupiccocha - socos 378,000

NTConstrucción del Canal lateral Yanayaco - Cedro sistema lateral de riego Socos del Proyecto Especial Río Cachi. 1,200,000

NT Construcción reservorio (Orccota y cercado de socos) 345,000

NT Canal irrigación de la toma G a Chuspiyoq 230,000

NT Canal de irrigación de Socos Pullopampa 250,000

NT Construcción reservorio en Panteompampa 360,000

NT Ampliación canal de riego Paccopampa 210,000

TOTAL 3,447,000Desarrollo EconómicoObjetivo:Organizaciones de asociación de productores fortalecidosPrograma:


NT Capacitación en riego Tecnificado 35,000


NT Charlas sobre crianza de animales mayores y menores 35,000

NT Capacitación sobre la alimentación balanceada 35,000


NT Capacitación en liderazgo 35,000

TOTAL 210,000



NT Instalación con sistemas de biohuertos 50,000

NT Construcción de reservorio y capacitación de agua 250,000

NTFortalecimiento de Desarrollo Agropecuario Sostenible

150,000

NT Contrapartida de Proyecto de Inversión y Estudios 350,00

Construcción de mercado 120,000

TOTAL 920,000

Comunidad de Chunyacc:


Objetivo:Eficiente y suficiente sistema vialPrograma:


NT Mantenimiento y rehabilitacion de caminos de herradura 50,000

TOTAL 50,000



NT Construccion de cobertizos para ganado vacuno 60,000

NT Construccion de represas 145,000

TOTAL 205,000

Comunidad de Quisuar pampa:



NTRefaccion y mantenimiento del canal de irrigacion desde la bocatoma al reservorio 200,000

NT Construccion de piscigranja 60,000

NT Construcción de canal de irrigación Bocatoma hasta reservorio 250,000

NT Instalación de Biohuerto 56,000

TOTAL 566,000

Comunidad de Aturqui:



NT Construccion de trocha carrozable 230,000

TOTAL 230,000

Comunidad de Orccota:



NT Construccion de puente en Orccota 250,000

NT Ampliacion del camino de herradura Winchocca 340,000

TOTAL 590,000



NT Construccion de vivero fruticola 60,000

NT Construccion de canal de riego tecnificado en Orccota 250,000

NT Proyecto de produccion agropecuaria 78,000

NT Construccion de represa artificial huashualla 458,000

TOTAL 846,000Comunidad de Luyanta:Desarrollo EconómicoObjetivo:Actividad agropecuaria competitiva y con tecnología apropiadaPrograma:


NT Construccion de un Centro Artesanal 45,000


NT Ampliacion del canal de irrigacion en Luyanta 259,000

NT Construcción canal lateral de irrigación Negropuquio 250,000

NT Construcción de un reservorio y canal de irrigación 450,000

NT Instalación y capacitación en riego tecnificado 60,000

NT Implementación y Mejoramiento con ganados de raza mejorada 78,000

NT Canal de irrigación Wichccana-Ochcupampa 200,000

NTContinuidad sub lateral canal de maucallaqta – acco capillapata - luyanta 600,000

NT

Construcción de canal de riego tecnificado (tarkarniyyuq- Cruzpata) Y (Chipaqullpa- Lunarniyug 356,000

TOTAL 2,048,000



NT Capacitación en proyectos productivos 35,000

NT Incremento producción y productividad agrícola 56,000

NT Implementación con Microempresas familiares 50,000

NT Capacitación Para la explotación de yeso 35,000

NT Capacitación de crianza de animales menores y mayores 35,000


NT Capacitación para la conservación del suelo 35,000

NT

NT

NT

TOTAL 246,000



NT Construcción de casa artesanal 40,000

NT Construcción de Canal lateral a San Rafael a Cedro 200,000

NT Explotación y procesamiento de yeso 60,000


TOTAL 350,000

Comunidad de Cedro:



NTConstruccion de Canal de irrigación Chupa Ccollpa – Yuracc Ccacca 360,000

NTConstrucción de Dique y canal de Riego Huaracco pata- Cruz pata - Cedro 168,246

TOTAL 528,246



NT Capacitación en alimentos balanceados 35,000

NT Capacitación en desparacitacion 35,000

NT Capacitación en comunidades saludables. 35,000

TOTAL 105,000

Comunidad de San Lorenzo:



NT Mantenimiento de Carretera Socos a San Lorenzo 134,000

TOTAL 134,000



NT Construccion de canal de riego tecnificado en San Lorenzo 230,000

NT Construccion de canal de riego tecnificado Tancar Huaycco 250,000

NT Construccion de canal de riesgo tecnificado Llacctas 350,000

NT Construccion de reservorio llacctas 478,000

NT Coonstrucción de Establos para Ganado Mayores Mejorado 156,000

TOTAL 1,464,000



NTCapacitación para el mejoramiento de la crianza de Animales Mayores y Menores 45,000

TOTAL 45,000



NT Construcción Localpara crianza de gallinas de campo 56,000


NT Instalación de Computadoras 100,000

TOTAL 206,000

Comunidad de Santa Rosa de Cochabamba:


Objetivo:Eficiente y suficiente sistema vialPrograma:


NTAmpliación y mejoramiento de la trocha carrozable Chanchoccocha Santa Rosa de Cochabamba. 256,000

NT Mejoramiento de carretera de Chanchoccocha- Cocchabamba 345,000

NT Construcción de puente Cochabamba 350,000

TOTAL 951,000



NT Construccion de viveros 60,000

NT Construccion de biohuertos 56,000


NT Construccion de Piscigranja 60,000

NT Construccion de un mercado 76,000

NTAmpliación canal de riego: Cochabamba: Cachihuaycco a Doce Samana 240,000

NT Construcción canal de riego Portillo a Jotunccacca 350,000

NT Reservorio para riego Erapata 450,000


TOTAL 1,687,000



NTConstruccion de una Planta de Procesamiento de Lacteo y Derivados 60,000

NT Capacitación de Saneamiento Básico 35,000

NT Capacitación en enfermedades de animales y plantas 35,000

NT Elaboración de reglamento interno comunal 56,000

NTCapacitación en fortalecimiento de capacidades (funciones dirigenciales) 56,000

TOTAL 287,000



NT Capacitación Agropecuario 40,000

NT Capacitación en manejo de documentos comunales 40,000

NT Construccion de Plaza de Toros 78,900

TOTAL 158,900

Comunidad de Santa Lucía:



NT Construcción de un Centro Artesanal Textil 67,000

NT Construcción de reservorio de araccpercca 700,000


NT Proyecto de mejoramiento de ganado vacuno 120,000

NTConstrucción del canal de riego segundo orden de Jelloccaja, Accoylla, Santa Lucia. 240,000

NT Construcción de reservorio (Machaqhuayniq-Huaqta) 450,000

NT Instalación de sistemas de riego tecnificado 350,000

NT Implementación de ganados mejorados Menores y Mayores 450,000

NTConstrucción de canal de riego tecnificado Cachihuayco a Acraybamba 234,000

TOTAL 2,756,000



NTCapacitación para la eliminación de plagas y enfermedades en el cultivo 40,000

NT Capacitaciones para la crianza de animales 35,000


NT Capacitación en practicas saludables 35,000

TOTAL 145,000

Comunidad de Acraybamba:



NT Construcción de reservorio Jatumponco 478,000


NT Construcción de canal de riego tecnificado en Acraybamba 125,000

NT Construcción de reservorios de riego y consumo 450,000


NT Mejoramiento y crianza de animales y mayores 356,000

NT Mejoramiento de pastos 156,000

NT Instalación de Biohuertos 56,000

TOTAL 2,022,000



NT Capacitación en crianza de animales menores 35,000

TOTAL 35,000

Comunidad de Monjapata:




NTConstrucción de canal con Tubos (portillo Monja pata) Concreto portillo Llihuapampa 245,000

NT Construcción reservorio Monjapata 450,000


NT Instalación e implantación con animales mayores y menores 345,000


TOTAL 1,692,000



NT Capacitación de comunidades saludables 50,000

NT Conformación y capacitación de líderes comunales 45,000

TOTAL 95,000

Comunidad de Accoylla:



NT Construcción de reservorio 450,000

NT Construcción de un Centro Artesanal de Textileria 60,000

TOTAL 510,000

Comunidad de Sapsi:




NT Construccion de un Centro Artesanal de Textileria 50,000

NT Construcción de canal de irrigación (Huaychao a Irapata) 345,000

NTConstrucción de canal de Irrigación (Cachihuayco a timpusqa)(Luyanta a Kusnapata) 250,000


NT Construcción de reservorio y capacitación de agua 345,000

NT Instalación y funcionamiento de fábrica de Yeso 90,000

NT Construcción del canal de riego Cahihuaycco - Rinconada 359,000

TOTAL 2,239,000




NTImplementación y capacitación en crianza de animales mejorados 56,000

NT Capacitación en enfermedades en animales mayores y menores 345,000

NT Capacitación en comunidades saludables. 40,000

NT Capacitación en contaminación ambiental 345,000


TOTAL 876,000

2.2.-DIMENSIÓN DE DESARROLLO SOCIAL

Tabla N° 02 Programas de la Dimensión Social por Objetivo estratégico

DESARROLLO SOCIAL OBJETIVOS ESTRATEGICOS

PROGRAMAS DISTRITALES PROGRAMAS MULTIANUALES

Elevado rendimiento académico en el Nivel Básico Regular

Programa estratégico logros de aprendizaje al final del cicloIII

Programa Distrital de alfabetización y post alfabetizaciónpara el desarrollo humano

Programa de educación intercultural y bilingüe

Programa de educación rural para el desarrollo y latransformación social.

Programa Distrital de fortalecimiento de competencias ycapacidades magisteriales para el desarrollo humano.

Programa de construcción, mantenimiento y equipamientode las instituciones educativas

Alta calidad en los servicios de saludPrograma distrital para la implementación del modelo deatención integral de salud

Programa distrital de actualización de competencias porperfiles profesionales de los trabajadores del sistema desalud distrital

Programa distrital de mejoramiento del desempeño y lacalidad del seguro integral de salud

Programa de Infraestructura, equipamiento ymantenimiento de la oferta en salud.

Elevada actitud de la población en la práctica de principios y valores Programa distrital de promoción de valores

Gestión educativa ética, autónoma, participativa y eficiente.

Elevado estado nutricional en niños menores de 05 años Programa distrital de seguridad alimentaria y nutrición

Baja incidencia de mortalidad materna infantil

Programa distrital de promoción de la maternidad segura ysaludable

Adecuada atención a la salud mental y a las reparaciones integrales

Programa distrital de salud mental de la población conénfasis en los afectados por la violencia sociopolítica

Programa distrital de reparaciones integrales a la población más deprimida y afectada

Adecuado acceso a los servicios básicos y viviendas dignas

Programa distrital de incremento del acceso del agua,desagüe o letrinización distrital

Programa de electrificación y telefonía rural

Programa de acondicionamiento territorial, promoción de la vivienda saludable y espacios recreacional distrital

Proyectos de la Dimensión Social


Desarrollo SocialObjetivo:Elevado rendimiento académico en todos los nivelesPrograma:


NT Construccion de un local I.E.P 45,000

NTConstruccion de una loza deportiva en el Centro Educativo de Sanama 85,000

TOTAL 130,000Desarrollo SocialObjetivo:Alta calidad de los servicios de saludPrograma:


NT Ampliación de implementación logística del Puesto de Salud 45,000

TOTAL 45,000 Desarrollo SocialObjetivo:Elevado estado nutricional en niños menores de 05 añosPrograma:


NT Proyecto integral de Nutrición Infantil y Seguridad Alimentaria 120,000

TOTAL 120,000

Desarrollo Social

Objetivo:Baja incidencia de mortalidad materna infantilPrograma:


NT Proyecto Integral de disminución de mortalidada materno infantil 120,000

TOTAL 120,000

Desarrollo SocialObjetivo:Adecuada atención a la salud mental y a las reparaciones integralesPrograma:


NT Plan integral de de Reparaciones en Salud Mental 68,000

TOTAL 68,000

Desarrollo SocialObjetivo:Adecuado acceso a los servicios básicos y viviendas dignasPrograma:


NT Ampliación sistema de Agua Potable 60,000

NT Construcción de alcantarillado en samana 55,000

NT Ampliacion del sistema de electrificacion 120,000

NTConstruccion y Equipamiento de una Biblioteca Virtual Municipal en Samana 45,000

NT Refacción agua potable 45,000

NT Construcción de parques 120,000

NT Construcción Loza Deportiva 80,000

NT Traslado de cementerio 45,000

NT Construcción de Iglesia Católica 40,000

NT Refacción de la Iglesia Evangélica 43,000

TOTAL 653,000

Comunidad de San Rafael:Desarrollo SocialObjetivo:Elevado rendimiento académico en todos los nivelesPrograma:


NTRefacción de la Infraestructura de la Institución Educativa Primaria de San Rafael 58,000

NT Construccion del Cerco Perimetrico de la I.E.P. 60,000

NTEquipamiento del Centro de Computo de la Institución Educativa Primaria de San Rafael. 48,000

NT Construcción de Loza Deportiva en la I.E.P. de San Rafael 75,000

NT Construcción local PRONOEI 45,000



NT Construccion de un Puesto de Salud en San Rafael 50,000

NTImplementación de puesto salud con material medico quirúrgico: San Rafael y Luyanta 46,000

TOTAL 96,000

Desarrollo SocialObjetivo:Elevado estado nutricional en niños menores de 05 añosPrograma:


NT Construccion de un Comedor Popular en San Rafael 50,000


TOTAL 170,000

Desarrollo SocialObjetivo:Baja incidencia de mortalidad materna infantilPrograma:


NT Proyecto Integral de disminución de mortalidad materno infantil 120,000

TOTAL 120,000




TOTAL 68,000



NT Instalacion del sistema de desague en la I.E.P de San Rafael 120,000

NT Construccion de un parque en San Rafael 128,000

NT Ampliación de sistema agua potable 50,000

NT Construcción de letrinas aboneras en domicilio 45,000

NT Ampliación de Estadio 40,000

NT Construcción casa comunal 35,000

TOTAL 418,000




NT Construccion del cerco perimetrico de la I.E de Qoya Qoya 56,000

NT Implementacion de una biblioteca virtual en la I.E. de Qoya Qoya 55,000

NT Implementación con Biblioteca Escolar 35,000

TOTAL 146,000Desarrollo SocialObjetivo:Elevado estado nutricional en niños menores de 05 añosPrograma:


NT Proyecto integral de Nutrició Infantil y Seguridad Alimentaria 120,000

TOTAL 120,000Desarrollo SocialObjetivo:Baja incidencia de mortalidad materna infantilPrograma:



TOTAL 120,000Desarrollo SocialObjetivo:Adecuada atención a la salud mental y a las reparaciones integralesPrograma:



TOTAL 68,000



SNIP aproximado

NT Instalación de red de electrificación en Qoya Qoya 126,000

NT Electrificación comunal 178,000

NT Construcción de Comedor Popular 46,000

NT Construcción de Casa Comunal 45,000

NT Construcción de un Parque 125,000

NT Implementación de Campo Deportivo 80,000

TOTAL 600,000




NT Construccion del cerco perimetrico del jardin de Larampuquio 46,000

NT Construcción de Centro Educativo Larampuquio 60,000

NTContruccion y Equipamiento de una biblioteca virtual municipal en Larampuquio 45,000

TOTAL 151,000




TOTAL 120,000




TOTAL 120,000




TOTAL 68,000



NT Ampliación del sistema de agua potable en Larampuquio 56,000

NT Construcción de Casa Artesanal en Larampuquio 40,000

NT Implementación de Campo Deportivo 75,000

NT Construcción de sistema de alcantarillado 65,000

NT Construcción de Loza deportiva 75,000

NT Construcción de un Parque 120,000

TOTAL 431,000Comunidad de Maucallaccta:



NT Dotación de computadoras para la escuela 60,000

NTConstrucción de Institución Educativa pública con cerco perimétrico en maucallaccta 78,000

NT Construcción Colegio Agropecuario 56,000

NT Construcción de PRONOEI 50,000

TOTAL 244,000

Desarrollo Social

Objetivo:Alta calidad de los servicios de salud

Programa:


SNIP aproximado

NT Construcción de puesto de salud 60,000

TOTAL 60,000




TOTAL 120,000




TOTAL 68,000Desarrollo SocialObjetivo:Adecuado acceso a los servicios básicos y viviendas dignasPrograma:


NT Construccion de un estadio en Maucallaccta 120,000

NTCostruccion e implementacion de juegos recreativos en Maucallaccta 45,000

NT Construccion de parque en Maucallaccta 120,000

NT Construccion de cocinas mejoradas en Maucallaccta 45,000

NT Reservorio para el tratamiento de agua 59,000

NT Construcción de saneamientpo básico en maucallaccta 90,000

NT Construcción Loza deportiva 75,000

NT Construcción casa de Club de Madres 45,000

NT Construcción de Iglesia católica 90,000

NT Construcción Iglesia Evangélica 85,000

TOTAL 774,000




NTProyectointegral decomprension lectora en ninos de educación primaria y secundaria 67,000

NT proyecto de razonamiento matematico en ninos de edad escolar 56,000




TOTAL 120,000

Desarrollo SocialObjetivo:Baja incidencia de mortalidad materna infantil


SNIP aproximado


TOTAL 120,000



NT Proyecto integral de salud mental 95,000

TOTAL 95,000



NT Ampliación del Sistema de Electrificación 78,000

NT Ampliación de agua potable 67,000

NT Sistema de alcantarillado 120,000

TOTAL 265,000

Comunidad de Ccollccabamba:Desarrollo SocialObjetivo:Elevado rendimiento académico en todos los nivelesPrograma:


NTProyecto integral para la mejora de pruebas de comunicación integral y pensamiento lógico matemático 120,000

TOTAL 120,000




TOTAL 120,000




TOTAL 120,000




TOTAL 68,000



NTCulminacion de la construccion de la casa comunal en Ccollccabamba 60,000

NT Ampliacion del sistema de agua potable 45,000

NT Construccion de letrinas 60,000

NT Construccion de cocinas mejoradas 45,000

TOTAL 210,000




NT Construccion del cerco perimetrico de la I.E. de Pucaloma 45,000

NT Capacitación a promotores en alfabetización 30,000

NT Construcción de Centro educativo 45,000

NT Construcción de Jardín 50,000

NT Construcción de PRONOEI

TOTAL 170,000

Desarrollo SocialObjetivo:Alta calidad de los servicios de saludPrograma:


NT Construccion de Puesto de Salud 60,000

NT Falta de botiquín comunal y atención de salud 50,000

TOTAL 111,000




TOTAL 120,000




TOTAL 120,000




TOTAL 68,000



NT Construccion de lavaderos a domicilio en Pucaloma 45,000

NT Instalacion del sistema de desague en Pucaloma 56,000

NT Construccion e implementacion de una biblioteca comunal 45,000

NT Construcción de agua potable y riego 55 familias 40,000


NT Refacción de casa comunal 35,000

NT Local para comedor popular 50,000

NT Instalación de Sistema de agua potable a domicilio 76,000

NT Culminación de estadio 56,000

TOTAL 450,000




NT Proyecto Integral de educación rural 60,000

TOTAL 60,000



NT Construccion de un Centro de Salud 50,000

TOTAL 50,000




TOTAL 120,000




TOTAL 120,000




TOTAL 68,000



SNIP aproximado

NT Construccion de un parque en Paccpapata 120,000

NT Construccion de un Centro de Locutorio 34,000

NT Refaccion de la Casa Comunal 28,000

TOTAL 182,000




NT Construcción de la infraestrucura de la I.EP. 38762 50,000

NT Construcción del local de PRONOEI 45,000

TOTAL 95,000



NT Construccion de Comedor Popular 45,000


TOTAL 165,000







TOTAL 68,000



NT Construccion de un cementerio 30,000

NT Construccion de cocinas mejoradas 40,000

NT Comtruccion de una loza deportiva 75,000

NT Instalacion de una Antena Parabolica 46,000

NT Construccion y equipamiento de una biblioteca 38,000

NT Instalacion de agua potable en Cceraccasaio 50,000

NT Construcción letrinas o desagüe 67,000

NT Construcción del local artesanal 56,000

NT Construcción casa de Club de Madres 40,000NT Ampliación de estadio Patayocc

TOTAL 442,000




NT Equipamiento de biblioteca en el Centro Educativo de Yanayacu 45,000NT

Equipamiento de Centro de Computo en el Centro Educativo de Yanayacu 50,000

NT Ampliación de segundo nivel de educación pública de yanayacu

TOTAL 95,000



NT Construccion de un Puesto de Salud en Yanayacu 50,000

TOTAL 50,000




TOTAL 120,000




TOTAL 120,000




TOTAL 68,000



NT Ampliacion del sistema de agua potable de Salloccasa en Yanayacu 67,000

NT Ampliacion del plano urbanistico de Yanayacu 45,000

NT Construccion de un parque en Yanayacu 120,000

TOTAL 232,000

Comunidad de Marqari:



NT Proyecto educativo rural 56,000

TOTAL 56,000



NT Equipamiento logistico del centro de salud 49,000

TOTAL 49,000




TOTAL 120,000




TOTAL 120,000



NT Proyecto integral de salud mental 145,000

TOTAL 145,000




NT Sistema electrico en Marccari 78,000

TOTAL 145,000Comunidad de Manzanayocc:



NT Construcción de 02 aulas en la I.E.Inicial en Manzanayoq 120,000

NTConstruccion de 03 aulas en la I.E. Federico Villareal en Manzanayoq 180,000

NTConstruccion e implementacion de un laboratorio en la I.E. Federico Villareal 45,000

NTConstruccion de 06 aulas en la I.E. N 38982/MX - P en Manzanayoq 300,000

NTConstruccion de un ambiente para la direccion en la I.E. N 38982/MX - P en Manzanayoq 45,000

NT Construcción de cerco perimétrico C.E Nº 38982 48,000

TOTAL 738,000



NTConstruccion del cerco perimetrico del Puesto de Salud de Manzanayoq 58,000

NT Instalación del sistema de electrificacion 89,000

NT Equipamiento de la Posta de Salud 45,000

TOTAL 192,000

Desarrollo Social

Objetivo:Elevado estado nutricional en niños menores de 05 años

Programa:


SNIP aproximado

NT Adquisicion de producto lacteos de la zona para el Vaso de Leche 35,000

NT Disminuir la Desnutrición en los niños 67,000


TOTAL 222,000




TOTAL 120,000



SNIP aproximado


TOTAL 68,000



NT Construccion de una loza deportiva en la I.E.P. N 38982/MX - P 75,000

NT Ampliación de agua potable en la parte alta 45,000

NTConstrucción de Electrificación a Nivel Centro Poblado manzanayocc 800,000

NT Implementación con cocinas mejoradas 45,000

NT Construcción de concejo Municipal del centro Poblado menor 40,000

NT Construcción comedor infantil 40,000

NTConstrucción e instalación de saneamiento básico en toda el centro poblado 120,000

NT Construcción de Campo Deportivo 75,000

NT Construcción de casa Comunal para reuniones 50,000

NT Construcción de iglesia evangelica 75,000

TOTAL 1,365,000




NT Construccion del cerco perimetrico de la I.E. de Toccyascca 45,000

NT Construccion de loza deportiva en la I.E. de Toccyascca 75,000

TOTAL 120,000



NT Construccion del cerco perimetrico del Puesto de Salud 60,000

TOTAL 60,000

Desarrollo SocialObjetivo:Elevado estado nutricional en niños menores de 05 años


SNIP aproximado



TOTAL 165,000




TOTAL 120,000




TOTAL 68,000



NT Construccion de Casa Comunal 45,000

NT Instalacion del sistema de electrificacion 60,000NT

Apliacion del sistema de agua potable 56,000

NT Construcción de 01 Losa Deportiva Comunal - Toccyascca 75,000

TOTAL 236,000

Comunidad de Tambocucho:




TOTAL 50,000




NT Proyecto de nutricion escolar 56,000



TOTAL 271,000




TOTAL 120,000




TOTAL 68,000



NT Instalacion de antena para la red de celulares 60,000

NT Construccion de un parque 120,000

NT Construccion de loza deportiva 75,000

NT Construccion del cerco perimetrico de la loza deportiva 45,000

NT Instalacion del sistema de electrificacion 89,000



TOTAL 504,000

Comunidad de Pueblo Libre:



NT Construcción de puesto de Salud 60,000

TOTAL 60,000




TOTAL 120,000




TOTAL 120,000




TOTAL 68,000




NT Proyecto Educativo Rural 67,000

TOTAL 67,000




TOTAL 120,000




TOTAL 120,000




TOTAL 68,000




TOTAL 40,000




NT Construccion de 01 ambiente para la direccion de la I.E. N 38850 50,000

NT Construccion y Equipamiento de una Biblioteca Virtual 50,000

TOTAL 100,000



NT Botiquín comunal 45,000

TOTAL 45,000




TOTAL 120,000




TOTAL 120,000




TOTAL 68,000



NT Cpnstruccion y equipamiento de una Farmacia Comunal 120,000

NT Construccion de Letrinas con Pozo Septico 45,000

NT Instalacion del sistema de agua potable 60,000

NT Construcción de letrinas y desagüe 76,000

NT Construcción de cocinas mejoradas 59,000

NT Ampliación de sistema de electrificación 89,000

NT Construcción de agua potable 56,000

NT Saneamiento de agua Potable (Yacupa Ñawin) 45,000

TOTAL 550,000

Comunidad de Ampuccasa:Desarrollo SocialObjetivo:Elevado rendimiento académico en todos los nivelesPrograma:


NT Construccion de la infraestructura del PRONOEI 60,000

TOTAL 60,000




TOTAL 120,000




TOTAL 120,000




TOTAL 68,000






TOTAL 165,000





TOTAL 60,000



NT Adquisicion de mejores alimentos para el Comedor Popular 50,000


TOTAL 170,000




TOTAL 120,000




TOTAL 68,000



NT Construcción de Loza deportiva 75,000


TOTAL 115,000

Comunidad de Socos:



NTConstruccion y equipamiento de bibliotecas virtuales en las Instituciones Educativas de Socos 60,000

NTImplementacion de material bibliografico para la ejecucion del Plan Lector en las Instituciones Educativas de Socos 50,000

NT Creacion de un Instituto Tecnologico Agropecuario 156,000

NT Construccion del cerco perimetrico de la I.E.I. 394 en Socos 45,000

NTImplementación de bibliotecas educativas a las instituciones educativas a nivel distrital 60,000

NTCapacitaciones, técnico pedagógico dirigidas a docentes seguimiento, monitoreo y evolución con estimulo a docentes. 50,000

NTEquipamiento e implementación con equipos a las instituciones educativas 50,000

NT Creación de Centro de orientación constante a padres de familia. 40,000

NTAmpliación y Construcción de ocho aulas del Colegio San Cristóbal e institución educativa Nº 38048- cercado Socos 500,000

NT Construcción de Centro Cívico 40,000

TOTAL 1,051,000



NT Construccion Centro Salud Socos 2,000,000

NT Construcción de Centro Cívico 40,000

NT Construcción de templo católico 50,000

TOTAL 2,090,000



NT Proyecto de nutricion para niños y ancianos 120,000


TOTAL 240,000Desarrollo SocialObjetivo:Baja incidencia de mortalidad materna infantil


SNIP aproximado

NT Proyecto Integral para la Salud Materno Neonatal 80,000





TOTAL 68,000



NTMejoramiento de linea de conducción de agua potable de matarccocha 50,000

NT Construccion de alcantarillado 60,000

NT Construccion de relleno sanitario 60,000

NTProyecto Integral para el mejoramiento de la calidad de vida de la población 78,000

NT Mejoramiento del sistema de electrificación a nivel distrital 120,000

NTExpediente Técnico para el mejoramiento y ampliación del sistema de agua potable Socos 35,000

NT Construcción de local de club de madres 40,000

NT Contar con centro de comunicaciones telefónicas 56,000

NT Instalación de cocina mejorada 50,000

NT Construcción de Parque recreacional infantil 120,000

TOTAL 669,000

Comunidad de Chunyacc:Desarrollo SocialObjetivo:Elevado rendimiento académico en todos los nivelesPrograma:


NT Refaccion a la infraestructura de la I.E. N 38095 50,000

NT Construccion del cerco perimetrico de la I.E. N 38095 45,000

TOTAL 95,000

Desarrollo SocialObjetivo:Alta calidad de los servicios de salud


SNIP aproximado


TOTAL 50,000




TOTAL 120,000




TOTAL 120,000




TOTAL 68,000



NT Construccion de un Albergue 60,000

NT Construccion de un relleno sanitario 60,000

NT Construccion de letrinas 56,000

NT Construccion de una loza deportiva 75,000

TOTAL 251,000




NT Cambio de techos a las aulas de la I.E. N 38931 70,000

NT Construcción e implementación de Warmakunapa Wasi 56,000

NT Promotores educativos comunales- (presupuesto económico) 45,000

NT Implementación con materiales a los talleres productivos 50,000

NT Tejido en telar y mano 56,000


TOTAL 327,000




TOTAL 120,000




TOTAL 120,000




TOTAL 68,000



NT Construcción de casa comunal 50,000

NT Construcción de Lozas deportivas 75,000


TOTAL 175,000





TOTAL 120,000




TOTAL 120,000




TOTAL 68,000




NT Instalacion del sistema de electrificacion 78,000

TOTAL 128,000




NTConstruccion de aulas en las I.E. del nivel Inicial, Primario y Secundario 50,000

TOTAL 50,000




TOTAL 50,000




TOTAL 120,000




TOTAL 120,000




TOTAL 68,000




NT Instalacion del sistema de desague 50,000

NT Construccion de instalación de sanamiento básico 75,000

NT Construccion del cerco perimetrico de la Loza deportiva 45,000

TOTAL 210,000

Comunidad de Luyanta:

Desarrollo Social

Objetivo:Elevado rendimiento académico en todos los niveles

Programa:


SNIP aproximado

NT Construccion de 04 aulas en la I.E. de Luyanta 250,000

NTConstruccion y equipamiento de Centro de Computo en la I.E. de Luyanta 56,000

NT Construccion y equipamiento de Biblioteca en la I.E. de Luyanta 60,000

NT Creación de Educación Inicial 120,000

TOTAL 486,000



NT Construcción del local del puesto de Salud 50,000

NT Proyectos de salud mental 120,000

TOTAL 170,000




TOTAL 120,000




TOTAL 120,000






NT Construcción de loza deportiva 75,000


NT Instalación del sistema de desagüe 89,000

NT Construcción con sistema desagüe para la población 56,000

NT Construcción del sistema agua potable y saneamiento básico 78,000

TOTAL 343,000

Comunidad de Cedro:Desarrollo SocialObjetivo:Elevado rendimiento académico en todos los nivelesPrograma:


NT Construcción de una Institucion Educativa Inicial 50,000

TOTAL 50,000



NT Ampliación local del puesto Salud: Luyanta, Sapsi, Cedro 50,000

NT Implementación de un proyecto de salud mental 120,000

TOTAL 170,000




TOTAL 120,000

Desarrollo Social

Objetivo:Baja incidencia de mortalidad materna infantilPrograma:



TOTAL 120,000

Desarrollo Social

Objetivo:Adecuada atención a la salud mental y a las reparaciones integrales

Programa:


SNIP aproximado


TOTAL 68,000



NTComplementación y/o ampliación de agua (Ccollaccllo a Qotupuquio 78,000

NT Construcción de lavaderos duchas 50,000

NT Construcción del local de Club de Madres 40,000

NT Construcción de Iglesia católica 50,000

NT Ampliación de Iglesia Evangélica 45,000

TOTAL 263,000




NT Construccion de la infraestructura de la I.E. Inicial 50,000

NT Construcción del Centro Educativo San Lorenzo 60,000

TOTAL 110,000







TOTAL 120,000




TOTAL 68,000



NT Construcción de Parque Ecologico 120,000

NT Construcción de loza deportiva 75,000

NT Instalación del sistema de agua potable 78,000

NTReubicación de postes de electrificación según el Plano Urbanístico 120,000

NT Aplanación del parque San Lorenzo 45,000

NT Construcción Plaza de Toros 78,000

NT Aplanación del Estadio 40,000

NT Construcción de Casa Artesanal 40,000

NT Instalación de Telefono monedero 50,000

NT Instalación de Piletas Públicas 45,000

TOTAL 691,000




NT

Refacción y pintado de la infraestructura de I.E. de los tres niveles de Santa Rosa de Cochabamba

60,000

NT Construcción de local de la I.E.S. Jose Abelardo Quiñones 120,00

NTConstrucción del cerco perimetrico de I.E. de los tres niveles de Santa Rosa de Cochabamba 50,000

NT Construcción Local de biblioteca escolar e implementación 60,000

TOTAL 290,000



NT Implementación Servicio Multidisciplinario medicina obstetriz 45,000

NT Cerco perimétrico para el puesto salud Santa rosa de Cochabamba 70,000

TOTAL 115,000



NT Construccion de un Comedor Popular 45,000

NT Proyecto de Nutrición infantil en niños 120,000

NT Construcción de sistema resaneamiento Básico 60,000


TOTAL 345,000




TOTAL 120,000



SNIP aproximado


TOTAL 68,000




NT Construccion de un local para Club de Madres 50,000

NTRefacción y construcción de reservorio del sistema de agua potable Maticcllo 56,000

NT Construcción local Artesanal 40,000

NT Ampliación sistema eléctrica 78,000

NT Construcción local municipal del Centro Poblado menor 50,000

NT Construcción de parque del Centro Poblado menor 120,000

NT Construcción del Estadio reglamentario del CPM. 245,000

NT Construcción local para club de madres 50,000

NT Instalación de Iglesia evangélica 50,000

TOTAL 817,000




NT Construccion de la infraestructura de la I.E.P. 38955 60,000

NT Construccion del cerco perimetrico de la I.E.P. 38955 60,000

NT Construccion y equipamiento de una biblioteca en la I.E.P. 38955 59,000

NTConstruccion y equipamiento de un Centro de Computo en la I.E.P. 38955 59,000

NT Ampliación de módulos (C.E Nº 38958) 60,000

NT Construcción local C.E.I nuevo. 78,000




TOTAL 60,000Desarrollo Social

Objetivo:Elevado estado nutricional en niños menores de 05 añosPrograma:














NT Construccion del sistema de alcantarillado 78,000

NT Construccion de Pozo de Oxidacion 67,000

TOTAL 272,000





NT Proyecto en salud mental 120,000

TOTAL 170,000








TOTAL 120,000




TOTAL 68,000



NT Construcción de Letrinas 60,000

NT Construcción de sistema de saneamiento básico 145,000

TOTAL 205,000

Comunidad de Monjapata:



NT Construcción Local Escolar 55,000

NT Construcción de dos aulas y Centro perimétrico de I.E (escuela) 120,000

TOTAL 175,000



NT Implementación y equipamiento con materiales al puesto Salud 150,000

TOTAL 150,000




TOTAL 120,000




TOTAL 120,000



NT Proyecto en salud mental 120,000





NT Construcción de casa artesanal 50,000

NT Construcción de letrinas 126,000

NT Instalación de sistema de electrificación 189,000

NT Instalación de teléfono público 245,000

NT Construcción de sistema Saneamiento básico 145,000

TOTAL 855,000

Comunidad de Accoylla:Desarrollo SocialObjetivo:Elevado rendimiento académico en todos los nivelesPrograma:


NT Construccion del cerco perimetrico de la I.E 38956 60,000

NT Construccion y equipamiento de Biblioteca en la I.E. 38956 70,000




TOTAL 60,000




TOTAL 120,000




TOTAL 120,000








NTConstrucción de Reservorio Para Agua Potable y Instalación domiciliaria 60,500

TOTAL 176,500

Comunidad de Sapsi:Desarrollo SocialObjetivo:Elevado rendimiento académico en todos los nivelesPrograma:


NT Construccion del cerco perimetrico de la I.E 38956 60,000

NT construccion y equipamiento de Biblioteca en la I.E. 38956 65,000

NT Mejoramiento y ampliación de Centro educativo 58,000




NT Elaboración de Proyecto en salud mental 120,000




TOTAL 120,000




TOTAL 120,000




TOTAL 68,000






NT Instalación de electrificación domiciliaria 89,000

NT Construcción de cocinas mejoradas 78,000

NT Construcción de agua potable y saneamiento básico

TOTAL 334,000

Tabla N° 03 Programas de la Dimensión Recursos Naturales y Medio Ambiente

RECURSOSNATURALES Y MEDIO AMBIENTE

Manejo responsable y técnico de los recursos forestales

Programa distrital prevención de la erosión del suelo y ladesertificación a nivel regional

Programa distrital de servicios ambientales

Programa distrital de explotación de recursos naturalescon responsabilidad ambiental

OBJETIVOS ESTRATEGICOSPROGRAMAS DISTRITALES

PROGRAMAS MULTIANUALES

Medio Ambiente preservado y uso racional de los recursos naturales Programa distrital de evaluación de impacto ambiental Programa de promoción de tecnologías apropiadas y

ecológicas para el manejo y conservación de recursosnaturales

Programa de implementación y funcionamiento delInstituto Nacional de Camélido Sudamericano

Programa de ordenamiento territorial y zonificaciónecológica y económica

Eficiente gestión social del agua Programa de monitoreo de la calidad de agua en el distrito

Inventario y planificación de Recursos Hídricos encuencas

Eficiente educación ambiental en la sociedad

Programa de educación ambiental en todos los niveleseducativos y fomento a la promoción de cultura ambientalen la sociedad

Elevada y efectiva participación de la sociedad en la preservación del medio ambiente

Fortalecimiento institucional para la protección del medioambiente y atención de contingencias por riesgo dedesastres y adaptación al cambio climático

3.3.-DIMENSIÓN MEDIO AMBIENTE Y RECURSOS NATURALES

Proyectos de la Dimensión de Recursos Naturales y Medio Ambiente


Desarrollo Recursos Naturales y Medio AmbienteObjetivo:Manejo responsable y técnico de los recursos forestalesPrograma:


NT Proyecto de forestación y reforestación Samana 56,000

TOTAL 56,000Desarrollo Recursos Naturales y Medio AmbienteObjetivo:Medio Ambiente preservado y uso racional de los recursos naturalesPrograma:


NT Proyecto de Micro relleno sanitario 45,000

NT Alcantarillado y desague 120,000

TOTAL 165,000

Comunidad de San Rafael:

Desarrollo Recursos Naturales y Medio AmbienteObjetivo:Medio Ambiente preservado y uso racional de los recursos naturalesPrograma:


NT Construcción de Pozo ciego desagüe 45,000NT

Construcción de letrinas aboneras en domicilio 12,000

NT Construcción del parque San Rafael

TOTAL 57,000




NT Proyecto de Forestación y Reforestación 60,000

TOTAL 60,000



NT Micro rellenos sanitario 45,000

NT proyecto de impacto ambiental 50,000

TOTAL 95,000




NT Proyecto de reforestacion integral en Larampuquio 50,000

TOTAL 50,000



NT Capacitacion para la conservacion del suelo 35,000

TOTAL 35,000

Desarrollo Recursos Naturales y Medio AmbienteObjetivo:Eficiente educación ambiental en la sociedadPrograma:


NT Capacitación de comunidades saludables en Larampuquio 39,000

TOTAL 39,000

Comunidad de Maucallaccta:



NT Reforestación en los puquiales de Maucallacta 60,000

TOTAL 60,000



NT Saneamiento alcantarillado 45,000

TOTAL 45,000

Comunidad de Orccota:Desarrollo Recursos Naturales y Medio AmbienteObjetivo:Manejo responsable y técnico de los recursos forestalesPrograma:


NTProyecto de forestación y reforestación con plantas nativas y exóticas

NT Construcción de vivero forestal y frutícola

TOTAL 0



NT Proyecto de micro relleno sanitario 45,000

TOTAL 45,000


Desarrollo Recursos Naturales y Medio AmbienteObjetivo:Manejo responsable y técnico de los recursos forestales


SNIP aproximado

NT Reforestación con Pinos 60,000

TOTAL 60,000




NT Proyecto de forestación y reforestación 60,000

TOTAL 60,000

Comunidad de Acco Capillapata:Desarrollo Recursos Naturales y Medio AmbienteObjetivo:Manejo responsable y técnico de los recursos forestalesPrograma:


NT Reforestación Integral con Frutales 60,000

TOTAL 60,000




NT Reforestación con frutales en Yanayacu 60,000



NT proyectos microrelleno sanitario 45,000

TOTAL 45,000Comunidad de Marqari:



NT Proyecto de forestación y reforestación 60,000



NT Proyecto de micro relleno sanitario 45,000

TOTAL 45,000

Comunidad de Manzanayocc:Desarrollo Recursos Naturales y Medio AmbienteObjetivo:Manejo responsable y técnico de los recursos forestalesPrograma:


NTReforestación integral con Pinos y arboles Frutales en Manzanayoq 50,000

NT Forestación y reforestación Comunal 60,000



NT Implementación de un sistema de Saneamiento básico 45,000

TOTAL 45,000




NT Reforestación con plantas nativas y exoticas 60,000

TOTAL 60,000Comunidad de Tambocucho:



SNIP aproximado

NT Reforestacion integral con pinos 60,000

NT Adquiscion de viveros 45,000

TOTAL 105,000

Comunidad de Pueblo Libre:Desarrollo Recursos Naturales y Medio AmbienteObjetivo:Manejo responsable y técnico de los recursos forestalesPrograma:


NT Forestación y Reforestación 80,000

TOTAL 80,000

Comunidad de Orcco Puquio:Desarrollo Recursos Naturales y Medio AmbienteObjetivo:Manejo responsable y técnico de los recursos forestalesPrograma:


NT Reforestacion con plantones 60,000



NT Proyecto de microrellenos sanitarios 45,000

TOTAL 45,000




NT Reforestación de plantones 60,000

NT Contar con plantas frutales 45,000

TOTAL 105,000


Desarrollo Recursos Naturales y Medio AmbienteObjetivo:Manejo responsable y técnico de los recursos forestales


SNIP aproximado

NT Reforestacion con Plantones de Tuna, Guinda y Nispero 60,000

TOTAL 60,000




NT Reforestacion con Plantas Nativas y Exoticas 60,000

NT Reforestación de Plantones (pino y frutales) 50,000

TOTAL 110,000

Comunidad de Socos:



NT Reforestacion con Plantas Nativas y Arboles Frutales en Socos 60,000

NT Reforestacion con Plantas Nativas en Huillccancca y Chaccire 60,000


NT Instalación de vivero Forestal 45,000

TOTAL 210,000



NT Construcción de sistema de desagüe en el distrito de Socos 56,000

NT Construccion de Relleno Sanitario Tarapampa 50,000

NT Ampliación de sistema alcantarillado. 60,000

NT Construcción de cocinas mejoradas45,000

NT Construcción de micro rellenos sanitarios a nivel de socos250,000

TOTAL 461,000




NT Reforestacion con plantas nativas 60,000

TOTAL 60,000



NT Microrelleno sanitario 45,000

TOTAL 45,000




NT Reforestacion con arboles frutales 60,000

NT Reforestación 60,000

TOTAL 120,000





TOTAL 60,000Comunidad de Orccota:



NT Micro relleno sanitario 45,000

NT Preservación del medio ambiente 56,000

TOTAL 101,000

Comunidad de Luyanta:



NT Instalación del vivero Forestal 60,000

TOTAL 60,000

Comunidad de Cedro:




NT Reforestación y reforestación con plantas nativas y exóticas 60,000

TOTAL 110,000





TOTAL 60,000



NT Mejoramiento de la Zona Arqueológica Queroray 56,000

NT Instalación de sistema de alcantarillado 145,000

NT Ampliación del Cementerio 50,000

TOTAL 251,000





NT Construcción Instalación de un vivero Forestal 50,000

TOTAL 110,000




NT Instalación de Plantas Frutales 60,000

NT Forestación y Reforestación del medio ambiente 50,000

TOTAL 110,000



NT Construcción de letrinas aboneras 60,000

NT Construcción de sistema de saneamiento básico 120,000

TOTAL 180,000





NT Forestación y Reforestación del medio ambiente. 60,000

TOTAL 120,000



NT Construcción de letrinas aboneras 60,000

TOTAL 60,000

Comunidad de Monjapata:Desarrollo Recursos Naturales y Medio AmbienteObjetivo:Manejo responsable y técnico de los recursos forestalesPrograma:


NT Reforestacion con plantones de durazno y pino 60,000

NT Reforestación (frutas , forestales) 60,000



NT Reconstrucción de zonas arqueológicas 50,000

TOTAL 50,000

Comunidad de Accoylla:




TOTAL 60,000

Comunidad de Sapsi:




NT Instalación de vivero Forestal 60,000

TOTAL 120,000

3.4.-Dimensión POLITICO INSTITUCIONAL

Proyectos de la Dimensión Político Institucional

Comunidad de San Rafael:

Desarrollo Institucional y descentralizaciónObjetivo:Eficiente participación de la población en la gestión local


SNIP aproximado

NT Capacitacion para la explotacion de yeso en San Rafael 35,000

NT Capacitacion en crianza de animales mayores y menores. 38,000

TOTAL 73,000

Desarrollo Institucional y descentralizaciónObjetivo:Consolidado proceso de la descentralización e integración distritalPrograma:


NT Elaboración plano urbanístico 120,000

TOTAL 120,000Desarrollo Institucional y descentralizaciónObjetivo:Altos niveles de efectividad en la administración pública de gestión localPrograma:


NT Construccion de un local para el Concejo Municipal 48,000

TOTAL 48,000


Desarrollo Institucional y descentralizaciónObjetivo:Eficiente participación de la población en la gestión localPrograma:


NT Proyecto de ordenamiento urbano en Qoya Qoya 120,000

NT Instalacion de locutorios en Qoya Qoya 45,000

TOTAL 165,000




NT Capacitacion en crianza de animales mayores y menores 35,000

TOTAL 35,000Comunidad de Maucallaccta:



NT Construccion de un local para el Concejo Menor de Maucallacta 45,000

TOTAL 45,000

Comunidad de Ccollccabamba:



NT Capacitacion en crianza de animales mayores 35,000

NT Capacitacion para mujeres en siembra de hortalizas 30,000

TOTAL 65,000




NT Capacitacion en la comercializacion de tejidos y bordados 35,000

TOTAL 35,000Desarrollo Institucional y descentralizaciónObjetivo:Consolidado proceso de la descentralización e integración distritalPrograma:


NT Elaboración de un plano Urbanístico 70,000

TOTAL 70,000




NT Capacitacion en crianza de animales menores 35,000

TOTAL 35,000




NT Capacitacion en la crianza de animales menores y mayores 35,000

TOTAL 35,000



NT Plano urbanístico 120,000

TOTAL 120,000


Desarrollo Institucional y descentralizaciónObjetivo:Adecuadas políticas públicas por parte del gobierno localPrograma:


NT Reparacion individual y colectiva por la violencia socio politica 50,000

NT Apoyo financierio a organizaciones juveniles y de tercera edad 40,000

TOTAL 90,000




NT Capacitacion sobre la ley de agua y tierras 35,000

TOTAL 35,000




SNIP aproximado

NT Elaboracion de un Plano Urbanistico 120,000

TOTAL 120,000




NT Capacitacion en la crianza de animales mayores y menores 35,000

NT Asistencia tecnica en mejoramiento del ganado vacuno 35,000

TOTAL 70,000

Comunidad de Socos:

Desarrollo Institucional y descentralizaciónObjetivo:Elevada organización entre la sociedad y el gobierno localPrograma:


NTProyecto integral de fortalecimiento de capacidades de Organizaciones Sociales de Base 40,000

NT Desarrollo de capacidades empresariales y formación en valores 35,000

TOTAL 75,000

Desarrollo Institucional y descentralizaciónObjetivo:Adecuadas políticas públicas por parte del gobierno localPrograma:


NT Fortalecimiento del interno municipal 35,000

NTFortalecer los espacios de concertación y promover una cultura de diálogo en el distrito 35,000

NT Fortalecer la identidad cultural en el distrito. 400,000

NT Fortalecimiento de organizaciones sociales 50,000

TOTAL 520,000

Desarrollo Institucional y descentralizaciónObjetivo:Consolidado proceso de la descentralización e integración distrital


SNIP aproximado

NTFortalecimiento y Desarrollo de Capacidades a nivel Distrital de Socos 40,000

Ampliación reordenamiento y expansión urbana 180,000

TOTAL 220,000



NT Elaboracion del Plano Urbanistico de Socos 125,000

TOTAL 125,000




NT Capacitacion en crianza de animales menores 35,000

TOTAL 35,000



NT Reubicacion de la I.E. N 38095 45,000

TOTAL 45,000



NT Elaboracion del Plano Urbanistico 112,000

TOTAL 112,000




NT Capacitacion a toda la poblacion en nutricion y educacion sexual 45,000

TOTAL 45,000

Comunidad de Orccota:Desarrollo Institucional y descentralizaciónObjetivo:Eficiente participación de la población en la gestión localPrograma:


NT Capacitacion en siembra de hortalizas 45,000

TOTAL 45,000

Comunidad de Luyanta:Desarrollo Institucional y descentralizaciónObjetivo:Eficiente participación de la población en la gestión localPrograma:


NT Asistencia tecnica para el mejoramiento del ganado vacuno 40,000

NT Biblioteca comunal 50,000

TOTAL 90,000Desarrollo Institucional y descentralizaciónObjetivo:Consolidado proceso de la descentralización e integración distritalPrograma:


NT Elaboración de Plano urbanístico 120,000

TOTAL 120,000

Comunidad de Cedro:Desarrollo Institucional y descentralizaciónObjetivo:Consolidado proceso de la descentralización e integración distritalPrograma:


NT Elaboracion de Plano urbanístico de CEDRO en Chillcapucro 120,000

TOTAL 120,000Comunidad de San Lorenzo:Desarrollo Institucional y descentralizaciónObjetivo:Eficiente participación de la población en la gestión local


SNIP aproximado


NT Capacitación en crianza de animales mayores y menores 35,000

NT Capacitación a Club de Madres en Producción de Hortalizas 36,000

TOTAL 106,000

Comunidad de Santa Rosa de Cochabamba:Desarrollo Institucional y descentralizaciónObjetivo:Eficiente participación de la población en la gestión localPrograma:


NT Capacitación en crianza de animales mayores y menores 35,000

TOTAL 35,000





NT Capacitacion a jovenes en temas de liderazgo politico 35,000

TOTAL 70,000

Comunidad de Accoylla:Desarrollo Institucional y descentralizaciónObjetivo:Eficiente participación de la población en la gestión localPrograma:



TOTAL 35,000



NT Formalizacion de la organización juvenil de Accoylla 35,000

TOTAL 35,000

Comunidad de Sapsi:Desarrollo Institucional y descentralizaciónObjetivo:Eficiente participación de la población en la gestión localPrograma:



TOTAL 45,000Desarrollo Institucional y descentralizaciónObjetivo:Elevada organización entre la sociedad y el gobierno localPrograma:


NT Formalizacion de la organización juvenil de Accoylla 50,000

TOTAL 50,000

RESUMEN PRESUPUESTO PDC SOCOS AL 2020

Tipo de cambio 3.1

$ S/. APORTES EN SOLES TOTAL DE INVERSIÓN SOLES DOLARES

N°DIMENSIONES DE DESARROLLO GL GR OTROS S/. $

1 Desarrollo Social 37,383,500.00 12,059,550.00 2 Desarrollo Económico 55,565,900.00 17,924,200.00

3Recursos naturales y Medio Ambiente 5,677,000.00 1,831,290.50

4Institucional y Descentralización 3,978,000.00 1,283,225.87

TOTAL 102,604,400.00 33,098,266.37

ANEXOS

Autoridad Edilicia realizando la apertura del Taller Central de Actualización del PDC

ADRA Perú y Municipalidad articulando esfuerzos en el logro de los objetivos de Actualización del PDC

Identificación grupales y zonales de Programas y Proyectos a ser insertados al PDC

Fase intermedio de identificación de programas y proyectos

Exposición de delegados zonales de los programas y proyectos nuevos, identificados para ser insertados en el PDC

Palabras finales de Autoridades de Municipalidades de Centros Poblados

Palabras finales de uno de los miembros del Consejo de Coordinación Local - CCL

Palabras finales de Autoridades representativas del Estado Peruano

Palabras finales del evento por parte de la Regidora de la Municipalidad Distrital de Socos

Clausura del evento del Taller de Actualización del PDC, por parte de la Regidora en Representación del señor Alcalde Distrital

Se logró los objetivos trazados; Final feliz de los trabajos denodados para la actualización del PDC

pdc socos

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