parques empresariales, edición campo de gibraltar, nº12

ParquesEmpresariales

ESPECIAL SAN ROQUEPág. 6

AÑO II - NUM 12Mayo- Junio 2011

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Industriales y Tecnológicos

Firma del Gran Pacto por el Empleo entre el Ayuntamiento de San Roque y la AGI

Laura Pinteño Presidenta de la Federación de Empresarios del Campo de Gibraltar

Ignacio Parias López de AyalaPresidente del Parque Comercial Guadacorte Center

Miguel Ángel CalderónPresidente de AGI

SumarioFernando PalmaAlcalde de San Roque

Especial San Roque 6

Alcalá de los Gazules, Algeciras, Castellar de la Frontera, Ceuta, GibraltarJimena de la Frontera, La Línea, Los Barrios, San Roque, Tarifa, Vejer

AÑO II - NUM 12Mayo - Junio 2011

Diabetes

Actualidad 18

40

Análisis 30Formación Continua

Nuevas Tecnologías 34

Antonia Flores Cebrián, Fotógrafa

El futuro del papel impresoLas redes antisocialesQR y Realidad aumentada

Es de LeyGP de España en imágenesLa fórmula de la felicidad/The recipe for happinessProyecto Los Noruegos

Liliane DahlmannDirectora de la Fundación Casa de Medina Sidonia

Cultura 42

Salud 66 64

Empresari@s 46Luis Jimeno GalindoDirector Gerente de COINMASAMáximo Cobo ToroDirector de la delegación de la Sociedad de Prevención de Asepeyo en JerezLaura Pinteño Presidenta de la Federación de Empresarios del Campo de GibraltarJavier Fal-CondePresidente del Grupo ArttysurIgnacio Parias López de AyalaPresidente del Parque Comercial Guadacorte CenterGrupo Seguridad Sancti Petri Diego AlonsoDirector gerente de GavapaqGrupo Securdat

Noticias 70Directorios 82

Miguel Ángel CalderónPresidente de la Asociación de Grandes Industrias (AGI)Firma del Gran Pacto por el EmpleoEl mejor destinoSanta María Polo Club

Manda tu email. Envía un email con tus opiniones a [email protected] y lo publicaremos en nuestra edición web en www.parquesempresariales.eudesde donde podrás compartirlas con otros usuarios en las redes sociales.

Editorial4

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Éste se perfila como un gran número, de hecho, en términos cuantitativos es el mejor desde que empezamos a editar la cabecera del Campo de Gibraltar. Es el número que

más anunciantes lleva en sus páginas, pero además también es el mejor en términos cualitativos, ya que la revista sigue creciendo en calidad de contenidos, en número de páginas y en número de ejemplares -hemos aumentado 2.000 ejemplares más nuestra tirada-. ¿Y qué decir de los anunciantes? Primero, y una vez más, nuestro sincero agradecimiento a aquellos que confiaron desde el principio y que nos motivan y engrandecen con su fidelidad. Y segundo, a aquellos que se han dejado seducir por las páginas de esta revista y han decidido confiar en Parques Empresariales para hacer llegar sus mensajes al Campo de Gibraltar en general y al sector empresarial en particular.

En el interior encontraréis, por ejemplo, las entrevistas a los primeros representantes empresariales de la comarca: a Laura Pinteño, Presidenta de la Federación de Empresarios del Campo de Gibraltar, a Miguel Ángel Calderón, Presidente del Asociación de Grandes Industrias y a Ignacio Parias, Presidente del Parque Comercial Guadacorte Center. Todos ellos han elegido este medio para darnos a conocer sus opiniones y presentarnos sus novedades y avances, dentro de sus colectivos. También publicamos un Especial de San Roque sobre la compatibilidad existente en este término municipal entre el polo industrial petro-químico primero de Andalucía y segundo de España y el primer “Destino Polo” mejor del mundo. Y es que en San Roque se concilian unas características que parecen increíbles, pero que en ese bello lugar se convierten en realidad.

Parques Empresariales, quiere convertirse en un referente en el Campo de Gibraltar, igual que ya lo es en la Bahía de Cadiz y por lo que veo e intuyo, estamos en el camino.

Ignacio Sánchez CabanillasDirector

http://blog.parquesempresariales.eu

Cartas al director

En el número 11 de vuestra revista de la edición que se reparte

en el Campo de Gibraltar y la Bahía de Algeciras, leí con mucho interés el análisis que hacíais sobre los efectos económicos de la Ley antitabaco. La verdad es que, cuanto más lo pienso, menos apropiada me parece. Entiendo la postura de aquellos que luchan contra el tabaco, pero también estoy de acuerdo con los que,

como yo, se ganan la vida con la restauración y que están perdiendo clientes.

Hace muchos años que no fumo y, tal vez por haber estado en ambos bandos, soy de esa opinión. Creo que es una ley llena de incoherencias porque, ¿por qué prohibir fumar en los bares y restaurantes y, sin embargo, permitir comprar tabaco en ellos? ¿Y a qué se debía tanta urgencia? Supongo que, al final, los

fumadores se acostumbrarán; con el buen tiempo volverán a los bares, que ahora parecen estar vacíos, desiertos, y los no fumadores estaremos más sanos.

Y, mientras, los pequeños hosteleros seguiremos perdiendo dinero y nos sumiremos aún más en esta interminable crisis.

Juan Prado, La Línea.

Envíanos tus opiniones. Envía tus cartas a “Cartas al director” Parques Empresariales. C/Manantial, 13. Edificio CEEI. Oficinas 113-114. 11500, El Puerto de Santa María. Cádiz. Email: [email protected]. Los documentos no deben superar las 10 líneas de texto y deberán estar firmados y acompañados de nombre y apellidos, dirección, teléfono y fotocopia de DNI. Parques Empresariales se reserva el derecho de extractar y resumir, así como el derecho de publicación sobre el contenido de los escritos.

Especial: San Roque6

Fernando Palma Castillo

Estamos realizando proyectos muy interesantes para San Roque como el Gran

Pacto por el Empleo y el desarrollo del PITEC.

Fernando Palma Castillo, candidato a la alcaldía por el Partido Popular en San Roque,

afronta su cuarta campaña electoral con la misma ilusión que hace 12 años cuando inició su carrera política. Hace poco más de un año, Palma comentaba en nuestra revista la actualidad y el futuro de San Roque.

¿Cuáles son los principales retos que afrontará si consigue revalidar la alcaldía sanroqueña?Uno de los principales retos que debe afrontar este municipio de cara a los próximos cuatros años es la creación de empleo y de las condiciones necesarias para que el tejido empresarial sea capaz de generar puestos de trabajo junto al apoyo a la actividad productiva como principales objetivos de nuestra acción política.

Uno de los proyectos más importantes en los que hemos trabajado en estos dos últimos años desde la alcaldía ha quedado plasmado en el convenio

firmado con la AGI (Asociación de Grandes Industrias). Se trata de un acuerdo que se enmarca en el actual contexto de altos índices de desempleo. A través de este pacto se apuesta, entre otros factores, por impulsar el desarrollo socioeconómico de San Roque a través de la promoción económica, el respaldo a la creación de empresas y apoyo a las existentes, la mejora de infraestructuras y la potenciación de la formación de los recursos humanos para mejorar sus posibilidades empleo.

Paralelo y eje central para el desarrollo de este Gran Pacto por el Empleo con la AGI, se encuentra el desarrollo del PITEC (Parque Industrial y Tecnológico). Un proyecto que en estos momentos se encuentra en proceso de formación de la empresa mixta PITECSA y que conlleva la creación de cerca de tres millones de metros cuadrados de suelo destinados a dar cabida a todas las empresas que dan servicios al polígono industrial ubicado en nuestro municipio.

Con el Gran Pacto por el Empleo y el desarrollo del PITEC se garantizará el establecimiento de un marco estable tendente a asegurar el futuro de las empresas, la creación de empleo, la innovación, y el desarrollo tecnológico. Todo esto desde un enfoque sostenible y de respeto a los recursos naturales, paisajísticos y culturales de San Roque y que queda pendiente de la aprobación definitiva del POT(Plan de Ordenación del Territorio) donde se recoge la creación de suelo en la zona de Santa Rosa como Área de Oportunidad en San Roque. Además de este área de oportunidad destinado al desarrollo del PITEC, ¿qué otras repercusiones tendrá la aprobación del POT en el municipio?Tenemos muchas esperanzas puestas en al aprobación definitiva del POT ya que no sólo recoge el Área de Oportunidad de Santa Rosa destinado al Parque Tecnológico e Industrial sino que, también, permitirá que se incorporen los proyectos que existen en el área de los Pinos en Torreguadiaro. El desarrollo de


Fotografía: Javier Gálvez


esta zona convertirá al municipio en un “Destino Polo” de los más destacados a todos los niveles y de los mejores del mundo. Estamos trabajando para que San Roque adquiera este tipo de importancia, a nivel tanto nacional como internacional.

Luchamos para que las inversiones previstas por el Santa María Polo Club en la zona de los Pinos se hagan realidad ya que se traducirían en creación de empleo y riqueza, no sólo para el municipio, sino para toda la comarca, pero para que se convierta en realidad la Junta de Andalucía debe recoger en el POT este área de oportunidad de los Pinos. Queremos convertir a San Roque en un destino mundial de polo ya que es una de nuestras prioridades porque la práctica de este deporte y todo lo que rodea este mundo crea unas sinérgias muy positivas que repercuten en todos los sectores sociales y económicos de la localidad. Ante la difícil situación económica por la que atravesamos , ¿cuáles son los líneas básicas en las que se fundamentará su política económica en el Consistorio?Uno de nuestros objetivos primordiales será la sostenibilidad económica del Ayuntamiento. Trabajaremos con responsabilidad, honradez y sensatez para garantizar las obligaciones del Ayuntamiento frente a los ciudadanos. Prestaremos los mejores servicios públicos que nos reclaman nuestros vecinos, cumpliremos con el pago a trabajadores y proveedores y estableceremos las condiciones necesarias para que en nuestro municipio se creen nuevas empresas y puestos de trabajo. Además, continuaremos y fomentaremos la descentralización administrativa real de los servicios municipales.

¿Qué líneas fundamentales se desarrollarán durante los próximos años de su gestión dentro del sector turístico?El sector turístico sigue siendo fundamental en el municipio. Por este motivo desde el Ayuntamiento no se escatiman esfuerzos a la hora de apoyar al máximo proyectos urbanísticos y de gestión centrados en los sectores golf, polo, vela y rugby, ya que consideramos que son apuestas muy interesantes y un atractivo para el turismo de alto nivel, fundamental en la zona norte del municipio.

También, desde la delegación de Turismo del Ayuntamiento de San Roque se ha asistido a eventos deportivos y ferias de turismo tan importantes como el Andalucía Valderrama Masters, la World Travel Market en Londres, Madrid Golf Fitur y la ITB de Berlín. Citas en las que el Ayuntamiento da a conocer las excelencias y posibilidades del “producto” turístico-residencial, de San Roque como destino. Nuestro “producto” es muy amplio y variado, en el sentido que contamos con la imagen de uno de los mejores municipios de España.

En este sentido también destacamos el valor que el turismo residencial tiene en nuestra localidad. Entiendo que la cobertura

médica es un pilar fundamental para este tipo de residentes y lamentablemente el servicio sanitario público en el Campo de Gibraltar se puede mejorar de manera considerable.

Esta cobertura es un criterio que todo residente en el momento de decidirse a vivir en San Roque se plantea, la calidad de los servicios sanitarios en la zona está mejorando notablemente gracias al impulso privado de empresas privadas que están creando una infraestructura médica que garantiza, en especial a los residentes, un servicio médico de calidad.

¿Cuáles son los proyectos urbanísticos que consolidarán la apuesta por el sector turístico en la localidad? Uno de los proyectos más destacados que esperamos salga adelante y prospere y para lo que hemos trabajo duramente es la construcción del hotel de seis estrellas en Cala Sardina. En este sentido se ha firmado un documento de declaración de intenciones cuyo propósito es establecer las líneas básicas de actuación, así como las bases de la misma, para que a través del trabajo conjunto, entre promotores y Consistorio pueda llevarse a efecto la realización de las actuaciones necesarias.

Tenemos que hacer nuestro este proyecto, especialmente porque repercutirá en una importante creación de puestos de trabajo y de riqueza para nuestro municipio. Pero no sólo hemos estado inmersos trabajando en sacar adelante este tipo de proyectos faraónicos, también apostamos por la creación de plazas hoteleras que ayuden a crear más infraestructuras y servicios en uno de los “buques insignia” de nuestra localidad, el Club de Golf La Cañada. Recogemos en nuestro programa la intención de buscar suelos donde se pueda construir un hotel cercano al recorrido municipal y que complete, de esta manera, la oferta del campo municipal. Hemos redactado un amplio y ambicioso programa electoral por lo que la información se puede ampliar en la página web del Partido Popular de San Roque. ³


Fernando Palma, alcalde de San Roque, e Ignacio Sánchez, director de Parques Empresariales, se reunieron en el Consistorio sanroqueño.

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Miguel Ángel CalderónPresidente de la Asociación de Grandes Industrias (AGI)

¿Qué es el proyecto PITEC y cuál va a ser su misión?La empresa surgió como resultado de un acuerdo entre el Ayto de San Roque y las grandes industrias que estamos en el término municipal de San Roque con el objetivo de compensar la situación que teníamos de una alta ocupación de suelo industrial en el término municipal. Era necesario, para los nuevos proyectos industriales que se van a desarrollar en los próximos años, habilitar y disponer de una zona específica para ellos.

Por un lado, había que solucionar el problema endémico que tiene el término municipal de San Roque desde hace unos años, como es la clara falta de suelo industrial para acometer nuevos proyectos industriales. Y por otro lado, el Ayuntamiento ve en la creación de este Parque Industrial y Tecnológico, la oportunidad de traer nuevos generadores de empleo y sectores económicos sin representación actual en San Roque. La industria de San Roque se basa en refino, petroquímica y generación de electricidad y con este parque vendrán sectores de nuevas tecnologías, informática, electrónica, soporte a las empresas existentes y auxiliares, etc.Por eso es un acuerdo que conviene a

las dos partes: a la industria ya asentada porque se dispondrá de más suelo para los proyectos venideros; y, por otra parte, el Ayuntamiento puede utilizar ese suelo industrial para atraer a nuevas empresas y sectores económicos, y establecer para empresas auxiliares.

Entre estas empresas auxiliares también hay una gran necesidad de empresas de formación. A pesar del alto nivel de desempleo, es necesario a la vez que complicado contratar a personas con un alto nivel de cualificación técnica, por ejemplo, soldadores de alto nivel, especialistas en tuberías, en electricidad e instrumentación industrial. Por eso queremos aprovechar la creación de este nuevo Parque Tecnológico para traer alguna empresa de formación que cubra estas necesidades de formación específica para personas que quieran trabajar en la gran industria.

¿Cuál es el estado actual del proyecto y los próximos pasos a seguir?Hay que realizar cinco estudios previos al proyecto. Entre ellos, el planeamiento urbanístico; un estudio de mercado sobre necesidades de formación de las industrias ya establecidas; y un estudio de mercado sobre los nuevos sectores económicos

que quieran instalarse en San Roque. Y después hay que reordenar el terreno de la mano de la Junta de Andalucía para transformarlo en terreno industrial. Hay que decir que se ha escogido esta zona de San Roque porque está relativamente distante de cualquier concentración urbana del término municipal.

¿Por qué es necesario un parque industrial como éste y qué aportará a la comarca?San Roque es un término municipal especial que, bajo mi punto de vista, es curioso, porque conviven en él una gran concentración de industrias, unas zonas naturales protegidas en muy buena salud gracias a las inversiones de las grandes industrias para reducir su impacto medioambiental y, además, una zona turística de bastante pujanza. El nuevo Parque Tecnológico va a completar la integración de estos sectores. El Ayuntamiento de San Roque quiere mantener ese sector turístico y sus espacios naturales sin perder una importante industria que genera una actividad económica, y para desarrollar todo esto de manera armoniosa, el PITEC es la solución. ³

San Roque es un término municipal especial porque conviven en él una gran concentración de industrias, unas

zonas naturales protegidas en muy buena salud y una zona turística de bastante pujanza.

Texto: Elena Martínez



El alcalde de San Roque, Fernando Palma Castillo, y Miguel Ángel Calderón Bueno,

Presidente de la Asociación de Grandes Industrias del Campo de Gibraltar como representante de las empresas integradas en la A.G.I., han firmado el Gran Pacto por el Empleo en el Campo de Gibraltar.

En el actual contexto de grave deterioro de la situación económica a nivel mundial y el aumento del desempleo derivado de ella, han hecho que la Alcaldía sanroqueña y las grandes industrias de la Comarca se unan para poner en marcha iniciativas extraordinarias y urgentes que incidan directamente en la creación de empleo y asegurar así el futuro del actual tejido productivo e industrial de San Roque.

En este contexto y conforme al Decreto 254/2009, de 26 de Mayo, de la Junta

de Andalucía, el Ayuntamiento de San Roque y las grandes empresas, comparten las iniciativas legislativas que potencian y animan la creación de un Parque Empresarial, Industrial y Comercial en donde se estimule la diversificación económica y la innovación, la transferencia de tecnología, y el conocimiento entre las entidades públicas, universitarias y empresariales del propio Parque, y entre el Parque y su entorno.

Con ello, el Ayuntamiento de San Roque y la AGI se han comprometido a:Por un lado, impulsar el desarrollo socioeconómico de San Roque, su territorio y ámbito de influencia en general a través de la promoción económica, el respaldo a la creación de empresas y el apoyo a las ya existentes. Además, favorecer la dinamización del desarrollo económico y tecnológico

de San Roque y su entorno de influencia dentro de la comarca del Campo de Gibraltar y la provincia de Cádiz, creando sinergias; fomentar y promocionar un empleo de calidad, creando un ambiente emprendedor y de buenas oportunidades para las empresas locales. También suscribir proyectos de confección conjunta (institucional y empresarial) que puedan presentarse a los fondos europeos FEDER y Fondo Social Europeo, tramitación de ayudas y subvenciones en programas LEADER y subvenciones en materia de innovación tecnológica; desarrollar programas formativos encaminados a promocionar y mantener la empleabilidad mediante acciones orientadas a colectivos en riesgo de exclusión social. Y, por último, promover la constitución de una comisión Mixta Especial para el seguimiento y control de estas actuaciones. ³

Firma del Gran Pacto por el Empleo

El mejor destino

Dos sectores, a priori opuestos, se dan la mano y se conjugan para hacer de San Roque el mejor destino posible.

La importancia de un deporte como el polo en San Roque es bien conocida a nivel mundial.

Es una tradición que cuenta ya con más de cinco décadas de vida y por eso San Roque es el destino ideal para los aficionados a esta práctica deportiva. El Santa María Polo Club, el club de polo de referencia en Sotogrande y que está considerado como uno de los clubes de polo más importantes de la Europa Continental, celebra más de veinte torneos a lo largo de la temporada, tres de ellos puntuables para el campeonato mundial.

El polo se instauró en San Roque con el aperturismo de la década de los 60 y junto a él, ya a mediados de los setenta, la fiebre del golf, que le ha valido a San Roque el reconocimiento de Capital Europea del Golf. Desde entonces, el sector turístico, basado sobre todo en la oferta de un turismo de calidad, especialmente de alto nivel, se ha visto reforzado con la llegada de nuevas empresas turísticas que ofrecen diversión, relax y competición, todo acompañado del sol, el buen clima y la frescura de la gente del sur, que han hecho de la ciudad de San Roque el mejor destino posible.

Pero San Roque es, además, un municipio extenso donde destaca, aparte del turismo de alto standing, su importante tejido industrial. Y es que San Roque no sólo ofrece el mejor polo, deportivamente hablando, del sur de Europa, sino que cuenta con el mayor polo petro-químico de Andalucía y el segundo de España. No en vano, la economía del municipio se basa en la industria química, petrolera y energética. El polígono industrial de San Roque cuenta con la refinería de Gibraltar-San Roque, un complejo petroquímico y una central eléctrica de ciclo combinado.

La refinería, perteneciente a la petrolera CEPSA y que ocupa 150 hectáreas, se ha consolidado a lo largo de los años como una de las plantas más competitivas de Europa. Hoy, es una industria totalmente integrada con las demás empresas de la zona, además de estar en consonancia con el municipio, colaborando y participando en la vida sanroqueña.

San Roque es uno de los municipios más atrayentes de la provincia, que ofrece al visitante, ya sea por negocios o turismo, un enclave ideal para la práctica del deporte, sol, playa y calidad de vida. ³

Redacción

Empresari@s14


El primer campo de polo en Sotogrande, la mítica cancha de La Playa, se construyó en el año 1965 de la mano de Enrique Zobel. Allá por el año 1967 se empezaron

a celebrar torneos de polo con un marcado carácter familiar, entre amigos, en la legendaria cancha de La Playa. Pocos podían pensar por aquel entonces que sería el inicio de lo que hoy día es una afición totalmente arraigada en Sotogrande y que cada año atrae a más aficionados. Santa María Polo Club ha ido ganando posiciones desde entonces hasta convertirse hoy, con sus nueve canchas, en uno de los mejores clubes del mundo, un club que cuenta, además, con unas magníficas instalaciones dedicadas a hostelería y eventos (reuniones de empresa, celebraciones, jornadas corporativas, etc.). Por su situación y su clima, es sin duda un marco incomparable para la práctica del polo.

Cada año compiten en sus canchas los mejores jugadores nacionales e internacionales. Las dos temporadas más

importantes del club son la de Primavera, que se consolida año tras año dentro del calendario anual del club, y la de Verano con el Torneo Internacional de Polo, indiscutiblemente el evento deportivo más exclusivo en España y de los más exclusivos a nivel mundial. Además destacar que Santa María Polo Club es el organizador del Snow Polo Cup en Sierra Nevada (Granada), un evento novedoso e ilusionante que depara un gran futuro.

El club celebra más de 20 torneos repartidos a lo largo de todo el año y cuenta con tres torneos puntuables para el World Polo Tour: El Memorial José Ignacio Domecq (Temporada de Primavera), y las Copas de Oro y Plata del Torneo Internacional de Polo (Temporada de Verano de Alto hándicap).

Santa María Polo Club recibe cada año a más de 220 equipos, 800 jugadores y 2.500 caballos.

Santa María Polo Club

Torneo Internacional de Polo de Sotogrande

Durante más de un mes y en la época estival, Santa María Polo Club se convierte en el centro internacional del mundo del polo y en el escaparate social y deportivo más exclusivo de España.

El Torneo Internacional de Verano, declarado de Interés Turístico en el año 2008, está compuesto por tres Copas, como son la Copa de Bronce, Plata y Oro. En estas tres copas compiten más de 120 jugadores, 1.000 caballos y 30 equipos divididos en tres niveles de juego: Bajo, Mediano y Alto Handicap.

En el Alto Handicap el polo está en su estado más competitivo y cuenta con la participación de los mejores jugadores y caballos del mundo. Las Copas de Plata y Oro son valederas para la confección del World Polo Tour, compuesto por los mejores torneos internacionales. Más concretamente la Copa de Oro

se encuentra encuadrada en la categoría WPT Championship Cup, al nivel de la Copa de la Reina de Guards Polo Club y la Copa de Oro de Estados Unidos, mientras que la Copa de Plata tiene categoría WPT Cup, al nivel del Trofeo Príncipe de Gales y la Whitney Cup de Estados Unidos. Todo ello significa un reconocimiento a la labor que se está llevando a cabo desde Santa María Polo Club, en su afán por consolidarse entre los mejores clubes de polo del mundo.

En la edición de este año 2011, el torneo cumple su 40 Aniversario, para conmemorar esta fecha tan señalada el Club está preparándolo todo para que sea una edición muy especial.

Empresari@s16


Proyectos de futuro

Santa María Polo Club viene desarrollando desde hace ya varios años, un ambicioso proyecto turístico complementario a su ya consolidada actividad deportiva. En él se tiene previsto invertir alrededor 300 millones de euros y la creación de 1200 puestos de trabajo. El proyecto incluiría un hotel de lujo, un centro de negocios y nuevas zonas comerciales y deportivas. Dicho proyecto cuenta ya con el total apoyo del Ayuntamiento de San Roque y está a la espera de las aprobaciones pertinentes de las administraciones correspondientes, como Junta de Andalucía y otros organismos públicos involucrados.³

Santa María Polo ClubFinca Los Pinos. Ctra. A7 Salida A13311310 Sotogrande – San RoqueCádizTel. 956610012Polo Manager: Santiago TorreguitarMóvil. 607800663Web. www.santamariapoloclub.comEmail. [email protected]

Premium Sports & MarketingFinca Los Pinos. Ctra. A7 Salida A13311310 Sotogrande – San RoqueCádizTel. 956610012Director Comercial: Javier PorrasMóvil. 600442332Web. www.premiumsm.comEmail. [email protected]

Fotografía: La Revista de Sotogrande, Salvador Moreno, Paisajes Aéreos y Tony Ramirez.

Actualidad18

El arrendamiento de cosas, como es sabido, es un contrato

consensual, por el que una parte se obliga a dar a la otra el goce o uso de una cosa por tiempo determinado y precio cierto (Artículo 1.543 del Código Civil).

La vigente Ley de A r r e n d a m i e n t o s

Urbanos (Ley 29/1994 de 24

de noviembre, B.O.E. nº 282 de

25 de noviembre) vino a regular los arrendamientos de vivienda y los de

“uso distinto del de vivienda”, derogando

el Texto Refundido

de Arrendamientos Urbanos (Decreto 4.104/1964 de 24 de diciembre) y los artículos 8 y 9 del Real Decreto-Ley 2/1985 de 30 de abril, sobre medidas de Política Económica (Decreto Boyer). Si bien, en las Disposiciones Transitorias, la vigente Ley de Arrendamientos Urbanos se remite a esos textos legales (aunque derogados), en lo que se refiere a locales de negocio, en estos artículos que hoy se inician, los soslayaremos: porque, o bien se refieren a los arrendamientos de esos locales celebrados antes del 9 de mayo de 1985 que tienen una duración total de veinte años a partir de la entrada en vigor de la nueva Ley (el 1 de enero de 1995) en el caso de haber habido subrogación, o antes, en caso de muerte o jubilación del arrendatario sin haber subrogación, o ser el arrendatario una persona jurídica; o bien porque los contratos de local de negocio, posteriores al 9 de mayo de 1985 (Decreto Boyer) quedaban sujetos a la regulación de ese Real Decreto-Ley, al Texto Refundido de 1964 y, en el caso de estar en tácita reconducción del artículo 1.566 del Código Civil, se acogían al régimen de la vigente Ley de Arrendamientos Urbanos en lo que se refiere a arrendamientos para uso distinto

Es de Ley

Como esta revista está dirigida al mundo de los empresarios, comerciantes y emprendedores, en estas reflexiones me

referiré a los arrendamientos para uso distinto del de vivienda otorgados a partir del 1 de enero de 1995.

Pretendo que estas páginas se conviertan en un foro, donde

se hagan preguntas y sugerencias que intentaré contestar y seguir.

ENVÍE SUS PREGUNTAS A [email protected]

Luis Suárez Ávila. Abogado

Actualidad20

del de vivienda. De modo simplista, es lo que puedo adelantar sobre esos supuestos.

Así pues, como esta revista está dirigida al mundo de los empresarios, comerciantes y emprendedores, en estas reflexiones que me propongo hacer, me referiré a los arrendamientos para uso distinto del de vivienda otorgados a partir del 1 de enero de 1995, cuestión que, entiendo, tiene particular interés para los empresarios o comerciantes que no disponen de locales en propiedad o que, disponiendo de ellos, los destinen a darlos en arrendamiento.

Pretendo, también, que estas páginas se conviertan en un foro, donde, además de mis consideraciones y reflexiones sobre este tema, se hagan preguntas y sugerencias que intentaré contestar y seguir. El contacto será: [email protected] y la respuesta la hallarán en estas páginas. Gracias.

ARRENDAMIENTOS PARA USO DISTINTO DEL DE VIVIENDA ¿Qué no son?Podría decirse que estamos ante el arrendamiento de local de negocios que contemplaba el Texto Refundido de 1964, pero no es así exactamente.

Por exclusión es todo aquel no sea arrendamiento urbano para vivienda. Esto es, el que no entre dentro de lo que el artículo 2 de la L.A.U. considera vivienda:”Se considera arrendamiento de vivienda aquel

arrendamiento que recae sobre una edificación habitable cuyo destino primordial sea satisfacer la necesidad permanente de vivienda del arrendatario”. El destino primordial puede compaginarse con el de tener una consulta profesional, por ejemplo, en la propia vivienda, sin que por ello, deje de tener la naturaleza de vivienda a efectos arrendaticios. Tienen también la consideración de arrendamiento de vivienda y se le aplicarán sus normas reguladoras el mobiliario, los trasteros, las plazas de garaje y cualesquiera otras dependencias, espacios arrendados o servicios cedidos como accesorio de la finca por el mismo arrendador.

¿Qué son? Y, en cuanto a satisfacer la necesidad permanente de vivienda del arrendatario, supone que “los arrendamientos de fincas urbanas celebrados por temporada, sea esta de verano o cualquier otra”, (Artículo 3. 2 L.A.U.) no cubren esa necesidad permanente de vivienda, luego quedan excluidos del régimen de los arrendamientos de vivienda. Así pues, estos arrendamientos son considerados como de “uso distinto del de vivienda”.Tienen también esta consideración, por ejemplo, las plazas de garaje que no sean accesorios de una vivienda y hayan sido arrendados como objeto distinto.

Quedan fuera del ámbito de la Ley de arrendamientos urbanos, aunque

expresamente no lo diga, los arrendamientos

de industria o negocio en marcha

en que, el

arrendatario recibe, además del local, el negocio o industria en él establecido de modo que el objeto del contrato es una unidad patrimonial con vida propia susceptible de ser inmediatamente explotada o pendiente de serlo de meras formalidades administrativas. En este caso el régimen aplicable es el del Código Civil con los acuerdos y cláusulas que las partes libremente pacten.

Todas estas consideraciones previas han sido precisas para delimitar el llamado “arrendamiento para uso distinto del de vivienda” que es aquél que “recayendo sobre una edificación tenga como destino primordial uno distinto del establecido en el artículo 2” a que ya hemos hecho referencia.( Art.3.1 L.A.U.)

También, y de modo especial, tendrán la consideración de arrendamientos para uso distinto del de vivienda los de fincas urbanas celebrados por temporada, sea esta de verano o cualquier otra, y los celebrados para ejercerse en la finca una actividad industrial, comercial, artesanal, profesional, recreativa, asistencial, cultural o docente, cualquiera que sean las personas que lo celebren.(Art. 3. 2 L.A.U.)

Régimen aplicable:Autonomía de la voluntad (lo que libremente acuerden las partes).En su defecto, lo dispuesto en el Título III de la L.A.U.Y, supletoriamente, lo dispuesto en el Código Civil.

El Artículo 4.1 L.A.U. prescribe y, luego, matiza: “Los arrendamientos regulados por la presente Ley se someten de forma imperativa a lo dispuesto en los Títulos I (Ámbito de la Ley), IV (Disposiciones comunes: Fianza y formalización del arrendamiento) y V (Procesos arrendaticios. Título derogado por las Leyes que se dirán cuando llegue el momento de tratar de estos extremos) de la misma y a lo dispuesto en los apartados siguientes de este artículo”.

Y, entre esos apartados siguientes del artículo 4, refiriéndonos a los arrendamientos para uso distinto del de vivienda, sus cláusulas se regirán, en primer lugar, por lo que acuerden libremente las partes, en su defecto, por lo dispuesto en el Título III de la Ley de Arrendamientos Urbanos y, supletoriamente, por lo dispuesto en el Código Civil. (Artículo 4.3 de la L.A.U).

No debe olvidarse que el Título III de la L.A.U. se refiere expresamente a una serie de derechos y obligaciones referidos a los arrendamientos para uso distinto del de vivienda (Enajenación de la finca arrendada; conservación, mejora y obras del arrendatario; derecho de adquisición preferente; cesión del contrato y subarriendo; subrogaciones en caso de muerte del arrendatario o indemnizaciones al arrendatario por diversos supuestos de extinción del contrato).

Pues bien, debe tenerse muy presente que, en estos arrendamientos, para que la exclusión de la aplicación de los preceptos de la Ley de Arrendamientos Urbanos (concretamente el Título III) sea efectiva, deberá hacerse de forma expresa respecto de cada uno de ellos (Artículo 4.4 de L.A.U.).

Por tanto, todos y cada uno los derechos – y obligaciones—que la L.A.U. contempla en su Título III son renunciables de modo expreso, indicando a cuales se refiere la renuncia, pudiéndose pactar o no sobre esos extremos de modo distinto a lo previsto en la L.A.U. de acuerdo con el principio de autonomía de la voluntad (Artículo 1.255 del Código Civil) al redactarse el documento en que se contenga el contrato. Y decimos documento porque aunque el arrendamiento es un contrato consensual , el artículo 37 de la L.A.U., que contiene las disposiciones comunes a los arrendamientos urbanos de cualquier clase ha previsto que “Las partes podrán compelerse recíprocamente a la formalización por escrito del contrato de arrendamiento” y, en ese caso, “se hará constar la identidad de los contratantes, la identificación de la finca arrendada, la duración pactada, la renta inicial del contrato y las demás cláusulas que las partes hubieran libremente acordado”.

En cuanto a la redacción escrita del contrato que podrá hacerse por documento privado o en escritura pública, el arrendatario estará obligado a pagar los gastos que ocasione (artículo 1.555 del Código Civil), tales como honorarios de Letrado que lo redactare o del Notario autorizante, el Impuesto sobre Transmisiones Patrimoniales o cualquier otro gasto que se devengue.

En un próximo artículo se tratará de la importancia de la fecha del contrato y de su forma.³

Actualidad22


Este va a ser un año recordado por ser el vigesimo quinto aniversario del circuito y por cómo la climatología ha propiciado unas

carreras de lo más variopintas.

Durante los entrenamientos del viernes a causa del fuerte viento, hubo algunas caídas en 125cc. El sábado el cielo amenazaba, y el domingo la amenaza se cumplió: llovía, con una llovizna suave y que intermitentemente hacía a los jueces de pista mostrar la bandera blanca con aspa roja, indicativa para los pilotos de que en esas zonas estaba lloviendo.

Esta lluvia dio al traste con las esperanzas de podio de bastantes pilotos. Nico Terol, ganador de la carrera de 125cc, se vio rebasado por su compañero Héctor

Faubel. Aunque esta posición le duró poco, porque Faubel acabó en el suelo, como otros 9 pilotos que no pudieron volver a la carrera. Pero Faubel se rehizo y volvió a la carrera consiguiendo 5 puntos. En el podio final de la categoría quedaron Nico Terol, seguido del alemán Jonas Folger y el francés Johann Zarco. Nuestra representación local, Alberto Moncayo, acabó en la décimo sexta posición, fuera de la zona de puntos, tras un fin de semana de intenso trabajo en su moto.

En Moto2 aunque Stephan Bradl se hacía con la pole, no le sirvió en la carrera que en un principio comandó Luthi que, a la postre, quedó en la segunda posición tras Andrea Ianone y por delante de Simone Corsi. Marc Márquez sigue perseguido por su mala racha, un fallo de Jules Cluzel los llevó a los dos al suelo en la vuelta 16. Julián Simón hizo una espléndida remontada terminando en la sexta plaza siendo el español mejor clasificado en la carrera.


GP de España en imágenes

Actualidad24


Moto GP, la categoría reina de la competición, no defraudó en espectáculo pero sí en el podio final. Hemos de achacarlo a la meteorología. Jorge Lorenzo que salía tercero en la parrilla hizo la carrera más inteligente, mostrándose agresivo desde la salida. La Honda de Stoner tenía más

potencia aunque Simocelli consiguió darle caza poniéndose en la primera plaza. Desde atrás Valentino subía puestos hasta adelantar a Stoner que estaba en el segundo puesto, y en ese momento se produce la caída de Valentino que se lleva al australiano al suelo. Al final el italiano se

reintegra a la carrera y Caesy ve cómo su moto no puede volver, cargando su frustración con un gesto poco acertado contra los servicios de pista. Al final Lorenzo, Pedrosa y Hayden supieron hacer su carrera copando el podio.³

Fotografia: Javier GálvezTexto: Isabel Arena

Agencia inLucem

Hay pocos iconos reconocibles de marca que sean tangibles y de uso cotidiano, la botella de Coca-Cola, el mechero

Zippo o el bolígrafo Bic son algunos ejemplos.

Hace unos días ha saltado a los medios de comunicación desde la web http://www.thisamericanlife.org la supuesta lista de los componentes originales de esta bebida que comenzó su andadura allá por 1886 como tónico reconstituyente en una farmacia de Atlanta, y que ahora puede consumirse en más de 200 países. Esta lista es o ha sido uno de los secretos industriales mejor guardados.

Por supuesto que vamos a poner esta lista de componentes, aunque no creo que sea la que hoy en día se use en su comercialización. O éso es lo que además indica la casa. Para empezar porque el extracto de la hoja de coca no es legal para este uso y porque el alcohol tampoco forma parte ya de la refrescante bebida. Por supuesto, declinamos cualquier responsabilidad sobre la veracidad y posible sabor del resultado líquido derivado de esta lista.³

-3 copitas de extracto de fluido de coca-3 onzas de ácido cítrico

-1 onza de cafeína-30 # de azúcar (no se lee bien)

-2,5 onzas de agua-2 pintas de jugo de limón

-1 onza de vainilla-1,5 onzas de caramelo-7X (cómo mezclarlo)

-8 onzas de alcohol-20 gotas de aceite de naranja-30 gotas de aceite de limón

-10 gotas de aceite de nuez moscada-5 gotas de aceite de cilantro

-10 gotas de aceite de neroli (Extraído de las flores del naranjo amargo)

-10 gotas de aceite de canela

La fórmula de la felicidad

The recipe for happiness

There are few recognisable brand icons which are both tangible and of daily use, the Coca-Cola bottle, the Zippo

lighter or the Bic pen are a few examples.

Just a few days ago the list of the supposed original components of this drink which

began its journey around 1886 in a Pharmacy in Atlanta as a restorative tonic and which can now be drunk in more than 200 countries was revealed to the press on the http://www.thisamericanlife.org website. This list is, or has been, one of the best kept industrial secrets.

We are of course going to publish this list of components although I do not believe that it is the list which is currently used for the drinks commercialisation. This is also what the company indicates. Firstly, this is likely to be the case because coca leaf extract is no longer legal for this use and because alcohol no longer forms part of the beverage. We of course accept no responsibility for the truthfulness of the information or for the possible taste of the liquid produced from this list. ³

-3 drams of coca fluid extract -3 ounces of citric acid -1 ounce of caffeine -30 # of sugar (not clear) -2.5 ounces of water-2 pints of lemon juice-1 ounce of vanilla-1.5 ounces of caramel-7X (how to mix it)-8 ounces of alcohol-20 drops of orange oil -30 drops of lemon oil -10 drops of nutmeg oil -5 drops of coriander oil -10 drops of neroli oil (Extracted from the blossom of bitter orange trees)

-10 drops of cinnamon oil

Esta lista es uno de los secretos industriales mejor guardados

Texto: Javier Gálvez/Traducción: CBLingua

Actualidad26


Presentación del proyecto de “los Noruegos”

Alejandro Sánchez, alcalde de La Línea de la Concepción, estuvo en la presentación de este proyecto, conocido como de “los Noruegos”, debido a que es una idea llevada a cabo por la promotora noruega Buen País States.

La presentación del proyecto de “La Ermita” contó también con la presencia, junto a Alejandro

Sánchez, del director general de la compañía, arquitectos de la empresa responsable de ejecutar la obra y otros representantes de asociaciones, partidos políticos y colectivos sociales de La Línea de la Concepción.

Para comenzar con la presentación, la compañía expuso cómo se ha desarrollado el proceso desde sus inicios en el año 2002 y su aprobación inicial hace pocas semanas. Para los responsables de la promotora noruega el objetivo del proyecto no es la especulación urbanística, “sino de valores más allá de lo puramente económico”. No en vano, el lema del proyecto a nivel golbal reza “Oasis para siempre”. Para Buen País Status es fundamental conseguir la conjunción entre sostenibilidad económica, ecológica y medio ambiental. Solo bajo estos criterios el

proyecto será económicamente desarrollable en La Línea y, por tanto, en la comarca del Campo de Gibraltar.

Este oasis se presenta como un proyecto acorde a la funcionalidad y a la innovación requerida, respetando el medio ambiente y usando materiales ecológicos; dando mucha importancia a los espacios abiertos, zonas recreativas y deportivas, parques y jardines de modo que el impacto sobre el entorno sea el mínimo posible. Contará también con un parque forestal que recuperará la vegetación natural de la zona. En este sentido, lo primero que se va a realizar es la reforestación de Sierra Carbonera y la creación de un Centro de Interpretación.

La empresa de arquitectura encargada del proyecto, CGR-RH Arquitectos ya tiene desarrolladas algunas promociones en La Línea de la Concepción, en concreto, en la Hacienda Torrenueva y el edificio Reina Sofía. Para CGR-RH Arquitectos el proyecto

que el grupo noruego llevará a cabo en la localidad, reúne la arquitectura tradicional con la contemporánea y se sitúa en una localización privilegiada y estratégica.

El proyecto se desarrollará en 1.100.000 metros cuadrados de superficie y está dirigido, en principio, al turismo de bienestar, salud y relax, con un barrio ecológico experimental y viviendas protegidas para los más jóvenes. Con esta idea, Buen País States quiere hacer realidad una nueva ciudad que se integre en la ya existente.

Al acabar el acto de presentación, Alejandro Sánchez se mostró satisfecho y muy orgulloso de este proyecto: “Ya hemos conseguido el objetivo de algo que ahora es una realidad. Este es el camino que debemos tomar y es una auténtica suerte poder contar con un grupo de inversores noruegos que confían en La Línea de la Concepción y en España”. ³

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Parques Empresariales Parques Empresariales

Análisis

Formación continua

Me he encontrado con una idea dispersa a la par que muy clara en este tema de la formación

continua y la formación profesional para el empleo, ambas de la mano.

Desde la administración se crea un patronato que es la Fundación Tripartita, participada por la administración desde el Servicio Público de Empleo Estatal, junto a los representantes empresariales y los sindicatos más representativos. Todo esto está claro, pero lo que no está tan claro es cómo accede un empleado a la formación continua, y cómo funcionan las empresas que gestionan estos cursos.

La formación continua tiene una importancia más allá de lo evidente, puesto que es la inversión en los recursos humanos que serán los que den el plus de calidad y productividad a la empresa. Por eso hemos planteado a Antonio Moncayo, de Securdat, una serie de cuestiones sobre la Fundación Tripartita y el acceso a los cursos de formación continua.

Javier Gálvez Castro.

¿Qué es la Fundación Tripartita y cómo funciona?La Fundación Tripartita para la Formación en el Empleo (F.T.F.E.) es la entidad estatal encargada de gestionar las ayudas para las iniciativas de Formación continua. Está suscrita por la Administración y las organizaciones empresariales y sindicales.Cada año se establecen los procedimientos de las diferentes iniciativas de formación:•Planes de Formación.•Permisos Individuales de Formación P.I.F.•Acciones complementarias y de acompañamiento a la Formación.Las líneas prioritarias de la Fundación Tripartita F.E. (de acuerdo con el Fondo Social Europeo) son:•Garantizar la igualdad en el acceso a la Formación Continua de los trabajadores más vulnerables a las oscilaciones del mercado de trabajo:- Trabajadores con escasa cualificación- Mujeres

- Trabajadores mayores de 45 años-Discapacitados-Acceso de las P.Y.M.E.S. para mejorar su competitividad.

La Fundación Tripartita F.E. no organiza cursos. Las únicas que pueden gestionar e impartir cursos de formación continua, P.I.F y acciones complementarias a la formación son las entidades que se acreditan ante la Fundación Tripartita como Entidades Organizadoras o las propias empresas bonificadas.

Un empleado puede acceder a la formación continua a través de:•Financiación de su empresa•Créditos de la F.T.F.E. bonificables a su empresa en las cuotas de la Seg. Social•Cofinanciación privada (F.T.F.E. y su empresa)Las acciones formativas posibles van desde cursos generalistas hasta cursos certificados por Universidades y postgrados. Deben estar relacionados con la actividad que desarrolla la empresa.

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Parques Empresariales Parques Empresariales

Análisis: Formación¿De dónde salen los fondos para financiar la formación de los trabajadores?

El sistema de Formación Continua cuenta con una asignación de recursos a través de los presupuestos generales del I.N.E.M., que proceden del porcentaje recaudado en los seguros sociales por la cuota de Formación Profesional equivalente al 0,7% de los mismos.

Una cantidad adicional de los Presupuestos Generales complementa estos recursos para financiar la formación de los trabajadores que no tienen obligaciones de cotizar por F.P.

También la Comunidad Europea participa en la cofinanciación de la F. Continua, a través de sus Fondos Estructurales y en concreto del Fondo Social Europeo. En España las actuaciones del Fondo Social Europeo se desarrollan a través del Plan Nacional de Acción para el Empleo PNAE.

¿Puede la empresa solicitar una formación específica fuera de la oferta formativa existente?Las empresas pueden solicitar formación según sus necesidades, amparándose en la oferta formativa existente (alrededor de 1200 cursos), desde cursos generalistas hasta aquellos tan específicos que deban ser montados especialmente para el solicitante.

Un empleado puede solicitar a su empresa una formación especializada acreditada universitariamente o de postgrado, estas acciones se encuadran dentro de los P.I.F. (Presupuestos Individuales de Formación). La formación debe estar siempre relacionada con la actividad que desarrolla la empresa según su C.N.A.E., o encuadrada en el sector de su convenio colectivo.

¿Qué tamaño tiene que tener la empresa para acceder a la formación?

Todas la empresas y autónomos pueden acceder a la formación, siempre que se tenga al menos un empleado; en el caso de las

empresas podrá ser formación bonificada y en el de los autónomos sin trabajadores, formación subvencionada

a través de la modalidad de contratos programa.

Los fondos de formación de los que pueden disfrutar están en relación con el número de trabajadores que disponga en cada ejercicio y a su grado de cotización.

Si un año no se hace formación, ¿se acumula la financiación?Los créditos bonificables no son acumulables. Su vigencia es anual, pudiéndose disponer desde el 1 de Enero hasta el 31 de

Diciembre del mismo año. Si no se hace uso de ellos, caducan el 31 de Diciembre.

Por último, ¿esta formación, certifica realmente al empleado, pudiendo acreditarla en su currículo?La formación es controlada y certificada por la F.T.F.E que

avala y garantiza el grupo específico de cada acción formativa. A su vez los cursos, en función del nivel de su especificación o acreditación, pueden estar igualmente avalados y certificados por instituciones académicas de alto rango, por ejemplo, las Universidades. El alumno debe aportarla en su formación curricular y/o profesional.

Antonio Moncayo. Grupo Securdat.

Nuevas Tecnologías34


Los cambios de tecnología producen momentos de gran incertidumbre en la sociedad,

y esto, unido a transformaciones económicas profundas, acentúa el nerviosismo, dificultades y nuevas oportunidades de los sectores industriales y empresas que se ven involucrados y sufren estos cambios; el sector del Papel, Artes Gráficas y Edición, se encuentra actualmente en este momento.

Uno de los últimos libros que disfruté, “El Fin de la Eternidad” del autor Isaac Asimov, publicado en 1955, hacía referencia a la desaparición del papel y los libros como medio de comunicación y lectura, siendo sustituido por unos archivos microfilmados reproducidos en dispositivos a lo largo de los siglos posteriores; el autor futurista, había profetizado cincuenta y seis años antes la aparición de esta tecnología sustitutiva como alternativa al papel.

El “hábito” de uso del papel impreso por parte de los futuros lectores que están aún por nacer y la forma en que los eduquemos, decidirá por tanto

la existencia o no de papeleros e imprentas; si se diera el caso, el proceso de desaparición sería presumiblemente largo, teniendo en cuenta el arraigo tan fuerte en el hombre del evolucionado y estilizado papiro.

Con estos ingredientes, se celebró del 22 al 26 de Marzo en Barcelona, El Salón Internacional de la Industria y comunicación gráfica “GRAPHISPAG 2011 “, donde se presentaba las últimas tendencias y novedades de un sector que ha sido y es, pieza fundamental del desarrollo de los pueblos y fuente de transmisión del conocimiento y del saber a lo largo de la historia de la humanidad.Como conclusión de la visita, es en líneas generales la peor convocatoria de Graphispag en novedades y contenidos de los últimos veinte años de sus cuarenta y seis de existencia, aspecto más inducido por la situación económica de España, que por las tendencias de uso del papel en la sociedad.

Lo que sí fue realmente revelador, fue la visita a la muestra Sonimag, de imagen y sonido; donde la tecnología digital y 3D,

se hacía patente, siendo los contenidos multimedia e interactivos protagonistas de la innovación e interés del salón. Sin embargo, como conclusión y por el número de expositores y presencia, todos los momentos que inmortalizamos, con nuestra cámara de fotos, tendemos a imprimirlos en álbumes y fotos en papel, el formato digital nos aporta cierta “inseguridad” a perder estos contenidos.El uso de aplicaciones en papel, tiende a ser más “personalizada”, y pasará de ser un objeto de consumo masivo, a convertirse en un “artículo de lujo”, la utilización de las redes sociales como herramientas de marketing y el alza continuo del precio del papel, así lo van confirmando.

El futuro del papel impreso, a medio plazo se concentrará en libros, revistas y productos más específicos, la información de actualidad está cada vez con más intensidad optando por los medios digitales; a largo plazo, el ocaso del papel (como así Isaac Asimov profetiza) depende en gran medida de nuestra continuidad en este mundo como especie.³

Texto: Salvador de la Barrera Lora

El futuro del papel impreso

Asimov ya vaticinaba en 1955 la desaparición del

papel y los libros como medio de comunicación y

lectura.



Dicen que el mundo ya es azul gracias a la creación de Mark Zuckerberg: la omnipresente red social Facebook. Desde 2004, el ascenso de esta nueva forma

de comunicación ha sido meteórico, superando en 2010 los 500 millones de usuarios y consiguiendo su traducción a más de setenta idiomas.

Siguiendo la línea de Facebook, surgieron en la pasada década muchos otros sitios webs que con diferentes ideas, como el microblogging de Jack Dorsey, Twitter, o dirigidos a un público objetivo distinto –véase la española Tuenti, patrocinadora de un equipo de 125cc y dueña de la operadora de telefonía móvil “Tu”- han tratado de ganarle terreno al gigante original.

Sin embargo, y a pesar de las enormes posibilidades que para las empresas suponen estas redes sociales, que ya han incorporado en sus filas especialistas en Community Management, lo que se lleva ahora son las llamadas redes antisociales.

Hartos de encontrar cada mañana en su perfil “amigos” que llevan veinte años sin hablarle, empresas que han rechazado su currículum por una foto “comprometida” colgada en la red social o vídeos llenos de estupideces, artistas y usuarios con mucho sentido del humor quieren darle una vuelta de tuerca a los excesos de la red. Parodias como Hatebook, donde puedes conectarte a todo lo que odias, o Parobook, ya son el último grito en la red.

Esta última no es una red antisocial en sí misma, sino la idea de cuatro amigos, Carlos Ayuso, Íñigo González, José González y Antuán Sarmiento, que quisieron unir sus esfuerzos para que los parados no se sientan solos en su lucha por la búsqueda de un empleo. “Parobook es la primera red social dirigida a gente como tú que también está en el Paro”, puede leerse en la cabecera de su página de registro, una clara e ingeniosa imitación del Facebook original. De momento, no se plantean competir con otras redes para presentar credenciales profesionales, como Linkedin, pero ya tienen más de mil usuarios registrados y ni los usuarios que ofrecen sus servicios ni las empresas que ofertan empleos tienen que pagar por ello.

Volviendo a las redes antisociales, nacidas a veces del sentido del humor y otras tantas –la mayoría, para qué engañarnos- del pesimismo y el odio del ser humano por otro ser humano, encontramos MyFrienemies. En esta red antisocial los usuarios comparten características negativas, dando la posibilidad de crear una lista con las personas que más odias y compartirla con otros usuarios para que ellos también puedan demostrar su aversión hacia ellas. Famosos, determinados colectivos de personas, jefes y falsos amigos se llevan la palma a la hora de hacer “amigos” en esta red. Otras, como DieSpace, de PiPS:lab, surgen de ese miedo colectivo por no contar con suficientes amigos en nuestro perfil de Facebook o MySpace, convirtiendo la burla en la primera red social para los que ya no se encuentran entre nosotros: los difuntos. Así, la crítica a los defectos ajenos está servida.³

Las redes antisociales

Texto: Elena Martínez

“Parobook es la primera red

social dirigida a gente como tú

que también está en el Paro”, reza

la cabecera de este portal web.



En este número de la revista tenemos sorpresas tecnológicas. Lo último es tecnología, es lo que está moda, así que no pensamos quedarnos atrás,

por eso además de informaros sobre lo que son los códigos QR y la Realidad Aumentada, podréis comprobarlas desde la portada hasta el interior de estas páginas.

Los códigos QR son también llamados BIDI por ser bidireccionales, no como los clásicos códigos de barras que son lineales. Dejando de lado la manera en la que se leen estos códigos visuales, lo bueno que tienen es que podemos codificar en sus puntos mensajes de texto, direcciones de internet, teléfonos, sms y los datos de una tarjeta de visita.De este modo el código se convierte en una herramienta de comunicación y marketing muy potente. Existen en la red generadores gratuitos de códigos que después podemos imprimir y trasladar a donde queramos: http://www.codigos-qr.com/generador-de-codigos-qr/

Esta utilidad viene dada a que los nuevos smartphones y muchos terminales móviles tienen incorporados estos lectores de QR, además de poder ser leídos con una webcam desde nuestro ordenador de sobremesa, pero lo interesante es la movilidad y la sencillez con la que se accede a la información.

Realidad Aumentada, esta nueva manera de comunicar, es la versión contraria a la realidad virtual. En la virtual intentamos emular el mundo real en las maquinas a nivel digital, en la RA lo que se hace es complementar la realidad que nos rodea con elementos digitales, aumentado nuestro entorno.

Es por supuesto una gran herramienta de marketing, pero también una gran herramienta divulgativa. Desde esta página podemos ver cuatro códigos QR, y dos de Realidad Aumentada. Los dos de RA nos mostrarán la mascota de la

QR yRealidad aumentada

Texto: Javier Gálvez

QR yRealidad aumentada

Códigos QRParquesEmpresariales®

Generador de Códigos QR

empresa que ha colaborado tecnológicamente para ofrecer este ejemplo, h-estudio Comunicación y el otro es una representación en 3D de la Catedral de Cádiz. Como podrán observar, es una herramienta publicitaria de primera magnitud, por novedosa y por interactiva, siendo para el usuario intuitiva. Sólo hay que acceder a una dirección de internet y poner delante de su cámara web o teléfono móvil la página de la revista que contiene el código y disfrutará de la Realidad Aumentada. No dejen de ver el código de la portada de nuestra revista.

El ejemplo de la Catedral es aplicable a museos, centros comerciales, o como está ya haciendo Google, integrándolo con los servicios GPS, de manera que nos muestra en la pantalla servicios y negocios situados en el entorno que estamos viendo desde nuestra pantalla del móvil a través de su cámara. El otro navegador de realidad aumentada que he encontrado por

la red es gratuito y se llama Layar. Se integra en Android y en Apple y está por llegar para los dispositivos con Windows Mobile que aún no tienen una aplicación bien definida.

No se pierdan http://www.losviajesdezhara.es/. Y si lo que desean es un producto avanzado contacten con http://www.h-estudio.es donde podrán ver muestras de su trabajo, en la sección del blog, de esta tecnología y otros productos y servicios.

Si quieren hacer sus propias pruebas de Realidad Aumentada, prueben en:http://www.ezflar.com/

Para ver los códigos de realidad aumentada sólo tienen que ir a la direcciónhttp://ra.parquesempresariales.eu permitir el acceso a la cámara y poner delante de ésta los cédigos que están tanto en la portada de la revista como en estas páginas. ³

Área de Emprendedores

es una idea original de Parques Empresariales

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Acaba de clausurar la exposición sobre fotografías de flamenco en la Peña La Bulería, ¿cómo ha ido?El resultado global es muy satisfactorio, he contado en esta exposición con los máximos apoyos, empezando por el escenario, que para fotografías de flamenco es inmejorable, la entrega y atenciones de la junta directiva de la Peña La Bulería, las fechas coincidentes con el festival de Jerez que han multiplicado las visitas, y los muchos correos que he recibido, sobre todo fuera de España, elogiando mi trabajo.

¿Qué ha significado para usted esta muestra?Ha sido una nueva oportunidad de acercarme a la gente, de comprobar que mi trabajo gusta, de renovar mis energías para seguir con nuevos proyectos.

¿Hace de su afición su profesión?No me considero profesional, todavía sigo aprendiendo, me

entusiasma la fotografía, disfruto con lo que hago y agradezco a los que me valoran y me permiten vivir de esta pasión.

Sabemos que es una fotógrafa viajera, ¿qué lugar del mundo le parece más apasionante para la fotografía? Me gusta viajar, posiblemente lo que más, pero no solo por la fotografía, me gusta sobre todo, por conocer y tener contacto con otras personas, me estimula y me enriquece todo lo nuevo que descubro y es precisamente mi espíritu creativo el que me empuja

Antonia Flores Cebrián, Fotógrafa

a reflejar y expresar estas experiencias acumuladas a través de la fotografía. Como persona no tengo preferencia por ningún tema específico, trato de fotografiar la belleza donde se presente en la naturaleza o en los objetos y con frecuencia y sin moverme lo encuentro en mi entorno más próximo.

Nos gustaría que nos acercase a su universo y a su forma de mirar tras el objetivo.Siento que mi cámara no es una herramienta para mis manos sino que lo es para mi retina, siento que, antes que en la cámara, la fotografía está definida en el fondo de mi ojo, y cuando disparo lo que compruebo es que lo capturado por el objetivo coincide con lo previamente visionado. A veces no ocurre y entonces empiezo de nuevo. Esto se queda reflejado en el trabajo presentado en la Peña de la Bulería, al ser el flamenco otra de mis pasiones, me interesan mucho los detalles que a veces pasan desapercibidos, como la fuerza de unas manos, el vuelo de un volante, o el compás de unos tacones.

Por último ¿en que está trabajando actualmente?Lamentablemente no vivimos un buen momento para el trabajo, y las exposiciones y publicaciones cuestan mucho dinero, pero a pesar de ello la parte creativa de la cabeza no descansa y tengo dos ideas que, a pesar, de las dificultades económicas me gustaría desarrollar sin que pasase mucho tiempo; una sobre fotografía social, porque me interesa reflejar la sociedad de consumo en la que vivimos, cómo hay gente que con poco y -a veces demasiado poco- son felices, la belleza del ser sobre la seducción de tener. La otra idea es aún más delicada y tierna, por colaborar habitualmente en unos colegios dispongo de un gran fondo fotográfico y no quiero perder la oportunidad de trabajarlo para poder representar la belleza de la inocente e ingenua mirada infantil de la que la vida nos desprende. También espero seguir colaborando por quinto año consecutivo en la edición que sobre la temporada taurina de la provincia la Diputación publica. ³

Cultura42


Hace casi dos años (tres desde que falleciera Luisa Isabel Álvarez de Toledo y Maura) compartió en

nuestras páginas la Exposición Retrospectiva sobre la XXI Duquesa de Medina Sidonia. ¿Qué proyectos ha abordado la Fundación desde entonces?Abierto el archivo y el palacio a visitantes e investigadores desde el año 1976, en la actualidad se hace necesario avanzar en los presupuestos establecidos por la Fundadora, doña Luisa Isabel Álvarez de Toledo, sobre todo en lo que respecta al mantenimiento, gestión y difusión de este patrimonio. Con ello pretendemos fomentar la mayor accesibilidad posible a la sociedad en su conjunto.

Quizá uno de nuestros proyectos punteros sea la digitalización de los fondos documentales del Archivo y la elaboración del Catálogo Electrónico, para lo cual estamos utilizando una Base de Datos adaptada a la Norma Nacional e Internacional General de Descripción Archivística. Con estas medidas pretendemos lograr una cada vez mayor difusión del patrimonio documental de la Fundación. Otros de nuestros proyectos es la creación de un nuevo portal de Internet, dedicado única y exclusivamente a recoger la documentación digitalizada del Archivo. En una sociedad mediática como la nuestra, se convierte en una herramienta esencial a la hora de facilitar la búsqueda de información.

¿Cómo trabaja la Fundación Casa de Medina Sidonia?El objeto de esta Fundación es fundamentalmente la conservación y difusión de su patrimonio artístico y documental, para ello impulsamos, dentro de una gestión acorde con los fines fundacionales, todas aquellas actividades culturales, didácticas, científicas etc.. que estimamos interesantes, como pueden ser conferencias, visitas al museo

Liliane DahlmannDirectora de la Fundación Casa de Medina Sidonia

Texto: Elena Martínez/Fotografía: Javier Gálvez

palacio, conciertos, investigación, y todo aquello que redunde en el interés general de la sociedad.

Isabel dejó a la Fundación el Palacio Ducal, que es ahora su sede. Háblenos de él, ¿qué significaba para ella?Permítame que le corrija, ella no dejó su Patrimonio a la Fundación, sino que lo adscribe a la misma, lo cual cambia sustancialmente la finalidad y el objeto del acto. En cuanto a lo que significó para ella, es sencillo: desde que rescata de un guardamuebles de Madrid y traslada los documentos históricos a Sanlúcar, en el año 1956, y crea lo que hoy conocemos como el Archivo General de la Fundación Casa Medina Sidonia, el camino estuvo plagado de dificultades, tanto económicas como personales, pues no siempre se entendió su decisión, como tampoco se valoró el trabajo que realizó al describir casi uno por uno los más de seis millones de documentos de que está compuesto este archivo. En cuanto al capítulo económico, qué decir. Sostener un patrimonio como éste, sin ayuda de nadie, no fue fácil.

En la actualidad y gracias a las entidades públicas que forman parte de este Patronato se ha llegado a la estabilidad institucional. Estabilidad y consolidación por la que Isabel tanto luchó, pero que no pudo ver culminada en vida.

Es un lugar lleno de historia y por eso fue declarado Monumento Histórico Artístico Nacional…Fue declarado Monumento Histórico Artístico Nacional en el año 1978, y una de las muchas razones que esgrimió Isabel ante la Dirección General del Patrimonio Artístico del Ministerio de Cultura para que se llevase a cabo la declaración era, y cito palabras textuales: “Porque sería lamentable que todo esto se desperdigase, en beneficio de los anticuarios, y que el edificio y el jardín, trazado en 1541, y con pocas modificaciones, se convirtiese en solares, para beneficios de los especuladores que nos están destrozando Andalucía, creo que urge dar curso a este expediente, y que cuanto antes, lo uno y lo otro, quede bajo protección del Estado.”

Como sede de la Fundación, acoge conferencias, exposiciones, cursos y coloquios culturales…Consciente del valor cultural y patrimonial que


Isabel rescató y describió los más de 6 millones de

documentos históricos que componen el

Archivo.

Cultura44

atesora esta Fundación, uno de sus cometidos principales es la difusión del saber y del conocimiento. Para ello todos los años se organizan una serie de conferencias de temática abierta, fundamentalmente organizadas conjuntamente con otras entidades y colectivos. También celebramos todos los años las Jornadas de Puertas Abiertas, las Jornadas de Difusión del Archivo, los Encuentros de Poesía y cada dos años los Encuentros de Historia, actividad esta última que organizamos conjuntamente con la Universidad de la Sorbona, a través del convenio de colaboración que se firmó hace ya dos años entre ambas instituciones. Todas estas actividades, junto con los conciertos de música y las exposiciones, contribuyen a la consolidación de este Ideario fundacional, escrito por Isabel Álvarez de Toledo cuando constituyó la Fundación, y que han de servir al hombre como instrumento de acción social y cultural.

Hoy, además, el Palacio Ducal es un agradable rincón en el que hospedarse, charlar y tomar

una taza de café en un entorno recuperado para el patrimonio histórico artístico español…Junto con otras iniciativas, hace ya algunos años tomó cuerpo la idea de hacer rentable una parte de este edificio, convirtiéndolo en Hospedería y Cafetería con el fin de que con las rentas obtenidas pudiésemos mantener el resto del conjunto. La idea fue bien acogida por el público en general, que a un precio razonable puede disfrutar de este patrimonio, sintiendo que estos espacios están hechos a la medida del hombre, pudiendo en ellos descansar, reflexionar y compartir con nosotros una experiencia única, al mismo tiempo que contribuye con su estancia al mantenimiento de este rico patrimonio.

Por último, también ofrecen visitas guiadas para conocer su historia, sus obras de arte y su importante archivo histórico…Sí, por eso todos los años celebramos las Jornadas de Difusión del Archivo conjuntamente con la Delegación de Cultura del Ayuntamiento de

Sanlúcar. Son jornadas destinadas fundamentalmente a concienciar a los alumnos de Instituto del rico patrimonio documental que tiene la ciudad desde el punto de vista histórico. Pienso que con ello contribuimos a enriquecer un debate que, tanto desde el punto de vista práctico como teórico, sirve para que el sanluqueño reflexiones sobre su pasado y devenir.

En cuanto a las visitas, debo confesar que cada año son más las personas y colectivos que nos conocen y ello gracias a la labor de los “voluntarios y voluntarias”, que con su buena disposición y su mejor hacer enseñan el palacio y su contenido artístico. Debo confesar que en todo ello hay mucho de corazón, ya que su ayuda está fundamentada, sobre todo, por el afecto y la amistad que les unió a Isabel. Y ahora, que ya no está, siguen con el compromiso que en su día contrajeron con ella. Por ello siempre les estaré inmensamente agradecida.³

Empresari@s46


Luis Jimeno GalindoDirector Gerente de COINMASA

Desde 1984 COINMASA ha creado empleo y riqueza en San Roque.

Empresari@s48


Luis Jimeno, original de Escalona del Prado (Segovia), empezó su actividad profesional en

el negocio de la madera. En 1959 se estableció en Marbella desde donde comienza a distribuir madera a toda obra de importancia en las provincias de Cádiz y Málaga. Luis Jimeno “descubre” el potencial de Marbella a tiempo y empieza a diversificar sus negocios allí: compra terrenos que nadie quería por su lejanía al casco antiguo de Marbella, parcelas, construye naves industriales, gasolineras, supermercados, restaurantes…que pone en explotación y no vende, pero alquila.

¿Cómo y cuándo surge Coinmasa? ¿Ha estado vinculado a Coinmasa desde sus inicios?Sí. En 1983, junto a unos amigos, creamos COINMASA, Construcciones Industriales de Marbella Sociedad Anónima. Poco después, solo quedaríamos como socios mi amigo Alberto Vidiella, heredero y propietario de Puerto Banús, como Presidente, y yo como Consejero Delegado. En 1984 decidimos invertir en el Municipio de San Roque.

Dentro del sector de la construcción, ¿qué a aportado COINMASA a San Roque ? Con COINMASA compramos la finca donde se ubicaba el antiguo Camping y donde se construyó el Casino; la finca La Pólvora de un millón de metros cuadrados, en la que hemos construido un Polígono Industrial y la Urbanización Las Lomas de la Pólvora y los terrenos del antiguo cine de verano, donde construimos el edificio Alameda. En 1993 creamos la Sociedad SAN ROQUE 93 que construyó 100 viviendas en la zona de Taraguilla (San Roque). Y en 2007 COINMASA realizó una inversión en apartamentos de lujo en Santo Domingo.

Actualmente, disponen de parcelas y zonas industriales muy interesantes en San Roque…Sí, actualmente disponemos de parcelas industriales en la tercera fase del Polígono Industrial San Roque, situado en la Barriada de Taraguilla, conocido popularmente como La Pólvora, con una renta de situación inmejorable, al estar situado en medio del arco de la Bahía de Algeciras, lo que posibilita a las Empresas distribuidoras instaladas en él dividir sus

costes de transportes por dos, ya que está a mitad de camino de los dos grandes centros de consumo de la Comarca del Campo de Gibraltar: Algeciras y La Línea.

Este Polígono está perfectamente comunicado con la N-340, por la salida 116, y tiene además entrada y salida a unos metros de la Estación Férrea de San Roque. COINMASA conserva aún unos 350.000 metros cuadrados de terreno de la finca La Pólvora, pendientes de desarrollar urbanísticamente, así como dos naves industriales, de nueva construcción, equipadas con moderna tecnología, que ha puesto a la venta o alquiler hace unos meses en el Polígono.

Entonces, ¿qué nuevas ampliaciones y proyectos van a desarrollar en La Pólvora?La intención de COINMASA es seguir desarrollando los 350.000 metros cuadrados restantes de la finca La Pólvora, en los aspectos industrial y urbano, de la mano del Ayuntamiento de San Roque y de las peticiones de los vecinos de la zona próxima, teniendo como objetivo la creación de riqueza y de empleo. ³

COINMASA dispone de parcelas industriales en La Pólvora en una situación inmejorable, en el centro del arco de la Bahía de Algeciras.

Empresari@s50


Máximo Cobo ToroDirector de la delegaciónde la Sociedad de Prevención de Asepeyo en Jerez

Es Ingeniero Técnico Industrial, su vida laboral se inició en el sector de la construcción durante varios años hasta que en 1.992 se incorporó a la Mutua Asepeyo

como Técnico de Seguridad e Higiene. Posteriormente con la entrada en vigor de la Ley de Prevención de Riesgos Laborales y la creación de los Servicios de Prevención se le encomendó la coordinación de dicho servicio. En 2.006 se produce un nuevo cambio de escenario al constituirse como Sociedad de Prevención de Asepeyo.

¿Qué servicios ofrece la Sociedad de Prevención de Asepeyo a sus clientes?

La Sociedad de Prevención Asepeyo, es una organización líder en el sector de la prevención, con un concepto de servicio preventivo integral y con vocación de dar respuesta a las empresas. Ofrecemos una cobertura desde las cuatro especialidades preventivas (Seguridad, Higiene, Ergonomía-Psicosociología y Medicina del Trabajo). Garantizamos la actuación y asesoramiento con total cobertura tanto técnica como sanitaria, para ello contamos con:

*490 Técnicos (300 Técnicos de Nivel Superior y 190 de Nivel Intermedio).*530 Sanitarios (220 médicos, 290 DUEs y 20 técnicos de laboratorio).*325 Profesionales de Administración*20 Unidades Móviles*2 Laboratorios de Analítica propia.

Creemos que la Formación en Prevención de Riesgos Laborales es vital para una mayor sensibilización, cambio de mentalidad y conducta segura.

Para ello, y teniendo en cuenta un sector tan significativo como el de la construcción, estamos acreditados por la Fundación Laboral de la construcción (FLC) y Fundación del Metal para la Formación (FMF), para impartir los cursos de formación estipulados en los convenios de estos sectores.

Contamos con una red de 115 delegaciones en todo el país. En la provincia de Cádiz disponemos de centros propios en: Jerez, Puerto Real y Algeciras.

¿Quiénes son los clientes de la Sociedad de Prevención de Asepeyo?

Son empresas de todos los sectores, construcción, industria, auxiliar naval, hostelería, bodegas, etc. , y de todos los tamaños, desde grandes empresas a nivel nacional, como micro empresas (PYMES) o autónomos.

Disponemos de productos específicamente diseñados para cada tipo de cliente con el denominador común de nuestro compromiso de prestar un servicio de Calidad.

¿Cree que esa calidad en el servicio es percibida por sus clientes?

Parte sí es percibida a través de nuestro contactos continuados con empresas y trabajadores o contrastable con las certificaciones de conformidad con las Normas ISO - 9001, pero otra parte es desconocida.

Nuestros equipos sanitarios que realizan los reconocimientos médicos laborales están formados por Médicos especialistas en Medicina del Trabajo y DUEs titulados en Enfermería de Empresa, en continuo proceso de reciclaje y formación interna para estar al día tanto en su actividad sanitaria como en la legislación vigente.

Igualmente en el área técnica, formada por Técnicos en Prevención de Riesgos Laborales, la formación interna es fundamental.

Como norma no subcontratamos, para poder dar garantías de calidad de que todas las actividades que realizamos se desarrollan por personal propio y nos responsabilizamos de las mismas. Como ejemplo, las analíticas de Sangre y orina son remitidas diariamente a los laboratorios propios de la Sociedad de Prevención de Asepeyo. ³ Fotografía: Javier Gálvez

Delegación Jerez - Puerto RealParque Empresarial

C/ Euro, 111407 Jerez de la Frontera (Cádiz)

Tfno. 956 31 77 00 - Fax: 956 30 05 29



Laura Pinteño Presidenta de la Federación de Empresarios del Campo de Gibraltar

Javier Fal-CondePresidente del Grupo Arttysur

Sra. Pinteño, Arttysur es ahora empresa asociada a la FECG, ¿qué ventajas traerá a sus asociados esta colaboración?Arttysur es una empresa que ha creído en el proyecto de la Federación de Empresarios del Campo de Gibraltar y en sus objetivos, fruto de lo cual se va a poner en marcha en la planta sexta del edificio Centro Empresarial Arttysur el CECOEM, Centro de Cooperación Empresarial del Campo de Gibraltar. Un lugar donde ofrecer a las empresas de la comarca alojamiento, infraestructura y servicios de alto nivel a precios muy competitivos y desde el que posibilitar el intercambio empresarial entre las dos orillas, el crecimiento, apoyo y asistencia a las empresas de nuestro ámbito de actuación y principalmente PYMES.

Sr. Fal-Conde, ¿qué significa esto para Arttysur?La FECG es un referente para los empresarios y profesionales del Campo de Gibraltar. Es fácil llegar a acuerdos entre empresarios e instituciones cuando todos remamos en la misma dirección. Hemos creado el CECOEM porque todas las partes creemos que un lugar de encuentro y trabajo en donde se aglutinen sinergias entre empresarios y profesionales es imprescindible para la supervivencia de las empresas. Hemos llegado a acuerdos con las primeras entidades financieras y consultoras del país para que el CECOEM cubra todas las necesidades de formación, financiación y asesoramiento necesario para el buen funcionamiento de las empresas que se instalen con nosotros. Por 200

euros mensuales, comunidad incluida, ofrecemos las mejores instalaciones existentes en el Campo de Gibraltar. Invitamos a todos los empresarios a visitar el Edificio Arttysur a partir de junio que estará finalizado. Tanto en calidades, como en distribución, terminaciones y precio no existe una oferta similar en la Comarca.

El edificio Arttysur que, como ha mencionado, estará listo en Junio, contará con el 80% de ocupación. La mitad la ocupará USP Hospitales. ¿Qué puede contarnos del Hospital de la Bahía?La obra del Hospital USP de La Bahía marcha según el planning previsto. Para finales de este año el hospital será una realidad y todo el Campo de Gibraltar se

Empresari@s52

beneficiará del esfuerzo que USP Hospitales está haciendo equipándolo con los mejores profesionales del país. Con una superficie de casi 10.000 metros cuadrados cubrirá todas las especialidades médicas y tendrá acuerdos con todas las mutuas de trabajo y compañías aseguradoras.

Sra. Pinteño, la apertura del Hospital USP La Bahía generará 115 empleos directos más muchos otros indirectos en servicios y suministros. ¿Cómo afrontan los empresarios del Campo de Gibraltar esta nueva adhesión de una gran empresa a la comarca?Toda nueva empresa es bienvenida. Con cada proyecto empresarial, desde su inicio se genera trabajo y riqueza para la comarca, tanto por el empleo directo como el indirecto, que tiene grandes efectos multiplicadores para las diferentes actividades. Estoy segura que el Hospital USP La Bahía tendrá mucho éxito y esto va a dar mucho ambiente al polígono empresarial atrayendo a su vez otros negocios.

Desde la FECG, ¿cómo se ve la situación económica actual? ¿Cuál es el futuro del Campo de Gibraltar?La provincia de Cádiz en su totalidad tiene una tasa de desempleo de las más altas de España, lo que genera muchos problemas económicos pero también sociales. No obstante y a pesar de que las cifras macroeconómicas no acompañan, los empresarios queremos y debemos ser optimistas porque el futuro está en nuestras manos y para ello no podemos dejar de tirar hacia delante. El Campo de Gibraltar tiene una situación geográfica privilegiada y un potencial enorme. Necesita que los que estamos aquí, conscientes de ello, trabajemos y luchemos por defender nuestros intereses. Uno de ellos en los que estamos incidiendo ahora es en las necesidades de construir la vía férrea para el tráfico de mercancías de Algeciras a Antequera como parte del corredor central que debe ser proyecto prioritario de la Red Transeuropea de Transporte.

Sr. Fal-Conde, desde Arttysur, ¿continuarán apostando por el Campo de Gibraltar?Contra viento y marea, por los tiempos de crisis en los que nos movemos. Estamos a punto de terminar el Edificio Arttysur, que con una inversión de 35 millones, se convertirá a partir de este verano en el referente empresarial de la comarca. Participamos junto con la primera cadena hospitalaria de España, USP HOSPITALES, en la inversión de 15 millones para que el primer hospital privado del Campo de Gibraltar sea una realidad a finales de este año. Desde Parques Empresariales agradezco el grandísimo esfuerzo económico y apoyo que recibo de todos los socios de estos proyectos, así como de todos los clientes que han confiado en nosotros todos estos años. ³


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Ignacio Parias nació en Sevilla en 1973. Es Licenciado en Economía por la Universidad de San Francisco

(EEUU) y lleva más de quince años al frente de ALPA Property, empresa especializada en el desarrollo de Parques Comerciales y Polígonos Industriales.

¿Cuál es su relación con el Polígono de Palmones?

Mi relación con el Polígono Palmones se inició a través de mi padre, Alfonso Parias Merry quien era, entonces, el director general de Guadacorte SA, empresa propietaria de la mayor parte del Polígono, y quien lo ha venido desarrollando durante más de treinta años.

Mi padre, debido a su gran visión comercial se adelantó en los tiempos. Hizo primero las grandes inversiones en infraestructuras, e hizo posible el desarrollo de los grandes complejos comerciales que existen actualmente en el Polígono.Mi etapa de trabajo en el polígono comenzó sobre el año 1.998

cuando llevé el desarrollo comercial del Parque Comercial Guadacorte Center. Desde entonces llevo trabajando en captar clientes que se quieran implantar en la zona. Entre otras empresas he traído a Leroy Merlín, Worten, Lidl, McDonals, Norauto, Factory, Vision Lab, y he comercializado los tres proyectos de centros de negocios y de oficinas que actualmente están en funcionamiento: Azabache Centro de Negocio, Torres de Hércules, y Arttysur Centro Empresarial.

¿Cómo ha cambiado el polígono desde que usted lo conoce?

Los primeros desarrollos, y con acierto, fueron la instalación de las grandes industrias, lo que hizo posible el crecimiento de la industria auxiliar y el gran número de empresas que se instalaron en el polígono para darle servicio a la grandes empresas industriales. Como todo desarrollo de éxito, lo primero que se hizo fueron las infraestructuras e instalaciones viarias de acceso al polígono. En concreto, fue muy importante la inversión que se hizo en los

dos puentes de acceso de la nacional 340 hacia el polígono.

Después vino el gran desarrollo comercial, que empezó sobre el año 1986, con la puesta en funcionamiento del entonces Hipermercados Continente y hoy Carrefour, y posteriormente ya en el año 1995 se empezó a desarrollar comercialmente el Parque Comercial Guadacorte Center, inicio del gran desarrollo de medianas y grandes superficies comerciales que actualmente existen en la zona.

Hoy en día el polígono tiene dos partes bien diferenciadas: una la pequeña y mediana industria de servicios al puerto de Algeciras y a las grandes industrias como Cepsa y Acerinox, que ya lleva desarrollándose más de 20 años; y por otro lado y más reciente, los grandes desarrollos comerciales donde tenemos ya la mayor concentración de multinacionales dentro del mismo área comercial de toda Andalucía.

Empresari@s54


Ignacio Parias López de AyalaPresidente del Parque Comercial Guadacorte Center

¿Cuál es la situación actual del polígono y del Parque Comercial Guadacorte Center?

En cuanto al Parque Comercial Guadacorte Center, está ya muy consolidado y lo único que seguimos trabajando es en sustituir posibles bajas de marcas comerciales, como la última implantación de la cadena de electrodomésticos Multinacional WORTEN, en el local que dejó libre otra cadena de electrodomésticos.

En cuanto a la situación del polígono creo que estamos viviendo una transformación debido a la implantación de un gran complejo de edificios de oficinas, como son los tres proyectos ya en funcionamiento Azabache Centro de Negocio, Torres de Hércules, y Arttysur Centro Empresarial.

Creo que igual que ha pasado con las grandes marcas comerciales que han escogido el Polígono Palmones como eje neurálgico para su implantación en el Campo de Gibraltar, así lo harán todas las empresas que quieran estar en edificios modernos, con servicios y comunicaciones excelentes dentro de la Bahía de Algeciras. Debido al volumen de estos proyectos de oficinas creo que con el tiempo se creará una gran sinergia para las empresas que se instalen en dicha zona de oficinas.

Por último, como presidente del Parque Comercial Guadacorte Center, ¿qué expectativas de futuro ve en el entorno?

Creo que el futuro del polígono está siendo y será el convertirse en el gran centro comercial del Campo de Gibraltar, y seguramente en el centro de trabajo y núcleo de implantación

de las empresas más importantes de nuestro entorno, teniendo gran importancia en la creación de empleo en toda la comarca.Para ello pienso que es muy importante seguir invirtiendo en infraestructuras en cuanto acceso y salida del Polígono, como por ejemplo unir el polígono por mediación de un puente sobre el Río Guadarranque con el Polígono Industrial Guadarranque. Esa unión permitiría el tráfico pesado entre los polígonos, descargando así el tráfico de la nacional 340 a su paso por la comarca que ya está un poco colapsada.

Por eso creo que es muy importante que las administraciones públicas cuiden y apuesten por el mantenimiento y apoyo a todos estos desarrollos y que sean conscientes de que es muy importante la inversión y el mantenimiento de estos polígonos, que serán riqueza y empleo para el presente y para el futuro. ³

Texto: Elena Martínez/Fotografía panorámica: Javier Gálvez

Empresari@s58


Ramón Toro Calle es director gerente del Grupo Sancti Petri. Procede del ámbito de la

seguridad privada y lleva más de quince años en el sector, fundando las empresas Seguridad Sancti Petri S.L., Serviaux S.L. y Yercor Servicios Integrales S.L., que conforman actualmente el Grupo Sancti Petri.

José Yerpes Egea, director de Seguridad del Grupo, procede de las Fuerzas Armadas, realizando el curso superior de Dirección de Seguridad, obteniendo la habilitación por el Ministerio del Interior como Director y Jefe de Seguriad. Después de su paso por varias empresas del sector pasó a formar parte del Grupo Sancti Petri.

Jesús Villegas Marín, por su parte, lleva veinte años en el sector de la Seguridad.

Actualmente es Jefe de Seguridad del Grupo, supervisando, junto a los inspectores de servicio, todo el personal operativo.

¿Con qué objetivo nació Grupo Seguridad Sancti Petri?Grupo Sancti Petri nace con el principal objetivo de servir y dar confianza a nuestros clientes, prestándoles el mejor servicio y asesoramiento en todo el ámbito de la seguridad.¿Qué áreas de negocio abarca Grupo Seguridad Sancti Petri?El Grupo Sancti Petri tiene actualmente varias áreas de negocio, en referencia a la seguridad y otros servicios:- Vigilancia física (vigilantes de seguridad)- Mantenimiento y servicios integrales (conserjes, jardineros, limpieza)

- Instalación y mantenimiento de aparatos y dispositivos electrónicos de seguridad, alarmas, cámaras de videovigilancia, telecomunicaciones, etc.- Central receptora de alarmas 24 horas con Ibercra S.L.

Además, el Grupo cuenta con delegaciones comerciales en Algeciras, Sevilla y Huelva, y nuestra sede central está en Jerez de la Frontera.

Sabemos que entre sus clientes hay empresas muy importantes…Sí, entre nuestros principales clientes contamos con grandes cadenas hoteleras en Chiclana y Conil (Novo Sancti Petri), constructoras (ferrovial, Dragados), polígonos industriales (en Algeciras y Jerez) e importantes grupos bodegueros de Jerez de la Frontera. ³

Grupo Seguridad Sancti PetriRamón Toro Calle, Director gerente del Grupo.José Yerpes Egea, Director de Seguridad.

Texto:Elena Martínez/Fotografía: Javier Gálvez

Empresari@s60


Diego AlonsoDirector gerente de Gavapaq

Diego AlonsoDirector gerente de Gavapaq

Diego Alonso comenzó en el transporte en DHL, en Madrid, al mismo tiempo que ellos llegaban a España. A partir de ahí, ha recorrido

casi todos los sectores del transporte, hasta crear su propia empresa: Gaditana de Valijas y Paquetería, GAVAPAQ.

¿Cómo y cuándo nace Gavapaq?Cuando prestaba mis servicios para una empresa del sector, con delegaciones en las ocho provincias andaluzas, surgió la opción de seguir colaborando con ellos, pero ya gestionando directamente la delegación de Cádiz como propia. Al poco tiempo le cambie la razón social, y así nació Gavapaq. Esto se produjo a finales del año 2004.

¿Qué servicios y productos ofrece Gavapaq a sus clientes?- Distribución de paquetería en toda España, Servicio 24 horas; 14horas; 10 horas.- Servicios directos, (entrega y recogida mismo día).- Servicio de recados, gestiones en organismos oficiales, almacenaje y logística del transporte en general.

Nuestros clientes tienen la opción de poder hacer un seguimiento real de sus envíos, mediante la instalación de un módulo de nuestro programa informático.

Con sede central en El Puerto de Santa María, ¿qué ámbito geográfico abarcan?Desde nuestras instalaciones salen diariamente 20 rutas para cubrir toda la provincia de Cádiz, Campo de Gibraltar incluido, y Ceuta. Para el resto, nos auxiliamos en plataformas nacionales e internacionales.

Por último, de entre todos esos servicios, ¿cuál es su especialidad? ¿Qué hace diferente a Gavapaq? Trabajamos mucho la valija bancaria, movemos casi 1700 valijas diariamente. Esto es lo que nos permite tener una estructura ágil y compatible totalmente con el reparto urgente en toda la provincia. Nuestra diferencia es que desde un solo punto, cubrimos íntegramente la provincia de Cádiz. Creo que actualmente, dentro del transporte urgente, somos la única empresa que puede realizar este servicio en Cádiz. ³

Texto:Elena Martínez/Fotografía: Javier Gálvez

Nuestra diferencia es que desde un solo punto, cubrimos íntegramente la provincia de Cádiz

Empresari@s62


Grupo Securdat

¿Cómo nace Securdat?Iniciamos nuestra andadura hace varios años en el campo de los servicios normativos para empresas y específicamente de la LOPD a través de una franquicia. Después de esos años valoramos la posibilidad de desvincularnos ya que entendimos que no era lo que andamos buscando. Nuestra idea siempre fue la de ofrecer una servicio personalizado, integral y de máxima fiabilidad para el cliente y a raíz de esa búsqueda nació Securdat, a principios de este año 2011, con mayor oferta de servicios y calidad.

¿Qué servicios ofrecen?Securdat es una empresa especializada en materia de protección de datos (LOPD y LSSI), ofrecemos al cliente un servicio integral, que va desde la auditoria inicial en protección de datos hasta cobertura jurídica y responsabilidad de 600 mil euros, pasando por inscripción de los ficheros en la Agencia Española, redacción y explicación del documento de seguridad, redacción de todo tipo de cláusulas, contratos, notas informativas, pegatinas de video-vigilancia, adecuación de la web corporativa a la LSSI, Carta de confidencialidad a los trabajadores, modelos necesarios para el ejercicio de los Derechos de Acceso, Cancelación, Rectificación y Oposición. Asesoramiento y defensa jurídica.Contamos con Asesoría Jurídica propia, Gabinete de Calidad y Departamento de Formación homologado como centro con plataforma digital docente propia.

¿A quién van dirigidos esos servicios?La ley obliga a todas las empresas, profesionales independientes, asociaciones, colectivos, comunidades de propietarios, etc. a cumplirla, es decir a cualquier actividad que utilice datos de carácter personal ya sea en papel o los tenga en algún soporte digital.

¿Qué ocurre si no se adaptan a la Ley?Aquí es donde radica el principal problema, el régimen sancionador de la Agencia Española de Protección de Datos va desde 901€ hasta 600.000€ por incumplir esta Ley. Para que sirva de ejemplo, cualquier empresa que no disponga de sus ficheros debidamente inscritos y documento de seguridad, la sanción sería grave y su cuantía de 40.000€

¿Qué valores distinguen Securdat de su competencia?Principalmente el ofrecer un servicio integral y personalizado al cliente, asesorado por el consultor, y respaldado por un departamento jurídico, uno de calidad y un departamento de formación.

Nuestro departamento de formación dispone de 2 centros homologados, donde se imparten, de forma presencial, cursos específicos a todos los niveles, según las necesidades de nuestros clientes y sus trabajadores.

Antonio Macías Renedo: Director de ConsultoríaAntonio Moncayo Márquez: Director de Formación

Destaca de forma expresa la alta competitividad de nuestra relación de precios con la oferta del mercado.

Tenemos un software propio de auditoría que nos permite atender al cliente, auditar en el mismo instante en el que estamos inscribiendo los ficheros en la Agencia y mientras se va redactando el documento de seguridad, por lo que desde la primera visita el cliente está cubierto legalmente.

La cobertura de responsabilidad que ofrecemos la tenemos asegurada frente a las posibles sanciones de LOPD, con la compañía mejor avalada en el contexto internacional de protección de datos: Hiscox Insurance Company Ltd.

¿Quién compone Securdat?Contamos con un equipo altamente cualificado compuesto de profesionales especializados en materia de protección de datos, nuevas tecnologías y formación.

¿Dónde estáis?Securdat dispone de 2 oficinas en la provincia de Cádiz, una de ellas en El Puerto de Santa Mª en edificio CEEI , y la otra en Jerez de la Frontera en el edificio Jerez Plaza, desde aquí damos amplia cobertura a clientes de toda la provincia de Cádiz. ³


En los años 2005 y 2008 se desarrollaron sendas ediciones de actividades académicas

interuniversitarias que permitieron consolidar la cooperación hispano-marroquí en temas arqueológicos en las dos orillas del Estrecho de Gibraltar. En paralelo un grupo de geógrafos han trabajado en la conformación de modelos de turismo sostenible para el Norte de Marruecos.

La consolidación de varios proyectos de investigación, de interés arqueológico y turístico, permite en esta ocasión afrontar un debate interdisciplinar, con la unión entre arqueólogos, geólogos, historiadores, geógrafos y profesionales del turismo preocupados por la proyección social, económica y turística de la región norteafricana del Estrecho. Pretenden valorar los resultados recientes y reflexionar sobre la potencialidad turística que ofrecen muchos yacimientos y en general el Patrimonio Natural e Histórico de la región transfronteriza del Estrecho.

Este Seminario está dedicado a los insignes colegas Ahmed Mohamed Mekinassi, considerado el primer arqueólogo marroquí, y al profesor Fernando López Pardo, de la Universidad Complutense de Madrid, recientemente fallecido.³

Arqueología y Turismo en el Círculo del Estrecho

La UCA y empresarios analizan la Innovación Cultural

Representantes de la Universidad de Cádiz y de la Delegación Provincial de Cultura, así como

empresarios de la industria cultural se reunieron para hacer un análisis sobre la Innovación Cultural en nuestra provincia, algo para lo que utilizaron el enfoque del análisis DAFO: Debilidades, Amenazas, Fortalezas y Oportunidades.

Este encuentro se enmarcó dentro del proyecto T-Cultura, concedido a la Oficina de Transferencia de Resultados de Investigación (OTRI) en el año 2008 y que ha finalizado con esta iniciativa. Además de representantes del mundo investigador y empresarial acudieron a esta cita el vicerrector de Investigación, Desarrollo Tecnológico e Innovación, Francisco Antonio Macías; el director general de Desarrollo Tecnológico e Innovación, José Manuel Gómez Montes de Oca; el responsable del proyecto, Joaquín Moreno Marchal; y Araceli Pérez, en representación de la Delegación Provincial de Cultura.

A lo largo de la reunión se analizó el concepto de Innovación Cultural, así como a los actores que tienen que encabezar esta reinvención del mundo empresarial. De igual forma, se debatieron las amenazas y oportunidades reales que existen dentro del sector.

A pesar de que T-Cultura ya ha llegado a su fin, desde la Oficina de Transferencia de Resultados de Investigación se continuará apoyando la creación de Empresas de Base Cultural con el objetivo de mejorar la transferencia del conocimiento dentro de este sector.³

Rad-One Sotogrande es la primera y única unidad de radio-diagnóstico ubicada en el Campo de Gibraltar con Resonancia Magnética Abierta 0.4 Teslas y TAC de 16 Cortes.

Salud66

Rad-One Sotogrande

Rad-One Sotogrande es una unidad radiológica independiente y abierta que se

ha convertido en poco más de 1 año de existencia en un referente médico en el Campo de Gibraltar y por supuesto en la provincia de Cádiz.

Situado estratégicamente en uno de los enclaves más privilegiados del municipio de San Roque, como es el Puerto Deportivo Sotogrande, Rad-One ofrece a sus pacientes una confortabilidad y equipos de radio-diagnóstico e informáticos de vanguardia únicas en su género.

La adquisición de equipos radiológicos de última generación (habitualmente implantados en centros hospitalarios),

hacen que esta unidad sea única en la comarca, Rad-One Sotogrande además dispone de un sofisticado SOFTWARE informático (al nivel del Hospital Virgen del Rocío de Sevilla) que permite cumplimentar las imágenes tomadas del estudio preceptivo a una de las más altas definiciones radio-diagnósticas existentes.

Asimismo y como servicio diferenciador (para todos los profesionales médicos que lo requieran), el mencionado sistema informático permite el acceso en tiempo real y por control remoto de las imágenes que se toman a los pacientes tanto en el TAC como en la Resonancia Magnética Abierta, facilitando de esta forma tanto la precisión diagnóstica como rapidez en la obtención de los informes médicos, en

este caso al instante.La Resonancia Magnética Abierta es una técnica muy especializada, indicada para el estudio de patologías del aparato locomotor, cráneo o columna vertebral, y es mucho más confortable para los pacientes que en las RMN Cerradas, aporta mínima señal de ruido, es cómoda para los pacientes y no produce claustrofobia al carecer de túnel cerrado. Por otra parte y muy importante es de fácil acceso y ofrece comodidad en la mesa exploradora, principalmente para el acceso a pacientes con problemas de movilidad y/o sobrepeso.

El TAC de 16 Cortes es un equipo muy sofisticado que sirve para obtener imágenes del cuerpo mediante el uso de rayos X en alta definición. Este equipo

implantado por Rad-One es capaz de escanear el cuerpo entero en unos segundos. Aporta una gran fiabilidad tanto radio-diagnóstica como de método de screening con la introducción de los TACS de cuerpo entero (“BODY TAC”) que forman parte complementaria esencial de un chequeo médico completo y exhaustivo.

Rad-One dispone para sus pacientes y colaboradores como valor añadido una plaza de aparcamiento habilitado para ambulancias, así como una rampa de acceso para personas con problemas de movilidad que suponen otro servicio asistencial indispensable para todas aquellas personas que lo necesiten.

Hablamos de “calidad asistencial radio-diagnóstica” y para ello está formado todo el equipo médico y técnico de Rad-One, dirigido por uno de los radiólogos más prestigiosos de Andalucía como es el Dr. César Ramos Torres. Todos los estudios realizados son supervisados e informados por el Dr. Ramos, asimismo todas las imágenes tomadas son entregadas al instante en formato digital (CD), además de poner a disposición el servicio de entrega de placas para los pacientes o profesionales colaboradores que así lo soliciten. ³

Si requiere alguna consulta adicional puede contactar en:

Rad-One SotograndeTelf. 600 44 33 00Edificio C, Local 3 - 11310 Puerto Deportivo SotograndeSan Roque, Cá[email protected]

DiabetesAunque la relación nutrición-

salud está más que demostrada, existen casos patológicos

concretos en los que esta relación se vuelve fundamental para el buen curso del tratamiento de la enfermedad y prueba de esto es la diabetes. La diabetes es un trastorno crónico del metabolismo que provoca que el organismo sea incapaz de utilizar los alimentos de forma adecuada. Se caracteriza por un déficit total o relativo de la producción de insulina por el páncreas (diabetes tipo I) o poca eficacia en la utilización de la insulina (diabetes tipo II). La diabetes tipo I puede aparecer en cualquier momento de la infancia y cuando esto ocurre las familias se ven en una situación nueva por el desconocimiento sobre esta enfermedad aunque, afortunadamente, hoy los profesionales de la medicina y la nutrición tienen herramientas precisas para tranquilizar a los familiares y poner en marcha un tratamiento global con la colaboración de todo el entorno del menor. En la diabetes tipo I, como consecuencia de esta mala utilización de la insulina, la glucosa -o azúcar para entendernos mejor- se eleva en sangre (glucemia) provocando el primer síntoma que nos va a alertar de esta enfermedad. Las cifras normales de glucemia en ayuno son de 60/120mg/dl. en sangre. Las funciones de la insulina en nuestro organismo son: facilitar la entrada de glucosa en las células, favorecer la síntesis

de glucógeno en el hígado y en el músculo y favorecer la síntesis de

grasa en el tejido adiposo. Su secreción se estimula

después de una c o m i d a

Salud68

Texto:Victor Barrios/[email protected]

especialmente rica en glúcidos (hidratos de carbono) o como más comúnmente los conocemos, azúcares. La insulina es una hormona esencialmente anabólica. Esto quiere decir que es constructora y esencial para el buen funcionamiento de nuestros órganos. La etiología de la diabetes no está clara, en el caso de la diabetes tipo I se han implicado factores genéticos y ambientales pero sin demostración definitiva. Sin embargo, en el caso de la diabetes tipo II, sí se han detectado algunos factores dietéticos y hábitos de vida inadecuados, que pueden favorecer la aparición, por lo que las medidas orientadas a corregirlos son esenciales para su prevención. Diabetes tipo INormalmente se inicia a edades tempranas (menores de 30 años). En este tipo de diabetes hay una disminución importante de la secreción de insulina. Es el tipo de diabetes más grave, aunque no es la más prevalente. La diferencia principal con la diabetes tipo II es que siempre tiene que ser tratada con insulina exógena, es decir, inyectando insulina en el organismo del paciente.

Diabetes tipo IITambién llamada diabetes del adulto, ya que aparece pasados los 40 años. En esta diabetes no es la falta de insulina la causa de la hiperglucemia, sino la poca eficacia de utilización en los tejidos. Esta diabetes puede ser controlada generalmente con una dieta adecuada y aunque su diagnóstico no es tan grave como la de la diabetes tipo I, su descuido sí puede traer consecuencias graves para la salud. La dieta puede ser un instrumento muy útil en este tipo de diabetes. Esta dieta tiene que ser normocalórica, equilibrada y con pequeñas modificaciones en los glúcidos (cantidad y tipo) y teniendo especial atención en el aporte de fibra alimentaria.

Los glúcidos (hidratos de carbono) formarán entre el 50-55% del total calórico diario, sobre todo glúcidos complejos, limitando la sacarosa (azúcar blanca) y alimentos que la contengan. Se utilizará la fructosa, que no precisa de la insulina para ser metabolizada.

Un aporte de fibra, sobre todo soluble, es beneficioso para el diabético porque controla la absorción de los glúcidos y mejora la eliminación de lípidos. El diabético puede comer prácticamente de todo, en las cantidades prescritas, no obstante tienen que evitarse o limitarse los alimentos de alto contenido en azúcares simples, colesterol y grasas saturadas. Alimentos a evitar: azúcar, mermeladas y compotas, caramelos y chicles con azúcar, leche condensada, bebidas azucaradas, refrescos, frutas en conserva de almíbar, pasteles y dulces en general, chocolates, bombones, turrones y helados. La distribución de los alimentos durante el día es muy importante en caso de diabetes tratada con insulina, y se hará contemplando el ritmo de vida del paciente, su actividad y la pauta insulínica. Se aconseja 5 o 6 tomas al día: desayuno, media mañana, almuerzo, merienda y cena. Este control evitará la aparición de hipoglucemias. Para terminar es importante destacar la importancia del ejercicio físico acompañando a la dieta, tanto es así, que los diabéticos tratados con insulina que practican ejercicio habitualmente pueden ser ajustados en la alimentación y la administración de insulina, llegando incluso en algunas ocasiones a controlar la enfermedad con un estilo de vida saludable. ³

Noticias

BREVES

La Cámara de Comercio y la cadena SER ponen en marcha el Plan de Ayuda Publicitario para empresas

La Cadena Ser y la Cámara de Comercio del Campo de Gibraltar han llegado a un

acuerdo por el cual han puesto en marcha el llamado PLAN DE AYUDA PUBLICITARIO destinado a apoyar los productos y servicios de empresas de la comarca. Esta colaboración facilitará a las empresas promocionar en una emisora con el poder de comunicación de la CADENA SER sus marcas y acceder a cientos de clientes potenciales para que puedan conocer sus productos y servicios. Todo ello gracias al apoyo de la Cámara de Comercio. Los interesados pueden dirigirse a la Cámara y solicitar más información sobre este PLAN DE AYUDA PUBLICITARIO.³

Palma visita los astilleros de Cernaval, para los que se demandan facilidades

Diversas autoridades municipales han visitado los astilleros que la empresa

Cernaval tiene en la zona sanroqueña de Campamento. Allí han podido presenciar los trabajos que se realizan en varios barcos que se están reparando, en especial en un crucero. Además, han reclamado a las distintas administraciones que no pongan trabas a estos astilleros, para así poder crear miles de puestos de trabajo, entre empleos directos e indirectos.

El alcalde, Fernando Palma, explicó que “en la actualidad, en estos astilleros que se pueden denominar de San Roque, hay seis barcos donde se están realizando servicios de mantenimiento y reparación, siendo uno de los pocos del Mediterráneo que pueden llevar a cabo estos trabajos. Y la satisfacción más grande es que hay trabajando 600 personas de muchos oficios: electricistas, pintores, soldadores, mecánicos...”. “Quiero contrarrestar -señaló- a los que dicen que

Cernaval crea muy poco empleo para los sanroqueños. Cada puesto de trabajo directo en estos astilleros repercute en tres indirectos, porque hay pequeñas y medianas empresas que suministran a estas personas, que tienen que comer, que dormir, que coger taxis... Además de que los mismos barcos precisan de una serie de suministros que llegan de todas partes de Andalucía, como ocurre en estos momentos con un camión repleto de mobiliario para un crucero”.

El primer edil recordó que “estas instalaciones han estado durante varias décadas paralizadas, y para ponerlas en marcha se han invertido millones de euros. Ahora, cuando existe una demanda en el mercado y se pueden crear cientos de puestos de trabajo directos y miles indirectos, desde la Autoridad Portuaria no se les dan facilidades a estos astilleros, mientras que la competencia de Gibraltar tiene todas las ventajas de sus gobernantes. No lo entiendo”. “Estamos hablando -dijo- de la comarca más castigada por el paro de España, ya que sólo en San Roque hay más de 4.000 personas desempleadas. Y, mientras, no se dan facilidades a quienes pueden emplear a muchísimos de estos parados. Espero que los políticos responsables, independientemente de su partido, cambien de actitud. Y si no se consigue, tendremos que manifestarnos”, finalizó el alcalde. ³

DKV Seguros promueve el primer Campus Thao Saludable en La Línea, Barbate y San Roque-Sotogrande

La Fundación Thao ha abierto el periodo de inscripciones al Campus Thao 2011,

patrocinado por DKV seguros. Se trata de la primera experiencia de este campus en Andalucía que de manera divertida pretende formar a los niños para una vida saludable en alimentación y actividad física. Tendrá lugar este verano en las ciudades de Jerez de la Frontera, La Línea de la Concepción, Barbate y San Roque – Sotogrande, y cuenta con el patrocinio oficial de DKV Seguros Médicos, con su Director en la provincia de Cádiz D. Antonio Vila Gallardo impulsando la adhesión de estas ciudades al programa Thao y la colaboración de los ayuntamientos participantes.

El Campus Thao que pretende consolidar unos hábitos saludables en los niños y niñas

cubrirá todo el periodo vacacional, por lo que se iniciará el próximo 23 de junio y finalizará el 9 de septiembre, con horario de lunes a viernes entre las 9h a 14h. Para los que lo deseen, también habrá la opción de asistir a un aula matinal de 7.30 a 9.00 h. Con esta propuesta, no sólo se pretende que los niños y niñas disfruten al máximo del verano sino que también se quiere contribuir a frenar el crecimiento del exceso de peso, actualmente la amenaza más grave de salud que sufren los niños y niñas españoles. Según datos recientes de la fundación Thao uno de cada tres niños/as de entre 3 y 12 años sufre exceso de peso en España.

El factor diferencial del Campus se basa en que los participantes así como sus familias asuman un estilo de vida saludable de forma

permanente y duradera. En este sentido los inscritos empezarán cada mañana con un buen desayuno que les permitirá afrontar las actividades con energía. Además, el Campus impulsará la práctica regular de actividad física con el fin de que se incorpore a la rutina cotidiana de los niños y niñas. Cada semana se realizarán deportes diferentes que promoverán el espíritu de equipo de una forma lúdica. Al mediodía será el momento de las actividades acuáticas, en el espacio de talleres, los niños y niñas podrán desarrollar su creatividad, trabajando el barro, aprendiendo cocina, malabares e incluso lectura, entre otras opciones. Finalmente, para completar el día, también dedicarán una hora a preparar los deberes para repasar los contenidos del curso escolar.³

Noticias 71

Una propuesta innovadora para

promover con diversión la vida sana

en los niños y niñas.

Noticias72

Alejandro Sánchez se reune con responsables de ALPEGEl alcalde de La Línea de la Concepción, Alejandro Sánchez, recibió

a los responsables de la Asociación Linense de Pensionistas y Ex trabajadores de Gibraltar (Alpeg), encabezada por su presidente, Manuel García Bado.

En esta reunión informaron a la primera autoridad municipal de las gestiones y decisiones que están tomando de cara a buscar la compensación que reclaman por el caso del cambio de la libra esterlina en época franquista, cuando trabajaban en Gibraltar y el Gobierno español obligaba a cambiar la divisa a una cantidad establecida menor a la real del mercado intercambiario, con la consiguiente merma económica de miles de trabajadores. Hasta el momento tienen las firmas de más de dos mil perjudicados, si bien hicieron saber al alcalde que continuarán para llegar a las cuatro mil, insistiendo que no son firmas de apoyo, sino de ex trabajadores que se vieron perjudicados por esa decisión que duró muchos años.

Tal y como ya se conoció en la última asamblea que llevaron a cabo en el Palacio de Congresos, y con independecia de las gestiones emprendidas con el Banco de España, desean que ese trato que recibieron sea contemplado por el Gobierno dentro de la Ley 52/2007, conocida por la Ley de la Memoria Histórica. Esta ley contempla reparaciones por los agravios derivados de la dictadura, en el apartado por padecer una injusticia, como así califican lo que dejaron de percibir entre los años 1943 y 1969. El alcalde les hizo ver lo acertado del planteamiento, esperando que alcancen pronto el número de firmas de perjudicados. “Conseguir esa declaración del Gobierno de haber sufrido los rigores de la dictadura en lo que a sus sueldos se refiere es un paso muy importante para que, finalmente y como se desea, tengan la compensación económica que en justicia les pertenece. Les he mostrado, antes y ahora, todo mi apoyo”.

Recordar que en enero de este año, el Banco de España comunicó por escrito que para reclamar lo que dejaron de percibir por el cambio fijo impuesto por el Estado, cifrado por los perjudicados en unos 243 millones de euros, deberían acogerse al Real Decreto 429/1993, de 26 de marzo, para iniciar un procedimiento administrativo por responsabilidad patrimonial. ³

Fomento Algeciras solicita nuevos

proyectos formativos

El Ayuntamiento de Algeciras, a través de la delegación municipal de Fomento Económico y Empleo, ha solicitado nuevos proyectos

de formación y empleo ante la Junta de Andalucía y el Ministerio de Política Territorial y Administración Pública. Las iniciativas han sido aprobadas por la Junta de Gobierno, presidida por el alcalde de la ciudad, Diego Sánchez Rull, dentro del área de Innovación, Empleo y Empresa, y a propuesta de la teniente de alcalde responsable de Fomento, Rocío Melgar.

Las peticiones, que serán cursadas a la Consejería de Empleo de la Junta de Andalucía y el Instituto Nacional de Administración Pública, el INAP, dependiente del Ministerio que dirige el vicepresidente tercero del ejecutivo español, Manuel Chaves, se refieren a nuevos programas en materia de Talleres de Empleo para la ciudad, Acciones Experimentales, Experiencias Profesionales para el Empleo, Estudio y Difusión del Mercado de Trabajo y Andalucía Orienta, según ha indicado la teniente de alcalde Rocío Melgar.

La Junta de Gobierno ha dado también el visto bueno a nuevos convenios de colaboración con empresas para que los alumnos de Acciones Experimentales actualmente en desarrollo puedan realizar sus prácticas profesionales durante tres meses. Melgar ha destacado que hasta el momento ya se han firmado quince y en próximas sesiones se someterán a aprobación otros convenios hasta completar el censo de alumnos y cubrir la totalidad de las empresas colaboradoras. ³

EMPLEO

Las alumnas del Taller Mercedes Huertas comenzarán las prácticas a mediados de mayo

Las 24 alumnas del Taller de Empleo “Mercedes Huertas” de San Roque comenzarán el periodo de prácticas a

mediados del mes de mayo, una vez finalizada la fase teórica de esta experiencia formativa de un año de duración que comenzó a finales de octubre. Por este motivo, la Agencia de Desarrollo Local (Amdel) está contactando con diversas entidades que se dedican a los módulos que abarca el taller (Ayuda a domicilio, Atención al disminuido y Asistente personal para la autonomía) para encontrar las plazas necesarias.

El teniente de alcalde delegado de Amdel, Manuel Melero, ha indicado que este taller de empleo “es uno de los proyectos que más ilusión crean, porque además de completar una formación y trasladar estos conocimientos en la fase de prácticas, se cuenta con la ventaja de que son especialidades que actualmente son muy demandadas por distintos colectivos para poder conseguir un puesto de trabajo”. También recalcó que “cuando ha transcurrido el primer cuatrimestre del taller, tanto docentes como equipo directivo han valorado como de excelente el compromiso de los alumnos. Hay que recordar, que el Taller de Empleo Mercedes Huertas está íntegramente compuesto por mujeres, lo que significa que el Ayuntamiento supera en un 40% el mínimo exigido para este tipo de programas”.

A lo largo de este cuatrimestre, las alumnas han completado su formación teórica con un curso de manipulador de alimentos, primeros auxilios y prevención de riesgos laborales. Además, han asistido a conferencias relacionadas con el autoempleo y la creación de empresas, y han participado en distintas actividades de animación junto a diversos departamentos municipales.

Este taller se financia gracias a una subvención de la Junta de Andalucía de 523.373,76 euros, administración que, una vez finalizado el programa, homologará la formación recibida. Este dinero se destina en su totalidad a los salarios de los alumnos, equivalentes a 1,5 veces el Salario Mínimo Interprofesional.³

Noticias74

Primeros Pagos del Programa de Rehabilitación 2008 en Castellar

El alcalde de Castellar, Francisco Vaca, hizo entrega del primer pago de la subvención

del gobierno andaluz para los vecinos que se acogieron al programa de Rehabilitación de viviendas 2008 de la Junta de Andalucía y, que, a día de hoy, han realizado ya la mitad del proyecto solicitado.

El arquitecto municipal ha certificado a la Junta de Andalucía el estado de las obras aprobadas, condición tras la que el área autonómica ha ordenado el pago del 50 por

ciento de la subvención aprobada. Se trata de cuatro de los dieciocho vecinos que cuentan con subvención dentro del programa.

Una vez se concluyan las obras, recibirán el restante de la subvención aprobada. El alcalde recordaba que conforme avancen las actuaciones de los vecinos restantes, irán recibiendo la mitad de la asignación de la Junta de Andalucía, tal y como se expresa en la regulación de este programa social de viviendas. ³

CASTELLAR

Jimena aborda el inicio de las obras de restauración de su CastilloEl Pleno del Ayuntamiento de Jimena

celebra una sesión de carácter extraordinario en la que se debatirá y aprobará, si procede, el inicio del expediente de contratación de la obra de restauración del Castillo en su primera fase, que afecta al sector oriental. Esta obra cuenta con un presupuesto de 1.017.241,39 euros y será financiada al 75% por el Ministerio de Fomento a través de su programa de inversiones del “1% Cultural”. La actuación prevista ha sido redactada por el arquitecto Francisco Reina y se basa en

los trabajos de investigación que ha venido llevando a cabo en los últimos años un equipo de especialistas capitaneados por el arqueólogo Miguel Ángel Tabales y el propio Reina. El objetivo de las obras es la puesta en valor y apertura al público de la zona oriental del Conjunto Arqueológico del Castillo, según explicaron los responsables del proyecto en la última edición de las Jornadas de Historia y Arqueología de Jimena. De esta manera, se habilitará un recorrido guiado entre los lienzos de muralla, a través del cual los visitantes podrán conocer la fisonomía y organización que ha tenido el monumento a lo largo de la Historia en función de las necesidades y de las civilizaciones que hicieron uso de él. El recorrido incluye el acceso a la Torre Albarrana, en cuya cubierta (zona más alta de todo el recinto) se habilitará un mirador. La actuación tendrá una duración aproximada de un año. ³

El I Encuentro de Negocios Virtual de AJE Cádiz acerca a empresarios de Cádiz y Uruguay

La Asociación de Jóvenes Empresarios de la provincia de Cádiz (AJE Cádiz)

ha organizado, en la Confederación de Empresarios de la provincia de Cádiz, el I Encuentro de Negocios Virtual para empresarios y profesionales con el fin de acercar una de las fórmulas de negocio más rentables e innovadoras para comercializar productos y servicios que existen en la actualidad.

En este Encuentro de Negocios han interactuado y creado sinergias empresariales 20 empresas en un tiempo de trabajo record, un día, en dos rondas de reuniones de trabajo entre empresarios de distintos sectores. Un total de 10 empresas gaditanas y 10 uruguayas han tenido la posibilidad de cruzar el océano y presentar y comercializar los productos y servicios de su empresa, de manera rápida y sin costes de desplazamiento, a través de un sistema avanzado de videoconferencia. El I Encuentro de Negocios virtual de AJE Cádiz es pionero en España y nace con la idea de continuar las relaciones comerciales entre Aje Cádiz y Aje Uruguay estrechando los lazos comerciales ya cosechados en el Congreso Iberoamericano celebrado en Cádiz en 2010. ³

Beneroso y Moreno repasan el trabajo del Grupo de Mejora de la Competitividad del Campo de Gibraltar

La presidenta de la Mancomunidad de Municipios, Isabel Beneroso, ha

mantenido un encuentro con la consejera de Presidencia, Mar Moreno. Ambas han propiciado esta reunión al objeto de poder repasar el contenido y los temas que se están debatiendo en el seno del Grupo de Mejora de la Competitividad del Campo de Gibraltar, compuesto por la Mancomunidad, los ministerios de Asuntos Exteriores y Política Territorial, además del Gobierno andaluz. Beneroso ha añadido que ha sido una reunión más de las previstas en la línea de trabajo iniciada hace unos meses; y ha informado que la intención de la consejera era revisar, de primera mano, los asuntos incluidos en ese grupo de trabajo para verificar, sobre el documento, el límite de acción o las competencias asignadas a la Junta de Andalucía.

Noticias

El Banco Sabadell ha inaugurado su segunda oficina en el Campo de

Gibraltar, tras la sucursal de Algeciras, en el Polígono Industrial Marismas de Palmones. El Edificio Azabache, centro de negocios de la comarca, acoge en uno de sus locales inferiores esta nueva oficina. Al acto de inauguración acudieron diferentes directivos de la entidad, que han escogido esta zona debido a su importante enclave estratégico con gran oferta de servicios, industrial y de comercio. ³

El Banco Sabadell inaugura una nueva sucursal en Palmones

INAUGURACIÓN

MANCOMUNIDAD

“Hemos recibido, a través de la consejera, un apoyo total a nuestra iniciativa y nos ha mostrado el interés del Gobierno que preside José Antonio Griñán por estar presente en este grupo y contribuir al mejor desarrollo económico y social de la comarca”, ha dicho la presidenta. Beneroso ha afirmado que este encuentro, uno de los muchos que se han realizado en todo este tiempo con el fin de propiciar nuevas medidas para el Campo de Gibraltar, ha servido para que la Consejería de Presidencia esté al día de todo lo relacionado con esta iniciativa. En la reunión también ha estado presente el vicepresidente Antonio Rodríguez. ³

Noticias76

TARIFA

Comerciantes de Tarifa, el FCAT y la Cámara se reúnen para impulsar actividades de promoción

Representantes de la Antena Local de la Cámara de Comercio en Tarifa, del

Festival de Cine Africano, de la Asociación de la Pequeña y Mediana Empresa local y del Ayuntamiento mantuvieron una reunión con objeto de plantear distintas acciones de colaboración que supongan la participación de los comerciantes tarifeños en la difusión y promoción del Festival de Cine Africano.

El objetivo de esta iniciativa es el de apoyar la celebración del Festival en el municipio mediante la organización de actividades paralelas que dinamicen la actividad comercial durante su celebración. Los organizadores esperan contar con una elevada participación de establecimientos como ocurrió en 2010, que se saldó con una excelente acogida

por parte de los comerciantes, tanto en la organización del I concurso de escaparates sobre cine africano como en la elaboración de un plano de la ciudad que facilitara a los visitantes del certamen la localización de comercios y establecimientos de ocio y hostelería. En la reunión participaron, entre otros, la directora del FCAT, Mane Cisneros; el vocal de la Cámara de Comercio, José Antonio Bernal y la delegada de Fomento del Ayuntamiento, Paola Moreno. La Antena es una oficina de la Cámara de Comercio, cofinanciada por el Fondo Social Europeo, destinada a apoyar la actividad empresarial en el municipio tarifeño y que cuenta con la colaboración del Ayuntamiento en las distintas actividades que organiza. ³

Tomás Herrera, Subdelegado de Gobierno de la Junta de Andalucía en

el Campo de Gibraltar cree necesaria y muy positiva la decisión tomada por el Consejo de Administración de la Autoridad Portuaria de la Bahía de Algeciras sobre la ampliación del puerto de pasajeros de Tarifa. Debido a su enclave estratégico y el aumento del tráfico en el Estrecho durante los últimos años, Herrera considera que se debe aprovechar, sin perder de vista las normas medioambientales y con la colaboración y diálogo de todas las administraciones implicadas.

El Subdelegado Tomás Herrera,

cree necesario retomar la

ampliación del puerto de Tarifa

COLABORACIÓN

NoticiasEl programa “Integrad@s” de Amdel consigue ocho contratacionesLa Agencia de Desarrollo Local (Amdel)

de San Roque desarrolla por séptimo año consecutivo el Programa de Acciones Experimentales “Integrad@s”, que tiene como objetivo insertar en el mercado laboral a 50 personas en el paro. Con este fin, hasta la fecha se han visitado empresas comarcales para conocer sus necesidades laborales, se ha entrevistado a desempleados, se han desarrollado prácticas profesionales en empresas y se ha impartido un taller formativo. Hasta el momento, se ha conseguido la contratación de ocho personas inscritas en el SAE.

“Integrad@s” cuenta con la financiación de la Consejería de Empleo de la Junta de Andalucía, y consiste en desarrollar planes integrales de inserción laboral con acciones que combinan labores de información, asesoramiento, formación y práctica laboral. Desde su inicio en noviembre, se están visitando empresas para realizar la prospección del mercado en las que detectar nichos de mercado y necesidades formativas, así como empresas colaboradoras.

El programa finalizará en octubre y el objetivo es alcanzar un mínimo de inserción laboral del 35% sobre el total de participantes. Para el teniente de alcalde delegado de Amdel, Manuel Melero, “este programa tiene todos los medios de los que disponemos y, al igual que en años anteriores, esperamos la colaboración de las empresas para la realización de prácticas profesionales que redunden en una contratación para aquellos participantes

que lo merezcan. El Ayuntamiento de San Roque mantiene su apuesta por este tipo de programas porque estamos convencidos del balance positivo que se obtiene año tras año”.Hasta la fecha, se han visitado a 118 empresas comarcales para conocer sus necesidades de contratación laboral. Paralelamente, se están realizando entrevistas individualizadas a personas interesadas para conocer su perfil profesional y tratar de adecuarlo a las demandas que presenta el mercado laboral. En este sentido, se ha entrevistado a 241 desempleados del municipio interesados en el programa.

Ya se han desarrollado prácticas profesionales en nueve empresas de la zona relacionadas con hostelería, industria, estética, alimentación, construcción,formación,servicios profesionales y servicios médicos donde trece participantes han adquirido formación y experiencia profesional para mejorar su empleabilidad. Fruto de la prospección del mercado y del desarrollo de las prácticas, hasta ahora, ocho personas han sido contratadas en diversas empresas del Campo de Gibraltar.

Igualmente, en marzo se inició la impartición del taller formativo con una duración de 620 horas orientado a capacitar a siete auxiliares sociosanitarios para trabajar en centros residenciales privados para el cuidado de personas dependientes y con discapacidad, en el que tras el periodo formativo, desarrollarán prácticas profesionales para aplicar los conocimientos adquiridos, mejorar su perfil profesional e insertarlos laboralmente.

El Puerto Bahía de Algeciras, una oportunidad para el tejido exportador extremeñoUna treintena de empresarios y

representantes de las instituciones del Puerto Bahía de Algeciras han presentado en Badajoz sus servicios a las empresas extremeñas interesadas en importar y exportar sus mercancías. Las exportaciones de esta comunidad han experimentado un significativo crecimiento en el último año y la previsión es que lo siga haciendo y se abra a nuevos mercados como el norte de África, América o Asia. En este sentido, el Puerto Bahía de Algeciras supone una gran oportunidad para este tejido exportador

ya que cuenta con conexiones directas con más de 150 puertos en todo el mundo y está conectado de forma también directa con la comunidad extremeña a través de la A-66. Asimismo, el Puerto de Algeciras continúa apostando por su capacidad de almacenamiento en frío para presentar la mejor oferta en el sector de la distribución de mercancías refrigeradas. Precisamente, los productos hortofrutícolas son los que más se exportan al resto del mundo desde Extremadura.

NoticiasLa Cámara intensifica la recogida de libros contables en los últimos días de plazo

La recogida de libros contables se intensifica estos días en la Cámara de Comercio

dada la proximidad de finalización del período de tramitación. Como cada ejercicio, el incremento de esta actividad coincide con los plazos fijados por la legislación mercantil para la legalización de estos documentos. Como en campañas anteriores, aquellos

empresarios que deseen legalizar sus libros a través de la oficina de la Cámara, también podrán adquirir las instancias oficiales necesarias para realizar los trámites. A través de este servicio, creado en virtud de un convenio con el Registro Mercantil de Cádiz firmado el año 2001, el empresario podrá tramitar cualquier gestión (libros, cuentas, escrituras...) ante el Registro Mercantil a través del área de Desarrollo Empresarial de la Cámara, así como consultar cualquier cuestión relacionada con este Registro de forma personalizada o bien vía telefónica. Web: www.camaracampodegibraltar.com. ³

El Centro de Información Tecnológica para el Impulso Empresarial (CITIE) es un portal exclusivo de información tecnológica y estratégica creado por la Fundación Campus

Tecnológico de Algeciras (FCTA), una entidad sin ánimo de lucro que consciente del actual momento económico apuesta por la innovación y la eficacia como bases para el desarrollo empresarial.

La FCTA pone a disposición de las empresas, investigadores y centros de investigación de los sectores energético, logístico-portuario y petroquímico un instrumento útil y necesario que permite adelantarse a cambios e imprevistos, mejorar su competitividad y adaptarse a las nuevas oportunidades del mercado (www.citie-fcta.es).

Con la intención de mostrar las ventajas del servicio, así como facilitar el uso de la herramienta a los directores, responsables y personal técnico de las organizaciones interesadas, la Fundación ha puesto en marcha una serie de talleres gratuitos en los que el equipo técnico de CITIE ([email protected]) dará a conocer la herramienta y sus múltiples funciones.

Estos talleres se llevarán a cabo desde el mes de mayo hasta finales del año 2011 en la sede que la Fundación tiene en la Escuela Politécnica Superior de Algeciras o bien en las instalaciones de aquellas empresas que lo soliciten y estén interesadas en recibir la formación adecuada para estar al día de los riesgos y oportunidades que se producen en su entorno.³

La Fundación Campus Tecnológico de Algeciras ofrece “Talleres de Formación CITIE” para empresas

Dimite el presidente del Consejo de Cámaras de Comercio

Javier Gómez-Navarro presentó ayer su dimisión como presidente del Consejo Superior de las Cámaras de Comercio, Industria y

Navegación de España, ante el Pleno de Cámaras, máximo órgano de gobierno de la institución, compuesto por los presidentes de las 88 Cámaras de Comercio. Gómez-Navarro, permanecerá como presidente en funciones hasta la elección del nuevo presidente de este organismo. Gómez-Navarro ha justificado dicha decisión por “motivos estrictamente personales y como un gesto de responsabilidad institucional”, ya que las nuevas circunstancias que afectan a las Cámaras y su futuro modelo de funcionamiento requieren de una absoluta dedicación que sus compromisos empresariales y profesionales no le permiten atender en las condiciones que considera necesarias.

Seis años al frente de las Cámaras Javier Gómez-Navarro llegó a la presidencia del Consejo Superior de Cámaras en febrero de 2005. Posteriormente, en junio de 2006, en unas nuevas elecciones tras la renovación de los Plenos de las 88 Cámaras, Gómez-Navarro fue nuevamente elegido presidente del Consejo con el 87,4% de los votos. Cuatro años después, en julio de 2010, fue reelegido en el cargo con el 93,3% de los votos.

Competitividad: innovación, internacionalización y formaciónDurante su etapa al frente de las Cámaras, la competitividad ha sido su principal caballo de batalla. Ya en su primera elección, Gómez-Navarro se comprometía ante las empresas a trabajar por la competitividad del tejido productivo español y prácticamente todas sus actuaciones frente al Consejo de Cámaras se han desarrollado para conseguir ese objetivo. Una competitividad asentada sobre la internacionalización, la innovación y la formación, ejes prioritarios de las actividades de las Cámaras durante la presidencia de Gómez-Navarro. Asimismo, bajo su presidencia, las Cámaras de Comercio tomaron la iniciativa en una serie de materias, a través de una función consultiva activa, recomendando actuaciones a las Administraciones y proponiendo a la sociedad debates públicos sobre cuestiones fundamentales para el desempeño de la actividad empresarial. En este línea cabe destacar las propuestas económicas a los Partidos Políticos, de cara a las elecciones generales de 2008; la mejora de la regulación y reducción de los trámites administrativos o la necesidad de llegar a un Pacto de Estado para lograr un modelo energético sostenible, son algunos de los hitos más sobresalientes en este terreno. ³

NoticiasCÁMARAS DE COMERCIO

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Autovía del Mediterráneo

A-7

Carretera acceso a Palmones

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Bergatín

Goleta

Corbeta

Carabela

Galeón

PaterasBergatín

Edif. Las Marismas

Málaga

Algeciras

Acerinox

Políg. Ind.Palmones I

Políg. Ind.Palmones II

Palmones I

AISLAMIENTOS AGISA C/ BERGANTIN 33 956678422 MOD 4ALMACEN Y EXPOSICIÓN AZULEJOS COMERCIAL GADITANA DE AZULEJOS S.L. C\FRAGATA 30 956678410 MOD 4ALQUILER DE MAQUINARIA COMPRESORES LORENZO C/ BERGANTIN 25 956678309 MOD 10ALQUILER DE TODO TIPO DE MAQUINARIA COMPRESORES LORENZO C\BERGANTIN 25 956678309 MOD 9ANIMALES DE COMPAÑÍA NATURALIA EL BARAKA - MODAZULEJOS AZULEJOS DEL SUR - MOD 8

COMERCIAL GADITANA DE AZULEJOS C/ FRAGATA 30 956678410 MOD 4

LINEA CERAMICA S.L. C\ FRAGATA 21 956677594 MOD 4BANCA BANCO DE ANDALUCIA C/ FRAGATA 1 956677529 MOD 1CARRETILLAS ELEVADORAS CONTINENTAL LOGISTICA SL. C/ GOLETA 24 956183392 MOD 2CENTRO DE MECANIZADOS CEMECSA C\GALEON 19-21 956677254 MOD 9CHAPA Y PINTURA FCO REQUENA RODRÍGUEZ CARABELA, 2 C.P 11379 956677472 MOD 5

LAJOS TALLER CHAPA PINTURA - MOD 5CONCESIONARIO AUTOMOVIL BRISAUTO SA. (CHRYSLER, JEEP Y DODGE) C/ GALEON 3 956675165 MOD 1

CADIMAR (MERCEDES-BENZ) C/ GALEON 1 956677931 MOD 1

CONGELADOS FRIGO - MOD 5CONSTRUCCION ROGER BULLIVANT - MOD 9CONTROL DE CALIDAD ALEXPA C/ GOLETA 3 956677414 MOD 2

CRISTALERIA PARDUAL Y MUNUERA SL. C/ GALEON 23 956676744 MOD 1DECORACION LA MECEDORA C/ FRAGATA 9 956676187 MOD 6DISTRIBUCION ALIMENTACION FRIBECO 2000 - MOD 6DISTRIBUCION MATERIAL ELECTRICO RAMOS SIERRA C\CORBETA 14 956677854 MOD 9ELECTRICIDAD INSTALACIONES INABENSA S.A GOLETA, 1 C.P 11379 956677667 MOD 5ELECTRODOMESTICOS MILAR SUINVE CTRA. NAL.340 KM.111’5 956675744 MOD 2ELECTROMECANICA RAMI S.A. - MOD 7

EQUIPOS INFORMATICOS INFOGISA C\CORBETA 5 956677825 MOD 5ESTRUCTURAS TUBYCAL - MOD 9FABRICA DE FRENTES DE MADERA MADER PUERTAS C/ GALEON 10 956676512 MOD 1FERRETERIA RODAPROINT - MOD 6HIPERMERCADO CARREFOUR CTRA. NAL.340 KM.111’5 MOD 3HOSTELERIA CASA LEON C/ GALEON 6 MOD 2

COMERCIAL HOSTERILERIA - MOD 9

HOSTAL RESTAURANTE SORIANO C/ FRAGATA 1 956677251 MOD 4

LOS NORAYS - MOD 11

TUPINAMBA C/ FRAGATA 15 956678378 MOD 4

IMPERMEABILIZACIONES IMPERMEABILIZANTES SANI CTRA. NAL.340 KM.111’5 956677800 MOD 2INGENIERIA Y MONTAJES IYME C\FRAGATA S/N 956677861 MOD 6LIMPIEZA ALGECEL SL. C/ GALEON 7 956675552 MOD 1LOGISTICA LOGISTICA Y DISTRIBUCION C. DE GIBRALTAR SL. C/ GOLETA 8 956677209 MOD 2

MAQUINARIA CONSTRUCCIÓN PAGEK ESPAÑA - MOD 9MARMOLES MARMOLES FLORES S.L. GALEON, 4 956677708 MOD 1

MAYORISTA ALIMENTACION SABOR DEL MAR CORBETA, 6 C.P 11379 956678606 MOD 5MECANICA MECAGISA C/ BERGANTIN 956678115 MOD 4MONTAJES INGENIERIA Y MONTAJES ELECTRONEUMATICOS SA. C/ FRAGATA S/N 956677861 MOD 4NEUMATICOS NEUMATICOS SUR ANDALUCIA C/GALEON 8 956677744 MOD 2

PAVIMENTOS GODYGRESS - MOD 7PINTURA JOTUN C/ BERGANTIN, 20 956677772 MOD 4

PINTURAS ANDALUCIA CTRA. NAL.340 KM.111’5 956677956 MOD 2

REPARACIONES INDUSTRIALES MECALSUR S.A. C\CORBETA 10 956677396 MOD 6REPUESTOS DE MAQUINARIA SUMINISTROS PAQUIPAL VELERO 6 C.P 11370 956677970 MOD 0SALES SALMARINA - MOD 10SANEAMIENTOS PRODIBAÑO C/ GOLETA 12 956677520 MOD 2

PROINCO - MOD 9SERVICIOS DE PREVENCION ECA PREVENT C/ BERGANTIN 33 956676670 MOD 4SOLUCIONES INTEGRALES SUISER C\MEDITERRANEO 956675512 MOD 24SUMINISTROS INDUSTRIALES DIAZ GAGO DB - MOD 6

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Autovía del Mediterráneo

A-7

Carretera acceso a Palmones

Fragata

Bergatín

Goleta

Corbeta

Carabela

Galeón

Pateras

Bergatín

Edif. Las Marismas

Málaga

Algeciras

Acerinox

Políg. Ind.Palmones II

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Pol. Ind.

Marismas de Palmones

SUMINISTROS NAVALES CASA PASTOR SA. C/ BERGANTIN S/N 956677014 MOD 2

INOXIDABLES HERRERA C/ ORUS, 12 956601008 MOD 14SUMINISTROS TECNICOS INDUSTRIALES COSUTEC C\ CARABELA 7 956678272 MOD 4

COSUTEC C\ CARABELA 7 956678272 MOD 4TALLER TALLERES SCREW C/ BERGANTIN 23 956678407 MOD 4TALLER MECANICO IBEROCAR C\BERGANTIN 32 956091405 MOD 9

MECATALLER - MOD 10TELECOMUNICACIONES GIBRALTONIC CORBETA, 1 C.P 11379 956675000 MOD 5TOLDOS TOLDOS JANDRUIZ - MOD 7

JANDRUIZ S.L. C\BERGANTIN 11 956677061 MOD 7TRANSPORTE AUDUANAS Y TRANSPORTES ERNESTO REY MOD 6

CEUTAEXPRES - MOD 10TUBERÍAS IMTECH - MOD 10TUBOS, GRIFERIAS Y SANEAMIENTOS PROSANSUR C\GALEON 25 956678111 MOD 1TURBOCOMMPRESORES ABB C\BERGANTIN 22 Y 24 956677370 MOD 9

VENTA DE MUEBLES EL ALMACEN DEL MUEBLE CTRA. NAL.340 KM.111’5 956678420 MOD 2VENTA DE SOFAS MUNDO SOFA C/ GALEON 2 956677004 MOD 2

VEDISA C/ BERGANTIN MOD 4

Palmones II

ALMACEN DE MUEBLES SIPO S.L. C/ Dragaminas,4 956630663 MODALQUILER DE MAQUINARIA MAQUIVENT S.L. C/ Dragaminas,18 956677372 MOD 16

PK-0 C/ Dragaminas,22 956675689 MOD 18ARTES GRÁFICAS ROTULART - MOD 21

TIPOGRAFÍA MAZUELOS BALANDRO 38 956675630 MOD 18ARTESANIAS DEL MUNDO ALHAMED C/ BALANDRO, 21 617984919 MOD 15AUTOLAVADO AUTOLAVADO EL ELEFANTE - MOD 20

HIPOLAVADO CTR. LA TERMICA S/N MODAZULEJOS ARANCE LA BALLENA CTR. CENTRAL TERMICA N.1 MOD 12

KERABEN CTR.CENTRAL TERMICA N.6 C.P 11379 956677573 MOD 12

GIBRALCER CTRA NACIONAL 340 SALIDA 112 956677534 MOD 14CALDERERIA MOALTRI, S.L DRAGAMINAS ,21 CP 11379 639647795 MOD 7

MONTUB LOS BARRIOS S.L CALLE CRUCERO N 12 C.P 11379 956675486 MOD 7CALZADO GONZALEZ YORTEA, S.L DRAGAMINAS 33 C.P 11379 956675110 MOD 7CARNE ARGENTINA IBEROSUD VELERO, 24 956654798 MOD 19CARPINTERIA

CARPINTERIA LA GRANJA, S.L VELERO 16 956660465 MOD 19CARPINTERIA METALICA CANTERO C/ Dragaminas,30 648722154 MOD 18CARRETILLAS ELEVADORAS ALQUILER JAR - MOD 15CENTRO DE DESCONTAMINACION DE VEHICULOS DESGUACE MIGUEL C/ Dragaminas,12 956678707 MODCOMERCIAL COMERCIAL RIFAI - MOD 14COMERCIAL DE METALES COMERCIAL DE METALES C\GONDOLA Nº5 956677056 MOD 14COMIDA HIPICA GOLDEN GRASS C/ Velero,11 619877902 MODCONCESIONARIO AUTOMOVIL FS CARS C/ Dragaminas,28,30 956676423 MOD

DORVIAUTO CG, S.L. C/ NAO, 2-4 956677332 MOD 19

DORVIAUTO CG, S.L. C/ NAO, 2-4 956677332 MOD 19CONFECCION BARRIPAL 2009, S.L.U C/ BALANDRO, 55 Y 56 956677567 MOD 18

FIRST OUTLET Ctra de la central Térmica s/n 954189052 MODCONSTRUCCION JISERCO S.L. C/ Piragua,11 956675176 MOD

TARJE S.L. Ctra de la central Térmica nave 5 956677384 MODDISTRIBUCION ALIMENTACION JULIO RUIZ AGÜERA S.L./ NESTLE - MOD 22

PANSUR C/ Dragaminas,20 902365832 MODDISTRIBUCIONES PARIENTE DISTRIBUCIONES C/ Gòndola,17 956675187 MOD 15ELECTRICIDAD ELECDIMO - MOD 18

PACO & CIA. ELECTRICIDAD BALANDRO N 17 C.P 11370 956678459 MOD 19

PACO Y CIA. ELECTRICIDAD C/ BALANDRO, 17 956678459 MOD 19

ELECTRONICA SANDVIK MARIN ELECTRÓNICA - MOD 18EMBALAJES POLISUR 2000, S.A. C/ BALANDRO, 58 639187821 MOD 18FERRETERIA FERRETERIA FERNANDO SANCHEZ GALLEGO S.L. Crtra la Termica,4 956677311 MODFORMACION CENTRO INDUSTRIAL DE FORMACIÓN “MARINA DE PALMONES” MOD 20

FOREM-A CCOO C/ Velero,7,9 956675246 MODFRIO INDUSTRIAL ALFEAN S.L. - MOD 19

FRIAL C/ CRUCERO, 1 956675270 MOD 19GASES INDUSTRIALES EMATGAS, S.L VELERO N 20 C.P 11370 956677917 MOD 19

OXIMESA - MOD 19

ALGECASUR S.L. C\ DRAGAMINAS 41 956676628 MOD 18GRUAS GRUAS OSCAR C/ Piragua.8 MODHIDRAULICA BORRERO SANCHEZ HERMANOS C/ Gòndola,19 956676795 MOD 15HOSTELERIA AGRA Y ROJAS S.L. C/ Segura,1

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Políg. Ind.

956677410 MOD

CASA ANA C/ Balandro 17 956677295 MOD 14

EL CANDIL C/ Gòndola,15 956676637 MOD 15

GAYCO SERVICIO DE CATERIN VELERO S/N C.P 11370 627421847 MOD

LA DIFILCULTOSA CTR. CENTRAL TERMICA MOD 10

RESTAURANTE LAS MARISMAS - MOD 20

RESTAURANTE PATIO DE JUAN - MOD 19

WOK CTR.CENTRAL TERMICA MOD 10ILUMINACIÓN GALES ILUMINACIÓN - 956678643 MOD 12IMPORTACION DE PESCADOS GAMBETA PESCA S.L. C\BALANDRO 36 956677470 MOD 18INDUSTRIAS GRAFICAS GRAFICAS ROCA C/ Dragaminas,16 956675012 MOD 16INGENIERIA DINOTEO - MOD 15

VORSEVI C/ Dragaminas,24 956676099 MODINSTALACIONES ELECTRICAS MAIINNTEC S.L. C/ Dragaminas,1 956678221 MODLAMPARAS LA CASA DE LAS LÁMPARAS - MOD 12LUBRICANTES SERMASA C/ Dragaminas,28 956677475 MODMONTAJE Y MANTENIMIENTO ELÉCTRICO E INSTRUMENTACIÓN INDUSTRIAL DITECSA C/ Góndola nº 8 956 697667 MOD 12MATERIAL ELECTRICO CEF C/ Balandro 22 956664047 MOD 15MATERIAL OFICINA ALGETONER CTRA TERMICA S/N 956091999 MOD 14MAYORISTA ALIMENTACION 3 DA S.L. C/ Dragaminas,18 956678136 MOD 18

FRUTAS JUANETE - MOD 14MAYORISTA PLANTAS FLOR ARTE C/ Dragaminas,5 956678686 MODMECANICA INDUSTRIAL MECANICA INDUSTRIAL SERVÁN S.L. C/ Crucero,12 956097862 MOD

PIQUERSA S.A. C/ Piragua,13 956677456 MOD

TALLERES LUIS ROLDAN S.L. C/ Dragaminas,2 956677187 MOD 16MENAJE JARDIN JARDIN PALMONES S.L. C\GONDOLA Nº5 956678286 MOD 14MONTAJES INDUSTRIALES

CYMI C/ Velero MODMUEBLES ALBURA MUEBLES C/ Dragaminas,12 956676480 MOD 18

EL COBERTIZO DECORACION CENTRO COMERCIAL C.P 11379 956675061 MOD 12

IMPERIAL CN 34O ,SALIDA 112 C.P 11370 956676658 MOD 12

TIFON CTRA TERMICA S/N 956675469 MOD 9OPERADORES DE TRANSPORTE SERVIMENSA C\CANOA, 3 956678683 MOD 16PINTURAS EUROTEX AVD.ACERINOX NAVE 9 C.P 11379 956677083 MOD 12PROTECCION CONTRA INCENDIOS SOLTUBER PINTURAS C/ Balandro 956678405 MODPUERTAS INTELSUR,S.L CTR.LA TERMICA S/N C.P 11379 956663133 MOD 20REPUESTOS DE MAQUINARA COMERCIAL YUBA Crtra la Termica, nave,1 956678037 MODRESTAURANTE EL PATIO DE JUAN C/ BALANDRO, 27 956675297 MOD 19ROTULOS Y LUMINOSOS LUMINOSOS ALGECIRAS C/ Crucero,10 956677351 MODSUMINISTRO INDUSTRIAL FERROTERMIA C/ CANOA, 10 956678213 MOD 21SUMINISTROS WRIST EUROPE C/ MASTIL, 8 956675078 MOD 23SUMINISTROS INDUSTRIALES FH CUEVAS BALANDRO,23 C.P 11379 956676143 MOD 19

SERVITEC - MOD 12 YUBA CTRA. CENTRAL TÉRMICA, NAVE 1 956678037

SMG NAO N 3 C.P 11379 956099101 MOD 6

STOPFLUID - MOD 19SUPERMERCADO DIA CENTRO COMERCIAL MOD 12TALLER AUTOMOCION

TALLER BERAUTO C/ NAO 2 627523696 MOD 16

AURGI - MOD 12

TALLER MIGUEL - MOD 18

TARIFA RACING MOTORSPORT C/ Balandro 14 956676368 MODTEXTIL SELKU SPORT C/ Crucero,12,14 956092913 MODTRANSITO TRANSITOS DEL ESTRECHO BALANDRO S/N C.P 11370 956675048 MOD 14TRANSPORTE ABANTIA TICSA C/ Piragua, nave 4,6 956675098 MOD 34

AZKAR - MOD 21

CHRONOEXPRÈS C/ Dragaminas,32,34 956678375 MOD

DHL C/ Dragaminas,18 902123030 MOD 16

INTEGRA2 C/ CANOA, 8 956675009 MOD 21

MARCOTRAN

C\CONSUELO 4 956628054 MOD 3

TRANSPORTES CARRERAS C/ Piragua,21 956677858 MOD

TRANSPORTES EURO ALGECIRAS C/ Velero,13 651868502 MOD

TRANSPORTES LA MURCIANA VELERO 14 C.P 11370 956677616 MODTUBERÍAS TICSA - MOD 19VÁLVULAS JITISUR .S.L. C/ Balandro,2 956677878 MOD 15VEHICULOS DE IMPORTACIÓN FERNANDEZ SILVA CARS, S.L DRAGAMINAS 28-30 956676423 MOD 20VENTA AL POR MAYOR IMPORTADORES EXCLUSIVOS DRAGAMINAS N 35 956678181 MOD 7VENTA ALQUILER Y REPARACION DE CARRETILLAS SUMINISTROS MAQUIPAL C\VELERO 6 956677970 MOD 19VENTA DE ELECTRODOMESTICOS BANDA ALEMANIA ELECTRO CTR. CENTRAL TERMICA S/N 956676677 MOD 10VENTA DE MUEBLES ALMAMED DECORACION BALANDRO N 21 617984919 MOD 6VENTA DE TEXTIL ALMACEN JULIA MARBELLA CENTRO COMERCIAL 2 C.P 11379 MOD 12

ALMACENES ARIAS C/ Balandro Nave 40 956678568 MOD 15VENTA LAMPARAS

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ILUMINACION LLAVES CTR CENTRAL TERMICA 7C 956677960 MOD 9VENTA MAYOR PAPELERIA

ALMACENES LEN S.L CTRA. CENTRAL TERMICA S/N C.P 11370 956676001 MOD 9

VENTA Y ALQUILER DE MAQUINARIA DE CONSTRUCCION MULTILIFT C\VELERO 4 956677970 MOD 19

Marismas de Palmones

AISLAMIENTOS GRUPO ADIANSA - 956677287 MODANDAMIOS ST ANDAMIOS INDUSTRIALES - MOD 27

SISTEMAS TUBULARES AL-ANDALUS C\ OCEANO ATLANTICO 34 956612079 MOD 26ASESORIA ASESORIA Mª PILAR BAEZ GONZALEZ ED AZABACHE, PLANTA 3 OFICINA 9 956975300 MOD 0AUTOMOCIÓN AUTOMOCIÓN LAS TORRES - MOD 27CHAPA Y PINTURA AMCAR C/ Mar Mediterràneo,2 956677671 MODCLIMATIZACION Y FRIO INDUSTRIAL MONCLYMA C/ MAR MEDITERRANEO, 12 956677913 MOD 24COCINAS COCINAS ARQ 8 IDEA C/ Oceano atlàntico,68 956675315 MOD 28COLCHONERIA MILLAN CONFORT C\BRUJULA 956675050 MOD 33

OUTLET CONFORT - MOD 33CONSTRUCCIONES CEYD C/ OCEANO ATLANTICO, 4 956695622 MOD 24

Políg. Ind.

CONSULTORIA INFORMATICA CONECTIVA CONSULTORES C\ OCEANO ATLANTICO 615272536 MOD 26CREATIVE STUDIO MULTIMEDIA DIGIAL DM EDIFICIO AZABACHE OFICINA 1.21 956022733 MOD 0DECORACION ARQ&IDEA C\ OCEANO ATLANTICO 68 956675315 MOD 26DISTRIBUIDORA DIANSA C\ MAR MEDITERRANEO 59-65 956677287 MOD 28DISTRIBUICIÓN DE MATERIAL ELÉCTRICO ALVAREZ BELTRAN C\MAR MEDITERRANEO 956677528 MOD 25DOMÓTICA HOME FUTURA C/ Oceano atlàntico MOD 28ENERGÍA SIEMSA CENTRO SA. C/ Oceano atlàntico,2,3 956677697 MODEXAVACIONES Y DERRIBOS EDHERCA C\ MAR MEDITERRANEO S/N 956676803 MOD 27

HNOS CASTAÑO S.L. C/ Mar Meditterraneo.s/n 956676803 MODFRIO INDUSTRIAL SFRIME - MOD 24GIMNASIO INTER PADEL C/ OCEANO Pacífico,1 956102424 MOD 29HIELO DON FRESQUITO C/ OCEANO Pacífico,19 956677766 MOD 26

HOTELES HOLIDAY INN Ctra. Central Térmica, S/N 956678661 MODHOSTELERIA LAS TORRES C/ Mar Meditterraneo 956677460 MOD 28

PUB CAFETERIA CUBAMAR - MOD 24IMPERMEABILIZACIONES IMPERMEABILIZANTES CASADO S.L. C/ Piragua,15 956678529 MOD 34LIMPIEZA ALTA PRESION C/ OCEANO Pacífico,23 956676274 MODLOGISTICA IBERIAN LOGISTICS C/ Mar del Norte, s/n 956677176 MODMATERIALES ELECTRICOS DISELEC C\ MAR MEDITERRANEO 956675648 MOD 29 DISTRIBUCION MATERIAL ELECTRICO ALVAREZ BELTRAN C\ MAR MEDITERRANEO 956677528 MOD 25

MATERIALES Y GASES MEDICINALES MATERIALES Y GASES MEDICINALES S.L. C/ MAR MEDITERRANEO 956675011 MOD 27MOBILIARIO HOSTELERIA Y OFICINA MOBIHOFI C/ MAR MEDITERRANEO, 1 956655962 MOD 24MUEBLES HIPERMUEBLE TIFON CTRA TERMICA 956675469 MOD 19

MILLAN CONFORT C\BRUJULA 956675050 MOD 33

GRUPO DIANSA 956677287 MOD 29

HIPERMUEBLE TIFON CTRA TERMICA 956675469 MOD 19OBRAS ALCAGI S.L. C/ OCEANO Pacífico,21 956676390 MODPINTURAS PIGASA - MOD 33ROPA INTERIOR KEHAT C/ OCEANO PACIFICO, 5 956676442 MOD 25SERVICIO ENENERGETICO GES SIEMSA ANDALUCIA C\ OCEANO ATLANTICO 956677697 MOD 24SERVICIOS INDUSTRIALES AIMEX - MOD 29SERVICIOS NAVALES E INDUSTRIALES SURMEYCA S.L. C/ OCEANO PACIFICO, 3 956096452 MOD 25SIDERURGIA SIDER ACERO C/ Mar Cantábrico,1 956676291 MOD 26SISTEMAS DIGITALES DE IMPRESIÓN KONICA MINOLTA

C/ MAR MEDITERRANEO, 10 956656410 MOD 24TALLER AUTOMOVIL UMBRIA MOTOR C/ Mar Mediterràneo 956676790 MODTALLER CHAPA Y PINTURA A.M.CAR C/ MAR MEDITERRANEO,2 956677671 MOD 27TALLER CHAPA Y PINTURA EUROSHIP SLUPPLIES INTERRNATIONAL C\MEDITERRANEO 956102455 MOD 24TALLER MECANICO FERNAN MOVIL C/ OCEANO PACIFICO 12 956677653 MOD 24TALLER NAVAL SURMEYCA - MOD 25TRANSPORTE GONZÁLEZ GAGGERO ´GRUPAJE - MOD 33

MRW - MOD 24VENTA Y ALQUILER DE MAQUINARIA FECACÒN S.L. C/ Oceano atlàntico,2,2 956675649 MOD

Las Pilas

CARPINTERIA CARPINTERIA CMB Nave, 19 956634154 MOD 28CELEBRACIONES SALÓN ATENAS Nave, 13 659020398 MOD 28CHAPA Y PINTURA GODEN CAR Nª2 956653803 MOD 28CRISTALERIA CRISTALERIA CABANERO Nave, 4 956630453 MOD 28DISTRIBUCION ALIMENTACION DIS.BEBIDAS CAMPO DE GIBRALTAR Nº 3,2 956677937 MOD 28DISTRIBUCIONES DISPUBLIC Nave, 15 956587672 MOD 28GESTION DE CALIDAD SGS TECNOS Nave,1 956652100 MOD 28GOLOSINAS GOLOSINAS RANDI Nave, 18 956632094 MOD 28HOSTELERIA COLORMEN Nº 1 956655940 MOD 28INSTALACIONES INDUSTRIALES ISTEM

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Avd. de la Unión

Avd. de Algeciras

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Capricho

Arcos del Cobre

Capricho

Concordia

Algeciras

Tarifa

Los Pastores

El Cobre

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Políg. Ind.Cortijo Real

Nave, 14 MOD 28LIMPIEZA ALGESA S/N 956632508 MOD 28LUMINOSOS FERRÓN Nave, 22,23 956630199 MOD 28MECANICA NAVAL HIDRA NAVARRO Nave,24 956633823 MOD 28PINTURAS ALGEPAINT S.L. Nª1 956665661 MOD 28REPARACION DE EQUIPOS DE INYECCION ALGEDIESEL S.L. Nº3 956669300 MOD 28SEGURIDAD LOOMIS

Nº 8 Y9 MOD 28SERVICIOS FUNEBRES SERMI Nº 12 956665880 MOD 28

La Menacha

AEROGENERADORES VESTAS EOLICA Portus albus,5,21 956626742 MODALMACEN DE FONTANERIA TUBOSUR Portus albus ,23-25 956655370 MODALQUILER DE MAQUINARIA MULTI ALQUILERES Avda. del Estrecho 956626607 MOD 5ALUMINIO LAMINEX Avd. del Estrecho edif. Almanzor nave 3,4 956589572 MOD

STRUGAL 7 S.L. C/ Caetaria,3,12 956662448 MOD 5ARQUITECTURA CARINTIA POSEIDON,S/N C.P 11205 902112022 MOD 27CERAMICA FR CONSTRUCCIONES Avda. del Estrecho MOD 4CLIMATIZACION CLIMALIA Avda. campo de gibraltar Nº 3,6 956102676 MOD 11

SALVADOR ESCODA, S.A. C/ Caetaria MOD 5

UNITERMIA POSEIDON, 8.4 C.P11205 610565750 MOD 27COCINAS COCINAS AUMOBEL Avd. Blas Infante, 1.Edif. Almanzor Local,B-2 956626979 MODCOLCHONERIA COLCHONERIA EL REGALO AVENIDA DEL ESTRECHO 14 C.P 11204 956787283 MODCONCESIONARIO AUTOMOVIL AUTOMAX (TOYOTA) Avd. del Estrecho s/n 956664375 MOD 2

GRUPO GALLARDO.(MAZDA,SUZUKI,NISSAN,MITSUBISHI) AVD.DEL ESTRECHO S/N 11204 956657316 MOD 27

RENAULT AVENIDA DEL PUERTO 8.14 956626602 MOD 27

SANFERMOVIL S.A. (OPEL Y CHEVROLET) Avda. campo de gibraltar Nº 3·3,3·4 956587645 MOD 13

SOLERA MOTOR (VOLSWAGEN, AUDI) Parcela 5, nave 5 956626834 MOD

TRATAUTO S.A. C/ caetaria 4,14 MOD 5CONSTRUCCION CARBONER FIOVERAS Avda. campo de gibraltar 956667361 MOD

FYESPA S.L Avda. campo de gibraltar Nº 3,5 956656786 MOD 12

MARIO GALLARDO Poseidon nave 8,2 956625326 MOD

RAGACONS Avda. campo de gibraltar, parc 2,8 956651054 MODCONTROL DE PLAGAS COPLAGA LABORATORIOS ALEX Avd. campo de Gibraltar parc,5 956661225 MODCONTROL E INSPECCION SCI Avda. del Estrecho 902888831 MOD 5COOPERATIVA FARMACEUTICA GICOFA Avda. del Estrecho 4,18 956297000 MODCUSTODIA DE ARCHIVOS TDA Portus albus 956182130 MODDEPURACION CORBACHO Y CORRALS S.L. C/ caetaria 956589676 MOD 5DIETETICA CADIDIET Avda. del Estrecho 426,427 956631510 MOD 5DISEÑO INTERIORES EDAM DISEÑO C/ Poseidon,7,2 956626925 MODDISTRIBUCION ALIMENTACION BODEGAS LA BAHIA Avd. del Puerto,6-18

956602235 MOD

DISTRI. CAMPO DE GIBRALTAR Avda. campo de gibraltar nº 3,2 956677937 MOD 14

PANRICO Avd. del Estrecho 5,7 956630836 MODDISTRIBUCION DE HOSTELERIA ADEDI Avda. campo de gibraltar nº 2,4 956573557 MOD 16

CASH SUR Avda. campo de gibraltar nº 2,5 MOD 15DISTRIBUCION DE MATERIAL ELECTRICO ELECAM AVD.DEL ESTRECHO S/N 956668888 MODEBANISTERIA FARMARTIN S.L. Avda. campo de gibraltar 3,08 956626934 MODESCAYOLA ARTE METHERLAND Avda. campo de gibraltar MODEXPORTACIONES ASMA EXPORT S.L. Portus albus ,5-28 956626852 MODFONTANERIA SANDOGUERRA AVENIDA DEL ESTRECHO NAVE 3 C.P 11204 856124924 MODFRIO INDUSTRIAL PRECOAVI A.L. C/ Poseidon,7,4 956677092 MODFRUTAS Y VERDURAS BENITES Y CONTRERAS C/ Caetaria MOD 5

BENITEZ PAUBLETE S.L. Avda. del Estrecho,422,423 956626005 MOD 5GAS NATURAL ANTORA GAS,S.L PORTUS ALBUS, PAC.15-1 11205 956626836 MODHOSTELERIA CAFETERÍA ALMANZOR Avd. Blas Infante, 1.Edif. Almanzor 686379403 MOD

LA MENACHA RESTAURANTE Avda. del Estrecho 4, 1 956587749 MOD 6IMPERMEABILIZACIONES IMPEARCO, S.L. Portus albus ,5-27 956665356 MODINGENIERIA INGENIERIA TASACIONES Y PERITACIONES Avd. Blas Infante, 1.Edif. Almanzor,1,15 956588358 MODLIMPIEZA ALSESUR

POSEIDON PARC.8.6 11205 956090893 MOD

HERLIN C/ caetaria MOD 5LOGISTICA AYFTRANSIT LEVANTE, S.L CAMPO DE GIBRALTAR N.6.3 Y 6.4 956631940 MOD

TOTAL LOGISTIC SERVICE S.L.L

Avd. del Estrecho,5,15 956604001 MOD 24

ZAL BAHIA DE ALGECIRAS SA. Avd. Blas Infante, 1.Edif. Almanzor 1,9 MODMARISQUERIA LA NÉCORA Avd. del Estrecho,5.3 956654306 MODMARMOLES MARMOLES CASTILLO PALACIOS C/ Caetaria 3,19 956626626 MOD 5MATERIAL ELECTRICO DEGRA BAHIA S.A. Avda. del Estrecho,4,18 956580091 MOD 5

ELEAL S.L. Avda. campo de gibraltar MODMAYORISTA ALIMENTACION ISAHIJURA S.L. Portus albus ,5-28 MOD

PESCADOS JOSE GÓMEZ S.L.U C/ caetaria MOD 5

PESCADOS LODUMAR C/ Caetaria MOD 5

PESCADOS PACO BAZA S.L. C/ caetaria MOD 5

PESCADOS VAIMAR S.L. Avda. de la Bahia, parc. 2.1 956676122 MODMAYORISTA REGALOS XIN CHAO Avda. deL Estrecho,5,11 650989131 MOD 22MONTAJES ELECTRICOS ELECTROSUR Avd. del Estrecho,7,8 956097972 MOD

MEDES PORTUS ALBUS PARC.6.5 956632557 MOD

MONTAJES TECNICOX S.L. Avd. Blas Infante, 1.Edif. Almanzor,1,16 MOD

RUSAN ELECTRICA S.L. Zon Franca 3ª fase MODMUEBLES CHOLLO MUEBLE - MOD 27

INDIA KRAFT POSEIDON PARC.8.7 956661044 MOD 27MUTUA DE ACCIDENTES ASEPEYO Avd. Blas Infante, 1.Edif. Almanzor, 956589853 MODNAUTICA EUROMARITIME ANDALUCIA C/ Caetaria 3,20 956588177 MOD 5PANADERIA PANADERIAS DEL ESTRECHO C/ Caetaria,3,17 956626917 MOD

PASTELERIA Y PANADERIA SERVA S.L

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www.parquesempresariales.eu

Políg. Ind. San RoqueFinca La Pólvora

Zona franca (3ªfase) nave, 9,10,11 956650973 MODPRENSA Y REVISTAS SGEL Avda. del Estrecho MOD 5PROMOTORA DAYTA Avda. campo de gibraltar 2,7 956626671 MODPROTECCION CONTRA INCENDIOS OROZCO Avda. deL Estrecho 902103503 MODPUBLICIDAD ATLANTIS Avd. Blas Infante, 1.Edif. Almanzor nave 8 956626644 MODREPARACIONES NAVALES NORMAR MARINE SERVICES SLU Avda. campo de gibraltar, 4,2 956626790 MODSALVAVIDAS VIKING PORTUS ALBUS NAVE 6.21 956573240 MODSEGURIDAD BLACKMANT CONTROL S.L. Avd. Blas Infante, 1.Edif. Almanzor,B,1 956600675 MODSERVICIOS ELECTRICOS ACISA C/ Caetaria, 4,5 956022004 MOD 5SOLERIAS MARMOSOL Avd. del Puerto, 956626845 MODSUMINISTROS CONSTRUCCION MEVIS S.L. Avda. campo de gibraltar Nº3, 5 956626801 MOD 12SUMINISTROS INDUSTRIALES SUMYGAS Portus albus,1 956626866 MOD 9

TORSESA Avda. campo de gibraltar 3,09 956675741 MODSUMINISTROS MARITIMOS DINO THEO ATLANTIS M.C. S.L. Avd. campo de Gibraltar 5,1 956626862 MODTALLER AUTOMOVIL SEAT PORTUS ALBUS 956633678 MOD

TAISVER Avda. campo de gibraltar nº 2,3 956626857 MOD 17

TALLERES GALLARDO Avd. Blas Infante, 1.Edif. Almanzor nave 7 MODTALLER DE FERRALLA TALLER DE FERRALLA CALLE DE GIBRALTAR S/N C.P 11205 649063551 MODTRANSFORMADORES DE POLIETILENO Y POLIURETANO GLASCOSUR Avd. del Estrecho 5,10 956653331 MODTRANSITO ADUANAS LOGISTICA DEL SUR

Avd. Blas Infante, 1.Edif. Almanzor 2-1 956589854 MOD

MEDSA SERVICE, S.L PORTUS ALBUS NAVE 6.6 C.P 11206 649974825 MODTRANSPORTE ALGETRANS Avd. del Estrecho 5,9 956630385 MOD

ITS Avd. del Puerto,6-22 956626810 MODTRANSPORTE MARÍTIMO APL LINEA AGENCIES ESPAÑA S.L. Avd. Blas Infante, 1.Edif. Almanzor 2-10 956589870 MOD

DET NORSKE VERITAS Avd. Blas Infante, 1.Edif. Almanzor 2-2 956588358 MODTRANSPORTE URGENTE BUYTRAGO Avda. de la Bahia, parc. 2.2 956626815 MODVENTA DE RECAMBIOS DE AUTOMOVILES AUTORECAMBIOS LOMEÑA Avd. del Puerto,6-20 956625377 MOD

Cortijo Real

AUTOMOCIÓN AUTOMOCIÓN RUIZ CÁNOVAS CONCORDIA, 1, NAVES 6-7 C.P 11206 956102463 MOD 14CARNICERIA CÁRNICAS URBANO LOS AMIGOS, 9 C.P 11206 956605161 MOD 10

KILO DOBLE CONCORDIA, 6 NAVE 13 C.P 11206 956574095 MOD 11CARPINTERIA METALICA ALUCRISTAL MENDOZA AVDA. ALGECIRAS, NAVE 4 H-10 C.P 11206 956602478 MOD 11

HERMANOS PADILLA S.L. CONCORDIA 9 956603777 MOD 16

METALCRISUR NUEVA, NAVE 9 956633941 MOD 6

RAYGON CONCORDIA, NAVE 1, PARCELA K-3 C.P 11206 956581397 MOD 14CONCESIONARIO AUTOMOVIL DISTRANSA DAF S.A.U LA UNIÓN, 16 C.P 11206

956570105 MOD 3

MERCEDES-BENZ, CADIMAR V.I S.L LA UNIÓN PARCELA 5-B C.P 11207 956580400 MOD 1

PEUGEOT, AMI S.L LA UNIÓN, PARCELA 6-A C.P 11207 956580882 MOD 3CONGELADOS ALGETUNIDOS S.A CONCORDIA, 8 C.P 11206 678733238 MOD 15

CONGELADOS SAN FELIPE LORENA, 19 C.P 11207 956570915 MOD 5

LOBATO Y SERRANO S.L LORENA, 2 956571357 MOD 4CONSTRUCCION ALMACENES JURADO AVDA. ALGECIRAS, 1 C.P 11206

956572710 MOD 11

EL RANCHO REAL AVDA. ALGECIRAS, 9 C.P 11206 956606087 MOD 10

GRUPO COPRIDE S.A CONCORDIA, NAVE 3 C.P 11206 956572537 MOD 14CRISTALERIA CRISTALERÍA FCO. TRIVIÑO S.L LA UNIÓN, 3 C.P 11206 956603129 MOD 2

DESGUACE ECOCYCLOS NUEVA, 31,33,35 956603286 MOD 6DISTRIBUCION ALIMENTACION DISMAGA S.L LORENA, NAVE 22-24 C.P 11206 956570434 MOD 4EBANISTERIA DAFRAN S.L. NUEVA, 5, 7 956580092 MOD 6EXPORTACIONES SEA LAND TRADERS INT S.L.

CAPRICHO, 8. 11206 956675730 MOD 8FRIO INDUSTRIAL SOFRIAL, SOLUCIONES FRIGORÍCIAS ALHADRA S.L C/EL ESPAÑOL, 3 – NAVE 2 C.P 11206 956102339 MOD 3GESTION DE RESIDUOS TRANSPIEDRA AVD.ALGECIRAS 956651010 MOD 6HIDRAULICA HIDRALGECIRAS AVDA. ALGECIRAS, 11 C.P 11206 956600966 MOD 10HOSTELERIA EL REGRESO AVDA. ALGECIRAS, 1 C.P 11207 956570556 MOD 5IMPRESION DIGITAL ARTISER HORUS, NAVE 16. 11206 956572217 MOD 9INDUSTRIAS GRAFICAS SERIART GRÁFICAS NUEVA, 2 C.P 11206 956580835 MOD 5INSTALACIONES DEPORTIVAS CLUB DEPORTIVO BCC SPORTS CONCORDIA S/N C.P 11202 956102802 MOD 16LIMPIEZA GRUPO MACOR LORENA, 18 C.P 11206 956601451 MOD 4LIMPIEZA MAQUINARIA RECTIFICADOS DEL SUR S.L CONCORDIA, K-1 C.P 11206 956603010 MOD 15MADERAS ALGEMADERAS CONCORDIA, 53-55 C.P 11207 956604227 MOD 15MAQUINARIA HOSTELERIA VIOCEPA S.L LLANO, NAVE 3 C.P 11206 956604423 MOD 13MATERIAL ELECTRICO RUMA S.L.L NUEVA, 10-12 956571777 MOD 5MATERIALES RECICLABLES JAUDOR LLANO, 5 C.P 11206 956632478 MOD 13MAYORISTA ALIMENTACION CASH SUR NUEVA, NAVE 6-8 C.P 11205 956573139 MOD 5MUEBLES MUEBLES 60 ANDALUCÍA S.L AVDA. ALGECIRAS S/N C.P 11206 956571528 MOD 11

MUEBLES BENITO S.A LA UNIÓN, 11 C.P 11206 956601411 MOD 2NAUTICA GABARRAS & SERVICIOS NUEVA, 17,19, 21 956579024 MOD 6

MEREND S.L NUEVA, NAVE 22 C.P 11207

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Camino Sierra Carbonera

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Camino de la Ermita

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Cuatro Vientos Políg. Ind.Zabal Bajo

956574568 MOD 5NEUMATICOS EUROMASTER C/EL ESPAÑOL, 3 C.P 11206 956573372 MOD 3

NEUMÁTICOS SUR ANDALUCÍA LA UNIÓN, 36 956573168 MOD 3PERSIANAS PERSIANAS RODRÍGUEZ LLANO, 5 C.P 11206 956601735 MOD 13RECAUCHUTADOS RECACOR CONCORDIA 956571966 MOD 16REPARACIÓN INDUSTRIAL ELECTROMECÁNICA RIOS S.L LORENA, 7 C.P 11207 956605726 MOD 5

SERVYMAN DEL ESTRECHO S.L LORENA, 19 C.P 11207 956573752 MOD 5REPARACIONES REPARACIONES ALGECIRAS S.L LA UNIÓN, 21 C.P 11206 956605989 MOD 6SERVICIOS INDUSTRIALES PABLO VEGA S.L LOS AMIGOS, 8 C.P 11206 956603306 MOD 9SERVICIOS SOCIOSANITARIOS SSGA C/EL ESPAÑOL, 1 C.P 11206 956571394 MOD 3SUMINISTROS INDUSTRIALES ALMESA AVDA. ALGECIRAS, PARCELA H9 C.P 11206 956573968 MOD 10

SUMINISTROS INDUSTRIALES Y LAMINADOS S.L. CONCORDIA, 10 956602617 MOD 16 YUBA AVDA. ALGECIRAS, 19 956606345

SUMINISTROS NÁUTICOS M.D. NÁUTICA CONCORDIA, 4-6 C.P 11206 956601501 MOD 11TALLER MECANICO FIRSTSTOP LA UNIÓN S/N C.P 11206 956574480 MOD 2

HNOS. RODRIGUEZ, S.L. HORUS 956600850 MOD 9

SCANIA, TALLER ÁLVAREZ NÚÑEZ S.L LLANO, 1 C.P 11206 956604150 MOD 13

TALLERES BARBERANS S.L CONCORDIA, NAVE 7 C.P 11206 956573806 MOD 11

TALLERES SOLA Y VALDIVIA S.L LA UNIÓN S/N C.P 11206 956602437 MOD 3TAXI RADIO TAXI AVDA. ALGECIRAS S/N C.P 11206 956606060 MOD 18TELECOMUNICACIONES ALGESONITC LA UNIÓN, 22 C.P 11206 956571266 MOD 3

GRUPO TELPROSUR NUEVA, 18 C.P 11206 956602020 MOD 5TRANSPORTE COALTRAMA AVDA ALGECIRAS, 26 956574224 MOD 7

CODETRANS, SOCIEDAD COOPERATIVA ANDALUZA AVDA. ALGECIRAS, 8 C.P 11206 956605650 MOD 2

EMATRA LA UNIÓN, 28-30 C.P 11206 956605787 MOD 3

PALMA CARGO LORENA, 14-16, C.P 11206 956570044 MOD 4

SEUR ALGECIRAS AVDA. ALGECIRAS, 6 C.P 11206 956571284 MOD 2

TOURLINE EXPRESS NUEVA, 26 C.P 11206 956658068 MOD 5

La Pólvora

AISLAMIENTOS LATESUR - - MOD 4

LOANMER AISLAMIENTOS - - MOD 4BARNIZADOS BARNIZE - - MOD 1CARPINTERIA CARPINTERIA RODRIGUEZ - - MOD 2CEMENTOS AUDEMSA - - MOD 10CONSTRUCCION COMOMIN - - MOD 10FERRETERIA FERROTEK S.A - - MOD 3HOSTELERIA BAR LA POLVORA - - MOD 2INMOBILIARIA COIMNASA S.A. - - MOD 2PINTURA INDUSTRIAL SUREÑA - - MOD 3SUMINISTROS INDUSTRIALES YUBA LA PÓLVORA, NAVE 26 956786359TELECOMUNICACIONES DN24 - - MOD 4

Zabal Alto

ALQUILER DE MAQUINARIA ESPINOSA - - MOD 6ASOCIACIÓN CULTURAL LA COPLA - - MOD 7AZULEJOS PAVIMENTOS LARA SUR C\VELERO 7 ZABAL ALTO MOD 4

LINEACER MOD 2BEBIDAS CRUZCAMPO - - MOD 23

BOMBEROS PARQUE DE BOMBEROS -

- MOD 17CARPINTERIA DE ALUMINIO Y P.V.C INDUSTRIAS CEVECO MOD 7CARPINTERIA METALICA ANTONIO HERRERA C\GOLETA NAVE 3 ZABAL ALTO MOD 3

CURVAS DE ALUMINIO -

- MOD 12

ROSALINOX - - MOD 7

TABOADA S.L. - - MOD 12CARROCERIAS CARROCERIA FISAL - - MOD 19

LOPEZ CASTILLO - - MOD 10CENTRO DE AUTOMOVIL RAPIDAUTO ROMO E HIJOS S.C.A C\GOLETA ZABAL ALTO MOD 2CENTRO DE INVESTIGACIÓN Y DESARROLLO DE TÉCNOLOGIA CIDAT AVDA. ILUSTRACIÓN ZABAL ALTO MOD 6COCINAS COCINAS ALUCENA - - MOD 1

COCINAS ROMERO - - MOD 17

PEPE COTE - - MOD 7COLCHONERIA A PIERNA SUELTA - - MOD 12

MILLAN CONFORT - - MOD 25COMPRA VENTA DE VEHICULOS CARCITY-ANDALUCIA MOD 1CONCESIONARIO AUTOMOVIL AUTO CASTILLO

- - MOD 13

AUTOMOCIÓN LA LINEA

- - MOD 12

CARCITY-ANDALUCIA - - MOD 1

HYUNDAI - - MOD 11

RENAULT - - MOD 25

SANYONG - - MOD 11CONCESIONARIO PEUGEOT A.M.I S.L. C\GOLETA ZABAL ALTO MOD 3CONGELADOS CONGELADOS FLORA - - MOD 7

ORIA S.L. MOD 7CONSERVAS UBAGO - - MOD 24CONSTRUCCION CARBONER - - MOD 7

GRUPO PUMA - - MOD 22CONTROL DE PLAGAS J.CARLOS PACHECO - - MOD 12

PLAGASUR - - MOD 13CRISTALERIA CRITALERÍA ACRISSUR - - MOD 7

CRISTALERIA AUTOMOVIL

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Políg. Ind.Zabal Alto

CAMPLOGLAS - - MOD 11DECORACIÓN INTERIOR MEG CRTA. EL HIGUERON ZABAL ALTO NAVE 40 MOD 1EXCAVACIONES JUIMAR EXCAVACIONES S.L. - - MOD 28FLORISTERIA FLORISTERIA SIVIA Y ANA - - MOD 1

SILVIA Y ANA MOD 1FONTANERIA COOPERATIVA ANDALUZA LINENSE DE FONTANERIA - - MOD 17FORMACION PUNTA EUROPA - - MOD 24FRIO INDUSTRIAL INFRISUR S.L. C\GOLETA ZABAL ALTO MOD 4

PRODEMA - - MOD 14LOGISTICA ANT LOGISTICA - - MOD 17LOGISTICA PEREZ MURIAL - - MOD 20MARMOLES NUEVA ITALICA S.L. MOD 10MATADERO SOCIEDAD MUNICIPAL MATADERO LINENSE - - MOD 18MECANICA

EUROMECANIZADO MOD 2

EUROMECANIZADO CAMPO DE GIBRALTAR - - MOD 2MOBILIARIO DE COCICNA COCINAS&ALUCENA MOD 1MOTOCICLETAS MOTOMANIA - - MOD 12

ZONAMOTERA - - MOD 11MUEBLES RAPIMUEBLE - - MOD 25PISCINAS DECORAGUA AVDA, MARIA GUERRERO NAVE 43 MOD 1PUERTAS PUERTAS ROLDAN - - MOD 17RECAMBIOS AUTOMOVIL AUTORECAMBIOS CAR CARE LINE - - MOD 27

REPUESTOS VAZQUEZ - MOD 2SERIGRAFIA KIK&KIK C\LAS REDES ZABAL ALTO MOD 3TALLER AUTOMOVIL AUTOCRAFT - - MOD 7

AUTOMOCIÓN RUBIO - - MOD 7

RADIKAL TUNNING C\GOLETA 32 ZABAL ALTO MOD 2

TALLER CHAMPION MOTOR S.L. - - MOD 5

TALLER DE MECANICA ANDRÉS - - MOD 16

TALLER PISTOLA E HIJOS - - MOD 7

TALLERES JUAN CORTES - - MOD 17

TALLERES LOS MISMOS - - MOD 5

TALLERES PEDRO RUIZ - - MOD 20TALLER CHAPA Y PINTURA JOSE VAZQUEZ C\VELERO ZABAL ALTO MOD 3

LOS MISMOS MOD 5TALLER GENERAL PISTOLA E HIJOS MOD 7TALLER MECANICA GENERAL CHAMPION MOTOR C\LAS REDES ZABAL ALTO MOD 5TALLER MOTOS PROMOTO C\LAS REDES ZABAL ALTO MOD 3TRANSFORMADOS METALICOS T.M.A TRANSFORMADOS METALICOS ANDALUCIA MOD 9

Zabal Bajo

BAÑOS Y CERAMICA CARDONA SANEAMIENTOS - - MOD 9

ZABAL BAÑOS - - MOD 4BAZAR EUROCHINA - - MOD 10

HIPER BAZAR CHINA - - MOD 9COCINAS CASTRO COCINAS - - MOD 6

COCINAS VAZQUEZ - - MOD 8COLCHONERIA DESCANSUR - - MOD 10COMPLEMENTOS MADERA LA UNION S.L. - MOD 3COMPRA VENTA DE VEHICULOS IPM MOTOR S.L. ZABAL BAJO 25 MOD 3CONCESIONARIO AUTOMOVIL TURIAL MOD 3

CITROEN - - MOD 10

FORD - - MOD 5

KIA - - MOD 7

OPEL - - MOD 5

SEAT - - MOD 2DECORACION BANAL CASUAL - - MOD 8

DECORACIÓN TUCASA - - MOD 3

DEPORTES DEPORTES UMBRIA - - MOD 9EXCAVACIONES EDR - - MOD 3FRIO INDUSTRIAL FRIOMEN S.L. MOD 3GOLF MAX - - MOD 1INTERIORES RUSTICA MOD 3JUGUETERIA CENTRO JUGUETE - - MOD 3MUEBLES MUEBLES ADCASAS - - MOD 9

MUEBLES HENRY - - MOD 8PASTELERIA PASTELERIAS OKAY C/NAVIO S/N C/GOLETA 9561704000 MOD 1 PAVIMENTOS LINEACER - - MOD 1

PAVISUR - - MOD 3RASTRO RASTRO BETEL - - MOD 2RECAMBIOS AUTOMOVIL AUTO RECAMBIOS PEDRO - - MOD 3TALLER AUTOMOVIL MIDAS - MOD 2

TRITUNING - - MOD 1

La Palmosa

ALIMENTACIÓN

EL GAZUL POL. IND. LA PALMOSA, PARCELA 20 956420307 MOD -

ALQUILER DE MAQUINARIA DOMIAN CTRA. JEREZ-LOS BARRIOS, 7-8 956420034 MOD -ALUMINIO COALSUR CTRA. JEREZ-LOS BARRIOS, KM 51

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Dirección Cádiz - Sevilla

Dirección Alcalá de los Gazules

Dirección Algeciras

Políg. Ind.La Palmosa

956428040 MOD -CARPINTERIA CARPINTERIA CARLOS - - MOD -

ELECTROMADERA GAZUL - - MOD -CHAPA Y PINTURA TALLERES BANCALERO - - MOD -

TALLERES PALMOSAUTO CTRA. JEREZ-LOS BARRIOS, KM 57 956413215 MOD -EMBUTIDOS EMBUTIDOS GAZULES CTRA. JEREZ-LOS BARRIOS, KM 45 956413014 MOD -ENERGÍA SOLAR

SOLOGAZUL - - MOD -GASOLEOS GASOCENTRO GAZUL - - MOD -GESTIÓN AMBIENTAL SERVIVERDE AVDA. PUERTO DE LEVANTE, 3 956413335 MOD -GRUAS GRUAS ALCALÁ - - MOD -HOSTELERIA HOTEL LA PALMOSA RUTA DEL TORO, KM 45 956413364 MOD -

LA PARADA DE SIEMPRE PASEO LA PLAYA, 28 956413110 MOD -

LA QUERENCIA RUTA DEL TORO, KM 45 956420179 MOD -INDUSTRIAS QUIMICAS ERRE-ELE - - MOD -INGENIERIA CODEXA - - MOD -

LIMPIEZA MANTENIMIENTOS GAZUL -

- MOD -MODA INFANTIL MI PEQUEÑO MUNDO - - MOD -MUEBLES DICODE - - MOD -PANADERIA PANADERIA GONZALO - - MOD -TRANSPORTES Y EXCAVACIONES MANUEL MENA E HIJOS, S. L. CTRA. JEREZ-LOS BARRIOS, 15 956420631 MOD -

La Palmosa - Alcalá de los Gazules

¿NO ENCUENTRA LO QUE BUSCA? ¿SU EMPRESA NO APARECE EN EL DIRECTORIO?ENVÍE UN EMAIL A [email protected] CON TODOS SUS DATOS (NOMBRE, ACTIVIDAD DE LA EMPRESA, DIRECCIÓN, TELÉFONO, ETC.) Y SU SITUACIÓN EN NUESTRO MAPA Y LO INCLUIREMOS EN NUESTRO DIRECTORIO

parques empresariales, edición campo de gibraltar, nº12

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