LA GERENCIA Y CICLO DE VIDA DE LOS PROYECTOS

PATRICIA CIFUENTES DELGADO

DOCENTE: DR. JAVIER RENE CAJICA GAMBOA

UNIVERSIDAD DE SANTANDER – UDES

FACULTAD DE LA EDUCACION

MAESTRÍA EN GESTIÓN DE LA TECNOLOGÍA EDUCATIVA

SAN JUAN DE PASTO

2016

ROL DEL PROFESIONAL EN LA

GERENCIA DE PROYECTOS

NECESIDADES

ACTIVIDADES

OBJETIVOS

-TIEMPO -COSTOS

-RECURSOS -CALIDAD

-PRODUCTOS

- SERVICIOS

- RESULTADOS

ESFUERZO

LIDERAZGO

PLANIFICACION ORGANIZACIÓN CONTROL

DESARROLLO DE

PROYECTOS

RESPALDO

CONOCIMIENTO

AUTORIDAD

MOTIVACION

EJECUCION

GERENCIA DE PROYECTOS

PROPONER

ALCANZAR

R

DONDE

IMPLICA

PARAMETROS

GENERAR

Elementos del Ciclo De Vida Proyecto

FASE INCIAL

Acta De Iniciación Del Proyecto

FASE INTERMEDIA

Avance

FASE FINAL

Producto Final

ELEMENTOS DEL CICLO DE VIDA DE UN PROYECTO

Está compuesto por un conjunto de fases y no por procesos

FACTORES QUE AFECTAN EL PROYECTO Costo General, Costo de Cambios No

Presupuestados, Cantidad de personal requerido, Nivel de incertidumbre, Riesgo, Certeza de cumplimento de

objetivos, Influencia de los interesados

ALTO MEDIO BAJO

ENTREGABLE

COMPLETO Y

EXACTO

COMPORTAMIENTO

GERENCIA DE PROYECTOS

Director del

proyecto

Cliente o usuario

Equipo de

trabajo que

realiza y ejecuta

el proyecto

Equipo de

dirección del

proyecto

Patrocinador

PMO

OTROS

RESPONSABLES DEL CICLO DE VIDA DEL

PROYECTO

Propietarios

Inversionistas

Contratistas

Familia

Agencia Gobierno

Medios de Comunicación

Identifica relación entre interesados,

requisitos, expectativas

TRABAJAR POR UN

OBJETIVO COMUN Y

BENEFICIO IDEAL PARA LA

EMPRESA

NIVELES DE

RESPONSABILIDAD

Y

AUTORIDAD

DE LOS

INTERESADOS