pdc final 2008arquitectura

7/21/2019 Pdc Final 2008arquitectura

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PDC 2007 - 2013 MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE SANTIAGO

1




INDICE GENERAL DE CAPÍTULOS PaginaPresentai!n 2

CAPITULO I1" DIAGNOSTICO

1.1. Antecedentes Históricos

1.2. Territorio a. Aspecto Físico – Ecológicob. Organización Espacial

1.3. Aspectos Socialesa. Poblaciónb. igraciónc. Ed!caciónd. Sal!de. "i#ienda $ ser#icios %&sicos'. Pobrezag. Organización Social

1.(. Aspectos Econó)icosa. Acti#idades Econó)icas *o Agropec!arias

b. Acti#idad Agropec!ariac. +o)ercialización1.,. Apro#ec-a)iento de ec!rsos *at!rales

a. S!elosb. Flora $ Fa!nac. ec!rsos Hídricosd. ec!rsos T!rísticose. Aspectos A)bientales

1./. Síntesis de la Proble)&tica 0istrital

#

#

7

17

2#

30

CAPÍTULO II$2" PROPUESTA ESTRAT%GICA

2.1."isión de 0esarrollo 0istrital al 2132.2.En'o!e $ inea)ientos de Política2.3. Actores $ oles

2.4.E4es Estrat5gicos de 0esarrollo $ Progra)as

333#3&#1

CAPÍTULO III$3" AN'LISIS ESTRAT%GICO

3.1.An&lisis de Fortalezas $ 0ebilidades – 6nterno3.2. An&lisis de Oport!nidades $ A)enazas – E7terno3.3.Potencialidades

###()2

CAPÍTULO I*$#" O+,ETI*OS METAS . PRO.ECTOS

(.1.Ob4eti#os 8enerales $ Especí'icos.(.2.Pro$ectos Priorizados 2( – 213(.3.Estrategias de i)ple)entación

7171(3

ANE/O (#

2




P

E S E * T A + 6 O *

a !nicipalidad 0istrital de Santiago9 acorde a las e7igencias del )!ndo

globalizado9 orientado -acia !n proceso de desarrollo sostenible respeta $

'ortalece la "isión 0istrital constr!ida $ so:ada por los agentes participantes de

la Sociedad +i#il santiag!ina9 !e participaron acti#a)ente en la elaboración

del Plan de 0esarrollo +oncertado ;Santiago al 213<= !ienes pro)!e#en

ca)bios9 ba4o linea)ientos9 estrategias9 )etodologías $ acciones a seg!ir9

para !e se debe act!alizar $ )e4orar el contenido del Plan de 0esarrolloEstrat5gico con acti#a participación de la población organizada $ las

instit!ciones in#ol!cradas en el 0esarrollo distrital.

El Plan de 0esarrollo +oncertado del 0istrito de Santiago 2( – 213 -a sido

act!alizado $ 'or)!lado para el periodo 2> ? 213 por el E!ipo T5cnico

integrado por la 8erencia de Plani'icación $ Pres!p!esto9 0esarrollo Social9

0esarrollo Econó)ico $ Ser#icios !nicipales de la !nicipalidad9 @orld"isión 6nternational9 esa de +oncertación de !c-a contra la Pobreza9 el

+onse4o de *i:os9 *i:as $ Adolescentes del 0istrito con acti#a participación de

s!s representantes $ los )ie)bros de las Organizaciones Sociales de %ase

del 0istrito agr!pados en / zonas.

El Plan Estrat5gico contiene c!atro capít!los El +apít!lo 6 0iagnostico=

+apít!lo 66 Perspecti#as de ediano $ argo Plazo a partir de la "isión9 el

+apít!lo 666 An&lisis Estrat5gico= $ el +!arto +apít!lo contiene la descripción de

los Ob4eti#os9 Progra)as $ Pro$ectos= identi'icados para i)p!lsar el 0esarrollo

0istrital9 en lo c!al -a tenido directa participación la población Organizada

)ediante cinco B,C Talleres Participati#os descentralizados.

Santiago9 Agosto del 2>

3




C A P I T U L O I

DIAGNÓSTICO

4




1" DIAGNSTICO

1"1 ANTECEDENTES ISTRICOS

a creación del 0istrito de Santiago9 se re)onta a )ediados del siglo pasado. Se presentaco)o !na zona abandonada en la 5poca colonial $ los pri)eros a:os de la rep!blica= seinicia co)o !na zona residencial de la aristocracia espa:ola9 !e -abía to)ado en s!

ad#ocación religiosa9 el no)bre del patrón de Espa:a ;El Apóstol Santiago<.

S! 'or)ación data del incanato9 en el &rea !rbano central se encontraban los barrios de+-Da!illc-aa9 +a$oacac-i $ Doripata= d!rante el "irreinato se establece la parro!ia deSantiago9 !e co)prendía por entonces los A$ll!s de +-occo $ +ac-ona B1,/C9población dedicada a la agric!lt!ra.

Segn e 4ist5ria65r Dr" *t5r Anges *argas9 Santiago '!e !n barrio poblado pora$ll!s o co)!nidades di#ersas9 pop!losas $ a4enas a la nobleza i)perial= a!í en di#ersos)o)entos de la colonia9 se '!ndaron $ constr!$eron iglesias co)o la de Santiago9 %el5n $ Al)!dena9 la parro!ia Apóstol Santiago o Santiago el a$or9 '!ndada $ erigida por el!into "irre$ del PerG 0on Francisco de Toledo por los a:os 1,>1 a 1,>2 dentro delsiste)a de red!cción de indios.

El terre)oto del 31 de )arzo de 1/, destr!$ó total)ente las iglesias de %el5n $ deSantiago así co)o las casas9 debido a !e el )o#i)iento telGrico '!e )&s intenso en laparte occidental de la ci!dad. a iglesia de Santiago n!e#a)ente s!'re serios da:os con elterre)oto del 21 de )a$o de 1,.1I.

Segn R5ssan5 Ca85 C.9 en s! obra a Tradición – epresentación de la Jrbe Andina+!s!e:a en el siglo KK.9 Santiago posee !n #alioso centro -istórico representado por s!siglesias le#antadas con el +!sco espa:ol9 la despoblación de los barrios de Santiago $%el5n data de la 5poca de la toda#ía recordada peste !e diez)ó la población9 desdeentonces las casas '!eron abandonadas !edando red!cido el barrio en r!inas9 0esp!5sdel terre)oto de 1,9 estas &reas9 co)o la de %el5n9 entonces )&s desca)pada9recepcionar& la )igración generadora de la oc!pación barrial. Hacia 132 entra en'!nciona)iento el act!al Hospital Antonio orena d!rante la d5cada del / – > '!eronoc!padas las &reas de P!ín $ los cerros de la )argen derec-a del río H!ancaro9con'ig!rando los n!e#os barrios pop!lares del n!e#o Santiago9 a rec!peración #ecinaldesp!5s del re'erido terre)oto9 '!e acent!ando el n!e#o )o#i)iento barrial 0istrital.2I.

0esde la d5cada de 1339 en la calle Al)!dena co)enzó a '!ncionar el -ospital de losnat!rales9 para l!ego a:os )as tarde trasladarse al l!gar donde act!al)ente '!nciona elHospital Antonio orena9 destinado a la prestación de sal!d a los religiosos $ a losindígenas necesitados de la zona9 de a-í s! no)bre de ;El Hospital de los Pobres<9 eneste conte7to9 al entorno de tres instit!ciones BHospital A. orena 9 6glesia de Santiago $de %el5nC se edi'icaron pe!e:os gr!pos de #i#iendas de la población indígena en 'or)adise)inada.

En 1, oc!rre el 'enó)eno del terre)oto9 a raíz de ello se constit!$en los asenta)ientosBact!al PP.LL. de %elenpa)paC para acoger a los da)ni'icados $ posterior)ente s!rgenlos asenta)ientos !rbanos de 0olorespata9 oripata S!r $ Marz!ela= entre 1/> – 1>3 seda la oc!pación de la )argen derec-a del río H!atana$ $ otros asenta)ientos co)o8eneral Ollanta9 anco +apac9 P!eblo de 0ios9 "i#a el PerG $ otros.

1"2 TERRITORIO

El 0istrito de Santiago se enc!entra !bicado en la zona *or Oeste de la +i!dad del+!sco9 entre las coordenadas 13N312/ latit!d s!r $ >1N,(> longit!d Oeste. Es !node los oc-o distritos con !e c!enta la pro#incia del +!sco. Tiene !na s!per'icie de ,>.(iló)etros c!adrados9 !e representando el .3 Q del territorio pro#incial B/1>. R)2C9BFuente: INEI Compendio Estadístico 1985, Departamento del Cusco

C. apa * 1

/. Historia del Cusco – Cusco colonial/. La Tradición – Representación de la Ure !ndina Cus"ue#a en el si$lo %%.

&




apa * 1

'




S! &)bito se enc!entra estr!ct!rado por tres &reas geogr&'ica)ente de'inidas

rea !ral con'or)ada por 1 co)!nidades ca)pesinas9 rea Jrbano arginal !e co)prende a ( acro Monas

2( AA HH en *oroeste 32 AA HH en H!ancaro Parte Alta ( AA HH Jrbano r!ral de +o)!nidades +a)pesinas 11 AA HH en H!ancaro Parte %a4a 22 AA HH en argen 0erec-a (3 AA en TOTAL

rea Jrbano o +asco Jrbano9 con'or)ada por 1 AA HH

Ad)inistrati#a $ Política)ente '!e creada el 1 de 4!nio de 1,,9 )ediante e$ *N 1233/.siendo por entonces presidente don an!el A. Odría.

• Altit!d

&7i)a (93 ).s.n.). BP!na de OccopataCedia 3932 ).s.n.) BPlaza de SantiagoCíni)a 39, ).s.n.). B+!ic-iroC

• í)ites

Por el norte +on los distritos de +!sco $ +corccaPor el s!r +on la pro#incia de Par!roPor el este +on los distritos de +!sco $ San Sebasti&nPor el oeste +on la Pro#incia de Par!ro $ el distrito de +corcca

a" As9et5 :si5- E5!gi5

a cobert!ra longit!dinal de los andes per!anos con'ig!ra #ariados siste)as ecológicosrodeado por cordilleras9 conte7to en el !e Santiago se enc!entra por s! topogra'íaaccidentada9 con pendientes !e #arían de )oderada B2QC a e)pinada B>QC9 con s!elos'r&giles $ deleznables9 de te7t!ra arcillosa $ 'ranco arcillosa9 con ba4o contenido de )ateriaorg&nica9 por lo !e los s!elos se características de )!$ pobres.

En s!s di'erentes paisa4es predo)ina el )onta:oso9 caracterizado por !na 'isiogra'ía )!$irreg!lar9 originada por la acción de di'erentes procesos orog5nicos $ epirog5nicos= lospaisa4es del 0istrito se enc!entran en dos principales icro c!encas e7istentes icroc!enca del río H!ancaro $ icro c!enca del río +-occo. A estas icro c!encas9 se s!)ala icro c!enca9 del río Lord&n !e nace en la co)!nidad ca)pesina de Occopata $atra#iesa las co)!nidades de +-eccopercca $ Ancasc-aca9 dese)bocando en el río+corcca.

El 0istrito en el aspecto 'ísico geogr&'ico tiene tres zonas ecológicas !e condicionan lascaracterísticas especiales de s! estr!ct!ra prod!cti#a

1. a zona alto andina BOccopata9 H!asa)pata9 +-eccopercca9 Ancasc-aca9+co$llorp!!ioC9 con aptit!des para la acti#idad ganadera B#ac!nos9 o#inos $ca)5lidosC.

2. a zona de #alle interandino B+-occo9 a$rasco9 H!a)anc-arpa9 La!iraC9 apta parala acti#idad agrícola.

3. a zona ba4a del #alle B+cac-ona9 rea JrbanaC9 donde se -a asentado la )a$oría dela población del 0istrito.

(




C;a6r5 N<" 01

CLASI:ICACION ECOLGICA DEL DISTRITON< U+ICACIN Casi=iai!n E5!gia >?2

Te?9a65 ,aa P;naArea R;ra

1 Occopata . (.3 (.1,

2 H!asa)pata . 1.1/ .>/>3 airascco . 1.,23 1.1(( H!a)anc-arpa . (.>> .1, La!ira . 3.,( .>,3/ +cac-ona .2, 1./1 .

%. Area Jrbana 2./1, .(>, .1 Propiedad pri#ada .3(, 2./1 .

T5ta 3"2#) 21"1)) 7"7@#:;ente$ Estudio Micro cuenca río Huancaro – IM!" 199#!

El cli)a9 pro)edio del 0istrito es se)i'río9 con !na te)perat!ra pro)edio an!al de 12.+9la !e #aría entre !na )edia )&7i)a )ens!al de 21. +9 $ !na )edia )íni)a )ens!al

de .(+9 $ dos estaciones )arcadas por la presencia de ll!#ias Boct!bre ? abrilC $ la5poca seca $ 'ría B)a$o ? setie)breC

" ORGANIBACIN ESPACIAL

El espacio territorial del 0istrito9 se di#ide en

• Estr;t;ra es9aia r;ra

El espacio r!ral se -alla con'or)ado por 1 co)!nidades ca)pesinas $ , ane7os9artic!ladas por ca)inos de -errad!ra por !ebradas $ las #ías carrozables de tercerorden9 !e !nen con la ci!dad.

• Estr;t;ra Es9aia Urana

El proceso de !rbanización del 0istrito de Santiago9 inició a partir de la d5cada del >9 conel s!rgi)iento de P!eblos Ló#enes9 con esol!ciones S!pre)as de +reación9 'ir)adaspor el propio Presidente de la epGblica de entonces 8ral. L!an "elasco Al#arado=adec!&ndose a la topogra'ía $ 'isiogra'ía territorial del 0istrito9 dando l!gar a !ncreci)iento desordenado $ sin sanea)iento 'ísico legal oport!no.

Este creci)iento acelerado a co)paración de otros 0istritos de la Pro#incia del +!sco9 nosolo '!e desordenado9 sino e7p!esta a !n con4!nto de riesgos $ peligros al -aberconstr!ido #i#iendas en laderas e)pinadas9 co)o es el caso de las Monas *oroeste9argen 0erec-a9 H!ancaro Alto $ +o)!nidades.

Otra de las características es el ca)bio pa!latino de las #ías !rbanas9 por la

i)ple)entación de pro$ectos de )e4ora)iento de #ías !e i)p!lsa la !nicipalidad.

1"3 ASPECTOS SOCIALES

a" PO+LACIN

• P5ai!n tasa 6e rei?ient5

En el período 1>2 ? 119 el 0istrito t!#o !na tasa de creci)iento de 3.>Q pro)edioan!al BF!ente 6*E6C9 en tanto en el período 11 ? 13 '!e de 2.> Q9 $ en el periodo13 – 2> la tasa de creci)iento calc!lado por el e!ipo de traba4o es de .>(Q9 !ede)!estra !na tendencia de decreci)iento poblacional9 por la )igración en b!sca de)e4ores condiciones de #ida9

A 4!nio 23 B+!adro *N 2C la población esti)ada por 6*E6 sobre la base del +enso*acional de Población $ "i#ienda de 139 registra >9/, -abitantes representando el2/.,Q de la población pro#incial del +!sco !e es de 3329( -abitantes9 con la !e

)




oc!pa el seg!ndo l!gar del población pro#incial del +!sco= de los c!ales el /.1,Qcorresponde al &rea !rbana $ el 3.Q al &rea r!ral B+!adro *N 3C= el !e se e7plica por la)igración )asi#a del ca)po a la ci!dad en b!sca de )e4ores condiciones de #ida9ll&)ese ed!cación9 sal!d9 #i#ienda $ otros.

• Densi6a6 95ai5na

a densidad poblacional tiene !n creci)iento acelerado9 pasando de /,/ -ab.I R)2 en ela:o l>29 a 19/3 en el 2>9 lo !e signi'ica !e la densidad por R2 en el distrito se -aincre)entado en 2./ #eces en los catorce Glti)os a:os. +o)par&ndola con la densidadpoblacional a ni#el pro#incial obser#a)os9 en el c!adro sig!iente9 !e en el distrito laoc!pación del s!elo -a sido )!c-o )&s creciente a tra#5s de los a:os. B+!adro *. (C9este creci)iento dese!ilibra la atención de ser#icios b&sicos9 ll&)ese ag!a9 reco4o deresid!os sólidos9 )ane4o de torrenteras en 5poca de ll!#ias9 d5'icit en &reas #erdes9#i#iendas de ba4a calidad constr!cti#a9 ed!cación a)biental9 etc.

C;a6r5 N< 02

PO+LACIN INTERCENSAL 1(72-2007 POR DISTRITOS$ PRO*INCIA DEL CUSCON< De9arta?ent5

Pr58iniaDistrit5

PO+LACIN AL 31 DE AGOSTO 2007

1(72 1(&1 1((3 2 00) 2 007

1 0pto. +!sco >1,923> 329,( 1D29>/3 1D1>19,3 1D1>911

2 C;s5 1#33#3 20&0#0 27032# 3#&#(3 3@3)@&

3 +!sco //9,2 9,/3 391> 1393/ 1239,(

( +corcca 2933 29(2( 29,1 29((1 29((1

, Poro$ ,1 1( 19,> (9(,2 ,92>

/ San Leróni)o /91>( 19(,> 1,91// 29,/ /9(1/

> San Sebasti&n /91>( 1(9(22 32913( ,9(>2 19/1

& Santiag5 37@(& )2#7& 7312( @@277 &)#&& Sa$lla /( ,/ ,/ 29/3, 29,/>

1 @&nc-a 22931 3/92/ ,19,( ,(9,2( ,,92>:;ente$ INEI Censos de 19$%, 1981, 199& ' %(($ para el caso de )antia*o

C;a6r5 N 03PO+LACIN TOTAL POR 'REA UR+ANA . RURAL SEGN AFOS CENSALES

A5s T5ta Urana R;ra 5?res M;Heres,;n-72 3>9/ 3(9/1 39> 19,,, 191(3,;i5 1(&1 ,29(> ,9(>/ 292 2/9,2 2,9,,;i5 1((3 >3912 >921 292 3/9/,2 3/9(>>Ot;re 2007 ,9( 393 291> (19>12 (39>>/

F!entes INEI, Censo Nacional de o-laci.n ' /i0ienda 19$%, 1981, 199&!

C;a6r5 N 0#

Densi6a6 95ai5na a" J >?2K

C5ne9t5 1(72 1(&1 1((3 2007Total 0istrito /,/ 1( 12>( 19(

Total Pro#incia 232 33> (1> ,

F!ente INEI Censos Nacionales, Ela-oraci.n propia *osto %(($

• Gr;95s 6e e6a6

El 0istrito tiene !na población 4o#en del ,.1Q entre las edades de a 1 a:os9 seg!idapor la población de 2 a , a:os !e representan el (,.3Q= )ientras !e la población)a$or a / a:os a penas representan el (.Q.

• P5ai!n E5n!?ia?ente Ati8a

*




SegGn la pro$ección9 la Población Econó)ica)ente Acti#a BPEAC9 de / a:os $ )&s9 es de33913, B3(QC de la población total9 de los c!ales el 1Q est& oc!pados $ el Qdesoc!pados= en tanto !e la población econó)ica)ente no acti#a es de /(9321 personasB//QC9 con respecto a la población total. B"er c!adro * ,C

El /,.Q de la PEA del 0istrito9 se dedica a la acti#idad del ser#icio Bco)ercio9 tiendas deabarrotes9 -oteles $ resta!rantes9 reparaciones de #e-íc!los9 etc.C9 seg!ida por la

acti#idad de trans'or)ación B1(.2QC. ientras !e la acti#idad agropec!aria no esrele#ante por ca!sas de rendi)ientos agropec!arios.

C;a6r5 N< 0)PO+LACION ECONOMICAMENTE ACTI*A SEGN CONDICIN DE

C5ne9t5 P5ai!n PO+LACION ECONOMICAMENTE ACTI*A 2 // 3(? Oc!pada 2/9(, 1? 0esoc!pada 29/1/ PO+LACION ECONOMICAMENTE NO ACTI*A ,/9(22 //

PEA SEGN SECTOR DE ACTI*IDAD ? Agropec!aria 393, /

? E7tracción 11 .2? Trans'or)ación >9 1(? Ser#icios 3>922 //

? *o especi'icado >9 1( :;ente$ Ela-oraci.n propia a *osto %(($!

• Ín6ie 6e Desarr55 ;?an5"

Santiago poblacional)ente est& !bicada en el >3 l!gar del ni#el nacional9 con !níndice de 0esarrollo H!)ano !bicado en el ,1/ l!gar9 con !na esperanza de #ida de/ a:os pro)edio9 anal'abetis)o del orden del ,.Q de la población $ !n ingreso perc&pita de SI.2>1.2 por )es. B+!adro *N /C

C;a6r5 N< 0@

INDICE DE DESARROLLO UMANO

:;ente$ INEI! Censos Nacionales %((5!

" Migrai!n

a )igración santiag!ina se da en dos direcciones9 !n seg)ento de la población !ee)igra en b!sca de )e4ores condiciones de #ida $ otro !e in)igra de las pro#inciascolindantes o de artic!lación al 0istrito. El 'actor principal !e condiciona este 'enó)enoes '!nda)ental)ente la a!sencia de '!entes de e)pleo $ escasez de tierras de c!lti#o.Este 'l!4o )igratorio9 se da tanto a ni#el de'initi#o co)o te)poral.

El proceso )igratorio de'initi#o se orienta a las ci!dades de Are!ipa $ i)a9 en b!sca detraba4o $ est!dios s!periores de 4ó#enes !e ter)inaron la sec!ndaria.

UBIGEO

DEPTO.

Provincia

Distrito

PoblaciónÍndice deDesarrolloHumano

Esperanza devida al nacer

Alfabetismo Escolaridad o!ro educativoIn!reso familiar per

c"pita

#abitantes ran$in! IDH ran$in! a%os ran$in! & ran$in! & ran$in! & ran$in! '()( mes ran$in!

080000 CUSCO 1.171.503 6 0,5377 20 64,8 23 84,5 19 87,7 7 85,6 18 227,5 16

*+*,** Cusco 348.493 10 0,5989 45 68,8 89 95,4 18 90,9 21 93,9 9 298,6 50

*+*,*, , -usco ,*.(+./ 00 *1/,2/ .,+ 3*1, 202 4214 ,+* +410 220 4.13 ,/5 .2415 05.

*+*,*5 5 -corca 5(00, ,(500 *10322 ,(3.5 /01. ,(053 /51. ,(344 +01* ,(,,2 /412 ,(3// ,401* ,(.+.

*+*,*. . Poro6 0(025 4** *120/2 4++ /214 ,(,4/ ++15 3+5 4*13 ./4 +41, 245 ,3514 ,(2+,*+*,*0 0 )an 7erónimo 5+(+2/ ,3* *12/4* 3,5 //15 ,(,/2 4.14 ..5 4*1* 035 451/ 52+ 5.,13 404

*+*,*2 2 )an )ebasti"n +2(035 25 *12+5. 232 /+1* ++* 4215 5,3 4,1* ... 4.1+ ,2. 5501. ,(*2,

080106 6 Santiao 66.277 73 0,5894 516 68,0 877 94,2 310 92,7 155 93,7 168 271,2 643

*+*,*3 3 )a6lla 5(/.2 ,(5*0 *12222 +3. /.1+ ,(04* 4,1. 20, 451, 5,4 4,1/ .0/ 52*14 3//

*+*,*+ + 8anc#a9 20(250 4. *1/525 522 /410 //. 4+1+ 52 451. ,4/ 4/1/ ,4 .+210 .+5

1+




a )igración te)poral se orienta a la ci!dad de Are!ipa $ a +on#ención Ben laste)poradas de cosec-a de ca'5 $Io por )oti#os de negocioC9 para co)ple)entar elingreso 'a)iliar.

" E6;ai!n

En el 0istrito se tiene 1> 6nstit!ciones Ed!cati#as9 entre nacionales $ partic!lares= de losc!ales corresponde 2 a 6.E. del ni#el 6nicial9 (2 a 6.E. Pri)arias9 1/ a ni#el sec!ndario9 (a pri)aria de ad!ltos9 1 a Sec!ndaria de Ad!ltos9 2 a ni#el %&sica Especial9 3 a6nstit!tos Pedagógicos $ 1 6nstit!to Tecnológico9 !e atienden a !n total de 1/9(2al!)nos con 32 docentes. B+!adro *N >C.

0e los 1/9(2 al!)nos9 corresponden >9 al!)nos al ni#el pri)ario9 391 al!)nos alni#el sec!ndario9 29 al ni#el de sec!ndaria de ad!ltos9 29 al!)nos al ni#el inicial $, al!)nos al ni#el s!perior= lo !e de)!estra !e el )a$or porcenta4e de al!)nos seenc!entra en el ni#el pri)ario. Sin e)bargo a esta in'or)ación se debe de s!)ar laasistencia de al!)nos a otros +entros Ed!cati#os de distritos de @&nc-a $ +!sco9 !ese deter)inar& con los res!ltados del +enso 2>.

0el total de +entros Ed!cati#os al ni#el del distrito ta)bi5n se consideran de co)!nidadesca)pesinas co)o sig!e Occopata9 con +.E. 6nicial $ con +.E pri)ario de )enores alig!al !e +cac-ona9 H!a)anc-arpa9 +-eccopercca9 Ancasc-aca9 +-occo $H!asa)pata con +.E. Pri)ario de )enores respecti#a)ente.

C;a6r5 N< 07

CENTROS EDUCATI*OS SEGN NI*EL MODALIDAD . GESTIN 2007

NI*EL . MODALIDADN< DE

INSTITUCIONESEDUCATI*AS

N< DEALUMNOS

N< DEDOCENTES

+'SICA REGULAR6nicial 2 29 112Pri)aria (2 >9 31

Sec!ndaria 1/ 391 2,(+'SICA ADULTOSPri)aria Ad!ltos ( >, Sec!ndaria Al!)nos *o Escolarizado 1 29 1,,+'SICA ESPECIAL 2 1 13SUPERIOR PEDAGGICO 3 2( ,>SUPERIOR TECNOLGICO 1 2/ 31

TOTAL 107 1@#&2 (32:;ente$ 2E3 Cusco – D4E %(($

• A=aetis?5

Jsando los indicadores del +enso de Población $ #i#ienda de 139 el 11./Q de lapoblación9 de , a:os $ )&s B>, personasC9 no sabe leer ni escribir. El )a$or porcenta4ese registra en el caso de las )!4eres9 /.>Q9 de las zonas !rbano )arginales $ de lasco)!nidades ca)pesinas. El +!adro Por otro lado9 el ./ Q de la población9 de , a:os $ )&s9 no tiene ningGn ni#el deed!cación9 en tanto !e sólo el /., Q tiene est!dios de ed!cación s!perior co)pleta. El)a$or porcenta4e9 3/./ Q9 lo representan personas !e tienen est!dios de pri)aria9)ientras !e el 3,. Q son personas !e tienen est!dios sec!ndarios9 con'or)e se)!estra en el +!adro *N 9 donde se aprecia !e sólo el 1.(Q tiene algGn grado deed!cación.

C;a6r5 N< 0&

11




CONDICION DE AL:A+ETISMOP5ai!n 6e ) a5s ?sK

+O*06+6U* 0E AFA%ET6SOS

CENSO 1((3 CENSO 2007N< 6e

9ers5nas N< 6e

9ers5nas

Sae eer esriir$T5ta )@ (21 &&"# 7@#2@ &("#? Ho)bres 2 2> ,2.( (9> ,2.(? !4eres 2> ( (>./ 3/93( (>./N5 sae eer esriir$

T5ta 7 )00 11"@ (0@2 10"@? Ho)bres 2 2>( 3.3 29>( 3.3? !4eres , 22/ /.> /931( /.>T5ta genera @# #21 100"0 &)#&& 100"0

:;ente$ 2E3 Cusco – D4E %(($

C;a6r5 N< 0(

PO+LACIN DE ) AFOS . M'S POR NI*EL DE EDUCACIN ALCANBADONi8e e6;ati85 N< 6e 9ers5nas *ingGn ni#el , ,>3 ./6nicial 1 , 3.1Pri)aria 3 ,/2 3/./Sec!ndaria 22 ,>3 3,.S!perior inco)pleta , ,, .>S!perior co)pleta ( 1, /.,*o especi'icado >> 1.,T5ta @# #)0 100"0

:;ente$ 2E3 Cusco – D4E %(($

6" Sa;6

En el distrito se !bica !no de los -ospitales )&s i)portantes de la egión del +!sco9prestando s!s ser#icios a ni#el regional= el Hospital Antonio orena9 reg!lar)entei)ple)entada con rec!rsos -!)anos $ e!ipos o'rece ser#icios di#ersos en sal!d.

En el 0istrito e7iste 3 +entros de Sal!d B%elenpa)pa9 6ndependencia $ anco +&pacC $( P!estos de Sal!d BMarz!ela9 0ignidad *acional9 Occopata $ +-occoC9 !e brindan elser#icio de ac!erdo a necesidades $ capacidades instaladas de estableci)ientos. B+!adro*N 1C

a o'erta del ser#icio estatal est& en )anos de ,/ especialistas9 entre )5dicos9

en'er)eras9 obstetras9 psicólogos9 dentistas $ personal ad)inistrati#o9 correspondiendo alHospital orena el Q de los especialistas9 seg!ido por el +entro de Sal!d de%elenpa)pa con el .2Q9 !e prestan el ser#icio en di#ersas especialidades de ac!erdoa s! capacidad instalada. B+!adro *N 1C

a o'erta estatal en sal!d9 es para atender a )&s de >9 -abitantes del 0istrito9 !enat!ral)ente s! cobert!ra es ins!'iciente9 !e a dado l!gar a la instalación de !na clínicapartic!lar ;Se:or de H!anca<.

C;a6r5 N< 10

RECURSO UMANO$ PRO:ESIONAL . ASISTENCIAL

12




ESTA+LECIMIENTORECURSOS UMANOS POR ESSPECIALIDAD M%DICA .

ADMINISTRATI*A:;dico Enfer( Obst( Psicol( Dentis Otros Asist( Admin TOT!"

Hospital Antonio orena / >3 1( 3 , 11 21/ , ##&-()( Belenpampa > > 1 3 / , 1> ))Puesto de )alud <arzuela 1 3 2 1 3 10P()( Di!nidad 'acional 1 2 2 2 07Puesto de )alud Occopata 1 1 2 0#-( de )alud Independencia , , 2 2 ( 1&-( de )alud :anco -"pac 1 2 2 1 1 3 10Puesto de )alud -#occo 2 2 1 3 0&

TOT!" &) (7 31 0# 12 1& 23& 7) )@0:;ente$ 0 de Sal!d 06SA +!sco9 Hospital Antonio orena $ E0 de Ser#icios de Sal!d +!sco *orte 2>

os indicadores )&s 'rec!entes de la )orbilidad atendida por los Estableci)ientos9 se dancon )a$or incidencia en 6n'ecciones de #ías !rinarias B193 casosC9 co)plicaciones en ele)barazo B19 casosC9 -epatitis antin)!ne B19 casosC9 -ipertensión arterial9 l!)bagono especi'icado9 #aginitis ag!da9 laringe a)igdalitis ag!da9 parasitosis intestinal9 laringitisag!da9 etc. B+!adro *N 11C.

CUADRO N 11MOR+ILIDAD EN EL DISTRITO DE SANTIAGO

*ECTORES N DE CASOS6n'ecciones de la #ías !rinarias 193+o)plicaciones en el e)barazo 1.Hepatitis antin)!ne 19Hipertensión arterial pri)aria 2!)bago no especi'icado >3"aginitis ag!da >3aringe a)igdalitis ag!da >32Parasitosis intestinal >2aringitis ag!da no especi'icado >2Episodio depresi#o no identi'ico >1Trastorno de ansiedad generalizada ,(0iabetes ellitas ,3+&lc!lo de #esíc!la biliar ,Hiperpatía de próstata ,/(Otras con#!lsiones ,3iesgo de desn!trición ,3>ino'aringitis ag!da (2 Acn5 no especi'icado (2+on4!nti#itis crónica (>2

:;ente$ D4 de )alud DI) Cusco, Hospital ntonio 3orena ' 4ED de )er0icios de )alud Cusco Norte %(($

os indicadores de la natalidad $ )orbilidad del 0istrito de Santiago en co)paración a losde)&s 0istritos de la Pro#incia del +!sco9 )!estran escenas preoc!pantes de ac!erdo alos res!ltados registrados por la egión de Sal!d d!rante el a:o del 2/= toda #ez segGnal +!adro *N 12 9 se tiene ,92 nacidos a ni#el pro#incial9 de los c!ales Santiago oc!pa elpri)er l!gar BB(,.2QC9 seg!ido por @&nc-a con el 2.3Q= sin e)bargo Santiago oc!pael seg!ndo l!gar desp!5s de +!sco la )a$or )ortalidad al registrar 32( )!ertos B32.3QCdel total pro#incial= de los c!ales 1> )!ertes son ni:os9 el !e le !bica a Santiago en elpri)er l!gar en )!erte in'antil B(>.22QC.

Por otra parte la tasa de )ortalidad por cada )il nacidos para el caso de Santiago9 es de2.>Q 'rente a 2,./Q de @&nc-a $ 22.2Q del +!sco= lo !e de)!estra !e la )a$orcantidad de )!ertes se prod!ce en el 0istrito de Santiago9 por 'actores del d5'icit de lao'erta estatales en sal!d9 la !e se e7presa en de'iciente e!ipa)iento e i)ple)entación

13




de los P!estos de Sal!d. Sin e)bargo la )a$or tasa de 'ec!ndidad est& en Santiago conel 12.2Q9 seg!ido por @&nc-a $ +!sco.

CUADRO N 12TASAS DE NATALIDAD . MORTALIDAD POR DISTRITOS 200@

INDICADORES+'SICOS

Pr58"C;s5

DISTRITOS DEL CUSCOC;s5 C5ra Santiag5 P5r5 n4a

PO%A+6U* TOTA 2/39>, 1(92, 29>/ 9(/ 29>/ /(9>12*A+66E*TOS ,92 19((, ,/ 29/2( , 19/,(

OTA60A08eneral > (1> 1 32( 2, 226n'antil 3/ 1( 1> 2 3Perinatal 3 1 1 1 aterna

OTA60A0TASAS 7 1

*atalidad 22.2 13. 2.1 2.> 1>. 2,./8eneral 3. (. /. 3.> . 3.16n'antil /.2 .> . /., (. 1.Perinatal ., .> 1>. .( . .

ortalidad aterna . . . . . .Tasa de Fec!ndidad .1 ,.> .3 12.2 >.3 1.,

:;ente$ D4 de )alud DI) Cusco, Hospital ntonio 3! ' 4ED de )er0icios de )alud Cusco Norte %(($

Frente a estas realidades el Hospital Antonio orena9 los +entros de Sal!d9 P!estos deSal!d9 la !nicipalidad 0istrital de Santiago9 @orld "ision Ascender9 la Policía *acionaldel PerG $ otros organis)os i)ple)entan di#ersas ;Estrategias Sanitarias<9 para red!cirlos índices #arios en )ateria de sal!d9 a tra#5s de ;Alianzas Estrat5gicas<. El ob4eti#o espre#enir di#ersas en'er)edades para )e4orar las condiciones de sal!d en los sig!ientesaspectos

6n)!nizaciones9 Pre#ención $ control de en'er)edades )eta75nicas $ otras trans)isibles Pre#ención $ control de in'ecciones de trans)isión se7!al B"H – S60AC Pre#ención $ control de t!berc!losis9

Sal!d se7!al $ sal!d reprod!ctora Pre#ención $ control de da:os no trans)isibles Accidentes de tr&nsito Sal!d de los P!eblos 6ndígenas Ali)entación $ *!trición sal!dable Sal!d ental $ c!lt!ra de Paz.

e" *i8ien6a Ser8ii5s si5s

0e ac!erdo a los res!ltados preli)inares del +enso 2>9 en el 0istrito e7isten !n total de2,93 #i#iendas $ 19> -ogares= la )a$or parte de la #i#iendas son a base de )aterialde adobe $ se enc!entran en reg!lar estado de -abitabilidad. B+!adro * 13C.

• E;i9a?ient5 6e ser8ii5s si5s$ ag;a 95tae 6esagQe"

SegGn res!ltados preli)inares del +enso 2>9 el ,Q de las #i#iendas9 c!entan con elser#icio de ag!a por red pGblica

• A;?ra65 etri5

El Q de las #i#iendas !bicadas en el &rea !rbano $ !rbano )arginal9 c!entan con esteser#icio= )ientras !e el ,Q de las #i#iendas !bicadas en co)!nidades ca)pesinas9 a!nadolecen de este ser#icio. Sin e)bargo el ser#icio del al!)brado pGblico es de'iciente9!e re!iere de )e4orar el al!)brado pGblico con l!)inarias de )e4or capacidad $potencia.

CUADRO N< 13

NMERO DE *I*IENDAS . OGARES POR BONAS

14




0ist. Santiago (/.( 32.3 11.3 2., .3

rea Jrbana ((.( 31.( 1./ 2.1 .2

rea !ral 3. ,3.3 2>.( 1.1 2.2

:;ente"? INEI: Mapa de Necesidades 6sicas Insatis7ecas en los o*ares del er! 199

Otros datos !e corroboran esta sit!ación9 en el c!adro precedente son los sig!ientes "i#iendas inadec!adas por s!s )ateriales Hacina)iento crítico por -abitación Falta de ser#icios para la eli)inación de e7cretas 6nasistencia a esc!elas pri)arias de los )enores9 $ a capacidad econó)ica del -ogar !e se asocia el ni#el ed!cati#o del 4e'e del -ogar

con las tasas de dependencia econó)ica.

+o)o obser#a)os en el +!adro *N 1, en el distrito de Santiago la *ecesidad %&sica !ea'ecta a los -ogares es la 'alta de ser#icio de desagWe. En seg!ndo l!gar es el-acina)iento9 al oc!par !na -abitación -asta ( personas. En tercer l!gar es residir en#i#iendas con características 'ísicas inadec!adas $ 'inal)ente -a$ !n ,.3Q de ni:os !e

no asisten a la esc!ela en zona !rbana $ ,.Q de ni:os !e no asisten a la esc!ela en lazona r!ral por dependencia econó)ica B/.(Q en !rbana $ /.1Q en zona r!ralC.

C;a6r5 N 1)

OGARES CON N+I POR TIPO DE INDICADOR

TOTA

En #i#iendascon

características'ísicas

inadec!adas

En #i#iendascon

-acina)iento

En#i#iendas

sindesagWe

+on ni:os!e no

asisten a laesc!ela

+on altadependenciaeconó)ica

PerG ,3. 1(.2 1>. 3>. >.> ./Santiago 3. ., 23. .2 12.2 13./

? Jrbana (/.( 1., 1.3 31.1 ,.3 /.(? !ral ((.( 1.2 1.1 2.> ,. /.1

F!ente INID %((

SegGn los est!dios realizados a ni#el nacional9 el distrito de Santiago es consideradodentro del )apa de la pobreza en condición REGULAR" Se c!enta ta)bi5n con !n est!diode )apa de pobreza realizado en la )argen derec-a por el P0A ? Pac-acGtec – @orld"isión 6nternational con los res!ltados sig!ientes

• a PEA de la )argen 0erec-a est& constit!ida por !n 1.,Q de e)pleados la)a$oría s!be)pleado o con e)pleo te)poral9 1.(Q de )icroe)presarios !egeneran s! propio e)pleo9 2/.3Q de obreros en s! )a$oría dese)pleados9 >.,(Qde artesanos $ 2.1/Q de traba4adores a)b!lantes.

• E7iste !n 1,./>Q de la población !e se enc!entra per)anente)ente desoc!pada9 !n,>.2/Q !e )a$or)ente se oc!pa de traba4os a!to ? generados por ellos )is)os $ !n2.,/Q !e realiza labores do)5sticas Bni:os9 4ó#enesC.

• a PEA sin pro'esión t5cnica o !ni#ersitaria alcanza los >.,/Q $ la PEA conpro'esión !ni#ersitaria llega a ,.>2Q $ con pro'esión t5cnica a /.>Q.

• a población en pobreza e7tre)a llega a 3./(Q9 los pobres a !n ((.Q $ los )enospobres al 1>.2>Q.

• El >1.3/Q de la PEA p!eden ser incl!idos en !na sit!ación de pobreza crónica9 el1.1Q dentro de !na pobreza estr!ct!ral9 $ el 11.3/Q co)o pobres recientes.

• El gasto 'a)iliar pro)edio para !na 'a)ilia de / personas es de sI.1,./ n!e#os soles9a!n!e -a$ 'a)ilias !e sobre#i#en con sI.3. n!e#os soles diarios.

g" Organiai!n S5ia

1'




El 0istrito c!enta en la act!alidad9 con 123 Organizaciones Sociales de %ases9 de losc!ales 12 corresponde a P!eblos Ló#enes9 1( Asenta)ientos H!)anos9 >> Asociacionesde Pro "i#ienda $ 1 +o)!nidades +a)pesinas= organizadas en / )acro Monas $ !n+o)it5 de 0esarrollo 0istrital – +00 creada el 1 de 'ebrero 2>9 co)o !na instancia decoordinación9 concertación $ participación organizada de la Sociedad +i#il organizada deldistrito de Santiago.

a organización del +009 es !na resp!esta a la desorganización reinante en a:osanteriores9 en la !e cada instit!ción $ organización de base as!)ía s!s '!nciones einiciati#as de )anera aislada. Este desorden se -a re#ertido con la con'or)ación del +009de c!$a organización s!rge ( )esas de traba4o $ de cada )esa s!rge ante el ++ !representante debida)ente elegida9 para representar a toda la Sociedad +i#il en el+once4o de +oordinación ocal9 a la !e se s!)an los egidores $ el propio Alcalde0istrital. Esta 'or)a de organización per)ite i)ple)entar adec!ada)ente al proceso delPres!p!esto Participati#o i)ple)entando la 'ase de organización $ capacitación a todoslos )ie)bros del +00 $ de esta pasa a la identi'icación de pro$ectos a tra#5s de las)esas de traba4o= c!$os res!ltados pasan al ++ para s! #alidación $ de esta al +once4opara s! aprobación. Este proceso de organización $ participación es #igilada por la propiaSociedad +i#il. El 8r&'ico *N 1 nos il!stra de )e4or )aneraC

CONCE,O

A

1# T CCL

1

A

s

(

S+

esas

0e

Traba4o

3

omité de Desarrollo Distrital Santiago - DD

LJ". + "++

X AAHH S6*0. +OEYPES 6*SA +E AP"

( 2

ORG. Y

CAPAC.

VALIDA IÓN

y

RAI!I A IÓN

APRO"A IÓN

ID#NI!ICACIÓN

Y

PRIORI$ACIÓN

V

I

G

I

L

A

N

I

A 1

+.0.

:;ente$ 2erencia de lani7icaci.n ' resupuesto de la Municipalidad de )antia*o " %(($

En el +009 participan todas las organizaciones sociales de base del 0istrito9 así co)o losPartidos Políticos9 6glesias9 Sindicatos9 6nstit!ciones PGblicas9 O*8s9 Organizaciones'e)eninas9 de 4ó#enes9 deporti#os9 c!lt!rales9 etc9 para lo !e est&n debida)enteorganizados por !n +o)it5 0irecti#o9 s!s esas de Traba4o9 !n +once4o de +oordinaciónocal – ++ $ !n +o)it5 de "igilancia co)p!esto por > )ie)bros !e representan !nopor )acro zona $ !no al +onse4o de *i:os9 *i:as9 Adolescentes $ Ló#enes.

Con el o,eto de -ortalecer la nstitucionalidad por 0rdenana unicipal ++&52++(567 del +) de 8erero 2++( se aproó los 9spacios Participati:os a tra:;s del Co<it; de6esarrollo 6istrital 5 C66 aproando la si$uiente 9structura=

a. 1 Presidente "ue recae en el !lcalde 6istrital.

b. 1 >icepresidentec. 1 7ecretario.d. 1 Tesorero.

1(




e. ' Coordinadores ?onales.@ ?ona 1= oroeste 2= Huancaro 3=Huancaro parte Aa,a –Ccoripata 4= Casco Urano &= ar$en 6erecBa '= Co<unidades Ca<pesinasD

f. ' Presidentes de la Co<isiones 9specialiadas o esas de Traa,o @6esarrolloHu<anoE 7e$uridad Ciudadana 6e-ensorFasE 0rdena<iento Territorial >ialidad TransporteE Producción Co<ercialiaciónE 6esarrollo !$ropecuario edio!<ienteE Gu:entud 6esarrollo de CapacidadesD

g. * Presidentes de las Co<isiones Per<anentes.Eli!iendo el ,, de =ebrero del 5**31 con participación de .23 Directivos 6 representantes deOr!anizaciones )ociales1 se eli!ió a los Dir#ctivos $#% CDD1 la misma 9ue fue >AIDADA porAcuerdo :unicipal '? *,+@*3@:D) 9uienes tienen su propio Ce!lamento de Or!anización 6=unciones(

1"# ASPECTOS ECONMICOS

a" Ati8i6a6 E5n!?ia

Jna de las principales acti#idades econó)icas del 0istrito es el co)ercio $ ser#icios9 al)antener oc!padas a )as del ,Q de la PEA9 seg!ido por la artesanía9 ind!stria9

agropec!aria9 )inería $ otros.

a"1" C5?eri5 ser8ii5s

Es la acti#idad de )a$or trascendencia en el 0istrito al absorber a )as de 39>2, personas9dedic&ndose al co)ercio $ la prestación de ser#icios en tiendas de abarrotes9 agencias de#ia4e9 -ospeda4es $ otros= creci)iento en )&s del 1Q a co)paración del a:o 2(= #aledecir en tres a:os se -a incre)entado en 292 estableci)ientos generando oc!paciónpara )iles de ci!dadanos . B+!adro * 1/C

C;a6r5 N< 1@

NUMERO DE ESTA+LECIMIENTOS COMERCIALES . DE SER*ICIOS

N<Or" ACTI*IDAD COMERCIAL . DE SER*ICIO AFOS200# 20071 Tienda de Abarrotes $ otros por )a$or 2 (2 Tienda de Abarrotes $ otros por enor / 2,3 Estantes de #enta en +entros +o)erciales 2, 19/( Agencia de "ia4es de T!ris)o9 6n'or)ación $ Ser#icios #arios 3 /, Far)acias $ %oticas 1 21/ +abinas de 6nternet9 #ideos $ otros ( 1,> +ons!ltorías Pro'esionales 1, Tiendas de +o)ercialización de prod!ctos agropec!arios 1 (1 0istrib!idoras de bebidas – 8aseosas $ +er#eza 21 (1 +o)ercialización de adera > 111 Hospeda4e $ -oteles 1 2/12 +entros t5cnicos de capacitación pro'esional +ETPOS 2 (13 6nstit!ciones Ed!cati#as 1 1,1( 6nstit!ciones S!periores – +.E. *o Escolarizados 3 ,1, +entros co)erciales de reparación $ #enta deporti#a 2 3,1/ 8i)nasios 1 ,1> ibrerías , (1 Fotoest!dios ( ,1 F!nerarias ( 122 E)presa de Seg!ridad $ "igilancia 1 321 eparación $ Ser#icios El5ctricos 1 ,/22 eno#adora de +alzados $ Mapaterías 1 ,23 E)presas de Transporte 1 /3

2( 0epósito de Fr!tas 3 ,22, +orporación de Ser#icios Gltiples 1 12/ +ooperati#a de A-orro $ +r5dito 2 22> "enta de )ateriales de +onstr!cción 1, ,>

1)




2 +anal de T" – Pana)ericana 1 12 +ir!4anos 0entistas 3 3 Ser#icio A!to)otriz 131 Plasti!erías9 pasa)anerías $ licorerías (332 esta!rante9 !intas9 Picanterías $ +a'5s 1, 21,33 e'rigerios al paso 3 /3( E)presas de "enta de Pasa4es 2 223, Sastrerías 2 313/ Pollería 1, 23> Ferreterías $ )ateriales el5ctricos 2 33 Florerías 2 33 "!lcanizadotas9 l!bricentros $ otros 3 (/( "enta de gas9 le:a $ erosene 2 33(1 eparación de bicicletas 1,(2 Ser#icios Higi5nicos 11 2(3 8ara4e9 Pla$a de Estaciona)iento 1 (2(( 8as'iterías , 1(, 6n)obiliarias 1(/ Horno ( /,

(> 8ri'o $ "enta de +o)b!stibles , /( a#anderías , 1( aboratorios 0entales 1 3, aboratorio !í)ico 1,1 aderera 3 1>,2 Taller de ec&nica9 Planc-ado $ Soldad!ra 1 (,3 SGper ercado9 ini aret 1, 22,( olineras 2,,, *otarías 1 1,/ "enta de +o)p!tadoras $ Ser#icios > 12,> Panaderías $ Pastelerías 12 2>, Pel!!erías9 Salones de %elleza 2 3>

, Policlínicos 1/ adio E)isoras 3 2/1 adio +o)!nicaciones >/2 "enta de &pidas 1 13/3 Otras Acti#idades 1 1/

TOTA 19>(, 39>2,:;ente$ Municipalidad Distrital de )antia*o – 2erencia de dministraci.n ;ri-utaria %(($

• In6;stria

Est& representada por 3/ icro E)presas9 co)o seg!nda acti#idad econó)ica ind!strial.Entre las principales ind!strias tene)os 3 agroind!strias de trans'or)ación agrario9 (/)!eblerías de )etal – )adera $ tapicería. a$ores detalles +!adro * 1>.

as principales ind!strias del distrito9 son la F&brica de +arrocerías S!5naga9 la E)presaVAgroind!strias Ali)entariasV $ las olineras procesadoras de granos. Ta)bi5n se tienenlas '&bricas de c-ocolates $ ca'59 $ F&bricas de adrillos9 Te4as $ %lo!etas= las !e en s!)a$oría se localizan en la zona de H!ancaro $ ana-!a:!ncca. E7iste ta)bi5n !nac!rtie)bre !bicada en la Jrbanización Pri)a#era. El resto son pe!e:as ind!strias sin)a$or rele#ancia.

C;a6r5 N 17

EMPRESAS INDUSTRIALES POR ESPECIALIDAD ECONMICAAti8i6a6 2003 200# 2007

Agroind!stria 2 3%ebidas $ icores , 1+on'ecciones 2 (Lo$ería $ %izontería , 1

1*




F&brica de c!rtido de c!ero $ adornos 2 (F&brica de aparatos sanitarios 1 3F&brica de colc-ones 3 3F&brica de calzados 2 2F&brica de +-ocolates @ / /F&brica de golosinas 11 11 11

F&brica de carrocerías 1 1 1F&brica de blo!etas $ ladrillos ) / /F&brica de cocinas # , 1F&brica de cer&)icas 2 2F&brica de -elados 3 1(Te7tiles9 con'ecciones $ c!eros 1& 2 (1adera $ )!ebles 20 22 (/6)prenta $ gr&'icos 0# ( +onstr!cciones B)inerales no )et&licosC 20 2 2(etal )ec&nica 0) Otras acti#idades prod!cti#as 12 1> 1>

TOTAL 10@ 1&2 30@ :;entes$ Municipalidad Distrital de )antia*o – 2erencia de dministraci.n ;ri-utaria %(($

• Artesana

Esta acti#idad est& constit!ida b&sica)ente por !nidades 'a)iliares !e se dedican a la'abricación de cer&)ica9 te4idos de p!nto9 traba4os en )adera9 traba4os en pieles $ c!eros9traba4os en piedra9 zapatería $ carpintería de )adera $ )et&lica.

os te4idos de p!nto son realizados por #arones $ )!4eres principal)ente para el cons!)o'a)iliar $9 en pe!e:a escala9 para el )ercado. Al respecto son alta)ente cotizados loste4idos artísticos por s!s 'inos $ )!lticolores acabados9 entre ellos las llicllas $ )antas9 enlas !e las acti#idades de -ilado9 te:ido $ te4ido se realizan de )anera )an!al $ 'a)iliar.

Estas acti#idades general)ente est&n siendo pro)o#idas por las parro!ias $ alg!nosorganis)os no g!berna)entales.

• Minera

Esta acti#idad es poco signi'icati#a dado los escasos rec!rsos )ineros con los !e c!entael distrito9 los !e son b&sica)ente de nat!raleza no )et&lica Bpiedra9 $eso9 cal9 arcilla9etc.C9 alg!no de los c!ales #ienen siendo e7plotados de )anera artesanal $ otros sóloest&n al ni#el de den!ncio en la 0irección egional de inería. Jn listado apro7i)ado deestos $aci)ientos es el !e se )!estra en el +!adro 1.

C;a6r5 N 1&

.ACIMIENTOS MINEROS E/ISTENTES

Yaci)iento $Io den!ncio Jbicación E7tensión

Piedra $ Arcilla Ara-!a$ Piedra $ Arcilla +otacota /Piedra $ Arcilla +all!r)i$oc 3+aliza Tinco (

2+




Yeso on4aspata ,Yeso S!ncca 1, Arena9 arcilla $ casca4o +-occo (Yeso $ sal 6nti-!atana – esapa)pa Arena $ arcilla +!ic-iro 1/ Arena $ caliza !ip&n

:;ente Direcci.n 4e*ional de Minería %(($

" Ati8i6a6 Agr59e;aria

• Pr56;i!n agr5a

a s!per'icie agrícola $ no agrícola del distrito es de (91 Has. correspondientes a 2!nidades agropec!arias9 de los c!ales el 23.3Q9 lo constit!$en tierras de labranza entanto !e el >/.>Q restante #ienen a constit!ir tierras no aptas para la agric!lt!ra.

En c!anto a la clasi'icación de la s!per'icie agrícola ba4o riego $ en secano9 el c!adrosig!iente nos )!estra !e el )a$or porcenta4e lo constit!$en tierras de secano B1.QC $el resto Bsólo el .2QC tierras de riego B+!adro *N 1C.

+on re'erencia a la s!per'icie no agrícola ella constit!$e el >.2Q del total de tierras!e se dispone en el &)bito r!ral9 siendo el &rea de pastos nat!rales el de )a$orproporción B>.QC. os bos!es llegan a 3,3. Has. B./QC $ las tierras de protección a>/ Has. B2.QC.

+on respecto a la s!per'icie 'orestada cabe resaltar !e segGn el Glti)o censoagropec!ario de 1(9 este alcanza a sólo ( Has. Si tene)os en consideración !e9segGn datos del inisterio de Agric!lt!ra9 el &rea re'orestada entre los a:os 1/( $1, '!e de 3/> Has. Pode)os ded!cir entonces !e en el período 1, ? 1( seprod!4o !n '!erte proceso de de'orestación !e es necesario re#ertir. A la 'ec-a nose disponen de datos al respecto pero sí pode)os a'ir)ar !e no se -an prod!cidoacciones de re'orestación.

C;a6r5 N< 1(

CAPACIDAD DE USO DE TIERRA

as"K S;9er=iieAgr5a

11#7"0 23"3

iego (. .2Secano 19,3. 1.

S;9er=iien5 Agr5a

#11("& 7&"2

Pastos nat!rales 39/. >.

ontes $ bos!es 3,3. ./Otros BprotecciónC >/. 2.TOTAL )2@@"& 100"0

F!ente.? INEI: III Censo Nacional *ropecuario 199

Por otro lado9 se dedican a la acti#idad agropec!aria > prod!ctores agropec!arios9 delos c!ales 1, son !nidades agropec!arias !e no poseen tierras $ sólo cond!cenespecies pec!arias. a prod!cción obtenida9 en !n Q apro7i)ada)ente9 se dirige ala!tocons!)o $ el 2Q a la #enta.

a )a$or parte de los prod!ctores indi#id!ales poseen en pro)edio , parcelas $ seenc!entran en los rangos de )enores de ., Has B,.3QC $ de ., a (. Has.B3.QC9con'or)e se obser#a en el c!adro *N 2.

C;a6r5 N< 20

21




NUMERO DE PRODUCTORES AGROPECUARIOS POR TAMAFO DE LAS UNIDADESAGROPECUARIAS

Ta?a5 6e ;ni6a6es as"K N<" De Pr56;t5s enores de ., ,23 ,.20e ., a (. 3(3 3.

0e ,. a . ( .,0e 1. a 1. 1 .10e 2. a (. 1 .10e ,. a )&s 1 1.1T5taes &&2 100"0

:;ente$ Ela-orado en -ase al Censo Nacional *ropecuario de 199!

• Prini9aes C;ti85s

En c!anto a c!lti#os9 los principales son papa9 cebada9 oll!cos9 al'a al'a9 -aba9 oca9cebolla9 trigo $ otros. En el +!adro * 219 presenta)os el co)porta)iento de lasca)pa:as agrarias desde el a:o 21 al 2/.

C;a6r5 N< 21

PRODUCCIN AGROPECUARIA POR CULTI*OS DEL 2001 AL 200@

CULTI*OSCAMPAFAS AGRÍCOLAS POR AFOS en TM"

2001-2002 2002-2003 2003-200# 200#-200) 200)-200@ Al'a al'a 2, 1/, 1, 22, Ar#e4a grano seco 2 31 3 32 2( Ar#e4a grano #erde 1 12 12 ? 2+ap!lí 1 Perdida ? ? ?+ebada 'orra4era 2( 2,, 21, 3/ 2(2+ebada grano 33( 31 2 1(> 1>

+ebolla (2 232 2 1 TarZi seco 3> 3, 3 2/ 3/epollo o col 3/ 1, 1, >, Haba grano seco 21 12 1/2 2>, 1/Haba grano #erde 21 1( 1( ? (,aíz a)il&ceo >/ ( 3 (/ 1(as-!a (, ( 3, (2 (Oca / > >> 12 12Oll!co 2, 12 / 2// 2,2Papa 1922 192/ 1921 ,2 292,!in!a ( 2 2 ( 1Trigo 1/ 21 / ( ,(Mana-oria >, 13 2( 13/ /

aíz +-oclo ? ? 3 ? ?:;ente$ Direcci.n 4e*ional de *ricultura Cusco %(($

El 1,./2Q de la prod!cción pro#incial del +!sco9 la representa la prod!cción de lasco)!nidades del 0istrito de Santiago9 la )is)a !e es destinada al )ercado local de laci!dad del +!sco.

El pro)edio de los rendi)ientos prod!cti#os por -ect&rea9 son in'eriores al pro)ediodeparta)ental9 debido a la p5rdida de 'ertilidad de los s!elos $ !so de tecnologíastradicionales $ sin asistencia del Estado.

A esta de'iciencia prod!cti#a9 debe)os de agregar la distorsión co)ercial9 por acción de

los inter)ediarios= !ienes pagan !n precio )!$ di'erenciado en la c-acra 'rente al preciopor )enor en el )ercado= lle#&ndose toda la !tilidad= )ientras !e los agric!ltores norec!peran ni el costo de prod!cción. B#er c!adro sig!ienteC.

22




C;a6r5 N< 22

PRECIO EN CACRA . COSTOS DE PRODUCCIN POR>ILOGRAMO A DICIEM+RE DEL 2000

Pr56;t5s Prei5 en 4ara C5st5 6e Pr56;i!nPapa ., .3

aíz 1.3 1.2Haba .> .3+ebada . .Trigo 1. 1.

:;entes$ <orld /ision, se*n a encuestas en cacra a productores " a=o %(((!++ F>NC>DE), costos esta-lecidos para pro'ectos de irri*aci.n

• Pr56;i!n 9e;aria

a acti#idad ganadera no es signi'icati#a en la zona $ se desen#!el#e )a$or)ente a basede pastos nat!rales. El capital pec!ario est& constit!ido principal)ente por las especieso#inos9 #ac!nos9 porcinos $ a#es de engorde.

El )ane4o t5cnico de las crianzas lo realizan los propios criadores9 general)ente a ca)poabierto9 sin el e)pleo de tecnología a#anzada ni asesoría t5cnica alg!na.

+on'or)e se p!ede obser#ar en el c!adro 29 en el Glti)o período !e #a de 1( a la'ec-a se obser#a !n le#e decreci)iento en c!anto a la población de ganado #ac!no $o#ino. Sólo se aprecia !n creci)iento relati#a)ente signi'icati#o en la población porcina $las a#es de engorde.

a e7plicación !e sobre el pri)er caso dan los co)!neros es !e no disponen de 'orra4epara la crianza ganadera9 la soportabilidad de pastos -a dis)in!ido $ no -a$ pro)oción nicr5ditos para el desarrollo de esta acti#idad.

C;a6r5 N< 23

PO+LACIN PECUARIA AL 31 DE DICIEM+RE 200@

ESPECIE 1(&# 1((# 2003 200# 200) 200@"ac!nos 12( 113 2@& 1)1 1(( 220O#inos /,( (,>1 7)) @&@ &@@ ((3+a)5lidos (21 sIiPorcinos /21 1(3 )21 @)) @## 70& A#es 12> 1,/ 1(#@ 10&0 11&# 11#&+!$es sIi sIi sJi #0(0 2010 @7&

:;ente [ Censo Nacional *ropecuario 198 ' 199 Direcci.n 4e*ional de *ricultura Cusco – =o %(($

s?i : sin in7ormaci.n

" C5?eriaiai!n

• De 9r56;t5s agr5as

En general los prod!ctos agrícolas de cons!)o directo9 antes de llegar a la )esa delcons!)idor9 pasa por !na cadena de inter)ediarios.

En el caso del 'l!4o de co)ercialización de prod!ctos agrícolas9 del total de la cantidado'ertada entre !n 1 $ 2Q9 apro7i)ada)ente9 se #ende en la )is)a co)!nidad9 al por)a$or $ al por )enor. 8eneral)ente estas transacciones se realizan con los co)erciantes

23




!e co)pran en c-acra la prod!cción !e el co)!nero desea #ender $ en ocasiones losca)bian con prod!ctos de origen !rbano.

a )a$or prod!cción9 /,Q apro7i)ada)ente en el caso de la papa9 prod!ctorepresentati#o en el distrito9 es lle#ado principal)ente a los )ercados del +!sco $ en)enor proporción a )ercados zonales co)o a H!ancaro. En este caso los prod!ctoreslle#an ellos )is)os9 s!s prod!ctos a los )ercados9 general)ente a lo)o de ac5)ilas.

Para los prod!ctores #ender en estos )ercados representa ta)bi5n la posibilidad deco)prar los prod!ctos de pri)era necesidad !e re!ieren para s! ali)entación.

• De 9r56;t5s 9e;ari5s

El ,Q del ganado !e se #ende se co)ercializa en pie9 destin&ndose sólo el ,Q ala!toabasteci)iento 'a)iliar. Sólo en el )atadero de H!ancaro se le posibilita al prod!ctorbene'iciar s! ganado para s! #enta directa co)o carcasa.

El co)!nero #ende general)ente s! ganado a los ganaderos o inter)ediarios !e lo#isitan en s! c-acra9 !ienes lo cond!cen general)ente a la ci!dad del +!sco para s!bene'icio $ co)ercialización9 es )enor la proporción de inter)ediarios !e co)pranganado de la zona para #enderlos a co)erciantes ganaderos de otras localidades.

En ocasiones los comerciantes los llevan previamente a los centros de engorde para mejorar la

calidad del animal, pero no es lo frecuente. Gráfico N° 02.

Gráfico N° 01

:LU,O DE COMERCIALIBACION DEL GANADO *ACUNO

• Ingres5s ti955ga 6e 9r56;t5res

En el distrito e7isten dos tipos de prod!ctores9 de ac!erdo al ni#el tecnológico !ee)plean en s!s c!lti#os $ crianzas !so de )ano de obra9 !so de prod!ctos agro!í)icos

$ )a!inaria agrícola $ orientación de la prod!cción9 ellos sonTi95 1

os agric!ltores de este estrato !s!'r!ctGan ., Has de s!elos de c!lti#o $ !tilizan )anode obra 'a)iliar9 el !so de agro!í)icos est& orientado b&sica)ente al c!lti#o de papa= s!siste)a de labranza se da a tra#5s del arado de palo tirado por b!e$es.

En la di#isión del traba4o 'a)iliar9 la )!4er participa '!erte)ente en labores agrícolas9principal)ente en la sie)bra $ el riego9 sin desc!idar s!s labores -ogare:as $ el c!idadode s! ganado.

as 'a)ilias de este tipo9 con la 'inalidad de co)ple)entar s!s ingresos econó)icos9

o'ertan s! '!erza de traba4o a ca)bio de !n salario9 ba4o la responsabilidad del 4e'e de'a)ilia. 8ran parte de s! prod!cción lo destinan para el cons!)o 'a)iliar9 sin e)bargoalg!nos prod!ctos9 en pe!e:a escala9 lo destinan al )ercado9 con'or)e es el casopartic!lar de la papa $ el )aíz. Este gr!po de agric!ltores est&n tipi'icados co)o

24

PCO

DU-OC

CE)-AI)A -E'CO DEE'GOCDE

-O'

)U:IDOC

-O:EC-IA'EGA'ADECO -A:AE)

-O:EC-IA'E GA'ADECO




agric!ltores de s!bsistencia.

Ti95 2

En este tipo el pro)edio de tierra es de 1., Has. por 'a)ilia. En s! siste)a de prod!cción!tilizan )ano de obra propia $ recíproca. El !so de ins!)os agro!í)icos es si)ilar al tipo19 pero en cantidades relati#a)ente s!periores.

El siste)a de labranza )a$or)ente es el tradicional9 arado con palo a tracción de b!e$es9sin e)bargo para el caso del c!lti#o de la papa de sie)bra te)prana9 alg!nos prod!ctores!tilizan el tractor9 sobre todo para el barbec-o del terreno.

En este estrato las )!4eres ta)bi5n participan directa)ente en las acti#idades agrícolas9sin e)bargo alg!nas9 por dedicarse a otras acti#idades co)o el co)ercio9 contratan )anode obra asalariada.

a prod!cción es )a$or)ente para cons!)o 'a)iliar9 sin e)bargo la papa ;)a-!a$< $ el)aíz son para el )ercado. El #arón general)ente o'erta s! '!erza de traba4o en )enorproporción !e el del tipo 1. A estos agric!ltores se les tipi'ica co)o agric!ltoresinter)edios de econo)ía casi estable.

os ni#eles de ingreso 'a)iliar por a:o9 son de SI. 19/2 para el tipo 1 $ de SI. 39 parael tipo 2 B+!adro *N 2(C9 !e e#idente)ente est&n por deba4o del )íni)o #ital9 !e en laact!alidad es de SI. ,, )ens!ales9 es decir SI. /9/ an!ales9 -ec-o !e e7plica lasit!ación de pobreza e7tre)a de los -abitantes del &rea r!ral.

C;a6r5 N< 2#

NI*ELES DE INGRESO POR TIPO DE PRODUCTORESBEn n!e#os solesC

DETALLE TIPO 1 TIPO 2Prod!cción agrícola 192(. 39.Prod!cción pec!aria 2. 3,.Prod!cción artesanal ,. ,.Otros ,. 1.+o)ercio . 1.Ser#icios 1. 2.

TOTAL INGRESO 1@20"00 3&00"00:;ente Ela-oraci.n propia en -ase a in7ormaci.n de productores %(($!

1") APRO*ECAMIENTO DE RECURSOS NATURALES

a" S;e5s$El rec!rso s!elo se deter)ina por s! aptit!d9 encontr&ndose en el &)bito distrital tierrascon ba4a calidad agrológica9 con se#eras li)itaciones para !so agrícola $ conpotencialidad )oderada para pastos.

E7isten en la zona tierras aptas para c!lti#o en li)pio BAC9 tierras aptas para pastos BPC9tierras aptas para prod!cción 'orestal BFC $ tierras de protección BKC.

as tierras aptas para c!lti#o en li)pio son de !so agrícola con li)itaciones re'eridas a la'ertilidad del s!elo general)ente ba4a. A ni#el distrital se dispone apro7i)ada)ente de >,2Has. de tierras de c!lti#o en li)pio9 de los c!ales el 3Q son e7plotadas con c!lti#osper)anentes $ se)i per)anentes.

Entre los c!lti#os predo)inantes se tiene papa9 )aíz9 -abas9 trigo9 cebada $ en )enorproporción oca9 )as-!a9 tarZi. Fr!tales )anzanos9 )elocotones9 peros $ cerezos9 enpoca proporción9 localizados especial)ente en las zonas de +-occo $ ana-!a:!ncca.+!adro *N 2,

2&




C;a6r5 N< 2)

CLASI:ICACION DE SUELOS SEGN SU APTITUD ECONMICA

N< CLASE SEGN CAPACIDAD DE USO SUPER:ICIE a"

1 +!lti#o en li)pio >22 +!lti#o per)anente 23

3 Pastoreo 311

( Prod!cción 'orestal >

, Protección 3:;ente Ela-oraci.n propia en -ase a in7ormaci.n del Ministerio de *ricultura – >FI4EN – Cusco .

as tierras para pastos nat!rales B29311 HasC9 con li)itaciones cli)&ticas9 topogr&'icas9erosión $ 'ertilidad ba4a9 se !bican a !na altit!d de 39, $ (9 ).s.n.).

as tierras de !so 'orestal tienen se#eras li)itaciones re'eridas al 'actor cli)&ticotopogr&'ico $ ed&'ico. as zonas con aptit!d 'orestal se !bican entre los 393 $ (9).s.n.).9 !e precisa)ente caracterizan al distrito.

En c!anto a la e7istencia de bos!es9 estos se enc!entran sólo en el &rea r!ral con#egetación rala apro7i)ada en 2,/ Has. "egetación arb!sti#a en >/ Has. Y #egetaciónarbórea en 1, Has.

as tierras de protección se enc!entran principal)ente en co)!nidades ca)pesinas.0entro de este gr!po ta)bi5n est&n consideradas las tierras !e por s! topogra'íaaccidentada9 s!per'icialidad de s!elos $ '!erte pendiente9 son '&cil)ente erosionables. Seincl!$e en esta clasi'icación los cerros $ riac-!elos9 espacios !e en con4!nto representanel >/Q de la s!per'icie total del &rea r!ral del distrito.

• Er5si!n 6e s;e5s

os s!elos del distrito9 especial)ente en el &)bito r!ral9 debido a s! topogra'ía $'isiogra'ía escarpada9 )!estran procesos de erosión la)inar en grados le#e9 )!$ le#e $)oderado9 siendo estos Glti)os los !e se presentan en !n 2/Q en !n &rea de 2/ Ha.Ha$ presencia de c&rca#as especial)ente en la parte alta de la )icro c!enca en el sectorde Occopata $ en el ca!ce principal del río H!ancaro9 sector H!a)anc-arpa9 donde se)ani'iesta !na '!erte inestabilidad con desliza)ientos de s!elos por las característicasgeológicas de los )is)os.

os e'ectos son !na perdida pa!latina de capa arable9 acelerado por el sobrepastoreo $ elriesgo de e)balsa)iento por e'ecto de desliza)ientos co)o en el caso del sector deH!a)anc-arpa9 con la consig!iente col)atación desbordes e in!ndaciones en la c!encaba4a.

" :5ra :a;na

• a 'lora arb!sti#a se enc!entra !bicada en el plano al!#ial de las )icro c!encas de losríos +-occo9 H!ancaro $ H!ano!ite9 con'or)ado por especies co)o el +-ac-aco)o9!e!:a9 Rolle $ otros. Al )argen de esta 'lora e7isten bos!es instalados con plantase7óticas Bpartic!lar)ente e!caliptos $ pinosC.

• os pastos nat!rales se !bican en las partes altas de la )icroc!enca9 distrib!idos en&reas de pastoreo e7cl!si#o9 terrenos de rotación sin c!lti#os $ terrenos con#egetación rala.

•

os esti)ados de soportabilidad en !nidades o#ino BJOC9 de las especies )&srepresentati#as son de 3.22 JOIHa para Fest!ca – !-le)bergia en condiciónreg!lar= de ., JOIHas9 para Fest!ca en condición pobre= de 3 JOIHas9 para Scirp!s – !-ele)bergia en condición reg!lar.

2'




• os proble)as )&s i)portantes en relación a las past!ras radican en lo sig!ientep5rdida de la soportabilidad de los pastos nat!rales9 $a !e en la )icroc!encatene)os !e el Q de los pastos nat!rales son de condición reg!lar $ el 1Q sonpobres9 desde el p!nto de #ista de s! calidad ali)enticia9 predo)inando las especiesno palatables= pobre cobert!ra de pastos9 siendo el índice de cobert!ra en el &rea depastos nat!rales de (Q consider&ndose co)o ba4a cobert!ra.

as causas de este proble)a son el sobrepastoreo !e origina !n balance de'icitariorespecto al !e el balance de rec!rsos 'orra4eros en la )icroc!enca9detallado de la 'or)asig!iente e7iste !na oferta de pastos nat!rales para />( JO incl!$endo &reasco)!nales de a)bas #ertientes9 ade)&s de s!b prod!ctos agrícolas !e soportan 11(2JO9 -aciendo !n total de > JO. Por otro lado se tiene !na demanda en #ac!nos de>>2 JO9 o#inos /, JO9 ca)5lidos 2( JO9 e!inos 12/ JO9 -aciendo !n total de1, JO= por tanto se tiene !n d5'icit de >1 JO B,QC.

Por otro lado se obser#a el deficiente manejo de pastos no e7istiendo en la )icroc!encaacciones organizadas para el )anteni)iento de la capacidad prod!cti#a9 'rente a lasoportabilidad de carga ani)al9 donde el pastoreo se -ace de 'or)a e7tensi#a en las&reas de past!ras nat!rales $ en las &reas de rotación. Asi)is)o se ad#ierte !nadisminución de las áreas de pastoreo en zonas de rotación con )enos tie)po de

descanso9 lo c!al se debe a !e i)plica !e d!rante los Glti)os a:os el período derotación de las &reas de c!lti#o -a dis)in!ido en alg!nas co)!nidades de > a , a:os.+!adro *N 2/

C;a6r5 N< 2@

COMPOSICIN DE PASTURAS

ITEM TIPO DE*EGETACIN

ESPECIES IMPORTANTES CARACTERÍSTICAS

1 Pa4onal

Fest!ca rígida+ala)agrostis sp.Paspal!) pig)ae!)

!-le)bergia per!#ianaTri'oli!) sp.!pin!s )icrop-$l!s

Se enc!entran en laspartes s!periores de la)icroc!eca9 en s!elos

)edianos a s!per'iciales=aptos para ganado#ac!no.

2 Pastizal dealt!ra

Fest!ca oreop-$laStipa inconspic!aStipa ic-!Stipa obt!sa!-elenbergia per!#iana Arístida sp.

Pastos ba4os $ cortosaptos para ganado o#ino.

3Pastizal deladeras

+ala)agrostis spPennicet!) clandestin!)Paspal!) sp.

Pastos nat!rals ba4osaptos para ganado #ac!no

( Pastos con)atorral

Fest!ca sp.

Scirp!s rígid!s+ala)agrostis sp.Penniset!) clandestin!)edicago -ispida.Tri'oli!) sp.

atorral arbóreo9 arb!sti#o

con sotobos!e de pastosnat!rales9 aptos para#ac!no.

:;ente$ Estudio Microcuenca río Huancaro, IM, 199#!

os efectos son ba4os rendi)ientos en la prod!cción ganadera9 con !n rendi)iento de13 RgI carcasa #ac!no9 el !e se enc!entra por deba4o del pro)edio regional $ pobrecantidad de bio)asa 'orra4era. En las zonas de past!ra se esti)a !e la cantidad debio)asa es de .2 RgI)29 !e est& por deba4o del est&ndar de !n b!en 'orra4e !e es de

1 RgI)2.= erosión le#e a )oderada en las zonas de past!ras con p5rdida de la capacidadde in'iltración de los s!elos $ a!)ento de la escorrentía s!per'icial.

• Caraterstias 6e a 8egetai!n ar;sti8a

2(




En el &)bito r!ral9 predo)inan especies de ac!erdo al piso ecológico En la zonate)plada de 333 a 3, )sn)9 predo)inan las especies de )!t!$9 lla!lli9 c-ecc-e $reta)a en !n apro7i)ado de 1,., Ha. !e se destina para el !so co)o le:a= En el pisoLalca de 3, a ( )sn)9 predo)inan las especies de roe9 ta$anca9 lla!lli $ c-illca en!na e7tensión de 23.2, Ha.9 destin&ndose para el !so co)o le:a= en el piso p!na !e #ade ( a (2( )sn)9 predo)inan las especies de roe9 lla!lli $ c-ecc-e9 en !na

e7tensión de 3>.2 Ha.9 destin&ndose par el !so co)o le:a. Sin e)bargo la presencia deeste tipo de #egetación en la zona es crítica9 e7istiendo !na intensa depredación por lospobladores de las co)!nidades.

• Caraterstias 6e 5s 5s;es eV!ti5s nati85s

Es necesario resaltar el proceso de depredación en !e se enc!entran las especiesnati#as prod!cto de la '!erte presión de la población r!ral sobre este tipo de arb!stos conla 'inalidad de satis'acer s!s necesidades de co)b!stible9 destin&ndose incl!si#e para serco)ercializado en la zona peri !rbana del distrito de Santiago. +!adro *N 2>.

C;a6r5 N< 27

CARACTERÍSTICAS DE LOS +OSWUES

N TIPO ESPECIES A CARACTERISTICAS USOS

1E7ótico –densidad)edia

E!calipt!sglób!l!s

33,. B[C >(. Edad 1?1, a:os0AP 1?2 c) Alt!ra /?12 )%!ena adaptación

e:aadera paraconst.

Pin!s radiata2.> ./ Edad 1?12 a:os

0AP ?1 c) Alt!ra /? )eg!lar adaptación

e:a9 )aderapara carpintería

2

E7ótico –

densidad ba4a E!calipt!sglob!l!s

1,.2( 3.( Edad 1?1, a:os

0AP 1?2 c) Alt!ra /?1 )eg!lar adaptación

e:a9 )adera

paraconstr!cción.

3*ati#as !e!:a

+-ac-aco)oolle!is-!ar Sa!coTDasta

(.1/ .3 Presencia dispersaespecial)ente en lac!enca )edia $ en la zonaalta en proceso dedesaparición

e:a9-erra)ientas9constr!cción

( Agro'oresteríacon especies*ati#as

"arios . 2. Jbicadas co)o cercos#i#os cerca de las#i#iendas

+ercos deprotección

:;ente Estudio microcuenca rio Huancaro – IM – 199#@ A+B In7orme sociaci.n INC" Microcuenca Cocco – Huancaro – %((&!

os proble)as en c!anto a la #egetación arb!sti#a es !e cada #ez -a$ !na dis)in!ciónacelerada de especies nati#as9 e7istiendo a la 'ec-a !na escasa #egetación arb!sti#anati#a con apro7i)ada)ente (.1/ Has. !bicadas en laderas9 'ondos de !ebradas $contornos de terrenos de c!lti#o.

a ca!sa de la depredación es la tala indiscri)inada9 sobre todo en zonas )arginales9de)andando en los Glti)os a:os !n )a$or cons!)o de le:a debido a los escasosrec!rsos econó)icos !e la población posee.os e'ectos de esta proble)&tica son !na )a$or escasez de le:a. Si se esti)a !e e7iste!na o'erta de >,, T $ esti)ando !na e7tracción an!al de >2 TIa:o9 este rec!rso seacabaría apro7i)ada)ente en 1 a:os9 sin e)bargo esta esti)ación es aten!ada por lapresencia de bos!es e7óticos para le:a Be!caliptoC. Se presentan proble)as de

deserti'icación $ procesos geodin&)icos9 )ani'est&ndose espacios en '!erte proceso deerosión con a!sencia de cobert!ra #egetal9 lo !e #iene pro#ocando procesos aceleradosde desliza)ientos e inestabilidad de tal!des en las !ebradas con arrastre de sólidos.

• :a;na si8estre

2)




a 'a!na sil#estre est& con'or)ada por9 zorros9 zorrillos9 #enados $ a#es distrib!idos de)anera dispersa en las zonas con bastantes past!ras $ arb!stos9 )!c-os de los !esir#en de '!ente de ali)entación para los pobladores de la zona9 poni5ndose en riesgo porla depredación indiscri)inada por cazadores '!rti#os.

" Re;rs5s 6ri5s

El distrito de Santiago se enc!entra atra#esada trans#ersal)ente por la c!enca del ríoH!ancaro9 !e tiene co)o a'l!ente al río +-occo= )ientras el río H!ano!ite atra#iesa lasco)!nidades de +-eccopercca $ Ancasc-aca9 'or)ando la c!enca del Occopata.

E7iste ade)&s !n río i)portante9 !e atra#iesa la co)!nidad ca)pesina de +co$llorp!4io$ !e pro#ee de ag!a per)anente a los asenta)ientos -!)anos !bicados en la )argenderec-a del río H!atana$.

En el +!adro *N 2 se o'rece la cantidad de ag!a disponible en el distrito9 la !e es )!$li)itado para el !so para el riego $ cons!)o -!)ano.

C;a6r5 N< 2&

AGUAS SUPER:ICIALES IDENTI:ICADAS$N< CAUCE AREA DE

CUENCA>M2

ALTITUDMSNM

CAUDAL

ESTIA,ELTJSEG

UTILIBACIN

Us5

1 H!anca$o 1 3(3( (.2 1 la#ado de #e-íc!los2 on4as-!a$cco > 3(3, (. 1 la#ado de #e-íc!los

3+ac-i)a$oH!a)anc-arpa

1/ 3,(, . / iego

( H!a)anc-arpa > 3,/ ,.2 1 iego, Occopata 3,,> 3. 1 iego/ +-inc-a$ 2 3/, 1.1 1 iego> +-inc-a$ 1. 3>12 2.2 1 iego

H!asa)pata .3 3/> 1., 1 iego H!asa)pata 2 1. 3// .2 1 iego1 Occopata 3., 332 (. 1 iego11 +ac-i)a$o 2., 3,> 2., 1 iego12 +ac-i)a$o 2 2. 3> ./ 1 iego13 !$o )a$o 2. 3>( 2.1 1 iego

1(+-eccopercca Ancasc-aca

, 3> ,. 1 iego

1, +-occo 1, 3, /. 1 Sin !so

:;ente$ Estudio micro cuenca Huancaro – IM " 199#

as ca!sas para la li)itada disponibilidad de ag!a es el ba4o rendi)iento -ídrico de lac!enca9 a consec!encia de la escasa cobert!ra #egetal nati#a $ la depredación $

de'orestación i)ple)entada por los -abitantes de las +o)!nidades de la Mona. Por otrolado el balance se -ace de'icitario debido a la alta concentración de la población en lazona !rbana en la parte ba4a de la )icro c!enca.

os e'ectos ca!sados por el d5'icit -ídrico son las li)itadas posibilidades de !so en riego9!so restricti#o de ag!a potable en la zona !rbana9 con'lictos entre &rea r!ral $ !rbana $ lanecesidad de captación de ag!a de otras c!encas. Así )is)o se p!ede e#idenciar !n)ane4o toda#ía de'iciente de este rec!rso. +!adro *N 2.

C;a6r5 N< 2(

PRESENCIA DE MANANTES EN EL DISTRITO

N< NOM+RE CAUCE COMUNIDAD ALTITUDMSNM CAUDALLtJseg UTILIBACIN USO

1 Jngí +-inc-a$ H!asa)pata 3>2( 2., 1 iego

2 i)a-!a$lla H!a)anc-arpa H!asa)pata 3>>2 1., 1 iego

2*




3 Sipasp!4io Occopata Occopata 3,( .13 1 +ons!)o

( +ol!epa)pap!4io Occopata Occopata 3( ./ 1 iego

, !:orcco Occopata Occopata 3( .13 1 iego

/ ori)ac-a4-!a$ni$o occopata 0ig. *acional 3(>( .1 1 0o)5stico

> ori)ac-a4-!a$ni$o occopata 0ig. *acional 3(/, .3( 1 0o)5stico

o$llorp!!io +-occo argenderec-a

3> 1,. 1 0o)5stico

+-occo +-occo +-occo 3(, ., 1 0o)5stico

:;ente$ Estudio micro cuenca Huancaro – IM " 199#

6" Re;rs5s T;rsti5s

El distrito de Santiago es centro de i)portantes rec!rsos c!lt!rales $ nat!rales tanto deorigen pre -isp&nico c!anto de colonial $ rep!blicano9 asociado a !na serie de)ani'estaciones cost!)bristas $ tradicionales.

Ade)&s de ello9 el distrito de Santiago c!enta con !na #aliosa ri!eza "irreinal9 co)o sonlos te)plos de %el5n9 Santiago9 Al)!dena9 el antig!o Hospital de %etle-e)itas $ la iglesiade ac-ona.

Jna clasi'icación de s!s principales rec!rsos t!rísticos9 es co)o sig!e

• Rest5s ar;e5!gi5s

5 estos ar!eológicos en la Asociación de "i#ienda a Pradera5 estos ar!eológicos en +catacalle ? @i)pilla$

• Ar;itet;ra reigi5sa

5 Te)plo de %el5n5 Te)plo de Al)!dena5 Te)plo de Santiago

• B5nas 9ara e E5t;ris?5

5 +!enca de Occopata ? +-eccopercca $ Ancas-c-aca5 +!enca de +-occo ? +co$llorp!4io5 %a:os ter)ales de +-occo.

• :esti8i6a6es ;t;raes

El distrito se caracteriza por la ri!eza de s!s di'erentes )ani'estaciones c!lt!rales9 talesco)o 'iestas religiosas9 danzas9 cost!)bres9 creencias $ )itos !e tradicional)ente se#ienen conser#ando.

S!s principales 'iestas religiosas son

5 +orp!s de la "irgen del %el5n B2/ de 4!lioC5 +orp!s del Patrón Santiago B2, de 4!nioC5 +orp!s de la "irgen de *ati#idad B de Setie)breCe" As9et5s A?ientaes

as características de !bicación geogr&'ica9 las condiciones cli)&ticas9 de relie#e $'actores geológicos deter)inan !e este distrito sea !n espacio propenso a in!ndaciones9

derr!)bes $ procesos erosi#os per)anentes.E7isten serias alteraciones en el )edio a)biente9 por proble)as en ser#icios desanea)iento b&sico así co)o por e7plotación indiscri)inada de los rec!rsos 'orestales $agrícolas en s!elos de protección. as !ebradas de los ríos H!ancaro9 +-occo9 $ otros

3+




de )enor )agnit!d se enc!entran alteradas por la presencia de resid!os sólidos $des)onte arro4ado por pobladores de asenta)ientos -!)anos locales $ de +!sco. osasenta)ientos -!)anos #ierten las ag!as resid!ales al ca!ce de los riac-!elos deori)ac-a-!a$ni$o9 +-occo9 H!ancaro9 $ el río Hatana$ pro#ocando !n alto grado deconta)inación de las ag!as $ s!s zonas de in'l!encia.

En !n &rea de la co)!nidad ca)pesina de Ha!ira se concentran los desec-os sólidos

!e se generan en los 0istritos de +!sco $ Santiago. Siendo por ello9 !na zona critica9representando !n 'oco de conta)inación a)biental. Jrge abordar esta sit!ación de 'or)aprioritaria9 $a !e s! !bicación $ trata)iento no son los adec!ados.

1"@" SÍNTESIS DE LA PRO+LEM'TICA DISTRITAL"

El distrito de Santiago en los Glti)os a:os a ingresado a !n rit)o din&)ico social $econó)ico a ni#el !rbano9 !rbano )arginal $ r!ral9 con acelerados creci)ientos!rbanísticos e i)ple)entaciones de acciones prod!cti#as $ de ser#icio.

1"@"1" As9et5s S5iaes$

El ,.1Q de la población distrital esta constit!ido por ni:os9 adolescentes $ 4ó#enesentre $ 1 a:os de edad9 !e de)andan por )a$ores ser#icios de sal!d9 ed!cación

$ recreación.

El (,.3Q corresponde al seg)ento poblacional de 2 a , a:os de edad9 !ee4ercen di#ersas acti#idades sociales9 econó)icas $ c!lt!rales al )argen dede)andar al Estado )a$or o'erta laboral9 )e4or ser#icio !rbanístico $ ordena)ientoterritorial con ser#icios b&sicos de seg!ridad9 li)pieza $ desarrollo econó)icoco)petiti#o artic!lado e integrado al )ercado internacional.

El acelerado creci)iento poblacional !rbano9 incide '!erte)ente en la densidadpoblacional ascendente9 al pasa de 1( -abIR)2 en 11 a 19/ en 2>9 !e ess!perior a la pro#incial !e e7presa en el )is)o periodo 33> a ,>/.E7plosiónde)ogr&'ica !e incide en !so de espacios e7p!estas a riesgos nat!rales.

El /,.Q de la PE A del 0istrito9 se dedica a acti#idades de ser#icio Bco)ercio9 tiendas

de abarrotes9 -oteles $ resta!rantes9 reparaciones de #e-íc!los9 etc.C9 seg!ida poracti#idades de trans'or)ación B1(.2QC a acti#idad agropec!aria !e en'renta a)!c-os riesgos9 a penas alberga al ,.Q de la PEA9

a o'erta de ser#icios del Estado en )aterias de ed!cación9 sal!d $ seg!ridad9 a!nson ins!'icientes para satis'acer la de)anda de la población de ni:os $ ni:as !easpiran a in#ol!crarse en el proceso del desarrollo social del 0istrito.

En el 0istrito de Santiago si bien es cierto a dis)in!ido '!erte)ente la tasa de)ortalidad de 191// casos en el 23 a 1 caso de )!erte de enero a Agosto 2>= sine)bargo aGn persiste la presencia de alg!nos #ectores de sal!d9 !e de)andaca)pa:as con4!ntas de instit!ciones pGblicas $ pri#adas egionales $ *acionales.

a gran )a$oría de las #i#iendas r!rales no c!entan con los ser#icios de ag!a potable

$ alcantarillado do)iciliario9 con incidencias en la ine7istencia de ser#icios -igi5nicosdo)iciliarios

En lo !e corresponde al ser#icio de energía el5ctrica9 c!atro +o)!nidades+a)pesinas $ !n Asenta)iento H!)ano carecen de este ser#icio.

a pobreza $ e7tre)a pobreza en el 0istrito de Santiago9 aGn se )antiene9 a pesar delos es'!erzos !e #ienen desplegando los pobladores en alianza con las 6nstit!cionesPGblicas $ Pri#adas

1"@"2 As9et5s E5n!?i5s

a acti#idad econó)icas )&s i)portantes del 0istrito es el ser#icio co)erciale7presada en tiendas de abarrotes9 centros co)erciales9 resta!rantes $ otros !e enres!)en -acen !n total de 39>2, acti#idades.

a acti#idad ind!strial tiene !n creci)iento notable al pasar de 1>( e)presas en 2(a 2 en 2>= c!$a característica es de )icro e)presa $ esperan al Estado paraorganizarse en YPES.

31




C A P I T U L O II

PROPUESTA ESTRATEGICA

PERSPECTI*A DE MEDIANO . LARGO PLABO

2"1"*ISIN DE DESARROLLO DISTRITAL AL 2013

33

;a población del 0istrito de Santiago en especial los ni:os9 ni:as $ adolescentes -analcanzado !na ai6a6 6e 8i6a9 sostenible $ acorde a las e7igencias !ni#ersales9 s!s

4aitantes s5n e?9ren6e65res9 -abiendo logrado la !ni#ersalización de !nae6;ai!n 6e ai6a6 en 8a5res= s! territorio c!enta con ser8ii5s si5s5?9et5s $ tiene !n ?aneH5 9ani=ia65 5r6ena65 arti;a65 a s; ent5rn5= las!nidades e)presariales !rbanas $ r!rales est&n 8in;a65s 5?9etiti8a?ente 5ns;s 9r56;t5s ser8ii5s a los di#ersos )ercados $ esta artic!lada e'ecti#a)ente alt!ris)o regional= s! población e7presa !na ;t;ra 8ia 6e?5rtia 9artii9ati8a a?ienta !e se es'!erza por dotar de ig;a 595rt;ni6a6 a todos s!s -abitantes<.




♦ Ee?ent5s 6e a *isi!n $

En el gra'ico se aprecia la relación entre los ele)entos de la #isión $ los e4esestrat5gicos.

34

Ca%i$a$ $# vi$a

&a'itant#s #()r#n$#$or#s

E$ucaci*n $# ca%i$a$ + conva%or#s

S#rvicios 'sicos co()%#tos

-incu%a$os co()#titiva(#nt#con sus )ro$uctos + s#rvicios

Cu%tura cvica, $#(ocrtica,

)artici)ativa

/ua%$a$ $# o)ortuni$a$#s

Desarrollo

económico

Factor Humano

Acondicionamiento

territorial

Institucionalidad

local

an#o or$#na$o + articu%a$o asu #ntorno

Cultura ambiental Sost#ni'i%i$a$ a('i#nta%




2"2"EN:OWUES . LINEAMIENTOS DE POLÍTICA

EN:OWUES

2"2"1" Desarr55 ;?an5

El centro $ 'in de las acciones del Estado9 la e)presa9 la #ida social9 la co)!nidad9 el -ogar9 la'a)ilia $ la propia #ida de las personas indi#id!ales se #eri'ica en la )e4ora de la calidad de#ida de indi#id!os $ colecti#idades.

a calidad de #ida de las personas no es res!ltado de la )odi'icación de dos o tres 'actoressino de la artic!lación -olística $ sin5rgica de )!c-os1. Ob#ia)ente los 'actores b&sicoscorresponden a la sal!d 'ísica9 l!ego est&n los !e in#ol!cran !na e7istencia sal!dable de lapersonalidad9 la identidad indi#id!al $ co)!nitaria $ la )e4ora s!stanti#a de la sal!bridad=posterior)ente los !e lle#an a la )e4ora de los conoci)ientos9 -abilidades9 capacidades9co)petencias $ -&bitos9 res!ltantes de la ed!cación $ de di#ersas acciones 'or)ati#as de laspersonas9 co)o indi#id!os $ co)o seres sociales9 de )odo !e el desplieg!e del ser -!)anono sea espas)ódico sino sostenido.

El desarrollo -!)ano es ta)bi5n res!ltado del respeto a la tierra $ al a)biente9 del

reconoci)iento del aporte $ )!t!a necesidad de todos los co)ponentes sociales9 p!ntos de#ista $ sensibilidades9 sea por nat!raleza9 identidad se7!al o tie)po de #ida $9 'inal)ente9 delrespeto a la identidad9 di'erencias c!lt!rales9 'or)as de #ida9 cost!)bres9 cos)o#isión9re'erencias 5tnicas $ credos.

Todo lo anterior lle#a a co)prender !e lo pri)ordial es alcanzar !n r!)bo sostenido dee7istencia9 lo )&s sal!dable posible $ !e debe e7tenderse de )anera satis'actoria para cadapersona9 en s! conte7to co)!nitario $ c!lt!ral. Para ello se necesita reconocer !e la #ida detodas las personas es decisi#a desde s! concepción.

Este p!nto de partida -a probado ser e7itoso en e7periencias locales9 incl!so en los conte7tos)&s d!ros de pobreza $ restricción econó)ica. Sin d!da es !n en'o!e di'erente al de capital-!)ano !e e#oca a la persona co)o )edio para 'ines del desarrollo9 $a !e el desarrollo-!)ano s!pone a la persona -!)ana co)o el 'in9 el gran ob4eti#o del desarrollo integral.

2"2"2" Dere45s

a aspiración a !na )e4or calidad de #ida9 a acceder a lo necesario para !na #ida sal!dable $satis'actoria9 así co)o a e7pandir todas las potencialidades de cada ser -!)ano es parte des!s derec-os sin restricción alg!na.

os derec-os de la persona no son !na concesión estatal9 ni de ning!na otra instancia social o!ni#ersal9 sino se s!stenta en s! propia nat!raleza -!)ana. o !e los Estados reconocen es!e estos derec-os $ la dignidad -!)ana9 pre#ios a la e7istencia de los ac!erdos socialesacerca de ellos9 es !na responsabilidad a la !e deben contrib!ir.

El Estado\logro social $ -!)ano? es necesario e7presar las e7pectati#as $ derec-os de todass!s co)!nidades sociales $ de cada !na de las personas !e las co)ponen. Por ello cada

persona tiene la responsabilidad $ la obligación de resg!ardar los derec-os de todos9 realizar!na labor de #igilancia social $ pro)oción de derec-os con'or)e a e$ $ Organización de*aciones Jnidas.2

Estos principios tienen lí)ites9 paradó4ica)ente9 en lo !e el Estado as!)e legal)ente co)oresponsabilidad9 Otro lí)ite se e7presa act!al)ente en !e la co)prensión de estosderec-os no est& del todo a'ianzada en la conciencia $ en la acción cotidiana.

2"2"3" In;si!n

El desplieg!e de las sociedades $ s! progreso e7presado en ciencia9 tecnología9 )ercados $oport!nidades genera procesos de incorporación de a)plias colecti#idades9 pero a la par dal!gar a )ecanis)os de e7cl!sión de di#ersos sectores en lo econó)ico $ lo social. Estos!cede en !n tie)po de ca)bios ra!dos9 por lo !e se establece !na brec-a creciente entre

los sectores sociales )&s din&)icos9 con )e4ores rec!rsos9 ingresos $ conoci)ientos9 $1 Informe sobre Desarrollo Humano, Perú 2002. Aprovechando las potencialidades BP*J09 22C= Informe sobre Desarrollo

Humano, Perú 2005. Hagamos de la competitividad una oportunidad para todos BP*J09 2,C.2 n nuevo contrato social para el Perú. !"#mo lograr un pa$s m%s educado, saludable & solidario' 0aniel +otlear9 editorB%anco !ndial9 i)a 2/C.

3&




a)plias )a$orías de )enores rec!rsos9 !e realizan acti#idades econó)icas )enosdin&)icas $ con !sos tradicionales9 !e son consideradas ;innecesarias< para el )ercado9 laciencia $ la tecnología.

Entre los e7cl!idos se enc!entran sectores especí'icos9 co)o los ni:os9 ni:as $ adolescentes9en especial los !e #i#en en espacios r!rales9 $ ta)bi5n las )!4eres9 las personas condiscapacidad o con -abilidades di'erentes $ los indígenas. S! sit!ación de riesgo $

#!lnerabilidad es co)partida con los ad!ltos )a$ores $ con otras colecti#idades.Esa sit!ación plantea la necesidad !rgente de #alorar s! incorporación9 por!e tienen elderec-o $ ta)bi5n por razones pr&cticas9 p!es es #isible !n -orizonte en el c!al los )a$orespoderes tienen lí)ites $ donde la prod!cción en serie $ de grandes #olG)enes es s!stit!idapor la prod!cción indi#id!al $ de calidad. a incorporación es !na condición de la ci#ilización.Tene)os !e constr!ir sociedades )&s -!)anas9 en las !e todos $ todas sea)osnecesarios desde la di#ersidad social $ c!lt!ral e7istente.

2"1"# I6enti6a6 ;t;ra

El derec-o a la di'erencia incl!$e ta)bi5n el derec-o a tener !na identidad $ relacionesespecí'icas en c!anto a 'or)as de #ida $ c!lt!ra9 es decir9 el derec-o a e7presarse $ participaren la #ida pGblica con códigos9 sí)bolos $ 'or)as c!lt!rales propias $ a no ser discri)inadosocial9 econó)ica ni política)ente por pertenencia o identidad lingWística9 con'esión ocreencia.3

Sin e)bargo9 la interc!lt!ralidad no es la si)ple aceptación de las di'erentes 'or)as de #i#ir9sino !e i)plica reconocer !e ellas tienen aportes $ sabid!rías $ !e est&n en per)anentetensión de a'ir)ación9 ca)bio $ aceptación de contrib!ciones de otras 'or)as de e7istencia.*o -a$ nada !e per)anezca tanto co)o el #igor de las c!lt!ras ni !e9 al )is)o tie)po9ca)bie constante)ente al incorporar aportes de otras 'or)as c!lt!rales.

a interc!lt!ralidad es ta)bi5n !na condición de desarrollo -!)ano en la perspecti#a de !nan!e#a ci#ilización. El do)inio occidental9 con la -ege)onía del pensa)iento racional9 -a)ostrado s!s lí)ites. a pro)esa de !na e7istencia con )e4ores posibilidades para todosencontró ins!'iciencias en lo logrado por la ciencia $ la tecnología occidentales. Por ello9 -o$e7iste !na bGs!eda !e se n!tre de la co)prensión $ el respeto a todas las sabid!rías $

di#ersas percepciones9 )entalidades $ 'or)as de #ida colecti#a e indi#id!al.

El desarrollo sostenible en el &)bito del 0istrito i)plica generar $ re'orzar la identidad de lapoblación con s! c!lt!ra $ s! -istoria re#alorando $ rea'ir)ando la c!lt!ra ancestral en !nconte7to de )odernización $ globalización. El 0istrito por estar con'or)ado por los sectoresr!ral $ !rbano9 re!iere de la i)ple)entación de progra)as participati#os de desarrolloc!lt!ral adec!ados a s! )edio con la 'inalidad de crear conciencia sobre la i)portancia einterdependencia de a)bos.

El 0istrito9 posee !na ga)a de )ani'estaciones c!lt!rales en el &)bito !rbano $ r!ral9 los !eser&n rescatados $ potenciados )ediante acti#idades $ progra)as c!lt!rales con laparticipación de la población9 para lo !e se re!iere pro)o#er acti#idades !e per)itan lapr&ctica $ !so de estas cost!)bres.

2"1") Desentraiai!n

a e7cl!sión se e7presa ta)bi5n en la organización centralizada del poder político $ en laconcentración en espacios especí'icos de las acti#idades econó)icas )&s din&)icas9 de lainstit!cionalidad $ la gerencia 'inanciera $ de las instit!ciones de 'or)ación e in#estigacióntecnológica $ cientí'ica.

El )odelo de desarrollo !e -istórica)ente -a seg!ido la estr!ct!ra del Estado per!ano -agenerado grandes desig!aldades entre las di'erentes zonas geogr&'icas !e co)ponen elterritorio nacional. Por e4e)plo9 !e las oport!nidades de desarrollo de !na persona del &rea!rbana de la costa no son las )is)as !e las de !n poblador r!ral de la sierra.

a descentralización es !na oport!nidad $ !n )edio para a#anzar -acia !n desarrollo con)a$or e!idad $ signi'ica a!tono)ía política $ corresponsabilidad en las sol!ciones $ en la

3 Informe (undial sobre Desarrollo Humano 200). *a libertad cultural en el mundo diverso de ho& BP*J09 !ndi Prensa9%arcelona 2(C.

3'




cond!cción local $ regional de los e)prendi)ientos9 )ediante la inter#ención pGblica9 social $pri#ada. El -allazgo de estrategias )&s e'icaces $ satis'actorias –en partic!lar para en'rentarel proble)a de la pobreza? re!iere !e los propios bene'iciarios9 !s!arios o gr!pos#!lnerables se in#ol!cren en el proceso.

a descentralización s!pone ta)bi5n a#anzar en la a'ir)ación de !n )e4or destino de laspersonas9 $ en especial de los !e est&n en sit!ación de )a$or riesgo9 el Estado es

'!nda)ental pero ins!'iciente= si no c!enta con la acción propia de las personas (. +adapersona es el 'in de toda la sociedad9 por ello es i)portante centrar el destino social $colecti#o de la #ida nacional en la #ida de cada persona $ no en el Estado9 en la e)presa o enla #ida social en abstracto.

2"1"@ E;i6a6 gener5

Al abordar el te)a de e!idad $ g5nero co)o política de desarrollo de)anda reconocer lae7istencia de sectores tradicional)ente )arginados co)o son las poblaciones de las zonas!rbano )arginales $ las co)!nidades ca)pesinas del &)bito r!ral9 c!$os -abitantes seenc!entran relegados por no tener acceso a los ser#icios sociales $ a la calidad de los )is)ospor razones econó)icas $ c!lt!rales9 estando )&s le4os del acceso de la to)a de decisiones.Esta sit!ación es )as latente en el sector 'e)enino los !e adolecen de !n ni#el de instr!cción

$ preparación !e li)ita s! relación con di#ersas instit!ciones9 así co)o en el seg)ento deci!dadanos con discapacidad.

Por lo !e la prop!esta del plan de desarrollo del distrito orientar& s!s es'!erzos a crear)e4ores condiciones $ oport!nidades para dis)in!ir estas brec-as9 para lo !e sei)ple)entar&n progra)as $ se e4ec!tar&n pro$ectos orientados a atender estos sectorescreando )e4ores posibilidades de desarrollo -!)ano. Se debe priorizar acciones !e per)itana las )!4eres tener !n )a$or acceso a los di#ersos ser#icios )ediante la generación decapacidades.

Jna 'or)a de e7cl!sión se e7presa en la desig!aldad de oport!nidades $ en la di'erente#aloración de las personas por razones de g5nero e identidad se7!al9 sit!ación establecida-istórica)ente $ !e re!iere políticas $ pr&cticas especí'icas de incl!sión social.

a e!idad de g5nero es !na perspecti#a !e reconoce el derec-o a la ig!aldad $ ta)bi5n a ladi'erencia9 tanto en el '!nda)ento $ en el )arco 4!rídico pero !iz& )&s aGn en la accióncotidiana $ pr&ctica $ en la gestión pGblica. a perspecti#a de g5nero tiende a cerrar lasbrec-as de discri)inación $ de e7cl!sión9 a ig!alar las oport!nidades9 a constr!ir !na sociedadde)ocr&tica $ !na c!lt!ra de respeto $ #aloración de la di'erencia ,. En este conte7to9 losEstados s!scriben con#enciones !e obligan a to)ar )edidas para condenar todas las 'or)asde discri)inación contra la )!4er.

a perspecti#a de g5nero $ la e!idad de g5nero son ta)bi5n condición del desarrollo -!)ano9en tanto !e la -!)anidad9 el país9 la región $ cada localidad tendr&n )e4ores posibilidadespara !na #ida personal $ social $ para !n desplieg!e )&s satis'actorio $ d!radero de todas s!spotencialidades si es !e so)os conscientes de !e re!eri)os la participación $ realización

de todas las personas.

LINEAMIENTOS DE POLÍTICA

4 !c-as le$es amplan la participación de la sociedad en la !estión pFblica1 como la Constitución Política del Perú -apitulo I> 6las le6es de Ceforma -onstitucional 53/+* 6 5+.4* Ley de Bases de la Descentralización1 533+. Ley Orgánica de GobiernosRegionales, 53+/3 Ley Orgánica de Gobiernos Municiales, 534351 6 le6es 9ue la modifican1 534*5 6 5+*,.(& "onvenci#n sobre la +liminaci#n de todas la ormas de Discriminaci#n contra la (u-er B+E0A@C= "onvenci#n

Interamericana para Prevenir, ancionar & +rradicar la /iolencia contra la (u-er .

3(




+onstr!ir !n 0istrito sal!dable9 donde los ni:os9 )!4eres9 4ó#enes $ ad!ltos )a$ores9 seansanos9 n!tridos9 ed!cados9 'elices $ seg!ros= tengan acceso al e)pleo $ a !n ingreso 4!sto.

1"- Gesti!n M;nii9a Partii9ai!n *eina$

El desarrollo sostenible en el &)bito del 0istrito i)plica incenti#ar la )a$or participaciónci!dadana para lograr !n gobierno transparente9 con clara de'inición de responsabilidades delas 6nstit!ciones !e traba4an por el 0esarrollo del 0istrito9 e#itando la d!plicidad de es'!erzos$ lograr a-orro de rec!rso. +on participación del 8obierno egional9 la !nicipalidad Pro#incial del +!sco e 6nstit!cionespGblicas $ Pri#adas del &)bito distrital de Santiago9 se i)ple)entar&n espacios de)ocr&ticosde participación ci!dadana para decisiones de gobernabilidad $ )e4or priorización de pro$ectossociales $ econó)icos9 a tra#5s de los espacios del pres!p!esto participati#o $ la concertación6nter. 6nstit!cional.

Pro)o#er la 'or)alización $ 'ortaleci)iento de los +o)it5s de 0esarrollo Social $ Econó)icodel 0istrito9 co)o el +009 con 'ac!ltades de a!tono)ía $ representati#idad9 !e in#ol!cren atodas las Organizaciones Sociales $ Prod!cti#as del 0istrito.

Fortalecer las organizaciones 4!#eniles9 de )!4eres $ personas con discapacidad9 !e 4!nto a

organizaciones e7istentes pro)!e#an s! reconoci)iento e instit!cionalización participati#a entodos los aspectos de desarrollo social $ econó)ico del distrito.

2"- Organiai!n Territ5ria e In=raestr;t;ra$

El creci)iento !rbanístico ordenado con apro#ec-a)iento racional de los espacios territorialesdel 0istrito9 pasa por la i)periosa necesidad del sanea)iento 'ísico legal $ tit!lación de los Asenta)ientos H!)anos9 P!eblos Ló#enes $ Asociaciones de Pro "i#iendas= )isión !e nosind!ce a proponer alternati#as de sanea)iento 'ísico legal de #i#iendas indi#id!ales $asociati#as9 para lo !e priorizare)os la elaboración del ;Plan 6ntegral de 0esarrollo Jrbano $ Acondiciona)iento Territorial<.

El Plan de Acondiciona)iento Territorial9 nos per)itir& i)ple)entar el !so del territorio deac!erdo a s!s aptit!des $ capacidades territoriales.

3"- Dere45s :;n6a?entaes 6e a 95ai!n L;4a 5ntra a P5rea"0is)in!ir los índices de pobreza $ e7tre)a pobreza9 es !no de n!estros retos para )e4orar losni#eles de #ida9 atacando 'rontal)ente al anal'abetis)o con progra)as de ;Al'abetización6ntegral<9 !e en con#enio con el 8obierno egional $ la !nicipalidad Pro#incial del +!sco9 4!nto a 6nstit!ciones aliadas9 se erradi!e este proble)a social.

En )ateria de sal!d9 i)p!lsar progra)as de ed!cación sobre pre#ención $ control deen'er)edades9 a tra#5s de las ca)pa:as de sal!d para la población !rbano )arginal $+o)!nidades +a)pesinas= dot&ndolos de in'raestr!ct!ra b&sica a a!ellas +o)!nidades $ Asenta)ientos !e no c!entan con estos ser#icios de sanea)iento..

Adoptar políticas9 de atención a la ed!cación9 i)ple)entando bibliotecas #irt!ales9 )e4orandola calidad ed!cati#a con a)pliación $ e!ipa)iento de locales escolares9 apo$ando a la

'or)ación de los est!diantes con c!rsos de capacitación9 act!alización $ re'orza)ientosed!cati#os en c!rsos #acacionales o acade)ias pre !ni#ersitarias.

#" Desarr55 E5n!?i5$

a real sit!ación econó)ica del 0istrito9 nos per)ite pro)o#er el desarrollo econó)ico local9!e incenti#e la prod!cción $ el co)ercio9 para satis'acer las necesidades pri)arias $ generee7cedentes !e p!edan ser rein#ertidas por los )is)os pobladores.

0entro de esta #isión es política de gestión9 i)ple)entar !n con4!nto de acciones $acti#idades orientadas a la prod!cción de bienes $ ser#icios de calidad co)petiti#a en el)ercado local9 regional9 nacional e internacional9 por cadenas prod!cti#as.

Para el logro de los ob4eti#os9 es inter5s de la !nicipalidad9 pro)o#er el desarrollo de

acti#idades especializadas9 co)o la artesanía9 el t!ris)o9 la gastrono)ía a base de prod!ctoslocales9 a tra#5s de 'erias per)anentes.

)"- Re;9erai!n 5nser8ai!n 6e ?e6i5 a?iente

3)




9l deterioro del <edio a<iente distrital es consecuencia del arro,o indiscri<inado de asura en espacios plicos :ertido de a$uas ser:idas do<iciliarias Bospitalarias e industriales ocupación inadecuada deespacios plicos por el co<ercio a<ulatorio con$estión :eBicular de :Fas $eneración de ruidos<olestos e<anación de $ases tóIicos producido por :eBFculos por la industria ladrilleraE todas ellasdeido a -actores del escaso $rado de sensiilidad de poladores sore el <edio a<iente asF co<o por-alta de una in-raestructura su-iciente para atender estas necesidadesE -rente a estas realidades eIiste lai<periosa necesidad de i<ple<entar un plan de $estión a<iental distrital con participación de

instituciones locales la polación or$aniada.To<ando en cuenta la di:ersidad cultural su iodi:ersidad se re"uiere apro:ecBar las :enta,asco<parati:as las caracterFsticas culturales "ue an <antienen las co<unidades en el J<ito rural lascostu<res en el J<ito urano. 7e trata de $enerar tecnolo$Fa producti:a co<patile con el <ane,oracional de los recursos naturales la preser:ación de la calidad a<iental en el "ue ten$a un papel

preponderante la polación or$aniada su-iciente<ente sensiiliada.

6. Desarrollo Social:

uestra preocupación por el ienestar de los ni#os ni#as ,ó:enes las <u,eres adultos condiscapacidadE nos per<ite pro<o:er la creación del Conse,o de ni#as ni#os adolescentes ,ó:enes laconstitución de de-ensorFas co<unitarias la instalación de la 0P96 otros.

Los altos Fndices de la desnutrición in-antil del distrito nos in:olucra pro<o:er <as Pro$ra<as 7ocialesa tra:;s de co<edores populares los Kaa Kasis <e,ora<iento de los Pro$ra<as del >aso de LecBe otros.

7. Seguridad Ciudadana:

Por su naturalea actual del 6istrito es de su<a ur$encia construir un distrito se$uro donde los :ecinos puedan transitar lire<ente a toda Bora por cual"uier lu$ar del distrito para lo "ue se dee dei<ple<entar un con,unto de acti:idades en estricta coordinación con la PP las 0r$aniaciones 7ociales !utoridades en $eneral institucionaliando las si$uientes acciones=

6eclarar en e<er$encia la 7e$uridad Ciudadana en el 6istrito e i<ple<entar un con,unto deacciones de participación ciudadana en se$uridad.

8ortalecer las or$aniaciones de se$uridad ciudadana por sectores a tra:;s de ,untas :ecinales ri$adas arriales.

<ple<entar ca<pa#as sore pre:ención de delitos i<pulsando acti:idades cF:icas-ortaleciendo las rondas ca<pesinas ,u:eniles :i$ilias escolares.

9"uipar adecuada<ente a 7e$uridad Ciudadana con recursos "ue le per<ita cu<plirsatis-actoria<ente sus -unciones co<petencias.

2"3"ACTORES . ROLES"

2.3.1. La M;nii9ai6a6.? es !n Urgano de 8obierno ocal con a!tono)ía política9 econó)ica $ad)inistrati#a e)anado de la #ol!ntad pop!lar9 con personería 4!rídica de derec-o pGblicosegGn lo dispone la +onstit!ción Política del Estado $ la n!e#a e$ Org&nica de!nicipalidades 2>>2. a e$ en re'erencia asigna las sig!ientes '!nciones a la!nicipalidad dentro de la sociedad

• 7on entidades Jsicas de la or$aniación territorial del 9stado.• 7on ór$anos de $oierno pro<otores del desarrollo local.• Representan al puelo pro<ue:en la adecuada prestación de los ser:icios plicos el

desarrollo inte$ral sostenile ar<ónico de su circunscripción.• Pro<ue:en el desarrollo econó<ico local con incidencia en la <icro pe"ue#a e<presa asF

co<o el desarrollo social el desarrollo de capacidades la e"uidad.• 6esarrolla un proceso de planea<iento local inte$ral teniendo co<o principios la

participación ciudadana transparencia $estión <oderna rendición de cuentas inclusióne-iciencia e-icacia e"uidad i<parcialidad neutralidad susidiaridad consistencia con las

polFticas nacionales especialiación de las -unciones co<petiti:idad e inte$ración.

EN CUAN! A" DESA##!""! "!CA"$ E" #!" DE "A %UN&C&'A"&DAD ES'#!%!(E# E" DESA##!""! DE" D&S#&!$ DE %ANE#A &NEG#A" )

C!NCE#ADA C!N &NS&UC&!NES '*+"&CAS$ '#&(ADAS ) "A S!C&EDADC&(&" DE+&DA%ENE !#GAN&,ADA.

2.3.2. E C5?it 6e Desarr55 Distrita 6e Santiag5 - CDD"- El Plan de 0esarrollo +oncertadodebe con#ertirse ade)&s en !n p!nto de con#ergencia para el logro de ob4eti#os

3*




co)!nes. Sin e)bargo esto ser& sólo posible si las instit!ciones $ organizaciones est&ndisp!estas a sacri'icar s!s propios intereses en aras de !n ob4eti#o de )a$or alcance.%a4o esta #isión se crea el +o)it5 de 0esarrollo 0istrital –+009 co)o !na instancia departicipación $ concertación para el desarrollo socio?econó)ico del 0istrito de Santiago.

El +009 es !n espacio e instancia abierta para toda clase de organización social9 !epro)!e#a la participación de la población en los di'erentes ni#eles organizati#os9 co)o

estrategia para captar #ol!ntades de acción $ participación9 generación de alternati#as $sol!ciones9 así co)o capacidad $ e7periencia de gestión.

a '!nción prioritaria del +00 ser& co?gestionar la i)ple)entación del Plan $ #elar por s!#igencia. Para ello s!s )ie)bros tendr&n la responsabilidad de e7igir el c!)pli)iento del)is)o a partir de la propia organización del +00 $ gestionar ante las di'erentes instanciasel apo$o para la e4ec!ción de los progra)as $ pro$ectos identi'icados dentro del )arcogeneral del Plan.

El +009 pro)o#er& el desarrollo de !na )etodología participati#a para la e#al!aciónperiódica de los ob4eti#os $ res!ltados alcanzados con la i)ple)entación del Plan. Paraello pro)o#er& e i)ple)entar& la participación co)!nitaria con el 'in de -acer a4!stesper)anentes al Plan9 dentro de !n proceso de plani'icación en la acción.

Para el logro de los ob4eti#os $ '!nda)ental)ente c!)plir con s!s 'ines $ ob4eti#os del+009 se constit!$en di#ersas )esas de traba4o9 co)o espacios e4ec!ti#os del +009 !eal a)paro de la participación abierta de las organizaciones sociales9 plani'ica lai)ple)entación de di#ersos progra)as $ pro$ectos de desarrollo social $ econó)ico#inc!lantes a la )esa= para lo !e las 8erencias de ínea de la !nicipalidad de Santiagose con#ierten en órganos de Asesora)iento T5cnico. as esas de Traba4o a s! #ezin#ol!cran a di'erentes progra)as de 0esarrollo9 segGn el detalle sig!iente

Mesa 6e traaH5 N< 1 $ In=raestr;t;ra Desarr55 L5a"

Progra)a / Ordena)iento territorial.Progra)a > 6n'raestr!ct!ra de ser#icios.

Progra)a "ialidad $ transportes.

Mesa 6e traaH5 N 2 $ Desarr55 S5ia"Progra)a 1 Sal!d9 sal!bridad9 sanea)iento b&sico $ n!trición.

Progra)a 3 Ed!cación9 c!lt!ra9 recreación $ deportes.Progra)a ( Pro)oción social9 de'ensa $ pro)oción de derec-os.Progra)a , *i:ez9 Adolescencia $ 4!#ent!d.

Mesa 6e traaH5 N5 3 $ Desarr55 E5n!?i5"Progra)a T!ris)o $ artesanía.Progra)a 1 Pe!e:a $ )icro e)presa.Progra)a 11 0esarrollo agropec!ario.Progra)a 12 +o)ercialización.

Mesa 6e traaH5 N # $ Ser8ii5s M;nii9aes"Pro$ra<a 2= 7e$uridad Ciudadana.

Pro$ra<a 13= nstitucionalidad.

Pro$ra<a 14= Concertación Participación Ciudadana.

Pro$ra<a 1&= 7osteniilidad a<iental.

4+




Por otra parte el C66 en cu<pli<iento a la Le 0r$Jnica de unicipalidades la Le delPresupuesto Participati:o tiene un representante por esa de Traa,o ante el Conse,o deCoordinación Local – CCL ele$ida de<ocrJtica<ente "ue cu<ple -unciones especF-icas antesdurante despu;s del Presupuesto Participati:o.

8inal<ente el C66 ta<i;n tiene un Co<it; de >i$ilancia co<puesta por +( <ie<ros ele$idos

de<ocrJtica<ente al inicio del Presupuesto Participati:oE cua elección representati:a es unrepresentante por acro ?ona 6istrital un representante del Conse,o de i#os ni#as adolescentes ,ó:enes.

2.3.3. Las enti6a6es estataes !e actGan dentro del 0istrito de Santiago co)o integrantes delos sectores correspondientes c!)plen !n papel de trans)isor de las políticas estatalespara con la población santiag!ina. Ta)bi5n tienen el papel de #elar por el c!)pli)iento dela nor)ati#idad $ linea)ientos generales !e orientan la acción del Estado en toda lanación.

2.3.4. Las Organiai5nes 6e a S5ie6a6 Ci8i9 principal)ente las asociaciones !erepresentan a los Asenta)ientos H!)anos $ los +o)it5s de #aso de lec-e9 así co)ootros tipos de organizaciones c!)plen con el papel '!nda)ental ser los interloc!toresprincipales de las instancias de gobierno en representación de la sociedad ci#il.

2.3.&. Otras instit;i5nes 9ias 9ri8a6as de características pec!liares c!$as acciones de!na ! otra 'or)a #ienen contrib!$endo en el desarrollo 0istrital9 c!)pliendo !n rolco)ple)entario a la acción del Estado en el i)p!lso al desarrollo del 0istrito. ]stasinstit!ciones9 entre otras9 son

• nstituto del edio !<iente ane,o de !$uas @!D proecto especial de Re$ión nMa"ue a la -ecBa :Fa con:enio con la unicipalidad 6istrital :iene traa,ando en el proecto9ncaua<iento del rFo Huancaro.

• !sociación nMa entidad pri:ada no $uerna<ental "ue realia traa,os especial<ente en elJrea rural en pro<oción del desarrollo <edio a<iente.

• Korld >isión nternational es una or$aniación cristiana internacional de desarrollo audaBu<anitaria "ue cu<ple acciones contra la porea eItre<a porea en las onas <as

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:esa de trabaJo 'K ,Infraestructura 6 Desarrolloocal(

:esa de trabaJo '? 5Desarrollo )ocial(

:esa de trabaJo 'o .Desarrollo Económico(

:esa de trabaJo '? 0)ervicios :unicipales(

Pro!rama /L Ordenamiento territorial(Pro!rama 3L Infraestructura de servicios(Pro!rama +L >ialidad 6 transportes(

Pro!rama ,L )alud1 salubridad1 saneamiento b"sico 6 nutrición(Pro!rama .L Educación1 cultura1 recreación 6 deportes(Pro!rama 0L Promoción social1 defensa 6 promoción de derec#os(Pro!rama 2L 'i%ez1 Adolescencia 6 Juventud(

Pro!rama 4L urismo 6 artesana(Pro!rama ,*L Pe9ue%a 6 micro empresa(Pro!rama ,,L Desarrollo a!ropecuario(Pro!rama ,5L -omercialización(

Pro!rama 5L )e!uridad -iudadana(

Pro!rama ,.L Institucionalidad(

Pro rama ,0L -oncertación Partici ación -iudadana(




depri<idas del distrito. nter:iene <ediante dos Pro$ra<as de 6esarrollo de Nrea @P6!OsD enel 6istrito uno el P6! PacBacutec el P6! Puelo de 6ios.

• RiccBarisun 5 entidad pri:ada con laores en pro<oción a$rFcola en la ona rural del distrito.

• Corredor Cusco Puno Proecto 9special de 80C0697 "ue pro<ue:e la $eneración de<icro e<presas de carJcter a$ropecuario.

• 6eIcel – entidad particular de carJcter consultor "ue asesora en pro<oción del desarrollo localen acciones de capacitación en co<unidades rurales del distrito co<o en el <ane,o conser:ación de se<illas

• n$enierFa !$ropecuaria 7.R.L. !R0 entidad particular "ue cu<ple -unciones en elasesora<iento de se<illas de papa la aplicación de aonos siendo la ene-iciaria laco<unidad de 0ccopata.

2"#"E,ES ESTRAT%GICOS DE DESARROLLO . PROGRAMAS

Para alcanzar la #isión deseada9 es posible identi'icar a!ellos ele)entos centrales !e

contrib!$an a i)p!lsar procesos de desarrollo sostenido. Estos ele)entos identi'icados enel distrito son de dos tipos En pri)er l!gar se deben c!)plir condiciones b&sicas para)antener en el largo plazo procesos de desarrollo sostenido.

Estas condiciones son El )e4ora)iento de la calidad de #ida de los -abitantes9 el'ortaleci)iento del 'actor -!)ano9 la consolidación de la instit!cionalidad local9 lade'inición e i)ple)entación de !n es!e)a de acondiciona)iento territorial ópti)o $garantizar !n )edio a)biente d!radero.

En seg!ndo l!gar9 el 0istrito debe apro#ec-ar las potencialidades econó)icas con las!e c!enta para desencadenar procesos de desarrollo econó)ico. En este sentido el0istrito c!enta con rec!rsos nat!rales $ -!)anos !e le per)itir&n9 de ser bien !tilizados9i)p!lsar s! desarrollo econó)ico. S!s principales potencialidades econó)icas9 son la

población econó)ica)ente acti#a en creci)iento9 la acti#idad artesanal $ la pe!e:a $)icro e)presa $ s!s rec!rsos agrícolas.En consec!encia se tienen identi'icados cinco e4es de desarrollo $ catorce progra)as detraba4o9 ellos son

EHe 1" :at5r 4;?an5Progra)a 1 Sal!d9 sal!bridad9 sanea)iento b&sico $ n!trición.Progra)a 2 Seg!ridad +i!dadana.Progra)a 3 Ed!cación9 c!lt!ra9 recreación $ deportes.Progra)a ( Pro)oción social9 de'ensa $ pro)oción de derec-os.Progra)a , *i:ez9 Adolescencia $ 4!#ent!d.

EHe 2" A5n6ii5na?ient5 territ5ria

Progra)a / Ordena)iento territorial.Progra)a > "ialidad $ transportes.

EHe 3" Desarr55 e5n!?i5Progra)a T!ris)o $ artesanía.Progra)a Pe!e:a $ )icro e)presa.Progra)a 1 0esarrollo agropec!ario.Progra)a 11 +o)ercialización.

EHe #" Instit;i5nai6a6 5aProgra)a 12 6nstit!cionalidad.Progra)a 13 +oncertación $ Participación +i!dadana.

EHe )$ S5steniii6a6 a?ientaProgra)a 1( Sostenibilidad a)biental

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43

Factor Humano

Desarrollo

económico

!con$iciona(i#ntot#rritoria%

Institucionalidad

local

Sost#ni'i%i$a$a('i#nta%

Pro!rama ,L )alud1 salubridad1 saneamiento b"sico 6 nutrición(Pro!rama 5L )e!uridad -iudadana(Pro!rama .L Educación1 cultura1 recreación 6 deportes(Pro!rama 0L Promoción social1 defensa 6 promoción de derec#os(Pro!rama 2L 'i%ez1 Adolescencia 6 Juventud(

Pro!rama /L Ordenamiento territorial(

Pro!rama 3L >ialidad 6 transportes(

Pro!rama +L urismo 6 artesana(Pro!rama 4L Pe9ue%a 6 micro empresa(Pro!rama ,*L Desarrollo a!ropecuario( Pro!rama ,,L -omercialización(

Pro!rama ,5L Institucionalidad(Pro!rama ,.L -oncertación 6 Participación -iudadana.

Pro!rama ,0L )ostenibilidad ambiental




C A P Í T U L O III

ANÁLISIS ESTRATÉGICO

3"0 ANALISIS ESTRAT%GICO

44




Para realizar el an&lisis estrat5gico9 !tilizare)os la -erra)ienta del FO0A= a 'in !e nos pro#eains!)os necesarios al proceso de planeación estrat5gica9 proporcionando la in'or)aciónnecesaria para la i)ple)entación de acciones $ )edidas correcti#as $ la generación de n!e#os o)e4ores pro$ectos.

Para este proceso considerare)os el an&lisis del entorno B)edio a)bienteC interno $ e7terno del0istrito9 las !e deben ser c!biertas con rec!rsos propios9 gestiones e in#ersión de entidades

pGblicas $ pri#adas. a identi'icación de las 'ortalezas $ debilidades Bentorno internoC $ deoport!nidades $ a)enazas Bentorno e7ternoC9 coad$!#aran en el plantea)iento de acciones $pro$ectos !e est5n orientados a generar procesos sostenibles en bene'icio de la población=priorizando seg)entos poblacionales )as #!lnerables Bni:os9 ni:as9 adolescentes $ 4ó#enesC9personas con -abilidades especiales9 )!4eres $ personas de tercera edad. El sig!iente gra'ico )!estra los instr!)entos a e)plear para el an&lisis interno $ e7terno

3"1" AN'LISIS DE :ORTALEBAS . DE+ILIDADES - INTERNO

E,E 1 $ :ACTOR UMANO

PROGRAMA 1$ SALUD SALU+RIDAD SANEAMIENTO +'SICO . NUTRICION:ORTALEBAS DE+ILIDADES

-ontamos con institucionesL :unicipalidad 6 8orld >isión Insuficiente abastecimiento de a!ua en el distrito de)antia!o

EMiste inter;s de meJorar la salubridad 6 el saneamiento porparte de la población(

Deficiencia del servicio de limpieza pFblica 6 falta deconciencia ciudadana(

EMiste personal capacitado en el medio( Deficiente tratamiento a!ua para consumo #umano(Instituciones de la sociedad civil dispuestas a capacitar 6contribuir en aspectos de salud 6 salubridad

=alta de una planta de tratamiento de des#ec#os sólidos 6aprovec#amiento industrial( Ceciclable

EMistencia de campa%as de salud publica Posta sanitaria1-entros de salud 6 Hospital

Deficiente control de la #i!iene 6 salud en losestablecimientos comerciales en !eneral(

)e cuenta con #ospital1 centros de salud 6 postas sanitarias( =alta de )ervicios Hi!i;nicos PFblicos()e dispone de presupuesto para apo6ar las acciones desaneamiento b"sico

-contaminación del ambiente por #umos1 !ases 6 ruidos(

Ha6 eMperiencia en desarrollar acciones de supervivenciapara afrontar situaciones de crisis(

=alta pro6ección pro!ramas de salud en el "mbito distrital(

EMisten or!anizaciones de muJeres -omit;s del vaso deec#e1 -lubes de madres1 -omedores populares interesadasen meJorar la calidad de nutrición

=alta e9uipos1 personal 6 medicamentos en postas rurales(=alta de campa%as de eliminación de perros va!osDesconocimiento de pr"cticas de prevenciónimitada acción preventiva de or!anismos del sector salud(BaJos niveles de nutrición'o #a6 campa%as de educación alimentaria(

PROGRAMA 2$ SEGURIDAD CIUDADANA"

4&

Anisis EVtern5$6denti'icar a)enazas.6denti'icar oport!nidades.

Pro#incia +!scoegión +!scoPaís PerG

A?iente eVtern5K

Anisis Intern5$6denti'icar riesgos.6denti'icar oport!nidades.

0istrito de Santiago

A?iente intern5K




:ORTALEBAS DE+ILIDADESEMiste cuerpo de vi!ilancia municipal( Alto ndice de delincuencia e insuficiente vi!ilanciaEMisten formando comit;s de )e!uridad -iudadana )ervicio insuficiente de la polica municipal 6 de P'P(EMisten instituciones involucradas en se!uridad ciudadana( Or!anizaciones de Base no se identifican con la )e!uridad

-iudadana(Deseo de los ciudadanos de contar con se!uridad =alta de se!uridad ciudadana en el medio rural por la

escasa vi!ilancia policialEscasa Participación ciudadana

El alco#olismo 6 pandillas en la zona

'o se cuenta con e9uipamiento para operativos(

PROGRAMA 3$ EDUCACIN CULTURA RECREACIN . DEPORTES

:ORTALEBAS DE+ILIDADES=uncionamiento de Escuela de Padres1 conprofesionales como capacitadores

=alta de Escuela de Padres en al!unas zonas 6 poca asistencia delos varones a ellas(1 por desconocimiento de la labor o trabaJo

Infraestructura escolar en !ran parte del territorio del

Distrito 9ue permite una adecuada redistribución de lapoblación escolar

:obiliario insuficiente e inadecuado e infraestructura insuficiente(

I'=E) no se abastece 6 no tiene el presupuesto respectivo

-ursos de capacitación de docentes promovidos por ladepartamental de educación 6 de institucionesvinculadas a la educación

=alta o inadecuada orientación vocacional para alumnos1 en losa%os superiores al no contar con un profesional eMperto en el temaInsuficiente 6 limitada presencia de Bibliotecas escolares zonales(Presupuesto mnimo para educación1 pues solo abastece la parteoperativa 6 no de inversiónPoltica educativa no sostenible1 no se actFa con una poltica deestado sino con una poltica del !obierno de turnoas Universidades no planifican el nFmero 6 "reas de e!resadosprofesionales( 'o eMiste una concordancia entre la oferta educativa6 la demanda(Participación de los padres en la educación de sus #iJos es mnimaen un importante porcentaJe de la población(:ala preparación de profesores por parte de centros superiores(

PO!! 4 POOC/O SOC/!", DEES! POOC/O DE DEEC&OS.

:ORTALEBAS DE+ILIDADESParticipación >ecinal en la distribución delpresupuesto municipal en pro6ectos prioritarios(

Poca importancia de la población a pro!ramas de defensa de losderec#os del ni%o 6 la muJer(

Presencia de or!anizaciones vivas 9ue coordinanconstantemente con las bases(

'o eMiste desarrollo inte!ral de la Juventud ni locales para ello porparte del municipio(

EMisten pro!ramas sociales asistenciales para lasmadres 6 ni%os menores(

'o eMiste capacidad para resolver administrativamente losconflictos entre vecinos 6 fiscalizar el cumplimiento de los acuerdos

de las 7untas >ecinales(Presencia de instituciones pFblicas 6 privadas 9uetrabaJan pro!ramas sociales 6 de defensa de losderec#os(

>aso de ec#e crea dependencia 6 paternalismo(

)e tiene ma9uinarias 6 e9uipos para el apo6o 6eJecución de pro!ramas de luc#a contra la pobreza(

:al maneJo de los productos del >aso de ec#e en el interior delas or!anizaciones de base(

Predisposición de la población de )antia!o a participaren capacitaciones(

=alta de >ocación de servicios de los profesionales

Desarrollo tecnoló!ico por iniciativa de los pobladores =alta de credibilidad en la población(os pobladores conocen medianamente sus derec#os( 'o se cuenta con Defensora :unicipal del 'i%o 6 del Adolescente

DE:U'A>enta indiscriminada de alco#ol desarrolla violenciaEl Desarrollo )ocial no alcanza a todos los AAHH 6 PP77(

PROGRAMA )$ NIFEB ADOLESCENCIA . ,U*ENTUD"

4'




:ORTALEBAS DE+ILIDADESAproMimadamente el /*& de la población del Distritode )antia!o esta conformada por ni%os1 ni%as1adolescentes 6 Jóvenes(

'i%os1 ni%as1 adolescentes 6 Jóvenes del Distrito tienen pocaparticipación en espacios de decisión poltica(

EMiste representación formal a nivel infantil en lasInstituciones educativas del Distrito1 mediante los:unicipios Escolares(

)e maneJa una cultura adulto c;ntrica(

EMiste una i!a Deportiva Distrital 9ue promueve lapractica del fFtbol con adolescentes 6 Jóvenesb"sicamente(

EMiste una baJa autoestima en los ni%os1 ni%as1 adolescentes 6 Jóvenes del Distrito1 !enerado por el baJo nivel educativocomparativo ante el Distrito de -usco 6 8anc#a9(EMiste una alta incidencia de violencia familiar en donde los ni%os1ni%as 6 adolescentes son los mas afectados(EMiste una alta incidencia de violaciones seMuales a ni%os 6 ni%as1b"sicamente en las zonas peri urbanas del Distrito(os espacios recreaciones para los ni%os 6 ni%as son mnimos1!enerando efectos crticos de inter acción social posteriormente()e incrementa la delincuencia de !rupos de or!anizados deadolescentes b"sicamente en las zonas peri urbanas del Distrito(

E,E 2$ ACONDICIONAMIENTO TERRITORIALPROGRAMA @$ ORDENAMIENTO TERRITORIAL

:ORTALEBAS DE+ILIDADESEMistencia de instituciones pFblicas 6 privadaspromotoras del desarrollo

-recimiento urbano 6 rural desordenados

EMistencia de recursos tursticos Inadecuada e insuficiente inte!ración vialEMistencia de recursos naturales :ódulos tipoló!icos de vivienda urbana 6 rural inadecuadosDisponibilidad de ener!a el;ctrica -onstrucción de viviendas en zonas precarias 6 de ries!oPoblación con vocación a trabaJar colectivamente 'o #a6 Plan Director 6N o de ordenamiento urbano 6 rural

)ervicios telefónicos deficitarios=alta de control e implementación de "reas de reserva para

par9ues-arencia de "reas de recreación masivaInfraestructura deportiva insuficienteDotación no uniforme de los servicios de a!ua1 desa!e1alumbrado pFblico 6 limpieza pFblica

PROGRAMA 7$ *IALIDAD . TRANSPORTES

:ORTALEBAS DE+ILIDADESEMiste capacidad institucional por parte de sociedad civil einstituciones estatales

Inadecuada infraestructura vial1 calles an!ostas para elpaso de unidades(

EMisten normas de ordenamiento vial re!lamentado por la

municipalidad provincial(

-recimiento desmesurado del par9ue automotor en forma

desordenada 6 con unidades obsoletasa ma6ora de los asentamientos #umanos cuenta conpro6ectos formulados por ellos mismos(

'o eMiste el saneamiento de #abilitación urbana de predios(

os vecinos 9uieren or!anizarse 6 poner la contrapartida parala pavimentación de sus calles(

a demanda del transporte no cuenta con un estudiot;cnico(

enemos apo6o de las fuerzas del orden1 fuerzas policiales 6autoridades

=alta se%alización 6 )emaforización adecuada(

enemos apo6o de la Polica :unicipal( Debidamenteor!anizada1 6 9ue debe de tener ma6or inJerencia en estosaspectos

=alta de difusión sostenible de educación vial1 iniciandodesde los escolares 6 culminando con los adultosInadecuada infraestructura vial1 calles an!ostas para elpaso de unidades(

E,E 3$ DESARROLLO ECONMICO

PROGRAMA &$ TURISMO . ARTESANÍA

4(




:ORTALEBAS DE+ILIDADES-ontamos con una PEA en crecimiento( 'o eMiste capacitación t;cnico productiva para la mano de

obra eMistente por las instancias pFblicas 6 privadas()e cuenta con or!anizaciones vecinales en todas susmodalidades(

=altas de :edios de comunicación para el transporte de losfactores económicos(

El poco capital activos se optimiza en 5**& 6 .**&( EMplotación de menores de edad(

EMiste creatividad #umana ni%os 6 muJeres especialmente =alta de par9ues industriales(-ontamos con espacios suficientes donde se pueden #acerpar9ue industrial

Ausencia de centros de distribución =erias1 -entros-omerciales1 etc para la producción local

EMisten profesionales ubicados en distintas institucionespFblicas

Escasez de recursos económicos 6 de personal t;cnicocalificado1 en los !obiernos locales(

Actividades a!ropecuarias 6 artesanales con enormespotencialidades

Desorden en el crecimiento urbano 6 actividad comercial1servicios de transporte 6 falta de control en el uso del suelo

Ubicación !eo!r"fica 6 estrat;!ica en relación a los mercadosdel -uscoGran le!ado #istórico1 potencial turstico 6 diversidad!astronómicaEMistencia de recursos naturales

PROGRAMA ($ PEWUEFA . MICRO EMPRESA

:ORTALEBAS DE+ILIDADESEMisten micro empresas en el Distrito en diferentesrubros(

:a6or parte de las micro empresas son informales(Por la informalidad eMistente en la micro empresas1 eMiste un baJoacceso al cr;dito(

a ubicación del Distrito permite desarrollarprocesos de comercialización directa entre elproductor 6 el consumidor(

:aneJo de un pensamiento inmediatista1 por parte de las familias 9uedesarrollan micro empresas(

EMiste alta creatividad en las familias involucradasen el desarrollo de actividades económicas(

BaJo nivel de articulación productiva 6 t;cnica 9ue permitan unama6or optimización de recursos insumos1 tiempos 6 costos(

EMisten focos de comercialización de artculosventa de muebles en mar!en derec#a( BaJo nivel de or!anización(Esta orientado a un mercado local(Ofertan productos de mediana a baJa calidad(

EMiste una tendencia de crecimiento de la PEA en elDistrito(

a PEA esta mas en el comercio informal comercio ambulatorio 6prestación de servicios(BaJo nivel de capacitación t;cnica para acceder a procesos 9uepermitan el maneJo de cadenas productivas e individualismo(

PROGRAMA 10$ DESARROLLO AGROPECUARIO

:ORTALEBAS DE+ILIDADES-omunidades campesinas con or!anizacionesfuertes

=alta de asistencia t;cnica 6 financiera para la producción1transformación 6 comercialización de productos a!ropecuarios(

EMistencia de recursos naturales apropiados para eldesarrollo de la actividad a!ropecuaria tierra 6a!ua

;cnicas de producción tradicionalBaJa producción 6 productividad a consecuencia de suelos con pocacobertura ve!etal1 con fuerte erosión #drica 6 eólica falta deconservación de suelos1 presencia de #eladas1 !ranizadas 6 otrosfenómenos naturales(BaJa producción !anadera=alta de infraestructura a!ropecuaria canales de rie!o1 reservorios1almacenes1 !raneros1 silos1 fitotoldos1 establos1 ba%aderos 6 otrosDeficiente infraestructura vial troc#as carrrozablesProblemas de tenencia de tierras por eMpansión urbana(-ontaminación ambiental principalmente por desec#os(

PROGRAMA 11: COMERCIAI!ACI"#

4)




:ORTALEBAS DE+ILIDADESenemos -entros de Abastos formales e informales =alta de ordenamiento e #i!iene 6 buen trato al cliente en

los centros de abastos(enemos ferias de temporada 6 de fines de semana( =alta de centros de abastos en al!unas zonas del distrito

comercio ambulatorio al minoreo :AOCI)A)enemos servicios b"sicos( =alta implementar 6 ampliar en centros de abastos()e cuenta con terrenos 9ue actualmente ocupan los militares

6 9ue se pueden utilizar

a falta de inter;s de las instituciones 6 or!anizaciones de

base en !estionar la reubicación terrenos ocupados por eleJ;rcito(

-ontamos con al!unos terrenos para la construcción denuevos centros de abastos(

:odernización 6 implementación de mercados zonaleseMistentes(

E,E #$ INSTITUCIONALIDAD LOCAL

PROGRAMA 12$ INSTITUCIONALIDAD

:ORTALEBAS DE+ILIDADESAutoridades nuevas con capacidad de lideraz!o -arencia de capacidades para la !estión de pro6ectos inclu6endo la

creación de nuevos tipos de in!resos 6 poca calidad de los servicios

pFblicosDominio de la planificación estrat;!ica por parte desus principales funcionarios

=alta de transparencia en la eJecución del !asto pFblico

Personal no capacitado en administración municipal=alta de convocatoria 6 participación de profesionales para recibir suaporte a la solución de los problemas socio@económicos del distrito'o se tiene estudios sobre el mercado de posibilidades de trabaJo

PROGRAMA 13$ CONCERTACION . PARTICIPACIN CIUDADANA

:ORTALEBAS DE+ILIDADESOr!anizaciones vecinales sólidamente constituidas Ausencia de normas participativasderes comunales con capacidad de !estión -ultura polt ica 9ue no reconoce la autonoma 6 diversidad

de los ciudadanos 6 sus or!anizaciones 6 no promueve laparticipación ciudadana

Pr"cticas de trabaJo colectivo Desconocimiento de la importancia de la concertación parael incremento de los recursos 6 su asi!nación eficiente

Diri!encias comunales con aptitud al di"lo!o 6 la concertación 'o #a6 ma6or eMperiencia en procesos de concertación

E-E : EC!"!G/A ) %ED&! A%+&ENE

PROGRAMA N5 1#$ SOSTENI+ILIDAD AM+IENTAL

:ORTALEBAS DE+ILIDADES-ontamos con recursos a!rcolas para la forestación 'o eMiste capacitación t;cnico productiva para la mano de

obra eMistente por las instancias pFblicas 6 privadas()e cuenta con or!anizaciones vecinales 6 comunales entodas sus modalidades(

=alta :edios de comunicación transporte 9ue permita eltraslado de sus productos(

EMiste apo6o de instituciones O'Gs( :unicipalidad enmaneJo 6 conservación de suelos(

ala discriminada de recursos forestales

-lima apropiado1 recursos naturales e #dricos suficientes( Problemas de contaminación ambiental(EMiste t;cnicos 6 profesionales entre los pobladores( =alta par9ues infantiles 6 recreacionales(

3"2" ANALISIS DE OPORTUNIDADES . AMENABAS - E/TERNO

E,E 1$ :ACTOR UMANO4*




PO!! 1 S!"UD, S!"U/D!D, S!E!/ETO S/CO UT/C/O

OPORTUNIDADES AMENABASDiversas entidades impulsan campa%as de educaciónsanitaria

Empresas Prestadoras de )ervicios no tienencomunicación con usuarios

Orientación 6 capacitación en el uso racional del recurso#dricos en el campo

-ontaminación de medio ambiente 6 ros por arroJo deresiduos sólidos(

a Empresa )eda -usco tiene implementado un sistema demedición de consumo de a!ua(

=alta de una poltica de )alud por parte del Gobierno

Plan :aestro de la EP) )EDA -U)-O elaborado en formaconcertada 6 en marc#a permite contar con suficiente ofertade a!ua potable

El #ospital1 centro de salud 6 postas de salud re9uierenimplementación con e9uipos adecuadas para unaprestación eficiente a la población(

os centros de tratamiento de a!ua cumplen con lospar"metros )anitarios establecidos por le6

=alta de Implementación de parte del Estado 6 Or!anismos'o Gubernamentales en aspectos de )aneamiento(

Dirección de )alud delineó un plan de trabaJo para destacarimportantes tópicos comoL :aternidad )e!ura1 -"ncerGinecoló!ico 6 otras acciones(

=alta de pro!rama de Educación )anitaria por parte de)eda -usco(

El Gobierno impulsa diversos pro!ramas sociales de apo6oalimentario

Que los pro!ramas de apo6o alimentario insensibilicen a lapoblación por ser meramente asistenciales(

EMisten instituciones pFblicas 6 privadas 9ue apo6an accionesde se!uridad alimentaria( Que #a6a inter;s poltico 6No institucional de por medio

PROGRAMA 2$ SEGURIDAD CIUDADANA"

OPORTUNIDADES AMENABASEMiste la dación de la e6 !eneral de se!uridad ciudadana porel !obierno central

=alta de puestos policiales en zonas estrat;!icas deldistrito(

Pro!ramas de O'Gs en contra del consumo de alco#ol( 'o se fomenta la formación de se!uridad vecinal por partede Or!anismos pertinentes(

Aprovec#ar el espacio de las mesas de concertación para elplanteamiento de la falta de se!uridad(

'o eMiste una poltica de se!uridad ciudadana por parte del!obierno 9ue supla la falta de elemento policial(

PROGRAMA 3$ EDUCACIN CULTURA RECREACIN . DEPORTESOPORTUNIDADES AMENABAS

Rrea de influencia sobre todo el territorio nacional debido a lacobertura casi total de la educación primaria(

Incompatibilidad del marco le!al sectorial en la constitucióncon las iniciativas e innovaciones 9ue el sector propone(

-apacidad del :inisterio de Educación de modernizar laeducación(

Desarticulación 6 falta de lideraz!o en la toma dedecisiones(

Disponibilidad de una red nacional de comunicación a escalanacional(

Insuficiente difusión de los pro6ectos 6 pro!ramasnacionales del :inisterio(

Promoción de una poltica de capacitación 6 incentivo alrecursos #umanos(

Desarticulación entre las decisiones t;cnico normativas 6las decisiones administrativas :ED S :IPCE S -AC(

BaJas car!as docentes por nivel educativo Cetraso 6 desarticulación en los procesos deracionalización(

Pro!ramas intensivos de distribución de materialeseducativos en todo el pas 6 para todos los niveles( Dificultades para meJora el nivel remunerativo del docente1especialmente en el "mbito rural(:eJoramiento de la infraestructura Educativa 6 pro!ramas demantenimiento de la misma(

imitado acceso a los avances tecnoló!icos en los centroseducativos(

Implementación de pro6ectos 9ue Introducen el uso denuevas tecnolo!as en la educación

BaJa inversión pFblica por alumno(

Desarrollo de din"micas de cambio !eneradas en laeducación pFblica 6 privada por propuestas desde el:inisterio de Educación(

BaJa calidad de #oras de ense%anza educativo1especialmente en el "mbito rural(

Planes de mediano plazo financiadosL pro!ramas nacionalesdel :inisterio :E-EP 6 Educación B"sica para odos 6planes estrat;!icos de ciencia 6 tecnolo!a(

Ausencia de un sistema para la evaluación de resultados eimpactos del sistema educativo(

EMistencia de nuevas estructuras curriculares validadas(

&+




PROGRAMA #$ PROMOCION SOCIAL DE:ENSA . PROMOCION DEDERECOS"

OPORTUNIDADES AMENABASI'PPACE) tambi;n promueve la defensa de los derec#osseMuales 6 Ceproductivos

as or!anizaciones del distrito de )antia!o no sepropusieron trabaJar criterios para de esta manera ampliarel concepto de planificación familiar al de salud seMual 6reproductiva(

Bri!adas1 campa%as1 c#arlas1 conseJera 6 cursos decapacitación diri!idos a promotores de zonas peri@urbanas 6rurales son llevadas a cabo por O'GTs1 benefici"ndosepoblaciones de eMtrema pobreza en aspectos de defensa 6promoción de los Derec#os

>enta e in!reso de alco#ol metlico de otras ciudades(

Participación de 8orld >ision en talleres de Autoestima 6orientación en promoción del desarrollo

=alta de Implementación 6 sostenimiento de pro!ramas)ociales por parte del !obierno e instituciones no!ubernamentales

Acceso f"cil a los servicios sociales inte!rales 6 de calidad a politización de las entidades del !obierno en lospro!ramas de a6uda social

-oncertación con instituciones pFblicos 6 privados para fines

de desarrollo social(

Ineficacia del !obierno local e Instituciones responsables

PROGRAMA )$ NIFEB ADOLESCENCIA . ,U*ENTUD"

OPORTUNIDADES AMENABASas nuevas normas 9ue !enera el :inisterio de Economa 6=inanzas1 promoviendo la participación infantil1 en instanciasde decisión poltica(

a desinformación de las autoridades polticas(

as Instituciones -ooperantes eMistentes en el Distrito 8orld>ision International1 :esa de -oncertación de uc#a -ontra laPobreza(

a politización de al!unas autoridades1 en entorpecer laintervención de Instituciones -ooperantes(

El proMenetismo1 9ue promueve la prostitución infantil(El mal maneJo de le6es 6 normas le!ales1 por parte del

7ueces 6 =iscales :inisterio de 7usticia1 deJando impunesa violadores(

E,E 2"- ACONDICIONAMIENTO TERRITORIAL

PROGRAMA @$ ORDENAMIENTO TERRITORIAL

OPORTUNIDADES AMENABAS'ueva le6 or!"nica de municipalidades 9ue responsabiliza alos municipios el ordenamiento fsico espacial de las provincias6 distritos(

Ausencia de polticas 6 pro!ramas de meJoramientourbano 6 eMpansión(

Priorización de inversiones en servicios de infraestructura

b"sica

Desinter;s del !obierno local por lo!rar un adecuado

e9uipamiento urbano 6 ruralEstaciones de televisión 9ue lle!an a todo el "mbito DistritalDisponibilidad de ener!a el;ctrica

PROGRAMA 7$ *IALIDAD . TRANSPORTES

OPORTUNIDADES AMENABASDonativos por parte de Instituciones 6 personas distin!uidas deefectivo 6 materiales para pavimentado de calles(

=alta de Apo6o 6 coordinación con la :unicipalidadProvincial para la delimitación del transito(

Pro!ramas de Desarrollo vial por parte de O'GTs en -entrosEducativos(

=alta de se%alización de la :unicipalidad Provincial(

os !obiernos re!ionales se burocraticen

E,E 3$ DESARROLLO ECONMICO

&1




PROGRAMA &$ TURISMO . ARTESANÍA

OPORTUNIDADES AMENABASEl ,**& de las empresas de servicios tursticos en laCe!ión est"n empadronadas e identificadas(

=alta de recursos financieros para sustentar el desarrollo delsector comercial del distrito( 'o #a6 prestamos

e6 de Promoción 6 Desarrollo del urismo a escasez de recursos económicos para implementar ladescentralización 6

eJecución de obras(-apacitación por parte de 8orld >isión en Producción1:ar$etin!1 etc(

>i!encia de la poltica económica neoliberal

e6es 9ue amparan el libre comercio os monopolios de ima :etropolitana compiten deslealmentecon la naciente industria local-ompetencia desleal por parte de artculos importados

PROGRAMA ($ PEWUEFA . MICRO EMPRESA

OPORTUNIDADES AMENABASProMimidad a mercados locales 6 re!ionales( BaJo nivel de apo6o del Estado en la promoción de la

pe9ue%a 6 micro empresa local(

EMistencia de Instituciones 9ue ofertan procesos de capacitaciónt;cnica( BaJo nivel de acceso a tecnolo!a(

Presencia de banca comercial 9ue brinda acceso al cr;dito( El cambio de Polticas de Estado en aspectosfinancieros(

Apertura de mercados eMteriores1 para productos re!ionales( BaJos costos de productos c#inos(

PROGRAMA 10$ DESARROLLO AGROPECUARIO

OPORTUNIDADES AMENABASEMistencia del Banco A!rario1 aun9ue con limitada cobertura Dominio del mercado 6 ausencia de apo6o del EstadoEMistencia del :inisterio de A!ricultura 6 dem"s entidades 9ueapo6an al sector a!rario )E'A)A1 I:A1 Plan :eris1 etc(1 aun9ueubicadas en la ciudad del -usco(

Desperdicio 6 deterioro de los recursos naturales 6 delmedio ambiente

EMistencia de O'GTs( 9ue apo6an el desarrollo de la actividada!rcola

Estancamiento tecnoló!ico 6 abandono del Estado

imitada poltica a!raria del Estado 9ue nopromociona el desarrollo del a!ro(Deficiente normatividad 9ue no apo6a el desarrollo dela!roA!ricultura de baJa productividad

PROGRAMA 11$ COMERCIALIBACIN

OPORTUNIDADES AMENABASEmisión de e6es 6 otras normas 9ue re!ule la atención al pFblico de

manera satisfactoria

'o se consolidan las mesas de concertación 6

falta de participación ciudadana para concretar ladescentralizaciónDesarrollo económico productivo en despe!ue en el "mbito distrital( a politización de las entidades del !obierno en

los pro!ramas de a6uda social 6 de pro6ectosproductivos

A6uda 6 apo6o económico de la -ooperación ;cnica Internacional a desfavorable infraestructura 6 se!uridad en larecepción de visitantes(

Or!anización de los a!ricultores1 en cadenas productivas para el usode cr;ditos 6 tecnolo!a(Acceso a redes de información1 ciencia 6 tecnolo!aDemanda potencial del urismo(

E,E #$ INSTITUCIONALIDAD LOCAL

&2




PROGRAMA 12$ INSTITUCIONALIDADOPORTUNIDADES AMENABAS

'ueva e6 Or!"nica de municipalidades 9ue enfatiza la laborde promoción del desarrollo de las municipalidades(

Escaso presupuesto asi!nado por el Estado va=O'-O:U' pese al incremento de las responsabilidadesde los !obiernos locales

e6 de Bases de la Descentralización 9ue fortalece los

!obiernos locales

PROGRAMA 13$ CONCERTACION . PARTICIPACIN CIUDADANAOPORTUNIDADES AMENABAS'ueva e6 Or!"nica de :unicipalidades 9ue norma laparticipación ciudadana

-risis poltica 9ue amenaza la estabilidad poltica en el pas

EMperiencias eMitosas de participación en diversos municipiosdel pas(

Proceso de descentralización sin ma6ores recursos1 9ueamenazan debilitarla

e6 de Presupuesto Participativo

E,E )$ ECOLOGÍA . MEDIO AM+IENTE

PROGRAMA 1#$ SOSTENI+ILIDAD AM+IENTALOPORTUNIDADES AMENABAS

El tema ambiental se #a incorporado en forma transversal 6pr"ctica en la educación escolar(

=alta concertar acciones con :unicipalidades de laCe!ión(

=omento del urismo mediante un uso eficiente de los recursosnaturales

as :unicipalidades Provinciales no se #an adecuado a lae6 de Cesiduos )ólidos

Población recibe mensaJes ambientales adecuados parta suvida(

'o se #a promovido la cultura de Prevención de Desastresen la Ce!ión

ema ambiental incorporado en laEducación universitaria 6 t;cnica(

-ambios climatoló!icos 6 desastres naturales

3"3 POTENCIALIDADES

3"3"1" SALUD SALU+RIDAD SANEAMIENTO +'SICO . NUTRICIN

a prestación de sal!d es !na necesidad '!nda)ental !e de)anda la población9siendo de s!)a trascendencia para s! bienestar9 por lo !e se re!iereresp!estas $ alternati#as !e per)itan brindar !n ser#icio e'iciente $ e'icaz9 !econtrib!$a a )e4orar el ni#el de sal!d de la población.

+o)o res!ltado de !n an&lisis de la relación entre 'ortalezas $ oport!nidades9b!scando identi'icar a!ellas 'ortalezas !e )e4or per)iten apro#ec-ar el )a$ornG)ero de oport!nidades son

6nstit!ciones de la sociedad ci#il disp!estas a capacitar $ contrib!ir en aspectosde sal!d $ sal!bridad9 aspecto !e debe ser#ir para b!scar !na accióncoordinada orientada a lograr )e4ores res!ltados.

E7iste inter5s de )e4orar la sal!bridad $ sanea)iento por parte de la población9lo c!al debe ser apro#ec-ado para conseg!ir s! colaboración intensa en lasol!ción de la proble)&tica de sanea)iento $ sal!bridad.

E7istencia de ca)pa:as de sal!d pGblica por parte de postas sanitarias9centros de sal!d $ -ospital9 !e deben tener de parte de las a!toridades $líderes locales !na )a$or atención para incre)entar s! cobert!ra.

Por otro lado9 las oport!nidades !e o'recen )a$ores posibilidades deapro#ec-a)iento son

0i#ersas entidades i)p!lsan ca)pa:as de ed!cación sanitaria9 las !e debenser ob4eto de )!c-o inter5s para lograr !e s!s bene'icios lleg!en a la )a$orparte de la población del 0istrito.

&3




Orientación $ capacitación en el !so racional del rec!rso -ídrico en el ca)poBde parte de entidades e7ternasC9 aspecto !e debe per)itir contar conrec!rsos para lle#ar a cabo las ca)pa:as de ed!cación sanitaria.

Plan aestro de Seda +!sco per)ite contar con s!'iciente o'erta de ag!apotable9 sit!ación !e debe ser !tilizada para !e la totalidad del 0istritop!eda contar con este i)portante ser#icio.

PROGRAMA 1$Sa;6 Sa;ri6a6Sanea?ient5+si5 n;trii!n

AN'LISIS RELACION ENTRE :ORTALEBAS . OPORTUNIDADES

O P O R T U N I D A D E S

:ORTALEBA

S

0 1 2 3 # ) @ 7 TOTAL

1 K K ? K K ? ? #

2 K K ? K K K ? )

3 K K ? ? ? ? K 3

# K K ? K K K K @

) K K ? K K ? K )

@ K ? ? K ? K 3

TOTAL @ ) - # ) 2 # 2@

Es;e?a 6e Pr5gra?a 6e Sa;6 sa;ri6a6 sanea?ient5 si5 n;trii!n"

&4

+AP6TJO 6A++6O*ES ESTATE86+AS

PROGRAMA

Sa;6 sa;ri6a6sanea?ient5 si5 n;trii!n"

+oncertar con las instit!ciones de lasociedad ci#il con disposición a capacitar $contrib!ir en aspectos de sal!d $ sal!bridad.

Pro)o#er la participación de la población enla sol!ción de la proble)&tica desanea)iento $ sal!bridad.

6ncre)entar la cobert!ra de ca)pa:as desal!d pGblica con el 6*SA $ O*8Ds.

Pro)o#er $ 'ortalecer concertada)ente eli)p!lso de ca)pa:as de ed!cación sanitaria

Pro)o#er el acceso al cons!)o de ag!aapta para el cons!)o -!)ano9 generada porel Plan aestro de Seda +!sco.

0esarrollar !n siste)a integral de sal!bridad $ sal!d pre#enti#a9 )e4orandolos ser#icios9 la in'raestr!ct!ra $ cobert!ra de Atención Pri)aria de Sal!d enel 0istrito de Santiago. Alcanzar !n Siste)a 6ntegral de sanea)iento b&sico integrado al Planaestro del +!sco rec!perando $ protegiendo el )edio a)biente+rear !n siste)a integral de seg!ridad ali)entaria para la población.

O+,ETI*O




3"3"2 SEGURIDAD CIUDADANA

a municipalidad prioriza la atención a la se!uridad ciudadana( )e implementan accionesconcertadas con la población e instituciones pFblicas 6 privadas para controlar todo tipode violencia familiar1 el alco#olismo1 la dro!adicción1 delincuencia 6 de este modo meJorarlas condiciones de se!uridad ciudadana con participación de las or!anizaciones de base1:unicipalidad1 P'P1 Defensa -ivil 6 la or!anización de comit;s vecinales 6 serenaz!osdel Distrito de )antia!o(

-omo resultado de ver la relación entre fortalezas 6 oportunidades1 se identificó lasma6ores opciones fortalezas1 lo cual se indica a continuaciónL

EMiste 6 viene d"ndose la constitución de los comit;s de se!uridad ciudadana en el"mbito del distrito1 esta or!anización merece ma6or apo6o 6 difusión de sus fines 6obJetivos1 por 9ue permite contrarrestar todo tipo de actos delincuenciales1 ladro!adicción1 el alco#olismo 6 otros 9ue contravienen contra la moral 6 las buenascostumbres ante la se!uridad ciudadana(

e6 General de la se!uridad ciudadana1 norma 9ue debe ser aprovec#ada por lasinstituciones pFblicas 6 privadas para fines !arantizar la tran9uilidad ciudadana(

PROGRAMA 2$Seg;ri6a6 Ci;6a6ana ANALISIS RELACION ENTRE :ORTALEBAS

. OPORTUNIDADES


: 0 1 2 3 # ) @ 7

TOTA

L1 K K ? 22 K K K 3

3 K K K 3

# K K K 3

TOTAL # # 3 11

Es;e?a 6e Pr5gra?a 6e Seg;ri6a6 Ci;6a6ana

&&


PROGRAMA

Seg;ri6a6Ci;6a6ana

+onstit!ción de +o)it5s de Seg!ridad

+i!dadana en el &)bito del 0istrito.

+oncertar $ 'ortalecer la i)ple)entación deprogra)as contra el cons!)o de alco-ol.

6)ple)entar la e$ 8eneral de la Seg!ridad+i!dadana.

+oncertar $ 'ortalecer la gestión de6nstit!ciones !e inter#ienen )edianteprogra)as de bien social en &reas criticas.

e4orar las condiciones de seg!ridad ci!dadana con participación de lasorganizaciones de base en coordinación interinstit!cional !nicipalidad9 P*P90e'ensa +i#il $ la organización de co)it5s #ecinales $ serenazgo del 0istritode Santiago al a:o 213

O+,ETI*O




Es;e?a 6e Pr5gra?a 6e e6;ai!n ;t;ra rereai!n 6e95rtes

3"3"#" PROMOCION SOCIAL DE:ENSA . PROMOCIN DE DERECOS

os progra)as sociales est&n orientados a la )e4ora de las condiciones de #idade los pobladores9 los !e contar&n con la participación acti#a de la poblaciónorganizada. a participación de la población in#ol!cra ta)bi5n las labores depre#ención en la detección de &)bitos de )a$or #!lnerabilidad. os progra)associales co)pro)etidos en el desarrollo de la población deben s!perargrad!al)ente el paternalis)o $ pro)o#er el desarrollo de capacidadeseconó)icas 'o)entando talleres artesanales9 prod!cti#os !e )e4ore losni#eles de #ida de la población. Se propone ta)bi5n9 alcanzar !naad)inistración idónea $ capaz !e garantice la atención $ pro)oción de los

0erec-os del ni:o9 la )!4er $ la co)!nidad $ el desarrollo integral de la 4!#ent!d9 para el logro del bienestar 'ísico9 psicológico $ )oral de lospobladores.

&(


PROGRAMA

E6;ai!n ;t;rarereai!n 6e95rtes

Promover la redistribución de la población escolar apartir de la ubicación e infraestructura educativainstalada(

Promover el fortalecimiento de lascompetencias peda!ó!icas de los docentesde las Instituciones Educativas encoordinación con el sector responsable einstituciones promotoras(

Gestionar1 concertar 6 promover la instalaciónde tecnolo!a inform"tica en las Instituciones

Promover la meJora del rendimiento escolarde la población estudiantil1 mediante el

Alcanzar !na ed!cación de calidad9 basada en el !so de )edios tecnológicos9'!nda)entos e)presariales9 con procesos de recreación $ pr&ctica de deportescon la aplicación sostenible de !na c!lt!ra de #alores.

O+,ETI*O




3"3")" NIFEB ADOLESCENCIA . ,U*ENTUD"

El progra)a de ni:ez9 adolescencia $ 4!#ent!d esta orientado a pro)o#er la participación9

opinión $ decisión en espacios participati#os. a oport!nidad !e se genere a este gr!posocial9 pro)!e#e acciones de desarrollo $ 'ortaleci)iento al e4ercicio pleno de ci!dadanía9En )5rito a los anteceden9 )enciona)os las 'ortalezas identi'icadas en el 0istrito

Apro7i)ada)ente el /Q de la población del 0istrito de Santiago esta con'or)ada porni:os9 ni:as9 adolescentes $ 4ó#enes.

E7iste representación 'or)al a ni#el in'antil en las 6nstit!ciones ed!cati#as del 0istrito9)ediante los !nicipios Escolares.

E7iste !na iga 0eporti#a 0istrital !e pro)!e#e la practica del 'Gtbol conadolescentes $ 4ó#enes b&sica)ente.

Así )is)o )enciona)os las oport!nidades e7istentes en n!estro conte7to distrital9 las)is)as !e considera)os incre)entarlas d!rante la gestión act!al 2/ ? 21

as nor)as !e genera el EF9 pro)!e#e la participación de ni:os9 ni:as9adolescentes $ 4ó#enes9 en instancias de decisión política. a presencia de 6nstit!ciones +ooperantes e7istentes en el 0istrito B@orld "ision

6nternational9 esa de +oncertación de !c-a +ontra la PobrezaC !e priorizan en s!agenda de in#ersión a los ni:os9 ni:as9 adolescentes $ 4ó#enes.

PROGRAMA )$Nie A65esenia ,;8ent;6"


O P O R T U N I D A D E S: 0 1 2

TOTAL

1 K K 2

2 K K 2

3 K K 2TOTAL 3 3 @

Es;e?a 6e 9r5gra?a 6e nie a65esenia H;8ent;6"

&*

Promover 6 fortalecer la participación ciudadana en elproceso del presupuesto participativo(

Promover la concertación Inter( Institucional publica 6privada para fines de desarrollo social1 como polticade acción permanente(

8arantizar el respeto9 la atención $ pro)oción de los 0erec-os del ni:o9 eladolescente9 la )!4er9 las personas con discapacidad $ la co)!nidad en general9para el logro del bienestar 'ísico9 psicológico $ )oral de los pobladores.

+AP^TJO K A++6O*ES ESTATE86+AS

PROGRAMA

Nie a65esenia H;8ent;6

-oncertar 6 promover el fortalecimiento decapacidades de los ni%os1 ni%as1 adolescentes 6 Jóvenes del Distrito(

Promover 6 concertar procesos de capacitaciónorientados a desarrollar el lideraz!o con valores en losni%os1 ni%as1 adolescentes 6 Jóvenes del Distrito(

Promover 6 fortalecer la practica de disciplinasdeportivas en los ni%os1 ni%as1 adolescentes 6 Jóvenesdel Distrito(

O+,ETI*O




3"3"@" ORDENAMIENTO TERRITORIAL

os pro$ectos de ordena)iento espacial $ de ser#icios son de s!)ai)portancia para el desarrollo ordenado del distrito. Jn distrito ordenado es elp!nto de partida para el desarrollo.

Estableciendo coordinaciones con los distritos #ecinos $ con la )!nicipalidadPro#incial se p!eden 'or)!lar pro$ecto en con4!nto !e posibiliten elapro#ec-a)iento de los espacios9 $ !n )e4or redistrib!ción de los ser#icios.

0el contraste entre los 'actores positi#os internos $ e7ternos res!lta !e las'ortalezas !e )a$ores opciones de apo$o para el desarrollo son

E7istencia de instit!ciones pGblicas $ pri#adas pro)otoras del desarrollo

E7istencia de rec!rsos t!rísticos

E7istencia de rec!rsos nat!rales

0isponibilidad de energía el5ctrica

Población con #ocación a traba4ar colecti#a)ente

Asi)is)o9 se p!eden indicar las oport!nidades a las !e debe prestarse )a$oratención en '!nción de las posibilidades de ser apro#ec-adas

*!e#a le$ org&nica de )!nicipalidades !e responsabiliza a los )!nicipiosel ordena)iento 'ísico espacial de s!s 4!risdicciones

Priorización de in#ersiones en ser#icios de in'raestr!ct!ra b&sica

Estaciones de tele#isión !e llegan a todo el &)bito 0istrital

0isponibilidad de energía el5ctrica

PROGRAMA @$Or6ena?ient5territ5ria



: 0 1 2 3 # ) @ 7

TOTAL

1 ? K K K K #

2 ? ? K ? K 2

'+

Promover 6 fortalecer la participación1 opinión 6propuesta de pro6ectos de desarrollo de los ni%os1

ni%as1 adolescentes 6 Jóvenes del Distrito(

-oncertar con las Instituciones -ooperantes eMistentesen el Distrito1 en acciones orientadas al desarrollopleno de los ni%os1 ni%as1 adolescentes 6 Jóvenes delDistrito(

as ni%as1 los ni%os1 los adolescentes 6 a9uellos 9ue #an sido concebidos cuentan con condicionesadecuadas para su desarrollo inte!ral1 en un ambiente saludable 6 sin violencia1 eJerciendo susderec#os 6 responsabilidades 6 participando activamente en espacios de decisión local 6 re!ional(




3 K K ? K ? 3

# ? ? K ? K 2

) K ? ? K K 3

@ ? K K ? ? 2

7 ? K K ? K 3

& K K ? K ? 3

TOTAL 3 ) ) # ) 22

Es;e?a 6e 9r5gra?a 6e 5r6ena?ient5 territ5ria

3"3"7" *IALIDAD . TRANSPORTES

a integración $ artic!lación #ial en el distrito son de'icientes9 en especial conlos centros poblados de la zona r!ral del distrito $ #ías alternantes en zonas!rbano )arginales9 ello re!iere la atención prioritaria en aspectos de)e4ora)iento de in'raestr!ct!ra #ial $ !na organización del espacio o e4eseconó)icos.

a artic!lación espacial ópti)a se orienta a tra#5s de !na prop!esta integradoraa ni#el9 0istrital9 pro#incial e 6nter. departa)ental !e per)ita consolidar laartic!lación econó)ica $ social del distrito9 )e4orando condiciones de seg!ridad#ial $ así i)ple)entar los corredores econó)icos a tra#5s de los e4es dedesarrollo.

as 'ortalezas con )a$or opción de poder apro#ec-ar las oport!nidades son

'1

+AP6TJO "A++6O*ES ESTATE86+AS

PROGRAMA

Or6ena?ient5territ5ria

-oncertar con instituciones pFblicas 6 privadaspromotoras del desarrollo en el Distrito(

Identificar1 promover 6 poner en valor turstico1 losrecursos potenciales del Distrito(

Promover la protección 6 mantenimientosustentable de los recursos naturales del Distrito(

Promover 6 normar sosteniblemente el ordenamientofsico @ espacial del Distrito(

Posibil itar el acceso de ener!a el;ctrica acomunidades campesinas 9ue aFn no cuentan coneste servicio(

Or!anizar el espacio1 urbano 6 rural1 permitiendo 9ue la población 6 las actividades económicas sedesarrollen en óptimas condiciones1 accedan a una infraestructura 6 e9uipamiento acordes con susnecesidades(

O+,ETI*O




a predisposición de instit!ciones e7istentes tanto de la sociedad ci#il co)odel Estado !e deben a!nar es'!erzos para el )e4or ser#icio de transportepGblico.

a presencia de a!toridades policiales $ de la !nicipalidad !e songarantía de !na constante preoc!pación por !n )e4or ordena)iento deltransporte pGblico.

Asi)is)o se identi'ican oport!nidades con )a$ores posibilidades de serapro#ec-adas

0onaciones de instit!ciones $ de personas disting!idas con )ateriales $Ioen e'ecti#o.

os progra)as !e se i)parten a ni#el ed!cati#o por entidades pri#adasco)o son los O*8Ds.

El detalle del an&lisis entre 'ortalezas $ oport!nidades es el sig!iente

PROGRAMA 7$*iai6a6 Trans95rtes


O P O R T U N I D A D E S:ORTALEBAS

0 1 2 3 # ) @ 7TOTAL

1 K K 2

2 ? K 13 K ? 1

# K ? 1

) K K 2

/ ? ? -

TOTAL # 3 07

Es;e?a 6e 9r5gra?a 6e 8iai6a6 trans95rtes

'2

+AP6TJO "6A++6O*ES ESTATE86+AS

PROGRAMA

*iai6a6 Trans95rte

-oncertar acciones con la sociedad civil para el meJorservicio de transporte pFblico(

=ortalecer el ordenamiento del transporte pFblico conlas autoridades policiales

Gestionar1 concertar 6 promover el aporte deInstituciones cooperantes(

-oncertar 6 promover pro!ramas de educación vialcon or!anismos no !ubernamentales(

O+,ETI*O




3"3"&" TURISMO . ARTESANÍA

os recursos con 9ue cuenta el distrito ofrece una diversidad de ventaJas comparativassiendo la diversidad cultural1 la biodiversidad1 la a!ricultura 6 la !anadera tradicional loselementos potenciales para el desarrollo económico en la zona rural del distrito1 en tanto1la zona urbano mar!inal cu6a actividad es b"sicamente de comercio informal permitedinamizar el desarrollando cadenas productivas 9ue contribu6a el lo!ro del bienestar de lapoblación1 impulsando los P:E)1 desarrollando capacidades productivas1implementando talleres de formación 6 producción de productos no tradicionales 6tradicionales1 previo estudio de mercado 6 promoción del turismo ecoló!ico(

El resultado de analizar las fortalezas 9ue meJor pueden aprovec#ar oportunidades sonL

EMiste recurso #umano con capacidad de creatividad en manualidades especialmente enmuJeres 6 ni%os especialmente1 9ue bien pueden ser promocionados aprovec#ando laconcurrencia del turismo(

a eMistencia de profesionales en distintas disciplinas1 permiten aprovec#ar las distintaspro!ramas de capacitación referente al maneJo empresarial(

a eMistencia de actividades a!ropecuarias 6 artesanales si!nifican un potencial 9ue puedeser reflotado aprovec#ando las condiciones del mercado 6 del turismo(

En cuanto a las oportunidades1 las 9ue tienen meJor perspectiva para el desarrollo distrital sonL

El !obierno central como los !obiernos locales son entes promotores del desarrollo

económico de su "mbito Jurisdiccional1 para este fin el !obierno central promueve a trav;s ladación de la e6 de promoción 6 desarrollo del turismo 6 el libre comercio(

Instituciones como O'Gs1 8orld >isión International promueven pro!ramas de capacitaciónen producción 6 otros1 eventos 6No acciones 9ue deben ser aprovec#adas por los propiospobladores en beneficio de su bienestar social(

PROGRAMA &$T;ris?5 artesana ANALISIS RELACION ENTRE :ORTALEBAS

. OPORTUNIDADES

O P O R T U N I D A D E S:O

RTALEBAS

0 1 2 3 # ) @ 7 TO

TAL

1 K ? K ? 22 ? ? ? K 13 ? ? K K 2# ? K K K 3) ? ? K K 2

@ ? K K K 37 ? K K K 3

& ? K K K 3 ? K K K 3

'3

e4orar condiciones de seg!ridad #ial9 pro)o#iendo !na ed!cación per)anenteen la población9 #ías de e#ita)iento acorde al creci)iento del par!e a!to)otor $'i4ando #ías de restricción $ calles peatonales en el 0istrito de Santiago al a:o213.




1 ? K ? K 2

TOTAL 1 @ & ( 2#

Esuea del 2rograa de 3uriso 4 ar3esan5a

3"3"(" PEWUEFA . MICRO EMPRESA

a población del Distrito impulsa actividades económicas en donde el nFcleo familiar es el principalactor1 proveniente del se!mento social baJo1 9ue a partir del desarrollo de un espritu emprendedor1promueven actividades económicas de nivel pe9ue%o 6 micro empresarial( Que1 a pesar de susescasos recursos !eneran in!resos para desarrollar un sin numero de acciones económicas1 parasu autoempleo( Por ello1 es necesario considerarlo dentro de un Pro!rama a fin de promoverlo 6fortalecerlo desde el Gobierno ocal(

En este aspecto podemos destacar lue!o de un an"lisis de las fortalezas1 las 9ue meJoraprovec#aran las oportunidadesL

a ubicación del Distrito permite desarrollar procesos de comercialización directa entre elproductor 6 el consumidor(

EMisten pe9ue%as 6 micro empresas en el Distrito en diferentes rubros( EMisten focos de comercialización( EMiste una tendencia de crecimiento de la PEA en el Distrito(

En cuanto a oportunidades1 podemos destacar las 9ue tienen meJor perspectiva1 9ue contribu6en aldesarrollo del DistritoL

ProMimidad a mercados locales 6 re!ionales( EMistencia de Instituciones 9ue ofertan procesos de capacitación t;cnica( Presencia de banca comercial 9ue brinda acceso al cr;dito(

Apertura de mercados eMteriores1 para productos re!ionales(

'4


PROGRAMA

T;ris?5 Artesana

Promover 6 articular al mercado turstico la creatividaden manualidades(

Promover la formación de crculos empresariales1basados en el comercio 6 cadenas productivas(

=ortalecer e insertar al mercado actividadesa!ropecuarias 6 artesanales con nic#o mercantil(

Promover mercados zonales baJo la e6 de promoción6 desarrollo del turismo 6 el libre comercio(

-oncertar con or!anismos no !ubernamentales1acciones de capacitación en la !estión de procesosproductivos 6 de mercadeo(

Pro)ocionar el desarrollo de la acti#idad artesanal $ pro)oción del T!ris)oecológico9 con la participación de co)!nidades ca)pesinas9 en el 0istrito deSantiago.

O+,ETI*O




Es:u#(a $#% )rora(a $# )#:u#;a + (icro #()r#sa

PROGRAMA ($ Pe;ea Mir5 E?9resa

ANALISIS RELACION ENTRE :ORTALEBASO P O R T U N I D A D E S

:OR

TALEBAS

0 1 2 3 # ) @ 7

1 K K K K #2 K K K K #3 K ? K K 3# K K K K #)@

7&

1

TOTAL # 3 # # 1)

'&


PROGRAMA




..10. DESA##!""! AG#!'ECUA#&!

)i bien es cierto la actividad a!rcola dentro del distrito no tiene una redundancia si!nificativa en el PBIdel distrito1 eMiste un numero si!nificativo de comunidades campesinas cu6os #abitantes desarrollan suactividad productiva en el sector a!rcola es por esta razón 9ue se debe de considerar como un eJe 9uedesarrolle esta parte de la población del distrito(

• -omunidades campesinas con or!anizaciones fuertes

• EMistencia de recursos naturales apropiados para el desarrollo de la actividad a!ropecuaria tierra 6a!ua

En cuanto a las oportunidades1 las 9ue tienen meJor perspectiva para el desarrollo Distrital sonL

• EMistencia del Banco A!rario1 aun9ue con limitada cobertura• EMistencia del :inisterio de A!ricultura 6 dem"s entidades 9ue apo6an al sector a!rario )E'A)A1

I:A1 Plan :eris1 etc(1 aun9ue ubicadas en la ciudad del -usco(• EMistencia de O'GTs( 9ue apo6an el desarrollo de la actividad a!rcola

''

P#:u#;a + (icro

#()r#sa

-oncertar con las pe9ue%as 6 micro empresas delDistrito1 para el dise%o de un plan estrat;!ico orientadoa promover 6 fortalecer su sostenibilidad(

Identificar rubros potenciales para promover suarticulación sostenible al mercado(

Or!anizar 6 dinamizar los focos de comercializacióneMistentes en el Distrito(

Promover la producción 6 el comercio formal de laspe9ue%as 6 micro empresas del Distrito1 para facilitarsu acceso al cr;dito 6 desarrollar su actividad

Generar procesos de comercialización eMportadora1basados en or!anizaciones productivas formales1 baJo

est"ndares de calidad(

Pro)ocionar el desarrollo de las PYES9 'o)entar el desarrollo decapacidades prod!cti#as9 la i)ple)entación de talleres de 'or)ación $prod!cción de prod!ctos no tradicionales $ tradicionales9 pre#io est!dio de)ercado.

O+,ETI*O




Es;e?a 6e 9r5gra?a 6e 6esarr55 agr59e;ari5

3"3"10" COMERCIALIBACINas oportunidades de la población del distrito son cada ves restrin!idas por la invasión decomerciantes for"neos 6 por los intermediarios 9ue operan sin el control 6 la re!lamentaciónrespectiva1 la propuesta es de lo!rar la producción 6 la transformación de productos primarios

PROGRAMA 10$ Desarr55agr59e;ari5

ANALISIS RELACION ENTRE :ORTALEBASO P O R T U N I D A D E S

:ORT

ALEBAS

0 1 2 3 # ) @ 7

1 K ? K ? 22 ? ? ? K 13 K ? K ? 2# K K ? ? 2) ? ? ? ? -@ ? K ? ? 17 ? K K ? 2

& ? K K ? 2 ? K K ? 21 ? K ? K 2

TOTAL 3 @ ) 2 1@

'(

+AP6TJO 6KA++6O*ES ESTATE86+AS

PROGRAMA

Desarr55agr59e;ari5

-oncertar planes de producción 6 mercadeoa!ropecuario con las comunidades campesinas

Optimizar el uso de los recursos a!ua 6 tierra1mediante la implementación de tecnolo!as 9ueincrementen la productividad a!ropecuaria rentable(

Identificar productos a!ropecuarios potenciales en elmercado local1 re!ional1 nacional e internacional1 parasu producción ecoló!ica concertada1 ordenada 6estandarizada(

-oncertar planes de producción a!ropecuaria @ecoló!ica con instituciones publicas 6 privadas(

-oncertar con or!anismos no !ubernamentales1acciones de capacitación en la !estión de procesosproductivos 6 de mercadeo(

0esarrollar !na agric!lt!ra sostenible.

O+,ETI*O




como condiciones del desarrollo1 dar ma6or acceso a la población a los mercados locales 6re!ionales1 !enerando el empleo 6 dinamizando los mercados zonales en el distrito( )e tratar" demeJorar las condiciones de #i!iene1 ordenamiento1 trato al cliente1 control de pesas 6 medidas 6control de calidad de productos1 mediante campa%as periódicas 6 dotar de e9uipamiento denuevos mercados zonales(

De la relación entre fortalezas 6 oportunidades1 el an"lisis resulta 9ue eMisten fortalezas con

ma6ores posibilidades de ser aprovec#adas sonL• Para la meJor actividad comercial1 el distrito cuenta con "reas disponibles para la

construcción de centros de abastos 6No mercados zonales(

• a actividad comercial en el distrito es din"mica1 de forma 9ue semanalmente 6 en ciertastemporadas se realizan ferias de nivel re!ional e inter@ re!ional(

• El Distrito de )antia!o conformante del casco monumental de la ciudad del -usco1 permitedesarrollarse comercialmente 6 ofrecer sus productos tanto artesanales 6 serviciosfomentando su propio desarrollo(

• a :unicipalidad dentro de sus funciones 6 competencias1 prev; disposiciones 6 normas 9ue

re!lamentan la eficiente prestación de servicios al pFblico consumidor como al turismo.Prora(a 10Co(#rcia%i<aci*n

!"/S/S E"!C/O ETE OT!"E=!S OPOTU/D!DES

O P O T U / D ! D E SOT!"E=

!S

0 1 2 3 4 5 6 7TOT!"

1 @ @ @ 3

2 @ 5

3 @ @ @ @ @ 1

4 @ @ 4

5 @ @ 4

TOT!" 4 3 3 2 > 5 17

Es:u#(a $#% )rora(a $# co(#rcia%i<aci*n

')

+AP6TJO KA++6O*ES ESTATE86+AS

PROGRAMA

C5?eriaiai!n

Identificación1 concertación1 construcción eimplementación de mercados zonales(

-oncertar1 instalar 6 promover ferias re!ionales eInter( Ce!ionales(

Promover la oferta or!anizada 6 se!mentada de

productos 6 servicios locales(

Generar disposiciones 6 normas 9ue promuevan laeficiente prestación de servicios turstico al pFblico1

O+,ETI*O




..11. &NS&UC&!NA"&DAD

Un !obierno solo se puede fortalecer con el apo6o incondicional de sus vecinos1 en este eJe se tratara detener un trato #orizontal es decir fortalecer el municipio con la participación de sus vecinos(

El desarrollo de la :unicipalidad como institución estar" fiJado por indicadores tanto económicos comosociales(

Otro aspecto del fortalecimiento ser" la participación de instituciones del distrito 6 de las comunidadesvivas1 9ue propon!an un sistema concertado diri!ido 6 liderado por la municipalidad 6 sus vecinos(

De la relación entre fortalezas 6 oportunidades1 el an"lisis resulta 9ue eMisten fortalezas con ma6oresposibilidades de ser aprovec#adas sonL

• Autoridades nuevas con capacidad de lideraz!o• Dominio de la planificación estrat;!ica por parte de sus principales funcionarios

as oportunidades 9ue deben merecer una atención1 por su aptitud de ser aprovec#adas sonL

• 'ueva e6 Or!"nica de municipalidades 9ue enfatiza la labor de promoción del desarrollo de lasmunicipalidades(

• e6 de Bases de la Descentralización 9ue fortalece los !obiernos locales

Prora(a 11/nstituciona%i$a$ !"/S/S E"!C/O ETE OT!"E=!S OPOTU/D!DES

O P O T U / D ! D E SOT!"E=!

S

0 1 2 3 4 5 6 7TOT!"

1 @ @ @ 2

2 @ 4

3 @ @ @ @ @ >

4 @ @ @ 2

5 @ @ @ @ @ >

TOT!" 3 1 2 2 > 8

Es;e?a 6e 9r5gra?a 6e Instit;i5nai6a6

'*

e4orar condiciones de -igiene9 ordena)iento9 trato al cliente9 control de pesas $)edidas $ control de calidad de prod!ctos9 )ediante ca)pa:as periódicas9di'!sión $ pro)oción de centros de abastos e7istentes $ constr!cción9e!ipa)iento $ )anteni)iento de n!e#os centros de abastos !e atienda lasnecesidades de la oblación en el 0istrito de Santia o al a:o 213.

+AP6TJO K6A++6O*ES ESTATE86+AS

PROGRAMA




3"3"12" CONCERTACION . PARTICIPACIN CIUDADANA

a concertación 6 participación vecinal son indispensables para realizar cual9uier situaciónconcerniente a la toma de decisiones acerca de la realización de pro6ectos a la priorización de losmismos(

Es función de la municipalidad Distrital de otor!ar los espacios necesarios para la participación vecinal6 9ue se pueda lle!ar a una concertación acerca de las prioridades 6 obras 9ue se deben realizar(

De la relación entre fortalezas 6 oportunidades1 el an"lisis resulta 9ue eMisten fortalezas con ma6oresposibilidades de ser aprovec#adas son L

• Or!anizaciones vecinales sólidamente constituidas

• deres comunales con capacidad de !estión

• Pr"cticas de trabaJo colectivo

• Diri!encias comunales con aptitud al di"lo!o 6 la concertación

las oportunidades 9ue deben merecer una atención1 por su aptitud de ser aprovec#adas sonL

• 'ueva e6 Or!"nica de :unicipalidades 9ue norma la participación ciudadana

Prora(a 12 Conc#rtaci*n +)artici)aci*n ciu$a$ana !"/S/S E"!C/O ETE OT!"E=!S OPOTU/D!DES

O P O T U / D ! D E SOT!"E=!S

0 1 2 3 4 5 6 7TOT!"

1 @ @ @ @ 2

2 @ @ @ @ 2

(+

Instit;i5nai6a6

Promover 6 fortalecer la aparición de nuevos lideres(

=ortalecer las competencias de la !estión municipal enprocesos de planificación estrat;!ica1 orientados a unaprestación de servicios eficientes(

Desarrollar la !estión municipal1 con principios deconcertación 6 participación de la sociedad civilor!anizada(

Potenciar la !estión municipal1 mediante el maneJo deun banco de pro6ectos estrat;!icos 9ue permitan sufinanciamiento con el !obierno re!ional 6 ministerial1basados en la e6 de Descentralización de los!obiernos locales(

Fortalecer la capacidad de gestión $ ad)inistración del gobierno local.

O+,ETI*O




3 @ @ @ @ @ @ >

4 @ @ @ @ @ 1

5 @ @ @ 3

TOT!" 3 2 2 1 > > 8

Es;e?a 6e 9r5gra?a 6e 5nertai!n 9artii9ai!n i;6a6ana

3"3"13" SOSTENI+ILIDAD AM+IENTAL

3"3"13" SOSTENI+ILIDAD AM+IENTAL

El crecimiento desordenado del "rea urbano conlleva a la tu!urización de la población1 6 la e9uivocadavisión de buscar bienestar en la ciudad1 de a# la necesidad de mantener el control de la reserva derecursos naturales1 considerando las capacidades de las personas en transformar sus condiciones devida de manera sostenida1 para lo 9ue debe implementarse campa%as de sensibilización ambiental encole!ios 6 asentamientos #umanos en coordinación con las instituciones involucradas en el desarrollo(

a relación fortaleza 6 oportunidad con posibilidades de aprovec#ar oportunidades sonL

• a presencia 6 apo6o de instituciones como O'Gs(1 :unicipalidad1 6 otros en temas como el

maneJo 6 conservación de suelos deben tener de car"cter sostenible(

• EMisten t;cnicos 6 profesionales entre los pobladores1 recurso 9ue puede ser aprovec#ado entemas de educación ambiental 6 maneJo tecnificado de los recursos eMistentes(

Por Fltimo1 las oportunidades 9ue nos brindan meJores posibilidades ser eMplotadas sonL

• Población recibe mensaJes ambientales adecuados para su vida1 lo cual incide en la posibilidad deeMtender campa%as de educación ambiental(

(1


PROGRAMA

C5nertai!n 9artii9ai!ni;6a6ana

=ortalecer las or!anizaciones vecinales 6 comunales(

Promover capacitación a los lideres vecinales 6comunales en !estión de lideraz!o con valores

Promover 6 fortalecer en el lideraz!o vecinal 6 comunaluna cultura de concertación Inter( >ecinal e Inter(comunal1 orientada al beneficio comFn de la población(

Promover 6 fortalecer el proceso del presupuestoparticipativo basado en la participación vecinal 6comunal or!anizada 6 representada or!"nicamente(

Promover 6 fortalecer la participación or!anizada delos ni%os1 ni%as1 adolescentes 6 Jóvenes en procesosdel presupuesto participativo(

0esarrollar procesos de concertación $ participación ci!dadana9 basados en

principios de solidaridad9 e!idad9 4!sticia $ esperanza.

O+,ETI*O




PO!!13Sost#ni'i%i$a$ a('i#nta%

!!"/S/S E"!C/O ETE OT!"E=!S OPOTU/D!DES

O P O T U / D ! D E SO

T!"E=!S

0 1 2 3 4 5 6 7TOT!"

1 @ 3

2 @ 3

3 4

4 @ 3

5 4

TOT!" 5 3 5 4 17

Es;e?a 6e 9r5gra?a 6e s5steniii6a6 a?ienta

(2


PROGRAMA

S5steniii6a6a?ienta

Promover1 concertar 6 fortalecer la intervención deinstituciones pFblicas 6 privadas en el maneJo 6

conservación de suelos(

Promover 6 difundir una cultura educativa ambiental1involucrando a !rupos profesionales del Distrito(

-oncertar1 promover 6 difundir la protección 6mantenimiento del medio ambiente en las InstitucionesEducativas del Distrito(

Promover 6 concertar campa%as de educaciónambiental(

0esarrollar procesos participati#os !e pro)!e#an !na c!lt!ra de proteccióndel )edio a)biente9 basados en el !so responsable de los rec!rsos nat!rales.

O+,ETI*O




C A P Í T U L O IV

OBJETIVOS, METAS YPROYECTOS

#"1" O+,ETI*OS GENERALES . ESPECÍ:ICOS

#"1 PROGRAMA 1$ SALUD SALU+RIDAD SANEAMIENTO +'SICO . NUTRICION

O+,ETI*O GENERAL

0esarrollar !n siste)a integral de sal!bridad $ sal!d pre#enti#a9 )e4orando losser#icios9 la in'raestr!ct!ra $ cobert!ra de Atención Pri)aria de Sal!d en el0istrito.

Alcanzar !n Siste)a 6ntegral de sanea)iento b&sico integrado al Plan aestro del+!sco rec!perando $ protegiendo el )edio a)biente

+rear !n siste)a integral de seg!ridad ali)entaria para la población.

(3




O+,ETI*OS ESPECÍ:ICOS

Pro)o#er $ )e4orar las condiciones de sal!d $ sal!bridad a)biental de la poblacióndotando de in'raestr!ct!ra de ser#icios de sanea)iento $ calidad de ag!a9 conparticipación de la población para !na gestión con4!nta.

Pro)o#er $ )e4orar la atención de los ser#icios de sal!d de )anera e'iciente $

oport!na i)ple)entando $ e!ipando los +entros de Sal!d $Io postas sanitarias en el&)bito distrital9 así co)o capacitar al personal de sal!d para !na atención con calidad$ calidez.

e4orar los ser#icios de sal!d dotando de in'raestr!ct!ra o )e4orando las e7istentes9en zonas prioritaria)ente deter)inados.

ograr red!cir el porcenta4e de ni:os $ )adres gestantes con desn!trición $desn!trición crónica.

.8. '#!)EC!S '#&!#&,AD!S 800 9 801

7e Ban identi-icado los si$uientes proectos "ue se consideran los <Js ur$entes en -unciónde las necesidades "ue resuel:en.

7UAPR0R!!

PR0Q9CT07 L0C!L?!C R97P0?!. 9G9CUC!S0

C

o n s t r u c c i ó n d e s i s t e < a s d e a a s t e c i < i e n t o d e a $ u a p o t a l e d e s a $ T e

Construcción de siste<a de a$ua desa$e.

!P>. R07!UR!99R!C 2+++!R!K!Q7! G079 ( 69 !Q01 69 99R0>>! 9L P9RU 555>9T!P!>LL! !R!HU!Q 7! G07V8C0. A0L097!P>. >!LL9 H9R070

!P>. >LL! U!6!LUP9!P>. !!HU!SUCC!!P>. >R9 69 R07!R0!P>. PR!>9R!7iste<as de !$ua desa$e deCo<unidades Ca<pesinas !!.HH

796! W07W0unicipio 0s Polación.

2++4 5 2+13

Red de conducción distriución dea$ua potale

>LL! U!6!LUP99l solar

796! W07W0

Construcción de Colector de6esa$e.

CC. 0CC0P!T!CC. CC!CH0!1 69 99R0

nstalación de desa$e !P>. >R9 69 L!C0C9PC

CC. CH0CC0

796! W07W0unicipio 0s Polación

2++4 5 2+13

(4




e,ora<iento7er:icio !$uaPotale desa$e

e,ora<iento del 7er:icio de !$ua

Potale !lcantarillado

L07 P07!!.HH. 9R!P!T!!P>. >!LL9 H9R070!!. HH. TC0CA!RR0 69 607!!.HH. LU7 >!LL9G07!T0

G.9. 96R!0 Q L!7!9RC!7Q L!7 !9RC!7!C0 CNP!CTT0A!A!!P>. >>! 9L P9RU .5 > 9T!P!

796! W07W0unicipio 0s

Polación

!R9 69R9CH! G!7 67 7eda

2++4 5 2+13

e,ora<iento del ser:icio de !$ua 6esa$e

9rapata >illa uadalupe>Fctor Ral >illaPaccarecta<o XucBiro7olarWos"o Xaarina Guan 9spinoaedrano Luis >alle,os 7antoniAarrio de 6ios.

7eda Cuscounicipalidad 0s

e,ora<iento del ser:icio de6esa$e

Cuencas !P> G. 9spinoaedrano

unicipalidad sedacusco 0tros

Pro$resi:a<ente.

e,ora<iento del ser:icio de a$ua@6otaciónD

Casco uranoHuancaro a,oCcoripata.

796! Wos"ounicipalidadPolación.

2++( – 2+13

9lectri-icación9lectri-icación nte$ral deCo<unidades Ca<pesinas Co<unidades

unicipalidaddistrital 2++(5 2+13

(&




2 e , o r a < i e n t o d e l o s 7 e r : i c i o s d e 7 a l u d

Con:ersión de Posta 7anitaria enCentro 7alud

C00P. 69 >>96!?!R?U9L!0ccopata

ReBailitación Centro de 7alud a<iente para <u,eres aandonadas

A9L9P!P!

Construcción Centro de 7alud7e$n 9studio en CC.CC.7e$n estudio en aren6erecBa

7! unicipioRe$iónCo<unidad.0Os

2++( –2+13

Pro<oción de la 7aludN<ito distrital

7! unicipioRe$iónCo<unidad.0Os

2++4 5 2+13

Pre:ención Control del!lcoBolis<o

N<ito dustrital67 7!PP oernaturaPolacióninisterio Plico ,udicial.

2++4 5 2+13

e,ora<iento del ser:icio de salud.@Capacitación acceso ei<ple<entaciónD

?onas peri-;ricas

7! 670 2++4 5 2+13

6istrital Co<unidades67 0Os 7! 2++( 5 2+13

9ducación sanitaria.Todo el distrito – onas peri-;ricas

67 07! 6C 2++4 5 2+13

e,ora<iento del ser:icio acceso asalud.

N<ito distrital7! 0Os67 $lesia co<pa#Fa deAo<eros.

Per<anente

<ple<entación de los centros postas de salud.

PoliclFnico Ael;n otros 7!unicipalidad0 $lesia

2++4 5 2+13

e,ora<iento a<pliación local delHospital !ntonio Lorena

Casco urano o. Re$.2++4 5 2+13

Pro$ra<a de se$uridad ali<entarFasostenile sustentale

Todo el distrito 7!unicipalidadPro$ra<as sociales0 $lesia

2++4 5 2+13

YConsultorio ;dico tinerante Y6r.7antia$oY

Todo el distrito

<ple<entación Unidad deAo<eros 7antia$o

7antia$o

unicipalidad6istrital de 7antia$o

2++( 5 2+13

#"2 PROGRAMA 2$ SEGURIDAD CIUDADANA

O+,ETI*OS GENERAL

e4orar la 8estión de seg!ridad ci!dadana con participación de las organizaciones debase en coordinación interinstit!cional !nicipalidad9 P*P9 0e'ensa +i#il $ la organizaciónde co)it5s #ecinales $ serenazgo del 0istrito de Santiago al a:o 213


Pro)o#er la seg!ridad ci!dadana del distrito )ediante la organización de co)it5s#ecinales $ otras organizaciones in#ol!cradas en la seg!ridad.

PRO.ECTOS PRIORITARIOS

7UAPR0R!!

PR0Q9CT07 L0C!L?!C R97P07!AL9. 9G9CUC!S0

('




. < p l e < e n t a c i ó n d e c o < i t ; s d e s e $ u r i d a d c i u d a d a n a

<ple<entación deco<it;s de se$uridadciudadana

Casco UranoUrano ar$inalesCo<unidades

Cerco Peri<;trico U.>.7antia$o

C!7C0 URA!0

8ortaleci<iento de

se$uridad ciudadana

N<ito distrital

67 Co<it;s>ecinales PP0Os etc..

2++4 5 2+13

estión J$il e-icientecon personal capacitado e:aluado.

unicipalidad de 7antia$o.Co<isiónespecialiada

2++4 5 2+13

8ortaleci<iento

de la $estión delas 6ele$acionesPoliciales

LucBa contra lainse$uridadciudadana

<ple<entar a

dele$aciones policiales.

!P >. >>! 9L P9RU 55 Q > 9T!P!

LU7 >!LL9G0 7!T0!!.HH. TC0CC97!R >!LL9G00LL!T!C00P. >>96!?!R?U9L!

PP CiudadanFa67 0Os etc

2++4 – 2+13

<ple<entación de

ca<pa#as de pre:ención de control.

!P>. A!RR0 69 607!!.HH. 9R!P!T!X!T0CHU!C!RT!WU!P>. L! PR!69R!!!HU!SUCC! 5.GU! 9. 96R!0

L!7 !9RC!7PP.GG. A9L9P!P!!P>. 99R!C 2+++!R!K!Q7! G079 ( 69 !Q01 69 99R0?!R?U9L! C0TV 3

PolicFa nacional

CiudadanFaunicipalidad0Os

2++4 5 2+13

#"3 PROGRAMA 3$ EDUCACIN CULTURA RECREACIN .DEPORTES

O+,ETI*O GENERAL"

Alcanzar !na ed!cación de calidad tecnológica $ e)presarial9 con e!idad basada en #alores9!e pro)!e#a )a$or acceso a la in'or)ación9 conoci)iento $ desarrollo de la ci!dadanía)ediante !n progra)a c!rric!lar.

+ontar con zonas estrat5gicas para las pr&cticas artísticas9 deporti#as $ recreati#as9 para todaslas edades.

Pro)o#er el rescate de la identidad santiag!ina.

O+,ETI*OS ESPECÍ:ICOS"

Pro)o#er !na c!lt!ra ci!dadana basada en la pr&ctica de #alores en la población. e4orar la calidad de ense:anza $ aprendiza4e de la población escolar con progra)as

c!rric!lares estrat5gicos $ acordes a s! realidad. %rindar a)bientes adec!ados para el desarrollo de los ser#icios ed!cati#os de calidad. %rindar los espacios adec!ados para la c!lt!ra9 la recreación $ el deporte9 !e per)ita !n

desarrollo psico)otriz integral de los ci!dadanos. Pro)o#er !na identidad santiag!ina9 basada en n!estra -istoria9 creencias $ cost!)bres.

((





7UAPR0R!!

PR0Q9CT07 L0C!L?!C R97P07!AL9 9G9CUC!S0

Construcción desalones <ultiusoo centros cF:icos

Construcción salón<ultiuso

!P>. LU7 >!LL9G07!T0!!.HH. TC0C

A!RR0 69 607HU!C!RT!WU!P.> >!LL9 H9R07!>LL! U!6!LUP9!!HU!SUCC!>R9 !T>6!6URA. !!690 R9P9T0C!7C0 URA!0!P>. R07!UR!C97!R >!LL9G00LL!T!99R!C 2+++!R!K!Q7! G079

( 69 !Q01 69 99R0TC0CPR9R0 696C9AR9 79CT0RPUWU!P> R07!UR!!!.HH. CH0CC0!!.HH. A!RR0 69607!P>. 66!6 !C0!L!P>. >>! 9L P9RUURA. !!690 R9P9T0

!!.HH. T0A!A!!C0 C!P!C0CC0P!T!!P>. U9>!7!9RC!7!!.HH. 9R!P!T!L!7 !VRC!7

0r$anis<os .:ecinales

2++4 5 2+13

8ortaleci<ientode acceso a lain-or<ación

Construcción ei<ple<entación deAiliotecas con:encionales >irtuales en nstituciones9ducati:as.

nstituciones 9ducati:asdel J<ito distrital

unicipio6R9CK>

2++& 5 2++)

Construcción dein-raestructuradeporti:a

Construcción de losasdeporti:as

Ra<iro Prial;LuFs >alle,o 7antoni9rapata>illa uadalupe?aruelaCoripata 7ur Pri<a:erairaldo RuF Caro!!.HH. Hnos. !ar>illa C;sar Los pinos otros se$n adisponiilidad de terreno

e,ora<iento dein-raestructura deporti:a

7e$n e:aluación a ni:eldistrital

Cercado tecBado de loasdeporti:as <ulti-uncional 7e$n e:aluación

0r$aniación :ecina lunicipalidadP6 – Li$as 6istrital0s otros

2++4 5 2+13

()




Construcción e

i<ple<entacióncentroseducati:os@! car$o del7ector 9ducación<pulso deloierno LocalD

Construcción de local paranstituciones 9ducati:as

9:aluación T;cnica necesidad del ser:icio ani:el distrital.

Construcción Cuna de ni#os !P>. >!LL9 H9R07!!<pliación e,ora<ientoe <ple<entación denstituciones 9ducati:as

.N<ito distrital unicipalidad 6R9Coierno Re$ionalKorld >ision

Construcción del local dePR009 en >i:a el Per.

6R9CKorld >isionunicipalidad

9"uipa<iento dePR0097

Xeni 8u,i<ori unicipalidad 6R9Coierno Re$ionalKorld >isión

Pro$ra<a de !l-aetiación NAT0 67TRT!L unicipalidad 6R9Coierno Re$ionalKorld >isión

!cade<ia Pre Uni:ersitaria 7e$n necesidad unicipalidad 9<ple<entación e"uipa<iento denstituciones educati:as..

N<ito distritalunicipio /0s /oierno Re$ional /!duanas.

2++4 5 2+13

(*




Pro$ra<as de6esarrolloHu<ano

8ortaleci<iento deBailidades capacidades ,ó:enes adultos personascon discapacidad

Todo el distritounicipalidad 0inisterio 9ducación

Pro$ra<as nte$rales dedesarrollo de los :alores polación

Todo el distritounicipalidad 0inisterio 9ducación.

6esarrollo de BailidadesartFsticas

Todo el distrito unicipalidad 0inisterio 9ducación.

Proectos de desarrollo decapacidades de los actoresin:olucrados en laeducación.

.9. del distrito

inisterio deeducación nst.9ducati:as !P!8!7unicipalidad 0LFderes co<unales.

Re:aloración de la cultura eidentidad santia$uina. Todo el distrito

Haitantes Cunicipalidad .9.!sociacionesculturales.

Pro<oción del deporte@di-erentes disciplinasD Todo el distrito

Clu deporti:o P6.9. unicipalidadPolación.

0rientación

-ortaleci<iento deCapacidades 6eporti:asculturales !rtFsticas.

Todo el 6istrito

P6 unicipalidad

. 9. Li$as 0Os7alud C.

!poo a iniciati:as:ecinales co<unales

unicipalidad

Protección al adulto <aor unicipalidadnstalación Pro$ra<a de!l-aetiación @uni-icarD 6istrito

67 6R9Coierno Re$ional@coordinarD

nstalación Pro$ra<a de0rientación Gu:enil 6istrito

67 Korld >ision /0s Aene-iciarios.

Capacitación8ortaleci<iento !ctualiación 6ocente.

6istritounicipio R969ducati:a 0s !pa-as

Re:aloración -ortaleci<iento de ladentidad cultural6eporti:a !rtFstica de la i#e @i#os Talentososlos Ca<peones del saerD

6istrito unicipio/ Re$ión /P6 /0n$s / C/ Red9ducati:a.

9scuela de Padres@Lidera$o en >aloresD Co<unidades

PP 7! /Red9ducati:a /67 /0Os /C0699 etc

8ortaleci<iento de losco<it;s de padres <adresde -a<ilia en cadanstitución 9ducati:a.

nstituciones 9ducati:as!P> G. 9spinoa edrano

nstituciones9ducati:as 0sunicipalidad6irección Re$ional de7alud / 9ducación.

2++( – 2+13

#"#" PROGRAMA #$ PROMOCION SOCIAL DE:ENSA . PROMOCION DE DERECOS

O+,ETI*O GENERAL

8arantizar el respeto9 la atención $ pro)oción de los 0erec-os del ni:o9 el adolescente9 la)!4er9 las personas con discapacidad $ la co)!nidad en general9 para el logro del bienestar'ísico9 psicológico $ )oral de los pobladores.


6ntegrar el espacio distrital con las poblaciones del &rea r!ral así co)o de la zona !rbana9a tra#5s de !na atención e!itati#a de s!s necesidades.

eordenar el '!nciona)iento del progra)a de #aso de lec-e para !na )e4or prestacióndel ser#icio. Apo$ar a la población #!lnerable Bni:os9 adolescentes9 )!4eres $ personas con

discapacidadC9 para !e tengan ig!aldad de oport!nidades en s! desarrollo co)opersonas.

)+




E#itar c!al!ier tipo de discri)inación9 )altrato o #iolación de los derec-os de lapoblación #!lnerable.


7UAPR0R!!


e,ora<iento

de la $estióndel >aso deLecBe

Re5estructuración del pro$ra<a :aso lecBe

6esarrollar apoar Bailidades <u,eres del:aso de lecBe.

NAT067TRT!L

unicipalidad

Polación – 0Pro$ra<as socialesunicipalidad 0.

2++( 5 2+13

!poo a polación enries$o

<ple<entación inte$ral de la 69U!<ple<entación de la 0!P96

NAT067TRT!L unicipalidad 0

!ler$ue para tercera edad. denti-icar Jreas otrosusos en !!HH

unicipalidad o.Re$. 0.

Reducción de la :iolencia -a<iliar !poo a la polación en ries$o.!poo a la Polación con 6iscapacidad

Pro$ra<as de nte$ración de 6esarrollo dela polación @;tica :aloresD6esarrollo de CBarlas de Capacitación

inte$ral de la Polación Gó:enes0r$aniaciones @con e"uidad de $eneroD7alud educación 7e$uridad Ciudadana 6e-ensa Ci:il.

NAT067TRT!L

67 7!697 PPGusticia $lesia.unicipio 0Os7alud 6R9C Rededucati:a nstancias

Polaciones.unicipio 0Os laRe$ión 0r$aniaciones>i:as.

2++( 5 2+13

!poo ainiciati:asco<unales

!poo a iniciati:as :ecinales co<unales8ortaleci<iento de capacidades en lFderes

!AT067TRT!L

unicipalidad 0. 2++( 5 2+13

#") PROGRAMA )$ NIFEB ADOLESCENCIA . ,U*ENTUD"

O+,ETI*O GENERALas ni:as9 los ni:os9 los adolescentes $ 4ó#enes c!entan con condiciones adec!adas para s!desarrollo integral9 en !n a)biente sal!dable $ sin #iolencia9 e4erciendo s!s derec-os $responsabilidades9 participando acti#a)ente en espacios de decisión local $ regional.

O+,ETI*OS ESPECÍ:ICOS"-

ograr el acceso !ni#ersal de las )!4eres en edad '5rtil9 )adres gestantes9 ni:os9 ni:as $adolescentes9 a ser#icios integrales de sal!d $ sal!d se7!al $ reprod!cti#a de calidad9 conen'o!e interc!lt!ral $ con !n adec!ado ni#el de seg!ridad ali)entaria $ n!tricional9 sindiscri)inación alg!na.

Aseg!rar el acceso9 per)anencia $ concl!sión en edad oport!na de la ed!cación b&sicareg!lar de calidad de ni:os9 ni:as $ adolescentes.

Pro)o#er el respeto9 protección $ atención de los derec-os de la ni:ez $ adolescencia porparte de las 'a)ilias9 la sociedad9 el Estado $ los )edios de co)!nicación9 'o)entando s!desarrollo $ el e4ercicio real $ pleno de s!s derec-os9 con 5n'asis en la participaciónindi#id!al $ colecti#a.

Pro)o#er )a$ores oport!nidades $ espacios sociales e instit!cionales de recreación9deporte9 arte $ di#ersas 'or)as de creación c!lt!ral9 sin ningGn tipo de discri)inación.

Establecer !n espacio de concertación9 )onitoreo $ orientación !e d5 prioridad a laatención de ni:os9 ni:as $ adolescentes en el accionar del Estado9 del sector e)presarial9de los )edios de co)!nicación $ de la sociedad ci#il regional9 espacio artic!lado al PlanEstrat5gico de 0esarrollo egional +oncertado $ a otros planes regionales $ locales9 parapolíticas9 ser#icios e in#ersiones oport!nos $ e'icaces en pro de la ni:ez $ la adolescencia.


)1




#"@ PROGRAMA @$ ORDENAMIENTO TERRITORIAL

O+,ETI*O GENERAL$

Organizar el espacio9 !rbano $ r!ral9 per)itiendo !e la población $ las acti#idades econó)icasse desarrollen en ópti)as condiciones9 accedan a !na in'raestr!ct!ra $ e!ipa)iento acordescon s!s necesidades.


7UA PR0R!! PR0Q9CT07 L0C!L?!C R97P07!AL9. 9G9CUC!S0

7UAPR0R!!


7alud utrición in-antil Todo el distritoPolación Centro<;dico o. Local0 9tc.

2++( 5 2+13

n-raestructur a recreati:ain-antil

Construcción de Par"uesRecreacionales n-antiles

!!.HH. 9R!P!T!TC0C

!P>. >LL! U!6!LUP9 Q!!HU!SUCC!!R9 69R9CH!?0! 0R 097T9?!R?U9L! C0TV 3

0r$. >ecinalunicipalidad0Os

2++4 5 2+13

6esarrolloBu<ano.

Pro$ra<as de orientación a laGu:entud NAT0 67TRT!L8ortaleci<iento de la 69U! NAT0 67TRT!LProtección a los ni#os contra laeIplotación seIual NAT0 67TRT!L YC!P9 69L 7!A9RY NAT0 67TRT!L Y!PR96!07 GU!60Y NAT0 67TRT!L YS!7 Q S07 8U9RT97 9T9L9T97Y

NAT0 67TRT!L

YGU>9TU6 9 !CCCZ>C! C0U!LY

NAT0 67TRT!L

YS0 !T9Y NAT0 67TRT!L>i:ero e<presarial para ,ó:enese<prendedores

6istrito

unicipalidad0R. >ecinales0Os

++) 5 2+13

CapacitaciónCapacitación a e<presarios ,ó:enesen talleres artesanales

!P>. >LL! U!6!LUP9!P> >R9 69 L!C0C9PC – 8C0.A0L097CC !C!7CH!C! QCH9CC0P9RCC!.6istrito

unicipalidad0R. >ecinales0Os

2++4 5 2+13

)2




R90R69!9T0 T9RRT0R!L

0R69!9T097P!C!L

R90R69!9T0T9RRT0R!L

Reestructuración para eluso de suelos

R90R69!9T0T9RRT0R!L 69L 67TRT0

Ccori<acBa"Buanioc 5 parte alta.7acra<ao 5 parte altaReuicación de torres de alta tensión

Ur. >allecito @HuancaoDUr. Pucutupa<pa.Ur. AancopataWBapa" #an @7antia$o !nti$uoDCa<ino ContisuoPar"ues ecoló$icos recreacionales=>i:a el Per anco Ccapac.Nrea de protección a<iental=1 de 9nero !raBua!P> Rosaura>allecitoeneración 2+++

RC 67

unicipalidadno. Re$ional0OsPR0!!CH0r$. >ecinales

2++(52++)

2++4 5 2+13

0rientar ordenar elespacio urano ruraldel 6istrito.

Parte alta Her<anos !ar.

>illa 8ranciscana sare.!P>. 7an Pedro.Parte alta 8co. Aolo$nesi.Wuerada 7acra<ao!P> Los Gardines!P> >ir$en Concepciónercado de <aoristas de Huancaro

unicipalidadAene-iciarios

ntan$iilidad de cerros de >i:a elPer uuorcco !ncaBuacBanaPu"uFn 7irenaoc otros con0rdenaa unicipal..0rdenana de la no :enta de Jreasintan$iles @uso -orestal a$rFcolaar"ueoló$ica de protecciónD de

co<unidades ca<pesinas conaplicación de sancionesRecuperar poner en :alor casascoloniales con -ines turFsticosRecuperar todos los par"ues=Ccoripata UrpicBa Pucutupa<pa.Reuicar el 7Jado Aaratillo por0rdenana unicipal9li<inar la :enta en :eredas @!:.9,;rcito Centro Histórico ona de protección del Centro Histórico or<ar eli<inar a:isa,e pulicitario en el Centro Histórico ona de protección del Centro

Histórico.Recuperar puesta en :alor las plaoletas de 7antia$o !l<udenaAel;n -acBada de calle !l<udena9rradicar la :enta de alcoBol= enAele<pa<pa !:. rau 7antia$o otrosConstrucción de 7.7.H.H. en elCentro Histórico @>i:iendastu$uriadasD.Reuicación <ercado >ir$en !sunta.

.6.7. C. ene-iciariosR9! .P.C.o. Re$ional0s

Cooperaciónnternacional

2++4 52+13

9laorar el Plan de6esarrollo Urano6istrital

NAT0 67TRT!L unicipalidad 2++(5 2++)

Catastro del 6istrito !AT0 67TRT!L unicipalidad 2++( – 2++)7anea<iento -Fsico le$al@Bailitaciones uranasD titulación de !!.HH.

NAT0 67TRT!L unicipalidad 2++( –2+13

9Ipropiación de terrenosdel Cuartel HU!C!R0

unicipalidadRC 2++(52+13)3




<ple<entación dePro$ra<as uranos.

i Aarrio. i >i:ienda.TecBo propio

9n Jreas criticas del 6istrito unicipalidad 2++(5 2+13

#"7 PROGRAMA 7$ IN:RAESTRUCTURA DE SER*ICIOS PRODUCTI*OS

O+,ETI*O ESTRAT%GICO$

6)p!lsar el desarrollo econó)ico integral del 0istrito9 insert&ndolo al )ercado regional9nacional e internacional9 con prod!ctos co)petiti#os.

O+,ETI*OS ESPECÍ:ICOS$

Organizar e instit!cionalizar la Asociación de prod!ctores especializados. Fortalecer la organización de los YPES. e4orar las condiciones de co)ercialización


#"& PROGRAMA &$ *IALIDAD . TRANSPORTES

O+,ETI*O ESTRAT%GICO" e,orar condiciones de se$uridad :ial pro<o:iendo una educación per<anente en la polación :Fas de 9:ita<iento acorde al creci<iento del par"ue auto<otor -i,ando :Fas de

restricción calles peatonales en el 6istrito de 7antia$o al a#o 2+13.


e4orar las condiciones de seg!ridad #ial integrando espacios con las poblaciones del&rea r!ral $ a ni#el interpro#incial9 )ediante !n red #ial e'iciente $ adec!ada.

e4orar las condiciones de seg!ridad #ial9 pro)o#iendo !na ed!cación per)anente en lapoblación.

+onstr!cción $ )anteni)iento de in'raestr!ct!ra #ial !e per)ita )a$or integración $artic!lación con los centros de prod!cción.


7UA

PR0R!!

PR0Q9CT07 L0C!L?!C R97P07!AL9 9G9CUC

!S0Recuperación<e,ora<iento <anteni<iento de:Fas

Recuperación<e,ora<iento <anteni<iento de :Fas

Centro Bistórico casco urano J<ito distritalunicipalidad 2++( –2+13

7UAPR0R!! PR0Q9CT07 L0C!L?!C R97P0AL9 9G9CUC!S0

n-raestructura deser:icios.

nstalación de centros deacopio ter<inales terrestres par"ues onales.

Ccori<acBa"Buanioc

Centro acopio Huancaroercado !rtesanal C.C.

unicipalidadC 2++( 5 2+13

)4




Pa:i<entación de:Fas

Pa:i<entacióninte$ral de calles construcción de:eredas escalinatas

!!.HH. TC0C!P>. L07 P07A!RR0 69 607!P>. >LL! U!6!LUP9>R9 !T>6!6!!.HH. 9R!P!T!!!.HH. X!T0C

!P>. L! PR!69R! Q !P>. >!LL9 H9R0?0!P>. C97!R >!LL9G0eneral 0LL!T!!!690 R9P9T0PR!>9R!!!HU!SUCC!R!R0 PR!L9!P>. >>! 9L P9RU 55 Q > 9T!P!R0C0P!T!!P> 8R!C7C0 7!R9!P> C07TRUCC C>L!C0 CNP!C!P> R07!UR!

C!LL9 !L!P!T!!70C. R!L60 RU? C!R0A!C0P!T! RC!L C!7TLL! 26!CU!6R!7! !T00!P> U9>!7 !9RC!7CC0RP!T! 7URLU7 >!LL9G0 7!T0>R9 69 L! C0C9PC0 PUWU>LL! C97!R>LL! U!6!LUP9!P> >illa 8ranciscanaRa<iro PFrrale Cte 3Gunta :ecinal 7iete de Gunio – ?aruela.

!P> 1ro de 6icie<re.Coop. ?aruela !lta Cte. 1. Li<ite R. Prial;Her<anos !arLos Gardines.Calle principal >ir$en ati:idad6i$nidad acional Cte. 1. >Fa prinpl.Calle Hacca"llucBao" – Her<anos !ar.Guan 9spinoa edrano

unicipalidad0r$. >ecinal

2++(52+13

!poo 1[ de 9neroeneración 2+++Pe"ue#os !$ricultores @7antia$oD!P> 9l solar !P> >ir$en del Rosario

!P> >illa !raBua!:. Cusco @Tioa<a – CBoccoD!le,andro Toledo8icus de 7an Gos; 9tapa !raBuanca Roca @Cesar >alle,oD>i:a el Per 9tapaParaFso de los Rosales!:. !<istad @CBoccoDCalle 8rancisco Aolo$nesi @P.G. 0llantaD!$ua desa$e= Huacracalle

unicipalidad0r$. >ecinales.

2++(52+13

Pa:i<entaciones

@ContinaD

!>. LU7 !>!RR9T9 @CC0RP!T! 7URD!>96! !T00 L0R9!P!T!C!LL9 Q 7URWULL0

!P>. L!7 !9RC!7P!7!G9 7!T! R07!GR0 7!T! R07! Q !>9 TUP!C!!RU!>. P9R\ @!!HU!SUCC! Q L!97TR9LL! D

unicipalidad

no. Re$ional0r$. >ecinales

2++( 5 2+13

)&




>Fas de acceso a

co<unidades !!. HH.

!rticulación :ial !P>. >illa uadalupe Las !<;ricasTtioa<a

Construcción deCarretera

Ccollurpu"uio – Llaulliccasa 5 Puelo !ltoAetania !P> >alle Her<oso. Ca<ino >ecinalGa"uita !P> 7an Pedro

>Fa de 9:ita<iento6i$nidad acional 5 8rancisco Aolo$nesi 5 La9strella – anaBua#uncca 5 >alle,o 7antoni 5>illa Unión Huancaro.

Hailitación de :Facarroale

!P> Las !<;ricas >alle Her<oso 9rapata >illa uadalupe CcacBona CBoccoCBeccopercca !ncascBaca arascoHua<ancBarpa.

>Fas de acceso aco<unidades !!HH.

!P> 7an Pedro !P> >illa 8ranciscanaHer<anos !ar >ir$en Concepción LosGardines 1 de 9nero5Los Rosales5!le,androToled5>ir$en del Rosario !raBua5eneración2+++ 1 de 9nro5Wos"o WaBuarina !raBua5Aarrio de 6ios Xeni 8u,i<ori5Rosaura 7olar.

ReBailitación >ial aCo<unidades Co<unidades del 6istrito

unicipalidadno. Re$ionalAene-iciarios

2++(52+13

)'




Construcción de:eredasescalinatas.

ane,o de a$uas plu:iales Pre:ención decontin$enciasnaturales

Construcción >eredas 9scalinatas

!P> La 9strella!!690 R9P9T0!P> LL!R9W!! HH LU7 >!LL9G07 7!T0L! 97TR9LL! 9T!P!!P> >ir$en Concepción.!! HH Her<anos !ar.

!P> >illa 8ranciscana.!P> La Pradera PG Construcción Ci:il!P> Los Gardines!P> 1ro de 6icie<reGunta >ecinos ( de Gunio!P> 6i$nidad acional C51?aruela !ltaCoop. 8rancisco Aolo$nesianaBu#unccaLa 9strella etapaRui CaroXantocCcori<acBaca

Casco uranoProlon$ación PeraLanlacuocAelenn$reso a Aele<pa<paanteni<iento de :eredas en el casco uranoProlon$ación Pera Lanlacuoc Ael;n n$reso aAele<pa<pa

unicipalidad o.Re$ional ene-iciarios

2++( 5 2+13

9scalinatas

eneración 2+++ParaFso de los Rosalesanco Capac c5'5&5)5*>i:a el Per 59 C53 C51 Gos; arFa !r$uedas7olar >i:a el Per 9= C53

>illa !raBua>allecito 1[ de 9neroPG CBoccoC515253Ttioa<a C5452( de aoWos"o WaBuarinaToledoCesar >lle,o

unicipalidadAene-iciarios 2++(52+13

Construcción decanaletas para a$uas plu:iales

!P>. >LL! U!6!LUP9!!.HH. R!R0 PRZ!L9Calle Ra<ón Castilla 2da etapa @AancopataDala<pata 7acra<ao LanlacuocProlon$ación Pera.Calle Ra<ón Castilla 2da etapa @AancopataDala<pata 7acra<ao LanlacuocProlon$ación Pera

Canaliación del rFoWori<acBacBuanioc

!P>. CC0RP!T! 7UR Q PR!>9R!!P> R0C0P!T!C00P. >>. ?!R?U9L!6i$nidad acional.Los Gardines>ir$en Concepción.7an Pedro

Construcción de<uros de contención

!!.HH. TC0CA!RR0 69 607HU!C!RT!WU!P> 1 69 6C9AR9.

Co<it; ( ?aruela !lta!P> 1ro de 6icie<re.!P> !<auta.uro de contención por ala<pata calle!<auta.

unicipalidadeso.Re$ional ene-iciarios

2++(52+13

)(




0rdena<ientoTerritorial

Titulación de predios Bailitación urana

NAT0 67TRT!L

Reuicación delCuartel de Huancaro

6istrito de 7antia$o

9Ipropiación de casasaandonadas.

NAT0 67TRT!L

Reuicación delCuartel de Huancaro@Ccollopu"uioD.

Ccollorpu$io

unicipalidadoierno re$ional ene-iciarios.

2++(52+13

9"uipa<ientoinstitucional.

Tractor >ol"uetesCar$ador 8rontalRodillo liso RetroeIca:adora..

6istritounicipalidad distrital 2++(52+13

PL! 69C0T9C!

Plan de Contin$encia@apa de ries$osD Todo el distrito

unicipalidad69C ene-iciarios.

2++( 5 2++)

#"( PROGRAMA ($ TURISMO . ARTESANÍA

O+,ETI*O ESTRATEGICO

Pro)ocionar el desarrollo de la acti#idad artesanal $ pro)oción del T!ris)o ecológico9 con la

participación de co)!nidades ca)pesinas9 en el 0istrito de Santiago.OHeti85s Es9e=i5s

Potenciar las capacidades $ la prod!cción de pe!e:os $ )edianos prod!ctores. Fo)entar el t!ris)o ecológico con la participación de co)!nidades ca)pesinos. Pro)ocionar la acti#idad artesanal


7UAPR0R!!

PR0Q9CT07 L0C!L?!C R97P07!AL9 9G9CUC

Pro<oción den-raestructura producti:aturFstica

Construcción del centro de-or<ación en artesanFa eIposición

7e$n a estudio necesidadunicipalidad0 o. Re$ionalPoladores.

<ple<entación de salonesco<unales con <ódulos deartesanFa

?aruela unicipalidad0Poladores.

Pro<o:er el acceso co<ercial dela artesanFa santia$uina

Aolo$nesi La Pradera LosGardines anaBua#uncca otros

unicipalidad6RC9TUR 9<presasturFsticas

<ple<entación del centro de-or<ación artesanal.

6istrito @Casco uranoD unicipalidad $re<ios

Creación del <ercado artesanalen el distrito

6istrito @Ccoripata surD unicipalidad sociosCcoripata sur artesanos$re<ios.

iradores TurFsticos 6istrito 67 C

2++)52+13

!cti:idadeseconó<icasturFsticas

Censo de RR TurFsticos deldistrito.

6istrito unicipalidadPo. C 6RC9TUR

Puesta en :alor de los RRTurFsticos.

6istrito unicipalidad C6RC9TUR Re$ión.

6esarrollo de productosturFsticos.

CorcBa C 6RC9TUR 0Transportes

6esarrollo de un plan turFsticodistrital

6istrito C 6RC9TURC0P97C0

Creación del 6irectorio dede<anda artesanal para eldistrito.

6istrito. unicipalidad $re<ios6RC9TUR productores TP9.

2++)52+13

Pro<oción dedesarrolloeconó<ico ser:iciosturFsticos

Pro<oción del Turis<o$astronó<ico

6istrito. oierno local 0OsCentros de -or<ación$astronó<ica6RC9TUR

2++(52+13

))




#"10 PROGRAMA 10$ PEWUEFA . MICRO EMPRESA

O+,ETI*O ESTRATEGICO

Pro)ocionar el desarrollo de las PYES9 'o)entar el desarrollo de capacidades prod!cti#as9 lai)ple)entación de talleres de 'or)ación $ prod!cción de prod!ctos no tradicionales $

tradicionales9 pre#io est!dio de )ercado9 con la participación de co)!nidades ca)pesinas9 enel 0istrito de Santiago.

OHeti85s Es9e=i5s

Potenciar las capacidades $ la prod!cción de pe!e:os $ )edianos prod!ctores. 6)ple)entar talleres de capacitación en prod!cción de prod!ctos tradicionales $ no

tradicionales. Fo)entar la creación de pe!e:as $ )icro e)presas


7UAPR0R!!


Pro<oción den-raestructura producti:a

Reuicación de-initi:a del 7JadoAaratillo a la cuenca deCcori<acBaBuanioc

6el casco urano a la onade Ccori<acBaBuanioc

unicipalidaddistritalCo<erciantes.

Construcción de <a"ui centros 7e$n estudio estión deAene-iciarios0Os

2++( 5 2+13

Capacitación

Capacitación especialiación de productores por acti:idades identi-icadas.

N<ito distrital 67 6RC9TUR0 nteresados

Capacitación en <ane,o e<presarial. 6istrito 67 0 C900r$aniación capacitación de pe"ue#os <icros e<presarios

6istrito 67 QP972++( – 2+13

Pro<oción a la pe"ue#a <icroe<presa

denti-icación de acti:idades econó<icasestrat;$icas del distrito.

6istrito unicipalidad.

Pro<oción de acti:idades econó<icas para la <u,er santia$uina discapacitado ,o:en santia$uino.

Cusco67 !sociación deu,eres Co<it;s:aso de lecBe etc.

Pro<oción del asocia<iento e<presarial 6istrito de 7antia$o unicipalidad.Construcción e i<ple<entación delCentro de 6esarrollo de Capacidades producti:as.

PP.GG Aelenpa<paQ se$n estudio unicipalidad

Pro<oción del -ondo solidario -inanciero para QP97.

6istrito QP97.

Creación de olsas de e<pleo 6istrito QP97 670s

8o<ento de la <etal <ecJnica auto<otri en el distrito.

Huancaro unicipalidad$re<ios.

Creación de la :entanilla e<presarial deldistrito

Aarrio de 6ios unicipalidadTP9

Pro$ra<as <unicipales=il o-icios a tu ser:icio

Todo el distrito oierno local

Recuperación del ca<al <unicipal 6istritoPro<oción de QP97 Todo el distrito

oierno local

2++( – 2+13

#"11 PROGRAMA 11$ DESARROLLO AGROPECUARIO

O+,ETI*O GENERAL

0esarrollar !na agric!lt!ra sostenible.

O+,ETI*O ESPECÍ:ICO$

Pro)o#er la agric!lt!ra sostenible para garantizar la seg!ridad ali)entaria $ la conser#ación de

los rec!rsos nat!rales $ el )edio a)biente.

)*





7UAPR0R!!


7oporte

or$aniati:o

0-icina de desarrollo rural <edio

a<iente.

NAT0 67TRT!L

0r$aniar a pe"ue#os productores NAT0 67TRT!L

!sistenciat;cnica -inanciera

Crear un -ondo rotatorio en se<illasaonos -itosanitarios reproductores deraa <e,orada productos :eterinarios.

NAT0 67TRT!L

<ple<entar proectos de producción$anadera.

NAT0 67TRT!L

Pro<o:er -erias a$ropecuarias. NAT0 67TRT!L<ple<entar pisci$ran,as co<unales. NAT0 67TRT!L!sistencia t;cnica para el <e,ora<iento

de la producción a$ropecuaria.

NAT0 67TRT!L

unicipalidad0Osinisterio!$riculturaPR0!!CH

Criana de ani<ales <enores 0 ene-iciarios 6esarrollo !$ropecuarioCapacitación @9sc. CapcitD0r$aniación!sistencia 9conó<ica!sistencia T;cnican-raestructura Producti:aCo<ercialiación.

Co<unidades del 6istritode 7antia$o

Aene-iciariosunicipalidad6istrital de 7antia$ooierno re$ional.

Pisci$ran,as en Co<unidadesCa<pesinas

N<ito distrital

Criana de ani<ales <enores Co<unidades Ca<pesinasProducción de Bortalias Co<unidades Ca<pesinas

0 oiernolocal inisterio dela producción ene-iciarios

e,ora<iento $anado :acuno. Co<unidades Ca<pesinas 67 0 CCOsProtección de culti:os andinos. Co<unidades ca<pesinas

ona urana! 0CCOs !PR0!!CH.

e,ora<iento criana de ani<ales<enores

Co<unidades ca<pesinasona urana

67 !0 CCOs !PR0!!CH

e,ora<iento de la producción de papaen co<unidades.

CBocco 0ccopataHuasa<pata etc.

67 co<unidades0 !.

Pro<oción de la -loricultura enco<unidades ca<pesinas. !lcacBo-aaca Pastos e,orados @a:ena!l-al-a...D

Co<unidades Ca<pesinas unicipalidad0 Co<unidades!.

Criana de ca<;lidos suda<ericanoso:inos :acunos.Criana de ani<ales <enores <e,orados

N<ito distrital.

!$ro-oresterFa Co<unidades ca<pesinasPro<oción !$ropecuaria nte$ral

! 0s ene-iciarios

2++(52+13

*+




n-raestructura producti:a

Centros de producción de plantas<edicinales andinos.

Co<unidades Ca<pesinas

Construcción de canales siste<as derie$o tecni-icado.

Co<unidades Ca<pesinas

Construcción de <ódulos a$ropecuarios Co<unidades Ca<pesinasnstalación de :i:eros -orestales.6esarrollo de !rtesanFa5 TeItil @Lana de alpacaD5 CerJ<ica.Construcció e <ple<entación deTalleresConstrucción de ercadosaoristas HuancaroCentro co<ercial Huancaro

NAT0 67TRT!L

Construcción del Ca<al 7ector Pri:ado

67 0s ene-iciarios

2++(52+13

#"12 PROGRAMA 12$ COMERCIALIBACIN

O+,ETI*OS GENERALES

e4orar condiciones de -igiene9 ordena)iento9 trato al cliente9 control de pesas $ )edidas $control de calidad de prod!ctos9 )ediante ca)pa:as periódicas9 di'!sión $ pro)oción decentros de abastos e7istentes $ constr!cción9 e!ipa)iento $ )anteni)iento de n!e#os centrosde abastos !e atienda las necesidades de la población en el 0istrito de Santiago al a:o 213.

O+,ETI*OS ESPECÍ:ICOS"

eordenar9 )e4orar $ a)pliar los espacios destinados a acti#idades co)erciales9 e#itandonor)as de control 'ortaleciendo la e'iciencia de ser#icios al pGblico resg!ardando s!seg!ridad.

Pro)o#er centros de reacti#ación econó)ica de la población dotando de in'raestr!ct!ra9

constr!cción de )ercados zonales.PRO.ECTOS PRIORITARIOS

7UAPR0R!!

PR0Q9CT07 L0C!L?!C R97P07!AL9

9G9CUC!S0

Construcción de<ercados onales/o <inoristas

Construcción de <ercado ?onal<inorista /o <aorista

!!HH.HU!C!RT!WUPP.GG. A9L9P!P!89R! 69 HU!C!R0

Construcción de <ercado :i:o paraartesanFa.

Wori<acBaBuanioc

Construcción de centros co<erciales pro<o:iendo el co<ercio -or<al

6istrito

Hailitación de centros de co<ercio<aoristas

Huancaroar$en derecBa.

e,ora<iento de <ercados centrosco<erciales.

olino ?aruelaHuancaro

8ortaleci<iento pro<oción de<ercados de -lores.

Huancaro !l<udena

<ple<entación de el $ran polF$onoco<ercial de 7antia$o o polF$onosespecialiados.

Huancaro

Co<ple,o Recreacional Co<ercial7antia$o

Ccori<acBacBuanioc.

ercado de Productores Aarrio de6ios

Aarrio de 6ios

ercado aorista de Huancaro Huancaro

67Aene-iciarios 2++(52+13

*1




Pro<oción dedesarrollo

9conó<ico ser:icios

Construcción de centros co<erciales !AT0 67TRT!L 7ector Pri:adoReuicación de co<ercio in-or<al7Jado aratillo

C!7C0 URA!0 PP.GG.A9L9P!P!

67

ercados ]isiones Co<erciales^ para los productos santia$uinos.@>ender nuestro productos en otrosladosD

acro Re$ión 7ur!<;rica Latina.

676RC9TURRe$ión QP97

Creación -o<ento de ala<edasco<erciales.

ar$en derecBaProlon$ación Pera

unicipalidad$re<ios.

<ple<entación de un ca<al distrital CBocco unicipalidad.0rdena<iento del co<ercio in-or<al 6istrito 67 $re<ios.Pro<oción -o<ento de la i<a$enco<ercial @La despensa departa<entalD

6istrito unicipalidad$re<ios.

Creación de polos producti:os para Ccoripata Huancaro unicipalidad

2++( – 2+13

8iscaliación deacti:idadesco<erciales

Control de <edidas pesas en centrosde aastos aarrotes

!AT0 67TRT!L 67

Control re$la<entación de ares restaurantes

!AT0 67TRT!L 67

Creación de certi-icados de calidad para los productos del distrito.

6istrito 67

2++(52+13

#"13 PROGRAMA 13$ INSTITUCIONALIDADO+,ETI*O GENERAL$

Fortalecer la capacidad de gestión $ ad)inistrati#a de las 6nstit!ciones PGblicas9 Pri#adas $Sociedad +i#il del 0istritos de Santiago


Pro)o#er el 'ortaleci)iento instit!cional $ capacidad de gestión del gobierno local en el)arco de la reno#ación del rol de estos co)o líderes $ pro)otores del desarrollo local.

Fortalecer la capacidad de gestión de las 6nstit!ciones


7UA PR0R!!

PR0Q9CT07 L0C!L?!C R97P07!AL9

9G9CUC !S0

8ortaleci<ientode la $estión<unicipal.

oderniación del aparatoad<inistrati:o operati:o del oiernoLocal

NAT067TRT!L

67 o.Re$. 0.

Potenciar la capacidad de $estión de la<unicipalidad.

NAT067TRT!L

67.

!<pliación e"uipa<iento Palaciounicipal

Casco urano unicipalidad

9Ipedición de Certi-icados de acionalidad 7olterFa do<icilio

atri<onio 6i-usión.

1+ Co<unidades 0-icina deRe$istro Ci:il

atri<onios asi:os en cadaCo<unidad

1+ Co<unidades 0 Re$istroCi:il.

Pro<oción de lanstitucionalidad

Pro-undiar los procesos de planea<iento estrat;$ico para eldesarrollo local

NAT0

67TRT!L

67 0s7ectoresPlicos

0r$aniacionesCi:iles

2++4 5 2+13

*2




8ortaleci<iento de la institucionalidad6istrital8ortaleci<iento de espacios deconcertación del C66 CCL Co<it;sde >i$ilancia otros

Concertación participación:ecinal

Pro<oción de la !rticulación de los!$entes 7ociales en el 6esarrollo.

<ple<entación de ecanis<os!decuados de Rendición de Cuentasnstitucionaliación de la Concertaciónentre las or$aniaciones de Aase elsector Pulico.Colecti:iar la estión pro<o:er

participación de la CiudadanFa en el6esarrollo!poo 8ortaleci<iento de las0r$aniaciones >i:as eIistentes.8or<aliación de las 0r$aniaciones>i:as del 6istrito.

2++(52+13

Capacitación orientación en lasco<unidades para reducir la >iolencia8a<iliar <altrato a i#os. Control de!lcoBolis<o @69U!D 0!P96.6iscapacitados.

1+ Co<unidades 69U!0!P96

2++( 52+13

8ortaleci<iento de la 0r$aniación deRondas Ca<pesinas @Capacitación<ple<entación apoo lo$Fstica Le$al Co<unicación tele-ónicaDo:ilidad.

1+ Co<unidades oernaturaPP 67 Korl >ision

#"1# PROGRAMA 1#$ SOSTENI+ILIDAD AM+IENTAL

O+,ETI*O GENERAL

6)p!lsar el desarrollo sostenible a)biental9 en '!nción a la ecología $ el )edio a)biente9 parareser#ar los rec!rsos nat!rales $ el )edio a)biente desconta)inado $ sal!dable9apro#ec-ando las #enta4as co)parati#as del 0istrito en &reas #erdes $ terrenos agrícolas9pro)o#iendo acti#idades de ecot!ris)o. 8enerar tecnología prod!cti#a co)patible con el)ane4o racional de los rec!rsos nat!rales $ la preser#ación de la calidad a)biental sal!dable)ediante ca)pa:as de concientización a)biental para a'ir)ar capacidades $ -abilidades enlos pobladores tendiente a !na c!lt!ra $ política a)biental del distrito


0is)in!ir los 'actores de erosión de s!elos )ediante la re'orestación en zonas críticas9

e#itando la de'orestación del )is)o. ane4o de resid!os sólidos $ lí!idos en la zona !rbano de la ci!dad. 6)p!lso a la i)ple)entación de &reas recreati#as nat!rales. Pro)oción de acti#idades 'orestales nati#as $ c!lti#o de 'loric!lt!ras.

PRO$EC%O& PRIORI%ARIO& SU+

'#!G#A%A

'#!)EC!S "!CA"&,AC&N #ES'!NSA+"E E-ECUC&N

A;!

*3




Recuperaciónconser:acióndel <edioa<iente

Reducción de la conta<inaciónde rFos por e-ecto de a$uasser:idasane,o conser:ación decuencasControl de ruidos <olestosControl de $ases tóIicosCon-or<ar co<it;s deconser:ación de suelos <edioa<iente.Recuperación de Jreasecoló$icas eIistentes en eldistrito.Con-or<ación de<icroe<presas. 9laoración deco<post – Bu<us recicladoetc. 9<presas sociales

estión a<iental de <icrocuencas=

NAT0 67TRT!L!nicipalidades

8obierno. egionalO*8Ds

inisterio de Agric!lt!ra

Organizaciones"ecinales

Control de ruidos <olestos@!eropuerto Per railD

i:el Pro:incial Acción)etropolitana

6i-usión e i<ple<entación denor<as "ue controlen el arro,ode asura des<ontes.

N<ito distrital.

9ducación cultura concienciaa<iental @Trata<iento deresiduos sólidos <ane,o conser:ación de cuencasD.

N<ito distrital

0S9 P+9 6A90E9 06SA90e'ensa +i#il9

poblaciónorganizada9 O*89

@orld "ision.

Trata<iento inte$raltecni-icado de los sólidos de losRR77.

N<ito distrital 0S9 P+9YPES9 O*8

Control de ruidos <olestos $ases tóIicos.

N<ito distrital 0S9 P+9 T+9P*P.

Recuperación de Jreasecoló$icas @ar$en derecBa

>i:a el Per entre 1 2etapa cuenca deCcori<acBaBuanioc Co<unidades ca<pesinas.

N<ito distrital

Reducción de conta<inación delos rFos Huancaro Ccori<acBaBuanioc.

N<ito distrital

ane,o conser:ación decuencasestión inte$ral de residuossólidos en el 6istrito de7antia$o=nstalaciión de Contenedores7iste<a de recolección

Planta de se$re$ación deResiduos 7ólidos or<ati:idad @0rdenana<unicipalD9ducación 7ensiiliación enconser:ación control.Ca<pa#a de recolección deResiduos sólidos9ducación sensiiliación enel <ane,o de residuos sólidos.

N<ito distrital

0S9 6A9 PlanE6S9 8ob. eg9

0e'ensa +i#il9población

organizada $ O*8.

Trata<iento inte$ral de<icrocuencas @RFo Huancaro CBoccoD

Huancaro CBocco o. Re$ional5!67 0Os

Pro<oción -ortaleci<iento de

or$aniación de de-ensa conser:ación de a<ientes Todo el distrito

67 0Os

C0!

Co<it;s de conser:ación desuelo a$ua a<ienteD@ nstituciones 9ducati:asD

!

Construcción de un co<ple,o ar$en 6erecBa – >i:a unicipalidad

2++( 5 2+13

*4




8orestación re-orestación

8orestación Re-orestación conser:ación de Jreas :erdes8orestación de Jreas de protecciónanteni<iento conser:aciónde par"ues6e-ensa riere#a8orestación re-orestaciónrural con plantas nati:as eIóticas.8orestación orna<entación de!!HH.Construcción conser:ación de par"ues Jreas :erdes en elJ<ito del distritoContinuación de traa,os dede-ensa riere#aencaua<iento en ase a prioriación de onas o Jreascriticas.

NAT0 67TRT!L

!$ro-eresteria 6istrital Co<unidad !ncascBacanstalación del >i:ero 8orestalunicipal

arasco CBocco

67 PC Planeris ! 6ir.

!$ricultura o.Re$. 0Os..

2++( – 2+13

0e'ensaibere:a

Pre:ención onas criticas por-allas $eoló$icas "ueradaRa"ra<ao

LU7 >!LL9G07!T0

9ncaua<iento del rFoRa"ra<ao

!P>. L.>. 7!T0

Canaliación RFoCcori<acBacBuaniocc 6e-ensa Riere#a

CC. HU!C!RT!WU

9ncaua<iento rFo Huancaro. N<ito distrital

Construcción de la 6e-ensaRiere#a

0ccopata RFoGatunBuacco XucBiro

unicipalidad6istrital de 7antia$o! Co<unidad0s 9R7

2++(52+13

Ed!cación

a)biental

9scuela a<iental @6e i<pacto

re$ionalD 9ducación conciencia a<iental. N<ito distrital

67 ! @o.

Re$. 6ir. 9ducaciónD 2++(52+13

#"1)" PROGRAMA 1)$ DESECO

0AG9T>0 99R!L

e4orar condiciones de talleres9 a)pliar los ser#icios9 e4ec!tar acti#idades con la poblaciónpara )e4or la crianza de ani)ales )enores9 pro)oción de )ercados de e7portación9re!bicación del )ercado ;%aratillo<9 controlar )edidas $ pesos periódica)ente.

*&




0AG9T>07 97P9CZ8C07

0is)in!ir los talleres sin capacitación9 a#anzar con los )ercados de e7portación $ e#itarla proli'eración de balanzas de'ect!osas.

'#!)EC!S '#&!#&A#&!S7UA

PR0R!!PR0Q9CT07 L0C!L?!C R97P07!AL9 9G9CUC

!S0

6esarrollo detalleresser:icios centros<ultiuso

<ple<entación de talleres decapacitación

Todo el 6istrito 67 RQP97.

!<pliación e,ora<iento delser:icio el;ctrico.

!!.HH Co<unidades otros

unicipio.

!<pliación de talleres decapacitación e<presarial.

Para 9<presarios del6istrito de 7antia$o.

R 67 0s otros.

Criana de ani<ales <enores.

Producción de BortaliasPro<oción de <ercado para laeIportación de ani<ales <enores artesanFa.Talleres artesanales producti:os@te,idosDCriana de ani<ales <enores@cuesD para eIportación.

N<ito distrital.67 6R!RC 0sPolación0r$aniada otros

9Ipropiación de la -eria de Buancaro "ue pase ala ad<inistración delunicipio de 7antia$o.

Huancaro

Construcción de centros co<erciales N<ito 6istrital.

Reuicación del co<ercioin-or<al@sJado aratilloD Casco urano Aelenpa<paConstrucción de <ercadoonal@ <inorista <aoristaD

Huancarta"uiAele<pa<pa -eria deBuancaro.

!<pliación construcción de<ercadosControl de pesos <edidas encentros de aasto aarrotes.Control re$la<entación de Aares restaurantes.

N<ito distrital

unicipalidad6istrital 0s 7ociedad Ci:il0r$aniada

2++( 52+13

#"3" ESTRATEGIAS DE IMPLEMENTACION

El presente Plan de 0esarrollo +oncertado ? P0+9 es !n instr!)ento '!nda)ental para la

gestión del desarrollo distrital9 !e en 'or)a coordinada $ concertada9 i)ple)enten losprogra)as $ pro$ectos !e les corresponde9 todas $ cada !na de las 6nstit!cionesPGblicas9 Pri#adas $ Sociedad +i#il Organizada $ no organizada9 para alcanzar la #isióndistrital.

*'




a estrategia de i)ple)entación del Plan9 tiene por 'inalidad proponer )edios $ accionesnecesarios para la p!esta en aplicación e'ecti#a el contenido co)o !n )arco rector $I!orientador del desarrollo distrital. Estas estrategias se s!stentan b&sica)ente en !nainstancia de concertación del +o)it5 de 0esarrollo 0istrital de Santiago ? +009 $ lai)ple)entación real $ e'ecti#a del Plan a tra#5s de los planes operati#os de la)!nicipalidad $ de)&s instit!ciones con'or)antes del +00.

a #ol!ntad concertadora de las 6nstit!ciones9 i)plica -acer co)patible los intereses delos di'erentes actores $ coordinar acciones en proc!ra de ob4eti#os co)!nes. Para ello esindispensable con#ocar a la acción interinstit!cional $ )!ltisectorial a 'in de lle#ar adelantelas prop!estas locales contando con la adec!ada participación de los distintos actoreslocales.

Para el logro de los ob4eti#os9 es i)prescindible i)ple)entar acciones de di'!sión delpresente plan a tra#5s de di#ersas estrategias de di'!sión= entre ellas

0ise:o de !n 'olleto gr&'ico con el res!)en de la prop!esta del Plan9 para serdistrib!ido en las organizaciones9 instit!ciones $ centros ed!cati#os.

ealización de e7posiciones pGblicas de presentación del Plan.

ealización de !na 'eria de pro$ectos con el ob4eto de presentar los pro$ectospriorizados a instit!ciones g!berna)entales9 O*8s $ entidades 'inancieras decooperación internacional9 en la ci!dad del +!sco $ en la capital de la epGblica9

P!blicar el res!)en a tra#5s de la p&gina @eb.

a bGs!eda de 'inancia)iento de los pro$ectos prioritarios se apo$ar& '!nda)ental)enteen la elaboración $ e4ec!ción de planes operati#os a e4ec!tarse por los responsables de lai)ple)entación del Plan $ la constit!ción de !n banco de pro$ectos para o'ertarlos a las'!entes de cooperación internacional interesados en contrib!ir a s!perar la sit!ación depobreza $ dese)pleo de la población de e7tre)a pobreza del distrito.

ANE/O N< 01

PADRN DE ASENTAMIENTOS UMANOS DEL DISTRITO DE SANTIAGO

BONA 01$ NOROESTE

N< ASENTAMIENTO1 PP.LL. "irgen de *ati#idad

2 AA.HH. A)a!ta3 PP.LL. +onstr!cción +i#il

*(




( AP" a Pradera 6, AP" a Pradera 66/ AP" Pri)ero de 0icie)bre> AP" os Lardines AA.HH. Her)anos A$ar AP" San Antonio1 AP" R&ntoc11 AP" "irgen +oncepción12 +ooperati#a de "i#ienda ercados

Jnidos Marz!ela13 L!nta de "ecinos > de L!nio1( AP" +cori)ac-ac-!a$ni$oc1, AP" 8iraldo !iz +aro1/ AP" 0ignidad *acional1> +ooperati#a 0e "i#ienda Francisco

%olognesi1 Jrb. ocopata Jsca)a$ta1 AP" Francisco Saire2 AP" San Pedro

21 Jrb. Ler!sal5n22 Jrb. ocopata Erapata23 AP" To)&s "elasco2( AP" Se:or de H!anca

*)




BONA 02$ UANCARO PARTE ALTA

N< ASENTAMIENTO1 AP" a)iro Prial5 6

2 +ooperati#a de "i#ienda a)iro Prial53 AP" ana-!a:!ncca( +ooperati#a de "i#ienda

ana-!a:!ncca, AP" ana-!a:!ncca 1_ $ 2_ Etapa

Parte Alta/ AP" 6llare> AA.HH. a Estrella 6 Etapa AA.HH. a Estrella 66 Etapa AA.HH. !is "alle4o Santoni

1 AA.HH. Tíncoc11 AP" os Pinos12 AP" "illa Pri)a#era

13 AP" L!an Espinoza edrano1( AP" "illa +5sar 1, AP" "alle Her)oso1/ AP" as A)5ricas1> AP" "irgen 8!adal!pe1 AP" Erapata1 AP" *!e#as A)5ricas2 AP" Los5 aría Arg!edas21 PP.LL. %arrio de 0ios22 Jrb. "illa Jnión H!ancaro23 AP" R!$c-iro H!ancarta!i2( AP" Hi4os de +-occo

2, AP" Paccarecta)bo2/ AP" !)i H!ancaro2> AP" as Pal)eras2 AP" +-aclaca$o2 AP" "illa Alta San artín3 AP" "íctor aGl Ha$a de la Torre31 AP" ana-!a:!ncca 2_ Etapa32 +ooperati#a an-!a:!ncca Parte Alta

**




BONA 03$ UANCARO PARTE +A,A

N< ASENTAMIENTO1 AP" %ancopata2 Jrb. Pri)a#era3 AP" 0olorespata( Jrb. A)adeo epetto, AP" +coripata S!r

/ AP" Abelardo Jgarte> AP" El osal AP" El Oli#o Jrb. H!anca$o1 Jrb. "allecito H!ancaro11 Jrb. as al#inas

BONA 0#$ CASCO UR+ANO

N< ASENTAMIENTO1 PP.LL. %el5n Pa)pa2 PP.LL. Santiago3 Jnidad "ecinal Santiago( Jrb. P!!t!pa)pa, AA.HH. A)a!ta/ Jrb. "illa El Sol> AP" a Perla AP" ateo 8onz&les AP" "irgen *ati#idad

1 PP.LL. %el5n

1++




BONA 0)$ MARGEN DERECA

N< ASENTAMIENTO1 AA.HH. +5sar "alle4o

2 PP.LL. 8eneral Ollanta3 PP.LL. "i#a el PerG 6 Etapa( PP.LL. "i#a el PerG 66 Etapa, AP" osa!ra/ AP" Ren$i F!4i)ori> PP.LL. anco +&pac PP.LL. Ttioba)ba PP.LL. Pri)ero de Enero

1 AA.HH. Ara-!a$11 AP" "irgen osario12 Asoc. Pe!e:os Agric!ltores anco

+&pac13 AP" San Los5

1( AP" 8eneración 21, AP" > de a$o1/ AP" El Solar 1> AP" Hi4os de Ara-!a$1 AP" Perla de los osales1 AP" Ale4andro Toledo2 Asoc. Pe!e:os Agric!ltores San 6sidro21 AP" "irgen osario

1+1




BONA 0@$ COMUNIDADES CAMPESINAS

N< COMUNIDAD CAMPESINA1 +cac-ona

2 +-occo3 H!a)anc-arpa( Occopata, o$llorp!gio/ +-eccopercca> Ancasc-aca H!asa)pata airasco

1 Ha!ira

1+2




ASENTAMIENTOS UMANOS DE COMUNIDADES

N< ASENTAMIENTO1 +acc-ona Mona Jrbana

2 +cac-ona i-!apa)pa Mona Jrbana3 +entro !rbano de +-occo( AA.HH +acc-ona

1+3




1+4

PLAN DE DESARROLLO

CONCERTADO

2007 – 2013

Sa!"a#$, D"%"&'()& 2007

pdc final 2008arquitectura

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