parcial 1 fundamentos de producción con respuestas

Parcial 1 fundamentos de producción con respuestas

Pregunta 1

CorrectaPuntúa 5,0 sobre 5,0

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Enunciado de la pregunta

Los inicios de Revolución Industrial se dieron en Inglaterra durante el siglo XVIII, especialmente en los pequeños talleres de textiles, además de planear procesos de producción de mayores volúmenes, se dieron efectos de gran importancia como:

1. Establecimiento de sistemas de producción y Organización del trabajo2. Entrenamiento del trabajador para poder cumplir con cualquier tarea del proceso

¿Cuáles de las afirmaciones anteriores es correcta?Seleccione una:

a. 2 solamente

b. 1 solamente

c. 1 y 2

d. Ninguna de las opciones

Retroalimentación

La respuesta correcta es: 1 solamente

Pregunta 2


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Aun cuando cada modelo de gestión de administración tiene fundamentos y conceptos que los diferencian entre sí, en general, estos tienen objetivos básicos que mejoran la competitividad de la Empresa buscando:Seleccione una:

a. Reorganización radical y eliminación del despilfarro

b. Mejoramiento continuo y servicio al cliente

c. Reorganización radical y mejoramiento continuo

d. Reducción de costos de producción y disminución del despilfarro

Retroalimentación

La respuesta correcta es: Reducción de costos de producción y disminución del despilfarro

Pregunta 3


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“La estrategia de operaciones se refiere a la formulación de políticas amplias y el diseño de planes para utilizar los recursos de la empresa de modo que apoyen de la mejor manera posible la estrategia competitiva de la firma a Largo plazo”.

Cuando se habla de estrategias se hace referencia sobre todo a:Seleccione una:

a. Operaciones de control de inventarios

b. Operaciones de manejo de cartera

c. Operaciones de manufactura

d. Operaciones de gestión administrativa

Retroalimentación

La respuesta correcta es: Operaciones de manufactura

Pregunta 4


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La Estrategia Corporativa y la Estrategia del negocio, deciden respectivamente: dónde competir y cómo competir. Entonces la Estrategia Funcional decide:Seleccione una:

a. Apoyar el dónde y el cómo competir desde cada departamento o sección de la

Empresa

b. Porque competir

c. Cuestionar los procesos productivos

d. Independizar las funciones de cada departamento o sección de la Empresa

Retroalimentación

La respuesta correcta es: Apoyar el dónde y el cómo competir desde cada departamento o sección de la Empresa

Pregunta 5


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A partir de las estrategia corporativa, de negocio y funcional, se deberá trabajar en la diferenciación de los productos ante la competencia, teniendo en cuenta tres bases primarias:

1- El costo

2- El control de inventarios

3- La innovación de productos

4- La calidad

¿Cuál o Cuáles afirmaciones son correctas?

Seleccione una:

a. 1, 2 y 3

b. 2, 3 y 4

c. 1, 3 y 4

d. 1, 2 y 4

Retroalimentación

La respuesta correcta es: 1, 3 y 4

Pregunta 6

IncorrectaPuntúa 0,0 sobre 5,0

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Las áreas de decisión para determinan la estrategia de manufactura son:

1- Proceso de producción: tecnología, clase y diseño del de producto.

2- Infraestructura y Distribución de planta.

3- Misión y visión de la Empresa.

4- Planeación y control de Producción.


Seleccione una:

a. 1, 2 Y 4

b. 1, 2 Y 3

c. 2,3 Y 4

d. 1,3 Y 4

Retroalimentación

La respuesta correcta es: 1, 2 Y 4

Pregunta 7


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“En el terreno de la economía, la globalización es un proceso mediante el cual nuestro país y muchos otros países se integran progresivamente a un modelo de producción mundial; dicho de otro modo, las economías nacionales se integran a la economía internacional”. Algunos de los factores que favorecen la Globalización son:Seleccione una:

a. Manejo de plantas de producción dentro del país de origen, con el fin de mantener la mano de obra nacional

b. El uso de las NTIC’s y los tratados de libre comercio con otros países

c. Desarrollo de procesos de producción de manera artesanal

d. Aparición de clientes internacionales que proponen el precio de los productos de acuerdo con el cambio de moneda del momento

Retroalimentación

La respuesta correcta es: El uso de las NTIC’s y los tratados de libre comercio con otros países

Pregunta 8


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La Globalización permite la relaciónpermanente entre los países, el crecimiento de las Empresas y actividades demercado en todo el mundo. Sin embargo, existen grandes desventajas en laglobalización de los mercados:

1- Las ventajas económicas y comercialesasí conseguidas no se obtienen para un país individual sino para los grandesbloques económicos y para las enormes empresas transnacionales que se fusionanen ellos .

2- Las políticasglobalizadoras funcionan siempre para los países ricos; son éstos los quedeciden el rumbo de la economía mundial, mientras que los países pobres nopueden aplicar ninguna receta económica sin tomar en cuenta las leyes de laeconomía planetaria, a menos que decidan apartarse de la globalización.

3- Los gobiernos de la mayoría de lospaíses del mundo se han esforzado más en hacer realidad la globalización de laeconomía y han concedido menor importancia a la globalización de los beneficiossociales.


Seleccione una:

a. 1 únicamente

b. 2 únicamente

c. 1 y 3

d. 1, 2 y 3

Retroalimentación


Pregunta 9


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La Globalización busca el cambio estratégico de políticas de mercado en las empresas. Entre mayor sea la competitividad será más fácil acceder a espacios internacionales que permitirán la expansión del negocio. De acuerdo con su desarrollo administrativo y productivo las empresas pueden clasificarse en varias fases:Seleccione una:

a. Multinacional – global

b. Empresa: Doméstica – exportadora – multinacional – global

c. Multinacional – doméstica – global

d. Global – exportadora – doméstica – multinacional

Retroalimentación

La respuesta correcta es: Empresa: Doméstica – exportadora – multinacional – global

Pregunta 10


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En general, los inventarios se constituyen en una relación ordenada de bienes y existencias de un sistema productivo, a una fecha determinada; normalmente en un proceso de producción se encuentran 3 clases de inventarios:

1- Materiales

2- Materias primas

3- Productos intermedios

4- Productos terminados

5- Maquinaria y equipos


Seleccione una:

a. 2, 3 y 4

b. 1, 2 y 3

c. 3, 4 y 5

d. 1, 2 y 5

Retroalimentación


Pregunta 11


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Los modelos que se plantean en una Empresa tienen que ver con los cambios establecidos por la demanda, que generalmente es una variable _____________, mientras que los inventarios de materia prima son _____________, y se convierten en una variable _______________; de este modo, las compras pueden ser ajustadas al consumo durante el proceso de producción.

Las palabras que completan la frase son: Seleccione una:

a. Controlable – inflexible – incontrolable

b. Flexible – controlable – flexible

c. Flexible – incontrolable – controlable

d. Incontrolable – flexible – controlable

Retroalimentación

La respuesta correcta es: Incontrolable – flexible – controlable

Pregunta 12


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El objetivo primordial en la Administración Científica de Taylor es:

Seleccione una:

a. Estudio de métodos y movimientos de los procesos, planeación y control de

producción.

b. Estudios de fatiga, factor humano en el trabajo y selección y capacitación de trabajadores

c. Sistemas de pago de incentivos

d. Aplicación de estos conceptos a la educación y al gobierno

Retroalimentación

La respuesta correcta es: Estudio de métodos y movimientos de los procesos, planeación y control de producción.

Pregunta 13


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El objetivo de los modelos de inventarios de demanda es, maximizar las ganancias y minimizar los costos, de modo que los parámetros que componen el costo total se encuentren en equilibrio. Los modelos de inventarios se pueden clasificar de acuerdo con la variabilidad y el conocimiento de las variables. El modelo EOQ corresponde a:

Seleccione una:

a. Modelo de Inventario con Demanda Determinística estática

b. Modelo de inventario con demanda determinística dinámica

c. Modelo de Inventarios con Demanda Probabilística estática

d. Modelo de inventario con demanda probabilística dinámica

Retroalimentación

La respuesta correcta es: Modelo de Inventario con Demanda Determinística estática

Pregunta 14


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“Empezar de nuevo” es una reflexión planteada con el fin del buscar mejoramiento en los procesos a partir de:

Seleccione una:

a. Lean Manufacturing

b. Just in time

c. Modelo EOQ

d. La Reingeniería

Retroalimentación

La respuesta correcta es: La Reingeniería

Pregunta 15


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Eiji Toyoda y Taiichi Ohno concluyeron que la producción en masa no ibaa funcionar en Japón,tal como si sucedía en Estados Unidos. De esta conclusión, nació lo quellamaron “Sistema de Producción Toyota”, que es un conjunto de técnicas desarrolladas por la Compañía Toyota para:

1.Mejorar y optimizar procesos de cualquier compañía independientemente de su tamaño

2.Establecer el mejoramiento continuo y minimización de fallas

3.Disminución del despilfarro en todos los puntos del proceso

4.Aprovechar las excelentes cualidades y sentido de pertenencia de los empleados

¿Cuáles de las afirmaciones anteriores es/son Correctas?

Seleccione una:

a. Todas las opciones

b. 1 y 2 únicamente

c. 3 y 4 únicamente

d. 1 y 3 únicamente

Retroalimentación

La respuesta correcta es: Todas las opciones

Pregunta 16


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Dos de las ventajas del sistema de distribución ágil:

1.Venta agresiva, todo el personal de laCompañía está dispuesto a vender si es necesario

2.El servicio al cliente es ofrecido a travésde terceros

3.El desarrollo de nuevos productos se hace conbase en las necesidades y preferencias de los clientes más recientes

4. Losclientes son atraídos mediante alto volumen de publicidad y ofreciendo amplios descuentos. Seleccione una:

a. 1 y 3

b. 1 y 2

c. 2 y 3

d. 3 y 4

Retroalimentación

La respuesta correcta es: 1 y 3

Pregunta 17


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Escoja el término que este más acorde con el concepto: “…más que ser un Modelo de Gestión es un sistema avanzado de Producción, que determina el cumplimiento de objetivos precisos al interior de la cadena productiva. Es un sistema de manufactura de flujo continuo en el momento oportuno”Seleccione una:

a. Reingeniería

b. Lean Manufacturing

c. JIT (Just in time)

d. Modelo EOQ

Retroalimentación

La respuesta correcta es: JIT (Just in time)

Pregunta 18


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Durante el proceso de Reingeniería de la Compañía Ford, se modificó la gestión de cuentas por pagar, para llamarla __________________________, en donde se incluirían las actividades de: ___________________, ____________________ y ___________________; eliminando así trámites inútiles.

Las palabras que completan la frase son:

Seleccione una:

a. Abastecimiento - Cuentas por pagar, compras y recepción de materia prima

b. Compras - Gastos administrativos, inventarios y cuentas por pagar

c. Gestión productiva - Control de calidad, inventarios y despachos

d. Compras - Gastos administrativos, recepción de materia prima y control de calidad

Retroalimentación

La respuesta correcta es: Abastecimiento - Cuentas por pagar, compras y recepción de materia prima

Pregunta 19


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La mayoría de los sistemas de gestión y modificación o cambios de los procesos de producción, se han originado gracias a las necesidades. A inicios del siglo XXI, las Empresas en todo el mundo querían adoptar las Buenas Prácticas de Manufactura de las Empresas Japonesas:

1- Producción en masa en Plantas de producción de gran tamaño

2- Excelente Calidad

3- Alta Productividad

4- Buenos métodos de fabricación

5- Excelente servicio al cliente

¿Cuáles fueron?

Seleccione una:

a. 1, 2, 3 y 4

b. 2,3,4 y 5

c. 1, 3, 4 y 5

d. 1, 2, 3 y 5

e. 2, 3 y 4

Retroalimentación

La respuesta correcta es: 2,3,4 y 5

Pregunta 20


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Que significa BPR o Business Process Reengineering? El término fue propagado por una publicación de Hammer & Champy en el año 1993, con el propósito que las Empresas occidentales pudieran enfrentar la recesión de los años 80’s y la gran competencia de los orientales.

Seleccione una:

a. Reconsideración fundamental y la reorganización radical

b. Rediseño de los procesos y la mejora continua

c. Buenos métodos de fabricación y gestión productiva

d. Manufactura de flujo continuo y cero inventarios

Retroalimentación

La respuesta correcta es: Reconsideración fundamental y la reorganización radical

parcial 1 fundamentos de producción con respuestas

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