PANEL DE RIESGOS SECTORIALES

Diciembre 2011

1. LIDERAZGOLIDERAZGO

2. Planeamiento 2. Planeamiento EstratEstratéégicogico

3. Orientaci3. Orientacióón n Hacia el ClienteHacia el Cliente

5. Orientaci5. OrientacióónnHacia el Hacia el PersonalPersonal

6.Gesti6.Gestióón de n de ProcesosProcesos

7. RESULTADOS7. RESULTADOS

4. MEDICI4. MEDICIÓÓN, ANN, ANÁÁLISIS Y GESTILISIS Y GESTIÓÓN DEL N DEL CONOCIMIENTOCONOCIMIENTO

1. LIDERAZGOLIDERAZGO

2. Planeamiento 2. Planeamiento EstratEstratéégicogico

3. Orientaci3. Orientacióón n Hacia el ClienteHacia el Cliente

5. Orientaci5. OrientacióónnHacia el Hacia el PersonalPersonal

6.Gesti6.Gestióón de n de ProcesosProcesos

7. RESULTADOS7. RESULTADOS

4. MEDICI4. MEDICIÓÓN, ANN, ANÁÁLISIS Y GESTILISIS Y GESTIÓÓN DEL N DEL CONOCIMIENTOCONOCIMIENTO

MODELO DE EXCELENCIA EN LA GESTIÓN

SIGSIGSistema de Gestión

AmbientalISO 14001:2004

Sistema de Gestiónde la Calidad

ISO 9001:2008Sistema de Gestión

de Seguridad ySalud en el Trabajo

OHSAS 18001:2007

SGASGS

SGC

PROCESOS COMUNESSIGSIG

Sistema de Gestión Ambiental

ISO 14001:2004

Sistema de Gestiónde la Calidad

ISO 9001:2008Sistema de Gestión

de Seguridad ySalud en el Trabajo

OHSAS 18001:2007

SGASGS

SGC

PROCESOS COMUNES

SISTEMA INTEGRADO DE GESTION

SISTEMA DE GESTION DE RIESGOS

CLIENTES O GRUPOS DE INTERES

Electricidad GART/GFE/STOR

Hidrocarburos GFHL

Minería GFM

Gas Natural GART/GFGN/STOR

Gestión Institucional de la Calidad

5.Co

mun

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y Co

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6.Se

guim

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Med

ició

n

3.Identificación de Peligros y Evaluación de Riesgos-IPER

4.Tratamiento del Riesgo

Selección de opciones de tratamiento Preparación e implementación de planes de tratamiento

2. Contexto de la Organización

Contexto externo Contexto interno Contexto del sistema de información para la toma de decisiones

Identificación de los peligros Qué puede pasar, cuándo, dónde, cómo y porqué

Determinación del riesgo Determinar defensas existentes

Evaluación de los riesgos 1) Tolerabilidad al riesgo 2) Evaluación de las defensas 3) Decidir repuesta 4) Establecer prioridades

Determinar consecuencias Determinar probabilidad

Determinar el riesgo

1.Ambiente de control

Competencia. Innovación . Sensibilidad . Relación con los clientes/ciudadanos .Disponibilidad de recursos .Pérdidas por fenómenos naturales .Entorno Soberano-Político .Entorno Legal .Gestión en la Industria. Injerencia política .Actos

criminales .Informalidad en hidrocarburos

CONTEXTO DE LA INFORMACION PARA TOMA DE DECISIONES

2. OPERACIONES •Medición del desempeño •Alineamiento •Informes y Resoluciones •Percepción del cliente/ciudadano

3. FINANCIEROS •Presupuesto •Cobro de aportes •Cobro de multas •Pago de tributos y contribuciones • Resultados financieros

1. ESTRATÉGICOS • Plan estratégico • Valor público de las acciones • Estructura de la organización • Medición del desempeño • Arquitectura de TI

CONTEXTO EXTERNO

3. DE OPERACIÓN •Satisfacción del cliente/ciudadano •Competencias talento humano •Capital del conocimiento •Desarrollo de bienes y servicios •Capacidad de los procesos •Infraestructura y recursos •Bienes y servicio •Salud y Seguridad •Medio Ambiente

CONTEXTO INTERNO

1. DE DIRECCIÓN •Liderazgo •Autoridad •Tercerización •Indicadores de desempeño •Disposición al cambio •Comunicaciones

4. DE LA INFORMACIÓN •Relevancia •Exactitud •Acceso •Disponibilidad •Infraestructura

2.DE TRANSPARENCIA •Normas de conducta •Rendición de cuentas

MODELO DEL CONTEXTO DEL SGR

Contexto del SGR Análisis de Defensas

Control de los Riesgos

Tratamiento Del Riesgo

ALARP

Zona No Tolerable

Zona Tolerable

Zona Aceptable

P P P P

S S S S

Cada Peligro

Procedimientos

Entrenamiento

Tecnología

Seleccionar opciones para modificar riesgos.

Decisión si niveles de riesgo residuales son tolerable o no; si no generar un nuevo tratamiento tolerable.

Evaluación del efecto del Tratamiento, hasta que el riesgo residual alcanzado cumpla con los criterios de riesgo de la organización.

TOLERABILIDAD

Gestión del Riesgo

RIESGO La posibilidad de pérdida o daño, medida en términos

de severidad y probabilidad. Así como las consecuencias si ocurriera.

PELIGRO Condición, objeto o actividad que potencialmente

puede causar lesiones al ciudadano, daños a su entorno ambiental y al desarrollo socio económico

local, regional y nacional. CONDICIÓN EXISTENTE

IDENTIFICAR RIESGOS SECTORIALES

DISEÑAR REQUERIMIENTOS DE

INFORMACIÓN

FICHAS DE RIESGOS

FICHA DE ACCIONES

DE SOLUCION

EVALUAR RIESGOS SECTORIALES

DEFINIR INDICADORES Y PUBLICAR EN PANEL

GG

PRIORIZAR RIESGOS Y PLANES DE ACCION

INCORPORACION DE ACCIONES EN EL PO

SEGUIMIENTO Y CONTROL

REDEFINIR RIESGOS O ACCIONES

VALIDAR Y DEFINIR CONSECUENCIAS DE

LOS RIESGOS

ACTIVIDAD: TERMINADA / EN PROCESO / PENDIENTE

ACTIVIDADES EN LA GESTION DE LOS RIESGOS SECTORIALES ( Electricidad / Hidrocarburos Líquidos / Gas Natural )

RIESGOS SECTORIALES Nº PELIGRO RIESGO RESPONSABLE PROBABILIDAD SEVERIDAD IMPACTO

1 SEIN, CON TODAS LAS CENTRALES Y CARGAS DE LA SE CHILCA F/SRACIONAMIENTO DEL SUMINISTRO DE ENERGÍA ELÉCTRICA, CON REDUCCIÓN DE LA CAPACIDAD PRODUCTIVA, DISMINUCIÓN DE LA CALIDAD DE VIDA Y SEGURIDAD DE LA POBLACIÓN. IMPACTO POLÍTICO, ECONÓMICO Y SOCIAL

GFE 10% 10 1,0

2 SEIN, CON CENTRALES A GN, INCLUYENDO VENTANILLA Y LAS UBICADAS EN ICA F/S / CENTRAL VENTANILLA EN SERVICIO A DIESEL

DESABASTECIMIENTO GENERAL DE ENERGÍA ELÉCTRICA, INTERRUPCIÓN DE ACTIVIDADES PRODUCTIVAS, ALTO IMPACTO POLÍTICO, ECONÓMICO Y SOCIAL GFE 10% 10 1,0

3 LIMITACIONES EN LA CAPACIDAD DE INFRAESTRUCTURA DE PROCESAMIENTO (GN&GLP)

DESABASTECIMIENTO AL MERCADO INTERNO DE GAS NATURAL Y GLP; REDUCCIÓN DE LA PRODUCCIÓN DE GAS NATURAL, ASÍ COMO CAPACIDAD EN LAS PLANTAS DE GENERACIÓN DE ENERGÍA TERMOELÉCTRICA.

GFGN 20% 9 1,8

4 LIMITACIONES EN LA CAPACIDAD DE INFRAESTRUCTURA DE TRANSPORTE (GN&GLP)

DESABASTECIMIENTO TEMPORAL DEL MERCADO INTERNO, LIMITACIONES EN LA GENERACIÓN DE ENERGÍA TERMOELÉCTRICA E IMPACTO MEDIÁTICO Y POLÍTICO GFGN 20% 9 1,8

5 FALTA DE PROGRAMA DE REVISION QUINQUENAL DE CONEXIONES DOMICILIARIAS

INCIDENTES DE SEGURIDAD QUE PODRÍAN AFECTAR LA VIDA DE USUARIOS RESIDENCIALES, COMERCIALES Y CIUDADANOS CERCANOS A LA PRESTACIÓN DEL SERVICIO DE SUMINISTRO DE DISTRIBUCIÓN

GFGN 30% 9 2,7

6SEIN, CON ENLACES F/S: UN ENLACE IMPORTANTE 220kV / 550 Kv CENTRO- NORTE O UNO DE CADA UNO O UN ENLACE IMPORTANTE 220kV / 550 Kv CENTRO- SUR O UNO DE CADA UNO

RACIONAMIENTO DEL SUMINISTRO DE ENERGÍA ELÉCTRICA PRINCIPALMENTE AL ÁREA CENTRO, REDUCCIÓN DE LA CAPACIDAD PRODUCTIVA, DISMINUCIÓN DE LA CALIDAD DE VIDA Y SEGURIDAD DE LA POBLACIÓN. IMPACTO ECONÓMICO Y MEDIÁTICO.

GFE 38% 7 2,8

7 FALLA DE DUCTOS DE TRANSPORTE DE GAS NATURAL y GAS NATURAL LIQUIDO

DESABASTECIMIENTO AL MERCADO DE GAS NATURAL Y LNG; PROBABLE PARALIZACIÓN DE CENTRALES TERMOELÉCTRICAS, E IMPACTO POLÍTICO Y SOCIO ECONÓMICO GFGN 30% 10 3,0

8 FALTA DE RESERVA DE GAS NATURAL PARA ATENDER LA DEMANDA INTERNA

PROBABLE DESABASTECIMIENTO DEL MERCADO INTERNO DE GAS NATURAL, CON IMPACTO EN LA CALIDAD DE VIDA DEL CIUDADANO GFGN 50% 7 3,5

9 FALLA DE DUCTO Y REDES DE DISTRIBUCION DE GAS NATURAL PROBABLE DESABASTECIMIENTO DEL MERCADO INTERNO DE GAS NATURAL E IMPACTO MEDIÁTICO Y POLÍTICO GFGN 40% 9 3,6

10POTENCIAL DERRAME DE HIDROCARBUROS EN COSTA, SIERRA Y/O SELVA CON POSIBLE EFECTO EN ÁREAS NATURALES Y CUERPOS DE AGUA

CONTAMINACIÓN DE AGUA Y SUELO, CON PROBLEMAS SOCIO AMBIENTALES, Y EFECTO A LA SALUD DE LAS PERSONA Y AL AMBIENTE NATURAL GFHL 70% 7 4,9

11 SEIN, CON CENTRALES MANTARO Y RESTITUCIÓN F/S RACIONAMIENTO DE ENERGÍA ELÉCTRICA, REDUCCIÓN O INTERRUPCIÓN DE ACTIVIDADES PRODUCTIVAS E IMPACTO POLÍTICO ,ECONÓMICO Y SOCIAL GFE 50% 10 5,0

12 NO RECERTIFICACIÓN QUINQUENAL DE CILINDROS DE GNV IMPEDIMENTO DE OPERACIÓN DE ESTACIONES Y CARGA DE VEHÍCULOS A GNV, CON IMPACTO EN EL TRANSPORTE DE CARGA Y PASAJEROS GFGN 70% 8 5,6

13 DESABASTECIMIENTO DE COMBUSTIBLES LÍQUIDOS Y GLP PARA EL MERCADO NACIONAL DESABASTECIMIENTO INDUSTRIAL, DOMÉSTICO Y VEHICULAR, CON IMPACTO POLÍTICO Y SOCIAL GFHL 70% 9 6,3

PANEL DE RIESGOS SECTORIALES

11SEIN, F/S SISTEMA MANTARORACIONAMIENTO DE ENERGÍA

ELÉCTRICA, REDUCCIÓN O INTERRUPCIÓN DE ACTIVIDADES

PRODUCTIVAS E IMPACTO POLÍTICO, ECONÓMICO Y SOCIAL

IMPACTO: 5.4

04LIM. CAPAC. INFRAESTRUCTURA

DE TRANSPORTEDESABASTEC. TEMP.DEL. M.INT.

LIM. DE LA GENERACIÓN DE ENERGIA TERMOELÉCTRICA E

IMPACTO MEDIÁTICO Y POLÍTICOIMPACTO: 1.8

07FALLA DE DUCTOS DE

TRANSPORTE DE GN y LNGDESABASTEC. DEL M.DE GN Y LNG;

PROBABLE PARALIZACIÓN DE CC.TT.. E IMPACTO POLÍTICO Y

SOCIO ECONÓMICO

IMPACTO: 3.0

09FALLA DE DUCTO Y REDES DE

DISTRIBUCION DE GNPROBABLE DESABASTECIMIENTO DEL MERCADO INTERNO DE GN E IMPACTO MEDIÁTICO Y POLÍTICO

IMPACTO: 3.6

05FALTA DE PROG. DE REV.

QUINQUENAL DE CONEX.DOMIC.INCIDENTES DE SEG. QUE

PODRÍAN AFECTAR LA VIDA DE USUARIOS RESID., COMERCIALES,

Y CIUDADANOS CERCANOS A PREST.SERV. DE SUM. DE DISTRIB.

IMPACTO: 1.8

01SEIN, F/S CENTRALES y SE CHILCARACIONAMIENTO DEL SUMINISTRO

DE E.E.PRINCIP.AREA CENTRO, REDUC.CAPACIDAD PRODUCTIVA,

DISMINUCIÓN CALID.VIDA Y SEG.POBLACION, IMPACO ECO.Y

MEDIATICOIMPACTO: 1.0

02SEIN, F/S CENTRALES GN, CT

VENTANILLA CON DIESELDESABAST.GENERAL DE EE,

INTERRUP.ACTIV.PRODUCTIVAS, ALTO IMPACTO POLITICO, ECO.Y

SOCIAL

IMPACTO 1.006

SEIN, F/S PRINCIPALES ENLACESRACIONAMIENTO DE SUM.DE EE, PRINCIPALMENET AREA CENTRO,

REDUC.CAPAC.PRODUCTIVA, DISM.CALID.VIDA Y SEG.IMPACTO

ECO. Y MNEDIÁTICO

IMPACTO: 2.8

03LIM.CAPAC.DE INFRAESTRUCTURA

DE PROCESAMIENTODESABASTEC,DEL MRC.INT.DE GN Y GLP;REDUC.PROD.GN, ASÍ COMO

LA CAPACIDAD DE PLANTASDE GENERACIÓN DE ENERGÍA

TERMOELÉCTRICAIMPACTO: 1.8

10POT.DERRAME DE HID.CON

EFECTO AREA.NAT Y C.AGUACONTAMINAC..DE AGUA y SUELO, CON PROBLEMA.SOCIO AMB., Y EFECTO A LA SALUD DE PERS. Y

EL AMBIENTE NATURALIMPACTO: 4.9

08FALTA DE RESERVAS DE GN PARA ATENDER LA DEMANDA INTERNAPROBABLE DESABASTECIMIENTO DEL MRC. INTERNO DE GN, CON

IMPACTO EN LA CALIDAD DE VIDA DEL CIUDADANO

IMPACTO: 3.513

DESABASTECIMIENTO DE COMBUSTIBLE LIQ. y GLP PARA EL

MERCADO NACIONALDESABASTECIMIENTO INDUSTRIAL, DOMÉSTICO Y VEHICULAR, CON

IMPACTO POLÍTICO Y SOCIAL

IMPACTO: 6.3

12NO RECERTIFIC.QUINQUENAL DE

CILINDROS DE GNVINCIDENTES DE SEG.QUE PUEDEN

AFECTAR VIDA DE USUARIOS RESIDENC., COMERC. Y

CIUDADANOS CERCANOS AL SERV. DE SUMINISTRO DE DISTRIB.

IMPACTO: 5.6

EVALUACIÓN DE RIESGOS SECTORIALES

10

10

9

9

9

7,3

10

7

9

7

10

8

9

1,0

1,0

1,8

1,8

2,7

2,8

3,0

3,5

3,6

4,9

5,0

5,6

6,3

GFE

GFE

GFGN

GFGN

GFGN

GFE

GFGN

GFGN

GFGN

GFHL

GFE

GFGN

GFHL

IMPACTOSEVERIDADRIESGO SECTORIALPELIGRO SECTORIAL PROBABILIDAD AREA

SEIN, CON TODAS LAS CENTRALES Y CARGAS DE LA SE CHILCA F/S

SEIN, CON CENTRALES A GN, INCLUYENDO VENTANILLA Y LAS UBICADAS EN ICA F/S /

CENTRAL VENTANILLA EN SERVICIO A DIESEL

LIMITACIONES EN LA CAPACIDAD DE INFRAESTRUCTURA DE PROCESAMIENTO

(GN&GLP)

LIMITACIONES EN LA CAPACIDAD DE INFRAESTRUCTURA DE TRANSPORTE (GN&GLP)

FALTA DE PROGRAMA DE REVISION QUINQUENAL DE CONEXIONES

DOMICILIARIAS

SEIN, CON ENLACES 220 Y 550 Kv F/S

FALLA DE DUCTOS DE TRANSPORTE DE GAS NATURAL y GAS NATURAL LIQUIDO

FALTA DE RESERVA DE GAS NATURAL PARA ATENDER LA DEMANDA INTERNA

FALLA DE DUCTO Y REDES DE DISTRIBUCION DE GAS NATURAL

DERRAME HID. CON POSIBLE EFECTO A.NAT. y C. AGUA

SEIN, CON CENTRALES MANTARO Y RESTITUCIÓN F/S

NO RECERTIFICACIÓN QUINQUENAL DE CILINDROS DE GNV

DESAB.DE COMB.LIQUIDOS y GLP DEL MN

RACIONAMIENTO DE SUMINISTRO EE, REDUC.CAP.PROD.ALTO IMPACTO

DESABASTEC.GENERAL DE EE, INTERRUP.ACT.PROD.. ALTO IMPACTO

DESABASTECIMIENTO DEL MN DE GN y GLP Y PLANTAS CC.TT.

DESABASTEC.TMP. M.INT.LIM.GEN.E.TERMICA E IMPACTO

INCIDENTES DE SEGURIDAD AFECTAN A PER.CERCANAS A SERV.SUM.DIST.

RACIONAMIENTO DE EE DE AREA CENTRO, DIM.CAP.PROD. IMPACTO

DESABAST. GN Y LGN, PROB.PARA CC.TT., IMPACTO

PROB. DESABAST. M.INT.GN, IMPACTO

PROB. DESABAST. MERC.GN, IMPACTO

CONT.AGUA Y SUELO PROB. SOCIO AMB. AFECT. A PERS. y AMB.NAT.

RACIONAMIENTO DE EE, REDUC/INTERUP. ACT.PROD., IMPACTO

IMPED. OP EE.SS. y CARGA VEH. GNV

DESAB. INDUST.,DOMESTICO y VEHICULAR, IMPACTO

10%

10%

20%

20%

30%

38%

30%

50%

40%

70%

50%

70%

70%

RIESGO DEL SECTOR HIDROCARBUROS (DECIMO RIESGO)

PROPUESTAS PARA EL TRATAMIENTO DEL RIESGO

DETALLE

DETALLE

PELIGRO RIESGO

Condición, objeto o actividad que potencialmente puede causar lesiones al ciudadano, daños a su entorno

ambiental y al desarrollo socio económico local, regional y nacional. CONDICIÓN EXISTENTE

La posibilidad de pérdida o daño, medida en términos de severidad y probabilidad. La posibilidad que algo

pueda ocurrir y sus consecuencias si ocurre.RESPONSABLE PROBABILIDAD SEVERIDAD IMPACTO

10Potencial derrame de hidrocarburos en costa, sierra y/o selva con posible efecto en áreas naturales y cuerpos de agua

Contaminación de agua y suelo, con problemas socio ambientales, y efecto a la salud de las persona y al ambiente natural

GFHL 70% 7 4,9

NºRIESGO

EVALUACIÓN DEL RIESGO

DESCRIPCIÓNVALOR

(+U.Medida)FREC.

REPORTEVALOR ACTUAL

SUPERVISAR EL CUMPLIMIENTO DE OBLIGACIONES TECNICAS Y DE SEGURIDAD C

Ejecutar programas de supervisión operativa.

Se implementó el Procedimiento de Declaración Jurada

Avance de los programas de supervisión (Una (01) supervisión al año por administrado) 100% Anual 100%

SUPERVISAR EL SISTEMA DE INTEGRIDAD DE DUCTOS C Supervisar de ejecución de los

programas de integridad de ductos

Avance de la ejecución de los programas de integridad de ductos (Una (01) supervisión al año

por administrado)100% Anual 100%

SUPERVISAR LAS INSTALACIONES EN EL MAR Y EMBARCACIONES CON HIDROCARBUROS LÍQUIDOS

CSupervisar el cumplimiento de las

normativas técnicas y de seguridad en plataformas marinas, barcos y

barcazas

Avance de los programas de supervisión (Una (01) supervisión al año. En embarcaciones, se verifica que la certificación de DICAPI esté vigente. Esta

certificación se obtiene anualmente.

100% Anual 100%

VERIFICAR LOS PLANES DE CONTINGENCIA CVerificación de los cumplimientos de

los prácticas de los simulacros de derrames

Avance de la ejecución de los simulacros (Una (01) supervisión al año por administrado) 100% Anual 100%

(1) Efectos sobre el Riesgo: (E) Eliminar, (T) Trasladar, (D) Disminuir, ( C ) Controlar, (M) Monitorear

RESULTADOACCION E(1)

4,9

PROPUESTAS DE ACCION

ImpactoNº

RIE

SG

O

10

INDICADOR

FICHA DE RIESGOS SECTORIALES Y PROPUESTAS DE ACCIÓN

RETORNO

RETORNO

Riesgo R02HL

Gerencia Gerencia de Fiscalización de Hidrocarburos Líquidos

Fecha (Último registro) 20/08/2010

Peligro Potencial derrame de hidrocarburos en costa, sierra y/o selva con posible efecto en áreas naturales y cuerpos de agua

Riesgo Contaminación de agua y suelo, con problemas socio ambientales, y efecto a la salud de las persona y al ambiente natural

Descripción del Problema/Riesgo

Impactos ambientales - ecosistemas: Afectación irreversible a la flora y fauna de la zona geográfica comprometidaImpacto Social debido a la afectación de los recursos que usa la población para su supervivenciaImpacto a la salud por afectación de los recursos hidricos comprometidosImpacto en las vías de acceso a las poblaciones aledañas

Descripción de Riesgos Asociados

Riesgo de quedar desabastecidos de materia prima y productos de uso en la zona geográfica comprometidaRiesgo de rebrote de enfermedades y epidemias en la zona geográfica comprometidaRiesgo de quedar incomunicadas las zonas geográficas aledañas a la zona comprometida

Factores, Variables o Indicadores Relacionados

Disponibilidad de recursos para la supervisión (RR.HH. calificado, equipos, medios de transporte, presupuesto)Inversión de las empresas del sector en el manejo y aplicación de eficaces planes de contingenciaPrecio del petroleo según el mercado internacional lo que permite mayores inversiones en seguridadNormativa actualizada a los estanderes del mercado, su reglamentación, así como la tipificación de medidas sancionatoriasParticipación conjunta con el Ministerio del Ambiente y OEFA

Observaciones

DETALLES DEL RIESGO

FICHA DE RIESGO

FICHA DE PROPUESTA DE ACCION

RETORNO

Código Riesgo R02HL

Peligro Potencial derrame de hidrocarburos en costa, sierra y/o selva con posible efecto en áreas naturales y cuerpos de agua

Riesgo Contaminación de agua y suelo, con problemas socio ambientales, y efecto a la salud de las persona y al ambiente natural

Gerencia Gerencia de Fiscalización de Hidrocarburos Líquidos

CODIGO DE LA PROPUESTA R02HL PS01

Fecha (Último registro) 09/12/2011

PROPUESTA SUPERVISAR EL CUMPLIMIENTO DE OBLIGACIONES TECNICAS Y DE SEGURIDAD

RESPONSABLE Jorge H. Villar V.

DETALLE PROPUESTA Ejecutar un programa de supervisión para asegurarse del cumplimiento de la normativa legal técnica y de seguridad.

REFERENCIAS A LA PROPUESTA

La política de apertura y promoción de inversiones del Estado ha generado un incremento de la actividad y con ello se han incrementado las unidades supervisadas. Por otro lado el Perú está sujeto a condiciones de alta probabilidad de desastres naturales de gran magnitud, tales como el Fenómeno del Niño y fenómenos de geodinámica externa (deslizamientos y derrumbes) y de geodinámica interna (Sismos). Estas condiciones deben ser consideradas para el diseño y construcción de equipos e instalaciones, para garantizar que soporten los riesgos de deterioro prematuro por alguno de estos factores. Asimismo, los equipos instalados deben cumplir con los matenimientos periódicos establecidos por normas técnicas y de seguridad.

ACCIONES DE LA PROPUESTA

Establecer formas de supervisión que nos garanticen en un mayor grado de confianza, el cumplimiento de la normativa legal aplicable. También es necesario completar la normativa legal a aplicar en temas técnicos y de seguridad

ULTIMAS ACCIONES

Se ha implementado el PDJE como una herramienta informática que nos permitiría uniformizar el criterio de interpretación de la normativa de exploración y explotación con los supervisados. En este sistema, cada supervisado verifica el cumplimiento de las obligaciones técncias y de seguridad en cada una de sus actividades.Por experiencias pasadas, las empresas especialmente del norte peruano, tiene sus planes de contingencia para cuando se presenten los fenómenos del niño. Se ha implementado un registro de expertos en estudios de riesgo y plan de contingencias, que favorecería a hacer estos estudios con mayor profesionalismo, avalados por expertos en las diferentes actividades.

PROPUESTAS DE SOLUCION